PARTNER PER IL PROGRESSODELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE

Company profile

In ogni sistema Paese il funzionamento della pubblica

amministrazione richiede innovazione.

Che significa recupero di efficienza nell’organizzazione e nei

tempi della PA.

È un risultato atteso da tutte le società civili, dai cittadini,

dalle imprese che lavorano e si impegnano per la crescita

del territorio, quotidianamente.

LATTANZIO E ASSOCIATI, con un patrimonio di

conoscenza e competenza unico, sa rendere concreti i

progetti di sviluppo che servono alla PA. Così da farne

la leva per reggere le sfide dell’economia e della società.

Contemporanea e futura.

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Lo sviluppo internazionale, progetti di grande rilevanza.

In LATTANZIO E ASSOCIATI la cooperazione internazionale evolve le competenze acquisite nei settori storici del Gruppo. Ingegneria gestionale, sostegno alla PA, formazione sono traslati a realtà internazionali. La società realizza oggi oltre il 50% del giro di affari all’estero. Dai paesi

caratterizzante un approccio distintivo. Sinergie con le referenze acquisite in ambito nazionale ma anche scambio con le aziende del Gruppo per progetti di partenariato pubblico-privato e progetti di apprendimento digitale, sempre più presenti nei progetti di cooperazione, nelle comunità di pratica e per la gestione di progetti complessi che prevedono contenuti digitali e didattici multilingue.

Alcuni incarichi significativi nella Cooperazione Internazionale

Rafforzamento Istituzionale delle PA centrali e locali (Serbia, Croazia, Romania, Turchia, Moldavia, Macedonia, Egitto)

Assistenza tecnica per l'introduzione del DIS (Decentralised Implemen-tation System) nei paesi IPA (Macedonia)

Rafforzamento istituzionale delle autorità di gestione e degli organismi intermedi dei Fondi Strutturali nei nuovi paesi membri (Romania, Croazia)

Potenziamento dei dipartimenti responsabili per la programmazione comunitaria e gestione dei fondi UE nei paesi in pre-adesione (Romania, Croazia)

Assistenza tecnica al settore della Giustizia (Romania)

Organizzazione di visite di studio in paesi della UE per personale della PA (Romania, Croazia)

Programmi di formazione professionale (VET) con coinvolgimento del partenariato pubblico e privato (Croazia, Macedonia, Romania)

Erogazione di moduli formativi alla PA negli ambiti del rafforzamento istituzionale (Croazia, Macedonia)

Sviluppo e realizzazione di campagne di comunicazione istituzionale (Croazia, Turchia, Romania, Ucraina)

Miglioramento delle condizioni di sicurezza sul lavoro (Turchia)

Piani di sviluppo regionali e inter-regionali (Romania, Ucraina, Moldavia)

Introduzione di Performance Management Systems per la PA (Ghana, Namibia, Sierra Leone)

IPA all’area extra UE, inclusa Africa, Caraibi e Pacifico, nel corso degli anni abbiamo maturato una notevole esperienza nella gestione di consorzi internazionali e abbiamo sviluppato allo stesso tempo una rete efficace di partner, key expert e relazioni in molteplici aree del mondo.La capacità di sinergie è il fattore

Leader nella consulenza per il settore pubblico. A tutti i livelli della

pubblica amministrazione, su tutto il territorio italiano e all’estero.

LATTANZIO E ASSOCIATI ha compiuto la scelta strategica di focalizzarsi sui settori delle amministrazioni pubbliche e delle aziende di servizi di pubblica utilità, differenziandosi dalle altre imprese di consulenza che, negli ultimi anni, hanno proposto l’approccio del trasferimento nella PA di logiche mutuate dal settore privato, in linea con lo slogan dell’aziendalizzazione.Questa scelta di specializzazione ha consentito a LATTANZIO E ASSOCIATI di ricoprire in Italia una posizione di leadership nel supporto al processo di riforma e modernizzazione di questi anni e di candidarsi a un ruolo primario a livello europeo.

A conferma di questo, la società, dal 1999, ha affiancato in Italia oltre 400 enti pubblici a tutti i livelli istituzionali (Ministeri, Regioni, Province, Comuni, Uffici Giudiziari e Aziende di servizi di pubblica utilità) e in tutte le aree geografiche del Paese, realizzando oltre 1000 proget-ti d’innovazione. In particolare ha ricevuto incarichi di prestigio, sia in ambiti di eccellenza (sviluppando soluzioni di innovazione, best practice), sia in contesti di particolare rilevanza istituzionale. A livello internazionale la società può vantare la realizzazione di oltre 300 progetti per oltre 150 organismi internazionali ed enti pubblici in paesi diversi dall’Italia.

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Le aree d’intervento.

PubLIC MANAgEMENT Modelli e assetti organizzativi Change Management Programmazione. Controllo strategico e gestionale Contabilità analitica direzionale Razionalizzazione costi di funzionamento Spending review Gestione associata dei servizi pubblici Strategie di Outsourcing e Global service Contratti di affidamento. Contratti di servizio.

Strumenti per il controllo e governo delle esternalizzazioni Monitoraggio investimenti Valorizzazione degli enti strumentali

AgENDA DIgITALE E SERVIZI ICT Strategie e piani di innovazione per

la diffusione dell’ICT nelle PA e nelle imprese

Sistemi di e-Government. Progettazione. Valutazione di fattibilità e impatto

E-Procurement Sistemi Open Data Cloud computing Progetti ICT. Fattibilità. Project

Management, monitoraggio e valutazione Processo di acquisto ICT. Fabbisogni.

Capitolati tecnici. Selezione fornitore Progettazione e sviluppo

Sistemi informativi e Portali web Gestione applicativi. Help desk

gOVERNANCE TERRITORIALE Pianificazione

strategica territoriale Politiche e strumenti

per lo sviluppo locale Semplificazione

e sportello unico Attrazione investimenti Marketing territoriale Marketing turistico Sviluppo mercato del lavoro Modelli di partenariato

pubblico-privato

COMuNICAZIONE ISTITuZIONALE Strategie e piani di comunicazione integrata Immagine coordinata e grafica Ufficio Stampa URP e Sportelli informativi al cittadino Campagne di informazione e sensibilizzazione Comunicazione di pubblica utilità Assistenza tecnica comunicazione programmi

e progetti finanziati UE Social networking per le PA Animazione territoriale. Eventi, workshop, seminari Comunicazione web Materiali informativi istituzionali Sponsorizzazioni e azioni di co-marketing

TRASPARENZA E QuALITà DEL SERVIZIO Modelli e strumenti per la trasparenza della gestione amministrativa Social accountability. Bilancio sociale e Bilancio di mandato Modelli partecipativi e Collaborative governance E-Democracy Analisi di Citizen Satisfaction Carta dei servizi. Carta dei diritti degli utenti Call Center e Portali per i cittadini e le imprese Sistemi di efficienza e qualità. Modelli di eccellenza per la PA

(EFQM, CAF)

PROgETTI INTERNAZIONALI Institution building e Capacity building

per le PA estere Assistenza tecnica alla Internazionalizzazione

delle PA italiane Networking internazionale e Partnership building Affiancamento tecnico alla europrogettazione Project Management e supporto amministrativo.

Ricerca e sviluppo know-how Cooperazione internazionale

FORMAZIONE E SVILuPPO RISORSE uMANE Formazione manageriale Formazione trasversale e specialistica

di dipendenti pubblici Formazione a catalogo E-learning Analisi delle esigenze e Piani formativi Modelli e soluzioni ICT

per la gestione della formazione Valutazione della formazione Analisi del sistema professionale e

Sviluppo delle competenze Modelli di valutazione delle performance Sistemi di premialità e retribuzione variabile

FONDI EuROPEI E ASSISTENZA TECNICA

Valutazione ex ante, in itinere ed ex post Valutazione dei risultati e degli impatti Valutazione degli assetti organizzativi Strategie e politiche di intervento.

Programmazione e condizionalità ex ante Modelli di governance multilivello Organizzazione dei processi e delle strutture

per la gestione efficace della spesa Predisposizione bandi/avvisi

e processi di valutazione Modelli, indicatori e

sistemi informativi di monitoraggio Audit e Controlli di primo e secondo livello Rendicontazione e gestione dei controlli Accesso a Fondi Tematici e gestione diretta Comunicazione e assistenza ai destinatari

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I NOSTRI CLIENTI

Amministrazioni centrali - Presidenza Consiglio dei Ministri, Dipartimento Funzione Pubblica, Dipartimento Innovazione Tecnologica, Ministero Affari Esteri, Ministero Ambiente, Ministero Attività Produttive, Ministero Beni Culturali, Ministero del Commercio Internazionale, Ministero Economia e Finanze, Ministero Giustizia, Ministero Interni, Ministero Istruzione Università e Ricerca, Ministero del Lavoro e Politiche Sociali, Ministero Salute, Ministero Sviluppo Economico, Ministero delle Politiche Agricole Alimentari e Forestali, Autorità energia elettrica e gasAmministrazioni regionali - Abruzzo, Basilicata, Calabria, Campania, Emilia Romagna, Friuli Venezia Giulia, Lazio, Liguria, Lombardia, Marche, Molise, Piemonte, Puglia, Sardegna, Sicilia, Toscana, Umbria, Veneto, Conferenza Servizi di Controllo Interno Regioni e Province AutonomeAmministrazioni provinciali - Milano, Roma, Agrigento, Alessandria, Provincia autonoma di Bolzano, Cagliari, Caltanissetta, Caserta, Catanzaro, Cosenza, Cuneo, Enna, Firenze, Forlì e Cesena, Livorno, Lucca, Massa Carrara, Macerata, Napoli, Novara, Nuoro, Olbia Tempio, Oristano, Prato, Salerno, Taranto, Torino, Provincia autonoma di Trento, Vibo ValentiaAmministrazioni comunali - Milano, Roma, Alcamo, Anzola dell’Emilia, Aosta, Arco, Augusta, Avola, Azzano Decimo, Bari, Basiliano, Bolzano, Cagliari, Campo di Giove, Cernusco sul Naviglio, Corsico, Enna, Favara, Finale Ligure, Firenze, Foggia, Forlì, Lecce, Lodi, Maglie, Maniago, Marsala, Matera, Melegnano, Merano, Monreale, Mortara, Napoli, Oristano, Palermo, Parma, Partinico, Pesaro, Piacenza, Pioltello, Pomigliano d’Arco, Quartu Sant’Elena, Reggio Calabria, Romans d’Isonzo, Roseto degli Abruzzi, San Giuliano Terme, San Vito al Tagliamento, Siracusa, Taranto, Tempio Pausania, Trento, Vercelli, Verona, Vicari, Vimodrone, Comunità Montane M. Lattari, Monti DauniAziende di Pubblici Servizi - ACM Dolo, AMGAS Bari, AMPS Parma, ASM Foligno, ASPES Pesaro, ASTEM Lodi, CIIP Ascoli Piceno, EDISON Gas, Valle Umbra ServiziEnti centrali - Agenzia delle Entrate, Agenzia delle Dogane, CNF, CONSIP, ENAC, Equitalia, FORMEZ, ISA Istituto Superiore Antincendi, ISAE, ISFOL, ISTAT, Italia Lavoro, SOGEI, Studiare SviluppoEnti territoriali - Agenzia di Sviluppo Integrato, Agenzia Sviluppo Reg. Lazio, Agenzia Veneta per i pagamenti in Agricoltura, ARIFL Reg. Lombardia, ARIT Reg. Abruzzo, ARPA Reg. Piemonte, ARPA Reg. Sicilia, ASAP Reg. Lazio, ASIS, AVEPA Reg. Veneto, CELVA, Centro servizio protezione civile Emilia Romagna, Consorzio intercomunale Tindari-Nebrodi, Ente Parco Regionale del Matese, GAL Valle Umbra, Innova Puglia, IRER Reg. Lombardia, Lombardia Informatica, OICS Osservatorio Interregionale Cooperazione Sviluppo, Sannio Europa, Società Entrate Pisa, SVIM Sviluppo Marche, WEBRED Reg. UmbriaCamere di Commercio - Milano, Arezzo, Catania, Varese, MondimpresaSanità e Servizi Sociali - ADISU Reg. Lazio, Agenzia Inclusione Sociale Nord Ofantino, ASL 1 Umbria, ATC Torino, Azienda Ospedaliera Vittorio Emanuele di Gela, Istituti Fisioterapici Ospedalieri

Commissione Europea ed Enti UE - DG Enlargement, DG EuropAid, DG Environment, DG Research, DG External relations, DG Information Society and Media, ETF Fondazione europea per la formazione professionaleBulgaria - PALGO Centro per la Pubblica Amministrazione e Governo Locale, Comune di Sofia, Associazione Nazionale bulgara dei comuniCroazia - Camera artigianato Varadzin, Ministero Amministrazione Pubblica, Ministero delle FinanzeMacedonia - Dipartimento per gli Affari Europei, Ministero delle Finanze, MISA Ministero per la Società dell’Informazione e l’AmministrazioneMoldavia - Agenzia per la ristrutturazione industrialeRomania - Ministero Fondi Europei, Ministero del Lavoro, della Famiglia, della Tutela Sociale e delle Persone Anziane, Ministero dell’Agricoltura e Sviluppo Rurale, Ministero dell’Economia, Ministero dello Sviluppo Regionale e della Pubblica Amministrazione, Ministero delle Finanze Pubbliche, Consorzio Regionale Sud-Ovest Oltenia, Agenzia dei Pagamenti per lo Sviluppo Rurale e Pesca, Consiglio Superiore della Magistratura, Agenzie per lo Sviluppo Regionale di: Bucarest-Ilfov, Centro (Alba Iulia), Nord-Est (Piatra Neamt), Nord-Ovest (Cluj Napoca), Ovest (Timisoara), Sud-Est (Braila), Sud-Ovest Oltenia (Craiova), Consigli Provinciali di Braila, Calarasi, Caras Severin, Cluj, Dolj, Ialomita, Mehedinti, Olt, Timisoara, Valcea, Municipi di Baia Mare, Satu Mare, Comuni di Craiova, Drobeta Turnu Severin, Fetesti, Giurgiu, Novaci, SlatinaSerbia - Ministero delle Finanze, Ministero Pubblica Amministrazione e Autogoverno locale, Conferenza permanente Città e Municipalità, Comune di Belgrado, Camera di Commercio e Industria di Uzice, Associazione dei funzionari pubblici Turchia - Ministero Agricoltura e Sviluppo Rurale, Ministero delle Finanze, Ministero Lavoro e Sicurezza SocialeUcraina - Ministero dell’Economia, Ministero dell’Emergenze, Comitato Statale Politiche di Regolamentazione e Imprenditoria, Centro Ristrutturazione Aziendale e Sviluppo Settore PrivatoAltri paesiArmenia - Ministero dei Trasporti ed Amministrazione ferroviaria; Cipro - Comune di Limisso; Egitto - Ministero Commercio e Industria, Centro Nazionale di Ricerca; Georgia - Ministero dei Trasporti e Amministrazione ferroviaria; ghana - Ministero per le autonomie locali, Ministero delle Finanze; Giordania - Jordan Investement Center; grecia - Unione Autorità Locali Distretto Xanti; Libano - Souk Al Taieb; Malta - Ministero Risorse e Affari Rurali; Namibia - Dipartimento dell’Ufficio del Primo Ministro; Russia - Ministero Commercio e Sviluppo Economico; Sierra Leone - NAO National Authorising Officer of the European Development Fund, HRMO Human Resources Management Office; Spagna - Istituto Municipale dei Mercati di Barcellona

ITALIA ESTERO

Tribunali - Bolzano, Caltanissetta, Castrovillari, Catanzaro, Cosenza, Crema, Cremona, Marsala, Messina, Palermo, Palmi, Reggio Calabria, Rossano Calabro, Vibo Valentia Procure Generali - Caltanissetta, Reggio CalabriaCorti d’Appello - Caltanissetta, Catanzaro, Palermo, Reggio Calabria, SalernoProcure - Bolzano, Caltanissetta, Castrovillari, Catanzaro, Cosenza, Crema, Cremona, Enna, L’Aquila, Marsala, Milano, Palmi, Pescara, Reggio Calabria, Rossano Calabro, Termini Imerese, Trapani, Venezia, Vibo Valentia

Uffici Giudiziari

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Programmi di sviluppo a valere sulle risorse pubbliche.Un ruolo significativo nella valutazione.

LATTANZIO E ASSOCIATI è leader in Italia nella valutazione di programmi cofinanziati dall’Unione Europea per lo sviluppo delle aree meno prospere, per la promozione dell’innovazione delle più ricche e per uno sviluppo

intelligente, inclusivo e sostenibile nell’Europa tutta. L’approccio alla valutazione delle politiche pubbliche si distingue per indipendenza, utilità e partecipazione. Così la valutazione è in grado di

potenziare la capacità amministrativa complessiva delle PA responsabili dei programmi valutati e accrescere la democrazia del processo decisionale degli investimenti pubblici.

FESR FSE FEASR

Valutazione delle politiche regionali

Nella nostra visione la valutazione delle politiche è un servizio fondamentale per le Amministrazioni regionali. Che non si limita a una mera verifica dei risultati in termini di avanzamento di un programma. Che ricostruisce le policy in atto con approfondimenti tematici e studi di caso. Che formula proposte per il miglioramento delle performance e dell’impatto di queste politiche. Che dà evidenza dei risultati prodotti sperimentando forme innovative di comunicazione quali video-reportage, workshop ed eventi pubblici, brochure divulgative, comunicazione on line.

Valutazione di politiche per l’istruzione, la formazione e l’occupazione

Valorizzare il contributo specifico del FSE e i risultati ottenuti dagli investimenti in materia di istruzione, formazione e lavoro. Promuovere la loro diffusione a livello regionale e nazionale. Significa per noi essere fattore d’innovazione e di avanguardia nella cultura della valutazione e in quella di settore, attraverso metodi di tipo partecipativo e la socializzazione dell’esercizio valutativo. La nostra è un’esperienza profonda e consolidata nel corso degli anni, consona agli elevati standard di qualità richiesti dalla Commissione europea.

Valutazione di politiche per lo sviluppo rurale

Il nostro approccio fa leva su una funzione della valutazione delle politiche di sviluppo rurale come strumento operativo per migliorare i programmi, per favorire l’apprendimento e la condivisione a tutti i livelli, per accrescere la capacità di innovazione dei decisori e dei beneficiari, per utilizzare i risultati valutativi in concreto. Con grande interesse al contesto di riforma della PAC che richiede un sempre più stretto coordinamento fra le differenti politiche e, di conseguenza, una valutazione in chiave di utilità.

Valutazione di programmi di cooperazione e networking

Valutare programmi di cooperazione è dar conto dell’impatto allargato ai diversi ambiti. È prendere in esame la numerosità degli interventi e dei programmi presenti sul territorio nazionale, le tematiche multiformi nonché la presenza di assetti organizzativi, procedure amministrative e gestionali diversificate e complesse. Tecniche sperimentali, e un lavoro di condivisione costante tra valutatore e organismi di gestione dei programmi, testimoniano l’impegno “corale” per la valutazione di azioni molto articolate, che talora “sfidano” gli attori coinvolti ma offrono anche irrinunciabili opportunità di confronto a livello europeo.

Valutazione di politiche di sviluppo locale

Il coinvolgimento di tutti gli attori locali sia pubblici che privati, in una logica multisettoriale e integrata, dà maggior valore aggiunto rispetto a politiche “convenzionali”. Per questo puntiamo ad approfondire e verificare l’efficacia degli elementi qualificanti l’azione pubblica a favore dello sviluppo di queste aree, soprattutto in termini di capacità di utilizzo coordinato di risorse differenti e multiformi strumenti attuativi.

Valutazione di politiche di sicurezza e legalità

Crediamo in un ruolo dinamico della valutazione. Un processo iterativo di accompagnamento alla programmazione durante l’intero arco di vita dei Programmi e dei progetti, applicando un approccio partecipato e finalizzato ai principi dell’utilità e comunicabilità degli output valutativi. Mettiamo in atto un affiancamento continuativo e la verifica in itinere delle scelte programmatiche e operative compiute, non rinunciando mai alla necessaria terzietà e indipendenza nell’intero processo valutativo.

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Un ponte con la nuova Europa.

LATTANZIO E ASSOCIATI ha scelto di promuovere processi di integrazione e coesione fra Europa e Mediterraneo.Quest’area così importante è innervata di strumenti finanziari comunitari che ne supportano la coesione, ovvero lo sviluppo dei rapporti e dei progetti comuni fra stati, regioni, città, associazioni.LATTANZIO E ASSOCIATI ha acquisito esperienza sia nel disegno dei programmi di cooperazione territoriale (Italia Malta, Italia Tunisia, Italia Francia Marittimo) sia nella gestione diretta di progetti di cooperazione territoriale europea.Questi progetti hanno interessato il Mediterraneo delle Regioni (MEDGOV), il Mediterraneo della cultura agroali-mentare (Medifostak), il Mediterraneo e il Medio Oriente dei Mercati (Marakanda), ma anche la cooperazione fra città (UCAT), il monitoraggio marittimo (MOMAR), per citarne alcuni.

LATTANZIO E ASSOCIATI ha scelto di orientarsi ai paesi di prossimità, in preadesione o di recente ingresso nella uE. Valorizzando, in ottica di reciprocità, le competenze e le esperienze maturate in Italia e la presenza crescente nei diversi paesi in est Europa, LATTANZIO E ASSOCIATI opera come fornitore diretto di servizi di consulenza alle pubbliche amministrazioni dei singoli paesi in cui è presente. In questi paesi opera attraverso proprie strutture stabili

composte da professionisti locali con specifiche conoscenze ed esperienze nei singoli paesi.In Italia si propone come partner di soggetti (pubbliche amministrazioni e imprese) interessati a progetti di internazionalizzazione verso l’Est Europa offrendo i vantaggi del proprio radicamento territoriale e, in particolare, il rapporto privilegiato con le amministrazioni pubbliche: relazioni, conoscenze delle dinamiche e processi dei singoli sistemi paese,

PARTNER PER LO SVILUPPONEI PAESI dELL’EST EUROPA

Mare NostrumLa frontiera sud d’Europa e la sua coesione con l’UE attraverso la cooperazione territoriale

per concrete opportunità di business, scambi di esperienze, cooperazione internazionale e transnazionale.Il radicamento territoriale ha come obiettivo principale essere vicini ai propri clienti, offrendo presidio e conoscenza dei singoli territori, a livello culturale, relazionale, normativo/legislativo e di dinamiche economiche e sociali. Questo consente di realizzare soluzioni che tengano in considerazione le specificità locali e permettano un’azione continua di benchmarking, di valorizzazione di modelli e di trasferimento di best practice a livello nazionale e internazionale.

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RISORSE PROFESSIONALIUna squadra giovane ed esperta

LATTANZIO E ASSOCIATI oggi dispone di un organico di oltre 60 professionisti che hanno maturato numerose e

qualificate esperienze in progetti a supporto delle Amministrazioni pubbliche. A questa struttura si affianca un consolidato network di oltre 1.000 key expert, sempre aggiornato e distribuito territorialmente a livello nazionale e internazionale. Oltre 300 imprese partner collaborano nella realizzazione dei progetti che richiedono contributi specifici e/o complementari.

L’esperienza di un team di professionisti

ad alta specializzazione.

Le modalità d’intervento: a fianco di ogni organizzazione

motivata al cambiamento.

Key expert

1000professionisti

Aspetti strategici e operativi del processo di cambiamento

Analisi e valutazione di scenari e diagnosi delle esigenze

Individuazione delle alternative strategiche e scelta dei modelli di riferimento “a tendere”

Definizione del percorso di avvicinamento dalla situazione attuale al modello “a tendere”

Progettazione esecutiva, realizzazione e assistenza alla sperimentazione

Project Management e consulenza sugli strumenti del cambiamento

Sensibilizzazione e formazione delle risorse umane coinvolte nel processo di cambiamento

LATTANZIO E ASSOCIATI ha scelto di identificarsi strategicamente come Agenzia di innovazione, al servizio delle Pubbliche Amministrazioni nella sfida del cambiamento.In ognuna delle modalità di intervento - osservatorio, laboratori, cantieri - offriamo ai nostri interlocutori una lettura del contesto, la rappresentazione delle scelte di altre amministrazioni e il confronto sulle soluzioni possibili. Il nostro apporto è pensato in una logica di “offerta di valore” e orientato a:

elaborare idee e sviluppare soluzioni innovative in risposta a problematiche “di frontiera” nel processo di riforma del sistema pubblico

tradurre le idee in risultati concreti per la modernizzazione delle amministrazioni

valorizzare gli interventi di cambiamento come occasioni di sviluppo culturale, apprendimento organizzativo e crescita delle persone

Le nostre metodologie di intervento assicurano risposte dinamiche e flessibili che tengano in considerazione le singole realtà territoriali perché si qualificano, oltre che per il governo della componente tecnica, per la forte attenzione allo sviluppo della componente relazionale tra gli attori del cambiamento nella governance interna e interistituzionale.

LA CENTRALITà SUL CLIENTEFare cultura - Fare squadra. Non calare le soluzioni dall’alto

I progetti di cambiamento come occasione di sviluppo culturale e di apprendimento organizzativo si basano su due percorsi complementari:

percorso logico (problem solving): sequenza di attività e scelte del gruppo di lavoro che conducono, sulla base di un esame delle alternative, alle scelte delle soluzioni operative più adeguate per raggiungere l’obiettivo.

percorso cognitivo (change management): sequenza di confronti e valutazioni che i diversi attori devono compiere sulla base di un linguaggio comune e di una visione consapevole delle alternative e delle conseguenze.

L’obiettivo è accompagnare le persone al nuovo modello cognitivo delle modalità di progettazione, gestione e monitoraggio dell’attività da realizzare.

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LATTANZIO E ASSOCIATI propone convegni, seminari, workshop, incontri finalizzati all’approfondimento dei temi di frontiera nel processo di riforma e modernizzazione della PA. I nostri esperti propongono una chiave di lettura del tema affrontato introducendo le variabili rilevanti, i modelli emergenti nelle situazioni più avanzate a livello internazionale, metodologie e strumenti operativi. E’ sempre prevista la partecipazione di operatori in qualità di testimoni per portare un contributo concreto di esperienza di best practice riconosciute. Centrale è il momento di confronto tra i partecipanti che portano ognuno il contributo dell’esperienza, all’interno delle proprie amministrazioni.

Ricerche, studi, convegnistica, formazione e pubblicazioni.

Un punto di riferimento per la modernizzazione del Paese.

LA COLLANA EdITORIALE Strumenti per il cambiamento nelle PA

LATTANzIOnetIl knowledge network di Lattanzio Group

Il sito www.lattanziogroup.eu consente l’accesso al Centro di Documentazione on line. L’accesso è riservato agli iscritti a LATTANZIOnet ed è gratuito. Gli oltre 100.000 iscritti al network possono consultare atti di seminari, banche dati, risorse di formazione, bibliografie.L’iscrizione a LATTANZIOnet consente inoltre di ricevere la Newsletter con notizie, attività e progetti relativi al Gruppo e ai temi propri del cambiamento per PA e Imprese.

100.000gli iscritti al

network

ManualiModelli di riferimento, metodiche di intervento e percorsi di attuazione in relazione a specifici ambiti di innovazione nei quali LATTANZIO E ASSOCIATI ha sviluppato delle metodologie consolidate.

Manuale per il controllo strategico e gestionale. Un contributo ai progetti di ridisegno dei sistemi di programmazione e controllo, 1999 (riedito 2003) in collaborazione con la Conferenza dei servizi di controllo delle Regioni e Province Autonome

Il Bilancio Sociale per la governance della Pubblica Amministrazione. Una guida alla progettazione e alle opzioni realizzative, 2004 in collaborazione con FORUM PA

Programmare e valutare la formazione. Una guida per le Amministrazioni Pubbliche, 2004, in collaborazione con il Consorzio MIPA su incarico del Dipartimento della Funzione Pubblica

EsperienzeCasi significativi ed esperienze di eccellenza, realizzate nelle PA italiane che contribuiscono alla diffusione delle buone pratiche e al confronto tra gli addetti ai lavori.

Governance e Cooperazione interistituzionale. Il caso del settore agricolo lombardo, 2003 in collaborazione con IREF – Istituto Regionale Lombardo di formazione per l’Amministrazione Pubblica

Programmazione Bilancio Control-lo. Il caso della Regione Lombar-dia, 2000 in collaborazione con IREF – Istituto Regionale Lombardo di formazione per l’Amministrazione Pubblica

Lo Sportello Unico per le attività produttive. Il caso dei 19 Comu-ni associati nel “Salentocentro”, 2003

Pianificazione Strategica per la Governance del Territorio. Modelli e soluzioni per la sostenibilità e l’attuazione del Piano Strategico Territoriale, 2006

Management dello Sviluppo Urbano. La pianificazione strate-gica di Area Vasta. L’esperienza dell’ufficio di Piano Strategico del Comune di Lecce, 2010

StudiRisultati di indagini, ricerche e appro-fondimenti con riferimento ai temi di frontiera dei processi di trasformazio-ne delle amministrazioni pubbliche.

L’innovazione nei processi di acquisto nella PA regionale e locale, 2003 in collaborazione con il FORMEZ per conto del Dipartimen-to della Funzione Pubblica

Il monitoraggio dei costi di funzionamento. Una guida per le pubbliche amministrazioni, 2004 in collaborazione con la Conferenza dei Servizi di Controllo delle Regioni e Province Autonome

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Il settore privato e il settore pubblico sono realtà distinte e complesse, costituite al loro interno da specificità anche territoriali, che richiedono approcci e soluzioni su misura. Rispondere adeguatamente a questa rete di strutture ed esigenze è possibile solo se la Consulenza opera in forma evoluta. Serve metodo, visione, comprensione e gestione delle diverse complessità. Significa attivare collegamenti di partenariato tra pubblica amministrazione e mondo delle imprese, affinché si possa concretizzare uno sviluppo dei territori in rete. Offrire alle imprese collegamenti e sinergie esterne, una struttura di relazioni che rendono concrete le strategie per la crescita, l’accesso alla comunità finanziaria, l’internazionalizzazione. Dare servizi integrati, frutto di sinergie interne e di un costante impegno nella ricerca e sviluppo di know-how sui temi di frontiera dell’innovazione della PA e del sostegno delle PMI, sui modelli, sulle modalità di diffusione delle buone prassi, sulle soluzioni operative e sui processi di management applicati.

Tutto questo significa per noi fare consulenza «di sistema». Così, attraverso la propria struttura di società, Lattanzio Group affianca le Pubbliche Amministrazioni e le Imprese per farle crescere.

Insieme.

LATTANZIO E ASSOCIATI SpA è una società di Lattanzio Group.

Il Gruppo possiede una non comune copertura nazionale in termini di clienti (da anni opera in tutte le regioni italiane) e sedi (Milano, Roma, Bari). Rilevante è la proiezione internazionale sia dal punto di vista operativo, con sedi in Romania (Bucarest), Croazia (Zagabria) e Macedonia (Skopje), sia per la quota di mercato export sui propri volumi di affari attualmente oltre il 50%.

Un sistema per la

crescita di Pubbliche

Amministrazioni e

Imprese

consultinglearning

outsourcing

Leader per il cambiamento del settore pubblico

In Italia, l’unica consulenza specifica e di sistema per la crescita delle PMI

Soluzioni e Servizi ICT per l’innovazione delle Imprese e delle PA

Consulenza per progetti di business sostenibile

Sviluppo dell’immagine, strate-gie di posizionamento, campa-gne di visibilità

Leader nelle soluzioniper la formazione online e mobile

Formazione per lo sviluppo:contenuti, tecnologie,servizi

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Le associazioni

Le società di Lattanzio Group sono associate a CONFINDuSTRIA ASSOCONSuLT - Associazione Federativa Imprese di Consulenza - che aderisce a Confindustria, Confindustria INTELLECT e FEACO (Federazione Europea Associazioni di Management Consulting) - ad ASSOLOMbARDA ed ELIg (European Learning Industry Group).

Le certificazioni di qualità e di gestione ambientale

Le società di Lattanzio Group sono certificate UNI EN ISO 9001: 2008 e ISO 14001: 2004 per le attività di consulenza di direzione, ricerca, formazione manageriale, pubblicazioni, sviluppo sistemi informativi, comunicazione e organizzazione eventi.

SISTEMADI MANAGEMENTCERTIFICATOISO 9001: 2008ISO 14001: 2004

consultinglearning

outsourcing

consulting learning outsourcing

Italia

SediMilano

Via Domenico Cimarosa, 4 (20144)tel. +39 02 29061165; fax +39 02 29061102

RomaVia Nazionale, 89A (00184)

tel. +39 06 58300195; fax +39 06 5813174Bari

Corso della Carboneria, 15 (70123)tel. +39 080 5277221; fax +39 080 5722318

Unità localiTorino, Genova, Firenze, Cagliari, Palermo

Estero

SediRomania - Bucarest

Bd. Carol I, nr. 34-36 (020922)tel. +40 21 2240161; fax +40 21 2240377

Croazia - ZagabriaMaksimirska 48 (10000)

tel./fax +385 1 4675 032

Macedonia - SkopjeUl. Roza Luksemburg 15-1 (1000)

tel. +389 2 609 11 11

LATTANZIO gROuP

Sede direzionale

Via Nazionale, 89A - 00184 Roma (Italia)

tel. +39 06 58300195 - fax +39 06 5813174

www.lattanziogroup.eu

info@lattanziogroup.eu

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