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8/6/2019 PEI CEBA 2011 - "ANTENOR ORREGO ESPINOZA" - LAREDO - TRUJILLO - PERU
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CEBA ANTENOR ORREGO ESPINOZA
LAREDO - TRUJILLO=======================================================
==============================
LAREDO
PROYECTOEDUCATIVO
INSTITUCIONAL
2009-2012
1
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"Ao del Centenario de Machu Picchu para el Mundo"
Laredo, 23 demarzo del 2011
RESOLUCIN DIREC TORAL INSTITUCIONAL Nro. 019-2011/GRELL/CEBA AOE-D
VISTO:
El Proyecto Educativo Institucional del CEBAANTENOR ORREGO ESPINOZA, de la localidad de Laredo, elaborado
por la Direccin, Docentes, CONEI y COPAE;
CONSIDERANDO:
Que, el Proyecto Educativo Institucional es uninstrumento de gestin de mediano plazo que se enmarca dentro delos Proyectos Educativos Nacional, Regional y Local;
Que, el Proyecto Educativo Institucional orienta unagestin autnoma, participativa y transformadora del CEBA e integralas dimensiones pedaggicas, institucional, administrativa y devinculacin al entorno;
Que, el Proyecto Educativo Institucional articula yvalora la participacin de la comunidad educativa, en funcin de losfines y objetivos del CEBA, y;
De conformidad con la Ley N 28044, Ley General deEducacin y sus modificatorias leyes N 28123, 28302 y 28329; R.M.N 0276-2009-ED, aprueba el Diseo Curricular Bsico Nacional; la R.M.N 0348-2010-ED, Directiva para el Desarrollo del Ao Escolar 2011; y
en uso de las facultades conferidas por el D.S. N 009-2005-ED,Reglamento de la Gestin del Sistema Educativo, D.S. N 015-2004-ED.Reglamento de Educacin Bsica Alternativa, y nuestro ReglamentoInterno;
SE RESUELVE:
Artculo 1.- APROBAR el PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONALmodificado del CEBA ANTENOR ORREGO ESPINOZA, cuyavigencia es de 3 aos, a partir del 24 de marzo del 2011.
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Artculo 2.- COMUNICAR la presente resolucin a los rganoscorrespondientes de la Gerencia Regional de Educacin deLa libertad.
REGISTRESE, COMUNQUESE Y ARCHIVESE.
_____________________________ Lic. Jess L. Reyna Bocanegra
CEBA Antenor Orrego E. - LaredoDIRECTOR (e)
PRESENTACIN
El sistema educativo nacional experimenta cambios sustanciales,cambios de paradigmas, desde la enseanza centrada en el docente al
aprendizaje centrada en el alumno; haciendo nfasis en la prctica de
valores, que conlleven al desarrollo cientfico, tecnolgico y humanista
de los educandos.
De all la inquietud de elaborar el presente Proyecto Educativo
Institucional que brinde las orientaciones y normas necesarias para elbuen funcionamiento del CEBA ANTENOR ORREGO ESPINOZA, del
Distrito de Laredo, para el periodo 2011 2013, concordantes con la
misin, visin y planes estratgicos proyectados por el Ministerio de
Educacin.
Desde que nuestra Institucin Educativa iniciara sus actividades
en el ao 1964, hemos brindado un servicio educativo optimo; pero sinembargo debido a las innovaciones que ha experimentado el Sistema
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Educativo Nacional, es urgente desarrollar un trabajo diferente con
bases cientficas, tcnicas y filosficas concordantes con el fenmeno
de la globalizacin que se viene dando en el mundo entero, as comolos cambios que se dan en nuestro pas.
El presente documento ha tomado en cuenta los aportes tanto
del personal directivo, docente, y de servicio, as como ha considerado
el aporte valioso de la juventud estudiosa, padre de familia, y algunos
miembros representantes de la comunidad, quienes se han identificado
con nuestros objetivos, brindndonos su valioso aporte con lo cual seha enriquecido en forma muy significativa, para bien, no slo nuestro,
sino de toda la comunidad en su conjunto.
INDICE
Caratula 01
Resolucin Directoral Institucional 03
Presentacin 04
ndice 05
IDENTIDAD
Datos Generales 09
Resea Histrica 10
Principios y Fines 12
Visiona 13
Misin 13
Valores 14
DIAGNOSTICO
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Instrumentos y tcnicas de diagnostico 16
Anlisis externo 16
Conclusiones 22Condiciones previas 22
Objetivos regionales 23
Objetivos institucionales 23
Objetivos estratgicos 24
PROPUESTA PEDAGOGICA
Propuesta pedaggica 26
Relacin de la propuesta 27
Marco conceptual 28
Principios pedaggicos de EBA 30
Principios pedaggicos 30
Principios de aprendizaje 33
Principios educativos 34
Modelo pedaggico 35
Perfil del egresado 36
Perfil del docente 38
Perfil del director 40
Perfil del personal de servicio 40
Perfil del PP.FF. 40
Principios curriculares 41
Objetivos estratgicos pedaggicos 41
Caractersticas de la poblacin del CEBA 42
Demandas educativas del CEBA 42
El currculo de EBA 44
Las competencias 45
Los aprendizajes a lograr 45
Las reas curriculares 45
Plan de estudios 45
Contenido Curriculares transversales 46
Ejes curriculares 47
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Contenidos curriculares transversales 48
Lineamientos metodolgicos 49
Lineamientos de evaluacin 50Caractersticas evaluacin en EBA 51
Formas de evaluacin 52
Secuencia del proceso de evaluacin 52
Enfoques de tutora 53
Plan de tutora 55
Orientacin y uso de material educativo 58
PROPUESTA DE GESTION
Propuesta de gestin 60
Lineamientos y estrategias 61
Proceso de gestin 63
Clima institucional 64
Caractersticas de la gestin del CEBA 65
Principios de gestin 66
Relacin con el entorno 66
Gestin institucional 67
Organizacin 69
Administracin de recursos financieros.. 70
Evaluacin institucional 71
VIABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD
Estrategias de sostn 72
Presupuesto y financiamiento 73
Organizacin 73
Alianzas estratgicas 74
Mercadeo social 74
PROYECTOS
Proyecto 1 76
Proyecto 2 79
Proyecto 3 80
Proyecto 4 81
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1. DATOS GENERALES:
1.1 Direccin Regional de Educacin : La Libertad1.2 CEBA : Antenor Orrego Espinoza1.3 Director : Jess L. Reyna Bocanegra1.4 Direccin : Calle San Jos N 8711.5 Local : Local Central1.6 Distrito : Laredo1.7 Provincia : Trujillo1.8 Departamento/Regin : La Libertad1.9 Modalidad : EBA
1.10Ciclo . Avanzado1.11Turno : Noche
2. PERSONAL:
DESCRIPCION
PROFESORADO TOTAL
NOMBRADO CONTRATADOPERSONAL DIRECTIVO
1. DIRECTOR 01 01
Jess Leoncio Reyna Bocanegra
PERSONAL DOCENTE
2. Prof. de Matemtica 01 01
Doris Bitelia Fuentes Huarcaya
3. Prof. de matemtica (Ed. Trabajo) 01 01
Santos Epifanio Alvarado Prez
4. Prof. de C. A. S. 01 01
Roci del Pilar Zelada Dvila
5. Prof. de Lenguaje y Literatura 01 01
Cecilia del Carmen Cisneros Torres
PERSONAL DE SERVICIO
1. Personal de Servicio 01 01
Jos Vega Escalante
TOTAL GENERAL 06 06
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3. RESEA HISTRICA DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA ANTENOR
ORREGO
El 05 de abril de 1964 en Asamblea General, realizada en el
local del Club Deportivo Defensor Taller, se firm el acta de
fundacin del Colegio Cooperativo Municipal con el nombre de
Antenor Orrego Espinoza, siendo alcalde de Laredo el Sr. Modesto
Rodrguez Ibez. En esta misma asamblea se eligi al personal
que debera trabajar en el colegio, encargndose la direccin delplantel al profesor Vctor Burgos Grados. Las labores escolares se
iniciaron el 06 de abril de 1964 teniendo como local la sede
institucional del Club Deportivo Defensor Taller, cedido
gentilmente por su presidente el Sr., Alejandro Blanco Rodrguez.
El colegio inici su funcionamiento con 77 alumnos distribuidos
en dos secciones de 1er ao de Educacin Secundaria a cargo de 7
profesores. En la asamblea del 05 de abril tambin se eligi a la
1ra. Junta Directiva de la APAFA la que estuvo presidida por la Sra.
Mericia Morales de Noriega. Esta junta ,el alcalde y el Sindicato de
Trabajadores de Laredo y Anexos se preocuparon por el cambio de
rgimen econmico a estatal del colegio, concretndose el 08 de
abril de 1964 fecha en que se expide la ResolucinSuprema N
320 por la cual se crea oficialmente el Colegio Nacional Mixto
AntenorOrrego.
El 01 de junio del 1964 asumi oficialmente la direccin el Ing.
Lizardo Rodrguez Mantilla en calidad de interino con R.D. N 0187-
64-DRE. Luego, el Ing. Rodrguez fue cambiado el 01 de marzo de
1966 por el profesor Manuel de la Cruz B.
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En 1965 el colegio pas a funcionar en su local central, (calle
San Jos N 871 Urb. 22 de Febrero) en el terreno donado por el
dueo de la Hacienda Laredo, don Henrique Gildemeister ygestionado por el Sindicato de Trabajadores, en el que se construy
un pabelln con tres aulas.
El 13 de abril de 1966 con Resolucin N 0863 fue nombrado
director el profesor Leonel Berrocal Neciosup.
El 18 de mayo de 1966 se nombr como Director Titular al Dr.Numa Pompilio Romero Chvez. Bajo su direccin el colegio
funcion en tres locales: la casa del Sr. Obdulio Miranda,
la casa de la Sra. Emperatriz Hoyos de Snchez y en su local propio.
Este mismo ao (1966) nace la seccin vespertina,
nombrndose como coordinador al Dr. Wenceslao Ramrez
Meja.
En 1976 la Cooperativa Agraria de Produccin Laredo Ltda.
don el terreno en la Urb. Centro Cvico y construy los ambientes
de los talleres, gestionando la adquisicin de equipos y
herramientas para los mdulos de carpintera y mecnica.
Al Dr. Numa Pompilio le sucedi el Dr. Luis Pas torres y
sucesivamente los seores profesores: Antonio Feliciano Penacho
(interino), Jorge Cubas Rodrguez, Velsquez Rabanal, Carlos
Rodrguez, Carlos Barbarn Urquiza, Julio Polo Huacacolqui, Rafael
Florin Portilla y ltimamente el Prof. Carlos Venegas Montoya
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El Nivel primario nace en 1988 y cuenta, actualmente con 18
secciones de 1ro a 6to grados de estudios en el turno de maana.
Funciona en el local central.
El Nivel Secundario funciona en el local de Los Mdulos y
cuenta con 22 secciones en la maana y 15 secciones en la tarde.
La modalidad de Educacin Secundaria de Adultos funciona
en el turno noche, en el local central.
En el ao 2007, la Direccin Regional de Educacin La Libertad,
mediante la RDR N 01508-2007 DRE LA LIBERTAD, del 2 de
abril del 2007, autoriza la conversin en la Fase de Extensin
2007, a la Modalidad Educacin Secundaria de Adultos a Centro de
Educacin Bsica Alternativa, Ciclo Avanzado, encargndose la
Direccin al Lic. Jess L. Reyna Bocanegra, quien contina hasta la
fecha.
4. PRINCIPIOS Y FINES QUE ORIENTAN LA ACCION EDUCATIVADEL CEBA ANTENOR ORREGO ESPINOZA
Nuestro CEBA para lograr la ptima calidad educativa promueve
una pedagoga centrada en el estudiante acorde a la poca,
garantizando su formacin integral y una participacin digna en la
sociedad; a su vez incentivar el desarrollo de valores esenciales
bajo los siguientes:
PRINCIPIOS:
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a. AUTONOMA: Proceso de construccin personal generado
desde el mismo individuo promoviendo sus singularidad que
le permite tomar decisiones responsables guiado pornormas interiorizadas.
b. SOCIOAFECTIVIDAD: Es la capacidad de la realizacin
personal y el reconocimiento del otro; fundamentado en la
formacin de relaciones interhumanas y lazos que unen al
individuo con su medio. Imprescindible para el desarrollopsicolgico normal y factor del equilibrio y bienestar
emocional de la persona.
c. CREATIVIDAD: Proceso encaminado hacia la construccin
de conceptos nuevos, a partir de los aconteceres de la
vida diaria, representada en la visin iluminada y soadora
de los que se atreven a crear con una visin propia.
d. REALIDAD Y TRASCENDENCIA: Formacin integral que le
permite al sujeto entender su vida cotidiana, el marco
socio afectivo en el que se desarrolla y la trascendencia de
estos a su proyecto de vida.
FINES:
a. Formar en el estudiante la capacidad de asumir conresponsabilidad y autonoma sus derechos y deberes.
b. Proporcionar una slida formacin tica y moral.
c. Fomentar la prctica y el respeto a los derechos de los dems.
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d. Fomentar el amor al trabajo y a la superacin personal y de su
comunidad.
e. Crear una perspectiva de superacin personal en el alumno.
5. VISIN:
6. MISIN:
15
El CEBA Antenor Orrego E. es unCentro de Educacin Bsica Alternativaque brinda su atencin a adolescentes, jvenes y adultos, formndolosintegralmente en el desarrollo de supersona, con capacidades y valores,
preparndolos para la vida, el trabajo ylas nuevas tecnologas, haciendo uso demedios tecnolgicos disponibles, con
El CEBA Antenor Orrego E. del Distrito deLaredo, al 2012, ser una institucin lder en laformacin integral de adolescentes, jvenes yadultos, que a travs de procesos interactivos deaprendizaje, y haciendo uso de todo tipo de
recursos a su alcance, desarrollan las capacidadesy los valores necesarios para intervenir en elcambio de su entorno social, aplicandocreativamente los conocimientos adquiridos.Adems con una comunidad educativa identificada
NUESTRA VISIN
NUESTRAMISIN
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7. VALORES:
Qu practicar?
- El CEBA Antenor Orrego Espinoza busca formar educandos
PUNTUALES, RESPETUOSOS, RESPONSABLES Y SOLIDARIOS que
practiquen la justicia social.
- Deseamos formar ciudadanos que respeten los Derechos Humanos
sensibilizndolos ante las necesidades de los dems.
- Por todo ello los agentes educativos: Directivos, docentes, nios, nias,
pber, adolescentes, administrativos, padres de familia y comunidad en
general deben practicar los siguientes valores:
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A M O R
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XI.XII.
XIII.
2.1 INSTRUMENTOS Y TCNICAS PARA EL DIAGNOSTICO:
a. TCNICAS:
Investigacin documental. Encuesta.
Observacin.
b. INSTRUMENTOS:
Gua de anlisis de documentos.
Cuestionario.
Gua de observacin de la realidad.
Lista de cotejos.
Gua de entrevista.
2.2 ANLISIS EXTERNO:
Vamos a analizar todos los aspectos posibles que circundan al
CEBA, precisando las amenazas y oportunidades que influyen o
pueden influir sobre l.
ASPECTO OPORTUNIDADES AMENAZAS Gran afluencia de
pobladores
emigrantes de la
sierra.
Existencia de
familias nuclearesY extensas.
Hacinamiento y
promiscuidad
familiar.
Incremento de la
poblacin sub-
empleada ydesocupada.
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==============================
SOCIAL
La comunidad
organizada en
familias, Clubes deMadres,
instituciones
educativas,
religiosas,
deportivas,
culturales y
polticas. Existencia de clase
media, integrada
por profesionales,
(profesores,
mdicos,
ingenieros,
enfermeras,tcnicos,
agricultores y
comerciantes).
Familia que no
estn legalmente
constituidas La informalidad en
su constitucin y
funcionamiento.
Insuficiente fuentes
de trabajo por lo
que se tiene que
emigrar a otroslugares.
Desintegracin
familiar
Presencia de
pandillas juveniles y
consumo de drogas.
ECONMICOS
Existencia de
profesionales y
tcnicos en
diferentes reas.
EmpresaagroindustrialLaredo.
Empresa TablerosPeruanos.
Servicios detransportes: combis,moto taxis
Adquisicin de la
vivienda propia y sutitulacin respectiva.
Insuficientes
fuentes de trabajo.
Baja remuneracin
econmica que no
compensa con la
jornada laboral.
Dificultad para
cumplir con los
derechos
tributarios.
Falta de control
sanitario y precios
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Mercado de abastos
y bodegas bien
surtidas. Zona agrcola
industrial.
de los alimentos.
Incumplimiento con
las normas decomercializacin y
tributacin.
No hay apoyo del
estado para
fomentar nuevos
puestos de trabajo.
POLTICO
La articulacin del
sistema educativo
con el DCN.
Participar en los
presupuestos
participativos (de la
municipalidad)
Existencia de
organizaciones con
programas de
capacitacin y auto
capacitacin
docente.
Contar con el apoyo
del Gobierno
Regional.
Apoyo de
autoridades
polticas.
Indiferencia de las
autoridades en el
desarrollo de la
comunidad.
Poltica neoliberal
que afecta a los
posibles
estudiantes.
Deterioro del ornato
pblico.
Existencia de
Instituciones
educativas en los
No hay identidad
cultural.
Indiferencia de la
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==============================
CULTURAL niveles Inicial,
Primaria, secundara
de menores yadultos, Ocupacional
y Programa de
Alfabetizacin.,
Estadio Municipal,
Clubes Social
Cultural y Deportivo.
Fcil acceso a losmedios y vas de
comunicacin.
Saln Central para
eventos culturales
y sociales.
Parques, losas
deportivas y reasverdes.
Centros de
esparcimiento y
tecnolgicos
modernos.
poblacin para
conocer y valorar
su pasado histrico. Falta de control en
algunos medios de
comunicacin para
nios y
adolescentes.
Proliferacin de
antros quefomentan el
alcoholismo y la
drogadiccin.
Escasos medios de
radiodifusin de
Laredo.
Competitividad
Innovacin
educativa
Concursos entre II.
EE.
Mejoramiento de la
calidad educativa.
Empresas con
mejores tecnologas
que requieren
obreros mejores
Falta de
reconocimiento a la
labor que realizan.
Indiferencia del
estado para
estimular a las II o
personas que
destacan.
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==============================
capacitados.
2.3 CONCLUSIONES:
Falta de identificacin de los agentes de la educacin en
el proceso de enseanza aprendizaje.
Insuficiente apoyo de las autoridades locales, regionales
para mejorar el nivel de vida de la poblacin de Laredo..
Falta de apoyo para el fortalecimiento, difusin y prctica
de los valores.
Desintegracin familiar debido a la falta de fuentes de
trabajo que originan la migracin de los pobladores.
Libre expendio de bebidas alcohlicas.
Notoria presencia de la prctica de juegos de azar,
tragamonedas y video juegos que modifican la conducta
del usuario.
No hay nuevas fuentes de trabajo.
Hogares incompletos o informales. Falta fomentar centros de cultura local.
2.4 ANLISIS INTERNO:
Vamos a realizar el anlisis interno considerando los siguientes
aspectos:
ASPECTO FORTALEZAS DEBILIDADES
INSTITUCIONAL
Planificacin
oportuna de los
planes y programas
y acciones
educativas por parte
del Director y los
equipos de trabajo.
Liderazgo del
Director en las
Indiferencia para
cumplir con lo
planificado por
parte del personal
docente y
administrativo.
No se utilizan
planes estratgicos
Falta de apoyo y
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==============================
acciones y
programas de
innovacin.
Presencia
Institucional dentro
de la Comunidad
local, regional y
nacional.
comprensin por las
autoridades locales.
Falta terminaralgunos
instrumentos de
gestin
Comunicacin casi
nula con la GRELL.
PEDAGGICO
Docentes calificados
con ttulo
profesional
comprometidos con
las necesidades de
aprendizaje de los
alumnos.
Fcil acceso a los
programas
curriculares.
Implementacin del
aula de
innovaciones
Pedaggicas-
Programa
Huascarn.
Mdulos de
Mecnica,
Carpintera y
Electricidad para la
formacin tcnica
de los alumnos.
Dotacin de material
Falta de motivacin
a los alumnos a fin
de cumplir con los
objetivos trazados.
Irresponsabilidad
de algunos
profesores en la
presentacin de
sus programas
curriculares
diversificados.
Desinters para
capacitarse en el
uso de las TIC
(Tecnologa de la
Informacin y la
Comunicacin).
Irresponsabilidad
de algunos
docentes en no dar
el uso debido al
material
bibliogrfico.
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Bibliogrfico y
audiovisual
actualizado paracada alumno de
Primero a Quinto
ao en seis reas de
estudio. (EDA y EBA)
Sobresaliente
participacin de los
alumnos en losdiferentes concursos
de conocimientos y
disciplinas
deportivas.
Contextualizacin
del calendario
escolar-comunal. Oferta pedaggico
para brindar servicio
a un mayor nmero
de alumnado.
Falta de medios
econmicos para
participar en lasactividades
comunales.
Baja poblacin
escolar debido a
mltiples factores
extracurriculares.
Bajo rendimientoacadmico de los
alumnos debido a
factores de trabajo.
Falta de aplicacin
de estrategias por
parte de los
alumnos. Procedimientos
evaluativos
desfasados.
Improvisacin de
algunos docentes
en su tarea
pedaggica. Escasa
investigacin por
parte del docente.
Prioridad a otras
actividades del
docente antes que
a su funcinpedaggica.
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==============================
Desconocimiento
de estrategias de
equipo por partedel docente.
El docente no
utiliza material
didctico en sus
sesiones de
aprendizaje.
ADMINISTRATIV
O
Ubicacinestratgica del CEBApara captaralumnos/as.
Docentes titulados
Coordinacinmultisectorial.
Existencia deinfraestructuraapropiada para eldesarrollo de lasactividadespedaggicas.
Ubicacinestratgica de laInstitucin educativa
dentro de lacomunidad.
Buen climainstitucional
Documentosinstitucionalesformulados.
Buen manejo de los
pocos recursos.
Falta mejorarambiente de labiblioteca.
Falta ambientepara mediosaudiovisuales.
Falta comprar ogestionar (8) CPUpara la sala de(AIPH).
Falta mayor
informacin paraformar la unidadde costeo en eldistrito de Laredo.
Carencia del MOF.Para delimitar lasfunciones de loscargos del personalque labora en laI.E. de los niveles
y modalidadeseducativas. Inseguridad del
local educativo pordisposicinunilateral de EBR.
Faltamantenimiento deinfraestructura.
Falta decumplimiento de
horas debido ainseguridad de laso
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estudiantes. Falta concientizar a
los agentes
educativos sobresu funcinestablecida en elRI.
Falta implementaruna biblioteca.
Falta de unacomputadora paraagilizar ladocumentacin.
2.5 CONCLUSIONES:
Eficiencia del Director en el logro de los planes de
desarrollo institucional con la creacin e implementacin del
aula de Innovaciones pedaggicas.
Gestionar la implementacin de talleres para
educacin para el trabajo.
Ofrece un servicio educativo acorde al fenmeno
de la globalizacin.
La necesidad de la formacin y reactivacin de un
equipo multidisciplinario que permita continuar apoyando las
diferentes actividades acadmicas y deportivas.
Gestionar para implementar la biblioteca y el aula
de audiovisuales.
Desarrollar un plan de monitoreo y supervisin
para hacer un seguimiento de la labor docente.
Terminar la elaboracin de los instrumentos de
gestin.
Elaborar el PCC.
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Mejorar el rendimiento acadmico de los
estudiantes.
2.6 CONSIDERACIONES PREVIAS:
Para definir nuestros objetivos estratgicos, debemos considerar
lo siguiente:
A. OBJETIVOS NACIONALES:Objetivo 1: Oportunidades y resultados educativos de
igual calidad para todos.
Objetivo 2: Estudiantes e instituciones que logran
aprendizajes pertinentes y de calidad.
Objetivo 3: Maestros bien preparados que ejercen
profesionalmente la docencia.
Objetivo 4: Una gestin descentralizada, democrtica que
logra resultados y es financiada con equidad.
Objetivo 5: Una sociedad que educa a sus ciudadanos y loscompromete con su comunidad.
B. OBJETIVOS REGIONALES :
Objetivo 1 Hombres y mujeres democrticos con valores
ticos, morales, espirituales, autnomos y
emprendedores, con capacidades para asumir la
transformacin y desarrollo de su realidad de
manera sostenible con igualdad de oportunidades.
Objetivo 2 Sociedad participativa,
descentralizada, solidaria, democrtica, dispuesta
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al cambio, manteniendo su identidad cultural, en
un marco de respeto y tolerancia a los derechos y a
la diversidad.
Objetivo 3 Ciudadanos y ciudadanas con
capacidades para desarrollar actividades
productivas generando pequeas y medianas
empresas de acuerdo a las principales vocaciones
productivas de la regin, haciendo un buen uso de
los recursos.
Objetivo 4 Ciudadanos y ciudadanas
capaces de conservar el ambiente asegurando la
salud ambiental, con entornos adecuados para el
mejoramiento de su calidad de vida.
Objetivo 5 Instituciones educativas
saludables, con docentes capaces, innovadores,
investigadores con vocacin de servicio
comprometidos con su comunidad, infraestructura
y equipamiento adecuado, currculo pertinente y
articulado con la produccin, productividad el
trabajo.
C- OBJETIVOS INSTITUCIONALES;
Objetivo 1 Brindar una educacin de calidad a travs del desarrollo de la
creatividad e innovacin pedaggica.
Objetivo 2 Mejorar la transparencia de la gestin y la administracin institucional.
Objetivo 3 Hacer de la prctica de valores una cultura permanente de los actores
educativos orreguianos.
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Objetivo 4 Mejorar la calidad de los aprendizajes para garantizar una educacin
pertinente, fortaleciendo el potencial del profesorado y alumnos.
2.7 OBJETIVOS ESTRATEGICOS:
Objetivo 1 Orientar las actividades educativas de la
institucin a fin de lograr una formacin cientfica,
humanista y tcnica de acuerdo a las exigencias
actuales.
Objetivo 2 Potenciar las habilidades y destrezas de los
educandos a fin de formarlos para la vida, el
trabajo y la convivencia democrtica.
Objetivo 3 Brindar un servicio educativo de calidad que
desarrolle y permita en los educandos una
formacin integral a acorde a sus necesidades.
Objetivo 4 Establecer alianzas estratgicas con
instituciones pblicas y privadas, locales y regionales;
a fin de seguir brindando un servicio de calidad que
redunde en el progreso y bienestar de nuestro
pueblo.
Objetivo 5 Promover el cultivo y la prctica de valores
inherentes a la persona para lograr su desarrollo
integral.
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PROPUESTA
PEDAGGICA
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3.1 PROPUESTA PEDAGGICA
Tomando lo sealado por Educa (2000), la propuesta pedaggica
es un marco de referencia permanente de las acciones que
planifica y realiza el CEBA Antenor Orrego Espinoza, para
mejorar la calidad de los procesos de enseanza y aprendizaje.
Aqu se manifiesta las intenciones educativas del CEBA y sirve degua para orientar el proceso de enseanza aprendizaje, en el
cual est plasmado los determinados tipos de interacciones
entre los diferentes actores, siendo nuestro actor principal, el
estudiante.
a) Diversificacin Curricular: Por ser nuestra institucin una
identidad educativa heterognea, la curricula es diversificada
de acuerdo a las Caractersticas de los estudiantes de Laredo,lo cual esta plasmado en el PCIE.
b) Demanda Educativa: Nuestro CEBA brinda servicio
educativo en el Ciclo Avanzado de la EBA, preparado para
atender necesidades de nuestros estudiantes, que contribuyan
a mejorar su calidad de vida.
c) La evaluacin debe ser permanente sistemtica e integral con
meta evaluacin.
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d) Promover unidad estudiantil, con eleccin de sus
representantes y con voz y voto en el CONEI.
e) Establecer responsabilidades y rol de convivencias en estrictocumplimiento de las normas vigentes.
f) Desarrollar Actividades recreativas que unifiquen y mejoren el
clima institucional
g) Trato amable y cordial entre sus miembros y sonrer siempre..
h) Las Programaciones Curriculares deben elaborarse antes del
inicio de las labores acadmicas
i) Implementar la forma semipresencial del servicio educativo
3.2 IMPORTANCIA DE LA PROPUESTA PEDAGOGICA EN EL
CEBA
La importancia de la propuesta pedaggica radica en los
siguientes puntos:
Permite a la comunidad educativa definir colectivamente y
por consenso, un conjunto de principios y acciones
pedaggicas que regirn el futuro del CEBA
Suma y articula los esfuerzos individuales para lograr el
desarrollo integral de los estudiantes mediante el cultivo de
sus capacidades en relacin al medio.
Crea un ambiente adecuado de interacciones de aprendizaje
entre todos los miembros del CEBA.
Estimula a los profesores en su desempeo profesional
brindndoles oportunidades para desarrollar su iniciativa y
creatividad.
Permite tomar conciencia de las capacidades y saberes.
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Permite establecer vnculos entre el CEBA y la comunidad,
ejercitando una comunicacin abierta e integracin entre sus
miembros.
3.3 RELACION DE LA PROPUESTA PEDAGGOICA CON
DIVERSOS DOCUMENTOS
33
PROPUESTA
CURRICULAR
CURRICULO
PERFILES DEACTORES
DIVERSIFICACION
PROCESOSPEDAGOGIC
OSRECURSOSEDUCATIVOS
ENFOQUE DEEVALUACION
Ideal
Definicinde
competencias
Temastransversale
s
Criterios eIndicadores
delogros
ActoresInterviniente
s
Enfoque
metodolgico
Conjunto dehechos
Interaccionese
Intercambiosen el PLA
Materialeseducativos
Comomedios
tecnolgicos
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3.4 MARCO CONCEPTUAL
A. Concepcin de Enseanza y Aprendizaje:
Se ha interpretado que los trminos enseanza aprendizaje
constituyen una unidad, sin embargo son procesos diferentes,
y a mtodos distintos. En nuestro CEBA se ha tomado ms
nfasis en los mtodos de aprendizaje, es decir como se
construye el aprendizaje, como los alumnos y alumnas se
apropian del conocimiento y como los extrapolan en su vida.
Los alumnos y alumnas que participan en el CEBA tienen
caractersticas muy particulares que los diferencia de los
dems estudiantes. Dichas particularidades son recogidas,
definidas, a partir de las cuales se sustentan toda la accin
educativa que se desarrolla en el CEBA
La calidad de la enseanza puede mejorar si el profesor:
Utiliza todo tipo de materiales en medida que se relaciona
con el tema de la leccin.
Varia los mtodos y enfoques de enseanza-
Familiariza a los estudiantes con los servicios de los
diversos organismos en la ciudad o la comunidad.
Aade o sustituye temas y reas destinadas a satisfacer las
necesidades individuales de los estudiantes y las
situaciones locales.
Aprendizaje: Es el proceso interno y personal, donde los
estudiantes del CEBA AOE, activan mecanismos propios,
recursos y procesos de construccin mental, que lo hacen
nico y particular. Se produce como resultado de
interacciones del sujeto, que se dan en su contexto cultural,
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familiar y educativo. A partir de estas se construye
aprendizajes significativos, con interacciones que le permitan
re significar el mundo que le permitan desarrollar suscapacidades para vivir y actuar.
En el CEBA Antenor Orrego Espinoza desarrolla un
aprendizaje que rene las siguientes caractersticas:
Es personal porque cada uno le atribuye significado a lo que
aprende.
Es Activo, porque depende de la voluntad y participacin del
alumno (a) que aprende, aprenden ms cuando participan en la
accin y aprenden haciendo.
Es Cooperativo, porque aprenden y desarrollan sus aprendizajes
compartiendo experiencias, trabajan en equipo, todos aprenden de
todos.
Es Intercultural, cada alumno o alumna aporta sus experiencias y
su forma como entiende su realidad.
Es Fenmeno Social, porque los alumnos conviven, aprenden en
comunidad la interaccin socio-cultural refuerza el aprendizaje.
Enseanza: Es el proceso por el cual el saber socio cultural
se convierte en un saber interno de la persona, interacta con
el aprendizaje para potenciar el desarrollo pleno de las
capacidades del alumno del CEBA, en todas sus dimensiones.
B. Concepcin de Educacin:
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La Educacin es la formacin integral permanente de la
persona humana a travs del proceso enseanza-aprendizajedesarrollando plenamente sus potencialidades capacidades,
orientado a formar un hombre nuevo plenamente participante
en una sociedad libre, justa ,solidaria y desarrollada dentro de
su cultura, la familia, la comunidad nacional, Latinoamrica y
mundial.
3.5 PRINCIPIOS PEDAGOGICOS EN EBA
Lograr aprendizajes significativos que el currculo establece,
implica romper costumbres pedaggicas, por cambios que se
resumen en los siguientes principios pedaggicos:
a) La centralidad del estudiante como persona, con
caractersticas particulares, identidades y proyectos de vida
personales y con contextos diferentes.
b) Confianza en las potencialidades de los estudiantes. El
optimismo pedaggico es consecuencia del valor que se da a
la persona; es el reconocimiento por parte del docente, de las
posibilidades de ser y aprender que tienen los estudiantes.
c) Ambientes saludables, seguros, clidos y estimulantes para un
aprendizaje optimo. Una educacin centrada en los
estudiantes pone mayor nfasis en la atencin sus estados de
nimo, a su bienestar afectivo y fsico, a su desarrollo
cognitivo.
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d) Inclusin de la comunidad como agente y espacio del
aprendizaje. La responsabilidad de educar es no solo del
docente ni debe darse solo en el espacio fsico del CEBA.
3.6 PRINCIPIOS PEDAGOGICOS
El colegio de acuerdo con su Misin asume los siguientes principios
pedaggicos:
a. Aprendizaje centrado en el alumno
El alumno es el eje del proceso educativo, se comunica, expresa,
toma decisiones, se orienta hacia el autocontrol personal crean de
manera individual y comunitario. Se toma en cuenta sus
caractersticas, sus diferencias individuales, sus intereses y
necesidades, sus conocimientos anteriores, constructor activo y
comprometido con su aprendizaje, desarrollando sus diversas
formas de expresin lrica, plstica, artstica, corporal.
b. Protagonismo del alumno
El alumno aprende empleando sus potencialidades intelectuales,
afectivas, psicomotoras y creativas.
Aprende haciendo, se hace y descubre en la accin.
Sus acciones son productos de la interiorizacin o respuesta a
estmulos externos. Aprende investigando, descubriendo, aportando
sugerencias e inquietudes, elaborando conclusiones participando en
la planificacin, ejecucin y evaluacin de las actividades.
c. El aprendizaje como proceso constructivo
El conocimiento es el resultado de una Reconstruccin activa de
parte de los nios, quienes construyen y reconstruyen nuevos
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conocimientos a partir de sus saberes previos y experiencia
personal.
La pedagoga que proponemos trata de hacer que los niosconstruyan su propio saber, sus conocimientos, sus valores, su
saber hacer y su saber ser. Los nios estimulan su pensamiento y
aprenden actuando sobre las cosas, sobre lo concreto, resolviendo
situaciones propias de su vida infantil y de la vida cotidiana en
general.
d. Socializacin de los aprendizajes
Sabemos que el hombre es un ser sensible por excelencia y que
por lo tanto el aprendizaje debe considerarse permanentemente
como la interrelacin para aprender a convivir y trabajar con otros.
Nuestra propuesta pedaggica propicia actividades en las cuales
los alumnos tengan la oportunidad de aprender a convivir, trabajar
en grupo para compartir saberes y experiencias personales,
buscando soluciones a problemas.
e. Partir de la realidad personaly social del alumno (a)
Buscamos coherencia entre la teora educativa y su prctica para
responder a los desafos de la poca, por tal razn la planificacin y
metodologa toman en cuenta la realidad de alumnos y alumnas.
f. Amor, Respeto y Solidaridad base de nuestra accin educativa
Hacemos vida en nuestra prctica pedaggica una relacin tierna y
exigente que ayuda a crecer y proporcionar un aprendizaje
placentero con xito y alegra.
g. Globalizacin del aprendizaje (interdisciplinariedad y
transdisciplinariedad)
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Concebimos el aprendizaje como unidades globales, como ocurre
en la vida diaria. La interdisciplinariedad posibilita la interaccinentre dos o ms reas, enriqueciendo los esquemas conceptuales
las formas de solucin de problemas. La transdisciplinariedad
interrelaciona todas las reas bajo una estructura general.
h. Desarrollo de la capacidad innovadora
De todas las potencialidades y talentos.
De las diversas formas de expresin ldica, plstica, artstica,
corporal.
i. El docente mediador o proporcionador de los aprendizajes de
los alumnos y del desarrollo de la comunidad
Acompaa, estimula, orienta el auto e interaprendizaje de los
alumnos y alumnas, proporcionando situaciones que promuevan su
capacidad de pensar, analizar, elaborar, producir, construir; es
decir, adquirir habilidades cognitivas, destrezas psicomotoras, el
descubrimiento y la vivencia de valores.
3.7 PRINCIPIOS DE APRENDIZAJE
El CEBA Antenor Orrego Espinoza, asume los siguientes principios
rectores de propuesta educativa:
a. Principio de individualidad que implica educar, reconociendo y
respetando la individualidad de los alumnos, no buscando
comparaciones y propiciando un desarrollo integral a partir de sus
posibilidades, limitaciones y necesidades.
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2. Principio de socializacin y solidaridad, la escuela debe permitir el
trabajo colectivo en el proceso de aprendizaje y en la aplicacin
prctica que posibilite trasladar el saber al servicio de la comunidad.
3. Principio de significatividad y funcionalidad del aprendizaje, las
experiencias de aprendizaje deben vincularse al conocimiento
previo de los alumnos deben ser de utilidad concreta y realizar
una intensa interaccin con el objeto de aprendizaje y los sujetos
que participan en el proceso.
4. Diversificacin y flexibilidad curricular, los contenidos de aprendizaje
deben seleccionarse a partir de necesidades y particularidades de
los alumnos y de su entorno comunal, sin forzar el cumplimiento
rgido y descentralizado de algunos contenidos curriculares.
5. Principio de actividad; el alumno aprende de manera ptima,
manipulando, investigando, problematizando, elaborando hiptesis
en situaciones de accin - reflexin.
6. Principio de afectividad, las experiencias de aprendizajes deben ser
desarrolladas en un ambiente de confianza, tolerancia y mucho
afecto, pues estos elementos generan mayor productividad.
3.8 PRINCIPIOS EDUCATIVOS
a. La tica.-Promueve los valores, respeto a las normas de
convivencia, fortalece la conciencia moral-individual, para
desarrollar la responsabilidad ciudadana.
b. La Equidad.-Garantiza la igualdad de oportunidades, permanencia
y trato en el sistema educativo.
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c.La Inclusin.-Incorpora personas con discapacidad, grupos excluidos,
marginados y vulnerables, sin distincin de etnia, religin sexo.
d.Calidad.-Desarrollar una educacin integral, pertinente, abierta, flexible y
permanente.
e. La Democracia.-Promueve el respeto a los derechos humanos, la
libertad de conciencia, pensamiento y opinin.
f. La Interculturalidad.-Considera como riqueza la diversidad cultural
tnica y lingstica de la localidad y el pas, y considerarlo como el
conocimiento y actitud de aprendizaje, para una convivencia
armnica.
g. La Conciencia Ambiental.-Que motive el respeto, cuidado y
conservacin del entorno natural, para garantizar el desarrollo de la
vida.
H. La Creatividad y la Innovacin.-Para promover la produccin de
los nuevos conocimientos en la ciencia, el arte y la cultura.
3.9 MODELO PEDAGOGICO
PEDAGOGIA CONSTRUCTIVISTA
EL CONSTRUCTIVISMO.-Concibe los procesos cognitivos como
construcciones eminentemente activas del sujeto que conoce, en
interaccin con su ambiente fsico. La esencia del proceso de aprendizaje
significativo planteado por la corriente pedaggica, reside en que ideas
expresadas simblicamente, son relacionadas de modo no arbitrario, si no
sustancial (no al pie de la letra) con lo que el alumno ya sabe (saber
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previo) sealadamente con algn aspecto esencial de su estructura de
conocimientos, por eso radica en:
- Importancia de los conocimientos previos que tiene el que aprende- Asegurar la construccin de aprendizajes significativos
- El educando es el responsable ltimo e insustituible de su propio
proceso de aprendizaje.
- El aprendizaje no excluye la necesidad de ayuda externa de parte de
los educadores y de otros compaeros.
Adems el modelo pedaggico que practica nuestro CEBA tiene como
base tres aspectos fundamentales al cuales se orienta nuestra labor
educativa:
a. Educacin Popular:
- Educar al estudiante en busca de una sociedad justa y
democrtica, que transforme su sociedad, en base a
estudiantes responsables y autnomos.
b. Educacin en Valores:
- Formacin en actitudes positivas frente al estudio, el trabajo y
las relaciones humanas.
- Que sus estudios los logre bajo la premisa de laresponsabilidad, la solidaridad y el trabajo.
c. Educacin para el Trabajo:
- Educar para la vida, considerando los aspectos fundamentales
para la vida.
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- Con la prctica de talleres desarrollaremos habilidades motrices
y estratgicas cognitivas, formando una opcin laboral para su
futuro-
3.10 PERFILES DE LOS AGENTES EDUCATIVOS
3.10.1 PERFIL DEL EGRESADO DE LA EBA
El perfil del egresado de la EBA recoge los cuatro ejes curriculares
que el sistema define como transversales a toda accin educativa:
- Aprender a ser.
- Aprender a conocer.
- Aprender a hacer/emprender.
- Aprender a vivir juntos
Por ello se espera que el estudiante que participa en los diferentes
programas de Educacin Bsica Alternativa, respetando siempre
sus particularidades, logre lo que se precisa en los puntos
siguientes:
a) Comprender y analizar crticamente su realidad, y
adecuarse y contribuir a los cambios sociales, culturales y
econmicos, que le posibilite mejorar su calidad de vida,
conjugando creativamente sus intereses con los de su familia
y los de su entorno social y ecolgico.
b) Una imagen positiva de s mismo a partir de la valoracin de
sus potencialidades, su esfuerzo personal y capacidades, y el
desarrollo de su autonoma.
c) Comunicarse eficazmente en castellano y en una lengua
originaria o extranjera, en actitud dialogante con distintos
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interlocutores, propsitos, situaciones; e interpretar lenguajes
artsticos y audiovisuales.
d) Reconocerse como ciudadano con deberes y capaz de
hacer respetar sus derechos, haciendo uso de los medios e
instancias que hay en su localidad, regin y pas, e integrarse
a sus grupos sociales de referencia.
e) Reconocer objetivamente su realidad local, regional,
nacional y mundial, formular su proyecto de vida y participar
activamente, en funcin de sus necesidades personales y
sociales, con miras a la construccin de un proyecto de pas.
f) Reconocer la promocin de la salud como el derecho y
responsabilidad que tienen las personas a una vida y entorno
saludables, y realizar acciones preventivas para el cuidado de
su salud fsica, mental, y de su medio ambiente, valorando y
aplicando los aportes de la ciencia y de la tecnologa.
g) Resolver problemas en diversas situaciones, mediante
procesos de razonamiento y comunicacin.
h) Capacidad para aprender de modo permanente y
autnomo, que le permita acceder a nuevos conocimientos
cientficos, tecnolgicos y sociales, manejando criterios
adecuados de seleccin y sistematizacin de la informacin.
i) Capacidades y habilidades que le permitan un desempeo
laboral ptimo y posibilidades para un mejor posicionamiento
en eltrabajo, o generar su autoempleo.
3.10.2PERFIL DEL DOCENTE:
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Dimensin Cognitiva.
- Poseer suficiente conocimiento pedaggico, debiendomanejar con habilidad y seguridad la direccin del
aprendizaje, la documentacin pertinente (programacin
curricular y unidades didcticas); las diferentes tcnicas e
instrumentos de evaluacin y dems actividades propias del
trabajo docente.
- Tener capacidad para entender, distinguir, ordenar, razonar,
juzgar y expresar ideas creativas sobre su trabajo y su misin
de educador.
- Tener un buen desarrollo cultural para comprender el mundo
fsico y social y comprender el desarrollo histrico a nivel
local, regional, nacional y mundial.
- Estar permanentemente informado acerca de los sucesos y
cambios que ocurre en el mundo, as como de conocer los
avances tecnolgicos en los diferentes campos de la ciencia,
en el actual mundo globalizado.
- manejar bien las diversas formas de comunicacin: oral,
escrito, mmico, etc. para comunicarse con propiedad,
correccin, pertinencia y claridad.
- Estar dispuesto a la innovacin y la competitividad
- Desarrollar con los estudiantes aprendizajes de calidad
- Tener en cuenta permanentemente dentro de su desarrollo
laboral el afn de superacin
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- Ser crtico con visin estratgica, tener capacidad de anlisis
y sntesis y ser prudente para tomar decisiones.
Dimensin Socio-Cultural
- Comprometerse con la verdad, la justicia y actuar
correctamente.
- Controlar su conducta y afectividad, demostrando en
cualquier circunstancia la prudencia necesaria para el respeto
a todos por igual, demostrando buena integracin afectiva y
calidad personal.
- Tener un buen sentido de relaciones humanas y demostrar la
flexibilidad.
Dimensin Afectiva
- Actuar serena y tranquilamente ante los sucesos adversos y
favorables.
- Tener iniciativa y sensibilidad, actuar con rectitud y justicia.
- Tener vocacin de servicio.
Dimensin Psicomotora
- Manejar adecuadamente los diversos comportamientos que
presentan los alumnos en el desarrollo de su personalidad.
- Desarrollar y manejar con habilidad y seguridad la direccin
del aprendizaje, la formulacin de los documentos
pertinentes.
3.10.3PERFIL DEL DIRECTOR :
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==============================
- Dinmico, responsable, comprensivo, colaborador y
diplomtico- Demostrar equidad con todo su personal
- Asistir con mayor nfasis a capacitaciones para conocer
nuevos conocimientos sobre el nuevo enfoque pedaggico y
luego plasmar lo aprendido a los docentes.
- Lder institucional
- Equilibrado emocionalmente.
- Disposicin para la auto evaluacin y evaluacin de su
gestin, ante la comunidad educativa.
3.10.4PERFIL DEL PERSONAL DE SERVICIO:
- Conocimiento de un programa de limpieza
- Tener tica laboral
- Tener compaerismo
- Demostrar desempeo laboral con eficiencia y buena
voluntad.
3.10.5PERFIL DEL PADRE DE FAMILIA
- Cumplir con las normas del CEBA: responsabilidad,
puntualidad, respeto y colaboracin.
- Ser comunicativo y dispuesto al dilogo
- Poseedor de un cario y de un amor sincero y franco hacia
sus hijos.
- Dispuesto a aceptar las innovaciones pedaggicas
- Que practique valores
- Que mejoren su nivel cultural, social y econmico.
- Disposicin para solicitar informacin oportuna del servicio
educativo que brinda la I.E.
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3.11 PROPUESTA CURRICULAR:
La propuesta curricular se toma como punto de partida el
anlisis realizado en el diagnostico, del cual salen los objetivos
estratgicos, relacionados con la problemtica pedaggica del
educando que presenta nuestro CEBA.
A. OBJETIVOS ESTRATEGICOS PEDAGOGICOS:
Objetivo 1 Orientar las actividades educativas de lainstitucin a fin de lograr una formacin
cientfica, humanista y tcnica de acuerdo a las
exigencias actuales.
Objetivo 2 Promover la prctica de la lectura
propiciando la comprensin lectora, utilizando
textos de la realidad local y regional.
Objetivo 3 Incrementar en un 80 % las competencias
profesionales de los decentes y as brindar un
servicio educativo de calidad que desarrolle y
permita en los educandos una formacin
integral a acorde a sus necesidades.
Objetivo 4 Implementar y desarrollar tcnicas de
estudio acorde a la realidad de los estudiantes
y que mejore su rendimiento acadmico en un
90 %..
Objetivo 5 Promover una cultura ecolgica sostenible,
evitando el uso de productos qumicos, en los
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quehaceres de la vida cotidiana, desarrollando como
temas transversales.
B. CARACTERISTICAS DE LA POBLACION DEL CEBA :
Al igual que el resto de nuestro pas, la poblacin de EBA de
Laredo presenta personas con diversas necesidades de
aprendizaje, tales como personas que nunca asistieron a un
aula de clase, otros no concluyeron sus estudios
secundarios en EBR, etc. Tienen las caractersticas de la
poblacin de los estratos ms bajos, con bajos niveles de
ingresos y marginacin. Esto nos ha llevado a plantearnos
metas que ayuden a estos compatriotas a mejorar su
calidad de vida. Metas relacionadas con la propuesta
pedaggica que podemos brindarlos.
C. DEMANDAS EDUCATIVAS EN LAS REAS
CURRICULARES:
Comunicacin
1. Mejorar la comprensin lectora la expresin oral.
2. Mejorar la expresin y comprensin oral
3. Desarrollar la expresin artstica
4. Mejorar la produccin de textos de acuerdo a sus intereses.
Matemtica
1. Mejorar el desarrollo del pensamiento lgico
concreto, formal y simblico.
2. Desarrollar las habilidades en la resolucin de
problemas.
3. Progresar en el desarrollo de clculo mental.
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Ciencias Sociales
1. Necesidad de mejorar su autoestima2. Mejorar su identidad con su centro educativo,
comunidad y patria
3. Practicar los hbitos de higiene
4. Afianzar la prctica de valores tales como: la
responsabilidad, puntualidad, respeto y veracidad.
Ciencia, Ambiente y Salud
1. Contribuir al cuidado de su medio ambiente parapreservar la ecologa
2. Uso de la tecnologa para el beneficio del hombre.
3. Conocer la ciencia y los fenmenos que la rodean.
Formacin Religiosa
1. Recibir una formacin religiosa slida.
2. Fomentar lectura de textos bblicos
3. Acrecentar la fe en Dios.
5. Seguir los ejemplos de Jess a travs de su
testimonio de vida.
6. Contribuye a la formacin de la conciencia moral.
.
Idioma Extranjero Ingls
1. Incrementar horas en el rea curricular de Idioma
Extranjero para contribuir en los aprendizajes, intereses y
aspiraciones de los alumnos.
2. Reconocer la importancia de multilingismo de la
diversidad tnica y cultural de otros pases y valorar las
distintas culturas que conforman la identidad nacional del
Per.
Educacin para el Trabajo
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El rea de Educacin para el Trabajo propone una
respuesta a la necesidad de formacin de competencias
bsicas en los estudiantes, competencias requeridas deformacin en distintos tipos de trabajo, sean
dependientes e indispensables. El rea de Educacin
para el trabajo propone lograr en los alumnos:
Desarrollar competencias laborales para ejercer una
funcin productiva y empresarial.
Despertar aptitudes para la eleccin de una carrera
tcnica. Desarrollar el pensamiento creativo.
Desarrollar la capacidad de toma de decisiones.
Desarrollar la capacidad de solucin de problemas
Insercin en el mundo laboral.
D. EL CURRICULO EN EBA :
En nuestro CEBA, son diversas las situaciones que
provocan aprendizajes, que en muchos casos son
contradictorios con las propuestas curriculares del Sistema
de Educacin Bsica. Estos aprendizajes tienen que ver,
por un lado con las formas de relacionarse unos con otros,
y por otro con los motivos que se celebran, con las formas
de hacerlo, con las relaciones culturales, etc. De all que losaprendizajes del CEBA no deben considerar solo los que
tenga que ver con procesos educativos estructurados y
previstos, ni que el docente sea el nico agente educativo.
Resumiendo diremos que el Currculo es una visin
ampliada del conjunto de experiencias de aprendizaje que
viven los estudiantes y se construyen en situaciones
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educativas previstas por el CEBA AOE, producto de la
interaccin con el medio
1 Caractersticas del Currculo
El Currculo del CEBA Antenor Orrego Espinoza que
desarrollara en este lapso que dura nuestro PEI,
presenta las siguientes caractersticas:
- Refleja una visin holstica de la persona y surealidad
- Promueve la interculturalidad.
- tiende al cuidado del ambiente.
- Fomenta la equidad
- Es abierto, flexible y diversificado.
- Esta orientado por competencias
- Impulsa la formacin para la gestin productiva y
el trabajo, con visin empresarial.
3.12 LAS COMPETENCIAS:
En concordancia con lo dispuesto en el artculo 27 del D. S.N
015-2004-ED, el CEBA Antenor Orrego Espinoza, , mediante un
proceso de diversificacin ha logrado seleccionar las competencias
que respondan a las necesidades educativas ms urgentes de los
estudiantes.
Bien sabemos que las competencias es un saber actuar de
manera reflexiva y eficiente, tanto en el campo de las relaciones
de las personas con la naturaleza, con los objetos, con las ideas,
como en el de las relaciones sociales. Este saber actuar no alude
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solamente a una capacidad manual, tcnica, operativa, sino a un
saber como, por qu y para qu hacerlo.
3.13 LOS APRENDIZAJES A LOGRAR:
Estn considerados las capacidades, conocimientos y actitudes a
ser desarrollados por los estudiantes durante un grado o ciclo, y que
le posibiliten el ejercicio de una competencia.
Los aprendizajes a lograr:
- Deben generarse en situaciones problemticas, retadoras,
novedosas que tienen que ver con la vida personal, ciudadana y
laboral de los estudiantes.
- Constituyen el referente para conocer el nivel de avance de
los estudiantes.
- Expresan un nivel de complejidad creciente tanto de ciclo
en ciclo, como de grado en grado, el cual puede
flexibilizarse.
. Han sido seleccionados de la diversificacin que se ha
hecho del DCBN.
. Resume lo que el estudiante esta en capacidad de saber y
saber hacer, en determinada rea para contar con los
recursos que hagan posible ejercitar las competencias que
el currculo propone.
.
3.14 LAS AREAS CURRICULARES:
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En nuestro CEBA, las reas curriculares, estn orientadas a
atender diversos aspectos del desarrollo integral de los
estudiantes y de su actuacin en el mundo natural, social ylaboral. Incorporan las competencias y aprendizajes a lograr.
Las reas curriculares se desarrollan o materializan en el
desarrollo de las sesiones de aprendizaje, operatrivizada por los
docentes, con participacin de diversas agentes comunales.
Las reas curriculares permiten a los estudiantes apropiarse delsaber cientfico, humanstico, tecnolgico y del saber tradicional
propio de contextos socioculturales especficos, para poder
comprender y actuar sobre su cuerpo y su medio natural, laboral
y sociocultural.
AREAS
CURRICULARES
CICLO AVANZADOComunicacin integral
InglesMatemtica
Ciencias SocialesCiencia, Ambienta y SaludEducacin para el Trabajo
Educacin ReligiosaCONTENIDOS CURRICULARES TRANSVERSALES
3.15 PLAN DE ESTUDIOS:
En el Ciclo Avanzado, que es nuestro caso, los alumnos
desarrollan un mnimo de 5 horas diarias de clase, y cada hora
de clase tendr una duracin de 45 minutos, en concordancia
con la Resolucin Ministerial N 101 2009 ED.
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Las horas de clase de cada rea curricular estn distribuidas en
el siguiente cuadro:
PLAN DE ESTUDIOS : CICLO AVANZADOAREAS CURRICULARES 1 2 3 4
1 Comunicacin Integral 5 5 5 52 Ingles 2 2 2 23 Matemtica 5 5 5 54 Ciencia, Ambiente y Salud 4 4 4 45 Ciencias Sociales 4 4 4 46 Educacin Religiosa 1 1 1 17 Educacin para el Trabajo 4 4 4 4
TOTAL 25 25 25 25
3.16 CONTENIDOS CURRICULARES TRANSVERSALES:
Los logros educativos de la EBA reflejan un conjunto de
competencias y capacidades, que se requieren desarrollar y
fortalecer en los estudiantes a lo largo de la Educacin Bsica
Alternativa, para redimensionar su concepcin de persona y
como actor social en el desarrollo de su comunidad local,
regional y nacional.
Estos logros se toman tomando como referencia los cuatro ejes
curriculares que el sistema define como transversales a toda
accin educativa:
3.16.1 EJES CURRICULARES:
A- APRENDER A APRENDER: Los procesos de enseanza
aprendizaje que se desarrollen deben permitir a los
estudiantes avanzar progresivamente en relacin con su
desarrollo personal en las siguientes dimensiones
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- Incrementar su saber e ir descubriendo y
comprendiendo la variedad y complejidad del mundo
que les rodea.- Despertar la curiosidad critica.
- Estimular el sentido critico.
- Adquirir una mayor y progresiva autonoma.
B. APRENDER A HACER: Los estudiantes deben ser capaces
de convertir sus conocimientos en instrumentos para podercomprender y transformar su entorno, tanto en el presente
como en el futuro. Es necesario establecer un equilibrio
adecuado entre los aprendizajes prcticos y los tericos,
buscando siempre la resolucin de problemas.
B- APRENDER A VIVIR CON LOS DEMAS: Los estudiantes
deben ser capaces de que sus aprendizajes sean aplicados
en su vida social del CEBA y de su comunidad. Esto incluye
aspectos morales, conflictos y problemas de la vida diaria
que deben ser solucionados en unin con los que les
rodean.
C- APRENDER A SER : Es el desarrollo integral de la
personalidad del estudiante, aprovechando sus
posibilidades con especial nfasis en la creatividad en el
fundamento de las relaciones sociales y la necesidad e
considerar todas las situaciones en esencia como de
aprendizajes.
3.16.2 CONTENIDOS CURRICULARES TRANSVERSALES:
Se orientan bsicamente al desarrollo personal, la
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formacin tica y moral de los estudiantes, la preparacin
para el autoeprendizaje y la mayor participacin en el
proceso educativo y en la vida social.
A- Los contenidos curriculares transversales que
desarrollara el CEBA Antenor Orrego E, son los
siguientes:
- Identidad Personal y Regional: En el cual el
estudiante fortalece su autoestima, autonomay autocontrol, expresando su mundo interno,
emociones, sentimientos, afectos. Por otro lado
debe fortalecer su identidad local y regional
como idea fuerza para el proceso de
diversificacin curricular.
- El Respeto y valoracin del Otro: Aprender a
aceptar las diferencias personales, sociales y
culturales de genero y de opinin, inters por el
mundo del otro, compromiso para ayudar al otro.
- El Respeto y valoracin del Otro: Aprender a
aceptar las diferencias personales, sociales y
culturales de genero y de opinin, inters por el
mundo del otro, compromiso para ayudar al otro
- Cultura Ecolgica y Productiva: La educacin
ambiental para saber cmo utilizar los recursos que
nos da la naturaleza, y a la vez como se protege y
preserva nuestro planeta.
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- Educacin en Valores: Respeto, ejercicio y
compromiso con la defensa de los derechos de
todas las personas, apropiacin de valores queayuden a procesos de creciente humanizacin. la
solidaridad, la libertad, la justicia, la verdad.
3.17 LINEAMIENTOS METODOLOGICOS:
La propuesta curricular que pone en prctica el CEBA Antenor
Orrego E. se sustenta en los siguientes puntos:
La actitud del profesor que permita la creacin de una atmosfera de
aprendizaje para un grupo o clase de jvenes y adultos.
La planificacin de las situaciones y problemas de aprendizaje para
jvenes y adultos debe abarcar la cantidad de tareas que cada joven y
adulto pueda afrontar con xito. El nivel de dificultad debe organizarse
de manera que le asegure a ellos la posibilidad de avanzar un mnimo
de xito.
Planificacin de experiencias basadas en problemas personales y
sociales que tienen importancia para adultos.
Una atmosfera tolerante, flexible, clida y amistosa promueve un
mayor aprendizaje y satisfaccin por parte de los estudiantes.
Empleo de estrategias didcticas que favorezcan las relaciones
democrticas, el respeto a los dems y a las normas de convivencia,
que permitan la prctica de deberes y derechos.
La activacin permanente de conocimientos y saberes previos como
punto de partida para bordar conocimientos nuevos.
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Debe permitirse al alumno:
Aspirar el dominio de sus habilidades necesarias para mejorar susrelaciones en empleo, hogar y comunidad.
Estabilizar y aumentar su confianza en si mismo y sus habilidades para
aprender.
Desarrollar, ampliar y elevar su nivel de logros.
Advertir la relacin de lo que aprende con su vida cotidiana.
Contar con oportunidades de capacitacin para ayudar a los adultos a
enriquecer sus propias vidas y convertirse en participantes de su
propia comunidad.
3.18 LINEAMIENTOS DE EVALUACION:
La evaluacin es un proceso permanente, sistemtico, integral
de obtencin y anlisis de informacin, inherente a los
procesos de enseanza aprendizaje y sus resultados, con la
finalidad de emitir juicios de valor y tomar decisiones. En el CEBA
Antenor Orrego Espinoza se propicia una prctica pedaggica
evaluativa que se resume en los siguientes puntos:
Se orienta al seguimiento del proceso de enseanza y
aprendizaje, que permite la verificacin del nivel de logro de
las competencias definidas en el DCBN.
La evaluacin se centra en los aprendizajes a lograr, que
estn conformados por capacidades, conocimientos,
habilidades, destrezas y actitudes.
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Los aprendizajes se evalan mediante indicadores de logro,
que permiten observar de manera directa y objetiva el
progreso del estudiante.
La evaluacin de los aprendizajes en EBA compromete a
todos los que intervienen en el proceso de enseanza
aprendizaje.
Los estudiantes del CEBA participan en las decisiones que se
adoptan y que les afectan.
La evaluacin es un proceso transparente, en la que los
estudiantes conocen lo que van a aprender y como se les va
a evaluar, as como los criterios y formas de calificacin.
Su funcin principal es regular el proceso de aprendizaje.
A. Caractersticas de la Evaluacin en EBA:
La evaluacin en EBA presenta las siguientes caractersticas:
Es formativa
Es diferencial Es participativa
Es permanente
Es integral
B. Formas de Evaluacin:
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El CEBA Antenor Orrego E. aplica algunas formas de
evaluacin:
EVALUACION FORMAS
Por su funcinDiagnosticaFormativaSumativa
Por sus agentesAutoevaluacinCoevaluacion
heteroevaluacion
C. Secuencia del proceso de evaluacin:
El presente esquema resume el proceso del sistema de
evaluacin que se realiza en el CEBA Antenor Orrego E.
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3.19 ENFOQUE DE TUTORIA:
En nuestro CEBA la tutora representa un acompaamiento socio
afectivo y cognitivo, respondiendo a las demandas personales
sociales y de aprendizaje de los estudiantes con el propsito de
potenciar su desarrollo humano.
La tutora asegura el apoyo y orientacin que cada uno de losdocentes del CEBA brindan en sus sesiones de aprendizaje y
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2
CmoEvaluamos?
7Comunicar
Losresultados
1
QuEvaluamos?
3
buscamosInformacin
4organizamos
LaInformacin?
5Valoramos
lainformacin?
6Qu hacer
Con losresultados?
PROCESO
DEEVALUACION
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fuera de ellas. Los estudiantes cuentan con una persona el
tutor y un tiempo dedicado a su orientacin y
acompaamiento.
Objetivos Especficos de la Tutora del CEBA
- Contribuir al proceso de autovaloracin y
fortalecimiento de la identidad de los estudiantes de
nuestro CEBA.
- Contribuir a la afirmacin de valores ticos que
promuevan formas de convivencia mas solidarias, as
como el conocimiento y valoracin de sus derechos y
deberes para la prctica ciudadana.
- Aportar a la afirmacin de valores ticos que
promueven formas de convivencia ms solidarias, as
como el conocimiento y valoracin de sus derechos y
deberes para la prctica ciudadana.
- Contribuir al desarrollo de los estudiantes del CEBA,
hbitos, habilidades y actitudes favorables hacia el
autoestudio.
- Ayudar a explorar sus necesidades, intereses y
expectativas de los estudiantes en los mbitos afectivo,
cognitivo, volitivo, corporal, espiritual y vocacional.
- Fomentar en los estudiantes la motivacin y
responsabilidad respecto al desarrollo de su comunidad y
su sociedad.
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- Promover y desarrollar planes que contemplen
acciones mltiples, principalmente de prevencin que
contribuyan al bienestar de los estudiantes en su saludfsica, mental, seguridad, deportes, etc.
reas que se trabajan desde tutora:
Los mbitos temticos presentes en el proceso de
desarrollo de ,los estudiantes, y por tanto requieren
atenderse desde la labor de acompaamiento y orientacinen la tutora, son:.
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CULTURAY
ACTUALIDAD
AYUDASOCIAL
SALUDCORPORAL
YMENTAL
VOCACIONAL
ACADEMICA
PERSONALSOCIAL
AREASDE
TUTORIA
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PLAN DE TUTORA
I. DATOS GENERALES:
1.1 Direccin Regional de Educacin: La Libertad
1.2 CEBA : Antenor Orrego Espinoza1.3 Director : Jess L. Reyna Bocanegra1.4 Direccin : Calle San Jos N 8711.5 Local : Local Central1.6 Distrito : Laredo1.7 Provincia : Trujillo1.8 Departamento/Regin : La Libertad1.9 Modalidad : EBA1.10Ciclo . Avanzado1.11Turno : Noche
II. Justificacin:
2.1 Legal:
2.2 Tcnica:
III. Objetivos:
IV. Metas:
- Primarias:
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- Secundarias:
V. Enfoque de Tutora :
VI. Metodologa Participativa:
VII. Tcnicas y/o Instrumentos :
a) Tcnica:
b) Instrumentos:
VIII. Cronograma de Actividades :
Actividades Responsables MesesM A M J J A S O N D
- Elaboracin del Plan de
Tutora.
- Director
- Seleccin y designacin
de tutores
- Director
- Subdirector
Secundaria
- Subdirector
nocturna- Elaboracin del
programa de tutora
- Asesores
- Docentes
tutores- Conformacin de Red
de Apoyo
- Director
- Subdirector
Secundaria
- Subdirectornocturna
- Desarrollo del programa
de tutora
- Coordinador de
OBE
- Tutores- Supervisin - Coordinador de
OBE-Evaluacin - Director
- Subdirector
Secundaria
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El docente tiene que favorecer el empleo de materiales de
carcter tangible, cuantificable y complementarios, que pueden
incluso ser construidos en las propias instituciones.La institucin educativa cuenta con una biblioteca
adecuadamente implementada con bibliografa, lminas,
maquetas y otros; as como se cuenta con equipos de sonido,
video e Internet, que estn al servicio del educando, a fin de
contribuir en el proceso de enseanza aprendizaje.
Para ello existe personal especializado tanto en la bibliotecacomo tcnico quienes orientan adecuadamente la prestacin de
este servicio; as como directivas y normas emanadas por el
Ministerio de Educacin
PROPUESTA
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DE GESTION
4.1 PROPUESTA DE GESTIN INSTITUCIONAL:
La propuesta de gestin es el modelo y estilo de conduccin,
organizacin y funcionamiento del CEBA, para el logro de sus
objetivos institucionales. Implica un trabajo organizado que
sostiene, dinamiza y operativiza la propuesta pedaggica,
proponiendo modelos de gestin que respondan a la realidad,
necesidades, expectativas y recursos con los que cuenta el CEBA.
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PROCESOSPRINCIPALES