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Reporte de Transparencia y Buenas Prácticas.
Fecha de publicación: 09/07/2020
Fecha de evaluación: 24/02/2020
Años de estudio: 2018 y 2019 *
Casa Hogar para Varones, A.C.
* Salvo que se estipule otro periodo en el reporte
I.- DATOS GENERALES
Nombre legal: Casa Hogar para Varones, A.C.
Siglas o acrónimo: Cahova
Fecha de constitución: 09/07/2001
Misión: Proporcionar a los niños de la calle o en riesgo, un hogar seguro 100% gratuito,brindando todo lo necesario para su sano desarrollo, trabajando en paralelo con la familiapara su posterior reintegración.
Tipo de actividades y ámbito:
- Asistencia social- Promoción y fomento educativo, cultural, artístico, tecnológico y científico
Director: Georgina Montes Orozco
Presidente: Juan Manuel García Montaño
Estados financieros: Auditados por el despacho Centro de Actualización y Estudios Fiscales del Noroeste S.C.,para el año 2018.
Notas legales: Asociación civil constituida mediante escritura pública número 75,269 volumen 2059otorgada en la ciudad de Mexicali, Baja California, el día 9 de julio de 2001, ante elnotario público el Lic. Luis Alfonso Vidales Moreno de la notaría número 5 de estamunicipalidad.
- Registro Federal de Contribuyentes (RFC): CHV010709DF0- Clave Única de Inscripción al Registro Federal de OSC (CLUNI): CHV01070902017- Donataria Autorizada: Sí, fecha de publicación en el Diario Oficial de la Federación, eldía 13 de mayo de 2020
Domicilio: Boulevard Héctor Terán Terán, sin número, fraccionamiento Villa Esperanza 2000,código postal 21337, Mexicali, Baja California, México
Teléfono: (686) 561 8800
Correo electrónico: [email protected]
Página de internet: www.cahova.org
Permisos de operación y funcionamiento
- Dictamen Estructural, por el perito número 1384, emisión: julio de 2015. Vigenciaindefinida- Primer Respondiente en Primeros Auxilios, emitido por la Secretaría de Salud delEstado de Baja California. emisión: agosto 2016- Revalidación en el Catálogo de Organismos de la Sociedad Civil. Emitido por laSecretaría de Desarrollo Social (Sedesol) del Estado de Baja California, emisión: enero2019.- Inscripción al Registro Nacional de Centros de Asistencia Social. Emitida por laProcuraduría Federal de Protección de Niños, Niñas y Adolescentes(Pgpnna), emisión:octubre 2016
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DATOS DE INTERÉS
Redes a las que pertenece:
Pacto por la Primera Infancia, ámbito nacional
Premios y certificaciones: "Acreditación en Institucionalidad y Transparencia (AIT)", otorgada por el Centro Mexicanopara la Filantropía, A.C. (Cemefi), por alcanzar el nivel óptimo de los indicadores deInstitucionalidad y Transparencia, para el periodo 2019-2021
Formas de colaborar: - Donativos- Voluntariado- Prestación de servicios gratuitos- Acciones de sensibilización a sus empleados (en el caso de empresas)
ESTADÍSTICAS CLAVE
Concepto Año 2019
Ingreso total $9,373,374
Gasto total $8,627,918
Ingresos privados / Ingresos totales
97%
Número total de beneficiarios 48
Número de empleados 22
Número de voluntarios 2
Voluntarios / total personas 2/24
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VISIÓN GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN
ORIGENCasa Hogar para Varones, A.C. (Cahova), surge como resultado de un programa pionero en la ciudad de Mexicaliimpulsado por la presidenta del Desarrollo Integral de la Familia (DIF) Municipal María Cristina Ramos de Hermosillo,para abordar la situación de niños, niñas y adolescentes en condiciones de calle, en 1999.
Después de un estudio de investigación se encontró que más de 135 niños vivían en situación de calle y que la mayoríade ellos se encontraba en las zonas fronterizas, trabajando en la garita internacional, limpiando carros, pidiendo limosnay algunos de ellos eran acompañados por adultos mendicantes. Con estos resultados se comienza a trabajar con elPrograma de Atención a Menores y Adolescentes en Riesgo (PAMAR) mediante la campaña emergente “Rescate en lascalles”, invitando a la ciudadanía a no dar limosna a los niños y presentandoles opciones de ayuda.
Posteriormente se comenzó a trabajar con bonos y becas educativas, involucrando a la sociedad en estos programas, almismo tiempo PAMAR trabajó con las familias de los niños atendidos. En esta etapa se detecta que hay niños víctimasde explotación infantil, por lo que tiene que intervenir la Procuraduría de la Defensa del Menor y la Familia, a raíz deeste trabajo se empieza a proyectar la realización de una estancia donde se pueda dar albergue a los niños, para quepuedan crecer en un ambiente sano y contar con todas las oportunidades para su desarrollo, por lo que en mayo de2001 abre sus puertas Cahova atendiendo a niños en situación o riesgo de calle, que presenten omisión de cuidados y/omaltrato infantil.
Desde su fundación a la fecha Cahova ha trabajado con 370 niños y adolescentes, mediante un proceso integralencaminado en formar hombres de bien.
MISIÓNProporcionar a los niños de la calle o en riesgo, un hogar seguro 100% gratuito, brindando todo lo necesario para susano desarrollo, trabajando en paralelo con la familia para su posterior reintegración.
VISIÓNUna institución que se desempeñe de manera óptima en todas sus áreas, que se pueda adaptar a los cambios y retosconstantes que presenta la sociedad y el medio, buscando la excelencia en el servicio para la asistencia social, siendocapaz de poder brindar efectivamente a los niños/jóvenes de la calle y en situación de riesgo todo lo necesario para undesarrollo adecuado y el acceso a un futuro mejor.
VALORESAmor, compromiso, generosidad, gratitud, honestidad, respeto, profesionalidad, servicio y tolerancia.
ÓRGANO DE GOBIERNOEl artículo vigésimo cuarto de los estatutos de la organización, estipula que la administración y representación legal dela asociación estarán a cargo de un Consejo Directivo, el cual a fecha de elaboración del reporte está conformado por 6miembros.
PRESENCIA GEOGRÁFICALa organización se encuentra ubicada en la ciudad de Mexicali, Baja California y su población beneficiaria proviene de lalocalidad. Por la situación geográfica, al ser frontera, también se atiende a niños migrantes.
BENEFICIARIOSNiños y jóvenes de 4 a 21 años de edad, en situación o riesgo de calle, víctimas de violencia, abandono, omisión decuidados o trabajo infantil. Los niños pueden ingresar de manera voluntaria o canalizados por la Procuraduría de la
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Defensa del Menor y la Familia. En el 2019 se atendieron a 48 niños y jóvenes de manera directa y a 167 familiares demanera indirecta.
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCahova ofrece un modelo de Casa Hogar, en el que les proporciona un albergue y una formación académica con elobjetivo de lograr una reinserción social, mediante un sistema integral de atención que comprenden las siguientes 6áreas.
- Área de Salud Mental. Previo a una valoración psicológica y la elaboración de su historia clínica se ofrece terapiapsicológica y de estrés post traumático, intervención en crisis, talleres y un programa de modificación de conducta.Adicionalmente se ofrece asistencia familiar y escuela para padres.
- Área de Trabajo Social. Establecen un enlace entre los beneficiarios y su familia de origen mediante estudiossocioeconómicos y un seguimiento familiar pre y post egreso.
- Área Educativa. Se ofrece regularización escolar, asistencia en educación especial y en tareas, clases de inglés,computación y otras habilidades, así como programas del Instituto Nacional de Educación para los Adultos (INEA).Cuentan con una población estudiantil en preescolar, primaria, secundaria, preparatoria y universidad.
- Área de Salud. Se cuenta con profesionales que supervisa el estado de salud física y mental de los residentes,además se les ofrece nutrición balanceada, atención dental y oftálmica.
- Área de Vida Diaria. Busca cubrir sus necesidades básicas (vivienda digna, seguridad, vestido y alimentación),establece horarios y rutinas, fomenta el trabajo en equipo, así como la formación en valores, mediante pláticas yactividades lúdicas.
- Área de Deporte, Recreación y Cultura. Se enfoca en la activación física, la participación en torneos deportivos ytalleres de actividades culturales, así como en visitas al zoológico y otros centros recreativos, la proyección de películasy documentales, asistencia a campamentos fuera de la ciudad y la actividad colectiva en la huerta de la casa.
Los proyectos llevados a cabo en el 2019 fueron los siguientes:
- "Sistematización del área de educación". Realizado en colaboración con la Fundación Quiera A.C., se impartió unacapacitación y asesoría a la coordinadora del área de educación y un auxiliar para llevar a cabo la sistematización deesta área.- "Segunda etapa de proyecto energético fotovoltaico y cambio de tarifa 40 KW". Realizado en colaboración con laFundación IEnova, A.C., para concluir la segunda y última etapa de la instalación de paneles solares, con el objetivo deobtener un ahorro anual del 80.2%.- "Proyecto para alimentación". Realizado en colaboración con una empresa del ramo comercial, con el objetivo defortalecer el área de alimentación con la compra de insumos.- "Sistema de riego y captación de aguas grises". Realizado con el apoyo de Bridges Community Church, de acuerdo alanálisis hidráulico para la creación de un sistema de riego y captación de aguas grises para aprovechar las aguas grisesy reducir el consumo.
SEGUIMIENTOCahova elabora un plan estratégico anual, el cual contiene objetivos, estrategias, responsables y un cronograma, losencargados de darle seguimiento son la directora en conjunto con el resto del equipo directivo, estos últimos lepresentan información de los avances de su área correspondiente, para ser presentados en las reuniones de ConsejoDirectivo.
En cuanto al seguimiento de sus beneficiarios, cada uno cuenta con un expediente que contiene: documentación
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personal como lo son acta de nacimiento, Clave Única del Registro de Población (CURP), cartilla de vacunación, datosdel servicio médico y boleta de calificaciones, acta de ingreso firmada por los padres o tutores, estudio socioeconómico,ficha de identificación con fotografía y huellas dactilares, historial de conducta y académico, así como la ficha deidentificación de los familiares autorizados, además de un registro de visitas y salidas.
FINANCIAMIENTOLa organización financió su programa y proyectos con el apoyo de fuentes públicas y privadas, en el 2019 su ingresoalcanzó un total de $9,373,374 pesos, el cual se integró de la siguiente manera:
Ingresos privados. Equivalentes al 98% del ingreso anual. Las actividades de procuración de fondos y las fluctuacionescambiarias iguales al 64%, los apoyos por parte de las fundaciones representaron el 16%. Las empresas contribuyeroncon un 7%, el apoyo de donantes particulares con el 7%, las donaciones en especie totalizaron en un 3% y por último laaportación de una organización religiosa extranjera representó un 1%.
Ingresos públicos. Equivalentes al 2% del ingreso anual. Las aportaciones estatales representaron el 2% conformadaspor el Gobierno de Estado, el DIF del Estado, la Cámara de Diputados y el Programa de Apoyo Financiero aOrganismos de la Sociedad Civil (Pafosc); mientras que los apoyos municipales comprendidos en su totalidad por lacontribución del Gobierno Municipal con menos del uno por ciento.
OTROSCahova cuenta con un albergue en calidad de comodato, el cual consta de recepción con oficinas administrativas,cocina, comedor, oficinas de psicología, cámara Gesell, 7 dormitorios de niños con espacio para 7 niños por dormitorio,12 regaderas, sanitarios, 2 dormitorios de tutores, aula multigrado, área común (sala), lavandería, enfermería, almacén,cancha de fútbol, cancha de básquetbol y áreas verdes.
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II.- CUMPLIMIENTO DE PRINCIPIOS DE TRANSPARENCIA Y BUENAS PRÁCTICAS
A continuación se muestra el resultado del análisis de los Principios y Buenas Prácticas
CUADRO RESUMEN DE EVALUACIÓN DE LOS PRINCIPIOS
Principio Cumplimiento Subprincipios Incumplidos
1. PRINCIPIO DE FUNCIONAMIENTO Y REGULACIÓN DEL ÓRGANO DE GOBIERNO.
A, B, C, D, E, F, G, H
2. PRINCIPIO DE CLARIDAD Y DIVULGACIÓN DE LA MISIÓN.
A, B
3. PRINCIPIO DE PLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES.
A, B, C, D, E
4. PRINCIPIO DE COMUNICACIÓN E IMAGEN FIEL EN LA INFORMACIÓN.
A, B, C, D, E
5. PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA EN EL FINANCIAMIENTO.
A, B
6. PRINCIPIO DE PLURALIDAD EN EL FINANCIAMIENTO. A, B
7. PRINCIPIO DE CONTROL EN LA UTILIZACIÓN DE LOS FONDOS.
A, B, C, D, E, F, G
8. PRINCIPIO DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES LEGALES Y FISCALES.
A, B, C
9. PRINCIPIO DE PROMOCIÓN DEL VOLUNTARIADO. A, B
Un incumplimiento a un sub-principio significa que la organización no ha podido demostrar que realiza una buenapráctica de transparencia específica. Un incumplimiento a un sub-principio ocasiona que la organización no cumpla conel principio al que pertenece el o los sub- principios en cuestión. La mayor aprobación de todos los sub-principioscontribuye a una mayor confianza por parte del donante. Cumplir con los principios y sub-principios significa que laorganización lleva a cabo prácticas que le permiten ser más transparente y confiable en su operación.
* La organización expresa su disconformidad con el incumplimiento del subprincipio.
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DESARROLLO DE LA EVALUACIÓN1. PRINCIPIO DE FUNCIONAMIENTO Y REGULACIÓN DEL ÓRGANO DE GOBIERNO.
A.- El órgano de gobierno está constituido por un mínimo de 5 miembros.
¿Cumple? Sí
Comentarios
A fecha de elaboración del reporte, el órgano de gobierno, llamado Consejo Directivo, se encuentra conformadopor 6 personas, según consta en acta de asamblea del 6 de septiembre de 2018, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.
Estatutos
Artículo vigésimo cuarto: "El Consejo Directivo tendrá a su cargo la representación legal y administración de losbienes de la asociación, así como la realización de actos que fueren necesarios para cumplir con su objeto (...)".
Composición actual del órgano de gobierno
Presidente: Juan Manuel García Montaño.Vicepresidente: Alberto Jacobo Sánchez Hatz.Secretario: Jorge Alberto Torres Torres.Tesorero: José Juan Contreras Salcedo.Vocal: Erick René Valle Dávila y Rosa Nely Salinas.
B.- El órgano de gobierno se reúne por lo menos 4 veces durante el año con la asistencia física o porvideoconferencia de sus integrantes. Asistirán la mayoría de miembros al menos a una reunión durante el año.
¿Cumple? Sí
Comentarios
Se revisaron las actas de sesión del Consejo Directivo, en las que se constató que en el 2019 se reunieron en 7ocasiones, contando con la mayoría de asistencia de sus miembros en dos sesiones, por lo que se da porcumplido el subprincipio.
Estatutos
Artículo vigésimo noveno:" El Consejo Directivo se reunirá cuando así lo solicite el presidente o dos miembros delmismo, las reuniones serán dirigidas por su presidente, al terminar se levantará un acta que contenga losacuerdos y la firma del presidente o la persona que lo supla, y el secretario."
Fechas y asistencia de reuniones del órgano de gobierno
- 21 de febrero, 33%- 26 de junio, 67%- 10 de julio, 50%- 19 de agosto, 33%- 18 de septiembre, 50%- 16 de octubre, 67%- 18 de diciembre, 17%
El promedio de asistencia anual fue de un 45%.
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C.- Cada uno de los miembros del órgano de gobierno asisten en persona o por videoconferencia, al menos auna de las reuniones realizadas durante el año.
¿Cumple? Sí
Comentarios
Se revisaron las actas de sesión del Consejo Directivo, en las que se encontró que cada uno de los integrantesasistió al menos a una de las reuniones celebradas en el 2019, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
D.- Los miembros del órgano de gobierno se renuevan con cierta regularidad.
¿Cumple? Sí
Comentarios
Se consultaron las actas de asamblea del 2015 a fecha de elaboración del reporte, en las que se pudo corroborarque en el 2018 se presentó una restructuración total del Consejo Directivo, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.
E.- Más del 60% de los miembros del órgano de gobierno participa sin recibir ingresos de la organización oentidades vinculadas.
¿Cumple? Sí
Comentarios
Cahova nos entregó un escrito firmado por el presidente donde declara bajo protesta de decir verdad, que ningúnintegrante del Consejo Directivo recibe pago, compensación o beneficio económico por pertenecer a laorganización, además dentro de su información contable y financiera no se han identificado egresos destinados demanera directa o indirecta a sus miembros, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
F.- La organización pone a disposición del público información sobre los integrantes del órgano de gobierno ydel equipo directivo.
¿Cumple? Sí
Comentarios
La organización nos entregó la mayoría de los currículums de los integrantes del Consejo Directivo y de ladirectora, así como el perfil profesional del equipo directivo, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
El Consejo Directivo está conformado por cinco hombres y una mujer, uno de sus miembros cuenta con estudios anivel medio superior y el resto tiene licenciaturas en economía y comercio internacional, así como en ingenieríaindustrial, maestrías en arquitectura solar, administración y desarrollo integral de destinos turísticos.
Respecto a la información académica del equipo directivo, se ha encontrado que la directora cuenta con unalicenciatura en psicología y diplomados en temas relacionados con las organizaciones civiles y derechoshumanos. El resto del equipo directivo tiene estudios en psicología, psicopedagogía, educación, comunicación,administración de empresas y contabilidad.
En cuanto a las relaciones de parentesco, la organización nos ha proporcionado undocumento donde menciona que no existen relaciones entre los integrantes del Consejo Directivo ni con el equipodirectivo.
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G.- La organización lleva un registro adecuado de las reuniones de su órgano de gobierno.
¿Cumple? Sí
Comentarios
Cahova nos entregó las actas de sesión del Consejo Directivo de los años 2018 y 2019, en donde pudimoscorroborar que su elaboración y registro son los adecuados, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
Formato del acta
- Título- Lugar, fecha y hora- Orden del día- Asistentes- Temas y acuerdos- Responsables, observaciones y estatus- Fecha de la próxima reunión con consecutivo- Firmas de los asistentes
H.- La presidencia y la dirección de la organización son ocupadas por personas distintas sin relación deparentesco.
¿Cumple? Sí
Comentarios
Se ha comprobado a través de un escrito libre entregado por la organización, organigrama y otros documentos,que las personas que ocupan los puestos de presidencia y dirección de Cahova, son distintas sin relación deparentesco, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
Presidente: Juan Manuel García Montaño.Director: Georgina Montes Orozco.
2. PRINCIPIO DE CLARIDAD Y DIVULGACIÓN DE LA MISIÓN.
A.- La misión es el objeto esencial de la organización, lo cual se refleja en las actividades que ésta realizadebiendo perseguir fines de beneficio social.
¿Cumple? Sí
Comentarios
Hemos comprobado que la misión es el objeto esencial de la organización y que ésta se refleja en sus actividades,mismas que son consideradas de beneficio social, tal y como se define en el artículo 5 de la Ley Federal deFomento a las Actividades Realizadas por Organizaciones de la Sociedad Civil.
Misión
Proporcionar a los niños en situación de calle o en riesgo, un hogar seguro 100% gratuito, brindando todo lonecesario para su sano desarrollo, trabajando en paralelo con la familia para su posterior reintegración.
Programas y/o actividades
Cahova brinda hogar, alimentación, vestido, educación y cuidado de la salud, así como actividades recreativas aniños varones en situación de calle o riesgo, a la par trabaja con sus familias para lograr su reintegración social.Para mayor información del programa y los proyectos que maneja la organización puede consultar al inicio del
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presente documento en la sección I.- Datos generales, en el apartado, visión general de la organización.
Información complementaria
Los estatutos de la organización en referencia a su objeto social emiten lo siguiente: artículo sexto.- "(...) b)Albergue en una casa hogar donde se les brinde alojamiento, alimento, ropa y útiles escolares a varones menoresde edad, que puedan o no ser víctimas en estado de abandono, desamparo o de violencia intrafamiliar".
B.- Todos los miembros de la organización, incluidos los voluntarios, conocen la misión y ésta se encuentra adisposición del público.
¿Cumple? Sí
Comentarios
Se entrevistaron a miembros que colaboran en la institución, incluidos voluntarios, y secorroboró que la misión es de su conocimiento. Así mismo se constató que ésta se difunde y está a disposición delpúblico general a través de su página web y informe anual, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
3. PRINCIPIO DE PLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES.
A.- La organización cuenta con un plan estratégico y/o un plan operativo anual del cual tiene conocimiento elórgano de gobierno.
¿Cumple? Sí
Comentarios
La organización nos entregó su plan estratégico 2019-2021, el cual fue revisado por el Consejo Directivo segúnconsta en acta de reunión del 18 de diciembre de 2019, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
Resumen del plan
El plan estratégico se basa en un plan a tres años, donde se establecen objetivos por área de trabajo, detallandolo siguiente:
- Estrategias- Públicos de interés- Recursos humanos y materiales- Calendario de actividades- Responsables- Estatus- Cronograma
Información complementaria
Se cita a manera de ejemplo uno de los objetivos: "Institucionalizar al Consejo Directivo.- asignación de funcionesen base al perfil de cada uno", "Terapia de Contención Emocional para maestros y tutores".
B.- Durante los últimos dos años, los programas muestran congruencia al seguir una línea de trabajoencaminada hacia el logro de la misión.
¿Cumple? Sí
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Comentarios
La organización nos facilitó diversos documentos, así como los informes de actividades de los años 2018 y 2019,con los que pudimos comprobar que sus programas siguieron en eseperiodo una línea de trabajo encaminada hacia el logro de su misión, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
A lo largo de estos años Cahova, ha enfocado sus acciones en brindar un hogar a niños varones en situación decalle o riesgo, así como dar acompañamiento a sus familias para lograr una reintegración familiar.
C.- La organización cuenta con mecanismos formales para el control y seguimiento de su plan de trabajo.
¿Cumple? Sí
Comentarios
Cahova nos entregó un escrito, en el cual mencionan los mecanismos y formatos de control y seguimiento a suplan estratégico, el cual contiene objetivos, estrategias, responsables y cronograma, los encargados de darleseguimiento son la directora en conjunto con el resto del equipo directivo, estos últimos le presentan informaciónde los avances de su área correspondiente, para ser presentados en las reuniones de Consejo Directivo.
D.- La organización cuenta con registros para el control y seguimiento de sus beneficiarios.
¿Cumple? Sí
Comentarios
La organización nos entregó un escrito y formatos de registro que reflejan los mecanismos de control yseguimiento utilizados con sus beneficiarios. Cada usuario cuenta con un expediente que contiene:documentación personal (acta de nacimiento, CURP, cartilla de vacunación, datos del servicio médico y boleta decalificaciones), acta de ingreso firmada por los padres o tutores, estudio socioeconómico, ficha de identificacióncon fotografía y huellas dactilares, historial de conducta y académico, así como la ficha de identificación de losfamiliares autorizados además de un registro de visitas y salidas.
E.- La organización pone a disposición de los donantes informes sobre los avances y resultados de losproyectos que financian.
¿Cumple? Sí
Comentarios
La organización nos entregó reportes de proyectos realizados en el año 2019, con lo que constatamos queCahova presenta a sus donantes informes sobre los proyectos que financian, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.
Uno de los informes entregados fue dirigido a la Fundación Quiera, A.C., quien otorgó un donativo por un montototal de $547,649 pesos, para el proyecto "Sistematización del área de educación".
Contenido de informe
- Resumen del proyecto (temática, responsables, alianzas y periodo)- Resumen de los resultados (cualitativos y cuantitativos)- Actividades realizadas- Resumen financiero- Entregables- Resumen final del proyecto
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4. PRINCIPIO DE COMUNICACIÓN E IMAGEN FIEL EN LA INFORMACIÓN.
A.- Las actividades de comunicación, procuración de fondos e información pública reflejan de manera fiel lamisión y la realidad de la organización y no inducen a error.
¿Cumple? Sí
Comentarios
Se revisó el material de comunicación de la organización y se encontró que la información sobre su programa yproyectos, así como de sus actividades generales y de procuración de fondos, reflejan de manera fiel la misión yrealidad de la organización, de modo que no induce a error, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
Mensajes
De su folleto institucional: "Brindamos un hogar sano en un ambiente familiar, de amor, respeto, educación,deportes y recreación, con el fin de propiciar la reintegración a su familia (...)".
Medios y materiales de comunicación consultados:
- Boletines- Página web- Canal de YouTube- Caso y folleto institucional- Informes anuales 2018 y 2019- Informe de procuración de fondos- Redes sociales: Facebook, Instagram y Twitter
B.- La organización elabora un informe anual de actividades con contenidos mínimos que pone a disposiciónde sus públicos de interés.
¿Cumple? Sí
Comentarios
La organización nos ha facilitado los informes anuales para los años 2018 y 2019, así como un escrito quemenciona que éste último es publicado en su página web, además se envía vía correo electrónico a sus donantes,voluntarios y colaboradores en general y se distribuye en forma de folletos, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.
Contenido del informe anual
- Mensaje de la directora- Misión, visión y valores- Programas, actividades, resultados y beneficiarios- Ingresos y egresos- Fuentes de financiamiento en porcentaje- Galería fotográfica- Certificaciones- Agradecimientos- Datos de contacto
C.- Los estados financieros auditados se encuentran a disposición del público en general.
¿Cumple? Sí
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Comentarios
La organización da a conocer sus estados financieros contables a través de su informe anual 2019, el cual seencuentra publicado en su página web en la sección resultados, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
D.- La información de la organización se encuentra disponible en los sitios de los registros oficiales.
¿Cumple? Sí
Comentarios
Se ha corroborado que la organización tiene disponible su información en los sitios de los registros oficiales delportal de transparencia del Servicio de Administración Tributaria (SAT) y del portal de Acciones de Fomento de laAdministración Pública Federal para las Organizaciones de la Sociedad Civil, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.
Información complementaria
Ligas para consulta:
- www.sat.gob.mx- www.corresponsabilidad.gob.mx
E.- La organización cuenta con una página web actualizada.
¿Cumple? Sí
Comentarios
La organización cuenta con una página web (www.cahova.org), propia y actualizada, por lo que se da porcumplido el subprincipio.
La página web cuenta con los siguientes apartados:
- Inicio- Nosotros- ¿Cómo ayudar?- Resultados- Sorteo- Contacto
Información complementaria
La organización también cuenta con una página de Facebook (@Cahova AC Mexicali), cuentas en Instagram(@cahovaacmxli) y Twitter (@CahovaACMxli), así como un canal en YouTube (Cahova A.C. -Casa Hogar paraVarones Asociación Civil-).
5. PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA EN EL FINANCIAMIENTO.
A.- La organización facilita información sobre sus principales fuentes de financiamiento, de origen públicocomo privado, y las cantidades aportadas por las mismas.
¿Cumple? Sí
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Comentarios
La organización tiene disponible mediante su informe anual sus principales fuentes de financiamiento, además nosha entregado información de manera desagregada, tanto de sus apoyos públicos como privados, así como losimportes recibidos para los años 2019 y 2018, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
El ingreso total de Cahova durante el 2019 fue de $9,373,374 pesos y en el 2018 fue de $10,722,425 pesos.
Ingresos públicos
En el 2019 representaron un 2% y en el 2018 un 24%.
Ingresos privados
En el 2019 representaron un 98% y en el 2018 un 76%.
ANÁLISIS DE INGRESOS
Fuentes de Ingreso Año 2019 % Año 2018 %
Apoyos y subsidios públicos en efectivo $160,934 1.72 $2,495,000 23.27Participación en programas federales $- $100,000
Participación en programas estatales $144,160 $2,395,000
Participación en programas municipales $16,774 $-
Donaciones privadas en efectivo $2,857,117 30.48 $2,419,072 22.56Órgano de gobierno $- $-
Fundaciones $1,460,209 $505,149
Empresas $634,729 $564,161
Donantes particulares $642,248 $1,260,467
Otros donantes $119,931 $89,295
Donaciones en especie $330,409 3.52 $324,112 3.02Públicos $82,110 $42,353
Privados $248,299 $281,759
Otros ingresos $6,024,914 64.28 $5,484,241 51.15Públicos $- $-
Privados $6,024,914 $5,484,241
Total de ingresos públicos $243,044 2.59 $2,537,353 23.66
Total de ingresos privados $9,130,330 97.41 $8,185,072 76.34
Total de ingresos $9,373,374 $10,722,425
Análisis de ingresos
La organización financió su programa y proyectos con el apoyo de fuentes públicas y privadas, en el 2019 suingreso alcanzó un total de $9,373,374 pesos, cantidad que representó un decremento del 13% en comparacióncon el del año anterior, debido principalmente a los apoyos estatales. La composición de los ingresos en el 2019fue la siguiente:
Ingresos públicos
Se obtuvieron $243,044 pesos, equivalentes al 2% del ingreso anual. Las aportaciones estatales en efectivo y enespecie sumaron $226,270 pesos, proporcionales al 2%, conformadas por el Gobierno de Estado con $105,000pesos, el DIF del Estado aportó en especie por un valor mercado de $82,110 pesos, la Cámara de Diputados con$24,160 pesos y PAFOSC con $15,000 pesos; mientras que los apoyos municipales se comprendieron en su
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totalidad por la contribución del Gobierno Municipal con $16,774 pesos, correspondiente a menos del uno porciento.
Ingresos privados
Se obtuvieron $9,130,330 pesos, equivalentes al 97% del ingreso anual. El rubro de otros ingresoscorrespondientes a actividades de procuración de fondos (sorteo Cahova y venta de cartuchos reciclados paratinta de impresora) y las fluctuaciones cambiarias totalizó en $6,024,914 pesos, iguales al 64%, los apoyos porparte de las fundaciones integraron $1,460,209 pesos, los cuales representaron el 16%, destacando la aportaciónde Fundación IEnova, A.C., con $912,560 pesos, para el proyecto "Segunda etapa de proyecto energéticofotovoltaico y cambio de tarifa 40 KW", mientras que el resto de la partida provino de Fundación Quiera, A.C., con$547,649 pesos, para el proyecto "Sistematización del área de educación".
El apoyo de donantes particulares totalizó en $642,248 pesos, iguales al 7%, las empresas contribuyeron con$634,729 pesos, iguales al 7%, resaltó la participación de los clientes de una cadena de tiendas de convenienciacon $85,759 pesos, las donaciones en especie totalizaron a un valor mercado en $248,299 pesos, equivalentes al3% y finalmente otros donantes, representados en su totalidad por una organización religiosa extranjera con$119,931 pesos, iguales al 1% para el proyecto "Sistema de riego y captación de aguas grises".
B.- La organización lleva un registro de los ingresos y costos de las actividades de procuración de fondos.
¿Cumple? Sí
Comentarios
La organización nos entregó un registro de las actividades de procuración de fondos realizadas durante el año2019, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
Retorno en procuración de fondos
Por cada peso invertido en actividades de procuración de fondos se captaron $3 pesos.
Información complementaria
Actividades de procuración de fondos:
- Sorteo anual y venta de cartuchos- Gestión de apoyos públicos de programas estatales y municipales- Gestión de recursos de fundaciones, empresas, particulares y una organización religiosa extranjera
6. PRINCIPIO DE PLURALIDAD EN EL FINANCIAMIENTO.
A.- La organización realiza actividades para la diversificación de fuentes de financiamiento tanto públicas comoprivadas.
¿Cumple? Sí
Comentarios
Cahova nos entregó convenios, solicitudes y registros contables, en donde hemos podido corroborar la gestión einclusión de fuentes públicas y privadas durante el año 2019, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
En ese año la organización contó con las aportaciones de cinco organismos públicos, dos fundaciones, unaorganización religiosa extranjera, empresas y particulares.
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B.- Ninguno de los donantes de la organización aporta más del 50% de los ingresos totales de la entidad deforma continua durante los últimos dos años.
¿Cumple? Sí
Comentarios
Al revisar la información contable de la organización, se corroboró que ningún donante aportó más del 50% de losingresos totales de manera continua durante los años 2018 y 2019, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
El principal donante en el 2018 fue el Programa de Fortalecimiento para la Seguridad (Fortaseg), con $2,200,000pesos, correspondientes a un 21% de los ingresos y para el 2019 fue la Fundación IEnova, A.C., con $912,560pesos, iguales a un 10%.
7. PRINCIPIO DE CONTROL EN LA UTILIZACIÓN DE LOS FONDOS.
A.- La organización elabora un presupuesto anual para el año siguiente del cual tiene conocimiento el órganode gobierno.
¿Cumple? Sí
Comentarios
Cahova nos entregó un documento con su información presupuestaria para el ejercicio 2020, el cual fue delconocimiento del Consejo Directivo, según consta en acta de reunión del 19 de febrero de 2020, por lo que se dapor cumplido el subprincipio.
El presupuesto de egresos totalizó en $6,476,733 pesos.
Partidas del presupuesto de egresos
- Gastos del hogar- Gastos de educación- Gastos de administración- Gastos de procuración de fondos
B.- Se conoce el ejercicio de los recursos de la organización por cada programa y/o proyecto.
¿Cumple? Sí
Comentarios
La organización nos entregó un registro de los costos de su programa institucional, mismo que representó el 100%de sus costos, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
C.- La organización respeta la voluntad de sus donantes estableciendo los controles que le permitencomprobar el destino de los donativos, etiquetados o de uso restringido.
¿Cumple? Sí
Comentarios
Cahova nos proporcionó un escrito firmado por la directora en el que se describen loscontroles que utilizan sobre el destino de sus donativos etiquetados, siendo estos los siguientes:
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- Se elabora un expediente que contiene copia de ingresos, copia de los comprobantes fiscales que amparen losegresos, copias de pólizas de cheques elaborados y de las transferencias efectuadas, así como una memoriafotográfica descriptiva- Se generan reportes intermedios y finales- Si el donante lo estipula, se apertura una cuenta bancaria para los recursos del proyecto en específico
Debido a los criterios antes mencionados, se ha comprobado que la organización respeta la voluntad de susdonantes, al contar con procedimientos que le permiten comprobar la aplicación de sus donativos etiquetados, porlo que se da por cumplido el subprincipio.
Información complementaria
A manera de ejemplo se cita el convenio realizado con la Fundación IEnova, A.C.: anexo E, compromiso 7.- "Ennombre de la entidad, aseguró que la misma mantendrá los registros financieros de todos los recibos y cuentas delos gastos relativos a la donación recibida por IEnova".
D.- La organización tiene un nivel razonable de recursos disponibles respecto a sus gastos. En caso de contarcon efectivo restringido, éste será aprobado por el órgano de gobierno.
¿Cumple? Sí
Comentarios
Se han consultado los estados financieros contables de la organización y se encontró que al 31 de diciembre delaño 2019 se contó con un efectivo disponible de $2,487,343 pesos y un gasto anual acumulado de $8,627,918pesos. El porcentaje de recursos disponibles libres de restricción respecto al gasto total fue de un 29%, lo queindica que Cahova no acumuló recursos en exceso, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
E.- La organización presenta una estructura financiera equilibrada durante los últimos dos años.
¿Cumple? Sí
Comentarios
Hemos consultado los estados financieros auditados del 2018 y contables del 2019, en los que se ha encontradoque la organización presentó una estructura financiera equilibrada al reflejar un nivel bajo de endeudamiento, unaadecuada capacidad de pago y un excedente razonable, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
Endeudamiento
Las deudas de la organización se conformaron por acreedores diversos y otras cuentas a pagar a corto plazo de$193,841 pesos, las cuales representaron un 3.53% del activo total y un 3.66% de su patrimonio contable.
Liquidez
Se contó con un disponible en efectivo de $2,487,343 pesos y deudas a corto plazo de $193,841 pesos. La razónfinanciera disponible sobre las deudas fue de 12.83 veces, lo que indica el número de veces que la organizaciónpudo cubrir sus deudas.
Excedente
La organización presentó un cambio neto en el patrimonio contable (ingresos-gastos) de $745,456 pesos,equivalentes a un 7.95% del ingreso anual.
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F.- En caso de contar con inversiones financieras éstas siguen criterios de prudencia razonable.
¿Cumple? Sí
Comentarios
Se consultaron los estados financieros de los ejercicios 2018 y 2019, en los que se corroboró que la organizaciónno realizó inversiones financieras, por lo que al no aplicarle este subprincipio se da por cumplido.
G.- Las inversiones en instituciones no financieras están directamente relacionadas con la consecución de lamisión y son autorizadas por el órgano de gobierno.
¿Cumple? Sí
Comentarios
La organización nos entregó un escrito firmado por la directora en el que declara, que a fecha de elaboración delreporte, no se han efectuado inversiones en instituciones no financieras, por lo que al no aplicarle estesubprincipio se da por cumplido.
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ESTADO DE POSICIÓN FINANCIERA (CIFRAS EN PESOS MEXICANOS)
ACTIVO Año 2019 Año 2018
A. Suma Activo Circulante $3,687,185 $3,826,196I. Efectivo y equivalentes de efectivo $2,487,343 $2,902,892
II. Inversiones a corto plazo $- $-
III. Cuentas por cobrar $1,156,081 $902,321
IV. Cuentas por cobrar de la actividad propia $66 $20,983
V. Pagos anticipados $- $-
VI. Inventarios $43,695 $-
B. Suma Activo No Circulante $1,799,603 $977,812I. Inversiones a largo plazo $- $-
II. Inversiones financieras en partes relacionadas $- $-
III. Bienes inmuebles $- $-
IV. Bienes muebles $1,799,603 $977,812
V. Activos intangibles $- $-
TOTAL ACTIVO (A+B) $5,486,788 $4,804,008
PASIVO Y PATRIMONIO CONTABLE Año 2019 Año 2018
A. Suma de Pasivo a Corto Plazo $193,841 $252,106I. Acreedores diversos y otras cuentas a pagar $193,841 $252,106
II. Cuentas por pagar a corto plazo $- $-
III. Anticipos recibidos a corto plazo $- $-
IV. Pasivos vinculados con inventarios para venta $- $-
B. Suma de Pasivo a Largo Plazo $- $-I. Cuentas por pagar a largo plazo $- $-
II. Anticipos recibidos a largo plazo $- $-
III. Deudas con compañías afiliadas $- $-
IV. Provisiones a largo plazo $- $-
C. Suma de Patrimonio Contable $5,292,947 $4,551,902C.-1 Patrimonio Sin Restricciones $5,292,947 $4,551,902
I. Patrimonio social $852,600 $852,600
II. Reservas $- $-
III. Resultados de ejercicios anteriores $3,694,891 $2,297,535
IV. Cambio neto en el patrimonio contable $745,456 $1,401,767
C.-2 Patrimonio Restringido Temporalmente $- $-
C.-3 Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO CONTABLE (A+B+C) $5,486,788 $4,804,008
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ESTADO DE ACTIVIDADES Año 2019 Año 2018
A. Cambio Neto en el Patrimonio Contable No Restringido $745,456 $1,401,767
1. INGRESOS $9,373,374 $10,722,4251.1 Cuotas por suscripciones y servicios $- $-
1.2 Ingresos por donativos y patrocinios recibidos en EFECTIVO $3,018,051 $4,914,072
1.3 Ingresos por donativos y patrocinios recibidos en ESPECIE $330,409 $324,112
1.4 Ingresos por eventos especiales $- $-
1.5 Ingresos por actividad mercantil $- $-
1.6 Productos financieros $39,320 $29,547
1.7 Otros ingresos $5,985,594 $5,454,694
1.8 Ingresos por patrimonio liberado de restricciones $- $-
2. COSTOS Y GASTOS $8,627,918 $9,320,6582.1 Gastos por misiones o programas $5,558,098 $6,517,801
2.2 Gastos por servicios de apoyo $3,013,012 $2,773,768
2.3 Gastos financieros $56,808 $29,089
2.4 Depreciaciones y amortizaciones de activos no circulantes $- $-
A.1 Saldo Inicial del Patrimonio No Restringido $4,547,491 $3,150,135
A.2 Saldo Final del Patrimonio No Restringido $5,292,947 $4,551,902
B. Cambio Neto en el Patrimonio Contable Restringido Temporalmente
$- $-
1. INGRESOS SUJETOS A RESTRICCIONES TEMPORALES $- $-
B.1 Saldo Inicial del Patrimonio Restringido Temporalmente $- $-
B.2 Saldo Final del Patrimonio Restringido Temporalmente $- $-
C. Cambio Neto en el Patrimonio Contable Restringido Permanentemente
$- $-
C.1 Saldo Inicial del Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-
C.2 Saldo Final del Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-
AUMENTO O DISMINUCIÓN TOTAL EN EL PATRIMONIO $745,456 $1,401,767
TOTAL DEL PATRIMONIO $5,292,947 $4,551,902
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PRINCIPALES INDICADORES Año 2019
Relación ingresos por donativos y subsidios en efectivo / ingresos totales 32.20%
Relación ingresos por donativos en especie / ingresos totales 3.52%
Relación ingresos por subsidios públicos / ingresos totales 2.59%
Relación ingresos por donativos privados / ingresos totales 33.13%
Relación otros ingresos / ingresos totales 64.28%
Indicadores de ingresosRelación ingresos privados totales / ingresos totales 97.41%
Relación ingresos públicos totales / ingresos totales 2.59%
Indicadores de patrimonio contableRelación patrimonio sin restricciones / total patrimonio contable 100%
Relación total patrimonio contable / pasivo total 27.31
Indicadores de endeudamientoRelación deuda total / patrimonio total 3.66%
Relación deuda total / activo total 3.53%
Indicadores de liquidezEfectivo total + inversiones de realización inmediata $2,487,343
Relación activo circulante / pasivo a corto plazo 19.02
Relación (efectivo total + inversiones de realización inmediata) / deuda total 12.83
Relación (efectivo total + inversiones de realización inmediata) / activo total 0.45
Relación (efectivo disponible + inversiones de realización inmediata) / deuda total 12.83
Indicadores para evaluar el excedente de efectivoRelación (efectivo total + inversiones de realización inmediata) / gastos totales 28.83%
Indicadores para evaluar beneficios excesivos o pérdidas excesivasRelación cambio en el patrimonio contable del ejercicio / ingresos totales 7.95%
Indicadores de inversionesRelación total inversiones financieras / activo total 0.00%
8. PRINCIPIO DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONESLEGALES Y FISCALES.
A.- Los estados financieros auditados y sus notas se elaboran conforme a las Normas de InformaciónFinancieras Mexicanas y se presentan en el órgano de gobierno.
¿Cumple? Sí
Comentarios
La organización nos entregó los estados financieros auditados de 2018 y los estados financieros elaborados porcontador público de 2019, los cuales fueron del conocimiento del Consejo Directivo, según consta en acta deasamblea del día 19 de febrero de 2020. Además nos entregó un escrito por parte del despacho auditormanifestando que a fecha de elaboración del presente reporte, la auditoría de los estados financieros del año2019 se encuentra en proceso, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
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B.- La organización acredita el cumplimiento de todas sus obligaciones legales y fiscales en sus estadosfinancieros auditados por contador público registrado.
¿Cumple? Sí
Comentarios
La organización nos entregó las declaraciones presentadas de los años 2018 y 2019, así comola opinión favorable del cumplimiento de obligaciones fiscales emitida por el SAT el día 26de junio de 2020, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
C.- La contabilidad y la auditoría de estados financieros se llevan a cabo por personas y/o despachos sinvinculación alguna.
¿Cumple? Sí
Comentarios
Cahova nos entregó un documento firmado por el presidente donde menciona que lacontabilidad y la auditoría de los estados financieros 2018 y 2019 fueron elaboradas porpersonas y despachos sin vinculación alguna, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
En ambos años la contabilidad fue elaborada por el despacho Centro de Actualización y Estudios Fiscales delNoroeste S.C., y la auditoría por un contador público certificado independiente.
9. PRINCIPIO DE PROMOCIÓN DEL VOLUNTARIADO.
A.- La organización cuenta con voluntarios en sus actividades.
¿Cumple? Sí
Comentarios
Cahova nos entregó un escrito indicando el número de voluntarios que han participado enla organización, así como el "Manual del Voluntario", el cual detalla el perfil que éstos deberán tener en caso dequerer colaborar. En el 2018 contaron con 2, en el 2019 fueron 11 y en lo que va del 2020 han participado 2, por loque se da por cumplido el subprincipio.
Perfil del voluntario
- Género indistinto- Responsable y puntual- Activo, entusiasta y dedicado- Ser una persona que maneje un lenguaje apropiado
Información complementaria
El voluntariado puede ser:
- Cíclico y específico (por determinadas horas y área)- Actividades únicas (Apoyo educativo talleres, pintando)- Actividades específicas y por corto tiempo (talleres/cursos)
Si el voluntario tendrá un horario sistemático dentro de las instalaciones se le solicitará:
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- Identificación oficial- Carta de recomendación- Comprobante de domicilio- Carta de no antecedentes penales- Se notifica al Departamento de Asistencia Privada del DIF municipal para agendar evaluación psicológica
B.- La organización define las actividades que pueden realizar los voluntarios.
¿Cumple? Sí
Comentarios
Se corroboró por medio de su manual del voluntario, proporcionado por la organización, que se tienen definidaslas actividades que los voluntarios pueden realizar, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
Actividades para el voluntariado
- Apoyo en el área de cocina- Apoyo en el área de educación- Apoyo en actividades deportivas y culturales- Apoyo en actividades de vida diaria con los niños
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III.- EVIDENCIAS UTILIZADAS PARA EL ANÁLISIS- Copia simple del acta constitutiva (estatutos) y de sus modificaciones posteriores.- Copia simple de las actas de asamblea de los años 2018 y 2019.- Copia simple de las actas de las sesiones del Consejo Directivo de los años 2018 y 2019.- Plan estratégico 2019-2021.- Presupuesto anual para el año 2020.- Copia o ejemplar del informe anual de actividades del 2019.- Muestra de materiales que divulgan la misión de la organización, entregados a beneficiarios, colaboradores y públicoen general.- Muestra de los materiales de comunicación utilizados en la procuración de fondos y entregados a donantes.- Estados financieros contables del año 2019.- Estados financieros auditados o dictamen fiscal del año 2018, junto con el respectivo informe del auditor.- Copia reciente del comprobante de domicilio.- Formato “Anexo 2”. Sección A. Información general sobre la organización.- Organigrama del Consejo Directivo y organigrama operativo.- Curriculum vitae de la mayoría de los integrantes del Consejo Directivo.- Escrito libre firmado por el presidente donde explica el estatus de las relaciones de parentesco entre miembros delConsejo Directivo/equipo directivo y su relación o vinculación con proveedores, socios o aliados de la organización yorganismos vinculados con influencia significativa.- Declaración firmada por el presidente del Consejo Directivo que estipula que ningún miembro recibe pago ocompensación por la organización o beneficios económicos directos o indirectos.- Listado con el nombre, apellidos y profesión de los miembros del equipo directivo actual y su antigüedad en laorganización, así como el curriculum vitae de la directora.- Autorización escrita de publicar los nombres de los integrantes del Consejo Directivo para los 2 años de vigencia.- Escrito libre en el que se explica e incluye cuáles son los programas y proyectos de la organización para con susbeneficiarios, en qué consisten, a quiénes están dirigidos, su costo, así como la cantidad de beneficiarios atendidos paracada uno de los programas y proyectos, para los años 2018 y 2019.- Escrito libre en el que se detallan los sistemas de control y seguimiento interno de las actividades de los programas yproyectos y de avances sobre las metas.- Escrito libre en el que se detallan los sistemas de control y seguimiento interno de los beneficiarios.- Listado de actividades de promoción y comunicación realizadas en el 2019 y su periodicidad.- Escrito libre en el que se detallan los mecanismos de distribución del informe anual o documento equivalente a losgrupos de personas a quienes se entregan o envían.- Logotipo de la organización.- Plantilla que incluye: ingresos por fuente de financiamiento (2018 y 2019); e ingresos y gastos por actividades deprocuración de fondos (2019).- Copia simple de la balanza de comprobación de los años 2018 y 2019.- Escrito libre bajo protesta de decir verdad que la contabilidad y auditoría de los estados financieros de los años 2018 y2019 se llevaron a cabo por personas y o despachos sin vinculación alguna.- Escrito libre en el que se detalla el sistema de control de los donativos etiquetados o de uso restringido.- Escrito en el que se declara la inexistencia de inversiones económicas en entidades no financieras.- Copia simple de los convenios o contratos de los principales proyectos financiados por donantes (públicos y privados)durante el año 2019 que implicaron restricciones sobre la aplicación de los recursos.- Copia de los informes finales entregados al donante para 2 proyectos realizados por la organización durante el año2019.- Listado con los nombres de las 5 principales fuentes de recursos gubernamentales y privados (en efectivo y enespecie) para la organización en los años 2018 y 2019.- "Manual del Voluntario" que describe el perfil y las actividades del voluntariado.
