Embed Size (px)
Citation preview
18 Praxisberichte von:• ADAC SE
• Adient Components Ltd. & Co. KG
• AOK Nordost - Die Gesundheitskasse
• AVENTICS GmbH
• Axel Springer SE
• Daimler AG
• DB Netz AG
• DeLaval Services GmbH
• Media-Saturn-Holding GmbH
• nkt cables group GmbH
• ONTRAS Gastransport GmbH
• ppp4its GmbH
• RAG Aktiengesellschaft
• SIX Management AG
• Soluvia IT-Services GmbH
• SRH IT Solutions GmbH
• uniVersa Versicherungen a.G.
• VBL Versorgungsanstalt des Bundes und der Länder
KEYNOTE Sourcing beyond Brexit
Roger Sparks,
Managing Director, LEXTA UK Ltd.
Besichtigung des neuen Rechenzentrums FRA10 auf dem Interxion Campus Frankfurt, dem deutschen Cloud- und Datenhub, Host des weltweit größten Internet austauschknotens DE-CIX
www.euroforum.de/it-sourcing KNOWLEDGE PARTNER
SPECIAL
ITSOURCING 2017 Strategien und Governance im Umfeld von Digitalisierung und Transformation
4. ANWENDERKONFERENZLeonardo Royal Hotel Frankfurt am Main Konferenz: 7. und 8. März 2017 Pre-Workshop (Rechtsaspekte): 6. März 2017
Aktualisiertes Programm
PREWORKSHOP, 6. MÄRZ 2017 Aktuelle Rechtsaspekte des IT-Sourcing
FACHLICHE LEITUNG:
Ulrich Bäumer LL.M. (GWU), Partner der internationalen
Kanzlei Osborne Clarke
Dr. Timo Karsten, Fachanwalt für Arbeitsrecht und
Partner der internationalen Kanzlei Osborne Clarke
9.30 – 18.00
Outsourcing – rechtlicher Rahmen und Vertragsrecht• RFI / RFP Prozess rechtlich gestalten
• Rahmenvertrag (u. a. rechtliche Fallstricke)
• Internationale Dimension der Verträge und Projekte
(u. a. Transfer Pricing, Bestellvorgang, etc.)
• Garantien und Patronatserklärungen
• Datenschutz und Datensicherheit
• Rechtliche Compliance
• Projektorganisation
• Eskalation im Projekt
• Ausstieg und Exit-Strategie
• Besonderheiten bei Cloud-Projekten
Was hat sich bei Leiharbeit und Werkverträgen in der IT-Industrie geändert? (Arbeitnehmerüberlassung ab dem 1. Januar 2017)• Das Gesetz zur Bekämpfung von Scheinwerkverträgen und
verdeckter Arbeitnehmerüberlassung: Die gesetzlichen
Anforderungen ab dem 1. Januar 2017
• Auswirkungen auf die verschiedenen Vertrags gestaltungen
im IT-Sektor
• Dienstvertrag
• Werkvertrag
• Arbeitnehmerüberlassung
• Dienstverschaffungsvertrag
• Konkrete praxisrelevante Anpassungsmöglichkeiten und
Handlungshilfen
• Chancen der modifizierten Geschäftsmodelle
Rechtliche Absicherung des Outsourcing Projekts / des Know-hows• Vertragliche Schritte
• Faktische Absicherung und Durchsetzbarkeit
• Gewerblicher Rechtsschutz und Durchsetzbarkeit (international)
• Geheimhaltungsvereinbarungen
• Vertragsstrafen
IT-Governance und IT-Sicherheit outgesourcter IT• (No more) Safe Harbour – Auswirkungen in der Praxis
• Neue EU Datenschutzverordnung –
Was bedeutet dies für Ihr Unternehmen in der Praxis?
• Grundlagen des neuen IT-Sicherheitsgesetzes
• Integration der Sicherheitsanforderungen in die IT-Sourcing-Verträge
• IT Compliance und Auditrechte (u. a. im Banken- und
Versicherungssektor)
KONFERENZ ITSOURCING 2017
ERSTER KONFERENZTAG, 7. MÄRZ 2017
MODERATION:
Christoph Lüder,
LEXTA GmbH
Marcus Schwertz,
LEXTA GmbH
8.30 – 9.00 Empfang der Teilnehmer
9.00 – 9.15
Eröffnung der Konferenz durch die Moderatoren
9.15 – 9.45 KEYNOTE
Sourcing beyond Brexit
Roger Sparks,
Managing Director, LEXTA UK Ltd.
9.45 – 10.15 PRAXIS
Digitale Transformation • Neue Flexibilität durch dynamisches Multi-Sourcing
• Neue Kundennähe durch IT as a Service
• Neue Agilität durch übergreifendes Architekturmanagement
Sascha Porbadnik, Leiter Stabsstelle IT-Service & Business
Intelligence, AOK Nordost – Die Gesundheitskasse
10.15 – 10.45 PRAXIS
IT-Sourcing – Im Spannungsfeld zwischen Realität, selek tiver Wahrnehmung und selbsterfüllender Prophezeiung• Sourcing gestern und heute
• Sourcing in der Theorie und in der Praxis
• Preisermittlungsansätze in Vergleich
• Wege, sich aus dem Spannungsfeld zu lösen
Dr. Dirk Bevers,
Geschäftsführer, Soluvia IT-Services GmbH
10.45 – 11.15 Kaffee- und Networkingpause
11.15 – 11.45 PRAXIS
IT Kooperationen im öffentlichen Dienst – neue Wege zum Erfolg• Chancen und Herausforderungen in der Digitalisierung –
welchen Stellenwert nimmt das Sourcing von IT-Leistungen ein?
• Modell der IT-Tochtergesellschaften als interner IT-Dienstleister
für mehrere Institutionen
• Effiziente übergreifende Zusammenarbeit von Behörden in der
Digitalisierung der Verwaltung
• Potentiale einer „Make- & Buy-Strategie“ als Basis für eine
Digitalisierungsplattform
Thomas Bönig,
Leiter IT, VBL Versorgungsanstalt des Bundes und der Länder
Extra buchbar!2
11.45 – 12.15 PRAXIS
IT Demand Management in der IT-Organisation mit hohem Outsourcinggrad• Outsourcing: Effekte auf die IT-Organisation
• Fokus der Demand Organisation
• Konfliktfall Demand für spezialisierte Services vs.
standardisierte Services: Besonderheiten im Konzernumfeld
Patrick Mombaur,
Geschäftsführer, SRH IT Solutions GmbH
12.15 – 12.45
Cybersecurity Anforderungen in IT Sourcing Projekten meistern – Ein Leitfaden am Beispiel Identity & Access Management• Identity & Access Management in komplexen IT Land schaften und IT
Services Lieferketten anhand von Praxis beispielen und Vergleich von
Realität und Cyberspace
• Anforderungen an Identitäten, Authentifizierung, Auto risa tion,
Zugriffsrechte und Zugangsberechtigungs management
• Empfehlungen und Best Practices für das Zugangs berechtigungs-
management für IT-Systeme in einem Unternehmen
Benjamin Bachmann,
Head of Cyber Security Project & Consultancy DACH,
Capgemini Cloud Infrastructure Services Central Europe
12.45 – 14.15 Gemeinsames Mittagessen und Networking
14.15 – 14.45 PRAXIS
Aspekte einer unternehmensweiten Sourcing Strategie – Ein bimodaler Ansatz bei Axel Springer• Digitalisierungsansatz und Bimodale IT im Lifecycle der Axel Springer-
Unternehmen
• Technologische Dimension: MicroServices, Virtualisierung, PaaS
• Regulatorische Dimension: Betriebsrat / Security
• Kommerzielle Dimension: Cloud-Brokerage, CapEx / OpEx-
Betrachtung, Auslastungsmodell bei volatilen Geschäftsmodellen
Dr. Rüdiger Hein, PMP,
Bereichsleiter IT Operations, Axel Springer SE
3
14.45 – 15.15 PRAXIS
Sourcing im Kontext von IT-Carve-Outs• Herausforderungen eines IT-Carve-Outs
• Vorgehen beim Sourcing von Managed Services unter starkem
Zeitdruck
• Erfahrungen aus dem Neuaufbau einer weltweiten IT
Dr. Frank Theilen, Director Group IT Applications &
Infrastructure, AVENTICS GmbH
15.15 – 15.45 PRAXIS
Global IT Sourcing mit der IT Value Map• Methodische Lieferantensteuerung über die Balanced Score Card
• Effektives Performance Management mit einer einheitlichen
Lieferanten strategie
• Lieferantenentwicklung und Qualitätsmessung
• Kriterien zur Lieferantenauswahl
• Lieferantenkonsolidierung als Teil einer ganzheitlichen Lieferanten-
strategie
• Permanente Optimierung des IT Lieferanten-Portfolios
Andreas Schulz,
Global Head of IT Contract, Supplier, Sourcing, License
Management, IT Benchmarking, Exportkontrolle, Daimler AG
15.45 – 16.15 PRAXIS
Ausrichtung strategisches Vendor Management in einer neuen IT-Organisation• Herausforderung nach dem „Mega-Spinoff“
• Die ersten 100 Tage
• Das Fundament - Vendor Management Framework
• Ein optimaler Kreislauf - Vendor Management Life Cycle
Patric Anslinger, Vendor Manager,
Adient Components Ltd. & Co. KG
16.15 – 16.45 Kaffee- und Networkingpause
SPECIAL:
Besichtigung des neuen Rechenzentrums FRA10 auf dem Interxion Campus Frankfurt, dem deutschen Cloud- und Daten hub, Host des weltweit größten Internetaustausch knotens DE-CIX
Durch die Konzentration zahlreicher Netzbetreiber und die unmittelbare Nähe zur Kerninfrastruktur des von
Interxion gehosteten weltweit größten Internetaustauschknotens DE-CIX präsentiert sich der Campus von
Interxion als größter Datenumschlagplatz Europas und entwickelt sich äußerst dynamisch zum Zentrum euro-
paweiter Cloud-Aktivitäten. Die Konferenzteilnehmer erhalten die Gelegenheit, bei dieser exklusiv geführten
Besichtigung am Abend des ersten Tages modernste Hoch technologie direkt vor Ort zu erleben.
16.45 Abfahrt des Busses zur
Gegen 20 Uhr Rückkehr ins Konferenzhotel und Ausklang des Abends bei einem Bier oder Wein mit den Fachkollegen an der Hotelbar.
ZWEITER KONFERENZTAG, 8. MÄRZ 2017
9.00 – 9.30 PRAXIS
Dienstleistersteuerung im ISMS – Praxisbericht eines Betreibers kritischer Infrastruktur• Abgrenzung der Betriebsverantwortung für ISMS-Assets im Outsourcing
• Vertragliche Vereinbarungen zur Verpflichtung von Dienstleistern auf
Vorgaben zur Informationssicherheit
• Einbindung von Dienstleistern in den BSI-Meldeprozess gemäß ITSiG
Dr. Mario Lochmann,
Leiter IT-Management, ONTRAS Gastransport GmbH
9.30 – 10.00 PRAXIS
2nd Generation Outsourcing bei der RAG• Retained Organsation
• Vorgehensmodell
• Strategische Ausrichtung
• Loszuschnitt
Jürgen Skirde,
CIO, stellv. Service Bereichsleiter kaufmännische Dienste, RAG
Aktiengesellschaft
10.00 – 10.30 PRAXIS
Sourcing im Versicherungsumfeld: Eine Geschichte über Flexibilität, Sicherheit und Vertrauen• Warum SAP in der Cloud? (Flexibilität, KnowHow)
• Notwendige Rahmenbedingungen
(Welche Daten? Welcher Partner? Kosten? Rückweg?)
• SAP Sourcing in der Praxis (Serviceprozesse, Probleme, Vorteile, Integration)
• Würden wir es wieder tun?
• Wie geht es weiter?
Thilo Grawert, Hauptabteilungsleiter Informations-
management, uniVersa Lebensversicherung a. G.
Florian Freund, Gruppenleiter IM-BT-SY,
uniVersa Lebensversicherung a. G.
10.30 – 11.00 PRAXIS
VortragAna Maria Jaime Salcedo,
Head Sourcing ITC, Media-Saturn-Holding GmbH
11.00 – 11.30 Kaffee- und Networkingpause
11.30 – 12.00 PRAXIS
Keine Bimodalität in den Köpfen – wie vereinbart man zwei Weltanschauungen in einer Organisation?• Geschwindigkeit und Agilität – Was passt für welche Projekte?
• Veränderungen – Wie treibt man sie voran und verdeutlicht den Wert
der IT für das Unternehmen?
• Organisation – bimodal denken aber gemeinsam handeln und erfolgreich sein
Eric Nehrbass, Director Business Service Management,
nkt cables group GmbH
4
12.00 – 12.30 PRAXIS
Next Generation Application Management – Erfahrungen im Outsourcing des Applikationsbetriebs• Outsourcing top-down: Applikation vor Infrastruktur
• Praxiserfahrungen mit shift left: Betriebskosten nachhaltig senken?
• Herausforderungen in der Wahl des richtigen Partners
für den globalen Mittelständler
• Ergebnisse der Transition und lessons learned
Jens Rüffer,
Vice President, DeLaval Services GmbH
Thomas Klein,
Senior Sourcing Manager, DeLaval Services GmbH
12.30 – 13.00 PRAXIS
Neuausrichtung IT im Spannungsfeld Kunde – Governance• Neuausrichtung IT-Organisation inkl.
Change Management und Kulturveränderung
• Geschäftsprozess orientierte IT-Entwicklung
• Geschäftsfeld- und fachbereichsübergreifende IT-Governance
• Leistungsmix intern – extern je nach Kundenanforderung
• Produktentstehungsprozess klassisch und agil
Mahbod Asgari,
Vorstand, ADAC SE
13.00 – 13.45 Gemeinsames Mittagessen und Networking
13.45 14.15 ROUND TABLES
Diskutieren Sie aktuelle Themen des IT-Sourcing mit Ihren Fachkollegen
ROUND TABLE 1:
Multisourcing – Komplexe Dienstleistungsportfolios steuern und kontrollieren• Multisourcing durch IT und Fachabteilung
• Vorteile: Best of breed und Geschwindigkeit
• Management und Steuerung von verschiedenen Providern
• Sourcing aus der Cloud
• Wie kann man Multisourcing organisieren?
• Welche Rolle spielt Multisourcing für Digitalisierung und
Transformation?
• Sourcing Governance – Wie kann man Sicherheit, SLAs und Kosten
kontrollieren?
Moderation:
Michael A. Groß,
Director Business Development, Hewlett Packard Enterprise
5
15.30 – 16.00 PRAXIS
Sourcing-Optionen für die Digitalisierung: Ein Beispiel aus dem öffentlichen Sektor• Die VBL (Versorgungsanstalt des Bundes und der Länder) verfolgt seit
einigen Jahren eine konsequente Digitalisierungs strategie
• Im Bereich Systeme wird stark auf SAP und eine „Make-And-Buy“-
Architektur gesetzt
• Im Bereich ext. Dienstleistungen deckt die VBL über ihre beiden
Tochtergesellschaften einen Großteil ihres Bedarfs
Dr. Tim Habermann,
Geschäftsführer, ppp4its GmbH
16.00 – 16.30
Secure Hybrid Infrastructures: Die Sicherung von Wettbewerbsvorteilen• Die Basis: Wettbewerbsvorteile sichern
• Hybride Infrastrukturen sind längst Alltag
• Positionierung des IT-Managements:
Fachbereiche / Schatten-IT und Cloud-Leistungen
• Technische Möglichkeiten zur Integration in hybride Infrastrukturen
Dr. Carsten Stockmann,
Vorstand, SHE Informationstechnologie AG
16.30 – 16.45 Abschlussdiskussion und Ende der Konferenz
ROUND TABLE 2:
Steuerung von Near- und Offshore-Dienstleister• Positive und negative Erfahrungen der Teilnehmer
• Lessons learned der Teilnehmer
• Vorurteile vs. Realität
• Arbeitskosten und Automatisierungskosten
• Sprach- und Mentalitätsbarrieren
Moderation:
Christoph Lüder,
Director Sourcing, LEXTA GmbH
ROUND TABLE 3:
Sourcing Management vorweg gedacht – Was es bei der Sourcing-Strategie zu beachten gilt, damit später Probleme vermieden werden könnenDie Grenzen zwischen IT und Business verschwimmen im Zuge der
Digitalisierung. Unterschiedliche Bereiche haben zum Teil gegenläu-
fige Anforderungen an die Sourcing-Strategie. Gleichzeitig erfordern
die Vielzahl der Sourcing-Optionen und die Verschiedenheit der
Anforderungen aus dem Business verlangen ein regelmäßige Anpassung
der Sourcing-Strategie.
• Wie gelingt die organisatorische Verankerung der IT Sourcing
Strategie in Zeiten der Digitalisierung? Wo liegt die Verantwortung
und wie wird der Erfolg gemessen?
• Wie wird der Spagat zwischen langfristiger Ausrichtung und flexibler
Reaktion gelöst?
• Welche Prozesse und Organisationsformen haben sich bewährt?
• Was gilt es in der Sourcing-Strategie vorzudenken, damit die
Steuerung und Governance der zukünftigen Sourcing-Vorhaben
effizienter durchgeführt werden kann?
Moderation:
Dr. Ulf Prengemann,
Principal Consultant, LEXTA GmbH
14.15 – 14.30 Kurze Kaffeepause
14.30 – 15.00 PRAXIS
Abhängigkeiten von Outsourcing Lieferanten• Strategischer Rahmen
• Risiken aus der Abhängigkeit von Lieferanten und Maßnahmen,
diesen zu begegnen
• Fazit und Ausblick
Michaela Ernst, Executive Director/
Head Procurement and Sourcing, SIX Management AG
15.00 – 15.30 PRAXIS
Aufbau eines internen Telekommunikations Carriers bei der DB Netz AG• Ausgangssituation
• Motivation
• Umsetzung
• Erfahrungen
• Ausblick
Thomas Barthmann, Programm-/Produktmanager
TK-Plattformen, TK-Servicemanagement, DB Netz AG
WARUM SIE DIESE KONFERENZ BESUCHEN SOLLTEN:
• Aus der Praxis für die Praxis – Vorträge und Austausch im Netzwerk der Anwender
• 26 Unternehmensvertreter und Sourcing-Experten berichten über ihre IT-Sourcing-Erfahrungen
• Alle wichtigen und aktuellen IT-Sourcing-Themen in zwei Tagen
• PLUS: Intensiv-Workshop zu Rechtsaspekten des IT-Sourcing
• Lernen von den Erfahrungen der Outsourcing Community
• Exzellentes Expertenniveau mit Praxiserfahrung
6
„Sehr interessantes Format, vielfältige Informationen, Themen werden von verschiedenen Seiten beleuchtet, viele Möglichkeiten zum Netzwerken“ Jost Bernert, E.ON Business Services GmbH
KNOWLEDGE PARTNER
Mit mehr als 180.000 Mitarbeitern in über 40 Ländern ist Capgemini einer der weltweit führenden Anbieter von Management- und IT-Beratung, Technologie-Services sowie Outsourcing-Dienstleistungen. Im Jahr 2015 betrug der Umsatz der Capgemini-Gruppe 11,9 Milliarden Euro. Gemeinsam mit seinen Kunden entwickelt Capgemini Geschäfts-, Technologie- sowie Digitallösungen, die auf die individuellen Kundenanforderungen zugeschnitten sind. Damit sollen Innovationen ermöglicht sowie die Wettbewerbsfähigkeit gestärkt werden. Als multinationale Organisation und mit seinem weltweiten Liefermodell Rightshore® zeichnet sich Capgemini durch seine besondere Art der Zusammenarbeit aus – die Collaborative Business ExperienceTM. Erfahren Sie mehr unter http://www.de.capgemini.com. Rightshore® ist eine eingetragene Marke von Capgemini
Capgemini Outsourcing Services GmbH, Berliner Straße 76, 63065 Offenbach am Main
GASTGEBER EINES ROUNDTABLE
Hewlett Packard Enterprise (HPE) ist ein globales IT-Unternehmen, das seinen Kunden hilft, sich schneller weiterzuentwickeln. Dies umfasst die Markteinführung digitaler Innovationen, die nach-haltige Transformation der Geschäfts- und IT-Architektur und die Zukunftsplanung auf der Grundlage kommender Technologie-Entwicklungen.
EntServ Deutschland GmbH, Schickardstr. 32, 71034 Böblingen, www.hpe.com
SPONSORING UND AUSSTELLUNG
AUSSTELLER
Als unabhängige IT Management Beratung sind wir seit über 20 Jahren im IT-Sourcing Markt, vom DAX Konzern bis zum Mittelstand, aktiv. Wir unterstützen Sie mit ca. 100 Mitarbeitern in den Bereichen IT Strategie, IT Sourcing Strategie, In- und Outsourcing, Cloud Initiativen, Providermanagement, Transitionsbegleitung, SAP und IT Technologieberatung. Unser etabliertes Smart Sourcing Modell bie-tet Ihnen für Ihr Sourcing Vorhaben standardisierte Methoden und Vorlagen. Über unsere Providerdatenbank halten wir unser Wissen über nationale und internationale Provider immer auf dem aktu-ellsten Stand. Unser Motto: Menschen, Projekte und Qualität http://www.it-sourcing-beratung.de
noventum consulting GmbH, Münsterstr. 111, 48155 Münster, www.noventum.de
Ihr persönlicherAnmeldecode
EUROFORUM Deutschland SE, Postfach 11 12 34, 40512 Düsseldorf
www.euroforum.de/anmeldung/p1107213E-Mail: [email protected]: +49 (0)2 11.96 86–3340
[P11
0721
3]
www.euroforum.de/it-sourcing
INFOLINE
+49 (0)2 11. 96 86–3340Haben Sie Fragen zu dieser Veranstaltung? Wir helfen Ihnen gerne weiter.
KUNDENBERATUNG UND [email protected]
INHALT UND KONZEPTIONSabine Schütze, Conference [email protected]
SPONSORING UND AUSSTELLUNG
Im Rahmen der Konferenz besteht die Möglichkeit, Ihr Unternehmen und Ihre Produkte zu präsentieren. Fragen zu Sponsoring und Ausstellungsmöglichkeiten beantwortet Ihnen gern:
Michaela Linnhoff, Sales DirectorTelefon: +49 (0)2 11.96 86–[email protected]
IHR TAGUNGSHOTEL
Leonardo Royal Hotel Frankfurt, Mailänder Str. 1, 60598 Frankfurt am MainTelefon: 069 / 68 02 - 0
Im Tagungs hotel steht Ihnen ein be grenz tes Zimmer -kon tingent zum er mäßigten Preis zur Verfü gung. Bitte nehmen Sie die Zimmer reservierung direkt im Hotel unter dem Stichwort „EUROFORUM-Veran staltung“ vor.
ADRESSE AKTUALISIEREN?
Wir nehmen Ihre Adressänderung gerne telefonisch oder per E-Mail auf: Telefon: +49 (0) 2 11/96 86 – 33 33E-Mail: [email protected]
Wenn Sie künftig unsere Informationen und Angebote nicht mehr erhalten möchten, können Sie der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke widersprechen. Teilen Sie uns dies bitte schriftlich mit: [email protected] oder EUROFORUM Deutschland SE, Kundenservice, Prinzenallee 3, 40549 Düsseldorf.
www.euroforum.de/newswww.twitter.com/itk_live www.facebook.com/euroforum.de
Jetzt bequemonline
anmelden
Sie können jederzeit ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer benennen. Im Preis ist eine ausführliche Tagungsdokumentation enthalten.
SIE KÖNNEN NICHT TEILNEHMEN?
Die digitale Tagungsdokumentation ist zum Preis € 399,– zzgl. MwSt. erhältlich. Die Zugangsdaten erhalten Sie einige Tage nach der Veranstaltung. [Telefonische Bestellung: +49 (0)2 11. 96 86 – 33 40]
Abonnieren Sie den monatlichen E-Mail Newsletter und erhalten Sie aktuelle und interessante Informationen zu Ihren Schwerpunktthemen: www.euroforum.de/newsletter
Unsere ausführlichen Teilnahmebedingungen finden Sie unter: www.euroforum.de∕agb
Sparen Sie€ 100,–
* alle Preise p.P. zzgl. MwSt.
Preise [P1107213] Anmeldungbis 27.01.2017
Anmeldungab 28.01.2017
Konferenz [M023]7. und 8. März 2017 € 2.099* € 2.199*
Pre-Workshop [M100]6. März 2015 € 1.399* € 1.499*
Konferenz und Pre-Workshop [M013]6. bis 8. März 2017 € 2.699* € 2.799*
ITSOURCING 2017 Strategien und Governance im Umfeld von Digitalisierung und Transformation
4. A N W E N D E R KO N FE R E N Z Konferenz: 7. und 8. März 2017 Pre-Workshop (Rechtsaspekte): 6. März 2017
Internet-PDF
