Upload
muhammad-zubir
View
216
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
7/22/2019 Pelatihan Sumber Daya Manusia
1/11
PRESENTED BY
GROUP 3rd:
7/22/2019 Pelatihan Sumber Daya Manusia
2/11
Pelatihan SDM adalah proses
belajar dimana orang-orang
mencapai kemampuan dalamrangka meraih tujuan
organisasi.
7/22/2019 Pelatihan Sumber Daya Manusia
3/11
Pelatihan Internal
Pelatihan Eksternal
7/22/2019 Pelatihan Sumber Daya Manusia
4/11
TAHAP PENILAIAN
1. ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN
2. IDENTIFIKASI TUJUAN PELATIHAN
IMPLEMENTASI1. MEMILIH METODE PELATIHAN
2. MENGATUR PELATIHAN
3. MENYELENGGARAKAN PELATIHAN
TAHAP EVALUASI1. MEMBANDINGKAN HASIL DENGAN KRITERIA
7/22/2019 Pelatihan Sumber Daya Manusia
5/11
ANALISIS ORGANISASI
ANALISIS TUGAS
ANALISIS INDIVIDUAL
7/22/2019 Pelatihan Sumber Daya Manusia
6/11
TUJUAN PELATIHAN
EMPAT DIMENSI TUJUAN PELATIHAN:
1. KUANTITAS PEKERJAAN
2. KUALITAS PEKERJAAN
3. BATASAN WAKTU DARI PEKERJAAN
4. PENGHEMATAN BIAYA
7/22/2019 Pelatihan Sumber Daya Manusia
7/11
METODE-METODE
PELATIHAN PELATIHAN DI TEMPAT KERJA (OJT)
SIMULASI
PELATIHAN KERJA SAMA
PELATIHAN DENGAN PENGALAMAN
PRILAKU
PELATIHAN KONFERENSI DAN
DALAM KELAS
7/22/2019 Pelatihan Sumber Daya Manusia
8/11
BIAYA
INDIVIDUAL ATAU KELOMPOK
JUMLAH PESERTA PELATIHAN
BATAS WAKTU ALOKASI WAKTU
SIFAT SUBJEK PERMASALAHAN
TUJUAN PELATIHAN MANDIRI ATAU TERARAH
SUMBER-SUMBER PELATIHAN
7/22/2019 Pelatihan Sumber Daya Manusia
9/11
BENCHMARKING PELATIHAN
TINGKAT PENILAIAN
1. Reaksi
2. Belajar
3.Prilaku
4. Hasil
7/22/2019 Pelatihan Sumber Daya Manusia
10/11
1. Pengukuran Akhir
2. Pengukuran Awal/Akhir
3. Pengukuran Awal/Akhir dengan
Menggunakan Kelompok Kontrol
7/22/2019 Pelatihan Sumber Daya Manusia
11/11