Upload
wilona
View
82
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Pembangunan Pengendalian Mutu Secara Statis. Disusun Oleh : Nama : Agus Rizal NPM : 061877 Teknik Industri (NR). Ringkasan. Studi ini menguraikan terperinci pembangunan yang menurut urutan waktu dari Pengendalian Mutu Secara Statis (SQC) sampai saat ini - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Pembangunan Pengendalian Mutu Secara Pembangunan Pengendalian Mutu Secara StatisStatis
Disusun Oleh : Disusun Oleh : Nama : Agus Rizal Nama : Agus Rizal
NPM : 061877NPM : 061877Teknik Industri (NR)Teknik Industri (NR)
RingkasanRingkasan
Studi ini menguraikan terperinci pembangunan Studi ini menguraikan terperinci pembangunan yang menurut urutan waktu dari Pengendalian yang menurut urutan waktu dari Pengendalian Mutu Secara Statis (SQC) sampai saat ini Mutu Secara Statis (SQC) sampai saat ini
dan meneliti nya dari kanta dari pemeriksaan dan meneliti nya dari kanta dari pemeriksaan yang ilmiah. Pengendalian Mutu Secara Statis yang ilmiah. Pengendalian Mutu Secara Statis mempekerjakan statistis mempekerjakan statistis
metoda-metoda untuk mengatur kualitas metoda-metoda untuk mengatur kualitas barang-barang dan jasa. Di sana telah dua barang-barang dan jasa. Di sana telah dua paradigma dari kualitas paradigma dari kualitas
PendahuluanPendahuluan
suatu sebelum paradigma industri dari suatu sebelum paradigma industri dari silahkan meneliti sebelum membeli dan silahkan meneliti sebelum membeli dan paradigma dari Pengendalian Mutu paradigma dari Pengendalian Mutu Secara Statis. Secara Statis.
paradigma dari Pengendalian Mutu paradigma dari Pengendalian Mutu Secara Statis sudah muncul sebagai suatu Secara Statis sudah muncul sebagai suatu edaran yang ilmiah di dalam gelanggang edaran yang ilmiah di dalam gelanggang dari dari
kendali kualitas kendali kualitas
Meskipun [demikian] asal-muasal dari Meskipun [demikian] asal-muasal dari kualitas barang-barang dan jasa kembali kualitas barang-barang dan jasa kembali lagi kepada waktu immemorial konsep lagi kepada waktu immemorial konsep dari dari
kendali kualitas kembali ke Abad kendali kualitas kembali ke Abad Pertengahan. Feigenbaum [4] sudah Pertengahan. Feigenbaum [4] sudah membagi yang menurut urutan waktu membagi yang menurut urutan waktu
evolusi kendali kualitas ke dalam lima evolusi kendali kualitas ke dalam lima fasa, yakni, kendali kualitas operator, fasa, yakni, kendali kualitas operator, kualitas mandor kualitas mandor
kendali, kendali kualitas inspeksi, kendali, kendali kualitas inspeksi, pengendalian mutu secara statis (SQC), pengendalian mutu secara statis (SQC), dan pengendalian mutu terpadu. dan pengendalian mutu terpadu.
SQC mempekerjakan metode statistik untuk SQC mempekerjakan metode statistik untuk mengatur kualitas barang-barang dan jasa. Dalam mengatur kualitas barang-barang dan jasa. Dalam 1924, Walter 1924, Walter
A. Shewhart dari Bell Telephone Laboratories A. Shewhart dari Bell Telephone Laboratories meletakkan yayasan/pondasi untuk pengendalian meletakkan yayasan/pondasi untuk pengendalian mutu secara statis. mutu secara statis.
Sejak itu, area SQC sudah diperkaya oleh Sejak itu, area SQC sudah diperkaya oleh pekerjaan dari banyak orang-orang statistik, kualitas pekerjaan dari banyak orang-orang statistik, kualitas
ahli filsafat, dan peneliti-peneliti. Penyokong-ahli filsafat, dan peneliti-peneliti. Penyokong-penyokong yang terkemuka termasuk HF. Alasan, penyokong yang terkemuka termasuk HF. Alasan, HG. Romig, HG. Romig,
ada suatu pelanggan yang menurut urutan ada suatu pelanggan yang menurut urutan waktu dari SQC sampai saat ini di dalam waktu dari SQC sampai saat ini di dalam literatur. Oleh karena itu, satu yang terbaru literatur. Oleh karena itu, satu yang terbaru
kronologi dari SQC adalah menuntut. Studi ini kronologi dari SQC adalah menuntut. Studi ini mengunjungi lagi pembangunan yang menurut mengunjungi lagi pembangunan yang menurut urutan waktu dari yang statistis urutan waktu dari yang statistis
kendali kualitas sampai saat ini dan meneliti kendali kualitas sampai saat ini dan meneliti SQC dari perspektif dari pemeriksaan yang SQC dari perspektif dari pemeriksaan yang ilmiah. Studi ini ilmiah. Studi ini
Pelanggan yang menurut urutan waktu dari Pelanggan yang menurut urutan waktu dari metode statistik dan pemikiran statistis kepada metode statistik dan pemikiran statistis kepada kendali kualitas adalah kendali kualitas adalah
yang disiapkan dalam bentuk bagian yang yang disiapkan dalam bentuk bagian yang berikut. Berikutnya, debat dari apakah berikut. Berikutnya, debat dari apakah pengendalian mutu secara statis miliki pengendalian mutu secara statis miliki
yang ditingkatkan atau sedang yang ditingkatkan atau sedang mengembangkan sebagai yang evolusiner atau mengembangkan sebagai yang evolusiner atau program penelitian revolusioner diperkenalkan. program penelitian revolusioner diperkenalkan.
kertas kemudian adalah yang disimpulkan kertas kemudian adalah yang disimpulkan dengan suatu ringkasan yang singkat. dengan suatu ringkasan yang singkat.
Peta KendaliPeta Kendali ditemukan di dalam Bell Labs oleh Walter ditemukan di dalam Bell Labs oleh Walter
Shewhart di Mei 24, 1924 [7]. Shewhart di Mei 24, 1924 [7]. dengan nyata Yang diwakili dengan dengan nyata Yang diwakili dengan
merencanakan parameter proses mengisi merencanakan parameter proses mengisi waktu, carta kendali diharapkan ke waktu, carta kendali diharapkan ke
monitor memproses kestabilan dan monitor memproses kestabilan dan variabilitas [ 6] [10]. Grafik termasuk suatu variabilitas [ 6] [10]. Grafik termasuk suatu Centre Line, satu Upper Centre Line, satu Upper
Batas KendaliBatas Kendali
suatu Batas Kendali Bawah. Carta suatu Batas Kendali Bawah. Carta kendali adalah salah satu [dari] SQC kendali adalah salah satu [dari] SQC yang paling penting yang paling penting
metoda-metoda di dalam kendali metoda-metoda di dalam kendali kualitas dan perbaikan. [ini] kualitas dan perbaikan. [ini] merupakan suatu tool statistis yang merupakan suatu tool statistis yang proaktif yang diharapkan untuk proaktif yang diharapkan untuk memonitor memonitor
Penerimaan Uji keamanan Penerimaan Uji keamanan
Yang dikembangkan di dalam Bell Yang dikembangkan di dalam Bell Telephone Company dalam 1925 Telephone Company dalam 1925
oleh Harold Dodge, uji keamanan oleh Harold Dodge, uji keamanan penerimaan penerimaan
bersifat perkakas SQC reaktif di dalam bersifat perkakas SQC reaktif di dalam perasaan(pengertian bahwa mereka perasaan(pengertian bahwa mereka digunakan untuk memastikan kualitas digunakan untuk memastikan kualitas menyelesaikan menyelesaikan
Sebab AkibatSebab Akibat
juga Yang dikenal sebagai bagan tulang ikan, juga Yang dikenal sebagai bagan tulang ikan, sebab akibat bagan adalah suatu tool statistis sebab akibat bagan adalah suatu tool statistis grafis grafis
bahwa menggambarkan penyebab variasi-bahwa menggambarkan penyebab variasi-variasi di dalam kualitas hasil. Bagan ini variasi di dalam kualitas hasil. Bagan ini diperkenalkan ke dalam.diperkenalkan ke dalam.
dunia dari kendali kualitas oleh Kaoru Ishikawa dunia dari kendali kualitas oleh Kaoru Ishikawa dalam 1943. Ishikawa mengenali empat kategori dalam 1943. Ishikawa mengenali empat kategori yang luas/lebar dari yang luas/lebar dari
Sebab akibat bagan memusat di Sebab akibat bagan memusat di perbaikan dari bahan-bahan, perbaikan dari bahan-bahan, peralatan dan proses-proses peralatan dan proses-proses
untuk memastikan kendali kualitas. untuk memastikan kendali kualitas. Itu hanyalah di dalam 1970s ketika Itu hanyalah di dalam 1970s ketika tool SQC ini memperoleh tool SQC ini memperoleh memperluas memperluas
gunakan di Jepanggunakan di Jepang
Pemikiran Statistis di Jepang Pemikiran Statistis di Jepang
Tonggak kejadian yang berikutnya di dalam Tonggak kejadian yang berikutnya di dalam sejarah dari SQC terjadi di Jepang post-World-sejarah dari SQC terjadi di Jepang post-World-War-II di dalam akhirWar-II di dalam akhir
1940s dan awal 1950s. Oleh 1940s yang 1940s dan awal 1950s. Oleh 1940s yang terlambat; almarhum, Jepang manajemen puncak terlambat; almarhum, Jepang manajemen puncak dan insinyur-insinyur mulai.dan insinyur-insinyur mulai.
sadari bahwa kualitas itu adalah kunci untuk sadari bahwa kualitas itu adalah kunci untuk keuntungan memperoleh kompetitif di dalam pasar keuntungan memperoleh kompetitif di dalam pasar dunia dunia
[-5]. Union Para ilmuwan Jepang dan Engineers [-5]. Union Para ilmuwan Jepang dan Engineers (JUSE) diorganisir oleh Ichiro Ishikawa,(JUSE) diorganisir oleh Ichiro Ishikawa,
ayah Kaoru Ishikawa, dalam 1946 dengan maksud ayah Kaoru Ishikawa, dalam 1946 dengan maksud untuk menghidupkan kembali ekonomi Jepang, .untuk menghidupkan kembali ekonomi Jepang, .
Dalam 1949, JUSE menjadi tuan rumah Dalam 1949, JUSE menjadi tuan rumah seminar nya yang pertama di seminar nya yang pertama di pengendalian mutu secara statis.pengendalian mutu secara statis.
Dalam 1950, JUSE mengundang Dalam 1950, JUSE mengundang Edwards Deming untuk memberi kuliah Edwards Deming untuk memberi kuliah Para ilmuwan Jepang dan Engineers di Para ilmuwan Jepang dan Engineers di
penggunaan dari SQC. Deming mereka penggunaan dari SQC. Deming mereka yang diilhami untuk mempekerjakan yang diilhami untuk mempekerjakan pemikiran SQC untuk kualitas pabrikasi pemikiran SQC untuk kualitas pabrikasi
Kendali Statistis dari Quality. Deming Kendali Statistis dari Quality. Deming menolak royalti-royalti mempersembahkan menolak royalti-royalti mempersembahkan kepada dia oleh JUSE untuk miliknya kepada dia oleh JUSE untuk miliknya
ceramah kuliah. JUSE mendirikan Deming ceramah kuliah. JUSE mendirikan Deming Prize dengan royalti-royalti dan Prize dengan royalti-royalti dan menganugerahkan hadiah itu kepada menganugerahkan hadiah itu kepada mereka yang berperan untuk medan dari mereka yang berperan untuk medan dari pengendalian mutu secara statis. pengendalian mutu secara statis.
akankah mengakibatkan tidak lebih akankah mengakibatkan tidak lebih daripada 34 suku cadang cacat per juta daripada 34 suku cadang cacat per juta (PPM) peluang (Sixsigmacom). (PPM) peluang (Sixsigmacom).
Dengan batas spesifikasi, variasi proses Dengan batas spesifikasi, variasi proses di sekitar nilai rata-rata di sekitar nilai rata-rata menyimpan(pelihara menyimpan(pelihara
mengurangi seperti(ketika nafkah-nafkah mengurangi seperti(ketika nafkah-nafkah nilai simpangan baku proses yang nilai simpangan baku proses yang meningkatkan dari kosong.meningkatkan dari kosong.
dugaan ini statistik untuk mencapai dekat dugaan ini statistik untuk mencapai dekat kesempurnaan. Itu menggunakan enam kesempurnaan. Itu menggunakan enam simpangan baku proses antara simpangan baku proses antara
nilai rata-rata dari proses dan batas spesifikasi nilai rata-rata dari proses dan batas spesifikasi pelanggan itu, menghasilkan tidak lebih pelanggan itu, menghasilkan tidak lebih daripada daripada
34 suku cadang cacat per juta (PPM) peluang 34 suku cadang cacat per juta (PPM) peluang Sependek-pendeknya, pengendalian mutu Sependek-pendeknya, pengendalian mutu
secara statis mempunyai tumpuan historis kuat. secara statis mempunyai tumpuan historis kuat. Statistis modern.Statistis modern.
filsafat-filsafat kendali kualitas seperti filsafat-filsafat kendali kualitas seperti manajemen kualitas total, nol manajemen kualitas total, nol menyeberang dan Six Sigma adalahmenyeberang dan Six Sigma adalah
bekerja keras untuk mencapai eror yang bekerja keras untuk mencapai eror yang seluruh organisasi membebaskan hasil-seluruh organisasi membebaskan hasil-hasil kualitas dan jasa. hasil kualitas dan jasa.
Pengendalian Mutu Secara StatisPengendalian Mutu Secara Statis
Pengendalian mutu secara statis Pengendalian mutu secara statis adalah satu bagian integral dari adalah satu bagian integral dari paradigma dari kualitas. Karena SQC paradigma dari kualitas. Karena SQC untuk ditaksir untuk ditaksir
baik sebagai yang evolusiner atau baik sebagai yang evolusiner atau sebagai revolusioner, satu harus sebagai revolusioner, satu harus memahami paradigma-paradigma memahami paradigma-paradigma dari kualitas. dari kualitas.
satu paradigma yang industri dari kendali satu paradigma yang industri dari kendali kualitas dan pos?tiang industri kualitas dan pos?tiang industri
paradigma dari manajemen kualitas total. paradigma dari manajemen kualitas total. Bagaimanapun, karena kedua-duanya yang Bagaimanapun, karena kedua-duanya yang industri dan [menempatkan/ poskan] industri industri dan [menempatkan/ poskan] industri
paradigma-paradigma dari kualitas paradigma-paradigma dari kualitas menekankan di metode statistik itu kepada menekankan di metode statistik itu kepada kendali kualitas, dua paradigma-paradigma inikendali kualitas, dua paradigma-paradigma ini
Di bawah sebelum paradigma industri dari Di bawah sebelum paradigma industri dari silahkan meneliti sebelum membeli, individu silahkan meneliti sebelum membeli, individu menghasilkan barang-barang dari yang tertentu menghasilkan barang-barang dari yang tertentu
kualitas dan itu berada di atas kepada kualitas dan itu berada di atas kepada konsumen itu untuk mengevaluasi kualitas konsumen itu untuk mengevaluasi kualitas barang-barang ini [ 3]. Bagaimanapun, barang-barang ini [ 3]. Bagaimanapun,
penghasil-penghasil yang individu adalah di ajir penghasil-penghasil yang individu adalah di ajir untuk baiknya di mana ciri-ciri-ciri-ciri kualitas untuk baiknya di mana ciri-ciri-ciri-ciri kualitas bisa bisa
yang dipastikan di suatu cara jelmaan.yang dipastikan di suatu cara jelmaan.
Sebaliknya, paradigma dari kualitas statistis Sebaliknya, paradigma dari kualitas statistis menyempurnakan.menyempurnakan.
himpunan lebih luas dari perubahan-himpunan lebih luas dari perubahan-perubahan di dalam kendali kualitas yang perubahan di dalam kendali kualitas yang termasuk pembangunan dari kualitas statistis termasuk pembangunan dari kualitas statistis
praktek-praktek, pemakaian metode statistik praktek-praktek, pemakaian metode statistik di dalam suatu kerangka dari manajemen di dalam suatu kerangka dari manajemen ilmiah, ilmiah,
perbaikan dari kualitas, manajemen kualitas perbaikan dari kualitas, manajemen kualitas yang total, dll.yang total, dll.
Kita sekarang putaran kepada diskusi dua Kita sekarang putaran kepada diskusi dua paradigma ini dari kualitas –sebelum paradigma ini dari kualitas –sebelum paradigma industri dari paradigma industri dari
silahkan meneliti sebelum membeli, dan silahkan meneliti sebelum membeli, dan paradigma dari pengendalian mutu secara paradigma dari pengendalian mutu secara statis –dalam hubungan dengan yang statis –dalam hubungan dengan yang normal Kuhn normal Kuhn
Sebelum zaman industri dari kualitas berputar-Sebelum zaman industri dari kualitas berputar-balik di sekitar produksi barang-barang dan jasa balik di sekitar produksi barang-barang dan jasa menghasilkan menghasilkan
oleh suatu individu atau suatu yang kecil oleh suatu individu atau suatu yang kecil kelompok individu. Setiap atau kelompok yang kelompok individu. Setiap atau kelompok yang kecil kecil
menghasilkan hasil atau layanan menentukan menghasilkan hasil atau layanan menentukan patokan dari kualitas dan bertanggung jawab patokan dari kualitas dan bertanggung jawab atas atas
menyesuaikan diri kepada itu patokan-patokan. menyesuaikan diri kepada itu patokan-patokan. Feigenbaum. menyebut hal ini kendali kualitas Feigenbaum. menyebut hal ini kendali kualitas Operator Quality Operator Quality
Kendali kualitas operator menjadi Kendali kualitas operator menjadi
sia-sia dan ukuran-ukuran canggih dari sia-sia dan ukuran-ukuran canggih dari lebih kendali kualitas dijamin. Ahli filsafat lebih kendali kualitas dijamin. Ahli filsafat kualitas kualitas
seperti Shewhart, Deming, Juran dan seperti Shewhart, Deming, Juran dan yang lain mengembangkan metode yang lain mengembangkan metode statistik untuk menunjuk statistik untuk menunjuk
isu-isu kualitas yang belum pernah terjadi isu-isu kualitas yang belum pernah terjadi yang sebagai hasil produksi massal. Ilmu yang sebagai hasil produksi massal. Ilmu pengetahuan dari statistikpengetahuan dari statistik
metoda dari kendali kualitas. Tumbuh dari metoda dari kendali kualitas. Tumbuh dari pengendalian mutu secara statis adalah pengendalian mutu secara statis adalah suatu yang tidak kumulatif suatu yang tidak kumulatif
peristiwa pengembangan di dalam peristiwa pengembangan di dalam sejarah dari kendali kualitas. sejarah dari kendali kualitas.