Upload
others
View
5
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
i
i
PENGARUH PENERAPAN PRESENSI SIDIK JARI DAN
MOTIVASI KERJA TERHADAP KEDISIPLINAN PEGAWAI
RUANG BAKUNG DAN PICU NICU
RSUP DR. SOERADJI TIRTONEGORO KLATEN
SKRIPSI
Untuk memenuhi sebagian Persyaratan memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi
Jurusan Manajemen
Peminatan:
Manajemen Sumber Daya Manusia
Diajukan Oleh:
MISNAWATI
NIM: 1621100030
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS WIDYA DHARMA KLATEN
2020
ii
ii
iii
iii
iv
iv
v
v
PERSEMBAHAN
Alhamdu Lillahi Rabbil Alamin, dengan mengucap syukur kepada Allah
SWT, berkat do’a dan segenap asa yang tiada putus, maka skripsi ini penulis
persembahkan teruntuk mereka yang selalu memberikan doa dan dukungan untuk
selalu berjuang dan belajar.
1. Orang tua tercinta yang telah membesarkanku, atas segala kasih sayang serta
do’anya dengan tulus ikhlas untuk kesuksesan anaknya.
2. Suami saya Doni Ari Wibowo yang telah menemani dan memberikan
motivasi dalam penyelesaian skripsi ini.
3. Anak saya Maritza Ramaniya Wibowo yang telah memberikan dukungannya
dalam penyelesaian skripsi ini.
4. Bapak H. Abdul Haris, S.E., M.M., M.Pd dan Ibu Hj. Anis Marjukah,
S.E.,M.M terima kasih atas bimbingan serta arahannya.
5. Teman-temanku manajemen semua terima kasih atas dukungan dan
kebersamaanya.
vi
vi
MOTTO
Berusaha, berdo’a, dan bersyukur adalah kunci kebahagiaan.
Tidak ada hal yang sia-sia dalam belajar karena ilmu akan bermanfaat
pada waktunya.
Kegagalan dan kesalahan mengajari kita untuk mengambil pelajaran dan
menjadi lebih baik.
vii
vii
KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur kehadirat Allah SWT atas berkah, rahmat dan
hidayah-Nya yang senantiasa dilimpahkan kepada penulis. Sehingga bisa
menyelesaikan skripsi dengan judul “PENGARUH PENERAPAN PRESENSI
SIDIK JARI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEDISIPLINAN
PEGAWAI RUANG BAKUNG DAN PICU NICU RSUP DR. SOERADJI
TIRTONEGORO KLATEN” sebagai syarat untuk menyelesaikan Program
Sarjana (S1) pada program Sarjana Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen
Universitas Widya Dharma Klaten.
Dalam penyusunan skripsi ini banyak hambatan serta rintangan yang
penulis hadapi namun pada akhirnya dapat melaluinya berkat adanya bimbingan
dan bantuan dari berbagai pihak baik secara moral maupun spiritual. Untuk itu
pada kesempatan ini penulis menyampaikan ucapan terimakasih kepada:
1. Bapak Dr. Sutrisno Badri, S.E.,M.Sc. selaku Dekan Fakultas Ekonomi
Universitas Widya Dharma.
2. H. Abdul Haris, S.E.,M.M.,M.Pd selaku Dosen Pembimbing Pertama dan Ibu
Hj. Anis Marjukah, S.E., M.M selaku Dosen Pembimbing Kedua yang telah
bersedia meluangkan waktu untuk memberikan arahan selama penyusunan
skripsi.
3. Seluruh jajaran dosen dan staf Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma.
viii
viii
4. Seluruh responden yang telah bersedia membantu dan meluangkan waktu
dalam pengisian kuesioner.
5. Orang tua, mertua, suami, anak, kakak dan adik yang telah memberikan doa
dan dukungan selama proses pembuatan skripsi.
6. Teman-teman jurusan manajemen UNWIDHA yang selalu memberikan
dukungan dalam pembuatan skripsi.
7. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah membantu
memberikan dukungan.
Penulis mohon maaf atas segala kesalahan yang pernah dilakukan. Semoga
skripsi ini dapat memberikan manfaat untuk mendorong penelitian-penelitian
selanjutnya.
Klaten, Maret 2020
Misnawati
ix
ix
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL .................................................................................... i
HALAMAN PERSETUJUAN ..................................................................... ii
HALAMAN PENGESAHAN ...................................................................... iii
HALAMAN PERNYATAAN ..................................................................... iv
PERSEMBAHAN ........................................................................................ v
MOTTO ....................................................................................................... vi
KATA PENGANTAR ................................................................................. vii
DAFTAR ISI................................................................................................ ix
DAFTAR TABEL ........................................................................................ xii
DAFTAR GAMBAR................................................................................... xiii
DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................ xiv
ABSTRAKS ................................................................................................. xv
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah ....................................................... 1B. Perumusan Masalah ............................................................. 5C. Batasan Masalah ................................................................ 6D. Tujuan dan Manfaat Penelitian ............................................ 6E. Sistematika Penulisan.......................................................... 7
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
A. Landasan Teori..................................................................... 91. Kedisiplinan Pegawai.................................................... 92. Presensi Sidik Jari......................................................... 123. Motivasi Kerja ............................................................... 15
B. Penelitian Terdahulu............................................................ 18C. Kerangka Penelitian............................................................. 21D. Hipotesis............................................................................... 22
x
x
BAB III METODE PENELITIAN
A. Lokasi Penelitian dan Obyek Penelitian .............................. 23B. Definisi Operasional Variabel.............................................. 28C. Populasi dan Sampel ............................................................ 28D. Jenis dan Sumber Data ......................................................... 29E. Metode Pengumpulan Data .................................................. 30F. Metode Analisa Data............................................................ 31G. Pengujian Hipotesis .............................................................. 34
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
A. Validitas dan Reabilitas Kuisoner...................................... 38B. Analisis Deskriptif ............................................................. 42C. Uji Asusmsi Klasik ............................................................ 46D. Uji Hipotesis ...................................................................... 53E. Pembahasan ....................................................................... 58
BAB V PENUTUP
A. Kesimpulan .......................................................................... 64B. Saran ..................................................................................... 65
DAFTAR PUSTAKA .................................................................................. 67
LAMPIRAN - LAMPIRAN
xi
xi
DAFTAR TABEL
Tabel Halaman
4.1 Hasil Uji Validitas Kuisoner Presensi Sidik Jari..................................... 38
4.2 Hasil Uji Validitas Kuisoner Motivasi Kerja........................................... 39
4.3 Hasil Uji Validitas Kedisiplinan Pegawai........................................ ....... 40
4.4 Hasil Uji Reabilitas.................................................................................. 41
4.5 Kategori Skor Presensi Sidik Jari..................................................... ....... 43
4.6 Kategori Skor Motibasi Kerja.................................................................. 44
4.7 Kategor Skor Kedisiplinan Pegawai................................................. ....... 45
4.8 Hasil uji Multikolinieritas........................................................................ 46
4.9 Hasil Uji Heteroskedasitas dengan Glekser............................................. 49
4.10 Hasil Uji Autokorelasi.................................................................... ....... 50
4.11 Hasil Uji Normalitas Data dengan Kolmogrov-Smirnov...................... 52
4.12 Hasil Regresi Linier Berganda ............................................................... 53
4.13 Hasil Uji F .............................................................................................. 56
4.14 Hasil Uji Koefisien Determinan............................................................ 57
xii
xii
DAFTAR GAMBAR
Gambar Halaman
2.1Skema Rencana Peneleitian............................................................... ....... 22
3.1 Struktur Organisasi Ruang Bakung dan PICU NICU.............................. 27
4.1 Hasil Uji Heteroskedatisitas .................................................................... 48
4.2 Hasil Uji Normalitas ................................................................................ 51
xiii
xiii
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 . Kuesioner
Lampiran 2. Data Hasil Penelitian
Lampiran 3. Hasil Olah Data
Lampiran 4. Gambar Dokumentasi
xiv
xiv
ABSTRAK
Misnawati, NIM 16211030, Skripsi, Jurusan Manajemen. PengaruhPenerapan Presensi Sidik Jari dan Motivasi Kerja terhadap Kedisiplinan PegawaiRuang Bakung dan PICU NICU RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten. Tujuanpenelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh penerapan presensi sidik jari danmotivasi kerja terhadap kedisiplinan pegawai Ruang Bakung dan PICU NICURSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten. Lokasi penelitian yang digunakan adalahdi Ruang Bakung dan PICU NICU RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten, denganjumlah responden sebanyak 40 responden. Data dikumpulkan dengan caramembuat kuesioner mengenai penggunaan presensi sidik jari, motivasi kerja dankedisiplinan pegawai. Data hasil penelitian dianalisis dengan teknik uji t, uji F,dan regresi linier sederhana. Hasil analisis menunjukkan bahwa penerapanpresensi sidik jari berpengaruh positif dan signifikan terhadap kedisiplinanpegawai, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kedisiplinanpegawai, penerapan presensi sidik jari dan motivasi kerja bersama-samaberpengaruh signifikan terhadap kedisiplinan pegawai. Uji determinasi (R2)menunjukan nilai adjusted R square sebesar 0,681. hal ini berarti bahwa variebelpenerapan presensi sidik jari dan motivasi kerja hanya dapat mempengaruhivariabel disiplin kerja sebesar 68,1%, sedangkan sisanya sebesar 39,9%dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.
Kata kunci: presensi sidik jari, motivasi dan kedisiplinan pegawai.
xv
xv
ABSTRACT
Misnawati, NIM 16211030, Essay, Management. Effect of UsingFingerprint Presence and work motivation for Employee discipline. The purposeof this study is to determine the effect of using fingerprints presence and workmotivation for employee discipline at the Bakung and PICU NICU room of RSUPdr. Soeradji Tirtonegoro Klaten. The research location used is the Bakung andPICU NICU room of RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten, with 40 respondents.Data is collected by making a questionnaire regarding the use of fingerprintspresence, work motivation and employee discipline. The research data wereanalyzed using t-test, F-test and linear regression techniques simple. The analysisshows that fingerprint presence has a positive and significant effect on employeediscipline, work motivation has a positive and significant effect on employeediscipline, fingerprint presence and work motivation together have a significanteffect on employee discipline. The determination test (R2) shows the adjusted Rsquare value of 0.681. this means that fingerprint presence and work motivationvariables can only affect the employee discipline variable by 68.1%, while theremaining 39.1% is influenced by other variables not included in this study.
Keywords: fingerprint presence, work motivation and employee discipline
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Manajemen sumber daya manusia pada suatu organisasi merupakan
sarana untuk meningkatkan kualitas, dengan memperbaiki sumber daya
manusia, meningkat pula kinerja dan daya hasil organisasi sehingga dapat
mewujudkan sumber daya yang memiliki disiplin dan kinerja yang tinggi.
Rumah sakit merupakan organisasi yang unik yang berbeda dengan organisasi
lain pada umumnya. Rumah sakit merupakan organisasi kompleks yang padat
sumber daya manusia, padat modal, padat teknologi, pengetahuan, dan padat
regulasi atau peraturan-peraturan.Oleh karena itu dengan kompleksitas yang
ada dalam organisasi rumah sakit maka perlu adanya perhatian yang lebih baik
dalam hal pengelolaan sumber daya manusia yang ada di dalamnya, karena
SDM dalam rumah sakit inilah penentu kelangsungan hidup organisasi.
Presensi adalah kehadiran karyawan saat yang bersangkutan
dijadwalkan bekerja. Jumlah presensi kerja dalam perusahaan atau instansi
menggambarkan pertukaran benefit antara karyawan dan perusahaan yang
menggaji. Sistem presensi merupakan salah satu bentuk pengawasan
kedisiplinan yang sudah sejak lama diterapkan oleh organisasi perusahaan.
Sistem presensi yang diterapkan oleh organisasi perusahaan berbeda-beda, ada
yang menggunakan presensi manual sampai dengan memasukan kertas ke
dalam mesin presensi. Namun sistem presensi manual memiliki beberapa
kelemahan diantaranya absensi mudah dititipkan dan dimanipulasi sehingga
2
menimbulkan pelanggaran terhadap disiplin kerja pegawai.
Dengan berkembangnya teknologi telah memberikan dampak positif
bagi instansi untuk mengantisipasi dan meminimalisir terjadinya pelanggaran
kedisiplinan pegawai. Hal ini diwujudkan melalui penggunaan sistem presensi
biometrik yang mengidentifikasi atau mengenali seseorang berdasarkan
karakteristik fisik atau perilaku yang khas dan hanya dimiliki oleh dirinya
sendiri seperti sidik jari, struktur wajah, iris dan retina mata. Dengan sistem
biometrik tersebut dapat diketahui tingkat kedisiplinan karyawan dalam
bekerja. Semua itu bisa dilihat dari jam berangkat kerja sampai jam pulang
kerja. Karyawan bisa dinilai disiplin apabila karyawan melakukan sesuai
dengan aturan jam kerja yang sudah ditentukan oleh instansi. Begitu pula
sebaliknya jika karyawan tidak sesuai dengan aturan instansi maka dinilai
tidak disiplin.
Presensi biometrik yang banyak digunakan pada organisasi perusahaan
adalah presensi biometrik sidik jari (finger print). Finger print adalah salah
satu bentuk biometrik, sebuah ilmu yang menggunakan karakteristik fisik
untuk mengidentifikasi. Sidik jari sangat ideal untuk tujuan ini karena
tergolong lebih murah/mudah dijangkau, mudah untuk mengumpulkan dan
menganalisis serta tidak pernah berubah, bahkan dengan umur orang. Pada
sistem presensi dengan biometric finger print tingkat kecurangan yang sering
terjadi seperti manipulasi data dan penitipan presensi akan dapat dikurangi.
RSUP dr Soeradji Tirtonegoro Klaten adalah rumah sakit milik
Kementerian Kesehatan Republik Indonesia yang memiliki tiga direktorat
3
yaitu Direktorat Medik dan Keperawatan, Direktorat Keuangan dan Direktorat
Umum dan SDM. RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro telah menerapkan aplikasi
sistem presensi biometrik sidik jari (finger print) dengan harapan dapat
meningkatkan disiplin kerja karyawannya
Penanaman dan penumbuhan disiplin kerja pada diri pegawai di RSUP
dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten sangat penting sebagai upaya memperlancar
pekerjaan sehingga kinerja baik individu maupun organisasional menjadi lebih
baik. Begitu pentingnya disiplin kerja bagi setiap instansi di lingkungan
pemerintah maupun swasta, maka pimpinan harus dapat memberikan
dorongan kepada pegawai agar dapat menjalankan segala aturan yang
diberlakukan. Selain itu, Atasan harus bisa memberikan arahan seoptimal
mungkin agar kinerja pegawai dapat berjalan dengan baik, karena bila atasan
kurang memberikan motivasi, maka dikawatirkan akan berdampak negatif
pada bawahannya. Apabila disiplin kerja pegawai meningkat, maka
berpengaruh pada peningkatan kualitas pekerjaan, oleh karena itu perlu
dukungan dari berbagai pihak untuk meningkatkan disiplin kerja pegawai.
Kinerja pegawai akan menjadi optimal, bilamana diintegrasikan dengan
komponen instansi, baik itu pimpinan instansi, iklim instansi, pegawai /
karyawan seperti yang dikemukakan oleh Pidarta (2005:2).
Motivasi bekerja dengan baik adalah kunci keberhasilan suatu
organisasi dalam mencapai tujuan dalam bentuk peningkatan produktivitas
kerja, motivasi yang baik memungkinkan terciptanya kerjasama yang
harmonis dalam membangun kebanggaan kelompok. Penerapan peraturan
4
yang adil sebagai dasar untuk perlindungan baik individu maupun kelompok,
karena tanpa peraturan yang jelas dapat dipastikan kerjasama dalam organisasi
akan kacau. Tanpa motivasi pegawai yang baik, sulit bagi suatu institusi
(organisasi/perusahaan) mencapai hasil yang optimal dari tujuan yang telah
ditetapkan. Motivasi kerja pegawai dapat diukur dari: datang tepat waktu,
bekerja sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya masing-masing dan pulang
tepat waktu. Motivasi untuk bekerja yang baik mencerminkan besarnya rasa
tanggung jawab seseorang terhadap tugas-tugas yang dilimpahkan kepadanya.
RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten mer[upakan salah satu instansi
yang turut andil dalam membawa maju dan berkembangnya kabupaten Klaten
terutama dalam bidang pelayanan kesehatan dan perkembangan ilmu
kesehatan. Dalam penelitian ini diungkap beberapa permasalahan SDM pada
RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten khususnya Ruang Bakung dan PICU
NICU. Ruang Bakung adalah salah satu unit kerja di RSUP dr. Soeradji
Tirtonegoro yang merawat bayi baru lahir yang memerlukan pelayanan rawat
inap atas indikasi medis tertentu. Sedangkan Ruang PICU (Pediatric Intensive
Care Unit) adalah ruang perawatan intensif untuk pasien anak yaitu pasien
dengan usia 35 hari - 18 tahun. Ruang NICU (Neonatal Intensive Care Unit)
adalah ruang perawatan bayi baru lahir yang memerlukan perawatan intensif.
Tingginya kunjungan rawat inap di Ruang Bakung dan PICU NICU
menuntut kedisiplinan seluruh SDM didalamnya dalam memberikan
pelayanan kesehatan yang maksimal. Dengan volume tugas dan beban
pekerjaan yang tidak sedikit, akan terjadi suasana batin seorang individu
5
dalam unit organisasi berpengaruh pada pelaksanaan pekerjaannya. Dalam
pengamatan sepintas tampaknya masalah kinerja di Ruang Bakung dan PICU
NICU memerlukan perhatian dan perlu dicari solusinya. Kondisi yang harus
diperhatikan adalah dalam permasalahan kedisiplinan, sikap dan perilaku
pegawai, kebutuhan partisipasi, kesempatan untuk maju, pengawasan, serta
kondisi tempat kerja yang kurang memadai. Berdasarkan uraian tersebut, perlu
diteliti tentang “PENGARUH PENERAPAN PRESENSI SIDIK JARI DAN
MOTIVASI KERJA TERHADAP KEDISIPLINAN PEGAWAI (Studi Kasus
di Ruang Bakung dan PICU NICU RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten)”.
B. Perumusan Masalah
Dengan memperhatikan latar belakang masalah tersebut maka dapat
disusun perumusan masalahnya sebagai berikut:
1. Apakah penerapan presensi sidik jari berpengaruh signifikan terhadap
kedisiplinan pegawai di Ruang Bakung dan PICU NICU RSUP dr.
Soeradji Tirtonegoro Klaten?
2. Apakah motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kedisiplinan
pegawai di Ruang Bakung dan PICU NICU RSUP dr. Soeradji
Tirtonegoro Klaten?
3. Apakah penerapan presensi sidik jari dan motivasi kerja berpengaruh
signifikan terhadap kedisiplinan pegawai di Ruang Bakung dan PICU
NICU RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten?
6
C. Batasan Masalah
Penelitian ini hanya fokus pada faktor-faktor yang mempengaruhi
kedisiplinan pegawai, dengan hanya memfokuskan variabel independen
penerapan presensi sidik jari dan motivasi kerja untuk variabel dependen
kedisiplinan pegawai. Sedangkan aspek-aspek lain yang mungkin juga
berpengaruh terhadap kedisiplinan pegawai tidak ikut diteliti. Penelitian ini
juga hanya terbatas pada pegawai di Ruang Bakung dan PICU NICU RSUP dr.
Soeradji Tirtonegoro Klaten.
D. Tujuan dan Manfaat Penelitian
1. Tujuan Penelitian
Tujuan yang hendak dicapai dari pelaksanaan penelitian ini adalah
untuk mengetahui dan memberikan bukti empiris:
a. Untuk menguji pengaruh penerapan presensi sidik jari terhadap
kedisiplinan pegawai di Ruang Bakung dan PICU NICU di RSUP dr.
Soeradji Tirtonegoro Klaten.
b. Untuk menguji pengaruh motivasi kerja terhadap kedisiplinan pegawai
di Ruang Bakung dan PICU NICU RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro
Klaten.
c. Untuk menguji pengaruh penerapan presensi sidik jari dan motivasi
kerja terhadap kedisiplinan pegawai di Ruang Bakung dan PICU NICU
RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten.
7
2. Manfaat Penelitian
Manfaat dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
a. Bagi Instansi
Hasil temuan penelitian ini diharapkan sebagai pertimbangan dalam
peningkatan kedisiplinan pegawai di Ruang Bakung dan PICU NICU
RSUP Dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten.
b. Bagi akademisi
Temuan penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi
akademis ilmu pengetahuan dan pengembangan konsep penerapan
presensi sidik jari dan motivasi kerja khususnya berkaitan dengan
peningkatan kedisiplinan pegawai.
c. Bagi peneliti yang akan datang
Penelitian ini bermanfaat untuk lebih memperkaya wawasan dan
pengetahuan yang dimiliki serta sebagai referensi penelitian yang sama.
E. Sistematika Penulisan
Bab I Pendahuluan berisi latar belakang masalah, perumusan masalah,
batasan masalah, tujuan dan manfaat penelitian, dan sistematika
penulisan.
Bab II Tinjauan Pustaka berisi landasan teori, penelitian terdahulu, dan
hipotesis.
Bab III Metode Penelitian berisi tentang lokasi penelitian dan obyek
penelitian, definisi operasional variabel, populasi dan sampel, jenis
8
dan sumber data, metode pengumpulan data, metode analisis data,
dan pengujian hipotesis.
Bab IV Hasil dan Pembahasan berisi tentang validitas dan reabilitas kuisoner,
analisis deskriptif, uji asumsi klasik, uji hipotesis, dan pembahasan.
Bab V Simpulan dan Saran berisi kesimpulan dari keseluruhan bab skripsi
yang ada beserta saran-sarannya.
64
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan seperti yang telah
dipaparkan pada bab sebelumnya, dapat disimpulkan bahwa:
1. Variabel Presensi Sidik Jari (X1) memiliki pengaruh positif dan
signifikan terhadap Kedisiplinan Pegawai (Y). Hal ini dibuktikan dengan
koefisien regresi Presensi Sidik Jari (X1) menunjukkan angka positif
0,596 dengan nilai t hitung sebesar 7,163 dengan nilai signifikansi
sebesar 0,000 < 0,05. Dengan demikian, jika pegawai memahami
manfaat Presensi Sidik Jari semakin meningkat, maka Kedisiplinan
Pegawai akan meningkat.
2. Variabel Motivasi Kerja (X2) memiliki pengaruh positif dan signifikan
terhadap Kedisiplinan Pegawai (Y). Hal ini dibuktikan dengan koefisien
regresi Motivasi Kerja (X2) menunjukkan angka positif 0,307 dengan
nilai t hitung sebesar 2,341 dengan nilai signifikansi sebesar 0,025 < 0,05.
Dengan demikian jika Motivasi Kerja ditingkatkan, maka Kedisiplinan
Pegawai juga akan meningkat.
3. Secara bersama-sama variabel Presensi Sidik Jari (X1), dan Motivasi
Kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kedisiplinan
Pegawai (Y). Hal ini dibuktikan oleh nilai F = 39,464 dengan
signifikansi 0,000 < 0,05, dan nilai R2 (R square) sebesar 0,681 atau
65
68,1%. Dengan demikian, secara bersama-sama variabel Presensi Sidik
Jari, dan Motivasi Kerja berpengaruh terhadap Kedisiplinan Pegawai
sebesar 68,1% dan sisanya sebesar 31,9% dipengaruhi oleh variabel lain
yang tidak diteliti.
B. Saran
Berkaitan dengan hasil penelitian tersebut, maka untuk meningkatkan
Kedisiplinan Pegawai Ruang Bakung dan PICU NICU RSUP dr. Soeradji
Tirtonegoro Klaten, perlu ditempuh hal-hal berikut ini.
1. Manajemen rumah sakit melakukan monitoring dan evaluasi secara
berkala terhadap pelaksanaan presensi sidik jari agar pelaksanaannya
berjalan lancar mengingat presensi sidik jari memberi pengaruh yang
cukup besar tehadap kedisiplinan pegawai.
2. Kepala atau pimpinan Ruang Bakung dan PICU NICU RSUP dr. Soeradji
Tirtonegoro Klaten perlu terus mendorong para pegawai untuk selalu
melakukan presensi sidik jari dengan benar dan tepat waktu
3. Pegawai Ruang Bakung dan PICU NICU RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro
Klaten perlu memiliki kesadaran yang tinggi akan manfaat presensi sidik
jari, karena hal tersebut merupakan bukti kehadiran pegawai dan berkaitan
dengan kedisiplinan pegawai.
4. Pemberian motivasi kerja harus selalu dilakukan oleh pimpinan secara
terus-menerus baik secara langsung maupun tidak langsung kepada
seluruh pegawai Ruang Bakung dan PICU NICU.
66
5. Manajemen dapat memberikan kompensasi kepada pegawai dengan
tingkat kedisiplinan yang tinggi dan sebaliknya memberikan punishment
kepada pegawai dengan laporan kedisiplinan yang rendah. Hal ini
dimaksudkan untuk memotivasi pegawai agar terus meningkatkan
kesiplinan dalam bekerja.
67
DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, Suharsimi. 2002. Metode Penelitian. Jakarta: Rineka Cipta.
Hasibuan Melayu SP. 2002. Organisasi dan Motivasi. Dasar PeningkatanProduktifitas. Jakarta : Bumi Aksara.
Hasibuan, Malayu S.P 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PTBumi Aksara.
Ghozali, Imam. 2005. Aplikasi Analisis Multivariet dengan Program SPSS.Semarang : Badan Penerbit Undip.
Kuncoro M. 2007. Metode Kuantitatif Teori dan Aplikasi Untuk Bisnis danEkonomi. Yogyakarta : UPP-AMP-YKPN.
Maeyasari, Erna, 2012, “ Pengaruh Efektivitas Penerapan Absensi Finger PrintTerhadap Disiplin Pegawai Negeri Sipil di Sekretairat Derah KabupatenLebak”, Serang : Perpustakaan Universitas Sultan Ageng Tirtayasa.
Sugiyono. 2003. Metode Penelitian Bisnis. Bandung : Pusat Bahasa Depdiknas.
Tulus, Moh. Agus. 1996. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PTGramedia Pustaka Utama.
Winardi. 2007. Motivasi dan Pemotivasian dalam Manajemen Sumber DayaManusia. Jakarta : PT Raja Grasindo Persada.