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Comunicación interpersonal efec2va para grandes publicistas Marke2ng Trends – Junio 2013

Pablo faga

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 Comunicación  interpersonal  efec2va  para  grandes  publicistas    Marke2ng  Trends  –  Junio  2013  

 

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Acerca de BW Comunicación Interna

•  Agencia  especializada  en  Comunicación  Interna.    

•  Líderes  del  mercado  la9noamericano:  oficinas  en  Argen9na,  Paraguay,  Brasil,  Chile,  Uruguay  y  Colombia.  

•  16  años  de  experiencia.    

•  Asesoramiento  estratégico  y  consultoría  +  trabajo  de  agencia  (campañas,  medios,  publicaciones)    +  capacitación  en  CI  +  medición  y  diagnós9co.  

•  Más  de  300  diferentes  empresas  en  Latam  y  España.  

•  Clientes:  6  de  las  10  primeras  empresas  en  el  ranking  GPTW  2012.  

•  hAp://pulso-­‐ci.bwcomunicacion.com  

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Diferencia  entre  

Publicidad  /  Mktg  

y  Comunicación      Interna  

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Qué  es  la  Comunicación  Interna  

 Es  el  entramado  de  conversaciones    

     que  se  da  dentro  de  la  organización.      Entre  todos  los  actores    

     (ver2calidad;  horizontalidad;  transversalidad).    

   LA  COMUNICACIÓN  INTERNA  ES  COMUNICACIÓN  INTERNA,    

     LA  GESTIONES  O  NO  LA  GESTIONES    

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¿Quién  soy?  

¿Qué  soy?  

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¿Sos  un  buen  publicista?  ¿Sos  un  buen  marke2nero?  ¿Sos  un  buen  empresario?  

¿Sos  un  buen  comunicador?  

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5  MINUTOS  PARA  PRESENTARTE    

CON  UNA  PERSONA  CERCANA  QUE  NO  CONOZCAS  

¡ATENCIÓN!  CONSIGNAS  ESPECIALES:    

No  hablar  de  negocios  

Entender  qué  mueve  a  la  otra  persona  

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•  Sólo  en  un  ambiente  cómodo  se  da  una  charla  relevante  (y  el  aprendizaje).    

•  Las  conversaciones  distendidas,  informales,  placenteras,  entretenidas,  sin  obje9vos,  deberían  estar  todos  los  días.  Ellas  alimentan  las  conversaciones  con  obje9vos.    

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•  Para  mejorar  tu  desempeño.    •  Para  hacerte  entender  y  vender  tus  ideas  internamente.    •  Para  acceder  a  mejores  ideas  y  mejores  resultados.    •  Para  construir  mejores  equipos  y  alinearlos  a  un  obje9vo  común.    •  Para  generar  un  mejor  clima  interno.  •  Para  disminuir  la  incer9dumbre  de  aquellos  con  quienes  te  relacionás.      •  Para  mo9var  e  involucrar  a  tus  compañeros.    •  Para  cuidar  el  talento  (hoy  no  alcanza  con  el  sueldo,  y  tus  habilidades  son  parte  de  la  propuesta  de  valor  de  tu  equipo).    

•  Para  potenciar  el  negocio.  •  Para  hacer  mejor  las  cosas  y  encontrarle  más  sa9sfacción  a  lo  que  hacés.    

¿PARA  QUÉ  TE  SIRVE  TRABAJAR  TUS  

HABILIDADES  DE    COMUNICACIÓN  

INTERPERSONAL?  

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EN  LA  PRÁCTICA…  

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•  La  posibilidad  de  conectar  con  los  demás  es  el  mayor  intangible  con  el  que  cuenta  el  liderazgo.  Interés  genuino  (tarjeta  del  banco;  nombre  Ericsson).    

•  El  líder  que  no  conecta,  no  convoca.    

•  No  puedo  conectar  con  el  otro  si  no  conecto  conmigo.  

•  Fundamental:  revisar  primero  el  diálogo  interno  antes  de  revisar  el  diálogo  con  el  afuera.  

•  SIEMPRE  SE  PREFIERE  AL  LÍDER  MÁS  FELIZ  (estudios).  Felicidad,  amor,  ternura,  cuidado  del  otro.      

•  Hones9dad.  El  cuerpo  calloso  percibe  su  falta,  “algo  no  me  cierra”.  

•  Decir  la  verdad  –  comunicar  las  malas  no9cias  –  dar  la  cara:  genera  confianza.  

Tips  de  comunicación  interpersonal  para  un  buen  líder  

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•  Las  personas  prefieren  enterarse  de  las  no9cias  corpora9vas  a  través  de  su  jefe.  El  cara  a  cara  es  lo  más  valorado.    

•  La  comunicación  de  un  líder  impacta  en  múl9ples  niveles:  clima,  

compromiso,  pertenencia,  efec9vidad,  sen9do…  

•  Mantener  una  comunicación  fluida  y  constante.  

•  Involucrar  a  la  gente,  es9mular  intercambio  y  par9cipación.    

•  Dar  ejemplo:  si  el  líder  comunica  bien,  los  demás  lo  imitarán  (macho  alfa)  

•  Si  el  líder  no  comunica,  ese  espacio  será  ocupado  por  otros.  

•  Capacidad  de  otorgar  sen9do  (MLK).    

Tips  de  comunicación  interpersonal  para  un  buen  líder  

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¡5  DISFUNCIONES!  • ausencia  de  confianza  • temor  al  conflicto  • falta  de  compromiso  • evitar  responsabilidades.    • falta  de  atención  a  los  resultados.    

• Respetar  y  defender  a  todos.  Cada  uno  es  importante.    

• Reuniones  periódicas:  Blanqueo.  Revisión  y  aprendizajes.  Mejores  prác9cas.      

• Compar9r  9empo  informalmente.  Diver9rse.    

• Celebrar.  Reconocer.    

Tips  para  equipos  de  trabajo  

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Tips  para  interacciones  entre  áreas  /equipos  

¡Soltar  los  prejuicios!  

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Tips  para  interacciones  entre  áreas  /equipos  

¡Soltar  los  prejuicios!  

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Tips  para  interacciones  entre  áreas  /equipos  

¡Soltar  los  prejuicios!  

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Tips  para  interacciones  entre  áreas  /equipos  

¡Soltar  los  prejuicios!  

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Tips  para  interacciones  entre  áreas  /equipos  

…y  trabajar  juntos  los  procesos,  

buscando  la  mejor  forma  de  hacer  las  

cosas.  No  te  salvás  solo.  Es  tu  capacidad  de  

generar  equipos  intersolidarios  lo  que  

marca  la  diferencia.    

Soltar  los  prejuicios…  

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Tips  para  todos  

ESCUCHAR  +  

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Tips  para  todos  

EMPATIZA

R  

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Tips  para  todos  

Cuanto  más  me  conozco  (a  mí  y  a  los  demás)  más  

probabilidades  tengo  de  gerenciar  saludablemente  las  

comunicaciones  interpersonales.  

 

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Tips  para  todos  

Yo  sé  de  mí  y  los  otros  también.  

Yo  sé  de  mí    y  los  otros  no.  

Los  otros  saben  de  mí  y  yo  no.  

Lo  que  nadie  sabe  de  mí.  Ni  yo  ni  los  otros.  

Ventana  de  Johari  

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Tips  para  todos  

•  No  podemos  mantener  una  conversación  efec9va  si  primero  no  

estamos  balanceados  emocionalmente.  

•  Muchas  veces  nuestras  fortalezas  personales  se  convierten  en  

nuestras  propias  “trampas”:  comportamientos  disfuncionales  en  los  

que  caemos  cuando  perdemos  el  balance  emocional.    

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Tips  para  todos  

Las  trampas  de  nuestras  fortalezas  

Leal Confiado C/ fuerza de voluntad Pragmático Seguro de sí mismo De mente abierta Crítico Directo Atento Diplomático Resuelto Valiente Innovador

Firme Analítico Flexible Carismático Comprometido Decidido Consagrado Con autoridad Apasionado Confiable Optimista Disciplinado Sagaz Independiente

Ciego Ingenuo Inflexible Falto de inspiración Egocéntrico Falto de discernimiento Sentencioso Desconsiderado Ansioso Político Obstinado Imprudente Poco Práctico

Avasallador Pesimista Incauto Manipulador Dominante Precipitado Testarudo Dictatorial Excesivamente entusiasta Rígido Poco realista Restrictivo Sabelotodo Distante

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Tips  para  todos  

•  Es  equivocado  pensar  que  todos  sabemos  comunicarnos  con  

efec9vidad.  

•  Escucha,  empala…  algunos  lo  hacen  naturalmente…  pero  otros  no.  

•  Suele  ser  escasa  nuestra  capacidad  de  auto  observación  y  nuestro  

conocimiento  de  nosotros  mismos.    

•  Ergo:  importancia  de  la  capacitación  y  el  coaching.  

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Tips  para  todos  

Todo  empieza  en  silenciar  tu  mente  

y  en  balancear  tus  emociones.    

•  Meditación    

   para  darle  descanso  real  a  tu  mente.    

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Tips  para  todos  

•  Fuentes  de  la  energía.  

•  Descanso  

•  Alimentación  

•  Estado  feliz/medita9vo  de  la  mente.    

•  Respiración.    

Todo  empieza  en  silenciar  tu  mente  

y  en  balancear  tus  emociones.    

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Tips  para  todos  

•  Mantenerte  en  el  presente.    

   Dejar  ir.    

   Las  cosas  estarán  mejor  cuando…    

Todo  empieza  en  silenciar  tu  mente  

y  en  balancear  tus  emociones.    

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Tips  para  todos  

•   Valorar  y  agradecer.    

   La  vida  como  un  jardín.  

   Sos  mejor  si  sos  feliz.      

Todo  empieza  en  silenciar  tu  mente  

y  en  balancear  tus  emociones.    

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Las principales tendencias de Comunicación Interna en el mundo

Las principales tendencias tienen que ver con entender que cada persona de la empresa tiene que ser un mejor comunicador interno.

no son las redes sociales internas ni nada vinculado con la tecnología.

Formate, conocete más, preocupate por los demás.

Una idea final

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INDICE

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