Embed Size (px)
Citation preview
Pensamiento sistémico, metodologías y herramientas
Dr. Jesús Acosta Flores 11 de noviembre de 2013
Sistema ELEMENTOS INTERACTÚAN
ENTRE SÍ
MEDIO CIRCUNDANTE
INTERACCIÓN FUNCIONEN
TODO
SISTEMAS • ALIMENTARIO • DE SALUD • PRODUCTIVO • ENERGÉTICO • EDUCACIÓN, CIENCIA Y
TECNOLOGÍA
ELEMENTO 3
ELEMENTO 2
ELEMENTO 1
PROPIEDADES EMERGENTES
Pensamiento sistémico
Teoría
Metodologías
Herramientas
PROPOSICIONES SOBRE EL MUNDO,
VERIFICADAS Y CON CONFIANZA
PROCEDIMIENTOS Y TÉCNICAS PARA
ABORDAR PROBLEMAS
UTENSILIOS MENTALES PARA
HACER UNA TAREA
Historia del pensamiento
sistémico
Ktesibios, III a.c.
Drebbel, 1605
Cannon, 1929 homeostasis
Historia del pensamiento
sistémico Szilard, 1929
entropía
CibernéticaWiener, Bigelow,
Rosenblueth
El todo es más que la suma de sus partes, 1932
Causa-efecto Bertalanffy,
1947
Teoría mecanicista y
teoría de sistemas
pasado presente futuro
Medio circundante
Sistema
Subsistemas
Relaciones
Metodologías del pensamiento sistémico
Dinámica de sistemas
Ingeniería de sistemas
Análisis de sistemas
Metodología suave de sistemas
Conferencias de búsqueda
Análisis de decisiones
APRENDIZAJE EN EQUIPO
MAESTRÍA PERSONAL
MODELOS MENTALES
VISIÓN COMPARTIDA
TÉCNICAS DE OPTIMACIÓN, ARQUETIPOS Y SIMULACIÓN
APRENDIZAJE EN EQUIPO
MAESTRÍA PERSONAL
MODELOS MENTALES
VISIÓN COMPARTIDA
TÉCNICAS DE OPTIMACIÓN, ARQUETIPOS Y SIMULACIÓN
ARTICULAR ASPIRACIONES
Individuales
colectivas
REFLEXIONAR SOBRE
ACTITUDES Y PERCEPCIONES
DIALOGAR Y DISCUTIR
RECONOCER Y MANEJAR LA
COMPLEJIDAD
•HOLOGRAMA •COMPROMISO VS
ACATAMIENTO
Compensación entre proceso y demora
No. de oficinas
Discrepancia
Construir edificios
Demora
OFICINAS DEMANDADAS
ingenieros
Admón a cargo de Ing.
Tiempo de desarrollo
de productos
Productos innovadores
Límites del crecimiento
TIEMPO DE ING PARA
ADMINISTRAR Principio: actuar sobre los factores que limitan el
crecimiento
ingresos Productos
innovadores
Metas de calidad
discrepancia Presiones
para ajustar la meta
Invertir para
mejorar la calidad
Demora
Calidad
Discrepancia entre la
calidad y su meta
Erosión de metas
Principio: sostener la visión
Éxito laboral
discrepancia Horas
dedicadas al trabajo
Horas dedicadas a
la familia
Éxito en la vida familiar
Asignación de horas al trabajo y no a la familia
Éxito para quien tiene éxito
Principio: logro equilibrado de ambas opciones.
Soluciones rápidas que fallan
Disminuir mantenimiento
Demora
Fallas y costos más elevados
Costos elevados
Principio: no descuidar el largo
plazo.
CREAR EQUIPOS
PATRONES PREVISIONES
ESFUERZO PERMANENTE
PENSAMIENTOS
ESTRUCTURAS
PROBLEMAS
