Pelatihan EMA EMA-SEAblog.ub.ac.id/adampartner/files/2013/01/Kuliah-Analisis... · 2013. 1. 8. · Pengantar EMA: EMA untuk Pengambilan Keputusan yang lebih baik PPBN Pusat Produksi

EMA untuk pengambilan keputusan yang lebih baik

© CSM 2004Handayani & ArioEMA-SEA 2006 1-7

Pelatihan EMA

Akuntansi Manajemen Lingkungan untuk Usaha Kecil dan Menengah di Asia

Tenggara

EMA-SEA

Pengantar EMA:EMA untuk Pengambilan Keputusan

yang lebih baikPPBNPusat

Produksi

Bersih

Nasional



Akuntansi Manajemen Lingkungan(EMA)

Apakah ada hubungannya ?EMA !

Penghematan Biaya, Keuntungan, Pendapatan, Harga produk, InvestasiBaru,…

Akuntan dan ManajerKeuangan

Kinerja Lingkungan (indikator), keselamatan dan kesehatan

Kerja, peraturan perundangan,sistem manajemen lingkungan,…

Manajer

Lingkungan

dan teknisi



Akuntansi Manajemen

Definisi Akuntansi Manajemen

Akuntansi Manajemen “Mengukur danmelaporkan informasi finansial dan non-finansial yang membantu para manajermembuat keputusan untuk memenuhi tujuanorganisasi”.

• Bagian dari Manajemen Informasi internal• Mendukung Pembuatan Keputusan pada semua level di

perusahaan• Informasi Finansial dan non-finansial• Dapat digunakan untuk Akuntasi eksternal (Contoh: Laporan

finansial)

Source: Horngren, Foster & Datar 2000, 2



Akuntansi Manajemen

.

Divisionalaccountinginformation

Corporate levelaccountinginformation

Top management

Productmanagement

Businessunit A

Businessunit B

Businessunit C

Businessunit D

Businessunit E

Divisionmanagement

A1 A2 ... B1 B2 ...

Corporation

C1 C2 ... D1 D2 ... E1 E2 ...P1P2P3...

X1X2...

Z1Z2...

S1S2...

Y1Y2...

x x

x

xxx x

x x xx

xx

Site-specificaccountinginformation

xxx x

Productspecificaccountinginformation

Production-specificaccountinginformation

Divisionmanagement ... ... ...

Plantmanage-

ment Productionmanagement

Ope

rativ

e ac

coun

ting

info

rmat

ion

Stra

tegi

cac

coun

ting

info

rmat

ion

Source: Schaltegger & Burritt 2000



Apakah Akuntasi ManajemenLingkungan (EMA)?

TujuanPeningkatan kinerja lingkungan dan finansialTugasMengidentifikasi, mengumpulkan, mengukur, mengkalkulasi, mengelompokkan dan menganalisis Informasi Lingkunganuntuk mendukung Pengambilan keputusan Internal (Informasidapat juga digunakan untuk tujuan eksternal)

Informasi Fisik dan Moneter- EMA Moneter (MEMA) lingkungan memberikan dampak terhadap sistem ekonomi- EMA Fisik (PEMA) dampak yang ditimbulkan perusahaan terhadap sistem lingkungan

IFAC

UN DSD&



Informasi Lingkungan Moneter danFisik

• lingkungan memberikan dampak terhadap sistem ekonomi

• dampak yang ditimbulkan perusahaan terhadap sistem lingkungan

Informasi LingkunganMonetar

Informasi LingkunganFisik

Dua kelompok utama dari perusahaan yang terkait dampaklingkungan:

EMA terdiri dari akuntasi internal untuk aspek lingkungan dalamsatuan moneter dan fisik .

Source: Burritt, Hahn & Schaltegger 2002



Kerangka Kerja EMA

Akuntasi Manajemen Lingkungan (EMA)EMA Moneter (MEMA) EMA Fisik (PEMA)

Fokus Jangka Pendek

Fokus Jangka Panjang

Fokus Jangka Pendek

Fokus Jangka Panjang

Orie

ntas

iM

asa

Depa

nO

rient

asi

Mas

a La

lu

Info

rmas

i A

dho

c i

Info

rmas

i Um

um

Rutin

Info

rmas

i A

dho

c

Sumber: Burritt, Hahn & Schaltegger 2002

Akuntasi Biaya Lingkungan (contoh: Biaya variabel,Biaya penyerapan, Biaya berdasarkan aktivitas)

Penilaian pasca pengambilan keputusan biaya lingkungan yang relevan

Penganggaran operasional lingkungan moneter (alur)Penganggaran Modal Lingkungan Moneter (sediaan)

Pembiayaan yang relevan dengan lingkungan (contoh: Permintaan yang spesial, bauran dengan kendala tertentu)

Pendapatan dan pengeluaran Modal yang terkait dengan lngkungan

Biaya daur hidup lingkungan (dan target)

Penilaian Pasca Investasi Proyek indvidual

Perencanaan Finansial Lingkungan Jangka Panjang

Akuntansi alur bahan dan energi (Dampak Jangka pendek terhadap lingkungan: produk, tingkat, dan divisi perusahaan)

Penilaian dampak lingkungan jangka pendek pasca suatu kegiatan (contoh: Lokasi atau produk)

Penganggaran lingkungan fisik (alur dan sediaan) (contoh: pengangaran berdasarkan aktivitas terhadap alur materi dan energi)

Dampak Lingkungan yang relevan (contoh: kendal jangka pendek yang ditetapkan untuk suatu aktivitas)

Akuntasi dampak kapital lingkungan (alamiah)

Inventori Daur Hidup

Pengkajian pasca Investasi dari penilaian investasi fisik Lingkungan

Perencanaan jangka panjang untuk Lingkungan Fisik

Info

rmas

i Um

um

Rutin

Penilaian Investasi proyek lingkungan Moneter

Penganggaran daur hidup lingkungan dan penetapan harga sasaran

Penilaian Investasi Lingkungan Fisik

Analisis daur hidup untuk suatu proyek tertentu



Apakah saya membutuhkan informasi yang berhubungan dengan Lingkungan untuk keputusanmanajemen konvensional?

Biaya yang tersembunyi dan transparan yang berhubungan dengan Limbah

BiayaPembakaran

Limbah

BiayaEnergi

dari material Limbah

BiayaPembelian

materal limbah

BiayaTambahan

untukTempat

penyimpananLimbah

BiayaPemprosesan

Material Limbah

BiayaAdministrasimemproses

Limbahdan

material limbah

BiayaAbrasi Mesin

Yangdisebabkan

oleh material Limbah

Biaya Buruhuntuk

memproseslimbah danmaterial Limbah

Biaya Tersembunyi

Material terbuang = sejumlah input bahan yang berakhir sebagai limbah

Biaya-biaya yang transparan



Cara Konvensional untuk menghitungbiaya yang terkait dengan lingkungan

Cara Komprehensive untuk menghitungBiaya yang terkait dengan Lingkungan

Biaya pembuangan limbah Biaya Pembuangan LimbahBiaya 500,000 Biaya 500,000Biaya Pembuangan 300,000 Biaya Pembuangan 300,000

Total Biaya Pertama 800,000

Total 800,000 Environmentally- induced production costsLogistik & transportasi 150,000Tambahan Personal 250,000Tambahan Depresiasi 200,000Penyimpanan 100,000Total Biaya Kedua 1,500,000

Input Kelebihan MateriPembelian 4,500,000

Total Biaya Keseluruhan 6,000,000

Contoh : Tersedianya Teknologi yang Terintegrasi

mengurangi limbah sebanyak 50%, Biaya Tambahan 700,000$

Penghematan: 400,000$

Keputusan : Tidak

(-300,000$ per tahun)

Apakah saya membutuhkan informasi yang terkaitdengan Lingkungan untuk keputusan manajemenkonvensional?

Contoh dari industri logam Jerman (US$) Sumber: Wagner 1995



Apakah saya membutuhkan informasi yang berhubungan dengan Lingkungan untuk keputusanmanajemen konvensional?

Biaya yang tersembunyi dan transparan yang berhubungan dengan Limbah

BiayaPembakaran

Limbah

BiayaEnergi

dari material Limbah

BiayaPembelian

materal limbah

BiayaTambahan

untukTempat

penyimpananLimbah

BiayaPemprosesan

Material Limbah

BiayaAdministrasimemproses

Limbahdan

material limbah

BiayaAbrasi Mesin

Yangdisebabkan

oleh material Limbah

Biaya Buruhuntuk

memproseslimbah danmaterial Limbah

Biaya Tersembunyi

Material terbuang = sejumlah input bahan yang berakhir sebagai limbah

Biaya-biaya yang transparan



Contoh dari Industri Logam di Jerman (US$)

Source: Wagner 1995

Cara Konvensional untuk menghitungBiaya terkait dengan Lingkungan

Cara Komprehensive untuk mengkalkulasiBiaya terkait dengan Lingkungan

Biaya pembuangan limbah Biaya Pembuangan LimbahBiaya 500,000 Biaya 500,000Biaya Pembuangan 300,000 Biaya Pembu angan 300,000

Total Biaya Pertama 800,000

Total 800,000 Biaya produksi yang berkaitan dengan lingkungan

Logistik & transportasi 150,000Tambahan Personal 250,000Tambahan Depresiasi 200,000Penyimpanan 100,000Total Biaya Kedua 1,500,000

Input Bahan BerlebihPembelian 4,500,000

Total Biaya Keseluruhan 6,000,000

Contoh : Tersedianya Teknologi yang terintegrasi

pengurangan limbah 50%, Biaya tambahan 700,000$

Penghematan :3,000,000$

Keputusan : Ya!(+2,300,000$)

Apakah saya membutuhkan informasi yang berhubungandengan Lingkungan untuk keputusan manajemenkonvensional?



Manfaat EMA

Integrasi Isu-isu (manajemen) lingkungan untuk pengambilankeputusan manajerial konvensional dan perangkat manajemenakuntasi!

• Merealisasikan win-win situation (Meningkatkan laba denganmengurangi dampak lingkungan)

• Meningkatkan Manajemen Lingkungan ( merealisasikanPerbaikan Lingkungan dan penaatan peraturanpemerintah dengan biaya yang paling effisien)

• Meningkatkan Kesadaran Para Manajer non-lingkunganterhadap isu-isu Lingkungan (“berbicara dengan bahasayang sama”)



Manfaat EMA

Integrasi Isu-isu lingkungan ( Manajemen) untuk pengambilan keputusanmanajerial konvensional dan instrumen manajemen akuntasi!

• Merealisasikan win-win situation (Meningkatkan Profit denganmengurangi dampak lingkungan)

• Meningkatkan Manajemen Lingkungan ( merealisasikan PerbaikanLingkungan dan pemenuhan peraturan pemerinath dengan biayayang paling effisien)

• Meningkatkan Kesadaran Para Manajer non-lingkungan terhadapisu-isu Lingkungan (“berbicara dengan bahasa yang sama”)



EMA dalam praktek

EMA dalam praktek• Japanese Case – Toshiba• European Case - BASF• USA Case - Interface• Philippine – JBC, •• Indonesia Indonesia -- IJIJ



EMA dalam PraktekGambaran Umum Perusahaan

Business Manufaktur Karpet KomersialLokasi Kantor Pusat di Antlanta (USA),

Kantor-kantor lebih di 100 negaraUkuran Perusahan Multinasional (MNE)

Sumber: www.interfacesustainability.com/metrics.html

Penghematan Kumulatif dari pengurangan pengurangan limbah secara global



EMA dalam praktek

Bisniss Produk Digital, peralatan Elektronik, sistem infrastruktur

Lokasi Tokyo, Japan (Kantor Pusat)Ukuran Perusahaan Multinasional

Toshiba

Matrik green budget untuk mengurangi kerugian lingkungan dimasa depan pendekatan proaktif untuk merealisasikan manfaatlingkungan dan mengurangi biaya lingkungan

Biaya Lingkungan 1999-2003: - 4 Mio. Yen (-1%)

Manfaat Lingkungan 1999-2003: +57 Mio. Yen (+30%)

Mempertimbangkan terhadap biaya yang terkait deng lingkungan dan manfaatnya dalam Penganggaran

Source: http://www.toshiba.co.jp/env/en/management/account.htm



EMA dalam praktek

Bisniss Bahan KimiaLokasi Ludwigshafen, JermanUkuran Perusahaan Multinasional

BASF

-Mengidentifikasi potensi perbaikanlingkungan dan ekonomi padatahap pemngembangan produkbaru dan proses manufaktur

-Telah diterapkan lebih dari 200 produk dan proses di BASF

Analisis Eko-effisiiensi untuk produk/proses manufaktur

Source: http://corporate.basf.com/en/sustainability/oekoeffizienz



EMA in practice (Philippine Company)



Tindakan Potensi Penghematan

(US$)Mengurangi kacang yang cacat (reject) pada bagian perebusan dan pengupasan

74.000/yr

Menggunakan bahan baku kacang kualitas tinggi. 261.000/yr

Minimisasi air limbah dengan menggunakan teknologi Steam Blanching

6.000/yr

Pengurangan biaya operasi dengan menghilangkan bagian pengeringan parsial

29.000/yr

Total 370.000/yr



PT Indah Jaya Textile Industry• Perusahaan swasta• Tangerang• didirikan 1962, 1,500 karyawan• Produk utama : handuk kualitas ekspor ke Eropa, US, Jepang• ISO 9001, ISO 14001, SA 8000, Oeko-Tex certified

EMA dalam praktek



Hot Spot Tindakan yang diambil hasil

Identifikasi penimbul biaya untuk biaya utilitas

Mengganti batu bara kualitas rendah dengan kualitas tinggi

Daur ulang air limbah yang telah diolah

Mengurangi:

40% pemakaian batubara

25% biaya produksi uap

Identifikasi biaya tidak effisien (sekitar 0.25$/kg produk)

Mengurangi:20% air2% pengurangan netto biaya air(termasuk investasi yang dibutuhkan)



Treatment & disposalPengolahan & Pembuangan

Limbah kapasLimbah kapas

Limbah benangLimbah benang

Limbah kainLimbah kain

Limbah kemasanLimbah kemasan

Kehilangan EnergiKehilangan Energi

a. a. ListrikListrik

b. b. AirAir

c. Boilerc. Boiler

d. d. SolarSolar

Documents

Pelatihan EMA EMA-SEAblog.ub.ac.id/adampartner/files/2013/01/Kuliah-Analisis... · 2013. 1. 8. · Pengantar EMA: EMA untuk Pengambilan Keputusan yang lebih baik PPBN Pusat Produksi