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Informe de la evaluación PEI Liceo Benjamín Vicuña Liceo Benjamín Vicuña Mackenna Valdivia LICEO POLIVALENTE TALCAHUANO, sábado, 17 de marzo de 2012

PEI

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Análisis de PAI

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Informe de la evaluación PEI

Liceo Benjamín Vicuña Liceo Benjamín Vicuña

Mackenna Valdivia

LICEO POLIVALENTE

TALCAHUANO, sábado, 17 de marzo de 2012

Liceo de Dependencia Municipal

32 años de funcionamiento32 años de funcionamiento

473 alumnos

� I.. Informe de hallazgos Sandra Vargas

� II.- Comentarios y Análisis de los hallazgos Eduardo Aracena

� III.- Propuesta de replanteamiento del PEI – Pauta de Evaluación

Néstor Bello

� IV.- Conclusiones - Soledad Rivas

La evaluación del PEI del liceo La evaluación del PEI del liceo

Benjamín Vicuña Mackenna se ha

realizado en base a una pauta que

considera análisis de aspectos

generales y específicos de la misión, generales y específicos de la misión,

visión, objetivos y planes.

I.I.--Informe de hallazgos Informe de hallazgos

Los hallazgos de la evaluación son:

Total ausencia de un diagnóstico

sistemático, considerando todas las sistemático, considerando todas las

dimensiones de la gestión de la

institución.

No hay FODA,

Los aspectos valóricos no se

encuentran declarados en forma

explícita y asociados a la misión.

Están dispersos en todo el Están dispersos en todo el

documento,

El enfoque es muy abierto.

No se visualiza una focalización del

esfuerzo misional de la institución,esfuerzo misional de la institución,

No se plantean objetivos generales,

estratégicos, ni de otro tipo,

Con excepción de la declaración, Con excepción de la declaración,

“objetivo del establecimiento:

transformar el establecimiento en un

liceo efectivo”,liceo efectivo”,

No existe planificación de ningún

tipo,

No se plantea metodología de

evaluación de las propuestas.

Se informan y muestran los perfiles Se informan y muestran los perfiles

de cada especialidad, de los

profesores y alumnos, pero no existe

asociación explícita con la misión

planteada,planteada,

Se presentan indicadores de calidad, Se presentan indicadores de calidad,

sin embargo no se observa un hilo

conductor hacia objetivos o

estrategias relacionadas con estos

resultados,resultados,

Se encuentran anexados al PEI, el

reglamento interno y reglamento de

convivencia.

II.II.-- Comentarios y análisis Comentarios y análisis

de los hallazgosde los hallazgos

Visión y misión.

Existen deficiencias notables en el

planteamiento de la visión y la misión.

No se encuentran expresados

aspectos valóricos asociados a la

institución.

No indica horizontes para el logro de

sus objetivos.

No se indica la población objetivo de

su misión institucional, caracterizada

en términos sociales y/o económicos.

Se presenta de manera muy extensa,

lo que no permite expresar con

claridad el centro de gravedad de la

visión institucional.visión institucional.

No se encuentran expresados

aspectos valóricos asociados a la

institución.

No se aprecia claramente algún

indicador de la identidad de la

institución “qué quiere ser”, centrada

en algún objeto.en algún objeto.

Los aspectos valóricos no se Los aspectos valóricos no se

encuentran declarados en forma

explícita y asociados a la misión.

Están dispersos en todo el

documento,documento,

El enfoque es muy abierto. No se

visualiza una focalización del

esfuerzo misional de la institución.

Diagnóstico, foda y objetivos.

Total ausencia un diagnóstico sistemático,

considerando todas las dimensiones de la

gestión de la institución. No hay FODA.gestión de la institución. No hay FODA.

Al no existir un diagnóstico, no se

pueden identificar los aspectos

débiles y las fortalezas de la

institución.institución.

Tampoco se pueden apreciar las

oportunidades y las amenazas.

No se plantean objetivos generales,

estratégicos, ni de otro tipo, con estratégicos, ni de otro tipo, con

excepción de la declaración,

“objetivo del establecimiento:

transformar el establecimiento en un transformar el establecimiento en un

liceo efectivo”

No permite distinguir el estado de

situación de la institución

educacional.

Se hace evidente, que al no existir

diagnóstico, no se han construido

objetivos, para los propósitos que

persigue la institución.persigue la institución.

No se plantea metodología de

evaluación de proceso.

No hay visión estratégica.

III.III.-- Propuesta de Propuesta de

replanteamiento del PEI replanteamiento del PEI

Planteamos la siguiente metodología

para reestructurar y hacer coherente

el PEI con los propósitos estratégicos

de la institución:de la institución:

Formación de equipo de trabajo con

representantes clave de cada

estamento de la comunidad

educativa,educativa,

Reformulación del PEI,

Sociabilización del PEI y

retroalimentación,

Formulación final del PEI,

Difusión en la comunidad educativa.

IV.IV.-- ConclusionesConclusiones

Este Proyecto Educativo no desarrolla Este Proyecto Educativo no desarrolla

los aspectos formales requeridos para los aspectos formales requeridos para

un PEI,un PEI,

No existe alineamiento o coherencia No existe alineamiento o coherencia

interna para la construcción del PEI,interna para la construcción del PEI,

El PEI no da cuenta de las El PEI no da cuenta de las

especialidades que tiene la institución y especialidades que tiene la institución y

como desarrollarlas,como desarrollarlas,

No se aplica modelo de calidad, por No se aplica modelo de calidad, por

ejemplo, SACGE o Modelo Fundación ejemplo, SACGE o Modelo Fundación

Chile,Chile,

No se expresa análisis ni acciones No se expresa análisis ni acciones

respecto de los resultados obtenidos (A respecto de los resultados obtenidos (A

la baja)la baja)

Gracias !!!!Gracias !!!!