Pengelolaan Sumber Daya Manusia

  • Upload
    sihid

  • View
    261

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

  • 7/24/2019 Pengelolaan Sumber Daya Manusia

    1/15

    PENGELOLAAN SUMBERDAYA MANUSIA

    Oleh:Anggi Maftra

    Dedy Andriansyah

    Masitha

    Romini

  • 7/24/2019 Pengelolaan Sumber Daya Manusia

    2/15

    PENGERTIAN SUMBER DAA MANUSIA

    S!m"er daya man!sia #SDM$ mer!%a&an&emam%!an ter%ad! dari daya %i&ir' daya fsi&dan memili&i %restasi &er(a yang dimili&i tia%

    indi)id!*Mana(emen s!m"er daya man!sia #MSDM$adalah s!at! %roses menangani "er"agaimasalah %ada r!ang ling&!% &arya+an'

    %ega+ai' "!r!h' mana(er dan tenaga &er(alainnya !nt!& da%at men!n(ang a&tiftasorganisasi ata! %er!sahaan demi men,a%ait!(!an yang telah ditent!&an* -!ngsi MSDM

    yait! !nt!& mening&at&an e.e&ti)itas SDM

  • 7/24/2019 Pengelolaan Sumber Daya Manusia

    3/15

    Peranan SDM dalam "erorganisasi sangatlah%enting &arena SDM ini se"agai %engelolasystem dengan mem%erhati&an as%e&/as%e&%enting se%erti %elatihan' %engem"angan' danmoti)asi* Dalam hal ini s!m"er daya man!siadi(adi&an mane(emen se"agai salah sat!indi&ator %enting %en,a%aian t!(!an organisasise,ara e.e&ti.*

  • 7/24/2019 Pengelolaan Sumber Daya Manusia

    4/15

    0OMPONEN DATA SUMBER DAA

    MANUSIAAda%!n &om%onen data/data SDM !nt!& mening&at&an danmengelola SDM dalam mengem"ang&an !saha yait! :

    1* 0!alitas %e&er(aan dan ino)ati.nya

    2* 0e(!(!ran dalam "e&er(a

    3* 0ehadiran dalam "e&er(a

    4* Si&a% dalam "e&er(a

    5* Inisiati. dan &reati.

    6* 0er(asama dengan %iha& lain7* 0eandalan dalam "e&er(a

    8* Pengetah!an tentang %e&er(aan

    9* Tangg!ng (a+a" terhada% %e&er(aan

    1*Peman.aatan +a&t! dalam "e&er(a*

  • 7/24/2019 Pengelolaan Sumber Daya Manusia

    5/15

    MENGE

  • 7/24/2019 Pengelolaan Sumber Daya Manusia

    6/15

    TU;UAN MANA;EMEN SUMBER

    DAA MANUSIAT!(!an mana(emen SDM adalah menig&at&an&ontri"!si %rod!&ti. orang/orang yang ada

    dalam %er!sahaan melal!i se(!mlah ,ara yang"ertangg!ng (a+a" se,ara strategis' etis' dansosial* De%artemen SDM di&ata&an %enting&arena de%artemen terse"!t tida& mengontrol

    "anya& .a,tor yang mem"ent!& andil SDMmisalnya : modal' "ahan "a&!' dan %rosed!r*De%artemen ini tida& mem!t!s&an masalahstrategi ata! %erla&!an s!%er)isor terhada%

    &arya+an*

  • 7/24/2019 Pengelolaan Sumber Daya Manusia

    7/15

    PE

  • 7/24/2019 Pengelolaan Sumber Daya Manusia

    8/15

    3* PENGE

  • 7/24/2019 Pengelolaan Sumber Daya Manusia

    9/15

    ANA

  • 7/24/2019 Pengelolaan Sumber Daya Manusia

    10/15

    0EGUNAAN ANA

  • 7/24/2019 Pengelolaan Sumber Daya Manusia

    11/15

    2* -UNGSI MAINTENAN?E

    Bagi %er!sahaan dan mem%ertahan&an SDMdalam &arirnya di masa yang a&an datang dalam%er!sahaan terse"!t* Bagi %er!sahaan' e)al!asidan %engem"angan organisasi men(adi %erhatianyang &h!s!s dalam men(a+a" tantangan&e"!t!han "isnis yang sangat &om%etiti. saat ini*hasil (o" analysis ini da%at dig!na&an !nt!&%engem"angan organisasi' %eren,anaan tenaga&er(a' %eren,anaan &arir dan &onseling &er(anya

  • 7/24/2019 Pengelolaan Sumber Daya Manusia

    12/15

    ?ARA MEMOTI>ASI SUMBER

    DAA MANUSIAMelakukan pendekatan emosional terhadap para kara!an

    0ede&atan emosional antara seorang %im%inan dan"a+ahan yang %ro%orsional a&an mem"!at seorang "a+ahanmerasa le"ih nyaman saat "erintera&si* 0enyamanan a&an

    men!m"!h&an h!"!ngan yang "ai&' dan h!"!ngan "ai&terse"!t "isa men!m"!h&an rasa ,inta terhada% %er!sahaan*0e,intaan dan rasa memili&i a&an mem"!at seseorangmemili&i moti)asi &er(a yang "ai& terhada% %er!sahaan Anda*

    Moti"asi kara!an di#an$un didasarkan pada %ontoh suri tauladan&

    0eteladanan meli%!ti &eteladanan si&a%' moral' &iner(a'&e,erdasan dan se"againya* Moti)asi a&an ter"ang!n &!ata%a"ila seorang %im%inan memili&i hal yang memang %antas!nt!& di t!lar&an &e%ada %ara &arya+an ata! "a+ahan*

  • 7/24/2019 Pengelolaan Sumber Daya Manusia

    13/15

    Meli#atkan kara!an atau #a!ahanuntuk mem#erikan usul' ide dan saran#a$i pen$em#an$an se#uahperusahaan

    Moti)asi &arya+an a&an ter"ang!n a%a"ilaia di"eri &esem%atan !nt!& menyam%ai&an

    ide' gagasan ata! saran yang mem"ang!n"agi %er&em"angan%er!sahaan*

    Mem"eri&an &esem%atan menyam%ai&an ide'saran dan gagasan terse"!t (!ga a&anmem"!at &!alitas s!m"er daya man!sia%er!sahaan sema&in "er&em"ang* Bisa (adi!s!l ata! ide mere&a le"ih ,emerlang dan

    "ar! di"anding a%a yang Anda %i&ir&an*

  • 7/24/2019 Pengelolaan Sumber Daya Manusia

    14/15

    Men(elaskan men$enai "isi misi' tu(uan serta misi mulia

    apa se#enarna an$ ada di perusahaan untukmasarakat Mela&!&an "isnis !saha tida& semata/matadit!(!&an !nt!& &e%entingan %roft %ri"adi %emili&%er!sahaan' nam!n (!ga memili&i misi &e"erman.aatanterhada% masyara&at* Pelayanan "isnis !saha yang

    "ai& terhada% &ons!men %erl! di"ang!n %ada&arya+an agar moti)asi &arya+an dalam "e&er(a tida&hanya !nt!& &e%entingan %ri"adi' nam!n (!ga !nt!&man.aat &ehid!%an masyara&at*

    Pelatihan Mana(emen)ata Usaha Sistem Pen$$a(ian dan Upah

    *ondisi ker(a

    Men$har$ai dan Memerhatikan

  • 7/24/2019 Pengelolaan Sumber Daya Manusia

    15/15