KATA PENGANTAR

Dengan Rasa Syukur atas Rahmat Allah Yang Maha Kuasa alas Berkat clan Karunia-

Nya sehingga Penyiisunan Rencana Aksi Kegiatan Sekretaiiat Direktorat Jenderal

Pencegalian dan Pengendalian Penyakit tahun 2020-2024 ini dapat diselesaikan.

Penyiisunan Rencana Aksi Kegiatan ini beitujuan iintuk Meningkatkan Pelayanan

Kekarantinaan di pintu masiik negara/ dengan menjabarkan tiijuan dan sasaran sti'ategis, arah

kebijakan dan strategi, target kinerja dan kegiatan.

Sebagai buku Rencana Aksi Kegiatan pertama untuk tahun RPJMN 2020-2024, kami

merasakan biikii ini masih nieiniliki banyak kekurangan karena diikungan data yang belum

memadai terutama data-data yang digunakan sebagai balian analisis situasi, prioritas

progi'ain/ kegiatan, dan upaya rencana aksi. Selanjutnya kedepan akan terus disempumakan

dan disesuaikan dengan perkembangan kegiatan dipintii masuk negara/ Diharapkan program

dan kegiatan dalam RAK tahim 2020-2024 dapat dijadikan dasar dan acuan dalam

melaksanakan upaya mencegah masuk keliianiya penyakit/. Bagi kepala seksi dibawah

Satuan kerja, diharapkan RAK 2020-2024 dapat digunakan sebagai acuan dalam menyiisun

Rencana Kerja dan Sasaran Kerja Pegawai.

Akhiraya kami mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah beiproses

bersama dan mendukung tersusunnya Rencana Aksi Kegiatan (RAK) 2020-2024 ini, semoga

buku ini menjadi dokumen bersama dan dijadikan acuan dalam pelaksanaan Dukungan

Manajemen semoga bennanfaat bagi kita semua.

Lhokseumawe, 31 Agustus 2020Kepala Siib. Tata Usaha

NIP. 196808241^034'001

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Periode tahun 2020-2024 merupakan tahapan terakhir dari Rencana Pembaiigunan

Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-2025, sehingga merupakan periode pembangunan

jangka menengah yang sangat penting dan strategis. RPJMN 2020-2024 akan memenganilii

pencapaian target pembangunan dalam RPJPN, di mana pendapatan perkapita Indonesia akan

mencapai tingkat kesejalrteraan setara dengan negara-negara berpenghasilan menengah atas

{Upper-Middle Income Country) yang memiliki kondisi infrastruktur, kualitas siunber daya

manusia, pelayanan publik, serta kesejahteraan rakyat yang lebih baik.

Sejalan dengan Visi Presiden Republik Indonesia Taliim

Terwujudnya Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan

Gotong - Royong, dimana peningkatan kualitas manusia Indonesia menjadi prioritas utama

dengan dukungan pembangunan kesehatan yang terarah, terukur, merata dan berkeadilan.

Pembangunan kesehatan bertujuan meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup

sehat bagi setiap orang agar terwujud derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya.

2020-2024 yaitu

Untuk mencapai derajat kesehatan masyarakat tersebut, dibutuhkan program

kesehatan yang bersifat preventif dan promotif salah satunya adalali Program Pencegahan

dan Pengendalian Penyakit (P2P), berbagai kegiatan dilakukan untuk mendukmrg pencegahan

dan pengendalian penyakit, di pintu masuk negara dilakukan upaya kekarantinaan

Undang undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangiman

Nasional mengamanatkan bahwa Kementerian/Lembaga menyusun Rencana Strategi

(Renstra). Selanjutnya menijuk kepada Keputusan Menteri Kesehatan nomor 21 taliun 2020

tentang Rencana Strategik Kementerian Kesehatan Tahim 2020-2024 bahwa tingkat Eselon I

menjabarkan dalam Rencana Aksi Program (RAP) dan Eselon II atau satuan kerja

menjabarkan Rencana Aksi Kegiatan (RAK).

B. Kondisi Umum

Secara ummn Kantor Kesehatan Pelabualian Kelas III Lhokseumawe Telah berhasil

mencapai target dan indikator yang ditetapkan, yang memperoleh penilaian SAKIP dengan

basil 95.44% AA, yang ditingkatkan sarana/prasarananya 140%, anggaran tanpa blokir pada

DIPA induk tercapai 94,14%, Kantor Kesehatan Kelas lii Lhokseumawe yang memiliki aset

tanali milik Kemenkes, 75 % Satuan Keija UPT yang memiliki gedung milik Kemenkes, 100

%, Seratus persen layanan administrasi kepegawaian, 100% layanan ketatausahaan dan gaji,

98.98 % layanan kerumahtanggaan, pengelolaan BMN 100 % Satker yang menyusun

Laporan Keuangan yang tepat waktu dan 100 % Satker yang menyusun Laporan Realisasi

Penggunaan PNBP yang sesuai dengan aturan yang berlaku.

Sumber Daya Manusia KKP Kelas III Lhokseumawe sebanyak 55 orang 35 orang

berstatus ASN dan 20 orang Honorer. Dari 35 orang ASN 77,1% pangkat golongan III, 20%

Golongan II dan 2.9% pangkat golongan IV terdiridari pegawai Tata Usaha memiliki 9 Seksi

PRL dan KLW berjumlah 14 orang, Seksi Pengendalian Karantina dan SE sebanyak 10

Sajikan data dalam bentuk narasi jumlah, data perbidang/ seksi, pendidikan dill

KKP Kelas III Lhokseiunawe sesuai Peraturan Menteri Kesehatan RI No.

2348/Menkes/Per/XI/2011 tentang Peaibahan Peraturan Menteri Kesehatan No.

356/Menkes/Per/IV/2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan

adalali melaksanakan pencegahan masuk dan keluamya penyakit, penyakit potensial, wabali,

siuweilans epidemiologi, kekarantinaan, pengendalian dampak kesehatan lingkungan,

pelayanankesehatan, serta pengamatan terhadap penyakit barn dan penyakit yang muncul

kembali, bioterorisme, unsur biologi, kimia dan pengamanan radiasi di wilayah kerja

bandara, pelabulian, dan lintas batas darat negara.

Dalam melaksanakan tugas tersebut diatas, Kantor Kesehatan Pelabulian Kelas III

Lhokseumawe menyelenggarakan fungsi sebagai berikut;

1. Pelaksanaan kekarantinaan

2. Pelayanan pelayanan kesehatan

3. Pelaksanaan pengendalian resiko lingkungan di bandara, pelabuhan, dan lintas batas

darat negara

4. Pelaksanaan pengamatan penyakit, penyakit potensial wabah, penyakit bam, dan

penyakit yang mimciil kembah

5. Pelaksanaan pengamatan radiasi pengion dan non pengion, biologi dan kimia

6. Pelaksanaan sentra/simpul jejaring surveilans epidemiologi sesiiai penyakit yang

berkaitan dengan lain lintas nasional, regional, dan intemasional

7. Pelaksanaan fasilitasi dan advokasi kesehatan kerja di lingkungan bandara,

pelabuhan dan lintas batas darat negara

8. Pelaksanaan Pemberian Sertifikat Kesehatan Obat, Makanan, Kosmetika dan Alat

Kesehatan serta Balian Adiktif (OMKABA) ekspor dan mengawasi persyaratan

dokumen kesehatan OMKABA impor

9. Pelaksanaan pengawasan kesehatan alat angkut dan muatannya

10. Pelaksanaan pemberian pelayanan kesehatan di wilayah kerja bandara, pelabuhan

dan lintas batas darat negara

11. Pelaksanaan jejaring informasi dan teknologi bidang kesehatan bandara, pelabulian

dan lintas batas darat negara

12. Pelaksanaan jejaring kerja dan kemitraan bidang kesehatan bandara, pelabuhan dan

lintas batas darat negara

13. Pelaksanaan kajian kekarantinaan, pengendalian risiko lingkungan, dan surveilans

kesehatan pelabuhan

14. Pelaksanaan pelatihan teknis bidang kesehatan handara, pelabulian, dan lintas batas

darat negara

15. Pelaksanaan ketatausahaan dan kerumahtanggaan KKP

Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas 111 Lhokseumawe menurut Peraturan Menteri Kesehatan

R1 No. 2348/Menkes/Per/XI/2011 tentang Penihalian Peraturan Menteri Kesehatan No.

356/Menkes/Per/IV/2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan

inasuk dalam klasifikasi Kelas III, yang terdiri dari;

C. Potensi dan Permasalahan

Semakin pesatnya perkerabangan transportasi, maka penularan penyakit juga akan

semakin cepat, sehingga kemungkinan terjadinya Public Health Emergency of

International Concern (PHEIC) semakin besar. Kasus terkini saat ini adalali semakin

merebaknya Mers Corona Virus 19 yang ditetapkan sebagai pandemi. KKP sebagai

petugas kesehatan yang berada di pintu masuk negara hams memiliki kesiapsiagaan dan

kemampuan dalam detect dan respons penyakit meniilar potensial wabah dan PHEIC.

Keberadaan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe pada posisi sebagai

pintu masuk (show window) terhadap alat angkut, ABK, crew dan penumpang melalui

pelabuhan laut serta pesawat, baik melalui Pelabuhan Laut Kmeng Geukueh, Pelabuhan

Laut Kuala Idi, Pelabulian Laut kuala Langsa, Bandara Rembele maupiin Bandara

malikussaleh.

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi dipintu masuk Negara, Kantor Kesehatan

Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe.

Berikut mempakan beberapa permasalahan yang masih dialami oleh Kantor Kesehatan

Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe.

1. Belum optimalnya pengawasan terhadap alat angkut di pintu masuk baik pelabuhan

maupun bandara disebabkan karena minimnya jumlah tenaga bila dibandingkan

dengan banyaknya program kegiatan yang hams dilaksanakan.

2. Belum adanya pemeliharaan secara mtin terhadap peralatan dan perlengkapan

kekarantinaan (contoh; thermal scanner) diakibatkan karena keterbatasan teknisi

local yang dapat memperbaiki alat tersebut sehingga hams mendatangkan teknisi dari

luar daerah bahkan dari pusat.

3. Belum selumh pegawai Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe

khususnya yang bertugas dipintu masuk {point of entry) baik di pelabuhan ataupun

bandara yang mempunyai kompetensi teknis kekarantinaan dan surveilans

epidemiologi.

4. Belum selumh pegawai Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Lhokseiunawe

mengetaliui dan memaliami peraturan-peraturan yang berlaku baik secara teknis

ataupun yang berkaitan dengan penegakan hukum yang berhubungan dengan

kekarantinaan kliususnya yang bertugas pada pintu masuk pelabuhan dan bandara.

5. Belum optimalnya evaluasi terhadap penataan organisasi Kantor Kesehatan

Pelabuhan melalui tingkat pusat iintiik lebih memfokuskan kegiatan cegah tangkal.

6. Belum adanya keseragaman tindakan dalam pelaksanaan fumigasi, disinseksi, dan

disinfeksi, terutama pada pesawat udara pada setiap bandara,

7. Siunber daya manusia belum semuanya mendapatkan pelatihan.

8. Keterbatasan SDM pada setiap wilayah kerja.

9. Belum semua petugas teknis menduduki jabatan fimgsional tertentu.

10. Belum disosialisasikannya informasi survey vektor pes belum kepada lintas sektor

dengan baik.

11. Kasus DBD masdi menjadi masalali kesehatan di beberapa wilayah keija.

12. Pengetahuan pemilik dan penjamah makanan tentang hygiene sanitasi makanan

masili perlu ditingkatkan.

13. Kurangnya sosialisasi hasil pengawasan TPM di pelabuhan dan bandara kepada stake

holder terkait.

BAB II

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, ARAB KEBIJAKAN DAN STRATEGI

A. Visi dan Misi

Dalam rangka mencapai terwujudnya Visi Presiden yakni; “Terwujudnya Indonesia

Maju yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian, Berlandaskan Gotong Royong”, maka

telah ditetapkan 9 (sembilan) Misi Presiden 2020-2024, yakni: Peningkatan Kualitas Manusia

Indonesia, Penguatan Stniktur Ekonomi yang Produktif, Mandiri dan Berdaya Saing,

Pembangunan yang Merata dan Berkeadilan, Mencapai Lingkungan Hidup yang

Berkelanjutan, Keinajuan Budaya yang Mencenninkan Kepribadian Bangsa, Penegakan

Sistem Hukiim yang Bebas Konipsi, Bermartabat, dan Terpercaya, Perlindungan bagi

Segenap Bangsa dan Memberikan Rasa Aman pada Selundi Warga, Pengelolaan

Pemerintahan yang Bersih, Efektif, dan Terpercaya dan Sinergi Pemerintah Daerali dalam

Kerangka Negara Kesatuan.

Guna mendukung peningkatan kualitas manusia Indonesia, tennasuk penguatan

stniktur ekonomi yang produktif, mandiri dan berdaya saing, Kementerian Kesehatan telah

menjabarkan Misi Presiden Tahun 2020-2024, melalui Menumnkan angka kematian ibu dan

bayi, Menmnnkan angka stunting pada balita, Memperbaiki pengelolaan Jaminan Kesehatan

Nasional dan Meningkatkan kemandirian dan penggimaan produk farmasi dan alat kesehatan

dalam negeri.

Kantor Kesehatan Pelabulian Kelas III Lhokseumawe sebagai unit pelaksana teknis

dibawali Direktorat Jenderal Pencegalian dan Pengendalian penyakit mendukimg pelaksanaan

penjabaran visi misi presiden yang telah ditetapkan oleh Kementerian Kesehatan.

B, Tujuan

Guna mencapai tujuan Kementerian Kesehatan kliususnya Ditjen pencegahan dan

Pengendalian penyakit dalam Peningkatan pencegahan dan pengendalian penyakit dan

pengelolaan kedaruratan kesehatan masyarakat.

Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe Memiliki tujuan startegis

Meningkatnya Pelayanan Kekarantinaan di Pintu Masuk Negara dan Wilayah

C. SASARAN STRATEGIS

Dalam mencapai tiijuan Strategis ditetapkan sasaraa strategis, yaitii ( KKP Kelas III

Lhoksemnawe) meningkatnya faktor resiko penyakit di pintu masuk yang dikendalikan

sebesar 100%

BAB III

ARAH KEBIJAKAN, STRATEGI DAN KERANGAKA REGULASI

Arab kebijakan dan strategi kegiatan KKP Kelas III Lhokseumawe adalali menduknng

kebijakan dan strategi Ditjen P2P dan Kementerian Kesehatan yang didukung oleh inovasi

dan pemanfaatn teknologi ditetapkan arah kebijakan KKP Kelas III Lhokseuinawe sebagai

berikut:

1. Penguatan deteksi dini dan respon terhadap penyakit dan faktor risiko

2. Penguatan akuntabilatas dalam upaya mewujudkan refonnasi birokrasi.

3. Penguatan kapasitas dan pengembangan Suinber Daya manusia

4. Penguatan sinergisme, kolaborasi dan integrasi program

5. Peningkatan surveilans epidemiologi faktor risiko dan penyakit

6. Peningkatan perlindungan kelompok berisiko

7. Penatalaksanaan epidemiologi kasus dan pemutusan rantai penularan

8. Pencegalian dan penanggulangan KLBAVabah termasuk yang berdimensi intemasional

9. Peningkatan pemanfaatan teknologi tepat guna untuk pencegahan dan pengendalian

penyakit

10. Pemberdayaan dan peningkatan peran swasta dan masyarakat

11. Pelayanan kesehatan jiwa

12. Peningkatan keterpaduan program promotif dan preventif dalam pengendalian penyakit

dan penyehatan lingkungan

13. Arah Kebijakan tersebut didukung melalui 10 strategi yaitu;

14. Melaksanakan review dan memperkuat aspek legal

15. Melaksanakan advokasi dan sosiahsasi

16. Melaksanakan intensifikasi,akselerasi dan inovasi program

17. Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di bidang Pencegahan dan Pengendalian

Penyakit

18. Memperkuat Jejaring keija dan kemitraan

19. Memperkuat manajemen logistik

20. Meningkatkan Surveilans dan aplikasi teknologi pendukung (SKDR)

21. Melaksanakan monitoring,evaluasi dan pendampingan teknis

22. Mengembangkan dan memperkuat system pembiayaan program

23. Meningkatkan pengembangan teknologi preventif

D STRATEGI

Seperti yang telah ditetapkan di Bab sebeliramya, bahwa KKP Kelas III

Lhoksemnawe telali menatapkan tujuan strategis yang mendukimg strategi program

Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Taliun 2020 - 2024 serta mengacii pada strategi

Keinenterian Kesehatan yang kemudian dijabarkan melalui strategi aksi kegiatan sebagai

berikut;

1. Perluasan cakupan deteksi dini penyakit dan factor risiko

2. Peningkatan respon kejadian penyakit dan factor risiko

3. Peningkatan inovasi dalam deteksi dini dan respon penyakit dan factor risiko

4. Peningkatan komunikasi dan advokasi

5. Penguatan akimtabilitas

6. Peningkatan kapasitas sumber day a manusis

7. Kerjasama lintas sector dan program

1. Meningkatkan Sumber Daya Manusia (SDM)

Upaya pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Kantor Kesehatan Pelabuhan

Kelas III Lhokseumawe ditempuh dengan cara:

a. Mengusulkan penambahan tenaga yang dibutuhkan sesuai dengan standar

ketenagaan dan kebutuhan di lapangan;

b. Menyertakan/mengirim petugas imtuk mengikuti diklat baik teknis maupun

manajemen.

Hal ini dimaksudkan untuk meningkatkan profesionalitas pegawai sehingga mampu

menjawab tantangan dan pennasalahan yang dihadapi di lapangan dengan cepat dan

tepat. Disamping itu juga perlu dilakukan pembinaan secara berkesinambimgan dan

berjenjang dari masing masing pejabat di lingkimgan Kantor Kesehatan Pelabuhan

Kelas III Lhokseumawe.

2. Melengkapi sarana dan prasarana

Guna menjamin keberhasilan dan kelancaran dalam operasional kegiatan, langkah

yang akan dilaksanakan oleh Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe

antara lain melengkapi sarana untuk keperluan rutin, keperluan teknis dan sarana

penunjang dibidang ketata usahaan, pengendalian karantina & surveilans eidemiologi

dan dibidang pengendalian risiko lingkungan dan kesehatan lintas sector termasuk

pengendalian vektor.

3. Memperbaiki Manajemen Program

Manajemen program menipakan alat penting dalam mencapai sasaran dan tujuan yang

telah ditetapkan. Manajemen program akan berjalan baik bila disusun secara

terencana sesuai dengan kebutuhan.

Langkah yang dilakukan dalam perbaikan manajemen program ini meliputi

penyusunan rencana secara sistematis dan berkelanjutan yang dibagi berdasarkan

skala waktu (jangka pendek, menegah dan panjang) dan bersifat bottom up.

Selanjutnya untuk mengetahui dan menilai basil kegiatan akan diadakan monitoring

dan evaluasi secara berkala. Petunjuk teknis pelaksanaan KKP Kelas 111

Lhokseumawe menjadi acuan imtuk pelaksanaan kegiatan di wilker. Semua tugas dan

fimgsi dilaksanakan sesuai dengan standart prosediir operasional (SPO).

4. Meningkatkan Kekarantinaan dan Surveilans Epidemiologi

Dalam rangka mencegah masiik dan keluamya penyakit karantina dan penyakit

menular berpotensi wabah melalui pelabuhan, maka penerapan surveilans

epidemiologi yang efektif perlu dilakukan. Penerapan system surveilans epidemiologi

yang efektif akan sangat bermanfaat dalam melaksanakan system kewaspadaan dini

dan upaya cegali tangkal terhadap penyakit karantina dan penyakit menular berpotensi

wabah. Hal ini dimungkinkan bila dilakukan oleh tenaga yang terampil dibidangnya

dan didukung fasilitas yang memadai.

Langkah yang akan dilakukan dalam mengefektifkan kegiatan surveilans

epidemiologi adalah dengan melakukan pengamatan dan pengawasan, mengumpulkan

data secara terns menerus serta melakukan analisis data. Hasil analisis tersebut

dijadikan bahan rekomendasi dalam mengambil suatu kebijakan dan tindak lanjutan

yang akan dilakukan terhadap objek yang berpotensi sebagai media transmisi penyakit

atau masalah kesehatan di wilayah keija.

5. Meningkatkan Pengendalian Risiko Lingkimgan dan Kesehatan Lintas Wilayali

Peningkatan mutu pelayanan kesehatan perlu dilakukan guna menjaga eksistensi KKP

di masa yang akan datang, agar persepsi masyarakat tetap positif terhadap keberadaan

KKP. Upaya pengendalian risiko lingkimgan menjadi perhatian utama Kantor

Kesehatan Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe mengingat angka kesakitan tertinggi di

wilayah pelabulian Lhokseumawe disebabkan oleh penyakit yang berbasis

lingkungan.

6. Mengadakan Koordinasi, Kemitraan Dan Jejaring Kerja

Upaya imtuk mempercepat pencapaian program akan dilakukan dengan mengadakan

koordinasi lintas program dan lintas sektor guna menyamakan persepsi dalam

menyikapi suatu permasalahan yang sedang berkembang.

7. Melaksanakan Promo si Kesehatan

Untuk bisa dikenal dengan baik oleh masyarakat, maka KKP perlu melakukan

promosi kesehatan. Promosi ini dilaksanakan melalui pembuatan brosur dan leaflet,

mengadakan penyuluhan tentang kesehatan, pembuatan buletin yang berisi tentang

masalah kesehatan dan perkembangan KKP.

8. Memperkuat Instalasi

Untuk mendukung tugas pokok Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe

perlu memperkuat instalasi yang sudah ada. Langkah yang dilakukan dalam

memperkuat instalasi adalah dengan menambah peralatan dan bahan laboratorium dan

klinik sehingga cakupan jenis pelayanan dapat diperluas.

9. Penerapan Prosedur Kerja Sesuai SPO

Pegawai Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe dalam bekeija

senantiasa dituntut melaksanakan tugas dengan mengacu pada Standar Prosedur

Operasional (SPO) dan dilaksanakan sesuai SPO dengan petunjuk teknis pelaksanaan

kegiatan yang disusun oleh KKP Kelas III Lhokseumawe.

E. Kerangka regulasi

Dalam penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi sebagai pelaksana pelayanan.

Sebagai pelaksana pemerintah berkewajiban menyediakan pelayanan yang bermutu. Dalam

menjalankan peran pemerintah ini tentimya membutuhkan dukimgan regulasi yang menjadi

landasan dan dasar hukum sehingga tidak salali arah dan mempunyai aspek perlindungan

yang kuat.

Disamping peratiiran penmdang-undangan yang disusun oleh pusat juga diperliikan

peraturan dalam bentuk Standar Operating Procedur (SOP) yang dibuat oleh satuan Kerja.

Dukungan regulasi yang baik akan menjamin standar dan mutii dalain pelayanan.

Saat ini sudah tersedia regulasi, antara lain ;

1). SOP pemeriksaan kapal yach oleh Badan Penguasaan Kawasan Sabang

2). SOP Surveilaans Epidemiologi di Pelabulian- Bandara

3). SOP Penerbitan ICY

4). SOP Pengawasan Lain Lintas Kapal

5). SOP Penerbitan SSCC - SSCEC

6), SOP Sanitasi Kapal

Dalam rangka mendukung tercapainya sasaran strategis Program Pencegahan dan

Pengendalian Penyakit dan sasaran strategis KKP Sabang beberapa kebutuali regulasi yang

dibutuhkan antara lain:

1). Regulasi dalam deteksi dini di pelabuhan

2). Regulasi Peningkatan respon kejadian penyakit dan factor risiko

BABIV

TARGET KINERJA DAN KEGIATAN

Memperhatikan Rencana Aksi Program Direktorat Pencegahan dan Pengendalan

Penyakit taliun 2020-2024, Tujuan, Arab Kebijakan, Strategi dan Sasaran Strategis

sebagaunana diuraikan dalam bab-bab sebelumnya, maka target kinerja dan kerangka

pendanaan program dan kegiatan KKP Kelas III Lbokseiunawe 2020-2024.

A. Target Kinerja

Target kinerja meaipakan pendaian dari pencapaian program yang diukur secara

berkala dan dievaliiasi pada akliir tabun 2024. Sasaran kinerja dibitung secara kimiulatif

selama lima tabun dan berakbir pada tabun 2024.

Tabel.

Tujuan Strategis, Sasaran Strategis, dan Indikator Sasaran Strategis RAK KKP Kelas

III Lbokseumawe 2020-2024

No Tujuan Strategis Sasaran Strategis Indikator

Meningkatnya

Pelayanan

Kekarantinaan di

Pintu Masuk Negara

dan Wilayab

Terselenggaranya

pengendalian faktor resiko

dipintu masuk negara

1. Jumlali pemeriksaan

orang, alat angkut, barang

dan lingkungan sesuai

standar kekarantinaan

kesebatan sebesar 83%

2. Persentase faktor risiko

penyakit dipintu masuk

yang dikendalikan pada

orang, alat angkut, barang

dan lingkungan sebesar

90%

3. Indeks Pengendalian

Faktor Risiko di pintu

masuk negara sebesar

67%

4. Nilai kinerja anggaran

Terwujudnya pengendalian

factor resiko di pintu masuk

Negara

Meningkatnya tata kelola

manajemen KKP

sebesar 80

5. Nilai Indikator Kinerja

Pelaksanaan Anggaran 90

6. Kinerja implementasi

WBK satker sebesar 70

7. Persentase Peningkatan

kapasitas ASN sebanyak

20 JPL sebesar 80%

B. Kegiatan

Dalam rangka menjainin tercapainya Tujuan Strategis, Sasaran

Indikator Sasaran Strategis, maka ditetapkan Sasaran Program, Indikator Kinerja Program,

Sasaran Kegiatan, dan Indikator Kineija Kegiatan Rencana Aksi kegiatan 2020-2024.

Sasaran Kantor Kesesehatan Pelabuhan Kelas III Lhokseumawe adalah Meningkatnya

faktor resiko penyakit di pintu masuk yang dikendalikan, Untuk mencapai sasaran basil,

maka kegiatan yang akan dilakukan adalali;

1. Jumlah pemeriksaan orang, alat angkut, barang dan lingkungan sesuai standar

kekarantinaan kesehatan

Kegiatan yang dilakukan:

a. Pemeriksaaan alat angkut orang, barang dan suplay terbatas di atas alat angkut

b. Pemeriksaan sanitasi kapal/pesawat

c. Pemeriksaan HAC dan skrining

2. Persentase faktor risiko penyakit dipintu masuk yang dikendalikan pada orang, alat

angkut, barang dan lingkungan

Kegiatan yang dilakukan;

a. Penyelidikan epidemiologi

3. Indeks Pengendalian Faktor Risiko di pintu masuk negara

Kegiatan yang dilkukan

a. Pengawasan kualitas air di kapal dan pesawat

b. Pemeruksaan kualitas air bersih ke laboratorimn

c. Inspeksi TPP di pelabuhan dan bandara

d. Pemeriksaan sampel makanan ke laboratorium

e. Inspeksi gedimg dan bangunan pelabuhan dan bandara

Strategis, dan

f. Uji resistensi insektisida

4. Nilaikinerja anggaran

Kegiatan yang dilakukan :

a. Penyusunan rencana program dan recana anggaran

b. Pelaksanaan pementauan dan evaluasi pengelolaan keuangan dan

perbendaharaan

c. Pengelolaan kepegwaian

d. Pelayanan lunum, nimah tangga dan perlengkapan

e. Kegiatan yang dilakukan

f. Peningkatan kualitas SDM teknis

C. Kerangka Pendanaan

Guna memenuhi kebutuhan pendanaan secara keseluruhan untuk mencapai target

Sasaran Kegiatan sebagaimana tersebut diatas dapat bersumber dari APBN baik yang

bersumber dari Rupiah Mumi, Pendapatan Nasional Bukan Pajak (PNBP), Pinjaman dan/atau

Hibah Luar Negeri (PHLN), serta sumber/skema lainnya seperti Kerjasama Pemerintah dan

Badan Usalia (KPBU) dan Corporate Social Responsibility (CSR).

Pendanaan Bersumber APBN

Tahun 2020-2024

Alokasi ( Dalam ribum Rupiah)TargetSasaran Program(Outcome)/Sasaran Kegiatan

(Output)/Indikator

No2023 20242024 2020 2021 20222020 2021 2022 2023

KKP Sabang8.543.477 8.726.4718.863.553 8.255.321 8.372.877

1.332.1631.268.726100% 118.890 291.768 1.208.311Jumlah pemeriksaan orang, alatangkut, barang dan lingkungansesuai standar kekarantinaan

kesehatan

100 % 100% 100% 100%1

998.604998.604 998.604100% 100% 949.122 199.917Persentase faktor risiko penyakitdipintu masuk yang dikendalikanpada orang, alat angkut, barang danlingkunganIndeks Pengendalian faktor risikodi Pintu Masuk Negara

100% 100% 100%2

421.402401.335 401.33585% 90% 180.401 190.91780% 80% 85%3

2.507.8882.388.464 2.388.46485% 85% 90% 515.376 547.00Nilai kinerja anggaran 80% 80%4

2.388.464 2.507.8882.274.728 2.388.464Nilai indikator kinerja pelaksanaananggaran

75% 75% 80% 80% 85% 2.274.7285

315.000300.000 300.000 315.000Kinerja implementasi WBK Satker 70% 70% 75% 75% 140.233.70%6

612.883 643.527555.903 583.69855% 60% 65% 70% 71.2657 Presentase peningkatan KapasitasASN Sebanvak20 JPL

54%

BABIV

PENUTUP

Rencana Aksi Kegiatan (RAK) KKP Kelas III Lhoksemnawe Taliim 2020-2024 ini

disusun untuk menjadi acuan dalam perencanaan, pelaksanaan, dan penilaianupaya KKP

Kelas III Lhoksemnawe dalam kunm waktu lima tahunkedepan. Dengan demikian, Bidang/

Seksi di KKP III Lhoksemnawe target kinerja yang telah disusun dan akan dievaluasi pada

pertengahan periode (2022) dan akhir periode 5 tahun (2024) sesuai ketentuan yang berlaku.

Penyusunan dokumen ini melibatkan semua Bidang/seskidi KKP Kelas III

Lhoksemnawe. Oleh karena itu kepada semua pihak yang telali berkontribusi disampaikan

penghargaan dan ucapan terima kasih yang sebesar-besamya.

Diharapkan melalui penyusunan Rencana Aksi Kegiatan (RAK) KKP Kelas III

Lhoksemnawe upaya dukungan manajemen memberikan kontribusi yang bermakna dalam

Pencegahan dan Pengendalian Penyakit khususnya dan ummnnya pembangunan kesehatan

untuk menuamkan angka kematian, kesakitan dan kecacatan akibat penyakit seita pencapaian

sasaran program berdasarkan komitmen nasional dan intemasional.

Apabila di kemudian hari diperlukan adanya perubahan pada dokumen ini, maka akan

dilakukan penyempmnaan sebagai mana mestinya.

PENANGGUNG JAWAB KEGIATAN

NPENANGGUNG JAWABSASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJANO

O

653 41 2

Kepala Kantor Kasi PKSEJumlah pemeriksaan orang,barang, alat angkut danLingkungan

11 Meningkatnya factor

resiko penyakit di pintu

masuk yang dikendalikansebesar 100%

Kasi PRL & UKLW

Kepala Kantor Kasi PKSE

2Kasi PRL & UKLWPresentasi faktor Risiko

yang dikendalikan padaorang, barang, alat angkutdan lingkungan.

Kasi PKSEKepala Kantor

Kasi PRL & UKLW

Terwiijudnyapengendalianfaktor Risiko di Pintu

Masuk

2 1

Kepala Kantor Kasi PKSE

Indeks Pengendalian faktorrisiko di Pintu Masuk

Negara

Kasi PRL & UKLW

3. 1

Meningkatnya tata kelolaKelola manajemenKKP

Kepala Kantor Kasubbag TU

Nilai kinerja anggaran 80%2.Kasubbag TUKepala Kantor

Nilai indikator kinerjapelaksanaan anggaran 75% Kepala Kantor Kasubbag TU3.

Kinerja implementasi WBKSatker 70% Kasubbag TUKepala Kantor4,

Presentase pegawai yangdikembangkankompetensinya 54%