Upload
others
View
4
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
SYNTHÈSE DE LA STRATÉGIE
PCAET de la PCAET de la PCAET de la PCAET de la communauté de communauté de communauté de communauté de
communescommunescommunescommunesCœur de BeauceCœur de BeauceCœur de BeauceCœur de Beauce
UNE APPROCHE TRANSVERSALE ET… MULTISECTORIELLE1
Dans ce cadre, et afin de rendre compte de la
trajectoire souhaitée, les ambitions du territoire
sont présentées selon la répartition sectorielle
suivante :
La stratégie climat-air-énergie définie pour la CC Cœur de Beauce est une démarchedémarchedémarchedémarche transversaletransversaletransversaletransversale etetetet intégréeintégréeintégréeintégrée, considérant plusieurs thématiques (consommationsénergétiques, émissions de GES, séquestration carbone, énergies renouvelables…), et dont les objectifs et orientations portent sur l’ensemble des activités (habitat,transport, agriculture…) du territoire.
« La stratégie territoriale identifie les priorités et les objectifs de la collectivité ou de l’établissement public, ainsi que les conséquences en matière socio-économique, prenant notamment en compte le coût de
l’action et celui d’une éventuelle inaction.
DÉCRET n°2016-849 (Article 1er – II)
Les objectifs stratégiques et opérationnels portent au moins sur les dommages suivants :
1. Réduction des émissions de gaz à effet de serre ;2. Renforcement du stockage carbone sur le territoire, notamment dans
la végétation, les sols et les bâtiments ;3. Maîtrise de la consommation d’énergie finale ;
4. Production et consommation des énergies renouvelables, valorisation des potentiels d’énergies renouvelables, valorisation des potentiels
d’énergies de récupération et de stockage ;5. Livraison d’énergie renouvelable et de récupération par les réseaux
de chaleur ;6. Productions bio sourcées à usages autres qu’alimentaires ;
7. Réduction des émissions de polluants atmosphériques et de leur concentration ;
8. Évolution coordonnée des réseaux énergétiques ;9. Adaptation au changement climatique. »
Le PARC BÂTI & LE CADRE
DE VIE
Les TRANSPORTS
L’AGRICULTURE & la SYLVICULTURE
Les DÉCHETS
Les ÉNERGIES RENOUVELABLES & DE RÉCUPÉRATION
L’INDUSTRIE
PCAET CC CŒUR DE BEAUCE ● SYNTHÈSE DE LA STRATÉGIE
RÉDUIRE les émissions de GES liées aux activités du territoire
PCAET CC CŒUR DE BEAUCE ● SYNTHÈSE DE LA STRATÉGIE 2
RAPPEL DES GRANDS ENJEUX CLIMAT-AIR-ÉNERGIE PAR THÉMATIQUE
RÉDUIRE les besoins en énergie par l’efficacité et la sobriété
DÉCARBONER le mix énergétique en limitant le recours aux énergies fossiles
OPTIMISER ET FAIRE ÉVOLUER LES RÉSEAUX énergétiques afin qu’ils prennent en compte les dynamiques en matière de production et de consommation énergétiques (décentralisation des moyens de production, nouveaux usages de l’électricité…)
DÉVELOPPER LES ÉNERGIES RENOUVELABLES en s’appuyant sur les caractéristiques du territoire et en réfléchissant aux solidarités possibles avec les territoires voisins
Garantir la COHÉRENCE DES ACTIONS DE LUTTE CONTRE LE CHANGEMENT CLIMATIQUE ET LA PROBLÉMATIQUE DE QUALITÉ DE L’AIR
RÉDUIRE les émissions
Mieux CONTRÔLER L’URBANISATION du territoire et DÉVELOPPER le stockage carbone
RENFORCER ET ESSAIMER LES ACTIONS favorisant l’adaptation du territoire
Quels sont les objectifs minimaux que mon territoire peut se fixer ? Quelles sont les limites qu’il ne pourra pas dépasser ?
DES ENGAGEMENTS PRIS À TOUTES LES ÉCHELLES
TROUVANT LEUR TRADUCTION À L’ÉCHELLE LOCALE
L’Accord de Paris…
…Le Paquet Énergie Propre
La Loi De Transition Énergétique Relative À La Croissance Verte (LTECV) se traduisant par la Stratégie Nationale Bas Carbone (SNBC), la Programmation pluriannuelle de l’énergie (PPE), le Plan national de Réduction des Émissions de Polluants Atmosphériques (PRÉPA) …
…Le SRADDET
… GUIDENT la définition de la STRATÉGIE LOCALE climat-air-énergie !
En effet, c’est la somme des résultats des actions entreprises à l’échelon locale qui permettra la
lutte contre le changement climatique et l’atteinte de l’ensemble des objectifs !
+
* Extrapolé à partir des ambitions définies dans le cadre de la Programmation Pluriannuelle de l’Énergie (PPE)
Des objectifs et orientations plus précis définis pour certains secteurs
** Objectif ne concernant que les gaz à effet de serre d’origine énergétique
QUEL CADRE À LA CONSTRUCTION DE LA STRATÉGIE CLIMAT-AIR-ÉNERGIE DU TERRITOIRE ?
3PCAET CC CŒUR DE BEAUCE ● SYNTHÈSE DE LA STRATÉGIE
QUEL CADRE À LA CONSTRUCTION DE LA STRATÉGIE CLIMAT-AIR-ÉNERGIE DU TERRITOIRE ?Quels sont les objectifs minimaux que mon territoire peut se fixer ? Quelles sont les limites qu’il ne pourra pas dépasser ?
SCÉNARIO TENDANCIEL
SCÉNARIO RÉGLEMENTAIRE
POTENTIEL MAXIMUM
+
Absence de mesures supplémentaires en faveur de la transition énergétique
= RÉFÉRENCE
Articulation des objectifs fixés par la loi sur la transition énergétique et le SRADDET en fonction des
spécificités du territoire
Borne maximale correspondant à la mise en œuvre de la totalité des capacités du territoire ; l’ambition ne peut
excéder cette limite
1111
2222
3333
2050 2050 2050
1 053 353 1 602
796 146 2 140
744* 109* 3 332
en GWh en GWhen ktCO2eq
Niveau d’am
bition du
territoire dans ce cadre
1111
2222
3333
2016 2016 2016
1 235 391 736
Définir un niveau d’ambition pour le territoire pour participer à l’atteinte
des objectifs supra
LA STRATÉGIE DU TERRITOIRE : SON POSITIONNEMENT
ÉVOLUTION PAR RAPPORT À L’ÉTAT INITIAL 2016
ÉVOLUTION PAR RAPPORT À L’ÉTAT INITIAL 2015
ORIENTATIONS STRATÉGIQUES29
4
- 45 %679 GWh
- 56 %173 GWh
+ 162 %1929 GWh
dont
X ORIENTATIONS PRIORITAIRES
PCAET CC CŒUR DE BEAUCE ● SYNTHÈSE DE LA STRATÉGIE
NIVEAU D’AMBITION
BORNES
* le potentiel maximum ne prend pas en compte la fermeture de la
sucrerie de Toury en 2020
+1193GWh
----56565656% ----36363636%----45454545%
----23232323%
5
-45%
-33%
Consommations énergétiques en GWhEF/an
CONSOMMATIONS ÉNERGÉTIQUESÉMISSIONS DE GAZ À EFFET DE SERRE
-56%
-31%
Transports
LÉGENDE
ÉMISSIONS DE POLLUANTS ATMOSPHÉRIQUES ÉNERGIES RENOUVELABLES ET DE RÉCUPÉRATION
----36363636%++++162162162162%
-23%
-13%
QUELLE EST LA TRAJECTOIRE DE MON TERRRITOIRE DANS LA LUTTE CONTRE LE CHANGEMENT CLIMATIQUE ?
SECTEURS STRATÉGIQUES3 SECTEURS
STRATÉGIQUES3
POLLUANTS PARTICULIÈREMENT RÉDUITS2
FILIÈRES STRATÉGIQUES1
+598 GWh
PCAET CC CŒUR DE BEAUCE ● SYNTHÈSE DE LA STRATÉGIE
-18%
-12%
BE - individuel
BE - chaudières collectives Géothermie
Solaire thermique
Photovoltaïque - parkings
Photovoltaïque - au sol
Photovoltaïque - toituresMéthanisation
UVE
AUTONOMIE ÉNERGÉTIQUE
QUELLE EST LA TRAJECTOIRE DE MON TERRRITOIRE DANS LA LUTTE CONTRE LE CHANGEMENT CLIMATIQUE ?
6
ORIENTATIONS STRATÉGIQUES
29
… d’un PROJET TERRITORIAL DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
Efficacité énergétique
Décarbonation
Réseaux de chaleur
Optimisation des réseaux
Productions biosourcées
Séquestration carbone Adaptation
EnR
Santé environnementale
Au service…
XX emplois créés en continu
€€
Sobriété
- 1 800 M€ sur la facture énergétique
annuelle
€
€
€€
PCAET CC CŒUR DE BEAUCE ● SYNTHÈSE DE LA STRATÉGIE
LE PARC BÂTI & LE CADRE DE VIE
7
-40%-55%-35%
-35%
-30%
-55%
-55%
-40%
-40%
1 Améliorer la performance énergétique du parc de logements individuels
2 Structurer localement la filière économique de la rénovation (artisans, matériaux)
3 Accompagner les ménages dans le remplacement des systèmes de chauffage carbonés
4 Sensibiliser et informer le grand public quant aux gestes de sobriété énergétiques et les dispositifs existants
5 Lutter contre la précarité énergétique dans le logement
6 Reconquérir l’habitat vacant en centre-bourg afin de limiter l’étalement urbain
ENJEUX ISSUS DIAGNOSTIC
ÉQUIVALENT EN RÉNOVATION THERMIQUE NIVEAU BBC :
1 100 maisons individuelles (32/an) (12% du parc)
35 log. collectifs (1/an) (10%)270 log. sociaux (2/an) (50%)
38 000 m² tertiaires publics (50%)35 000 m² tertiaires privés (25%)
INVESTISSEMENTS
ÉCONOMIES
EMPLOIS LOCAUX CRÉÉS
120 M€
245 M€
33en continu
PCAET CC CŒUR DE BEAUCE ● SYNTHÈSE DE LA STRATÉGIE
Réhabilitation prioritaire du parc ancien énergivore
Changement des systèmes de chauffage les plus émetteurs
7 Être exemplaire sur le patrimoine public de la collectivité
8 Améliorer la résilience du territoire au changement climatique et la disponibilité de la ressource en eau
LES TRANSPORTS
8
1 Améliorer la connaissance des déterminants de la mobilité liés au territoire
2 Développer des offres de transports alternatifs à la voiture individuelle
3 Développer les infrastructures et réseaux de communication favorisant le télétravail
4 Améliorer l’offre de services de proximité à destination des habitants du territoire
ÉQUIVALENT EN NOMBRE DE REPORTS MODAUX ÉCONOMIES
850 M€
-35%-80%-45%ENJEUX ISSUS DIAGNOSTIC
Limiter les consommations, les émissions de gaz à effet de serre et de polluants liées aux déplacements des habitants du territoire
de trajets réalisés en voiture des trajets réalisés en transports en commun
- 20% +15%
5 Favoriser la transition vers des vecteurs énergétiques moins carbonés
PCAET CC CŒUR DE BEAUCE ● SYNTHÈSE DE LA STRATÉGIE
6 Développer une production locale d’hydrogène à destination du transport de marchandises et des flottes captives
L’AGRICULTURE & LA SYLVICULTURE
9
1 Promouvoir les circuits agro-alimentaires durables du producteur au consommateur
2 Encourager les pratiques agricoles limitant les impacts environnementaux et énergétiques
3 Sensibiliser les exploitants à la vulnérabilité agricole face au changement climatique
ÉQUIVALENT EN NOMBRE DE TRACTEURS PASSÉS AU BANC MOTEUR ÉCONOMIES
50 M€
-5%-45%-25%ENJEUX ISSUS DIAGNOSTIC
Maintenir l’activité agricole et la capacité de séquestration de carbone du territoire
Promouvoir les pratiques agricoles durables
tracteurs300
PCAET CC CŒUR DE BEAUCE ● SYNTHÈSE DE LA STRATÉGIE
LES DÉCHETS
10
1 Limiter la production de déchets à la source
2 Améliorer le taux de recyclage et la valorisation des déchets produits (méthanisation, incinérateur)
ENJEUX ISSUS DIAGNOSTIC
-23%-35%
Diminuer les quantités de déchets produits
Valoriser les déchets à travers les différentes filières
PCAET CC CŒUR DE BEAUCE ● SYNTHÈSE DE LA STRATÉGIE
de réduction de la production de déchets par habitant, soit 211 kg/hab/an de déchets en moins en 2050
- 34%
L’INDUSTRIE
1 Structurer de nouvelles filières industrielles durables de par leur typologie d’activité et la gestion de leurs impacts environnementaux locaux
2 Limiter le recours aux énergies fossiles dans le mix énergétique industriel
ENJEUX ISSUS DIAGNOSTIC
-50%-60%-55%
DÉCARBONATION DU MIX ÉNERGÉTIQUE ÉCONOMIES
670 M€de consommation de produits pétroliers (25 GWh/an économisés)-35%
Sortir des énergies fossiles très carbonées
Développement d’une activité industrielle durable
PCAET CC CŒUR DE BEAUCE ● SYNTHÈSE DE LA STRATÉGIE 11
de consommation de gaz naturel (240 GWh/an économisés)-75%
LES ÉNERGIES RENOUVELABLES & DE RÉCUPÉRATION
1 Maîtriser le développement éolien sur le territoire : extension de parc existant uniquement et déploiement du repowering.
INVESTISSEMENTS EMPLOIS CRÉÉS
X Emplois créés en continu
+353%-25%
ENJEUX ISSUS DIAGNOSTIC
Soutenir le développement de gisements importants : l’éolien déjà très présent ; la méthanisation qui rencontre des difficultés de développement d’une filière d’approvisionnement.
Des investissements à prévoir sur les réseaux dont les capacités d’injection sont saturées.
210
117
4940
685
3 332GWh/an
1350
5
éoliennes
ha de panneaux photovoltaïques
équivalents logements
bâtiments tertiaires équipés d’ECS
méthaniseurs
1 634
2 Concrétiser des grands projets photovoltaïque.
3 Développer des filières métier en lien avec les EnR&R sur le territoire.
7 Encourager le changement d'équipement chez les utilisateurs de bois énergie.
949 M€
parc global en 2050
GWh/an
73GWh/an
65GWh/an
9GWh/an
5GWh/an
70GWh/an
60606060%%%%
AUTONOMIE ÉNERGÉTIQUE
284284284284%%%%
PCAET CC CŒUR DE BEAUCE ● SYNTHÈSE DE LA STRATÉGIE 12
équivalents logements
4 Initier une filière power-to-gaz -hydrogène - et développer les usages du gaz renouvelable.
5 Réinvestir les revenus fiscaux liés aux EnR dans les aménagements de la collectivité.
8 Promouvoir l’exemplarité du secteur public en installant des productions d’énergie renouvelable sur les bâtiments collectifs.
9 Développer un projet de méthanisation territoriale multi-intrants.
A modifier