Upload
siti
View
26
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
FREE
Citation preview
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-20152013 - 2015
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )10
ISI KANDUNGAN
1.
PERUTUSAN PENGARAH PELAJARAN NEGERI SEMBILAN
3
2.RINGKASAN EKSEKUTIF4
3.LATAR BELAKANG5
4.FALSAFAH PENDIDIKAN KEBANGSAAN , VISI & MISI6
5.PIAGAM PELANGGAN7-8
6.MATLAMAT8
7.OBJEKTIF9-10
8.MOTO10
9.PIHAK BERKEPENTINGAN11
10.CARTA ORGANISASI12
11.JAWATANKUASA PELAN STRATEGIK13-14
12.ASPRIRASI SISTEM15
13.ANJAKAN PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA16
14.TERAS STRATEGIK 2013-201517
15.PELAN STRATEGIK 2013-201518- 48
16.PENUTUP49
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
PERUTUSAN PENGARAH PELAJARAN NEGERI SEMBILAN
Assalamualaikum W.B.Tdan salam sejahtera.
Jabatan Pendidikan Negeri Sembilan ( JPNS ) komited dengan dasar dan hala tuju yang digariskan oleh Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2013-2025. Adalah menjadi hasrat dan keutamaan JPNS untuk merealisasikan visi dan misi JPNS sebagai pemacu dan peneraju pendidikan di Negeri Sembilan. Sehubungan dengan itu pelaksanaan Perancangan Strategik JPNS 2013-2015 akan menjadi pemangkin dan garis panduan malah menjadi blue print kepada pengurusan pendidikan JPNS di semua peringkat. Perancangan Strategik ini dibina berdasarkan kehendak dan haja tuju yang di gariskan oleh Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2013-2025 yang merangkumi aspek akademik, kokurikulum, pengurusan, pembangunan, sekolah, murid dan kepimpinan.
Adalah menjadi harapan JPNS, bimbingan daripada pihak Kementerian dan sokongan dari semua peringkat di JPNS, PPD dan sekolah akan menyumbang kepada pencapaian aspirasi tersebut. Sungguhpun demikian, usaha yang berterusan haruslah dilakukan untuk menambahbaikkan perancangan ini, sesuai dengan keperluan dan cabaran baru pada masa hadapan. Melalui perancangan ini, adalah diharapkan ia dapat meningkatkan profesionalisme, integriti, moral dan semangat kerja berpasukan. Justeru itu semua pegawai dan staf sokongan di JPNS, PPD dan sekolah harus bergerak ke hadapan dan berganding bahu mewujudkan satu budaya organisasi yang cemerlang. Saya juga berharap semua pihak yang terlibat dapat memainkan peranan positif, kreatif dan inovatif dalam melaksanakan Perancangan Strategik ini bagi menjayakan Visi dan Misi JPNS.Sekian Terima Kasih.
.
( HAJAH KALSOM BT. KHALID ) Pengarah Pelajaran Negeri Sembilan
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )3
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
RINGKASAN EKSEKUTIF
Sebagai peneraju dalam bidang pendidikan di Negeri Sembilan, satu Perancangan Strategik Jabatan Pelajaran Negeri Sembilan (JPNS) 2013-2015 perlu diwujudkan selain menyahut seruan bagi menjadikan JPNS Terbilang Dalam Kalangan Terbaik, ini juga untuk melahirkan modal insan yang memiliki sikap,pengetahuan,kemahiran dan nilai-nilai murni yang cemerlang bagi melaksanakan tugas dan amanah yang dipertanggung jawabkan dengan jayanya. Perancangan Strategik JPNS 2013 2015 ini mengandungi nilai-nilai teras, strategik teras,pelaksanaan strategi dan pelan tindakan untuk dilaksanakan bagi menyediakan JPNS satu platformkecemerlangan pendidikan yang unggul demi mendukung kejayaan pelaksanaan visi dan misi serta objektif strategikJPNS.
Perancangan Strategik JPNS 2013 - 2015 ini menggariskan lima Teras Strategik iaitu menyahut Asprirasi Kementerian Pelajaran Malaysia melalui Pelan Pembangunan Pendidikan ( 2013 2015 ) bagi Gelombang 1 iaitu Akses kepada Kejayaan, Kualiti Standard Antarabangsa Yang Tinggi, Ekuiti untuk semua murid,Memupuk perpaduan dalam kalangan murid dan Pelaksanaan berkecekapan tinggi. Ianya mengambil tempoh selama 3 tahun iaitu 2013 hingga 2015 kerana justifikasi daripada Gelombang 1 untuk memangkinkan Gelombang 2 pada 2015 2020.
Untuk menjayakan teras strategik ini, Perancangan Strategik JPNS 2013-2015 telah menggariskan strategi- strategi dan pelan-pelan tindakan yang berasaskan kepada fungsi-fungsi JPNS dan yang penting adalah
pelan tindakan ini disediakan dalam bentuk Petunjuk Prestasi Utama (KPI) untuk membolehkan tahap pelaksanaannya dapat diukur dengan berkesan dan ditentukan sektor pelaksana untuk memikul tanggungjawab tersebut.
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )4
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
LATAR BELAKANG
Jabatan Pelajaran Negeri Sembilan ( JPNS ) telah ditubuhkan di bawah Education Ordinance 1950. Ia mewakili Kementerian Pelajaran Malaysia ( KPM ) untuk menyelaraskan semua perkara yang berkaitan dengan pengurusan dan pentadbiran sekolah-sekolah menengah dan rendah di Negeri Sembilan.
Pengurusan dan pentadbiran JPNS diketuai oleh Pengarah pelajaran dan dibantu oleh seorang Timbalan PengarahPelajaran. Terdapat 10 sektor utama di JPNS yang diketuai oleh seorang Ketua Sektor yang berperanan untuk menyelaraskan program-program dan aktiviti bagi fungsi utama di sektor masing-masing. Sektor-sektor tersebut ialah:-
1.Sektor Jaminan Kualiti6. Sektor Penilaian dan Peperiksaan
2.Sektor Pengurusan Sekolah7. Sektor Pendidikan Islam
3.Sektor Pengurusan Akademik8. Sektor Pendidikan Swasta dan Pendidikan Khas
4.Sektor Pengurusan Pembangunan Kemanusiaan9. Sektor Pengurusan Maklumat & ICT
5.Sektor Khidmat Pengurusan dan Pembangunan10. Sektor Psikologi dan Kaunseling
JPNS juga menyelaraskan pengurusan dan pentadbiran enam buah Pejabat Pelajaran Daerah ( PPD ) yang diketuai oleh seorang Pegawai Pelajaran Daerah dan dibantu oleh seorang Timbalan Pegawai Pelajaran Daerah. PPD tersebut ialah:
PPD SerembanPPD TampinPPD Kuala Pilah
PPDJempol dan JelebuPPD RembauPPD Port Dickson
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )5
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
FALSAFAH PENDIDIKAN KEBANGSAAN
Pendidikan di Malaysia adalah suatu usaha berterusan ke arah memperkembangkan lagi potensi individu secara menyeluruh dan bersepadu untuk mewujudkan insan yang seimbang dan harmonis dari segi jasmani, emosi, rohani, intelek,dan sosial berdasarkan kepercayaan dan kepatuhan kepada Tuhan. Usaha ini adalah bagi melahirkan rakyat Malaysia yang berilmu, bertanggungjawab dan berkeupayaan mencapai kesejahteraan diri serta memberi sumbanganterhadap keharmonian dan kemakmuran masyarakat dan Negara.
VISI
Sekolah Unggul Penjana Generasi Terbilang
MISI
Membangun Potensi Individu Melalui Pendidikan Berkualiti
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )6
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
PIAGAM PELANGGAN
Kami warga Jabatan Pelajaran Negeri Sembilan dengan penuh tekad dan iltizam berikrar dan berjanji menumpukan seluruh tenaga dan usaha kami bagi:
Memastikan semua kanak-kanak, mengikut umur yang ditetapkan, mendapat tempat belajar pada hari pertama sesi persekolahan baru dimulakan.
Memastikan bahawa semua sekolah sentiasa dibekalkan dengan guru-guru mengikut perkiraan yang ditetapkan.
Menempatkan guru ke sekolah-sekolah tidak lewat dai 21 hari bekerja setelah menerima bekalan daripadaKementerian Pelajaran Malaysia.
Menempatkan kakitangan sokongan tidak lewat dari 14 hari bekerja setelah menerima bekalan daripadaKementerian Pelajaran Malaysia.
Memastikan semua permohonan dan tuntutan yang berkaitan kewangan diproses dalam tempoh 14 hari bekerja dari tarikh permohonan diterima.
Mengurus perkara-perkara berkaitan perjawatan dan perkhidmatan personel dalam tempoh 21 hari bekerja dari tarikh permohonan diterima.
Menguruskan pengisian jawatan Pengetua/Guru Besar/Penolong Kanan dan Ketua Bidang dalam tempoh 3 bulan sebelum berlakunya kekosongan.
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )7
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
Memastikan setiap pelajar yang berada di sekolah ditaksir melalui Pentaksiran Berasaskan Sekolah dan menduduki peperiksaan mengikut prosedur yang ditetapkan;
Memastikan setiap calon yang telah mendaftar dapat menduduki peperiksaan mengikut jadual dan prosedur yang ditetapkan.
Memastikan pelanggan sentiasa mendapat maklumat yang jelas dan tepat dengan menerima layanan dan perkhidmatan kaunter yang mesra.
Menentukan segala surat aduan dan rayuan diberi jawapan dalam tempoh 7 hari bekerja dari tarikh penerimaan.
Sentiasa bersedia menerima pandangan, cadangan, syor dan teguran yang membina dari semua pihak demi mempertingkatkan prestasi perkhidmatan dan kecemerlangan pendidikan.
MATLAMAT JABATAN PELAJARAN N.SEMBILAN
Melahirkan bangsa Malaysia yang taat setia dan bersatu padu
Melahirkan insane yang beriman, berakhlak mulia, berilmu, berketrampilan dan sejahtera
Menyediakan sumber tenaga manusia untuk keperluan dan kemajuan Negara; dan
Memberi peluang-peluang pendidikan kepada semua warganegara Malaysia
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )8
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
OBJEKTIF JABATAN PELAJARAN N.SEMBILAN
1. Melaksanakan pendidikan wajib dan menyediakan peluang pendidikan untuk semua kanak-kanak.
2.Membangunkan potensi pelajar-pelajar serta membimbing mereka menjadi insan yang cemerlang dalam bidang kurikulum, kokurikulum, sukan dan sahsiah;
3.Memastikan urusan perkhidmatan nasihat, bimbingan dan kebajikan dapat dimanfaatkan oleh pelajar;
4. Memastikan kemudahan infrastruktur sekolah dilengkapkan mengikut keperluan;
5.Menguruskan penempatan guru, pegawai dan kakitangan sokongan mengikut keperluan sekolah, Pejabat Pelajaran Daerah dan Jabatan Pelajaran Negeri;
6.Menguruskan pengisian jawatan Pengetua, Guru Besar, Penolong Kanan dan Ketua Bidang di sekolah-sekolah;
7. Menyediakan data dan maklumat pendidikan yang lengkap dan terkini;
8.Menyedia dan melaksanakan program latihan kepada guru dan kakitangan sokongan dengan berkesan;
9.Memastikan semua program pendidikan dan perkhidmatan sokongan dapat dilaksanakan dengan berkesan;
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )9
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
10.Memastikan pengurusan dan pelaksanaan kurikulum, kokurikulum dan sukan di sekolah serta dilaksanakan dengan berkesan;
11.Memastikan institusi pendidikan swasta dan institusi pendidikan tinggi swasta diuruskan dengan cekap mengikut Akta Pendidikan;
12.Memastikan pentaksiran berasaskan sekolah dan peperiksaan pusat dilaksanakan dengan adil, cekap, lancar dan selamat;
13.Memastikan peruntukan kewangan yang diperoleh daripada pelbagai sumber dimanfaatkan sepenuhnya mengikut prosedur yang ditetapkan;
14.Mengadakan permuafakatan dengan PIBG, agensi-agensi kerajaan, swasta dan organisasi bukan kerajaan untuk kemajuan pendidikan di Negeri Sembilan.
MOTO
Terbilang Dalam Kalangan Terbaik
NILAI BERSAMA
Integriti,Adil,Penyayang Dan Muafakat
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )10PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )11PIHAK BERKEPENTINGAN
STAKEHOLDERS
Menteri Pelajaran MalaysiaTimbalan Menteri Pelajaran Ketua Setiausaha Kementerian Pelajaran Malaysia Ketua Pengarah Pelajaran MalaysiaPengarah Bahagian Kementerian Pelajaran Malaysia
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN
PELANGGAN
Pejabat Pelajaran DaerahSekolahKomuniti SetempatJabatan & Agensi Kerajaan/Swasta
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
CARTA ORGANISASI Jabatan Pelajaran Negeri Sembilan
Pengarah Pelajaran
Timbalan Pengarah Pelajaran
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )12Ketua Sektor Pembanguna n
Ketua Sektor Pengurusan Sekolah
Ketua SektorPendidikan Islam
Ketua Sektor Penilaian & Peperiksaan
Ketua SektorJaminan Kualiti
Ketua Sektor Pengurusan Akademik
Ketua Sektor Pengurusan Maklumat (ICT)
Ketua Sektor Pend. Khas & Swasta
Ketua Sektor Psikologi & Kaunseling
Ketua Sektor Khidmat Pengurusan &
Ketua UnitKo-Kurikulum
Ketua Unit Pendidikan Menengah
Ketua Unit Pengurusan & Operasi Kurikulum
Ketua UnitPeperiksaan
Ketua UnitJaminan Kualiti
Ketua UnitKurikulum
Ketua Unit Pengurusan Maklumat &
Ketua UnitSwasta
Ketua Unit Perjawatan & Perkhidmatan
Ketua Unit Latihan & Kemajuan Staf
Ketua UnitSukan
Ketua Unit Hal Ehwal Murid
Ketua Unit Pend.Pencega han dadah
Pusat Kurikulum (Kem
Ketua Unit Pendidikan Rendah
Ketua UnitPra-sekolah
Ketua UnitPerhubungan& Pendaftaran
Ketua Unit Institut Pendidikan Agama
Ketua UnitOperasi Dakwah
Pegawa Pelajaran Daerah Kuala Pilah
Ketua UnitPenilaian
Pegawa Pelajaran Daerah Jempol & Jelebu
Pegawa PelajaranDaerah Seremban
Pegawa PelajaranDaerahPort Dickson
Pegawa PelajaranDaerah Tampin
Ketua Unit Pendidikan Khas
Pegawa PelajaranDaerah Rembau
Ketua UnitPencen
Ketua UnitNaik Pangkat
Ketua Unit Tatatertib & Keutuhan
Ketua Unit Khidmat Pengurusan
Ketua Unit Penilaian & Kompetansi
Ketua Unit Pembangunan & Bekalan
Ketua Unit Perolehan dan Pengurusan aset
Ketua UnitHrmis
Ketua UnitKewangan
Ketua UnitAkaun
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
JAWATANKUASA PELAN STRATEGIK JPNS
PENGERUSI : PENGARAH PELAJARAN NEGERI SEMBILAN
TIMBALAN PENGERUSI : TIMBALAN PENGARAH PELAJARAN NEGERI SEMBILAN SETIAUSAHA : KETUA SEKTOR JAMINAN KUALITIPENOLONG SETIAUSAHA : KETUA UNIT JAMINAN KUALITI PENYELARAS : TIMBALAN PPD SEREMBAN BENDAHARI : KETUA UNIT KEWANGANAHLI JAWATANKUASA :
KETUA SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH KETUA SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK KETUA SEKTOR PEMBANGUNAN KEMANUSIAANKETUA SEKTOR KHIDMAT PENGURUSAN & PEMBANGUNAN KETUA SEKTOR PENILAIAN & PEPERIKSAANKETUA SEKTOR PENDIDIKAN ISLAMKETUA SEKTOR PENDIDIKAN SWASTA & PENDIDIKAN KHAS KETUA SEKTOR PSIKOLOGI & KAUNSELINGKETUA SEKTOR PENGURUSAN MAKLUMAT & ICT
PEGAWAI PELAJARAN DAERAH SEREMBAN PEGAWAI PELAJARAN DAERAH JEMPOL & JELEBU PEGAWAI PELAJARAN DAERAH TAMPIN
PEGAWAI PELAJARAN DAERAH KUALA PILAH PEGAWAI PELAJARAN DAERAH PORT DICKSON PEGAWAI PELAJARAN DAERAH REMBAU
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )13
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
KETUA UNIT MENENGAH KETUA UNIT RENDAHKETUA UNIT PERHUBUNGAN & PENDAFTARAN KETUA UNIT PRASEKOLAHKETUA UNITKOKURIKULUM KETUA UNIT PUSAKO KETUA UNIT SUKANKETUA UNIT HAL EHWAL MURIDKETUA UNIT PENDIDIKAN PENCEGAHAN DADAH KETUA UNIT PEPERIKSAANKETUA UNIT PENILAIAN KETUA UNIT AKADEMIKKETUA UNIT PERJAWATAN & PERKHIDMATAN KETUA UNIT PENCENKETUA UNIT NAIK PANGKATKETUA UNIT TATATERTIB & KEUTUHAN KETUA UNIT KHIDMAT PENGURUSAN KETUA UNIT AKAUNKETUA UNIT LATIHAN & KEMAJUAN STAF KETUA UNIT PEMABNGUNAN & BEKALAN KETUA UNIT LATIHAN & KEMAJUAN STAFKETUA UNIT PEROLEHAN & PENGURUSAN ASETKETUA UNIT HRMISKETUA UNIT PENGURUSAN & OPERASI KURIKULUM PENDIDIKAN ISLAM KETUA UNIT INSTITUT PENDIDIKAN AGAMAKETUA UNIT OPERASI DAKWAH KETUA UNIT PENDIDIKAN SWASTA KETUA UNIT PENDIDIKAN KHASKETUA UNIT PENGURUSAN MAKLUMAT & ICT PENYELIA SEKTOR JAMINAN KUALITI PENOLONG PENGARAH SEKTOR AKADEMIK PENYELIA SEKTOR AKADEMIK
PENYELIA SEKTOR ICT
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )14PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
ASPRIRASI SISTEM PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA
AKSES
100% enrolmen merentas semua tahap daripada Prasekolah hingga ke menengah atas menjelang 2020
KUALITI
Dalam kalangan satu pertiga negara teratas dalam pentaksiran antarabangsa seperti PISA,TIMSS dalam 15 tahun
EKUITI
50% pengurangan dalam jurang pencapaian ( spt antara bandar- luar bandar,jantina,sosioekonomi ) menjelang 2020
PERPADUAN
Sistem pendidikan yang memberi murid nilai dan pengalamanbersama dalam kepelbagaian
KECEKAPAN
Sistem yang memaksimumkan keberhasilan murid melalui bajet semasa.
AJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 15JABATAN PEL
11 ANJAKAN PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa
2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris
3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai
4 Tranformasi keguruan sebagai profesion pilihan
5 Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap sekolah6 Mengupaya JPN,PPD & sekolah untuk menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan.
7 Memanfaatkan ICT bagi meningkatkan kualiti pembelajaran di Malaysia
8 Tranformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan
9 Bekerjasama dengan ibu bapa, komuniti dan sektor swasta secara meluas
10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit
11 Meningkatkan ketelusan untuk akauntabiliti awam secara langsung
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )16
TERAS STRATEGIK
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
TERAS 1
AKSES KEPADA KEJAYAAN
TERAS 2
KUALITI STANDARD ANTARABANGSA YANG TINGGI
TERAS 3
EKUITI UNTUK SEMUA MURID
TERAS 4
MEMUPUK PERPADUAN DALAM KALANGAN MURID
TERAS 5
PELAKSANAAN BERKECEKAPAN TINGGI
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 18
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
1Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa
ANJAKAN9Bekerjasama dengan ibubapa, komuniti dan sektor swasta secara meluas
10Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit
100% enrolmen merentas semua tahap daripada prasekolah hingga ke menengah atas menjelang 2020
ASPIRASI
SASARAN
ISUSTRATEGIKTOV201320142015
BILMATLAMATOBJEKTIFKPISTRATEGIPELAKSANA
1Enrolmen merentas semua tahap masih boleh ditingkatkanMeningkatkan enrolmen murid merentasi semua tahapMeningkatkan enrolmen murid Prasekolah kerajaan dan swastaPeratus enrolmen murid Prasekolah kerajaan dan swasta85889194S1 : Promosi / kempen
S2 : Kolaboratif dengan pihak sekolah dan agensi luar
S3 : Pemantapan data
S4 : Pengesanan awal
S5 : Perluasan KelasPrasekolahSPS SPSPK
Meningkatkan pendaftaran murid Tahun 1Peratus pendaftaran murid Tahun 190939799
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 19
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
BILISU STRATEGIKSASARAN
MATLAMATOBJEKTIFKPITOV201320142015STRATEGIPELAKSANA
Enrolmen merentas semua tahap masih boleh ditingkatkanMeningkatkan enrolmen murid merentasi semua tahapMeningkatkan enrolmen murid asli ke Tahun 1Peratus pendaftaran murid asli ke Tahun 194969899S1 : Promosi
S2 : Kolaboratif
SPS SPSPK
Semua murid Tahun 6 menyambung persekolahan ke Tingkatan 1Peratus murid Tahun 6 menyambung pelajaran ke Tingkatan 19498100100S1 : Promosi
S2 : Pengesanan awal murid
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 20
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 21
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
1Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkuaitii bertaraf antarabangsa
2Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris
3Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai
5Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap sekolah
ANJAKAN
6Mengupaya JPN,PPD & sekolah untuk menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan
7Memanfaatkan ICT bagi meningkatkan kualiti pembelajaran di Malaysia
8Transformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan
9Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas
ASPRIRASINegara dalam kalangan sepertiga ke atas dalam pentaksiran antarabangsa seperti PISA,TIMSS dalam tempoh 15 tahun
SASARAN
BILISU STRATEGIKMATLAMATOBJEKTIFKPISTRATEGIPELAKSANA
TOV201320142015
1.Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsaMeningkatkan kualiti pendidikan untuk melahirkan modal insan yang menguasai pengetahuan dan kemahiran abad 211.Meningkatkan kualiti pengurusan dan kepimpinan sekolahBil sekolah yang memperolehi SKPM Tahap GemilangSR10
SM730
1150
1670
25S1 : Pemantauan HolisitkSJK
Bil sekolah yang mencapai Band 1SR10
SM7
13
9
17
1
20
1
BILISU STRATEGIKMATLAMATOBJEKTIFKPISASARANSTRATEGIPELAKSANA
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 22
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
TOV201320142015
1.Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsaMeningkatkan kualiti pendidikan untuk melahirkan modal insan yang menguasai pengetahuan dan kemahiran abad 211.Meningkatkan kualiti pengurusan dan kepimpinan sekolahPeratus sekolah meningkat sekurang- kurangnya 1 band45485154S1 : Pemantauan
S2 : Khidmat bantu pengurusan sekolah
S3 : Bina upaya kepimpinan sekolah
S4 : Pemantapan jalinan dan jaringan
S5 : Pembudayaan kepimpinan instruksional
S6 : Komunitii PembelajaranProfesional ( PLC )SemuaSektor
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 23
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
BILISU STRATEGIKMATLAMATOBJEKTIFKPISASARANSTRATEGIPELAKSANA
TOV201320142015
1.Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsaPeningkatan dalam kualiti pendidikan untuk melahirkan modal insan selaras dengan FPK dan asprirasi murid dalam 3PPM2.Meningkatkan kualiti guru dari segi pengetahuan, kemahiran dan atributPeratus guru yang dicerap oleh pentadbir sekolah5590100100S1 : Pemantauan sektor/unit/PPD/sekolah
S2 : PembudayaanPencerapan klinikal
S3 : Pembangunan profesionalisme berterusan ( CPD )
S4 : PembudayaanAmalan positifSemuaSektor
Peratus guru mendapat skor 80 ke atas dalam Standard 4SKPM 2010( berdasarkan pemantauan )60758590
BILISU STRATEGIKMATLAMATOBJEKTIFKPISASARANSTRATEGIPELAKSANA
TOV201320142015
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 24
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
1.Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsaPeningkatan dalam kualiti pendidikan untuk melahirkan modal insan selaras dengan FPK dan asprirasi murid dalam 3PPM2.Meningkatkan kualiti guru dari segi pengetahuan, kemahiran dan atributBilangan guru yang menyertai pertandingan inovasi10203040S1 : Pemantauan
S2 : PemantapanP&P
S3 : Pembangunan profesionalisme berterusan( CPD )
S4 : Pembudayaan kreativiti dan inovasi
S5 : Pembudayaan kepimpinan instruksional
S6 : Pembudayaan kajian tindakanSJK SPA SPI SPSPK SPP SPsK
BILISU STRATEGIKMATLAMATOBJEKTIFKPI
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 25
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
SASARANSTRATEGIPELAKSANA
TOV201320142015
1.Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsaPeningkatan dalam kualiti pendidikan untuk melahirkan modal insan selaras dengan FPK dan asprirasi murid dalam 3PPM3. Meningkatkan kualiti murid dari segi intelek, jasmani,emosi dan rohani
3.1Pencapaian dalam peperiksaan awamGred Purata NegeriUPSR2.142.132.122.11S1 : Pembangunan kognitif murid
S2 : Fokus kolektif terhadap pembelajarn murid (Cocostar)
S3 : Pembangunan kesejahteraan emosi dan sikap
S4 : Sarana ibu bapa
S5 : Kolaboratif dengan agensi luarSPA SPI SPP SPS
PMR2.662.64
SPM4.824.814.804.79
Peratus cemerlang semua AUPSR11.411.812.212.6
PMR9.410.5
SPM4.24.54.85.1
Peratus penguasaan minimum/ layak sijilUPSR70.971.972.974
PMR69.472
SPM90.5929496
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 26
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
BIL
ISU STRATEGIK
MATLAMAT
OBJEKTIF
KPISASARAN
STRATEGI
PELAKSANA
TOV201320142015
1.Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsaPeningkatan dalam kualiti pendidikan untuk melahirkan modal insan selaras dengan FPK dan asprirasi murid dalam 3PPM3.2Meningkatkan prestasi mata pelajaran Bahasa MalaysiaGPMP Bahasa MalaysiaUPSR- PEM1.681.661.641.62S1 : Pemantapan MBMMBI
S2 : Pemantapan Panitia Daerah
S3 : Pemantapan pengurusan panitiaSPA
UPSR- PEN1.641.621.601.58
PMR2.252.23
SPM4.154.134.113.99
3.3Meningkatkan prestasi mata pelajaran Bahasa InggerisGPMP Bahasa InggerisUPSR2.482.462.442.42
PMR3.012.99
SPM5.515.495.475.45
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 27
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
BIL
ISU STRATEGIK
MATLAMAT
OBJEKTIF
KPISASARAN
STRATEGI
PELAKSANA
TOV201320142015
1.Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsaPeningkatan dalam kualiti pendidikan untuk melahirkan modal insan selaras dengan FPK dan asprirasi murid dalam 3PPM3.4Meningkatkan prestasi mata pelajaran MatematikGPMP MatematikUPSR2.202.102.001.90S1 : Pemantapan Panitia Daerah
S2 : Pemantapan pengurusan panitiaSPA
PMR2.202.10
SPM5.515.495.475.45
3.5Meningkatkan prestasi mata pelajaranSainsGPMP SainsUPSR2.212.192.172.16
PMR2.722.70
SPM5.185.165.145.12
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 28
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
BIL
ISU STRATEGIK
MATLAMAT
OBJEKTIF
KPISASARAN
STRATEGI
PELAKSANA
TOV201320142015
1.Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsaPeningkatan dalam kualiti pendidikan untuk melahirkan modal insan selaras dengan FPK dan asprirasi murid dalam 3PPM3.6Meningkatkan prestasi mata pelajaran SejarahGPMP SejarahPMR2.702.68S1 : Pemantapan Panitia Daerah
S2 : Pemantapan pengurusan panitiaSPA SPI
SPM4.824.804.784.76
3.7Meningkatkan prestasi mata pelajaran Pendidikan IslamGPMP Pendidikan IslamPMR2.392.37
SPM3.913.893.873.85
3.8Meningkatkan prestasi mata pelajaran Pendidikan MoralGPMP Pendidikan MoralSPM4.664.644.624.60
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 29
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
BIL
ISU STRATEGIK
MATLAMAT
OBJEKTIF
KPIsasaran
STRATEGI
PELAKSANA
TOV201320142015
1Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsaPeningkatan dalam kualiti penndidikan untuk melahirkan modal insan selaras dengan FPK dan asprirasi murid dalam 3PPM3.9Meningkatkan enrolmen murid dalam aliran sains di peringkat menengahatasDasar 604029344050S1. Pemantapan KSSR Sains dan Matematik
S2. Pembangunan profesionalisme guru Matematik dan Sains Sekolah rendah dan menengah
S3. Program sokongan Ko- akademik Matematik dan Sains
S4. Jerayawara
S5 : Kemudahan prasarana pembelajaran
S6 : PemantauanSPA SPPK SK2P SPS
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 30
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
BILISU STRATEGIKMATLAMATOBJEKTIFKPISASARANSTRATEGIPELAKSANA
TOV201320142015
1.Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsaPeningkatan dalam kualiti pendidikan untuk melahirkan modal insan selaras dengan FPK dan asprirasi murid dalam 3PPM3.10Meningkatkan kualiti pengurusan PBS oleh pihak pentadbir sekolahPeratus sekolah yang mencapai tahap gemilang( Band 4 ) dalam pengurusan PBS406080100S1 : Pemantapan pengurusan PBS
S2 : Pemantauan
S3 : MemperkasaPasukan Pemantau
S4 : Penandaarasan
S5 : Pembangunan profesinalisme guruSPP
3.11 Penurunan kes salah laku muridPeratus kadar ponteng murid kesekolah 0.01%setahun( 206 875 murid )0.36
7440.35
7240.34
7030.33
682S1 : Pemantauan Berfokus
S2 : Pembangunan kesejahteraan emosi,spitirual dan sikap murid
S3 : Penguatkuasaan pematuhan dasar dan pekeliling
S4 : Kerjasama dengan agensi luar
S5 : Pemantapan pengurusan HEM
S6 : Sarana ibu bapa
S7 : Operasi KhasSPPK SPI SPS
Penurunanperatus murid terlibat masalah disiplin sebanyak0.01% bagi tahun semasa (206 875 murid)1.69%
34961.68%
34751.67%
34541.66%
3434
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 31
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
SASARAN
BILISU STRATEGIKMATLAMATOBJEKTIFKPITOV201320142015STRATEGIPELAKSANA
1.Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsaMemastikan pertambahan dalam bilangan penyertaan murid di kejohanan di peringkat antarabangsa3.12Pertambahan penyertaan murid di kejohanan Sekolah Asean ( ASG),Perahu Layar Asia( ODA ) danWushu AsiaASG ODA Wushu5
1
27
3
310
5
510
8
7S1 : Pembangunan sukan untuk prestasi
S2 : Pemantapan kejurulatihan
S3 : PengantarabangsaanSPPK
3.13Meningkatkan pencapaian aktiviti kokurikulum di peringkat kebangsaanPencapaian murid dalam aktiviti kokurikulum di peringkat kebangsaan80 pingat848892S1 : Pembangunan kokurikulum untuk prestasi
S2 : Pemantapan kejurulatihan
S3 : Pemantapan pengurusan kokurikulum
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 32
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
BILISU STRATEGIKMATLAMATOBJEKTIFKPISASARANSTRATEGIPELAKSANA
TOV201320142015
1.Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsaMemastikan pertambahan dalam bilangan penyertaan murid di kejohanan di peringkat antarabangsa3.14Meningkatkan pencapaian aktiviti kokurikulum di peringkat antarabangsaPencapaian dengan sasaran pingat Johan,Naib Johan dan Ketiga80 pingat848892S1 : Pengantarabangsaan
S2 : Pembangunan kokurikulum untuk prestasi
S3 : Pemantapan kejurulatihan
S4 : Pemantapan pengurusan kokurikulumSPPK
3.15Meningkatkan pencapaian aktiviti sukan di peringkat kebangsaanPencapaian pingat Johan,Naib Johan dan Ketiga80 pingat848892S1 : Pembangunan sukan untuk prestasi
S2 : Pemantapan kejurulatihan
S3 : Pemantapan pengurusan sukan
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 33
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
BILISU STRATEGIKMATLAMATOBJEKTIFKPISASARANSTRATEGIPELAKSANA
TOV201320142015
1.Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsaMeningkatkan kualiti pengurusan kontrak bekalan makanan asrama sekolah harian,SABK,SBP, SKPK dan SMT/V3.16Pengurusan kontrak bekalan makanan asrama sekolah harian yang mencapai taraf Terbilang dan Gemilang bagi tahun semasaBil Taraf Terbilang Gemilang Cemerlang
16
13
12
20
13
13
24
21
14
28
25
15S1 : Pemantauan
S2 : Kolaborasi dengan pihak luar
S3 : Pemantapan pengurusan kantin
S4 : Pemantapan pengurusan asramaSPPK
Meningkatkan kualiti pengurusan kantin bagi mencapai Gred A dan Gred B3.17Bil kantin yang mencapai gred A dan B bagi tahun semasa
465 kantin sekolahPurata gred kantin
A B C D
55
35
8
2
57
37
7
1
59
39
5
0
61
39
2
0
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 34
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 35
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
1Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa
6Mengupaya JPN,PPD & sekolah untuk menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan
ANJAKAN
7Memanfaatkan ICT bagi meningkatkan kualiti pembelajaran di Malaysia
9Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas
(ASPIRASI)50% pengurangan dalam jurang pencapaian ( antara bandar-luar bandar,gender,sosioekonomi ) menjelang 2020
ISU STRATEGIKSASARAN
BILMATLAMATOBJEKTIFKPISTRATEGIPELAKSANA
TOV201320142015
1Masih wujud jurang antara sekolah bandar,serta jenis sekolah dan antara daerahMerapatkan jurang antara sekolah bandar-luar bandar,serta jenis sekolah dan antara daerah1.Merapatkan jurang antara sekolah bandar dan luar bandarJurang GP bandar- luar bandarUPSR PMRSPM0.18
0.24
0.650.16
0.23
0.630.14
0.22
0.610.12
0.21
0.59S1 : Pembangunan kapasiti fizikal
S2 : CPD berfokus
S3 : PLC
S4 : Jalinan dan jaringan
S5 : pemantapan program majlis pemuafakatan SK/SJKT/SJKCSPA SPP SPS SK2P SICT
2.Merapatkan jurang GP antara jenis sekolahJurang GP jenis sekolah peingkat UPSRSK- SJKC
SK- SJKT0.16
0.380.14
0.350.12
0.320.10
0.28
3.Merapatkan jurang antara daerahJuranggred purata antara daerahUPSRPMR SPM0.15
0.38
1.270.14
0.36
1.250.13
0.34
1.230.12
0.32
1.21
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 36
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
BILISUSTRATEGIKMATLAMATOBJEKTIFKPISASARANSTRATEGIPELAKSANA
TOV201320142015
1.Masih wujud jurang antara sekolah bandar,serta jenis sekolah dan antara daerahMerapatkan jurang antara sekolah bandar-luar bandar,serta jenis sekolah dan antara daerahMerapatkan jurang kelas Pendidikan Khas antara bandar-luar bandarBil perluasan sekolahPPKI507585100S1 : Pembangunan kapasiti fizikal
S2 : Pembangunan kapasiti sumber manusia
S3 : Pemantapan pengurusan peperiksaanSPSPK SK2P SPP
2.Jurang penglibatan gender dalam kokurikulumJurang penglibatan gender dalam kokurikulumMemastikan penyertaan peserta mengikut kuota genderMeningkatkan penyertaan peserta lelaki93.695.797.8100S1 :Promosi
S2 : Penguatkuasaan peraturan dan arahanSPPK
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 37
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
BIL
ISU STRATEGIK
MATLAMAT
OBJEKTIF
KPISASARAN
STRATEGI
PELAKSANA
TOV201320142015
3.Jurang dalam kemahiran asasMeningkatkan penguasaan kemahiran asas murid.Memastikan semua murid mempunyai kemahiran asas untuk belajarPenguasaan literasiThn 159.71909090S1 : Pemantapan pengurusan LINUS
S2 : Bina upaya fasilinus
S3 : Sarana ibu bapaSPA SPS
Thn 284.91959595
Thn 397.44100100100
PenguasaannumerasiThn 168.7909090
Thn 290.87959595
Thn 398.5100100100
Penguasaanasas literasi Bahasa InggerisThn1-909090S1 : PemantapanLINUS 2.0
S2 : Bina upaya fasilinus
S3 : Sarana ibu bapa
Thn 2-959595
Thn 3-100100100
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 38
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 39
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
1Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkulaiti bertaraf antarabangsa
2Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris
ANJAKAN
3Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai
9Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas
ASPRIRASIMEMUPUK PERPADUAN DALAM KALANGAN MURID : Sistem pendidikan yang memberi murid nilai dan pengalamanbersama dalam kepelbagaian.
ISU STRATEGIKSASARAN
BILMATLAMATOBJEKTIFKPISTRATEGIPELAKSANA
TOV201320142015
1Kuota Kaum( RIMUP)Pencapaian keseimbangan kaum dalam RIMUPMemastikan penyertaan kuota bukan melayu mengikut nisbah 5:3:2Peratus penyertaan kaum Cina,India dll42.1Cina
44.5India/lain-lain52.1
54.662.1
64.672.1
74.6S1: Penguatkuasaan
S2 : Promosi
SPPK
2.Penglibatan ibu bapa dan komuniti dalam program sekolah masih rendahPeningkatan penglibatan Ibu bapa dan komuniti dalam program sekolahMeningkatkan penglibatan ibu bapa dan komunitiPeratus penglibatan ibu bapa dan komuniti30506080S1 : Kempen dan promosi
S2 : sarana ibu bapa
S3 : Sarana sekolah
SPS
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 40
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
BILISU STRATEGIKMATLAMATOBJEKTIFKPISASARANSTRATEGIPELAKSANA
TOV201320142015
3.Penyertaan dalam satu-satu aktiviti/program didominasi oleh satu jenis kaum sahajaMemastikan semua kaum bersama terlibat dalam semua aktiviti/programMeningkatkan penglibatan pelbagai kaum dalam aktiviti/programPeratus Pelajar terlibat355070100S1 : Kempen dan promosi
S2 : sarana ibu bapa
S3 : Sarana sekolah
S4: Pemantapan data
SPPK SPS
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 41
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 42
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
9Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas
ANJAKAN10Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit
11Meningkatkan ketelusan untuk akauntabiliti awam secara langsung
ASPIRASI
PELAKSAAN BERKECEKAPAN TINGGI : Sistem yang memaksimumkan keberhasilan murid melalui bajet semasa
ISU STRATEGIKSASARAN
BILMATLAMATOBJEKTIFKPISTRATEGIPELAKSANA
TOV201320142015
1.Kelewatan perbelanjaan Waran peruntukan penyelengga raan, naik taraf dan perolehan.Peningkatan dalam kecekapan pengurusan waran peruntukanMemastikan Kerja-kerja peleneggaraan,naik taraf dan perolehan dapat dilaksanakan dengan segera dan berkesanPelaksanaan Proses perolehan dan penyelengga raan hendaklah dilaksanakan dalam tempoh 30 hari dari tarikh waran diterima120 hari30 hari30 hari30 hariS1 : Pelaksanaan projek secara empowerment melalui subwaran kepada PPD.
S2 : Pemantapan dan penguatkuasaan prosedur kerja pengurusan penyelenggaraan.SK2P
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 43
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
BILISUSTRATEGIKMATLAMATOBJEKTIFKPISASARANSTRATEGIPELAKSANA
TOV201320142015
2.Prestasi perbelanjaan mengurus yang rendahMeningkatkan kecekapan dalam menguruskan perbelanjaan mengurusMemastikan perbelanjaan adalah mengikut unjuran suku tahun sebagai langkah kawalan perbelanjaanPeratus pencapaian sehingga 25% bagi suku tahun pertama23.5252525S1 : Pemantauan Berkala
S2 : Peningkatan profesionalisme pengurus kewanganSK2P SPS( KetuaAktiviti)
Peratus pencapaian sehingga 50% bagi suku tahun kedua48505050
Peratus pencapaian sehingga 75% bagi suku tahun ketiga.73757575
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 44
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
BILISUSTRATEGIKMATLAMATOBJEKTIFKPISASARANSTRATEGIPELAKSANA
TOV201320142015
3.Prestasi perbelanjaan mengurus yang rendahMeningkatkan kecekapan dalam menguruskan perbelanjaan mengurusMeningkatkan prestasi perbelanjaanPeratus prestasi belanja tahunan 95% dan ke atas93.71959697S1 : Pemantauan Berkala
S2 : Peningkatan profesionalisme pengurus kewanganSK2P SPS(Ketua Aktiviti)
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 45
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
BILISUSTRATEGIKMATLAMATOBJEKTIFKPISASARANSTRATEGIPELAKSANA
TOV201320142015
4.Kualiti pengurusan kewangan Kumpulan Wang SekolahMeningkatkan kualiti pengurusan kewanganKWSMemastikan perbelanjaan adalah mengikut unjuran tahunan sebagai langkah kawalan perbelanjaanPeningkatan40% atau lebih bil sekolah mendapat Laporan Audit Sangat Baik35710S1 : Peningkatan profesionalisme pengurus kewangan
S2 : PemantauanBerjadual
S3 : Jalinan kerjasama dengan Bahagian Audit SekolahSK2P
Peningkatan40% atau lebih bil sekolah mendapat Laporan Audit Baik44536379
Pengurangan bil sekolah mendapat Laporan Audit Berteguran sekurang- kurangnya sehingga 50%271474
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 46
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
BILISUSTRATEGIKMATLAMATOBJEKTIFKPISASARANSTRATEGIPELAKSANA
TOV201320142015
5.Model Ekonomi Baru :Transformasi ke arahakuan bagi Penyata kewangan KerajaanMemastikan sasaran pelaksanaan sistem ini tercapai sepenuhnya bermula ! Januari 2015Memastikan pengemaskinian dataKemaskini 100%data( kuantiti & nilai RM) Akaun Belum Terima( ABT ) Kuatkuasa 1Januari 201475%95%100%100%S1 : Pemantapan pelaporan ABT
S2 : Jalinan kersama unit-unit mengutip Hasil kerajaanSK2P
Kemaskini 100% data Aset Tak alih kerajaan kuatkuasa 1Januari 20155%50%75%100%
Kemaskini 100% data Aset Alih Kerajaan kuatkuasa 1Januari 201525%50%75%100%
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 47
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN2013-2015
BILISU STRATEGIKMATLAMATOBJEKTIFKPISASARANSTRATEGIPELAKSANA
TOV201320142015
8.Kesejahteraan modal insan-guru- bukan guru yang memerlukan bimbinganMemastikan kesejahteraan modal insan guru dan bukan guru melalui amalan pengurusan kesejahteraan emosiMemastikan guru dan bukan guru yang berkeperluan mendapat pendedahan tentang pengurusan emosi sejahtera klienPeratus guru dan bukan guru yang mendapat pendedahan859095100S1 : Pemantapan pengurusan kesejahteraan emosi
S2 : Pembudayaan aspek psikologi dan kaunseling dalam amalan organisasi.SPsK
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 48
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
Penggubalan perancangan strategik ini diharap dapat memberikan arah tuju dan dasar serta strategi pengurusan pendidikan JPNS bagi memastikan kecemerlangan pendidikan yang berterusan ke arah pencapaian visi dan misi JPNS. Melalui perancangan ini juga, diharapkan ianya dapat meningkatkan profesionalisme, integriti, moral dan semangat kerja berpasukan pegawai- pegawai di JPNS,PPD dan sekolah serta mewujudkan satu budaya organisasi yang cemerlang yang berupaya memartabatkan JPNS.Nilai sebenar perancangan ini terletak kepada pelaksanaan strategi dan tindakan yang disarankan. Oleh itu amatlah penting dokumen ini diambil sebagai dokumen utama yang menjadi garis panduan sebagai Perancangan Strategik 2013-2015JPNS.
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 49