7/23/2019 Perfil de Plan Estra

1/5

2013

PLANEAMIENTO

ESTRATEGICO

DOCENTE DEL CURSO

ING. CIP. ROXANA JANET

QUIROZ VALENZUELA

TITULO DE LA EMPRESA

IMPLEMENTACION DELPLANEAMIENTO ESTRATEGICO

PARA LA EMPRESA ABC CORPORATION

7/23/2019 Perfil de Plan Estra

2/5

NDICE GENERAL

NDICE GENERAL

RESUMEN EJECUTIVO

INTRODUCCIN

CAPTULO I: METODOLOGA DE INVESTIGACIN (SITUACION ACTUAL DE LAEMPRESA)

1.1 Antecedentes de la Empresa1.1.1. Visin1.1.2. Misin1.1.3. Diagnostico Situacional

1.1.3.1. Anlisis Externo GUIA (ARCHIVO1.1.3.2. Anlisis Interno INVESCA PE GUIA)

1.1.4. Anlisis FODA1.1.4.1. Componentes

1.1.4.2. Metodologa1.1.4.3. Matriz FODA

1.2 Rubro1.3 Productos que vende1.4 Pases donde exporta1.5 Organigrama de la empresa1.6. Problema a Investigar1.7. Objetivos de la Investigacin

1.7.1. Objetivo General1.7.2. Objetivos Especficos

1.8. Preguntas de Investigacin1.9. Importancia de la Investigacin1.10. Justificacin de la Investigacin

1.11. Viabilidad de la Investigacin1.12. Limitaciones de la Investigacin1.13. Definicin del Alcance de la Investigacin

CAPTULO II: MARCO CONCEPTUAL

2.1. Anlisis del Entorno Externo e Interno2.1.1. Matriz de evaluacin de factores externos (EFE)2.1.2. Modelo de las Estrategias del Sector Industrial2.1.3. Matriz de perfil competitivo (MPC)2.1.4. Evaluacin de factores internos (EFI)

2.2. Generacin, Evaluacin y Seleccin de Estrategias2.2.1. Matrices de evaluacin y seleccin2.2.2. Evaluacin financiera

2.3. Medicin, evaluacin y control de Estrategias2.3.1. Cuadro de mando integral (Balance score card)2.3.2. Benchmarking2.3.3. Modelo de Clusters

PRIMERA

PRESENTACION DEL

PLAN ESTRATEGICO

TERCERA PARTE Y

PRESENTACION

FINAL DEL PLAN

ESTRATEGICO

7/23/2019 Perfil de Plan Estra

3/5

CAPTULO III: ACUICULTURA EN EL PER Y EN EL MUNDO (ANALISIS DEL RUBRO DEL NEGOCIO EN EL MERCADO)

3.1. Produccin Acucola Mundial3.1.1. Impacto Social de la Acuicultura en el Mundo3.1.2. El Proceso en China

3.2. La Acuicultura en Amrica Latina

3.2.1. El Caso Chileno3.3. La Acuicultura en el Per3.3.1. Principales productos y mercados de exportacin

3.4. Conclusiones

CAPTULO IV: CULTIVO DE TILAPIA (CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO)

4.1. Aspectos Tcnicos4.1.1. Especies4.1.2. Caractersticas bio-ecolgicas de la tilapia.4.1.3. Alimentacin y nutricin4.1.4. Presentaciones

4.2. Cultivo de tilapia4.2.1. Clasificacin de acuerdo al tipo de cultivo4.2.2. Clasificacin de acuerdo a la forma de cultivo

4.2.3. Caractersticas sexuales del cultivo4.3. Cadena Productiva de la Tilapia4.4. Zonas propicias para el cultivo de tilapia en el Per4.5. Conclusiones

CAPTULO V: PRODUCCIN Y COMERCIALIZACION DE TILAPIA EN EL PERU Y EL MUNDO (ANALISIS DEL PRODUCTO ENEL MERCADO)

5.1. Produccin Mundial de tilapias5.2. Produccin de tilapias en Amrica Latina

5.2.1. El Caso Ecuatoriano5.3. Principales Mercados Importadores de tilapia

5.3.1. Estados Unidos5.3.2. Unin Europea

5.4. Produccin y comercializacin de tilapia en el Per5.4.1. Produccin de Tilapia en el Per5.4.2. Exportacin de Tilapia del Per5.4.3. Comercializacin de Tilapia a nivel local

5.5. Conclusiones

CAPTULO VI: PROCESO ESTRATEGICO (ANALISIS DE MATRICES)

6.1. Valores6.2. Anlisis Externo (PESTE)

6.2.1. Anlisis Poltico, Gubernamental y Legal6.2.2. Anlisis Econmico6.2.3. Anlisis Social y Cultural6.2.4. Anlisis Tecnolgico6.2.5. Anlisis Ecolgico

6.3. Matriz de Evaluacin de Factores Externos (EFE)

6.3.1. Oportunidades6.3.2. Amenazas

6.4. Anlisis del Sector Industrial (MODELO DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER)6.4.1. Rivalidad entre sectores competidores6.4.2. Entrada potencial de nuevos competidores6.4.3. Poder de negociacin de los proveedores6.4.4. Poder de negociacin de los compradores6.4.5. Amenazas de sustitutos

6.5. Factores Claves de xito6.6. Matriz del Perfil Competitivo (MPC)6.7. Matriz FODA

6.8. Anlisis Interno

6.8.1. La Direccin Nacional de Acuicultura6.8.2. La Comisin Nacional de Acuicultura

SEGUNDA

PRESENTACION

PLAN ESTRATEG

7/23/2019 Perfil de Plan Estra

4/5

6.8.3. Logstica en el Norte del Per6.8.4. Costos de Operacin para el cultivo de Tilapia6.8.5. Instituciones de estudio y especializacin

6.9. Matriz de Evaluacin de factores internos (EFI)6.9.1. Fortalezas6.9.2. Debilidades

6.9.3. Matriz de Evaluacin de Factores Internos (EFI)6.10. Objetivos de Largo Plazo6.11. Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas6.12. Matriz de Posicin Estratgica y Evaluacin de la Accin6.13. Matriz Interna - Externa6.14. Matriz de la Gran Estrategia (GE)6.15. Matriz Boston Consulting Group6.16. Matriz de Alineamiento Estratgico6.17. Matriz Cuantitativa de Planeamiento Estratgico6.19. Prueba de las Estrategias6.19. Alineamiento de Estrategias y Objetivos de Largo Plazo

CAPTULO VII: IMPLEMENTACION Y EVALUACIN DE ESTRATEGIAS

7.1. Implementacin de estrategias7.2. Evaluacin y Control7.2.1. Indicadores de Gestin Financiera7.2.2. Indicadores de Gestin de Mercado7.2.3. Indicadores de Gestin de Procesos Internos7.2.4. Indicadores de Formacin y Crecimiento

7.3. Evaluacin Financiera

CAPTULO VIII: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES8.1. Conclusiones8.2. Recomendaciones

BIBLIOGRAFIAAPNDICESAPNDICE A : GLOSARIO DE TRMINOSAPNDICE B : ENTREVISTAS Y VISITAS

APNDICE C : EMPRESAS COMPLEMENTARIASAPNDICE D : EVALUACION FINANCIERAAPNDIC E : INDICE DE ABREVIATURAS

NDICE DE TABLASTabla 1. Principales pases acucolas

NDICE DE FIGURASFigura 1. Modelo de administracin estratgica

SEGUNDA

PRESENTACION DEL

PLAN ESTRATEGICO

TERCERA PARTE Y

PRESENTACION

FINAL DEL PLAN

ESTRATEGICO

CUARTA PARTE

APLICACIN DEL

BALANCE SCORE

CARE

7/23/2019 Perfil de Plan Estra

5/5