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Paulo Leônidas Moreira Neto
Diretor Supply Chain
• 2011 – 2013: GPA – Diretor de Abastecimento
• 2008 – 2011: Coca-Cola Andina
• 2004 – 2008: Nestlé Brasil
• 2002 - 2004: Grupo Vigor / Arla Foods
• 1992 – 2002: Danone
Engenheiro Mecânico – Poli/USP
Pós Adm Industrial – Fundação Vanzolini/USP
Lojas em 19 Estados
Mais de 300 cidades
Venda Online em todo país
Perfil Multiformato
Maior Empregador Privado do
país (170 mil colaboradores)
Lojas e formatos GPA
GPA F
OO
D
Supermercados
Atacarejo
Hipermercados
Proximidade
Postos e
drogarias
371
59
139
122
235
ELET
RÔ
NIC
OS
GLO
BEX
Lojas especializadas
B2C
B2B
993
-
-
# Stores # Lojas
CADEIA DE SUPRIMENTOS GPA Quantidade e Localização
das Estruturas Físicas
Varejo Alimentar:18CDs
TOTAL GPA 52 CDs
Área Construída 1,3 MM m2
Atacado: 2 CDs
Via Varejo: 24 CDs
• Casas Bahia: 14CDs
• Ponto Frio: 10CDs
Pontocom: 7 CDs
Especializados: 1 CDs
NÚMEROS GERAIS – Varejo Alimentar
GPA LOGISTICA – Números Gerais
100% da frota monitorada
41 milhões km rodados pela nossa frota por ano
1.327 veículos
dedicados
202 Transportadoras
7.200 colaboradores
252 mil entregas em casa por ano
787 mil entregas para lojas por ano
649 milhões caixas enviadas para lojas por ano
Garantir a melhor experiência de compra para todos os nossos clientes em cada uma de nossas lojas
NOSSA MISSÃO
AS TENDÊNCIAS
Portfolio
Crescente
Restrições
Entrega
Gestão Eficiente
Estoques
High and Low
Variações Demanda
Aumento de Produtividade
Sustentabilidade
Aumento da Acuracidade
Redução de custos
Diminuição em impressão de etiquetas de
separação (etiquetas e ribbon).
Aumento da capacidade produtiva da CD de 98 para 123
caixas/H.h (25% na etapa de separação);
Aumento de acuracidade de separação
Redução de aproximadamente 40ton de papel por ano,
evitando assim o corte de mais de 1.000 árvores.
Picking By Voice
Picking By Light
Origem Transit Point 1
CD16
CD32
CD06
CD02 CD01
CD04
CD05 (RJ)
Regionais
(Brasil)
Transit Point 2 Destino Final
PLU 1
PLU 2
PLU 3
Co
ns
olid
aç
ão
po
r pro
du
to
Loja 1 Loja 2 Loja 3
Separação por Loja
Melhor aproveitamento dos veículos e
Menor tempo de preparação
Redução de custos e Quebras
RFID – CD Pescados (Controle de contentores de Peixe)
Oportunidades com o Projeto:
Garantia de conferência 100% no recebimento;
Rastreabilidade do Produto em todo o processo;
Garantia de conferência 100% na Expedição para as Lojas;
Melhoria no processo de Inventário diário da CD.
Unidade de Logística Avançada
CONSOLIDAÇÃO EXPEDIÇÃO NA CD
AUMENTO GIRO DE VEÍCULO
Fornecedor
CD1
CD2
CD4
CD32
Veículo: Carreta ou Truck
Abastecimento: Noturno
Carga: Rolltainer
Abastecimento: Diurno
Veículo: Carreta
Abastecimento: Tempo Integral
U.L.A:
GARANTIA DE ABASTECIMENTO ZONA RESTRIÇÃO
REDUÇÃO EM CUSTO DE FRETE
Veículo: VUC
PROGRAMA FUTURO
DO VAREJO
Redução dos Estoques e Rupturas na Cadeia
1ª Fase:
Abastecimento de Lojas e CDs Maior Disponibilidade & Menor Cobertura
= Criação de Valor
O que é:
Plataforma para Integração da Cadeia de Abastecimento
SISTEMA DINÂMICO
RFID
PRODUTIVIDADE
RASTREABILIDADE
REDUÇÃO DE PERDAS
EFICIÊNCIA
PRODUTIVIDADE DE MOVIMENTAÇÃO
APROVEITAMENTO DE ÁREA
CONTROLE FIFO
BAIXO CUSTO OPERACIONAL
NÃO TRANSMISSÃO DE NF ELETRÔNICA
DIVERGÊNCIA DE ARQUIVO ELETRÔNICO
CANCELAMENTO DE PEDIDO
ALTERAÇÃO DE AGENDA
PALETIZAÇÃO IRREGULAR
INEXISTÊNCIA / FALHA CÓDIGO DE BARRAS
INVERSÃO DE PRODUTOS / EMBALAGENS
OCORRÊNCIAS TÍPICAS EM RECEBIMENTO
FISCAIS
NF - CUSTO E QUANTIDADE
TRIBUTAÇÃO
SISTÊMICAS
Oportunidades Parceria GPA -> Fornecedores
A Cooperação e Parceria na troca das informações ainda pode trazer Ganhos Expressivos para os Varejistas e Fornecedores!
OPERACIONAIS