Perfil Nuevo Milagro v3- 22 Oct. JC

ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN

NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

“INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS DEL CENTRO POBLADO NUEVO MILAGRO, DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA, PROVINCIA DE MAYNAS REGIÓN

LORETO”.

PROGRAMA AMAZONIA RURAL

OCTUBRE 2014

ÍNDICE

1 RESUMEN EJECUTIVO 2

A. INFORMACIÓN GENERAL 2

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO 4

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA 7

D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP 12

E. COSTOS DEL PIP 19

F. EVALUACIÓN SOCIAL 23

G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP 30

H. IMPACTO AMBIENTAL 35

I. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN 41

J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO 44

K. MATRIZ DE MARCO LÓGICO 46

2 ASPECTOS GENERALES 51

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN 51

2.2 INSTITUCIONALIDAD 54

2.3 MARCO DE REFERENCIA 56

3 IDENTIFICACION 70

3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACION ACTUAL 70

3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS 162

3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO 167

4 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN176

4.1 DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO 176

4.2 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA-DEMANDA 178

Instalación del servicio de agua potable y disposición sanitaria de excretas del centro

poblado de Nuevo Milagro, Distrito de San Juan Bautista, Provincia de Maynas Región de

Loreto.

4.3 ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN 209

4.4 COSTOS A PRECIO DE MERCADO 323

4.5 EVALUACIÓN SOCIAL 345

4.6 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD 388

4.7 IMPACTO AMBIENTAL 403

4.8 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS 433

4.9 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN 434

4.10 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN 439

4.11 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO 444

5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES450

6 ANEXOS 454



Loreto.

RESUMEN EJECUTIVO

2

1 RESUMEN EJECUTIVO

A. INFORMACIÓN GENERAL

NOMBRE DEL PIP:

“INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS, DEL

CENTRO POBLADO DE NUEVO MILAGRO DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA, PROVINCIA DE

MAYNAS, REGIÓN DE LORETO”.

UBICACION

Centro poblado de Nuevo Milagro dispone de un código ubigeo:

Centro poblado: 1601130034

Distrito: 160113

Región: 16

El centro poblado de Nuevo Milagro se encuentra ubicada en las coordenadas UTM Este:

680.417,00, Norte: 9.564.430,00 (coordenadas UTM 18S Datum WGS 84) y una altitud

promedio 132m.s.n.m.

FIGURA 1.1. MACRO LOCALIZACIÓN



Loreto.

2

3

FIGURA 1.2. MICRO LOCALIZACIÓN

LA

INSTITUCIONALIDAD:

UNIDAD EJECUTORA Y FORMULADORA

UNIDAD FORMULADORA

Nombre: Programa Amazonía Rural

Sector: Vivienda Construcción y Saneamiento



Loreto.

3

4

Pliego: Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento

Persona Responsable de Formular Consultora Artelia-EcoProjet (Responsable SNIP: Econ. Jorge Cerrón R. Email: [email protected]; RPM: # 950513007

Responsable de la U. Formuladora: Ing. Rocío Vera Bullón

Dirección Av. Benavides 395 – Piso 13 Miraflores - Lima

Teléfono 4183800

Correo Electrónico [email protected]

UNIDAD EJECUTORA

Nombre: Programa de Agua Potable y Saneamiento para la Amazonía Rural



Órgano Técnico Responsable UGP – Amazônia Rural

Responsable Unidad Ejecutora: Ing. Víctor Sevilla Gildemeister


Teléfono 4183800

ORGANO TECNICO DE LA ENTIDAD

Es competencia del Programa de Agua Potable y Saneamiento para la Amazonía Rural la

ejecución específica del proyecto a través de la Unidad de Gestión Regional (UGR), que es la

encargada de formular estudios de pre-inversión, expedientes técnicos, dirigir, ejecutar,

supervisar, evaluar, monitorear y liquidar técnica y financieramente los proyectos de inversión

pública. El PNSR ha conformado un equipo de gestión a nivel central, denominado Unidad de

Gestión del Programa (UGP), a cargo del coordinador general.

ORGANIZACIÓN ENCARGADA DE LA OPERACIÓN Y EL MANTENIMIENTO EN LA ETAPA DE

OPERACIÓN

El centro poblado de Nuevo Milagro está organizado para gestionar el mantenimiento de los

servicios de agua potable a través de una JASS representada por su Consejo Directivo.



Loreto.

4

mailto:[email protected]


5

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Objetivo Central

El objetivo central es: “DISMINUCIÓN DE ÍNDICES DE ENFERMEDADES DE ORIGEN HÍDRICO EN

LA POBLACIÓN DEL CENTROPOBLADO DE NUEVO MILAGRO”.

Medios fundamentales

Medio Fundamental 1: Adecuado sistema de abastecimiento de agua potable en la

localidad.

Medio Fundamental 2: Infraestructura adecuada para la disposición sanitaria de

excretas.

Medio Fundamental 3: Presencia de un programa de educación sanitaria.

Medio Fundamental 4: Mejora en la gestión técnica y administrativa de la JASS.

Análisis de Acciones

Las acciones para alcanzar los medios fundamentales se plantean a continuación:

ALTERNATIVA 01 DE AGUA POTABLE (SISTEMA MEDIANTE BOMBEO CON TRATAMIENTO)


localidad.

Acción 1.1. Construcción captación de tipo barraje.

Acción 1.3. Construcción Sedimentador.

Acción 1.4. Construcción Planta de Tratamiento Agua Potable.

Acción 1.5. Implantación línea de conducción.

Acción 1.6. Construcción reservorio elevado.

Acción 1.7. Implantación línea de aducción y red de distribución.

Acción 1.8. Instalación de conexiones domiciliarias.



Loreto.

5

6

Acción 1.9. Mitigación de impacto ambiental.

Acción 1.10. Medidas de reducción de riesgos.

ALTERNATIVA 02 DE AGUA POTABLE (SISTEMA MEDIANTE BOMBEO CON TRATAMIENTO)


localidad.

Acción 1.2. Construcción captación mediante pozo.

Acción 1.3. Construcción Planta de Tratamiento.

Acción 1.5. Implantación línea de conducción.

Acción 1.6. Construcción reservorio elevado.

Acción 1.7. Implantación línea de aducción y red de distribución.

Acción 1.8. Instalación de conexiones domiciliarias.

Acción 1.9. Mitigación de impacto ambiental.

Acción 1.10. Medidas de reducción de riesgos.

ALTERNATIVA ÚNICA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS

Se planteó como única alternativa a la Unidad Básica de Saneamiento tipo Compostera por los

siguientes factores:

Factores asociados al suelo: Los suelos de la Localidad de Nuevo Milagro son impermeables es

decir no tienen suficiente capacidad de absorción.

Además debido a la cercanía del Rio el nivel freático es alto y por ser una zona con alta

incidencia de lluvias la posibilidad de plantear la instalación de Unidades Básicas de

Saneamiento con Arrastre Hidráulico, queda descartada.

Luego la Evaluación Social realizada concluyo que los hábitos culturales del centro poblado de

Nuevo Milagro, favorecen a la posibilidad de aprovechar los residuos fecales biodegradables



Loreto.

6

7

con fines agrícolas, para lo cual es factible el diseño de la Unidades Básicas de Saneamiento

tipo Compostera como opción técnica.

Medio Fundamental 2: Infraestructura adecuada para la disposición sanitaria de excretas.

Acción 2.1: Instalación de unidades básicas saneamiento tipo compostera.

Medio Fundamental 3: Presencia de un programa de educación sanitaria

Acción 3.1: Programa de capacitación en educación Sanitaria.

Acción 3.2: Capacitación en mantenimiento adecuado de las UBS.

Medio Fundamental 4: Mejora en la gestión técnica y administrativa de la JASS.

Acción 4.1: Capacitación y fortalecimiento del personal técnico y

administrativo.

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

C.1 BALANCE OFERTA – DEMANDA PROYECTADA EN EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL

PIP.

C.1.1 SISTEMA DE AGUA POTABLE

El proyecto considera la instalación de nuevos componentes de agua potable considerando

una nueva fuente que permita abastecer en forma adecuada a la localidad de Nuevo Milagro

incluido durante el periodo de diseño en consecuencia la oferta sin proyecto es nula.

CUADRO 1.2. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LA CAPTACIÓN



Loreto.

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AÑO

Oferta (l/s)Demanda

(l/s)

Balance Oferta-Demanda (O-D) (l/s)

Sin Proyecto

Con Proyecto

Sin Proyecto

Con Proyecto

1 0.00 0.837 0.605 -0.605 0.232

10 0.00 0.837 0.715 -0.715 0.122

20 0.00 0.837 0.837 -0.837 0.000Fuente: Elaboración Propia – Consultora Artelia-Ecoprojet

CUADRO 1.3. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LA LÍNEA DE LA CONDUCCIÓN

AÑOOferta (l/s) Demanda

máxima diaria (l/s)


Sin Proyecto

Con Proyecto

Sin Proyecto

Con Proyecto

1 0.00 0.826 0.414 -0.414 0.412

10 0.00 0.826 0.702 -0.702 0.124


CUADRO 1.4. BALANCE OFERTA Y DEMANDA PARA EL ALMACENAMIENTO DE AGUA

AÑO

Oferta (m3)Demanda

(m3)

Balance Oferta-Demanda (O-D)

Sin Proyecto

Con Proyecto

Sin Proyecto

Con Proyecto

1 0.00 20.400 10.060 -10.060 10.340

10 0.00 20.400 11.890 -11.890 8.510



Loreto.

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9


C.1.2 SISTEMA DE SANEAMIENTO

La oferta sin proyecto es nula; mientras que para la situación con proyecto se propone la

construcción de 61 unidades básicas de saneamiento (UBS) compostera.

CUADRO 1.5. BALANCE OFERTA Y DEMANDA PARA EL ALMACENAMIENTO DE AGUA

AÑOOferta (und)

Demanda (und)


Sin Proyecto

Con Proyecto

Sin Proyecto

Con Proyecto

1 0.00 61 61 -61 0

10 0.00 61 74 -74 -13

20 0.00 61 87 -87 -26Fuente: Elaboración Propia – Consultora Artelia-Ecoprojet



Loreto.

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C.2 Enfoque metodológico de la demanda y la oferta

C.2.1 Demanda de agua potable

Consumo de agua doméstico

Según Guía para la Elaboración de Proyectos de Agua Potable y Saneamiento del Programa de

Saneamiento Rural, el consumo de agua doméstico y social para Unidades Básicas de Saneamiento tipo

compostera, región selva, es de 90 l/hab/día, El consumo de agua por vivienda es igual al consumo

unitario por el número de personas por vivienda.

Consumo de usuarios no domésticos

De acuerdo a lo establecido en la Guía para la Elaboración de Proyectos de Agua Potable y Saneamiento

del Programa de Saneamiento Rural, para las organizaciones sociales, se considera igual al consumo

doméstico y para las instituciones educativas de nivel primario 15 l/persona/día y nivel secundario 20

l/persona/día.

Población actual

La población actual, el número de viviendas y la densidad poblacional se determinó a partir del

empadronamiento realizado en la localidad.

CUADRO 1.6. POBLACIÓN, VIVIENDAS Y DENSIDAD

Centro Poblado N° de Viviendas Población 2014 Densidad hab/viv.

Nuevo Milagro 51 253 2.50

Fuente: Elaboración Propia – Consultora Artelia-Ecoprojet

Tasa de Crecimiento de la población

La tasa de crecimiento se determinó a partir del censo de población y vivienda – INEI del año 2007 con el

empadronamiento realizado a las localidades. Para la proyección se tomó como base la población del

empadronamiento, utilizando el método aritmético.



Loreto.

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11

Cobertura de agua potable

De acuerdo a los objetivos del PNSR, se asume 100% de cobertura de agua en el horizonte del proyecto.

Número de conexiones de usuarios domésticos

El número de conexiones domésticas resulta de dividir la población servida proyectada, año a año, entre

la densidad por vivienda.

Número de conexiones = Población servida año /densidad por vivienda

Demanda total de agua potable

Es la suma de los consumos totales de usuarios domésticos y no domésticos, estimados para cada año,

en el horizonte de evaluación. A este resultado se le afecta el porcentaje estimado de las pérdidas de

agua que en este caso se ha determinado en 30%, considerando que la población va a recibir

capacitación en educación sanitaria, que el sistema es nuevo y que la gestión es eficiente.

C.2.2 Demanda de Saneamiento Básico

La población beneficiaria en proyectos de saneamiento es la población que se prevé atender, el cual

corresponde al del año de inicio de operaciones del proyecto, para lo cual se ha realizado un

empadronamiento de viviendas; en ese sentido, el número de UBS se ha determinado en base a dicho

empadronamiento. Adicionalmente, se consideran las UBS para las instituciones educativas, teniendo en

cuenta el número de alumnos en cada institución.

C.2.3 Oferta de agua potable

Para el cálculo de la oferta se ha tomado en cuenta la metodología dispuesta por las guías

metodológicas del Ministerio de Economía y Finanzas, así como las guías proporcionadas por el PNSR.

Cuantificar el caudal disponible en la fuente.

Mediante el aforo realizado en la quebrada Pucayacu, se ha cuantificado la capacidad de la fuente,

determinándose que el caudal, en épocas de estiaje tiene un rendimiento de 35.7 l/s.

Capacidad de diseño y operativa de los componentes del sistema de agua potable existente.

La localidad de Nuevo Milagro no cuenta con un sistema de agua potable y saneamiento basico. Con el

proyecto se construirá nueva infraestructura con una nueva fuente, por lo que en el caso de los



Loreto.

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12

componentes la oferta optimizada es nula. Debe acotarse que solo en las redes de distribución de

ambas localidades, se utilizarán 5,031m de tuberías ya instaladas.

C.2.4 Oferta de saneamiento

Corresponde al número de UBS existente y en buen estado que seguirán funcionando en la situación

“con proyecto”. En Nuevo Milagro en su mayoría existen letrinas de pozo ciego que están en mal

estado. En consecuencia la oferta actual es nula.

C.3 SUPUESTOS Y PARÁMETROS:

Detalle Nuevo MilagroPoblación actual (hab) 253Población con servicio de agua potable 253N° de Viviendas total 51N° de Viviendas con conexión domiciliaria 51N° de Viviendas sin conexión domiciliaria 0N° Usuarios Públicos Conectados 3Densidad poblacional (hab/viv) 4.96Dotación domiciliaria (l/hab/día) 90Dotación de pob.no conectada (l/hab/d) 90Cobertura Agua Potable% 100.00%Rendimiento de las captaciones (l/s) 35.15% de Regulación 20%Reservorio (M3) 20.4Demanda máxima diaria 1.3Demanda máxima horaria 2Número de alumnos 213Tasa de crecimiento poblacional 2.50%Nº de horas de servicio 24Dotación instituciones educativas (l/pers/día) Inicial y Primaria 15

Dotación instituciones educativas (l/persona/día) Secundaria 20


C.4 BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL PROYECTO.



Loreto.

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13

El número de beneficiarios directos para el servicio de agua potable y disposición sanitaria de

excretas es de 253 pobladores que habitan en 51 viviendas.

D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP

ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE

a. Aspectos técnicos: análisis y selección de la localización, tecnología y tamaño.

SISTEMA DE AGUA POTABLE - ALTERNATIVA 1

El Sistema de Agua Potable mediante Bombeo con Tratamiento propuesto para el proyecto,

será mediante el sistema de nueva instalación.

Análisis y selección de la localización

Captación de tipo Barraje (Río Pucayacu). La selección de la localización de esta captación

se basó en identificación del punto más apto para su implantación, basándonos en la

topografía de la zona. Basándonos en el principio de energía, será necesario impulsar el

agua captada hasta el reservorio elevado. En todos los casos es preferible escoger este

tipo de fuente, debido a su ubicación estratégica, además debido a su facilidad

constructiva, se garantiza una adecuada instalación de la captación, sin embargo se deben

considerar otros aspectos para la selección de la alternativa definitiva. Tales aspectos es la

aceptación de la Alternativa, por parte de la comunidad, los resultados de los análisis de

agua, el tipo de tecnología a implementar, etc.

Línea de Conducción: La selección de la localización de la Línea de Conducción se basó en

el recorrido mínimo de la Captación al Reservorio abaratando costos.

Sedimentador. La selección de la localización del Sedimentador se ha basado en el

principio de energía, seleccionando para ello un punto alto de la línea de conducción.

Planta de Tratamiento de Agua Potable. Se ha seleccionado una localización cercana al

sedimentador para poder compartir fuente de energía en sus respectivos bombeos,

abaratando costos.



Loreto.

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14

Reservorio elevado: La selección de la localización del reservorio se basó en el principio

de energía, es necesario ubicar el reservorio cotas por encima de la



Loreto.

14

15

población y así garantizar la presión en la red de distribución. Además según el Estudio de

Suelos, la capacidad portante del terreno facilita la construcción del reservorio, en la

posición seleccionada.

Línea de Aducción: La selección de la localización de la Línea de Aducción se basó en el

recorrido mínimo del Reservorio a la Comunidad abaratando costos.

Análisis y selección de la tecnología

La opción técnica planteada para el proyecto es un Sistema por Bombeo con Tratamiento, que

utiliza como fuente hídrica el Río Pucayacu ubicada en las coordenadas UTM: 9563094.85 N,

680652.65 E, y a una altitud de 129.67 m.s.n.m. No existe la necesidad de incorporar otras

fuentes para poder abastecer a toda la población, ya que el caudal proporcionado por la

fuente propuesta es suficiente.

Las aguas del Río Pucayacu no son factibles de ser utilizadas para fines de consumo humano a

menos que sea incorporando una planta de tratamiento, debido a su alto contenido en

Aluminio y Hierro, así como un pretratamiento debido a su alto grado de turbidez y sólidos en

suspensión , consiguiendo rebajarlos gracias a un Sedimentador.

Análisis y selección del tamaño

Captación de tipo Barraje (Río Pucayacu). La selección de la tecnología de este

componente se basó en el principio de calidad de agua y por el bajo costo de inversión,

operación y mantenimiento. El proyecto contempla la construcción de una captación, la

cuál será captada desde el Río Pucayacu. La captación está formada por una caseta de

madera negra, típica de la zona de estudio, y mediante anclajes de mortero se estancará

la tubería de aspiración de polietileno de la bomba.

Línea de Conducción: La selección de la tecnología para este componente se basó en el

bajo costo de inversión, operación y mantenimiento. El caudal de diseño para la línea de

conducción es el caudal máximo diario en 0.84 l/s. El diámetro se diseñará para

velocidades mínima de 0,6 m/s y máxima de 3,0 m/s.



Loreto.

15

16

Se instalará una línea de conducción que va desde la Captación hasta el Reservorio de

20.4m3. La Tubería a instalar será HDPE 100 PN10 diámetro 40. Se está proyectando 06

Válvulas de Aire que permita liberar la acumulación de aire en la tubería y 05 Válvulas de

Purga que permita eliminar las impurezas en la tubería.

Sedimentador. La selección de la tecnología de este componente se basó en el Análisis de

Agua, debido a la turbidez que presenta es necesario la construcción de una unidad que

retenga las arenas. El proyecto contempla la construcción de un Sedimentador. El

Sedimentador será de mortero armado f’c=210 k/cm2.

Planta de Tratamiento de Agua Potable. La selección de la tecnología de este

componente se basó en el Análisis de Agua, la presencia de metales como el Aluminio

exigen un sistema que sea capaz de retener las partículas de aluminio. También se ha

tenido en cuenta la facilidad de transporte e instalación de este tipo de Plantas.

Reservorio elevado: La selección de la tecnología para estos componentes se basó, en el

volumen de los Reservorios y en el principio de energía, al ser estos de volúmenes

reducidos, se ha diseñado de manera circular sobre pilotes elevado una altura de 10 m

para dar la presión necesaria para llegar a las viviendas de los consumidores. Por tanto se

construirá un reservorio circular elevado de mortero armado de 20.4 m3 de capacidad. El

Reservorio será de mortero armado f’c=210 k/cm2.

Línea de Aducción: La selección de la tecnología para este componente se basó en el bajo

costo de inversión, operación y mantenimiento. El caudal de diseño para la línea de

aducción es el caudal máximo horario en 1.29l/s. El diámetro se diseñará teniendo en

cuenta las pérdidas de carga, limitándose estás a 10 m/Km.

Se instalará una línea de aducción que va desde el Reservorio hasta la localidad. La

Tubería a instalar será TUBERÍA HDPE 100 PN10 diámetro 75. Se está proyectando 01

Válvula de Purga que permita eliminar las impurezas en la tubería.

Redes de Distribución: La selección de la tecnología para este componente se basó en el

bajo costo de inversión, operación y mantenimiento. El caudal de diseño para las redes de



Loreto.

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distribución es el caudal máximo horario en 1.29 l/s. El diámetro se diseñará teniendo en


Se instalarán Redes de distribución que conectará la línea de aducción con la vivienda más

alejada, con una longitud de aprox. 2312 m.

Tubería a instalar será HDPE 80 PN 10 y HDPE 80 PN 8 de entre 32 y 63 mm. Además se

instalaran 15 válvulas de control, que permitan el corte efectivo durante alguna rotura de

tubería u otro trabajo de mantenimiento.

SISTEMA DE AGUA POTABLE - ALTERNATIVA 2

El Sistema de Agua Potable mediante Bombeo con Tratamiento propuesto para el proyecto,

será mediante el sistema de nueva instalación.


Captación tipo Pozo excavado de 10.8 m de profundidad:: La selección de la localización

de esta Captación se basó en el principio de calidad de agua, al pertenecer dicha fuente a

un acuífero, la calidad de agua será apta para consumo humano después de someterla a

un tratamiento. En todos los casos es preferible escoger este tipo de fuente, sin embargo

se deben considerar otros aspectos para la selección de la alternativa definitiva.

Línea de Conducción: La selección de la localización de la Línea de Conducción se basó en

el recorrido mínimo de la Captación al Reservorio abaratando costos.

Planta de Tratamiento de Agua Potable. Se ha seleccionado una localización cercana al

sedimentador para poder compartir fuente de energía en sus respectivos bombeos,

abaratando costos.

Reservorio elevado: La selección de la localización del reservorio se basó en el principio

de energía, es necesario ubicar el reservorio cotas por encima de la población y así

garantizar la presión en la red de distribución. Además según el Estudio de Suelos, la



Loreto.

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capacidad portante del terreno facilita la construcción del reservorio, en la posición

seleccionada.

Línea de Aducción: La selección de la localización de la Línea de Aducción se basó en el

recorrido mínimo del Reservorio a la Comunidad abaratando costos.

Análisis y selección de la tecnología

La opción técnica planteada para el proyecto es un Sistema por Bombeo con Tratamiento, que

utiliza como fuente hídrica el agua subterránea del centro poblado Nuevo Milagro ubicada en

las coordenadas UTM: 9563094.85 N, 680652.65 E, y a una altitud de 130,844 m.s.n.m. No

existe la necesidad de incorporar otras fuentes para poder abastecer a toda la población, ya

que el caudal proporcionado por la fuente propuesta es suficiente.

Las aguas subterráneas del centro poblado no son factibles de ser utilizadas para fines de

consumo humano a menos que sea incorporando una planta de tratamiento, debido a su alto

contenido en Aluminio.

Análisis y selección del tamaño

Captación tipo Pozo excavado de 10.8 m de profundidad: La selección de la tecnología de

este componente se basó en el principio de calidad de agua y por el bajo costo de

inversión, operación y mantenimiento. El proyecto contempla la construcción de una

captación, la cuál será de las aguas subterráneas del centro poblado. La caseta de control

está formada por una casta de madera negra, típica de la zona de estudio.

Línea de Conducción: La selección de la tecnología para este componente se basó en el

bajo costo de inversión, operación y mantenimiento. El caudal de diseño para la línea de

conducción es el caudal máximo diario en 0.84 l/s. El diámetro se diseñará para

velocidades mínima de 0,6 m/s y máxima de 3,0 m/s.

Se instalará una línea de conducción que va desde la Captación hasta el Reservorio de

20.4 m3. La Tubería a instalar será HDPE 100 PN10 diámetro 40 mm. Se está proyectando



Loreto.

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06 Válvulas de Aire que permita liberar la acumulación de aire en la tubería y 05 Válvulas

de Purga que permita eliminar las impurezas en la tubería.

Planta de Tratamiento de Agua Potable. La selección de la tecnología de este

componente se basó en el Análisis de Agua, la presencia de metales como el Aluminio

exigen un sistema que sea capaz de retener las partículas de aluminio. También se ha

tenido en cuenta la facilidad de transporte e instalación de este tipo de Plantas.

Reservorio elevado: La selección de la tecnología para estos componentes se basó, en el

volumen de los Reservorios y en el principio de energía, al ser estos de volúmenes

reducidos, se ha diseñado de manera circular sobre pilotes elevado una altura de 10 m

para dar la presión necesaria para llegar a las viviendas de los consumidores. Por tanto se

construirá un reservorio circular elevado de mortero armado de 20.4 m3 de capacidad. El

Reservorio será de mortero armado f’c=210 k/cm2.

Línea de Aducción: La selección de la tecnología para este componente se basó en el bajo

costo de inversión, operación y mantenimiento. El caudal de diseño para la línea de

aducción es el caudal máximo horario en 1.29 l/s. El diámetro se diseñará teniendo en


Se instalará una línea de aducción que va desde el Reservorio hasta la localidad. La

Tubería a instalar será HDPE 100 PN10 diámetro 74 mm. Se está proyectando 01 Válvula

de Purga que permita eliminar las impurezas en la tubería.

Redes de Distribución: La selección de la tecnología para este componente se basó en el

bajo costo de inversión, operación y mantenimiento. El caudal de diseño para las redes de

distribución es el caudal máximo horario en 1.29 l/s. El diámetro se diseñará teniendo en


Se instalarán Redes de distribución que conectara la línea de aducción con la vivienda más

alejada, con una longitud de aprox. 2312 m.



Loreto.

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Tubería a instalar será HDPE 80 PN 10 y HDPE 80 PN 8 de entre 32 y 63 mm. Además se

instalaran 15 válvulas de control, que permitan el corte efectivo durante alguna rotura de

tubería u otro trabajo de mantenimiento.

SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS – ALTERNATIVA UNICA


Para la selección de la localización de las UBS Composteras se tomó en cuenta el área

disponible, para el caso de el centro poblado de Nuevo milagro se dispone de un área

de 50 m x 25m por lote, por lo tanto existe espacio suficiente para colocar al UBS

dentro de la vivienda.

Selección de tecnología y tamaño

Para la selección de la tecnología de las UBS Composteras se tomó en cuenta el

Estudio de Suelos, los test de percolación realizados indicaron que el terreno no es

permeable. Luego debido a la napa freática alta y las características climáticas se eligió

instalar UBS Composteras ideales para zonas selváticas como la nuestra.

MEJORA DE LOS NIVELES DE EDUCACIÓN SANITARIA

Se tiene como objetivo contribuir a la sostenibilidad e impacto del proyecto de agua y

saneamiento, mediante el fortalecimiento de capacidades y empoderamiento local, a través

del mejoramiento de prácticas de higiene y salud mediante el desarrollo de competencias

claves y la buena operación y mantenimiento de la infraestructura sanitaria (UBS).

A través de los contenidos y metodologías acordes a la realidad local de las familias,

propiciando el aprender a hacer, aprender a ser y aprender a convivir.



Loreto.

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21

Para realizar las actividades mencionadas, el Programa podrá emplear diversas metodologías,

entre ellas podemos mencionar las más importantes:

1. Convivencia y permanencia de los Gestores Sociales del Programa en las comunidades, en

las que realizará las actividades antes mencionadas y complementariamente:

2. identificar e involucrar a ciudadanos o a organismos locales influyentes, como son:

3. El uso de métodos auxiliares de enseñanza como.

CAPACIDAD TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA FORTALECIDA DE LA JASS

El centro poblado de Nuevo Milagro está organizado para gestionar el mantenimiento a través

de una JASS representada por su Consejo Directivo cuyos miembros han sido recientemente

elegidos y los conocimientos con los que cuentan son limitados, hecho que trae consigo que no

cuenten con instrumentos de gestión adecuados y no cumplen adecuadamente sus roles y

funciones. Por lo tanto, el grado de representatividad, institucionalidad y liderazgo es débil, así

como la participación en la Administración, Operación y Mantenimiento, educación sanitaria y

hábitos de higiene familiar, debilitándose así su organización y capacidad de gestión.

CUADRO 1.7. BRECHA CAPACIATACIÓN SANITARIA

OFERTA META BRECHA

0 personas por comunidad fortalecidas en sus capacidades para lograr una adecuada gestión de los servicios del agua y saneamiento.



0 JASS que cumplen adecuadamente sus funciones de Administración, operación y mantenimiento de los servicios de Agua y Saneamiento.



Fuente: Elaboración Propia – Consultora Artelia-EcoProjet.

E. COSTOS DEL PIP



Loreto.

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22

Los costos de la inversión inicial total para la alternativa seleccionada (Alternativa Nº2) a

ejecutarse en el año 0 a precios de mercado son de S/.2'124,599.38. El Costo de inversión por

beneficiario es: S/.8,397.63, mientras que para la alternativa Nº1 la inversión inicial al año 0 a

precios de mercado son de S/. 2’204,739.24 El Costo de inversión por beneficiario es:

S/.8,714.38 En cuadro siguiente se presentan los costos por componente y los de reposición y

operación y mantenimiento en el horizonte del proyecto.



Loreto.

22

23

CUADRO 1.8. CRONOGRAMA DE INVERSION, REPOSICION Y OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO – ALTERNATIVA Nº1

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

FASE DE INVERSIÓN 2,204,739.24SISTEMA DE AGUA POTABLE Y UBS 1,865,392.72EDUCACIÓN SANITARIA 177,613.79FORTALECIMIENTO A LA J ASS 82,997.96

TOTAL COSTO DIRECTO 2,126,004.48ESTUDIO DEFINITIVO 30,868.06SUPERVISIÓN DE ESTUDIO 13,263.20SUPERVISIÓN DE OBRA 19,635.20ESTUDIO AMBIENTAL Y GESTIÓN 14,968.30

FASE DE POST INVERSIÓN 0.00 62130.18 28806.06 28806.06 37205.64 30647.54 28877.94 33396.00 28877.94 34529.06 33539.76 28949.82 30647.54 33539.76 32903.22 29093.58 35309.36 29021.70 29093.58 35309.36SISTEMA DE AGUA POTABLE 0.00 3395.43 1697.72 1697.72 5579.24 3539.19 1769.60 1769.60 1769.60 7420.71 1913.36 1841.48 3539.19 1913.36 5794.88 1985.24 3682.95 1913.36 1985.24 3682.95UBS 0.00 58734.75 27108.35 27108.35 31626.41 27108.35 27108.35 31626.41 27108.35 27108.35 31626.41 27108.35 27108.35 31626.41 27108.35 27108.35 31626.41 27108.35 27108.35 31626.41EDUCACIÓN SANITARIA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00FORTALECIMIENTO A LA J ASS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 44819.89 44829.25 44838.58 44849.50 44858.86 44868.22 44879.14 44888.50 44897.86 44908.78 44918.14 44927.47 44938.39 44947.75 44957.11 44968.03 44977.39 44986.75 44997.67 45007.00

Costos de Operación 29316.10 29322.34 29328.56 29335.84 29342.08 29348.32 29355.60 29361.84 29368.08 29375.36 29381.60 29387.82 29395.10 29401.34 29407.58 29414.86 29421.10 29427.34 29434.62 29440.84 Costos Fijos 14,368.01 14,371.13 14,374.24 14,377.88 14,381.00 14,384.12 14,387.76 14,390.88 14,394.00 14,397.64 14,400.76 14,403.87 14,407.51 14,410.63 14,413.75 14,417.39 14,420.51 14,423.63 14,427.27 14,430.38 Costos Variables 14,948.09 14,951.21 14,954.32 14,957.96 14,961.08 14,964.20 14,967.84 14,970.96 14,974.08 14,977.72 14,980.84 14,983.95 14,987.59 14,990.71 14,993.83 14,997.47 15,000.59 15,003.71 15,007.35 15,010.46Costos de Mantenimiento 15503.79 15506.91 15510.02 15513.66 15516.78 15519.90 15523.54 15526.66 15529.78 15533.42 15536.54 15539.65 15543.29 15546.41 15549.53 15553.17 15556.29 15559.41 15563.05 15566.16

FASE DE INVERSIÓN 0.00FASE DE POST INVERSIÓN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Costos de Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Costos de Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

FASE DE INVERSIÓN 2,204,739.24FASE DE POST INVERSIÓN 0.00 62130.18 28806.06 28806.06 37205.64 30647.54 28877.94 33396.00 28877.94 34529.06 33539.76 28949.82 30647.54 33539.76 32903.22 29093.58 35309.36 29021.70 29093.58 35309.36

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 44819.89 44829.25 44838.58 44849.50 44858.86 44868.22 44879.14 44888.50 44897.86 44908.78 44918.14 44927.47 44938.39 44947.75 44957.11 44968.03 44977.39 44986.75 44997.67 45007.00

SITUACIÓN CON PROYECTO

SITUACIÓN SIN PROYECTO

COSTOS INCREMENTALES

COSTOS DE INVERSIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA ALTERNATIVA Nº1 (PRECIOS DE MERCADO S/ .)SISTEMA AGUA POTABLE

Elaboración: Consorcio Artelia - Ecoprojet.



Loreto.

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24

CUADRO 1.9. CRONOGRAMA DE INVERSION, REPOSICION Y OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO – ALTERNATIVA Nº2

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20



FASE DE POST INVERSIÓN 0.00 62130.18 28806.06 28806.06 37205.64 30647.54 28877.94 33396.00 28877.94 34529.06 33539.76 28949.82 30647.54 33539.76 32903.22 29093.58 35309.36 29021.70 29093.58 35309.36SISTEMA DE AGUA POTABLE 0.00 3395.43 1697.72 1697.72 5579.24 3539.19 1769.60 1769.60 1769.60 7420.71 1913.36 1841.48 3539.19 1913.36 5794.88 1985.24 3682.95 1913.36 1985.24 3682.95UBS 0.00 58734.75 27108.35 27108.35 31626.41 27108.35 27108.35 31626.41 27108.35 27108.35 31626.41 27108.35 27108.35 31626.41 27108.35 27108.35 31626.41 27108.35 27108.35 31626.41EDUCACIÓN SANITARIA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00FORTALECIMIENTO A LA J ASS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 15555.02 15653.67 15659.66 15665.65 15672.64 15678.63 15684.63 15691.62 15697.62 15703.61 15710.61 15716.60 15722.58 15729.58 15735.57 15741.57 15748.56 15754.56 15760.55 15767.54Costos de Operación 14999.32 15097.97 15103.96 15109.95 15116.94 15122.94 15128.93 15135.92 15141.92 15147.91 15154.91 15160.90 15166.89 15173.88 15179.87 15185.87 15192.86 15198.86 15204.85 15211.85 Costos Fijos 580.08 580.08 580.08 580.08 580.08 580.08 580.08 580.08 580.08 580.08 580.08 580.08 580.08 580.08 580.08 580.08 580.08 580.08 580.08 580.08 Costos Variables 14,419.24 14,517.89 14,523.88 14,529.87 14,536.86 14,542.86 14,548.85 14,555.84 14,561.84 14,567.83 14,574.83 14,580.82 14,586.81 14,593.80 14,599.79 14,605.79 14,612.78 14,618.78 14,624.77 14,631.77Costos de Mantenimiento 555.70 555.70 555.70 555.70 555.70 555.70 555.70 555.70 555.70 555.70 555.70 555.70 555.70 555.70 555.70 555.70 555.70 555.70 555.70 555.70





SISTEMA AGUA POTABLE COSTOS DE INVERSIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA ALTERNATIVA Nº2 (PRECIOS DE MERCADO S/ .)




Elaboración: Consorcio Artelia - Ecoprojet.



Loreto.

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F. EVALUACIÓN SOCIAL

F.1 Flujo de costos y beneficios

CUADRO 1.10. FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS DEL PROYECTO AGUA POTABLE – ALTERNATIVA 1

Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total

0 253 0% 778,086.92 1 259 100% 0 54 54 0.00 110,418.88 110,418.882 266 100% 0 55 55 0.00 112,503.35 112,503.353 272 100% 0 56 56 0.00 114,625.82 114,625.824 278 100% 0 57 57 0.00 116,700.88 116,700.885 285 100% 0 59 59 0.00 120,689.62 120,689.626 291 100% 0 60 60 0.00 122,812.09 122,812.097 297 100% 0 61 61 0.00 124,849.16 124,849.168 304 100% 0 62 62 0.00 127,019.02 127,019.029 310 100% 0 64 64 0.00 130,922.36 130,922.3610 316 100% 0 65 65 0.00 133,044.83 133,044.8311 323 100% 0 66 66 0.00 135,129.30 135,129.3012 329 100% 0 68 68 0.00 139,118.03 139,118.0313 335 100% 0 69 69 0.00 141,240.50 141,240.5014 342 100% 0 70 70 0.00 143,315.57 143,315.5715 348 100% 0 71 71 0.00 145,438.04 145,438.0416 354 100% 0 73 73 0.00 149,388.77 149,388.7717 361 100% 0 74 74 0.00 151,511.24 151,511.2418 367 100% 0 75 75 0.00 153,595.71 153,595.7119 373 100% 0 77 77 0.00 157,537.05 157,537.0520 380 100% 0 78 78 0.00 159,668.92 159,668.92

Inversión Total a precios

sociales (S/.)Años Poblacion Total Población

Conectada (%)

Nº de Viviendas Beneficiarias conectadas al servicio Beneficios de Usuarios (S/.año)


CUADRO 1.11. FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS DEL PROYECTO AGUA POTABLE – ALTERNATIVA 2


0 253 0.00% 716,258.591 259 100.00% 0 54 54 0.00 110,418.88 110,418.882 266 100.00% 0 55 55 0.00 112,503.35 112,503.353 272 100.00% 0 56 56 0.00 114,625.82 114,625.824 278 100.00% 0 57 57 0.00 116,700.88 116,700.885 285 100.00% 0 59 59 0.00 120,689.62 120,689.626 291 100.00% 0 60 60 0.00 122,812.09 122,812.097 297 100.00% 0 61 61 0.00 124,849.16 124,849.168 304 100.00% 0 62 62 0.00 127,019.02 127,019.029 310 100.00% 0 64 64 0.00 130,922.36 130,922.3610 316 100.00% 0 65 65 0.00 133,044.83 133,044.8311 323 100.00% 0 66 66 0.00 135,129.30 135,129.3012 329 100.00% 0 68 68 0.00 139,118.03 139,118.0313 335 100.00% 0 69 69 0.00 141,240.50 141,240.5014 342 100.00% 0 70 70 0.00 143,315.57 143,315.5715 348 100.00% 0 71 71 0.00 145,438.04 145,438.0416 354 100.00% 0 73 73 0.00 149,388.77 149,388.7717 361 100.00% 0 74 74 0.00 151,511.24 151,511.2418 367 100.00% 0 75 75 0.00 153,595.71 153,595.7119 373 100.00% 0 77 77 0.00 157,537.05 157,537.0520 380 100.00% 0 78 78 0.00 159,668.92 159,668.92


sociales (S/.)

Población Conectada (%)

Nº de Viviendas Beneficiarias conectadas al servicio Beneficios de Usuarios (S/.año)Años Poblacion Total



Loreto.

25

26


F.2 Enfoque Metodológico

El cálculo de los indicadores de rentabilidad, se basa en el flujo de costos y beneficios

incrementales a precios sociales, los mismos que han sido obtenidos a partir de la diferencia

entre el flujo de costos sociales en la situación con proyecto menos la situación sin proyecto.

Los flujos de costos a precios sociales “Sin proyecto” y “Con proyecto” se ha determinado a

partir de los flujos a precios de mercado haciendo uso de los factores de corrección

presentados en el Anexo SNIP 10 – Parámetros de evaluación, para el sector Saneamiento

Básico.

F.2.1 Inversiones

Los costos directos de inversión se han determinado en base al requerimiento de la

infraestructura realizado en el análisis técnico de la alternativa de solución y a la cotización de

los precios de los materiales considerando flete de transporte a la zona de ubicación del PIP.

Se han incluido también, los costos ambientales para prevenir, controlar y mitigar los

potenciales impactos negativos del proyecto durante la construcción. Para el caso del presente

PIP, se han incluido costos por medidas de reducción de riesgo porque de acuerdo a los

estudios realizados en trabajo de campo y gabinete, se ha determinado la necesidad de

plantear medidas de reducción de riesgos.

En las inversiones se han incluido los costos del expediente técnico, la supervisión de obras, los

costos de educación sanitaria, la capacitación en gestión, el plan de monitoreo arqueológico.

Finalmente, para determinar el costo total de inversión de las alternativas se le ha adicionado

los gastos generales, la utilidad y el impuesto general a las ventas.

F.2.2 Costos de operación y mantenimiento



Loreto.

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27

Para el cálculo de los costos de operación y mantenimiento se han considerado los costos que

se inician con la puesta en funcionamiento de las obras del proyecto y se generan durante toda

su vida útil. Estos costos incluyen:

Mano de obra. Insumos químicos (cloro y Sulfato de Alumina) y electricidad. Materiales y herramientas. Gastos administrativos.

F.2.3 Costos Incrementales

Los costos incrementales resultan de la diferencia entre los costos de la situación “con

proyecto” y “sin proyecto”. En este caso los costos de operación y mantenimiento son cero

porque no se efectuaron actividades de este rubro y la población no pagaba por el agua

CUADRO 1.12. COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES - AGUA POTABLE ALTERNATIVA Nº1

Costos Fijos Costos Variables

Total de Costos de

O&MCostos Fijos Costos

Variables

Total de Costos de


Variables

Total de Costos de

O&M1 0 0 0 11,808 2,716 14,525 11,808 2,716 14,5252 0 0 0 11,808 2,769 14,577 11,808 2,769 14,5773 0 0 0 11,808 2,821 14,629 11,808 2,821 14,6294 0 0 0 11,808 2,881 14,690 11,808 2,881 14,6905 0 0 0 11,808 2,933 14,742 11,808 2,933 14,7426 0 0 0 11,808 2,986 14,794 11,808 2,986 14,7947 0 0 0 11,808 3,046 14,855 11,808 3,046 14,8558 0 0 0 11,808 3,098 14,907 11,808 3,098 14,9079 0 0 0 11,808 3,151 14,959 11,808 3,151 14,95910 0 0 0 11,808 3,211 15,020 11,808 3,211 15,02011 0 0 0 11,808 3,263 15,072 11,808 3,263 15,07212 0 0 0 11,808 3,316 15,124 11,808 3,316 15,12413 0 0 0 11,808 3,376 15,185 11,808 3,376 15,18514 0 0 0 11,808 3,428 15,237 11,808 3,428 15,23715 0 0 0 11,808 3,481 15,289 11,808 3,481 15,28916 0 0 0 11,808 3,541 15,350 11,808 3,541 15,35017 0 0 0 11,808 3,593 15,402 11,808 3,593 15,40218 0 0 0 11,808 3,646 15,454 11,808 3,646 15,45419 0 0 0 11,808 3,706 15,515 11,808 3,706 15,51520 0 0 0 11,808 3,758 15,567 11,808 3,758 15,567

PERIODO

SITUACION SIN PROYECTO SITUACION CON PROYECTO COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO




Loreto.

27

28

CUADRO 1.13. COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES - AGUA POTABLE ALTERNATIVA Nº2


Total de Costos de


Variables

Total de Costos de

O&M

Costos de Operación

Costos de Mtto

Total de Costos de

O&M1 0 0 0 11,664 2,849 14,514 11,664 2,849 14,5142 0 0 0 11,664 2,904 14,568 11,664 2,904 14,5683 0 0 0 11,664 2,959 14,623 11,664 2,959 14,6234 0 0 0 11,664 3,022 14,687 11,664 3,022 14,6875 0 0 0 11,664 3,077 14,741 11,664 3,077 14,7416 0 0 0 11,664 3,132 14,796 11,664 3,132 14,7967 0 0 0 11,664 3,196 14,860 11,664 3,196 14,8608 0 0 0 11,664 3,250 14,914 11,664 3,250 14,9149 0 0 0 11,664 3,305 14,969 11,664 3,305 14,96910 0 0 0 11,664 3,369 15,033 11,664 3,369 15,03311 0 0 0 11,664 3,423 15,087 11,664 3,423 15,08712 0 0 0 11,664 3,478 15,142 11,664 3,478 15,14213 0 0 0 11,664 3,542 15,206 11,664 3,542 15,20614 0 0 0 11,664 3,596 15,261 11,664 3,596 15,26115 0 0 0 11,664 3,651 15,315 11,664 3,651 15,31516 0 0 0 11,664 3,715 15,379 11,664 3,715 15,37917 0 0 0 11,664 3,769 15,434 11,664 3,769 15,43418 0 0 0 11,664 3,824 15,488 11,664 3,824 15,48819 0 0 0 11,664 3,888 15,552 11,664 3,888 15,55220 0 0 0 11,664 3,942 15,607 11,664 3,942 15,607

PERIODO



F.2.4 beneficios:

Beneficios del Sistema de Agua Potable

Los beneficios se miden a través de la liberación de recursos y la disposición a pagar por el

mayor consumo de agua. Los beneficios de los usuarios antiguos solamente se dan para los

usuarios que acceden a conexiones domiciliarias en la situación sin proyecto, en la actualidad

las familias del área de influencia se abastecen a través de pozos artesanales y recolecta de

agua de lluvia, por lo tanto no es posible estimar los beneficios para los usuarios antiguos para

lo cual es necesario la determinación de la función demanda. Los beneficios se medirán solo

para los nuevos usuarios siendo los beneficios los siguientes:



Loreto.

28

29

FIGURA 1.1. CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA NUEVOS USUARIOS

CUADRO 1.14. BENEFICIOS ESTIMADOS DE LOS NUEVOS USUARIOS

15.79

139.74

155.521,866.27 d. Beneficios brutos totales (S/. /viv/año)

a. Beneficios por recursos liberados (S/. /Viv/mes)

b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. /Viv/mes)

c. Beneficios brutos totales (S/. /Viv/mes)




Loreto.

29

30

Beneficios del Sistema de disposición de excretas

En la situación sin proyecto. Al no realizarse ni programarse obras orientadas a mejorar la

disposición sanitaria de excreta en una situación sin proyecto no se puede identificar los

beneficios. Si la situación actual se mantiene, ésta provocará que se incremente el problema,

por lo que se considera que en una situación sin proyecto el beneficio será igual a cero.

Así mismo en la situación con proyecto existen 51 nuevos usuarios que acceden al servicio de

disposición sanitaria de excretas, los beneficios cualitativos que el Proyecto genera para el

total de la población (253 habitantes) consideran el acceso al servicio y la consecuente

reducción de las enfermedades de origen hídrico y mejorar las condiciones de vida de los

beneficiarios. Adicionalmente se encuentran beneficiadas 3 Instituciones educativas.

F.3 Supuestos y Parámetros Utilizados

La evaluación social del proyecto se ha realizado bajo dos metodologías. Para el caso de la

evaluación del servicio de agua potable se ha realizado mediante la metodología de

costo/beneficio y para el caso del servicio de saneamiento se ha realizado mediante el análisis

de costo/eficacia.

Para el sistema de agua potable, se han considerado las inversiones futuras en conexiones

domiciliarias de agua y red de distribución de agua,

Para el caso de los costos de operación y mantenimiento (O&M), se convierten a precios

sociales aplicando los factores de corrección de bienes transables (importados) y no transables

(nacionales), mano de obra calificada y no calificada.

CUADRO 1.15. PARÁMETROS Y SUPUESTOS UTILIZADOS PARA LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PIP

Concepto ValorImpuesto General a las Ventas (IGV) 18%Cobertura 100%Periodo de evaluación del PIP - Sistema de agua potable 20 añosPeriodo de evaluación del Sistema de disposición sanitaria de excretas 20 años



Loreto.

30

31

Concepto ValorPromedio de agua consumida de las familias no conectadas 2.4 m3/viv/mesNúmero de acarreos en promedio de cada miembro de la familia 3.27 por díaTiempo de acarreo promedio 10.44 minFactor de corrección mano de obra calificada 0.909Factor de corrección mano de obra no calificada (selva) 0.490Factor de corrección bienes no transables 0.847Factor de corrección inversión agua: obras civiles estructuras 0.759Factor de corrección inversión línea de agua potable 0.802Factor de corrección inversión UBS compostera (selva) 0.830Tasa Social de Descuento 9%


F.4 Indicadores de Rentabilidad Social

F.4.1 Evaluación del sistema de agua potable

En el agua potable se ha efectuado la evaluación Costo Beneficio, determinando el valor actual

de los costos a precios sociales a la tasa social de descuento TSD del 9 %, habiéndose obtenido

los siguientes resultados:

CUADRO 1.16. EVALUACIÓN COSTO BENEFICIO AGUA POTABLE

Agua Potable

Indicadores de Evaluación ALT. 1 ALT. 2

INV. Precios de mercado 2,020,937.99 2,124,599.38

INV. Precios sociales 1,662,679.29 1,767,926.29

VAN SOCIAL 228,775.89 290,541.81TIR SOCIAL 12.6% 13.9%

Nota: La alternativa seleccionada es la Alt. Nº2 por presentar mejores indicadores económicos.Fuente: Elaboración Propia – Consultora Artelia-Ecoprojet

Análisis de Sensibilidad:

El análisis de sensibilidad del sistema de agua potable se realizó en 3 variables principales,

incremento/disminución de los costos de inversión, incremento/disminución de los costos de

operación y mantenimiento y la incremento/disminución de los beneficios, las máximas

variaciones para que el VAN sea cero son los siguientes:



Loreto.

31

32

CUADRO 1.17. ANALISIS DE SENSIBILIDAD – SIST. AGUA POTABLE

DescripciónVariación Máxima

ALT. Nº1

Variación Máxima

ALT. Nº2

Incremento del costo de inversión

29.40% 40.56%

Disminución de los beneficios

-19.68% -24.99%

Incremento de los costos de operación y mantenimiento

168.26% 213.59%

FUENTE: Elaboración Propia - Consultora ARTELIA-ECOPROJET

F.4.2 Evaluación del sistema de disposición sanitaria de excretas

Para las unidades básicas de saneamiento tipo compostera, se tienen los siguientes resultados:

CUADRO 1.18. EVALUACIÓN UBS

DESCRIPCIÓN VALOR

Valor Actual de Costos VAC S/. 1’128,625

Promedio población beneficiaria (hab) 326

ICE (S/./hab) 3,895.75


El resultado de la evaluación por el método costo eficacia demuestra que el sistema de

disposición sanitaria de excretas para el centro poblado de Nuevo Milagro, tiene un ICE de

S/.3.895.75.

G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

G.1 Financiamiento de las inversiones



Loreto.

32

33

Para la fase de inversión, se tiene el Convenio de Préstamo entre el Gobierno Peruano y la

Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA), orientado a financiar parcialmente el

Programa de Agua Potable y Saneamiento para la Amazonia Rural. Asimismo el compromiso

del Gobierno Regional Loreto para el financiamiento parcial de las obras. El Financiamiento se

ejecutará a través del Programa Nacional de Saneamiento Rural – PNSR.

G.2 Financiamiento de los costos de administración, operación y mantenimiento

El financiamiento de los costos de administración, operación y mantenimiento del sistema de

agua potable y disposición sanitaria de excretas estará a cargo de la JASS del centro poblado

de Nuevo Milagro, quien administrara los ingresos y egresos por la venta del servicio y los

gastos en la operación y mantenimiento del sistema. La cuota familiar del servicio de agua

potable es de S/. 20.18 Nuevo Soles.

La JASS del en su conjunto se compromete a realizar todas las actividades respectivas a través

de esta entidad administradora autónoma encargada de la gestión de los servicios y de la

operación y mantenimiento del sistema de agua, en tanto que el sistema de saneamiento

funcionará a cargo de las unidades familiares en cuyas viviendas se implementen UBS’s tipo

compostera. Esta entidad será fortalecida con el Proyecto.

G.3 Medidas adoptadas en relación a la disponibilidad de recursos para cubrir la O&M

Capacidad de pago de los usuarios de los servicios. La capacidad de pago, se define como la

proporción máxima del ingreso familiar que se puede destinar al pago del servicio de agua

potable. Según la Organización Panamericana de la Salud (OPS), así como el BID (Banco

Interamericano de Desarrollo), esta proporción no debe superar el 3% de los ingresos de las

familias beneficiadas por el Proyecto. En esta sección se analiza la capacidad de pago de los

usuarios teniendo como guía este 3%, como proporción máxima del ingreso familiar.

Para estimar la capacidad de pago, se tuvo en cuenta los resultados de la encuesta socio-

económica aplicada a una muestra de la población del centro poblado de Nuevo Milagro.



Loreto.

33

34

A través de las encuestas se estimó que el ingreso de las familias del centro poblado de Nuevo

Milagro es en promedio S/. 796/mes y considerando el 3% como la proporción máxima del

ingreso que se puede utilizar para el pago del servicio de agua potable, se determinó que el

promedio de la capacidad de pago, es de S/. 23.88 mensual por familia, en tanto que la

capacidad de pago unitaria es de S/. 1.51/m3 de agua para los usuarios que acceden a

conexiones domiciliarias. Sin embargo, se debe indicar que el área del proyecto corresponde a

un área rural en el que los ingresos son distribuidos para el pago de servicios, alimentación,

medicinas y educación de sus integrantes y es una zona considerada “pobre” y “muy pobre”,

según la selección de localidades a criterio del Ministerio de Vivienda, Construcción y

Saneamiento.

Estimación de la capacidad de pago. Para garantizar la sostenibilidad financiera del proyecto

se ha efectuado un análisis tarifario a efectos de proponer un nivel de tarifa que permita cubrir

los costos anuales en la situación con proyecto, considerando la capacidad de pago de los

usuarios. La metodología utilizada para la estimación de la tarifa está basada en el cálculo del

costo marginal de largo plazo de los servicios de agua potable para el horizonte del proyecto.

En este sentido la fórmula utilizada es la siguiente:

Se ha tenido en cuenta la inversión a precios de mercado de los componentes de inversión

correspondientes al servicio de agua potable y los volúmenes de agua. Sobre la base de la

relación costos por m3 se han definido las tarifas para una cobertura en el largo plazo,

utilizando una tasa de descuento del 9%.

Comparación capacidad de pago

CUADRO 1.19. COMPARATIVA DE CAPACIDAD, DISPOSICIÓN DE PAGO Y CUOTA MENSUAL



Loreto.

34

35

Capacidad de pago (S/.)

Disposición de Pago de los

Beneficiarios (S/.)

Cuota Mensual (S/.)

23,88 16,3 20,18


G.4 Los Arreglos institucionales para las fases de inversión y de operación y mantenimiento

de los servicios.

En la situación sin proyecto; existe una junta u organización, recientemente creada, encargada

de gestionar el servicio, aunque actualmente su labor es escasa ya que actualmente no

disponen de servicio existente.

El Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, Programa de Amazonía Rural, la

Municipalidad Distrital a través de la ATM, la Junta Administradora del Servicio de

Saneamiento - JASS, y la población beneficiaria en su conjunto, son quienes vienen impulsando

la concretización del presente proyecto, con la finalidad de mejorar la calidad de vida de la

Población. La JASS y las familias se comprometen asumir los costos de operación y

mantenimiento respectivamente, así mismo se comprometen a velar por la conservación de la

infraestructura durante su horizonte de vida. Se cuenta con el financiamiento respectivo para

cubrir los costos de inversión que corresponden al financiamiento del 100%, por parte del

Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento a través del Programa de Amazonía Rural.

Los gastos para la operación y mantenimiento del proyecto son asumidos por la JASS y por los

beneficiarios.

CUADRO 1.20. ARREGLOS INSTITUCIONALES

INSTITUCIÓN FUNCIÓN COMPROMISO

PNSROrganismo Público que se encarga de financiar y promover proyectos de infraestructura en agua y saneamiento rural

Financiamiento de las obras (100%). Supervisión a través de la la UGR durante la ejecución del proyecto.

Programa de Agua Potable y

Saneamiento para la Amazonia Rural

Órgano Técnico encargado de la ejecución específica del proyecto

supervisar el avance de la implementación de los aspectos sociales, técnicos, de gestión y municipales del proyecto



Loreto.

35

36


JASSAsegurar la prestación de los servicios de agua y saneamiento. Operación y mantenimiento de los sistemas a implementar

Asistencia Técnica en Operación y Mantenimiento del sistema. Administración eficiente de los fondos recaudados.

Área Técnica Municipal - ATM

Asistencia Técnica y supervisión a la JASS de la localidad de Nuevo Milagro.

Seguimiento al proyecto de infraestructura para su sostenibilidad durante la etapa de inversión y post inversión.

BeneficiariosPago de la cuota mensual establecida Pago puntual por el servicio prestado.

Mantenimiento y buen uso del sistema de saneamiento.

Puesto de Salud Organismo del Sector Salud para la atención de enfermedades de la población de la zona

Programar conjuntamente actividades de educación sanitaria y supervisión de la cloración periódica del agua.

Instituciones Educativas

Impartir enseñanza inicial y primaria

Promover la participación de la población escolar y padres de familia en temas relacionados con la educación sanitaria


G.5 Gestión de los riesgos de desastres

Entre los posibles riesgos de desastres que se han identificado en la zona son los

deslizamientos, inundaciones, huaycos, derrumbes y hundimientos, en la zona de estudio el

nivel de vulnerabilidad es medio. La organización antes, durante y después de los desastres

naturales en el centro poblado de Nuevo Milagro es:

Antes

Identificar los peligros, factores de vulnerabilidad y riesgos a los que está expuesto la

localidad.

Realizan la evaluación de riesgos antes de los desastres.

Identifican componentes de los sistemas de agua y disposición sanitaria de excretas

más vulnerables.

Recomendar posibles medidas de reducción de vulnerabilidad para tener condiciones

de vida seguras en la localidad.

Durante

Solicitan apoyo a los gobiernos locales de manera organizada.



Loreto.

36

37

Organizan faenas comunales para devolver la operatividad al sistema.

Proporcionar materiales de la zona para reparar el sistema.

Después

Inventario de los daños percibidos.

Reconstrucción de los sistemas dañados.

Sensibilización y capacitación de autoridades y población para la adecuada gestión del

sistema de agua y disposición sanitaria de excretas.

Cloración y desinfección del sistema de agua.

Medidas de Prevención y Reducción de Vulnerabilidad ante Amenazas Naturales

Fortalecer capacidades a nivel institucional y comunitario.

Fortalecer las organizaciones para la gestión del riesgo de desastres.

o Definición de roles.

o Manejo de instrumentos.

o Padrones actualizados de recursos humanos y logísticos.

Instalar y servicios de agua y disposición sanitaria de excretas alternativos.

Proteger las estructuras frente a posibles desastres naturales.

Formular e implementar un Plan de Contingencia.

Coordinación interinstitucional canalizada desde los gobiernos locales.

Fortalecer al Comité Local de Emergencia.

Elaborar mapas de riesgos en forma participativa que involucre a la población.

Contar con un Plan de atención de emergencias que considere servicios alternativos de

agua y disposición sanitaria de excretas.

Planificar actividades de carácter participativo: simulacros, talleres de sensibilización.

Implementar sistemas de alerta temprana.

Prever dentro del presupuesto regional, municipal y comunal un fondo para la

atención de medidas de respuesta a la emergencia.



Loreto.

37

38

Cumplimiento de los roles municipales para la implementación de un Plan de

Ordenamiento territorial que integre los riesgos.

Programar mantenimientos periódicos de los sistemas de agua y disposición sanitaria

de excretas, teniendo en cuenta su vida útil.

Elaborar e implementar un Plan de Educación Sanitaria en Reducción de Riesgos de

Desastres (RRD).

Monitorear y acompañar a los Comités de Defensa Civil.

Capacitar en EDAN (Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades)

H. IMPACTO AMBIENTAL

El Estudio Ambiental del Proyecto a Nivel de Perfil tiene como objetivo analizar los efectos

sobre el medio ambiente de las obras consideradas en todas las fases del proyecto, teniendo

como propósito identificar evaluar e interpretar los impactos potenciales y leves, a fin de

prever las medidas de mitigación apropiadas orientadas a evitar y/o reducir las impactos

adversos y fortalecer los positivos.

Los impactos ambientales adversos generados sobre el área de influencia del proyecto son

generalmente de magnitud leve, de extensión puntual, de permanencia temporal, y reversible

a corto plazo; mientras que los impactos positivos generados en el proyecto traerán consigo

empleo a la población y la mejora de calidad de vida proporcionando agua de buena calidad y

servicios sanitarios adecuados.

Este Proyecto será excluido del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA)

de acuerdo a la R.M. Nº 300-2013- MINAM con fecha 03.10.2013.

CLASIFICACIÓN AMBIENTAL

Según la identificación de impactos ambientales de acuerdo a las características de Magnitud,

duración y Mitigabilidad, estos no son significantes ambientalmente, razón por la cual se han

considerados como impactos leves.



Loreto.

38

39

De acuerdo a esta calificación, la categorización ambiental propuesta al OMA del Ministerio de

Vivienda, Construcción y Saneamiento será de declaración de impacto ambiental (DIA), aunque

la clasificación definitiva vendrá dada por el Ministerio de Vivienda, Construcción y

Saneamiento.



Loreto.

39

CUADRO 1.1. MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA Y SANEAMIENTO

ETAPA ACTIVIDADES DEL PROYECTO

MEDIO FISICO MEDIO BIOLOGICO MEDIO ANTROPICO

AGUA AIRE SUELO FLORA FAUNA SERVICIO PUBLICO ESTADO DE SALUD SALUBRIDAD

PUBLICA PAISAJE ECONOMIA

EJEC

UCI

ÓN

Captación

Riesgo de alteración por material residual y del cemento que puede afectar la fuente

Presencia de material particulado

Residuos de concreto y aditivos no removidos

Deforestación temporal del área

Presencia de elementos agresivos en áreas verdes

Suspensión temporal del servicio

Incomodidad por presencia de polvo. Afección respiratoria

Alteración paisajísticas

Generación de empleo en la zona y áreas aledañas

Conducción

Riesgo de contaminación por inadecuada desinfección de nuevas tuberías


Residuos sólidos acumulados no removidos del área



Accidentes por zanjas. Seguridad ocupacional

Alteración

paisajística


Planta de Tratamiento

Riesgo de contaminación por una inadecuada operación y mantenimiento.





Incomodidad por presencia de polvo.

Seguridad ocupacional

Alteración

paisajística

Generación de empleo en la zona y áreas aledañas.

Reservorio

Riesgo de alteración de calidad de agua por inadecuada desinfección







Alteración

paisajística


Redes de distribución



Residuos sólidos acumulados no removidos del área, bote de grasa o suelo


Situación que favorece las enfermedades gastrointestinales


Alteración

paisajística


Conexiones Riesgo de alteración de calidad de agua por inadecuada desinfección


Material de excavación acumulado y no removido



Afecciones respiratorias

Alteración paisajística

Instalación del servicio de agua potable y disposición sanitaria de excretas del centro poblado de Nuevo Milagro, Distrito de San Juan Bautista, Provincia de

Maynas Región de Loreto.

40

ETAPA ACTIVIDADES DEL PROYECTO




Unidad básica de saneamiento

Riesgo de contaminación por inadecuada operación y mantenimiento

Emisión de material particulado por excavaciones




OTR

AS

ACTI

VIDA

DES

Transporte de material Presencia de material particulado



Alteración de la tranquilidad y bienestar

Limpieza y remoción desmonte


Acumulación de desperdicios degrada el suelo

Alteración de la vegetación

Riesgo sanitario, proliferación de vectores

OPE

RACI

ÓN

Operación de captación y líneas de conducción/aducción

Uso afecta a fuentes cercanas o actividades de riego

Suspensión servicio por mantenimiento

Afecta riego de cultivos

Operación de Plantas de Tratamiento de Agua

Descarga de agua de lavado

Descarga de lodos y material removido


Alteración estética

Operación de reservorios

Inadecuado mantenimiento genera pérdidas de calidad de agua

Disposición indiscriminada de aguas de lavado de reservorios


Afección por inadecuada calidad de agua


Operación de redes y conexiones

Posibilidad contaminación por inadecuada instalación

Aniego/deteriorado de vías por fugas en exceso de presión y/o inadecuadamente instaladas

Suspensión servicio por reparaciones

Impacto en la salud pública por conexiones cruzada

Suspensión de actividades comerciales por rehabilitación de vías


Riesgo de contaminación por fallas en mantenimiento

La población tiene un buen servicio de disposición de excretas

Disminución de enfermedades

Reducción de riesgo por proliferación de vectores

Disminución de gastos de salud de la población




41

42

CUADRO 1.21. MEDIDAS DE MITIGACIÓN SAP ALT 1Descripción UND Cantidad Largo (m.) Ancho (m.) Alto (m.) Met. Unit Metrado

MITIGACIÓN AMBIENTAL PARA SISTEMA DE AGUA POTABLEMITIGACIÓN AMBIENTAL PARA SISTEMA DE AGUA POTABLE DE NUEVO MILAGRO

SEÑALIZACIÓN AMBIENTALLetrero informativo, incluido colocación y montaje Und 4,00 4,00

Zonas de almacenamiento de material de construcción 1,00 1,00Zonas de relleno sanitaro convencional 1,00 1,00

Zonas de relleno sanitaro peligroso 1,00 1,00Ubicación letrinas temporales 1,00 1,00

Cerco de seguridad de malla HDO h=1.20 incluido colocación y desmontaje m 98,00 98,00Zonas de almacenamiento de material de construcción 4,00 20,00 80,00

Zonas de relleno sanitaro peligroso 4,00 4,50 18,00

Tranquera para señalización y desvio und 12,00 12,00Zonas de almacenamiento de material de construcción 4,00 4,00

Zonas de relleno sanitaro convencional 4,00 4,00Zonas de relleno sanitaro peligroso 4,00 4,00

CONSTRUCCIÓN DE LETRINAS PARA USO DE LOS TRABAJADORESExcavación del terreno manual (TERRENO SATURADO) m3 2,00 1,00 1,00 2,00 4,00 4,00

Instalación de letrinas sanitaria temporales con material de la zona Und 2,00 2,00 2,00

Clausura de letrina sanitaria temporal Und 2,00 2,00 2,00

HABILIACIÓN DE BOTADEROS - LIMPIEZA EN OBRAContenedores de residuos solidos 120 l Und 3,00 3,00 3,00

Excavación del terreno manual (TERRENO SATURADO) m3 2,00 4,50 4,50 0,65 26,33 26,33

Relleno con material de la propia excavación m3 2,00 4,50 4,50 0,65 26,33 26,33

Relleno con material impermeabilizante m3 2,00 4,50 4,50 0,15 6,08 6,08

Limpieza premanente de la obra mes 3,00 15,00 3,00 3,00

Recojo y disposición de desmonte m3 1,00 20,00 20,00 20,00

Recojo y disposición de resto de concreto y bolsas de cemento m3 1,00 20,00 20,00 20,00

Recojo y disposición de material sobrante m3 1,00 20,00 20,00 20,00

VARIOS Riego de la zona de trabajo para mitigar contaminación - polvo (estación seca) m

Emisión de polvo (RIESGO ESTACIÓN SECA) 1,00 4018,00 4.018,00 4.018,00

Desvio provisIonal de cauce agua para protección mediante sacos rellenos de tierra GLB 1,00 1,00Control de inundaciones (RIESGO ESTACIÓN HUMEDA) 1,00 1,00

Charlas a los trabajadores sem 1,00 1,00 1,00




Loreto.

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CUADRO 1.23. MEDIDAS DE MITIGACIÓN UBSDescripción UND Cantidad Largo (m.) Ancho (m.) Alto (m.) Met. Unit Metrado

MITIGACIÓN AMBIENTAL PARA CLUASURA DE UNDADES BASICAS EXISTENTES MITIGACIÓN AMBIENTAL PARA CLUASURA DE UNDADES BASICAS EXISTENTES DE NUEVO MILAGRO SEÑALIZACIÓN AMBIENTAL Letrero informativo, incluido colocación y montaje Und 1,00 1,00

Actuación en la letrina den vivienda mientras la clausura 1,00 1,00

Cerco de seguridad de malla HDO h=1.20 incluido colocación y desmontaje m 24,00 24,00Actuación en la letrina den vivienda mientras la clausura 4,00 6,00 24,00

Tranquera para señalización y desvio und 4,00 4,00Actuación en la letrina den vivienda mientras la clausura 4,00 4,00

CLAUSURA DE LETRINA EXISTENTE DE VIVIENDA Excavación del terreno manual (TERRENO SATURADO) m3 2,00 102,00

Sobre excavacione de los bordes la letrina y y zonas a canteras de rellenop 1,00 1,00 1,00 2,00 2,00

Clausura de letrina sanitaria permanente (metarial secante) Und 1,00 2,00 102,00

Recojo y disposición de desmonte a botadero m3 1,00 0,50 0,50 25,50

Recojo y disposición de restos de madera y material sobrante m3 1,00 0,50 0,50 25,50




Loreto.

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CUADRO 1.24. MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS

Descripción UND Cantidad Largo (m.) Ancho (m.) Alto (m.) Met. Unit Metrado

MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOSMEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS DE NUEVO MILAGRO

SEÑALIZACIÓN Y PASOS SEGUROS DURANTE LA OBRALetrero informativo de pasos seguros incluido colocación y montaje Und 2,00 2,00 2,00

Tranquera temporales para señalización, sopoRte y desvio Und 51,00 51,00 51,00

Puentes temporales de madera paso peatonal sobre zanja Und 25,50 25,50 25,50

Cerco de seguridad de malla HDP h=1.20 incluido colocación y desmontaje m 1275,00 1.275,00 1.275,00

MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS EN LOS TRABAJADORESProtecciones colectivas de NUEVO MILAGRO GLB 1,00 1,00 1,00

Protecciones individuales de NUEVO MILAGRO GLB 1,00 1,00 1,00



I. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

Se han previsto 3 líneas de trabajo en la implantación de las obras:

1. Estructuras. Una primera línea de trabajo estará formada por la construcción de los diferentes elementos estructurales: Captación, Sedimentador (en la alternativa 1), Planta de Tratamiento y Reservorio elevado.

2. Líneas de Agua. La segunda línea de trabajo está formada por la implantación de las diferentes líneas de agua (conducción, aducción y red de distribución).

3. UBS. Paralelamente a estas 2 líneas se construirán las Unidades Básicas de Saneamiento en la localidad.



Loreto.

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CUADRO 1.25. CRONOGRAMA DE INVERSIÓN ALTERNATIVA 1TAREA COSTO COSTO DIRECTO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4

Instalación del Servicio de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas de la Localidad de Nuevo Milagro

S/. 1,351,146.40 S/. 1,865,392.72 397,930.48 614,964.63 635,463.45 217,034.15

Sistema de Agua Potable S/. 557,157.72 S/. 769,211.95 169,057.57 253,586.36 262,039.24 84,528.79 Obras Provisionales S/. 6,273.17 S/. 8,660.74 8,660.74 0.00 0.00 0.00 Captación de Barraje S/. 67,228.83 S/. 92,816.12 88,175.32 4,640.81 0.00 0.00 Sedimentador S/. 31,127.87 S/. 42,975.14 0.00 42,975.14 0.00 0.00 Planta de Tratamiento S/. 76,728.12 S/. 105,930.84 0.00 54,927.10 51,003.74 0.00 Reservorio Elevado S/. 55,757.39 S/. 76,978.65 0.00 0.00 48,468.04 28,510.61 Línea de impulsión S/. 66,850.86 S/. 92,294.30 87,679.58 4,614.71 0.00 0.00 Línea de Aducción S/. 20,316.32 S/. 28,048.71 0.00 28,048.71 0.00 0.00 Línea de Distribución y Conexiones S/. 166,401.74 S/. 229,734.24 0.00 77,813.21 114,867.12 37,053.91 Flete S/. 16,492.78 S/. 22,769.93 6,269.98 9,899.97 6,599.98 0.00 Mitigación Ambiental S/. 34,522.31 S/. 47,661.50 10,061.87 15,887.17 16,416.74 5,295.72 Medidas de Reducción de Riesgos S/. 15,458.33 S/. 21,341.77 4,505.48 7,113.92 7,351.05 2,371.31Sistema de Disposición de Excretas S/. 793,988.68 S/. 1,096,180.77 228,872.91 361,378.28 373,424.22 132,505.37 UBS Compostera S/. 761,934.61 S/. 1,051,926.92 219,633.09 346,789.10 358,348.73 127,156.00 Flete S/. 19,045.49 S/. 26,294.20 7,240.43 11,432.26 7,621.51 0.00 Mitigación Ambiental S/. 13,008.58 S/. 17,959.65 3,791.48 5,986.55 6,186.10 1,995.52Fin de Obra

S/. 1,351,146.40 S/. 1,865,392.72 397,930.48 614,964.63 635,463.45 217,034.15

21.33% 32.97% 34.07% 11.63%21.33% 54.30% 88.37% 100.00%

COSTO TOTAL

PORCENTAJEACUMULADO


CUADRO 1.1. CRONOGRAMA DE AVANCE DE OBRA ALTERNATIVA 1 - GANTT



Loreto.

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CUADRO 1.26. CRONOGRAMA DE INVERSIÓN ALTERNATIVA 2TAREA COSTO COSTO DIRECTO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4


S/. 1,293,099.27 S/. 1,785,252.85 581,051.49 578,531.09 606,159.16 19,511.11

Sistema de Agua Potable S/. 499,110.59 S/. 689,072.08 232,187.33 217,207.50 232,187.33 7,489.91 Obras Provisionales S/. 6,273.17 S/. 8,660.74 8,660.74 0.00 0.00 0.00 Captación Pozo S/. 48,374.21 S/. 66,785.43 58,437.26 8,348.18 0.00 0.00 Planta de Tratamiento S/. 76,728.12 S/. 105,930.84 0.00 93,219.14 12,711.70 0.00 Reservorio Elevado S/. 55,757.39 S/. 76,978.65 0.00 0.00 76,978.65 0.00 Línea de impulsión S/. 66,850.86 S/. 92,294.30 92,294.30 0.00 0.00 0.00 Línea de Aducción S/. 20,316.32 S/. 28,048.71 28,048.71 0.00 0.00 0.00 Línea de Distribución y Conexiones S/. 166,401.74 S/. 229,734.24 0.00 109,217.92 116,750.19 3,766.14 Flete S/. 8,428.14 S/. 11,635.89 4,862.76 5,036.43 1,736.70 0.00 Mitigación Ambiental S/. 34,522.31 S/. 47,661.50 14,994.63 15,530.15 16,601.20 535.52 Medidas de Reducción de Riesgos S/. 15,458.33 S/. 21,341.77 6,714.26 6,954.06 7,433.65 239.80Sistema de Disposición de Excretas S/. 793,988.68 1,096,180.77 € 348,864.16 361,323.59 373,971.83 12,021.20 UBS Compostera S/. 761,934.61 S/. 1,051,926.92 330,943.30 342,762.71 366,401.51 11,819.40 Flete S/. 19,045.49 S/. 26,294.20 12,270.63 12,708.87 1,314.71 0.00 Mitigación Ambiental S/. 13,008.58 S/. 17,959.65 5,650.23 5,852.02 6,255.61 201.79

S/. 1,293,099.27 S/. 1,785,252.85 581,051.49 578,531.09 606,159.16 19,511.11

32.55% 32.41% 33.95% 1.09%32.55% 64.95% 98.91% 100.00%

COSTO TOTAL

PORCENTAJEACUMULADO


CUADRO 1.2. CRONOGRAMA DE AVANCE DE OBRA ALTERNATIVA 2 - GANTT



Loreto.

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47


J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO

Etapa de inversión

El Gobierno Central (Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento) cuenta con la

organización adecuada y con la experiencia para la gestión del proyecto en su etapa de

inversión, así como con los recursos para el financiamiento de las obras a ejecutarse,

provenientes del Programa de Agua Potable y Saneamiento de Amazonía Rural.

El Programa de Amazonía Rural del Viceministerio de Construcción y Saneamiento, tiene la

responsabilidad de la ejecución del programa, bajo la responsabilidad de la Unidad de

Desarrollo de Infraestructura (UDI), que es la encargada de formular estudios de pre inversión,

Expedientes Técnicos, dirigir, ejecutar, supervisar, evaluar, monitorear y liquidar técnica y

financiera los proyectos de inversión pública.



Loreto.

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48

Para la ejecución del proyecto se contará con los servicios de varias firmas contratistas de

reconocida trayectoria en obras de saneamiento, así como en supervisión de obras, para

asegurar que las operaciones financieras vayan dirigidas en un contexto de desarrollo para la

localidad, incluyendo educación sanitaria y capacitación para la administración, operación y

mantenimiento del servicio.

La gestión y ejecución del proyecto estará a cargo del Programa de Amazonía Rural, quienes

serán los responsables de la implementación del proyecto entre sus responsabilidades se

contemplarán las actividades de supervisión y aprobación de la elaboración del diseño

definitivo, licitación de las obras, la selección del contratista, aprobación de las valorizaciones

durante la ejecución de las obras y puesta en marcha de las instalaciones todas las actividades,

labor que será coordinada con los representantes de la Municipalidad Distrital.

Etapa de operación y mantenimiento

En el trabajo de campo se promovieron y difundieron la necesidad de contar con una Junta

Administradora de Servicios de Saneamiento y así elegir a los miembros de Consejo Directivo.

El propósito de la conformación o fortalecimiento de la JASS se direcciona básicamente a la

gestión y administración de los servicios de agua potable y disposición sanitaria de excretas, lo

cual garantizara la sostenibilidad del proyecto.

Financiamiento de la Inversión

El programa de Amazonia Rural participa con el financiamiento con el 100% del costo de la

infraestructura de los servicios de Agua y Saneamiento, por corresponder a sistemas a

rehabilitar

CUADRO 1.27. FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIÓN

DESCRIPCIÓN PNSR TOTAL

Obras de Agua Potable 872,873.34 872,873.34Obras de Saneamiento 1,251,726.04 1,251,726.04

TOTAL 2,124,599.38 2,124,599.38Porcentaje 100.00% 100.00%



Loreto.

48

49




Loreto.

49

50

K. MATRIZ DE MARCO LÓGICO

CUADRO 1.28. MARCO LÓGICO

RESUMEN DE OBJETIVOSINDICADORES Y METAS

SUPUESTONOMBRE DEL INDICADOR INDICADOR BASE INDICADOR META MEDIOS VERIFICABLES

FIN

Contribuir a mejorar el nivel y calidad de vida de la población del Centro Poblado Nuevo Milagro

El 100% de la población del centro poblado de Nuevo Milagro ha disminuido sus necesidades básicas insatisfechas (NBI) referente al servicio de agua y saneamiento

Porcentaje de familias con Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) de agua y saneamiento (100%)


Estadísticas del INEIEncuesta de hogaresPaneles fotográficos

PRO

POSI

TO Disminución de enfermedades de origen hídrico en el centro poblado de Nuevo Milagro

Al año 1: se habrá reducido los índices de morbilidad en un 30%.

Enfermedades infecciosas y parasitarias: 296casos


Evaluación ex post del proyecto.Reporte epidemiológico del establecimiento de la zona de intervención

Estabilidad económica del paísParticipación de los beneficiarios en todo el ciclo del proyecto

COM

PON

ENTE

S

Componente Nº 1:Adecuada Infraestructura de abastecimiento de agua potable

Número de nuevas conexiones de agua potable

Número de conexiones domiciliarias: 0 unidades

Al año 1: Se instalaran 51 conexiones intra domiciliarias y 3 conexiones para las instituciones educativas (Total 54conexiones).

Registro de avance físico y financiero.Informe de Valorización y Liquidación de Obras.Actas de Recepción de Obras.Informe de supervisión social de la ejecución y post ejecución del plan de capacitación.Registro de asistentes a los talleres de educación sanitaria

Exista voluntad política y administrativa de la unidad ejecutora.La infraestructura no es afectada por desastres naturales o provocados

Cobertura de agua domiciliariaFamilias que acceden al servicio de agua potable: 0%.

Al año 1: 100%

Componente Nº 2Adecuada Infraestructura de disposición sanitaria de excretas

Número de nuevas conexiones

Familias que disponen de un sistema de disposición sanitaria de excretas: 0 unidades

Al año 1: El 100% de las familias cuentan con UBS. Se instalaran 51 UBS domiciliarias, y 10 UBS para las instituciones educativas (Total 61 UBS).

Instalación del servicio de agua potable y disposición sanitaria de excretas del centro poblado de Nuevo Milagro, Distrito de San Juan Bautista, Provincia de Maynas

Región de Loreto.

50

51



Componente Nº 3Existencia de un programa de capacitación en educación sanitaria

Número de familias capacitadas

Porcentaje de familias capacitadas en educación sanitaria: 0%

Al año 1: 51 familias cuentan con adecuados hábitos y prácticas de higiene.

Componente Nº 4Buena capacidad técnica y de gestión de la JASS

Porcentaje de miembros de la JASS capacitadas

Porcentaje de los miembros de la JASS capacitados: 0%

Al año 1. El consejo directivo de la JASS ha logrado el 100% del cobro de la cuota familiar , cuenta con sus actas y libro de caja al día, gestiona la desinfección periódica del agua; realiza el mantenimiento preventivo de los sistemas proyectados al año 1.

ACTI

VIDA

DES

Componente Nº 1:ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE

EXPEDIENTE TÉCNICO CONCLUIDOOBRA DE AGUA POTABLE CONCLUIDA

Informe de la supervisión del proyecto.Registros contables de ejecución presupuestal del proyecto.Informes de valoración.Informe de liquidación de obras.Cuaderno de obras.Informe de recepción de equipos.Registro de asistencia de capacitación.

Aprobación de la población hacia el proyecto a ejecutarse.Financiamiento oportuno para la ejecución de las obras.Beneficiarios participan en la implementación del Proyecto.Población participa activamente en los talleres de Educación Sanitaria.

OBRAS PROVISIONALES EJECUCIÓN DE LAS OBRAS PROVISIONALES S/. 8,660.74

CAPTACIÓN DE POZO CONVENCIONAL CONSTRUCCIÓN DE 1 CAPTACIÓN TIPO POZO CONVENCIONAL

S/. 66,785.44

PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE CONVENCIONAL CONSTRUCCIÓN DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO S/. 105,930.84

LINEA DE IMPULSION HDPE DN 40mmINSTALACIÓN DE 1,135 M TUBERÍA S/. 92,294.30


Región de Loreto.

51

52



RESERVORIO ELEVADO DE 20.40 m3CONSTRUCCIÓN DE UN RESERVORIO DE 20.40 M3 S/. 76,978.66

LINEA DE ADUCCIÓNINSTALACIÓN DE 377 M TUBERÍA S/. 28,048.71

LINEAS DE DISTRIBUCION INSTALACIÓN DE 2,312 M TUBERÍA S/. 191,820.41

CONEXIONES DOMICILIARIAS INSTALACIÓN DE 54 CONEXIONES DE AGUA POTABLE S/. 37,913.82

MEDIDAS DE REDUCCION DE RIESGOS APLICACIÓN DE LAS MEDIDAS DE REDUCCION DE RIESGO S/. 21,341.78

MITIGACIÓN AMBIENTAL SAP MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS .MITIGACIÓN YMONITOREO AMBIENTAL,CONTINGENCIA. CIERRE Y ABANDONO DE OBRA

S/. 47,661.50

FLETE SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA Nº 2 FLETE TERRESTRE Y/O AEREO S/. 11,635.89

COMPONENTE Nº 2ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS

Expediente Técnico concluidoObra de saneamiento concluida

UBS COMPOSTERA VIVIENDA APOYADA (51 und)

CONSTRUCCION DE 51 UBS TIPO COMPOSTERAS PARA VIVIENDAS S/. 895,675.70

UBS COMPOSTERA COLECTIVA CONSTRUCCION DE 10 UBS TIPO COMPOSTERAS COLECTIVAS PARA LAS INSTITUCIONES

S/. 156,251.23


Región de Loreto.

52

53



MITIGACIÓN AMBIENTAL PARA CLAUSURA DE UBS EXISTENTES

MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS .MITIGACIÓN YMONITOREO AMBIENTAL,CONTINGENCIA. CIERRE Y ABANDONO DE OBRA

S/. 17,959.65

FLETE UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO FLETE TERRESTRE Y/O AEREO S/. 26,294.20

COMPONENTE Nº 3EXISTENCIA DE UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN EDUCACIÓN SANITARIA

51 familias son capacitadas en el adecuado uso del

agua, la higiene y la salud y en el mantenimiento de

las UBS

S/. 177,613.79

COMPONENTE Nº 4BUENA CAPACIDAD TÉCNICA Y DE GESTIÓN DE LA JASS

Los miembros de la JASS y del área técnica municipal

han sido capacitados en administración operación y

mantenimiento

S/. 82,997.96

ESTUDIO DEFINITIVO Desarrollo del estudio definitivo S/. 30,868.06

SUPERVISIÓN DE ESTUDIO Realización de la supervisión de estudio. S/. 13,263.20

SUPERVISIÓN DE OBRA Realización de la supervisión de Obra S/. 19,635.20

ESTUDIO AMBIENTAL Y GESTIÓN Realización del EIA S/. 14,968.30



Región de Loreto.

53

ASPECTOS GENERALES

55

2 ASPECTOS GENERALES2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN

NOMBRE DEL PIP

“INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DEL CENTRO POBLADO DE

NUEVO MILAGRO, DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA, PROVINCIA DE MAYNAS, REGION LORETO”.

LOCALIZACIÓN

El Distrito de San Juan Bautista se ubica en la Provincia de Maynas de la Región Loreto, y tiene una

extensión superficial de 3,078.43 kilómetros cuadrados aproximadamente, tiene una altitud de

106 msnm. El Distrito de San Juan Bautista fue creado mediante Ley Nº 27195, de fecha 05 – 11 –

99.

LÍMITES

Los límites del distrito están definidos por el artículo 6to. de la Ley No. 27195 en los términos

siguientes:

Por el Norte : Limita con los distritos de Alto Nanay e Iquitos.

Por el Este : Limita con el distrito de Belén

Por el Sur : Limita con el distrito de Fernando Lores y la Provincia de Loreto

Por el Oeste : Limita con la provincia de Loreto (Nauta)

COORDENADAS

COORDENADAS GEOGRÁFICAS:

Latitud Sur 3º 52ý4º14´

Longitud Oeste 73º 20ý73º30’



Loreto.

55

56

COORDENADAS UTM:

Coordenadas UTM 18S Datum WGS 84)

CÓDIGO UBIGEO:

Centro poblado : 1601130034

Distrito : 160113

Departamento : 16

En el siguiente mapa se presenta la localización del proyecto.



Loreto.

56

Este 680744.86

Norte 9565428.21

57

FIGURA 1.1. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO



Loreto.

57

DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO C.P. NUEVO MILAGRO

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2.2 INSTITUCIONALIDADA. IDENTIFICACIÓN DE LA UNIDAD FORMULADOR Y DE LAUNIDAD EJECUTORA

UNIDAD FORMULADORA

Nombre: Programa Amazonía Rural



Persona Responsable de Formular Consultora Artelia-EcoProjet (Responsable SNIP: Econ. Jorge Cerrón R. Email: [email protected]; RPM: # 950513007

Responsable de la U. Formuladora: Ing. Rocío Vera Bullón


Teléfono 4183800

Correo Electrónico [email protected]

UNIDAD EJECUTORA

Nombre: Programa de Agua Potable y Saneamiento para la Amazonía Rural



Órgano Técnico Responsable UGP – Amazônia Rural

Responsable Unidad Ejecutora: Ing. Víctor Sevilla Gildemeister


Teléfono 4183800

B. UNIDAD EJECUTORA PROPUESTA PARA LAEJECUCIÓNDELPIP

Se propone la ejecución del presente proyecto a la Unidad ejecutora: Programa de Agua y

Saneamiento para la Amazonia rural, que depende del Programa Nacional de Saneamiento Rural

en el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.



Loreto.

58



59

El Programa Nacional de Saneamiento Rural fue creado por DECRETOSUPREMONº002-2012-

VIVIENDA del 6 de Enero del año 2012, que dispone en las DISPOSICIONESCOMPLEMENTARIAS

FINALES: Segunda.- De los Programas y Proyectos de Saneamiento Rural .-Los Programas y

Proyectos de Saneamiento Rural del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, tales

como el Programa Nacional de Agua y Saneamiento Rural (PRONASAR), el Programa de

Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Agua y Saneamiento en Perú (PROCOES) y el

Programa de Agua Potable y Saneamiento para la Amazonía Rural, entre otros, pasarán a

formar parte del Programa Nacional de Saneamiento Rural creado por el presente dispositivo.

COMPETENCIAS Y FUNCIONES DE LA UNIDAD EJECUTORA PROPUESTA

En cuanto a las competencias, sus funciones y responsabilidades del Programa Nacional de

Saneamiento Rural, legalmente se establecen en el D.S. Nº002-2012-VIVIENDA, en el Artículo3.-

Objeto del Programa y líneas de intervención, inc. 3.1.-El Programa Nacional de Saneamiento

Rural, tiene por objeto mejorar la calidad, ampliar la cobertura y promover el uso sostenible de

los servicios de agua y saneamiento en las poblaciones rurales del país; inc. 3.2.-Las líneas de

intervención del Programa se orientan prioritariamente a lo siguiente:

a. Construcción, rehabilitación y/o ampliación de infraestructura de agua y saneamiento.

b. Implementación de soluciones tecnológicas no convencionales para el acceso al agua

potable.

c. Instalación de sistemas de disposición sanitaria de excretas.

d. Fortalecimiento de capacidades en los gobiernos regionales y locales, las organizaciones

comunales y la población, para la gestión, operación y mantenimiento de los servicios.

e. Fortalecimiento de capacidades en los gobiernos regionales y locales para la identificación,

formulación y ejecución de planes, programas y proyectos de inversión en saneamiento

rural.

f. Fortalecimiento de la educación sanitaria en la población beneficiaria.



Loreto.

59

60

ÓRGANO TECNICO DE LA ENTIDAD

El Órgano Técnico encargado de la ejecución del PIP Es competencia del Programa de Agua

Potable y Saneamiento para la Amazonía Rural, la ejecución específica del proyecto se realizara a

través de las Unidad de Gestión Regional de Loreto.

CAPACIDAD TECNICA Y OPERATIVA

Programa Nacional de Saneamiento Rural a través de la Unidad de Gestión Regional de Loreto,

tiene una eficiente capacidad operativa instalada ya que cuenta con personal profesional y

técnico con amplia experiencia y con especialización en la ejecución de obras infraestructura

rural de saneamiento en las cuencas y micro cuencas de su ámbito, lo que le permite ejecutar y

controlar eficientemente este tipo de trabajos, toda vez que hace varios años realizan este tipo de

intervenciones.

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

La fase de operación y mantenimiento del presente proyecto se realizara por la Junta

Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS) que tiene como objetivos el de administrar y

operar el sistema de agua potable, para el desarrollo y desenvolvimiento económicos del Centro

Poblado en el distrito. También participaran en la fase de operación y mantenimiento, Entidades

cooperantes y los beneficiarios.

La JASS es una Asociación que se encarga de la prestación de los servicios de saneamiento en los

centros poblados y comunidades rurales. Se llama servicios de saneamiento a los servicios de

agua potable, disposición de excretas (letrinas) y eliminación de basura (Decreto Ley Nº 26338,

Decreto Supremo Nº 24-94-PRES).

El Consejo Directivo de la JASS busca proteger y asegurar el uso de los recursos económicos y

materiales (dinero, bienes o equipos y materiales) para el funcionamiento y operatividad de los

servicios de saneamiento.



Loreto.

60

61

2.3 MARCO DE REFERENCIA2.3.1 ANTECEDENTES

El programa Nacional de Saneamiento Rural ( PNSR) se creó Mediante Decreto Supremo Nº 002-

2012-VIVIENDA del 07.01.2012, bajo el ámbito del Viceministerio de Construcción y Saneamiento,

Mediante el Informe Técnico Nº 033-2011-EF/63.0 del 03.08.2011, la DGPM-MEF otorga la

viabilidad al programa de inversión PROG-50-2009 Programa de Agua Potable y Saneamiento para

la Amazonia Rural, que comprende dos conglomerados:

- 009-2011-SNIP: Conglomerado de Agua Potable y Saneamiento para la Amazonia Rural –

Selva Baja (C-1)

- 010-2011-SNIP: Conglomerado de Agua Potable y Saneamiento para la Amazonia Rural- Selva

Alta y Ceja de Selva (C-2)

Posteriormente, se firmó el Contrato de Préstamo PE-P38 con el Gobierno de Japón a través de

JICA, el 30 de marzo de 2012, para el financiamiento de un Programa de Inversión destinado al

mejoramiento del abastecimiento de agua y saneamiento en localidades seleccionadas de la selva.

Mediante la Resolución Ministerial Nº 161-2012-VIVIENDA del 06.08.2012, se aprobaron los

“Criterios y Metodologías de Focalización de las intervenciones que el Programa Nacional de

Saneamiento Rural realice en los centros poblados rurales”, así como el “Listado de Centros

Poblados Rurales Focalizados donde intervendrá el Programa Nacional de Saneamiento Rural-

Periodo 2013”.

Mediante No. 003-2013/VIVIENDA/VMCS/UPPSE del 09.12.2013 se otorgó opinión favorable al

listado de localidades para las cuales se elaborarán los estudios de preinversión e inversión, en el

marco de la intervención focalizada de PNSR.

Por otro lado, mediante la Resolución Ministerial Nº 031-2013-VIVIENDA del 13.02.2013, se

aprueba el “Plan de Mediano Plazo: 2013-2016 del Programa Nacional de Saneamiento Rural”.



Loreto.

61

62

Con la finalidad de incrementar el acceso a los servicios de agua y saneamiento en el ámbito de la

Amazonía Rural, el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS) con el apoyo de la

Agencia de Cooperación Internacional del gobierno de Japón (JICA), formuló el Programa

denominado Agua Potable y Saneamiento para la Amazonía Rural, el cual ha sido declarado viable

por el Ministerio de Economía y Finanzas, con lo cual se da inicio a su ejecución.

El objetivo del Programa es implementar servicios sostenibles de agua y saneamiento a nivel

domiciliario en localidades cuya población se encuentre entre los 200 y 2000 habitantes de las

regiones de Amazonas, Loreto y San Martín.

De manera previa a la preparación de los perfiles, el Programa contrató consultores individuales

para levantar la información en las localidades de posible intervención del programa. A través de

visitas de campo a las localidades del ámbito del Programa y otras para posibles remplazo se

levantó información sobre aspectos socio-económicos, de infraestructura, condiciones de los

servicios de agua y saneamiento, así como las condiciones generales de la localidad. En el distrito

de San Juan Bautista se intervendrá en 20 localidades

Asimismo, esta consultoría verificó si cada una de las localidades visitadas, reunía las condiciones

de elegibilidad el Programa:

- Población entre 200 y 2000 habitantes.

- No pertenecer o estar dentro del ámbito de un Prestador de Servicios de Saneamiento que

no sea rural.

- No tener proyecto de inversión en cualquiera de sus fases-salvo que este no tenga

financiamiento.

- No haber tenido intervención en infraestructura de agua y saneamiento en los últimos 7

años.

La localidad de Nuevo Milagro objeto del presente proyecto de inversión pública es una de las

localidades incluidas en la intervención realizada por el Programa de Agua Potable y Saneamiento



Loreto.

62

63

para la Amazonía Rural en la visita que se realizó por dicho programa a las 26 localidades en el

distrito de San Juan Bautista.

La localidad de Nuevo Milagro se consideró que cumplía con las condiciones de elegibilidad del

programa.

2.3.2 PERTINENCIADEL PIP

Los Objetivos y Componentes del Proyecto se enmarcan dentro de los compromisos

internacionales asumidos por el Perú en lo referente al acceso al agua potable; Así mismo se

enmarca en los lineamientos de Política Sectorial - Funcional y en el Contexto Regional y Local,

cuyos detalles se presentan en los siguientes rubros:

2.3.2.1 COMPROMISOS INTERNACIONALES

NACIONES UNIDAS

OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO, INFORME DE 2013

Los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) han sido la herramienta más exitosa en la historia

para luchar contra la pobreza a nivel mundial.

Se han logrado avances significativos y sustanciales en muchos de los objetivos, incluyendo el de

reducir a la mitad la cantidad de personas que viven en condiciones de pobreza extrema y el

porcentaje de personas sin acceso sostenible a fuentes mejoradas de agua potable. El porcentaje

de habitantes de tugurios disminuyó significativamente. Se han realizado notables avances en la

lucha contra el paludismo y la tuberculosis. Hubo mejoras visibles en todas las áreas de la salud,

así como en la enseñanza primaria. Se espera que para el año 2015 es la fecha fijada para

alcanzar los Objetivos Del Milenio.

OBJETIVO 7: GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD DEL MEDIO AMBIENTE

Como Datos de interés se presenta que Desde 1990, más de 2.100 millones de personas han

tenido acceso a fuentes mejoradas de agua, y 1.900 millones de personas han contado con

instalaciones sanitarias mejoradas.



Loreto.

63

64

META 7.C: REDUCIR A LA MITAD, PARA EL AÑO 2015, EL PORCENTAJE DE PERSONAS SIN ACCESO

SOSTENIBLE AL AGUA POTABLE Y A SERVICIOS DE SANEAMIENTO BÁSICOS.

Entre 1990 y 2011, un promedio de más de 240.000 personas por día logró acceder a instalaciones

sanitarias mejoradas. Eso significa que muchas de ellas han nacido ya en hogares con inodoro, que

estaban conectados a redes de alcantarillado o en los que se construyó una letrina por primera

vez. A pesar de estos logros es necesario hacer avances más rápidos. Cumplir con la meta del

Objetivo de Desarrollo significará extender los servicios de saneamiento a aproximadamente

660.000 personas al día, todos los días, entre 2011 y 2015.

5° FORO MUNDIAL DEL AGUA

Como ya es tradición desde 1993, cada 22 de marzo se celebra el Día Mundial del Agua, día para

reconocer la importancia del vital líquido y generar conciencia sobre los diferentes problemas de

los recursos de agua dulce en el mundo.

El presente Foro el tema es "Shared Water-Shared Opportunities" (Recursos Hídricos

Compartidos-Oportunidades compartidas), mediante el que se busca resaltar el enfoque hacia los

recursos hídricos transfronterizos y, con ello, crear oportunidades de cooperación en materia de

la gestión de dichos recursos y entablar vínculos que ayuden a mejorar la confianza y

entendimiento entre países vecinos.

Los alcaldes y los representantes electos locales y regionales de diferentes países reunidos en

Estambul en marzo de 2009, adherimos al PACTO DE ESTAMBUL SOBRE EL AGUA con el fin de

desarrollar estrategias para la gestión del agua que permitan responder a los cambios globales.

La Declaración de Gobiernos Locales sobre el Agua, adoptada el 21 de marzo de 2006 en el Cuarto

Foro Mundial del Agua celebrado en México, destacó el rol y la responsabilidad de los gobiernos

locales y regionales en la gestión del agua y del saneamiento e invitó a los gobiernos nacionales a

desarrollar una colaboración más eficaz.



Loreto.

64

65

Reafirmamos aquí los compromisos previos y nuestra voluntad de liderar estrategias integradas

para la gestión del agua con el fin de “reducir las brechas sobre el agua”, fortalecer las

capacidades de nuestras ciudades y regiones para responder a las presiones externas y contribuir

al desarrollo sostenible.

2.3.2.2 LINEAMIENTOS DE POLÍTICA NACIONAL

Los objetivos del Proyecto son concordantes con los lineamientos de política Nacional y Sectorial,

así mismo, el proyecto responde a las políticas y los objetivos estratégicos del sector agua y

saneamiento, las mismas que se orientan a contribuir y ampliar la cobertura, así como mejorar la

calidad de los servicios de abastecimiento de agua potable y alcantarillado, lo que se presenta a

continuación.

CONSTITUCIÓN PERUANA

Incorpora los acuerdos internacionales al ordenamiento jurídico nacional mediante sus Artículos

3° y 55º, así como la Cuarta Disposición Final y Transitoria, donde se establece que las normas

relativas a los derechos y a las libertades que la Constitución reconoce se interpretan de

conformidad con la Declaración Universal de Derechos Humanos y con los tratados y acuerdos

internacionales sobre las mismas materias ratificados por el Perú. Esto otorga rango

constitucional, en nuestro ordenamiento jurídico2, a los tratados y acuerdos internacionales

sobre derechos humanos, de modo tal que pasan a formar parte del denominado bloque de

constitucionalidad. Lo señalado implica que la lectura de las normas constitucionales y legales

sobre derechos debe corresponderse coherentemente con las normas internacionales citadas.

ACUERDO NACIONAL

31. POLITICAS DE ESTADO DEL ACUERDO NACIONAL; DÉCIMONOVENAPOLÍTICADEESTADO:

Desarrollo sostenible y gestión ambiental



Loreto.

65

66

“g) promoverá y evaluará permanentemente el uso eficiente, la preservación y conservación del

suelo, subsuelo, agua y aire, evitando las externalidades ambientales negativas” (Pg. 17).

PLAN BICENTENARIO EL PERU HACIA EL 2021

EJE ESTRATÉGICO 2: OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS

2.8. OBJETIVOS, LINEAMIENTOS, PRIORIDADES, METAS, ACCIONES Y PROGRAMAS ESTRATÉGICOS

A. OBJETIVO NACIONAL: Igualdad de oportunidades y acceso universal a los servicios básicos

En este caso, el objetivo es lograr que todas las personas tengan igualdad de Oportunidades para

desarrollarse, lo que implica tener acceso a servicios básicos de calidad, en particular educación,

salud, agua y desagüe, electricidad, telecomunicaciones, vivienda y seguridad ciudadana. El

acceso universal a servicios de calidad y la seguridad alimentaria son esenciales para superar la

pobreza y garantizar la igualdad de oportunidades para todos.

B. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA

Servicios básicos y vivienda

1. Promover la inversión pública y privada para ampliar el acceso de la población a los servicios de

agua y desagüe,….” (Pg. 94)

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO NACIONAL - CEPLAN

4.6 EJE ESTRATÉGICO 6: RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE


Recursos naturales

9. Promover e incentivar la eficiencia en el uso del agua, bajo un enfoque de manejo integrado de

cuencas, mediante la inversión en infraestructura de almacenamiento, riego tecnificado y reuso

de aguas residuales tratadas (Pgs. 190 - 191).



Loreto.

66

67

2.3.2.3 LINEAMIENTOS DE POLÍTICA SECTORIAL - FUNCIONAL

MINISTERIO DE VIVIENDA CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO

Tiene como función principal formular, normar, dirigir, coordinar, ejecutar y supervisar la política

nacional y acciones del sector saneamiento.

LEY Nº 27792 LEY DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL MINISTERIO DE VIVIENDA,

CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO.

TÍTULO I: DISPOSICIONES GENERALES…..Artículo 2.- Competencia: El Ministerio de Vivienda,

Construcción y Saneamiento formula, aprueba, ejecuta y supervisa las políticas de alcance

nacional aplicables en materia de vivienda, urbanismo, construcción y saneamiento. A tal efecto,

dicta normas de alcance nacional y supervisa su cumplimiento.

PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL MULTIANUAL 2008 – 2015

Capítulo III: Objetivos, Estrategias y Acciones

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES

Objetivo General 4. Promover el acceso de la población a servicios de saneamiento de calidad

(Pg.69)

3.5 Lineamientos de políticas sub sectoriales

Objetivo II: Equidad y Justicia Social

Política de Estado:

Décima Tercera: Acceso universal a los servicios de salud y a la Seguridad social

c) Ampliará el acceso al agua potable y al saneamiento básico y controlará los principales

contaminantes ambientales (Pgs. 97 - 98).

PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL (PNSR)



Loreto.

67

68

Orientado a posibilitar el acceso de la población del ámbito rural, al agua y saneamiento de

calidad y sostenibles. Artículo 3.- Objeto del Programa y líneas de intervención, inc. 3.3 “El

Programa Nacional de Saneamiento Rural, sujeta sus intervenciones a los lineamientos de política

sectorial en materia de saneamiento rural, así como, a los instrumentos, metodologías y criterios

de focalización y articulación que establece el sector, con énfasis en la atención de las poblaciones

que presenten condiciones de mayor vulnerabilidad”.

2.3.2.4 LINEAMIENTOS DE POLÍTICA REGIONAL

El PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO 2008-2021, GOBIERNO REGIONAL DE LORETO.-

Tiene lineamientos de política de conservación y manejo de los recursos naturales y de los

servicios básicos, se puede apreciar en:

III. OBJETIVOS, ESTRATÉGIAS Y METAS REGIONALES AL 2021

3.1 Objetivos y Estrategias al 2021

Objetivo General Estratégico 03: Medio Ambiente

“Promover la conservación y uso sostenible de los recursos naturales y de la biodiversidad, con la

participación activa de la población y el adecuado ordenamiento territorial, saneamiento básico,

red de telecomunicaciones e infraestructura vial con prioridad en zonas rurales de la región”.

IV. POLITICAS DE DESARROLLO REGIONAL

El desarrollo de la Región Loreto, debe viabilizarse, en el marco de las políticas de desarrollo, que

a continuación se describen:

4.1 Lineamientos de Política de Desarrollo Regional

C. POLÍTICAS DE EXTENSIÓN TECNOLÓGICA, MEDIO AMBIENTALES Y COMPETITIVIDAD:

a) Promover la conservación de la biodiversidad y el uso sostenible de los recursos naturales.



Loreto.

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69

2.3.2.5 LINEAMIENTOS DE POLÍTICA MUNICIPAL LOCAL

La Municipalidad Distrital de San Juan Bautista, siguiendo los objetivos institucionales de acuerdo

a la Ley Organiza de Municipalidades, cuya competencia es proveer los servicios de agua potable y

saneamiento a los Centros Poblados rurales que se encuentran en su jurisdicción. Asi mismo, en

su PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO 2006 – 2015, establece los siguientes

lineamientos de política:

2.1.4 Vivienda, 2.1.4.1 Agua potable y Desagüe

La cobertura del servicio de agua potable a la fecha es de 45.9%, lo cual corresponde a la zona

urbana y periurbana del distrito.

La zona rural del distrito es la menos atendida. Cuentan con este servicio las comunidades de:

Santo Tomás, 13 de Febrero y Santa Clara. La población conjunta de estas tres comunidades

representan el 41.6 % de la población rural del distrito. El restante 58.4 % está conformado por

poblaciones dispersas asentadas en pequeñas comunidades a lo largo de las cuencas del Itaya, del

Nanay; y del eje carretero Iquitos Nauta.

En lo respecta al servicio de desagüe, la cobertura de servicio a la fecha es del 31.35 % de la zona

urbana y periurbana.

“ARTICULACION DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS, PROGRAMAS, PROYECTOS Y RESPONSABLES DEL

PDDLC 2006-2015: OBJETIVOS ESTRATEGICOS:

Mejorar las condiciones de vida de la población del distrito.

PROGRAMAS: PROGRAMA DE INFRAESTRUCTRA SOCIAL

PROYECTOS: Acceso a servicios de agua segura y saneamiento.”

CUADRO 1.29. MATRIZ DE LINEAMIENTOS DE POLÍTICA DEL SECTOR SANEAMIENTO Y PERTINENCIA DEL PROYECTO

INSTRUMENTOS DE GESTION LINEAMIENTO ASOCIADO



Loreto.

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70

A) Política sectorial a nivel internacional

1. OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO

Objetivo 7: Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente.

META 7.C: Reducir a la mitad, para 2015, el porcentaje de personas sin acceso sostenible al agua potable y a servicios de saneamiento Básicos.

2. FORO MUNDIAL DEL AGUA

QUINTO FORO PACTO DE ESTAMBUL SOBRE EL AGUA

Los alcaldes y los representantes electos locales y regionales de diferentes países reunidos en Estambul en marzo de 2009, adherimos al PACTO DE ESTAMBUL SOBRE EL AGUA con el fin de desarrollar estrategias para la gestión del agua

CUARTO FORO MUNDIAL DEL AGUA MEXICO

El rol y la responsabilidad de los Gobiernos Locales y Regionales en la gestión del agua y del saneamiento e invitó a los gobiernos nacionales a desarrollar una colaboración más eficaz.

B) Política sectorial a nivel nacional

1. ACUERDO NACIONAL

DÉCIMO NOVENA POLÍTICA DE ESTADO: Desarrollo sostenible y gestión ambiental

g) promoverá y evaluará permanentemente el uso eficiente, la preservación y conservación del suelo, subsuelo, agua y aire…"

2. PLAN BICENTENARIO EL PERU HACIA EL 2021

A. OBJETIVO NACIONAL: Igualdad de oportunidades y acceso universal a los servicios básicos


Servicios básicos y vivienda

1. Promover la inversión pública y privada para ampliar el acceso de la población a los servicios de agua y desagüe,….”

C) Política Sectorial del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento

1. PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL MULTIANUAL 2008 – 2015

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES 3.5 Lineamientos de políticas sub sectoriales

Objetivo General 4. Promover el acceso de la población a servicios de saneamiento de calidad

Política de Estado: Décima Tercera: Acceso universal a los servicios de salud y a la Seguridad social

c) Ampliará el acceso al agua potable y al saneamiento básico y controlará los principales contaminantes ambientales

2. PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL

OBJETIVO GENERAL Art.9.- Líneas de intervención del PNSR

El PNSR tiene como objetivo general mejorar la calidad, ampliar la cobertura y

a) Construcción, rehabilitación y/o ampliación de infraestructura de agua y saneamiento



Loreto.

70

71

promover el uso sostenible de los servicios de agua y saneamiento en las poblaciones rurales del país.

2.3.2.6 NORMAS LEGALES

- Ley Nº 29338.- Ley de Recursos Hídricos.- los artículos 35 a 40 de la Ley norman las

características, uso y acceso poblacional a los servicios de agua potable, El artículo 40 es el

que concreta el derecho al agua potable: Artículo 40º.- Acceso de la población a las redes de

agua potable.- El Estado garantiza a todas las personas el derecho de acceso a los servicios de

agua potable, en cantidad suficiente y en condiciones de seguridad y calidad para satisfacer

necesidades personales y domésticas.

- D.S. Nº 031-2010-SA Reglamento de la Calidad del Agua para Consumo Humano.

- Ley 26338 - Ley General de Servicios de Saneamiento.

- Decreto Supremo Nº 023-2005-VIVIENDA - T.U.O. Reglamento de la Ley General de Servicios

de Saneamiento.

- Decreto Supremo Nº 021-2009-VIVIENDA - Aprueban Valores Máximos Admisibles (VMA) de

las descargas de aguas residuales no domesticas en el sistema de alcantarillado sanitario.

- Resolución Ministerial Nº 205-2010-VIVIENDA- Aprueban Modelo de Estatuto para el

funcionamiento de las Organizaciones Comunales que prestan los servicios de saneamiento

en los Centros Poblados Rurales y el Modelo de Reglamento de Prestación de los Servicios de

Saneamiento.

- Resolución Ministerial Nº 207-2010-VIVIENDA- Aprueban los “Lineamientos para la

Regulación de los Servicios de Saneamiento en los Centro Poblados del Ámbito Rural”, la

“Guía para la Elaboración del Plan Operativo Anual y Presupuesto Anual”, y el

“Procedimiento para el Cálculo de la Cuota Familiar.



Loreto.

71

72

- Decreto Supremo N° 007-2006-VIVIENDA- Aprueban el “Plan Nacional de Saneamiento 2006 -

2015”, Resolución Ministerial Nº 154-2006-VIVIENDA.

- Decreto Supremo Nº 006-2007-VIVIENDA - Crean programa “Agua Para Todos”,

- DecretoSupremoNº002-2012-VIVIENDA.- Crean el Programa Nacional de Saneamiento Rural

(Pronasar) en el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento

- Ley N° 29061.Ley que crea el Fondo de Inversión Social de Saneamiento (INVERSAN).

- D.S. N° 031-2007-VIVIENDA Reglamento del Fondo de Inversión de Saneamiento (INVERSAN).

- Ley N° 28611, Ley General del Ambiente.

- Ley N° 28245, Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental.

- Decreto Supremo N° 023-2009-MINAM, aprueban disposiciones para la implementación de

los Estándares Nacionales de Calidad Ambiental (ECA) para Agua.

- Ley Nº 27446 Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA), aprobado

por decreto supremo Nº019-2009- MINAM.

- Decreto Supremo N° 011-2006-VIVIENDA, Norma Técnica del Reglamento Nacional de

Edificaciones. Especialmente las referidas a Obras Sanitarias: OS.010 a OS.100.

- Ley Nº 28296 Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación y normas modificatorias y

complementarias que sean aplicables.

- Ley Nº 26834 Ley General de Áreas Naturales Protegidas.

- Ley Nº 27293 Ley que crea el SNIP (Actualizada), modificada por las Leyes N° 28522 (25 de

mayo de 2005), 28802 (21 de Julio de 2006), por el D.Leg. N° 1005 (03 de Mayo de 2008)

y 1091 (21 de Junio de 2008)

- Reglamento del SNIP (Actualizada) .- Aprobado con D.S. Nº 102-2007-EF En vigencia desde el

02 Agosto de 2007 y Modificado por DS N° 038-2009-EF



Loreto.

72

https://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/normas/normasv/snip/DS038_2009EF.pdf

https://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/normas/normasv/snip/DL1091-2009pertinente-2009.pdf

https://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/normas/normasv/snip/DL_1005.pdf

https://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/normas/normasv/snip/ley_28802.pdf

https://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/normas/normasv/snip/ley_28522.pdf

https://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/normas/normasv/snip/1.LeySNIP_ActualizadaAgosto2011.pdf

73

- Directiva General del SNIP - Directiva Nº 001-2011-EF/68.01.- aprobado con R.D. Nº 003-

2011-EF/68.01 Modificada por: R.D. Nº 002-2011-EF/63.01 (23 de julio de 2011), R.D. N°

003-2012-EF/63.01 (23 de mayo de 2012), R.D. N° 008-2012-EF/63.01 (13 de diciembre de

2012), R.D. Nº 003-2013-EF/63.01 (2 de mayo de 2013), R.D. N° 004-2013-EF/63.01 (7 de julio

de 2013), R.D. N° 005-2013-EF/63.01 (27 de julio de 2013), R.D. Nº 008-2013-EF/63.01 (31 de

octubre de 2013) y R.D. Nº 005-2014-EF/63.01 (20 de mayo 2014).

- R.D. N° 001-2010-EF/68.01.- Aprueba instrumentos metodológicos para la evaluación de las

declaratorias de viabilidad otorgadas en el Marco del Sistema Nacional de Inversión Pública.

- Ley N° 27867.- Ley Orgánica de Gobiernos Regionales

- Ley Nº 29972: Ley Orgánica de las Municipalidades.

- Otras Normas Legales vigentes en el Perú y aplicables al Proyecto.

2.3.2.7 ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA

En concordancia con elAnexoSNIP01“Clasificador Funcional Programático” y con el Anexo SNIP 04:

“Clasificador de Responsabilidad Funcional del SNIP”, corresponde la siguiente Cadena Funcional

Programática:

Función 18 SANEAMIENTO

División Funcional 040 SANEAMIENTO

Grupo Funcional 0089 SANEAMIENTO RURAL

Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04) VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

FUNCIÓN 18: Saneamiento

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a garantizar el

abastecimiento de agua potable, la implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y

pluvial.Instalación del servicio de agua potable y disposición sanitaria de excretas del centro


Loreto.

73

http://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/anexos/new_direc/v12/Anexo_SNIP_04_Clasificador_de_Respon_abilidad_Funcional_del_SNIP_marzo2012.pdf

https://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_docman&task=doc_download&gid=7297&Itemid=101651&lang=es

https://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/normas/normasv/snip/2014/RD-005-2014-EF-Modificaci-del-Art.-21-Directiva-SNIP.pdf

https://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/normas/normasv/snip/a2013/RD_008-2013_aprueba_Anexo_SNIP_05_MODIFICAN_ANEXO_DE_LA%20_IRECTIVA_GENERAL_DEL_SNIP.pdf

https://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/normas/normasv/snip/a2013/RD-005-2013-EF-63-01-Aprueba-CME-21.pdf

https://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/normas/normasv/snip/a2013/RD-004-2013-EF-63-01-Aprueba-CME-18-19-20-Anexo-SNIP-09_Ev-ExPost-(con-f....pdf

https://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/instrumentos_metod/RD-003-2013-EF.pdf

https://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/normas/normasv/snip/a2012/dic/RD-008-2012-EF63-Aprueba-contenidos-Minimos-para-Programas-y-PIP-(inc-RD-004-2013-EF)_v.pdf

https://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/normas/normasv/snip/a2012/dic/RD_N%20003-2012_Disp_Especiales_PIP.pdf

https://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/normas/normasv/snip/a2012/dic/RD_N%20003-2012_Disp_Especiales_PIP.pdf

https://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/normas/normasv/snip/RD002_2011_EF_ApruebaGuiasMetod_Anexo25_SNIP_FedeErratas.pdf

https://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/normas/normasv/snip/2014/3.b.2-Directiva-General-del-SNIP-2011-actualizada-mayo-2014-(concordada-con-RD-005-2014-EF).pdf

https://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/normas/normasv/snip/2014/3.b.2-Directiva-General-del-SNIP-2011-actualizada-mayo-2014-(concordada-con-RD-005-2014-EF).pdf

74

DIVISIÓN FUNCIONAL 040: Saneamiento

Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementación y

mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, así como para la mejora de las condiciones

sanitarias de la población. Comprende el planeamiento, promoción y desarrollo de las entidades

prestadoras de servicios de saneamiento.

GRUPO FUNCIONAL 0089: Saneamiento rural

Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción, operación y mantenimiento de

sistemas de abastecimiento de agua potable, instalaciones para disposición de excretas,

alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, desagüe pluvial, control de la calidad del agua y

control de focos de contaminación ambiental en las zonas rurales.



Loreto.

74

75

3 IDENTIFICACION

3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACION ACTUAL3.1.1 EL ÁREA DE INFLUENCIA Y ÁREA DE ESTUDIO

Para la definición del Área de Estudio y el Área de Influencia del Proyecto se han utilizado los

conceptos metodológicos y la normatividad establecidos por el SNIP: en el documento:

“Saneamiento Básico Guía para la formulación de proyectos de inversión exitosos”, se define: “(d)

el área de estudio, que en este caso comprende el área de influencia y el área donde se ubican

los componentes del sistema1.”; En el Anexo SNIP de la Resolución Directoral N°

003-2013-EF/63.01, se le define como: “a)Definición del área de estudio: se determinará el área

donde se ubica la población demandante y las UP (Unidades Productoras del servicio) a través de

las cuales se provee del servicio sobre el cual se propone intervenir con el PIP. Cuando se trate

de un PIP que articula intervenciones sobre la base de un recurso, se considerará además el

área donde se localiza éste.

En el gráfico siguiente se muestra la definición del área de estudio, considerando a la población

demandante del servicio y las UP a las que puede acceder; en este caso ha definido que se

estudiará la prestación del servicio Y en un distrito; se identifica que el servicio Y se provee en 4

zonas de éste, a través de las UP A, B, C, D, E y F, definiéndose así el área de estudio”.2

1 “Saneamiento Básico Guía para la formulación de proyectos de inversión exitosos”; Mef, DGPI, Pg. 19.2Anexo SNIP de la Resolución Directoral N° 003-2013-EF/63.01: “Artículo 3°.- Aprobación de Lineamientos Básicos para la formulación de Proyectos de Inversión Pública con enfoque territorial: Lineamientos Básicos paralaformulación de Proyectos deInversión Pública con EnfoqueTerritorial”, pg. 1.



Loreto.

75

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FIGURA 1.1. AREA DE ESTUDIO EN UN PROYECTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

Fuente: Anexo SNIP de la Resolución Directoral N° 003-2013-EF/63.01. “Artículo 3°.- Aprobación de Lineamientos Básicos para la formulación de Proyectos de Inversión Pública con Enfoque Territorial”, pg. 2.

El área de influencia considerará la localidad a intervenir y la población afectada por el

problema3.

Con los conceptos metodológicos y normativos que se han expuesto se define como el área de

estudio al Distrito de San juan Bautista y el área de Influencia del Proyecto está constituido por el

Centro Poblado de Nuevo Milagro, tal como se presenta en el siguiente gráfico.

3 AnexoCME21: Contenidos Mínimos Específicos de Estudios de Preinversión a nivel de Perfil de Proyectos de Inversión Pública de Saneamiento Rural. Pg. 2.



Loreto.

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FIGURA 1.2. AREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Fuente: Elaboración Propia, Equipo Técnico ARTELIA – ECOPROJET.

Los contenidos y análisis en detalle de los contenidos del Area de Estudio y del área de Influencia

se han basado en los siguientes instrumentos metodológicos del SNIP:

“Pautas para la Identificación, formulación y evaluación social de proyectos de inversión pública a

nivel de perfil”, Mef, Usaid, Prodes, Giz, Pg. 20 – 23;

“Saneamiento Básico Guía para la formulación de proyectos de inversión exitosos”; Mef, DGPI, Pg.

15 – 23;

ANEXO SNIP 05: Contenido Mínimo general del Estudio de Preinversión a nivel de Perfil de un

Proyecto de Inversión Pública; Pgs. 1 – 2;

Anexo SNIP de la Resolución Directoral N° 003-2013-EF/63.01: “Artículo 3°.- Aprobación de

Lineamientos Básicos para la formulación de Proyectos de Inversión Pública con enfoque

territorial: Lineamientos Básicos para la formulación de Proyectos de Inversión Pública con

Enfoque Territorial”, pg. 1 – 3;



Loreto.

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Anexo CME 21: Contenidos Mínimos Específicos de Estudios de Preinversión a nivel de Perfil de

Proyectos de Inversión Pública de Saneamiento Rural. Pgs. 2 – 3

El desarrollo de este capítulo ha incluido dos estrategias de recolección de información: una

cualitativa y otra cuantitativa, contemplando la revisión de fuentes secundarias para conocer el

contexto actual de la localidad a intervenir y la recolección de información de fuente primaria,

mediante encuesta, para conocer el estado inicial delos indicadores del proyecto, aplicando a

una muestra aleatoria de la población, agregando datos de entrevistas a autoridades locales,

líderes comunales y miembros de las JASS, información que se presenta en el documento.

El estudio fijó unos objetivos, metodología y los instrumentos utilizados para el recojo de la

información, en la segunda parte, se presentan los resultados del estudio referidos a la población,

vivienda, abastecimiento de agua, saneamiento, higiene personal, cuidado de la salud y las,

prácticas sanitarias de las familias respecto al agua y saneamiento, actividades económicas,

organización y medios de comunicación; la cuarta parte muestra las capacidades a nivel de

conocimiento de la JASS en operación, administración y mantenimiento del sistema y finalmente,

finalmente del diagnóstico de los involucrados al proyecto de implementación del sistema de

agua potable y saneamiento básico se presentan las conclusiones extraídas de esta primera fase

de intervención.

3.1.1.1 AMBITO DEL AREA DE ESTUDIO

Con los conceptos metodológicos y normativos expuestos en el punto anterior, se define como el

ámbito del área de estudio del Proyecto al Distrito de San juan Bautista. es uno de los trece

distritos de la provincia de Maynas en la Región Loreto, comprende una parte del área geográfica

del Cercado urbano de la Ciudad de Iquitos y también tiene una extensión geográfica rural en el

que se encuentran los Centros Poblados, Anexos y Comunidades.



Loreto.

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FIGURA 1.3. AMBITO DEL AREA DE ESTUDIO

Fuente: Imagen satelital Google earth

Fuente: Elaboración Propia, Equipo Técnico ARTELIA – ECOPROJET,

En base a Imagen satelital Google Earth.

3.1.1.1 UBICACIÓN DEL ÁREADEESTUDIO

El Distrito de San Juan Bautista se ubica al Sur-Oeste del Distrito de Iquitos en la Provincia de

Maynas, Región Loreto, Se ubica meridianos 3º52ý 4º14´de Latitud Sur y entre 73º20´ y 73º30´

de Longitud Oeste, a 106msnm.

Su código de ubicación geográfica es 160113 y tiene una extensión superficial de 3,078.43

kilómetros cuadrados aproximadamente.



Loreto.

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FIGURA 1.4. UBICACION DEL DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA REGION LORETO PROVINCIA DE MAYNAS

Fuente: Elaboración Propia, Equipo Técnico ARTELIA – ECOPROJET

En la actualidad el Distrito de San Juan Bautista cuenta con 105 Asentamientos Humanos

distribuidos en las Zonas Urbanas y Peri urbanas del distrito de San Juan Bautista.

En el ámbito rural cuenta con 79 centros poblados distribuidos de la siguiente manera: 29 en la

Cuenca del río Itaya, 13 en la Cuenca del río Nanay y 37 en la Carretera Iquitos Nauta. El Centro

Poblado Nuevo Milagro se encuentra en este último grupo, tal como se puede apreciar en el

siguiente cuadro.

CUADRO 1.30. CENTROS POBLADOS EN LA CARRETERA IQUITOS – NAUTA

N° Caserío / Ubicación Agente Municipal Fecha de creación

1 Centro Poblado Quistococha Km. 5,5 Augusto Huayunga Pacaya 27-abr-09

2 12 de Diciembre Julio Manuyama Majano 12-dic-06



Loreto.

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3 Centro Poblado Cruz Del Sur Km. 8,5 Leoncio Peña Silva 13-mar-87

4 Centro Poblado Peña Negra Km. 10,5 WillysHilter Vela Laulate 26-oct-51

5 Centro Poblado El Varillal Km. 14 Carlos Americo Pereyra Agreda 30-abr-51

6 Centro Poblado Moralillo Km. 16 Manuel VasquezTulumba 24-jun-27

7 Centro Poblado Nuevo Milagro Km. 21 Alberto Canaquiri Vaquero 17-ago-96

8 Villa Del Buen Pastor Km. 21 Esteban DavilaDoli 02-sep-77

9 3 de Octubre Km. 21 Jose Reyes Amasifuen Portocarrero 03-oct-75

10 Nueva Esperanza Km. 22 Belisario Vásquez Mori 09-ene-00

11 San José Km. 22 Eveneses Ruiz Silvano 04-abr-97

12 El Dorado Km. 25 Alejandro Manuyama Silvano 12-oct-87

13 Centro Poblado 13 de Febrero Km. 32 Roberto Henrry Suarez Inuma 13-feb-87

14 24 de Junio Km. 32 Genmer Emilio Valles Flores 24-jun-90

15 Angel Cárdenas Haya Km. 35 CleverDiazAguinda 26-jul-87

16 Paujil I Zona Km. 35,5 Waldemar Vergel Vela 24-jun-87

17 Paujil II Zona Km. 35,5 JharryFernandezDiaz 07-jun-90

18 Angel Cárdenas II Zona Km. 38 Jorge Amaringo Soria 05-jun-95

19 Nuevo Horizonte Km. 38,5 Gabriel Mattos Indama 19-ene-99

20 Yarana Yuto Km. 38,5 Armando CumapaOblitis 17-oct-91

21 Ex_Petroleros Km. 41 Magno Dupa Gómez 15-feb-98

22 Ex_Petroleros II Zona Km. 41 Victor Rivadeneira Ramos 10-oct-93

23 San Juan de Pintuyacu Km. 41 José PervisMelendezOcmin 24-jun-01

24 24 de Octubre Km. 41 Jake Daniel Gonzales Yndama 24-oct-00

25 1ro. De Mayo Km. 41 Zoila Rosa PashanastePaima 01-may-94

26 Centro Poblado San Lucas Km. 42 Edmundo HuiñapiHuazanga 12-nov-91



Loreto.

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27 10 de Octubre Km. 44. Alfonso PuaApuela 10-oct-93

28 11 de Agosto Km. 46 HernanSinacay Pacaya 11-ago-05

29 Nuevo Triunfo Km. 46,5 Zaida Tapayuri Zuta 01-may-03

30 El Triunfo Km. 48 JoseDoruin Pacaya Lavinto 26-nov-01

31 10 de Octubre II Zona Km. 48 Mario Acosta Reategui 05-dic-01

32 El Huambe Km. 50 Egner Lorenzo Mendoza Arista 25-jun-93

33 San Martín II Zona Km. 50 + 720 León Icomena Pacaya

34 Habana Km. 54 César SiquihuaAndi 17-ago-87

35 Centro Poblado 12 de Abril Km. 56 Max MurayariAjón 12-abr-90

36 Centro Poblado Cahuide Km. 57 Carlos Ramírez Murayari 12-oct-65

37 Nuevo San Juan Km. 70,5 EdwarWilber Vela Huancho 07-mar-01

Fuente: Municipalidad Distrital de San Juan Bautista Plan de Desarrollo Local Concertado 2006 – 2015, revisado y actualizado, setiembre 2009; Anexo N° 02

3.1.1.2 POBLACION DISTRITAL

Según el Censo de Población y Vivienda del 2007, la población del distrito de San Juan Bautista es

de 102,076 habitantes, de los cuales la población urbana es de 88,194 habitantes (86%); y la

población rural es de 13,882 habitantes (14%), los detalles se presentan en el siguiente cuadro.

CUADRO 1.31. POBLACIÓN DISTRITAL POR EDADES, URBANA, RURAL

Edad en grupos quinquenales

Tipo de áreaTotal

Urbano Rural De 0 a 4 años 11,780 2,101 13,881 De 5 a 9 años 9,620 1,626 11,246 De 10 a 14 años 10,411 1,700 12,111 De 15 a 19 años 10,824 1,507 12,331 De 20 a 24 años 8,765 1,245 10,010



Loreto.

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Tipo de áreaTotal

Urbano Rural De 25 a 29 años 7,037 985 8,022 De 30 a 34 años 6,088 800 6,888 De 35 a 39 años 5,509 782 6,291 De 40 a 44 años 5,075 674 5,749 De 45 a 49 años 4,033 619 4,652 De 50 a 54 años 2,926 485 3,411 De 55 a 59 años 2,158 401 2,559 De 60 a 64 años 1,319 329 1,648 De 65 a 69 años 1,008 252 1,260 De 70 a 74 años 676 169 845 De 75 a 79 años 522 133 655 De 80 a 84 años 246 49 295 De 85 a 89 años 140 19 159 De 90 a 94 años 40 5 45 De 95 a 99 años 17 1 18

Total 88,194 13,882 102,076Fuente: INEI, Censos Nacionales 2007, XI de Población y VI de Vivienda

En apenas veinte años, el incremento poblacional en el distrito has ido explosivo: de 36,830

habitantes en 1988, ha pasado a 102,076 en el 2007. Según el censo del año 2007, la tasa de

crecimiento poblacional en el distrito es de 1.53% anual.

3.1.1.3 DINÁMICAS DE USO Y OCUPACIÓN DEL TERRITORIO

En las últimas décadas del siglo XIX los Borjeños migraron desde el río Marañón y se establecieron

a orillas del Amazonas, formando el caserío de Punchana. Otros grupos de los Borjeños venido

desde el río Huallaga se establecieron en la zona conocida como Guayabamba. Desde los primeros

años del siglo XX en el mencionado lugar se asentaron nativos provenientes de diversas cuencas y

subcuencas amazónicas.



Loreto.

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84

Con el paso del tiempo, el número de familias con terreno en el área del Distrito fue

incrementándose, San Juan fue creciendo, y entonces, una norma legal le dio la categoría de

Comunidad Campesina.

En la década de los 70 y parte de los 80, las invasiones de los terrenos aledaños a la vía que

conduce al aeropuerto y la carretera que conduce a Nauta, dieron origen a los pueblos jóvenes

tales como Secada Vignetta, Aeropuerto, MankoKali, San Roque, América, El Castañal, Anita

Cabrera, Primavera, Modelo, Las Colinas y más recientemente Villa Disnarda y Moronacocha.

En la medida que esta zona fue creciendo debido a que constituye la zona de expansión de toda

esta metrópoli, los líderes y lideresas locales asumieron la iniciativa de gestionar su constitución

como distrito. Es así, que luego de todas las gestiones realizadas, el 05 de Noviembre de 1999 se

creó el distrito de San Juan Bautista, con Ley Nº 27195.

3.1.1.4 ACCESOS

El Distrito de San Juan Bautista, al igual que las Provincias y Distritos de la Región Loreto tienen

accesos mediante el sistema multimodal: la vía aérea, fluvial y carretero:

Sistema de transporte aéreo, cuenta con importante infraestructura aeroportuaria, el

Aeropuerto: Francisco Secada Vigneta, ubicado en la Ciudad de Iquitos, construida en el año 1972,

está considerado como Aeropuerto Internacional.

Sistema de transporte Fluvial en la Región Loreto, en el Perú posee más de 8,200 Kilómetros de

Vías navegables en los más de 14 ríos, afluentes principales y afluentes secundarios, que

posibilitaría el desarrollo del Transporte Fluvial Comercial, modo por el cual se realiza más del

90% del Transporte de Pasajeros y Carga, es decir constituye el Principal medio de transporte; en

la región; sin embargo los costos del Transporte Fluvial son relativamente altos, sin las

condiciones adecuadas, pues no existe un tráfico organizado y permanente que interconecte a las

localidades ribereñas para facilitar la integración y desarrollo socioeconómico de las poblaciones



Loreto.

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85

Sistema de Transporte Carretero se limita a las uniones entre pueblos cercanos de tipo Vecinal,

para el Caso de la Provincia de Maynas esta tiene categoría Departamental al unirse con la

Provincia de Loreto a través de la Carretera Iquitos-Nauta de 97 Km. De Longitud.

MEDIOS DE TRANSPORTE

El servicio de transporte aéreo tiene carácter de importancia nacional, tanto para carga y

pasajeros con una frecuencia de diaria de 6 vuelos, realizadas entre las rutas: Iquitos- Lima;

Iquitos-Pucallpa Lima; Iquitos-Tarapoto-Lima, operadas por cuatro empresas importantes en el

oriente del Perú, cuyos enlaces con las carreteras, los hace más atractivos para su desarrollo,

conformando parte integral de los corredores que nos unirán internacionalmente con los países

vecinos y permitan al Perú, una salida hacia el Océano Atlántico. Por el momento se puede

garantizar una navegación sin problemas en los ríos Amazonas y Ucayali, para el transporte de

unidades de carga, así como en los ríos Marañón, Napo y Huallaga; a pesar que en los ríos de la

amazonía hay épocas de vaciante que influyen en la navegación normal de las Embarcaciones.

Por otra parte, en el transporte fluvial los ríos presentan en su morfología grandes meandros y

malos pasos, por lo que constantemente deberá realizarse inspecciones a favor de la navegación y

estudios en las partes altas de estos ríos, se debe efectuar especialmente en el río Marañón, entre

las localidad de Saramiriza y su confluencia con el río Huallaga y de allí al río Amazonas.

El sistema vial terrestre con que cuenta el distrito está constituido por la Carretera Iquitos-Nauta,

asfaltada en todos sus 96.5 kilómetros de recorrido, proyectada como una posibilidad de gran

potencial en el corredor económico, el mismo que está integrada por la Avenida “Abelardo

Quiñónez” que discurre su eje carretero por toda la zona urbana, además de la Avenida “La

Participación”, ambas completamente asfaltadas.

3.1.1.5 CARACTERÍSTICAS FÍSICAS

En la ciudad de Iquitos y sus Distritos los sedimentos predominantes son arena fina y arcilla. No se

observa en la zona afloramientos rocosos, ni sedimentos del tipo de agregados gruesos. En la



Loreto.

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secuencia estratigráfica de la región se reconoce que los estratos se adelgazan y aumentan de

potencia y los entrecruzamientos son frecuentes. Estas manifestaciones en los estratos muestran

oscilaciones de un ambiente continental inestable, donde las oscilaciones han sido variables y el

relieve deposicional algo irregular.

La estratigrafía de la zona de Iquitos ha sido estudiada en detalle por Ruegg y Rozenzweig entre

1946 y1948. En el año 1967, Martínez Vargas realizó investigaciones de los sedimentos de Iquitos.

En el Distrito de San Juan los sondajes explorados se alcanzaron profundidades de 4 a 7 metros.

En la distribución de suelos del sector San Juan4, se aprecia que de las muestras analizadas, el 56%

son arcillas, el 41% son arenas y un 3% contienen materia orgánica. El 25% de las arcillas son de

alta plasticidad, clasificadas como CH y el 31% de las arcillas son de mediana plasticidad

clasificadas como CL. El 26% corresponde a arenas de baja plasticidad a no plásticas, clasificadas

con SC, SM y SP-SM; el 15% restante corresponde a arenas clasificadas como SP.

GEOGRÁFICA

El geógrafo peruano Javier Pulgar Vidal lo clasifica en cuatro sub-regiones o pisos, de la siguiente

manera: a) Sub-región de Restingas, Tahuampas y Bajos, de 80 a 120 msnm, comprendiendo la

parte más baja. b) Sub-región de Alturas, de 120 a 180 msnm., conformado por terrazas y colinas

bajas inundables con las grandes crecientes de los ríos. c) Sub-región de los Altos, de 180 a 250

msnm, conformado por tierras aptas para bosques de producción comercial. d) Sub-región de

Empalme, de 320 a 400 msnm., cercana a la Selva Alta y con tierras con posibilidades para

bosques de protección.

CLIMÁTICAS

El Distrito posee un clima tropical ecuatorial (Af) según la clasificación climática de Koppen,

permanentemente cálido y húmedo.

4“Características geotécnicas del suelo en Iquitos, Perú”, Universidad Nacional de Ingeniería, Facultad de Ingeniería civil; A. Bustamante Chacon, investigador Asociado, Laboratorio Geotecnico del CISMID. Pgs. 5 y 6.



Loreto.

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También experimenta microclimas: la lluvia o garúa puede estar presente en algunas zonas de los

distritos, mientras otros lugares de la ciudad se encuentran ligeramente nublados o despejados.

La temperatura promedio anual es de 21.5º C aproximadamente, siendo la temperatura máxima

de 24º C y la mínima de 18. º C.

La humedad relativa se encuentra por debajo del 78.5%, siendo la máxima de 83% y la mínima de

77%.

La dirección predominante de los vientos es la del norte, con una velocidad promedio anual de 4.9

Km/h. Cabe mencionar también que durante la ocurrencia esporádica de grandes precipitaciones,

vienen acompañados de vientos fuertes en algunos casos de consecuencias funestas.

3.1.1.6 CARACTERÍSTICAS ECONÓMICAS5

AGRICULTURA

La principal actividad de la población asentada en el eje carretero es la agricultura incipiente y de

subsistencia.

Por, influencia exógena empezó una cierta especialización en los cultivos procesos industriales

como en el caso de la caña de azúcar para la producción de aguardiente para el mercado local y el

pijuayo palmito para la conservas con destino al mercado nacional e internacional. En este último

caso, se cuenta con una planta de transformación, que no viene operando.

PISCÍCOLA

La actividad piscícola se desarrolla con mayor incidencia en el eje de la Carretera Iquitos Nauta,

Cuenca del Río Nanay y Río Itaya.

AVÍCOLA

5 Municipalidad Distrital de San Juan Bautista, Plan de Desarrollo Local Concertado 2006 – 2015, Revisado y Actualizado Setiembre, 2009. Pgs. 13 - 15



Loreto.

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http://es.wikipedia.org/wiki/Gar%C3%BAa

http://es.wikipedia.org/wiki/Microclima

88

La actividad avícola es una de las principales actividades del distrito, considerando la existencia de

gran cantidad de granjas avícolas, mediante la crianza de aves parrilleras, aves ponedoras.-

Cuenta además con una planta de incubación de huevos de gallina y planta de procesamiento de

alimentos balanceados, de propiedad privada. La producción en aves es muy elevada, aunque

registra altos costos de producción por la dependencia de insumos traídos de la costa como

harina de pescado y torta de soya.

GANADERÍA

Esta actividad es incipiente en el distrito, debido a lo costoso y poco comercial de la producción,

sin embargo existen terrenos con vocación de pasturas y personas con conocimiento sobre

manejo de ganado vacuno y bubalino.

MINERÍA E HIDROCARBUROS

No existe actividad minera en todo el distrito. La actividad en hidrocarburos se viene iniciando en

el distrito. Pronto se va a iniciar la exploración de dos lotes petroleros en la zona del alto Itaya.

TURISMO

El Distrito de San Juan cuenta con centros turísticos y ecológicos únicos en su género a nivel

nacional.

Laguna de Quistococha; es uno de los lugares más conocidos y más visitados del distrito de San

Juan. Su atractivo principal es la laguna del mismo nombre que tiene un área de 57has. Yu una

profundidad promedio de 4m. a lo largo del año. En un principio fue creado como un centro de

piscicultura en donde se realizaron experiencias de cultivo de peces en ambientes controlados. Ya

en el año 1979 se iniciaron los estudios para proyectarlo como un centro turístico y cultural

estableciéndose después un zoológico y un jardín botánico, respetando y utilizando el entorno

natural, para mostrar la rica flora y fauna silvestre de la amazonia peruana.

Los días 24 de Junio de cada año se celebra la Fiesta Patronal de San Juan, fiesta importante en

nuestra Región de Loreto.



Loreto.

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El caserío de Nina rumi y llanchama ofrecen grandes posibilidades turísticas por sus bellos

paisajes.

En la Carretera Iquitos Nauta–se encuentra ubicada la Zona Reservada Allpahuayo Mishana así

como también se cuenta con centros de esparcimiento con piscinas naturales.

ARTESANÍA

La actividad artesanal en el distrito se caracteriza por la presencia de hábiles artesanos que

realizan trabajos de tallado en pali sangre, topa, artesanía textil y otros que se preparan con raíces

y plantas de la región. El distrito de San Juan Bautista cuenta con el mercado artesanal más

grande de la Región Loreto, por lo que con la finalidad de dotar a los artesanos de la región de un

lugar cómodo donde puedan ofertar sus productos.

El caserío de Mishana se caracteriza por su producción artesanal como son las shicras, hamacas y

bolsas. El caserío de Llanchama toma el nombre de una planta utilizada por los yaguas, boras y

ticunas para la confección de vestidos típicos. Santo Tomas identificado como centro artesanal

por la confección de vasijas de barro.

3.1.1.7 EDUCACIÓN

El Distrito cuenta con centros educativos iniciales, primarios, secundarios, ocupacionales, Superior

Pedagógica y Superior Universitaria. El siguiente cuadro nos presenta los centros educativos por

niveles.

CUADRO 1.32. CENTROS EDUCATIVOS ESTATALES

Nivel y/o Modalidad Nº C.E. Alumnos

Inicial 61 4,428

Primaria Menores 79 11,964

Primaria Adultos 0 0

Secundaria Menores 23 7,773

Secundaria Adultos 3 502



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Ocupacional 2 521

Total 168 26,188

Fuente:DREL–DGI- Estadística

El Distrito de San Juan Bautista además cuenta con Centros Educativos de particulares, cuya

información se detalla a continuación.

CUADRO 1.33. CENTROS EDUCATIVOS PARTICULAR

Nivel y/o Modalidad Nº C.E. Alumnos

Inicial 3 147

Primaria Menores 3 863

Secundaria Menores 3 710

Total 9 1,72

Fuente:DREL–DGI– Estadística.

Con respecto a la Modalidad de Educación Superior, el distrito de San Juan Bautista cuenta con la

Universidad Científica del Perú– UCP, que ofrece las especialidades de Obstetricia, Derecho,

Ciencias de la Comunicación, Contabilidad, Administración e Ingeniería Civil. También está

presente la Universidad Privada del Oriente–UPO, con especialidades de Medicina, Gastronomía y

Hotelería, Ingeniera Civil, entre otros.

Por otra parte, debemos destacar la presencia del Instituto Superior Tecnológico El Milagro.

Situado en una amplio terreno en el Km.21 de la carretera Iquitos–Nauta, donde se forman

técnicos en agropecuaria y guía de turismo.

Asimismo en el distrito de San Juan Bautista se encuentra ubicada la Escuela de Post Grado José

Torres Vásquez, institución Anexa de la Universidad Nacional de la Amazonía Peruana. En la

carretera a Puerto Almendra contamos con las Facultades de Ingeniería Forestal y Agronomía.

INDICADORESDEDESARROLLOEDUCATIVO.



Loreto.

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A continuación se mencionan algunos indicadores básicos quedan cuenta de la situación de la

educación en nuestro distrito:

Tasa de crecimiento escolar.

La tasa de crecimiento educativo para el Distrito de San Juan Bautista es 3.28% (Estadística–DREL).

Escolaridad

En el distrito la escolaridad alcanza al 87,5% de la población en edad escolar; cuya tasa es superior

en 3.2% al de la provincia.

3.1.1.8 SALUD

En el Distrito de San Juan Bautista existe la Micro Red Iquitos Sur, la cual está conformada por 03

Centros de Salud, 04 postas sanitarias I, 07 postas de salud II, Hogar materno infantil Iquitos,

centro materno infantil Progreso y el Policlínico de la Policía Nacional del Perú. Además, En la

carretera a Santo Tomás se encuentra el Centro de Rehabilitación de enfermos mentales.

CUADRO 1.34. INFRAESTRUCTURADE SALUD EN EL DISTRITODESANJUAN BAUTISTA

Nº ESTABLECIMIENTO LUGAR

1 C.S. II S. J. DE MIRAFLORES Villa San Juan

2 P.S. II RUMOCOCHA Lago Rumococha

3 HOG. MATER. DE IQUITOS Villa San Juan

4 P.S. I MODELO Villa San Juan

5 CENT. MATER. INF. PROGRESO Villa San Juan

6 C.S. I SANTO TOMAS Río Nanay

7 P.S. II ZUNGARO COCHA Río Nanay

8 P.S. II QUISTO COCHA C. Iq.-N-Km. 6

9 P.S. II VARILLAL C. Iq.-N-Km.14

10 P.S. I VILLA EL BUEN PASTOR C. Iq.-N-Km.

11 P.S. II MORALILLO C. Iq.-N-Km. 15

12 P.S. I AMERICA Villa San Juan



Loreto.

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Nº ESTABLECIMIENTO LUGAR

13 P.S. I SANTA CLARA DE NANAY Río Nanay

14 P.S. II SAN PABLO DE CUYANA Río Nanay

15 P.S. I PAUJÍL C. Iq.-N-Km. 35

16 P.S. II CAHUIDE C. Iq.-N-Km. 38

PROBLEMAS EN EL SECTOR SALUD

El análisis desarrollado de manera participativa con diferentes actores locales y representantes de

instituciones públicas, han definido que los principales problemas en salud del distrito son:

La existencia de enfermedades endémicas en la población infantil

La información recogida en relación a este problema nos indica que las enfermedades prevalentes

en el distrito son:

- Infecciones Respiratorias Agudas–IRAs; siendo la tasa de incidencia el 45,7%.

- Enfermedades Diarreicas Agudas–EDAs; siendo la tasa de incidencia el 16,7%.

Desnutrición en la población infantil

El dato ya indicado de desnutrición nos precisa que el 21% de la población infantil está en

condición de desnutrición crónica.

El difícil acceso a los servicios de salud

Por las distancias existentes entre la población y la ubicación de los Centros de salud o Postas de

salud.

3.1.1.9 AMBITO DEL ÁREADEINFLUENCIA

El Área de Influencia corresponde al espacio geográfico donde se encuentra ubicada la población

afectada, en este caso corresponde al Centro Poblado Nuevo Milagro a la que se suministrará los

servicios de agua y saneamiento.



Loreto.

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El estudio del Área de Influencia se realizó utilizando las técnicas e instrumentos de recolección

de información, realizándose previamente la planificación y organización del equipo de trabajo de

campo, que estuvo a cargo del Consultor.

LIMITES

Geográficamente el área de Influencia se encuentra limitada:

Por el Nor Oeste : C.P. San José

Por el Sur Este : C.P. Villa el Buen Pastor

Por el Sur Oste : C.P. Nueva Esperanza

3.1.1.10 UBICACIÓN DEL ÁREADEINFLUENCIA

El Centro Poblado de Nuevo Milagro en forma más específica se encuentra al Norte del Distrito de

San Juan Bautista, tiene las coordenadas:

E: 680744.86, N: 9565428.21. Ver imagen de la pg. Siguiente:

FIGURA 1.1. UBICACIÓN DE CENTRO POBLADO NUEVO MILAGRO



Loreto.

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Elaboración Propia, Equipo Técnico ARTELIA – ECOPROJET.

FIGURA 1.2. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO (C.P. NUEVO MILAGRO)



Loreto.

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Elaboración Propia, Equipo Técnico ARTELIA – ECOPROJET.

3.1.1.11 VÍAS DE COMUNICACIÓN DEL ÁREADEINFLUENCIA

Para acceder a la localidad de Nuevo Milagro por medio terrestre se llega desde Iquitos hasta la

altura del Km 21.5 por carretera afirmada y después por trocha carrozable durante 1.5 Km hasta

la localidad, siendo el tiempo estimado de 50 minutos.

CUADRO 1.35. VÍA DE ACCESO A LA LOCALIDAD DE NUEVO MILAGRO

Desde: A: Tipo de Vía Medio de transporte Distancia Km Tiempo

Iquitos Km 21.5 Carretera afirmada Moto lineal-auto 21.5 40 min.

Nuevo Milagro Trocha - carrozable Moto lineal-auto 1.5. 10 minFuente: Elaboración Propia – Equipo Técnico Consultora Artelia-EcoProjet

De acuerdo a lo presentado en el cuadro, el principal sistema de acceso con que cuenta el Centro

Poblado está constituido por la Carretera Iquitos – Nauta, el cual es una vía de primer orden

asfaltada; proyectada como una posibilidad de gran potencial en el corredor económico, A partir

de la carretera se ha desarrollado una red de caminos secundarios que en algunos casos se trata

de caminos vecinales y trochas que unen algunas localidades cercanas, la falta de comunicación



Loreto.

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de los Centros Poblados es una limitante para aprovechar las oportunidades productivas del

territorio y conseguir una armónica distribución de la población en las tierras disponibles.

3.1.1.12 CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS DEL ÁREADEINFLUENCIA

Posee una fisiográfica plana, cubierta por el bosque tropical húmedo. Como consecuencia de su

evolución geológica, en la selva baja se distingue diversos paisajes, siendo las más significantes el

paisaje Calinoso, formada por tierras comparativamente altas y de relieve ondulado, y un paisaje

aluvial de nivel inferior y de topografía más plana que el primero.

a) El Paisaje Calinoso.

Es el más extenso en la región. Presenta una superficie de 22’817,709.54 ha, correspondiente al

58.21% del área total de la zona en estudio. Este paisaje Colinoso es producto del proceso de

disección ocurrido desde fines del terciario, hace seis millones de años, continuando durante los

grandes cambios climáticos producidos en el pleistoceno. Dentro de esta clasificación se

diferencia dos tipos de paisajes:

a1. Colinas bajas.- Estas unidades fisiográficas abarcan una superficie de 20’907,694.50 ha, que

corresponden al 56.69% del área total. Se ubica a continuación de los bosques de terrazas medias

y excepcionalmente después de las terrazas bajas o llanuras meándricas con elevaciones que

alcanzan hasta los 80 m aproximadamente sobre el nivel de los ríos.

a2. Colinas altas.- Se extienden en una superficie de 819,261.52 ha, que representa el 2.22% del

área total y se encuentran ocupando terrenos colinosos ubicados entre 80 a 300 m con respecto

al nivel de los ríos y pendientes desde 30 a 70%, que da lugar a una topografía muy variada, de

difícil acceso y se encuentra a continuación del bosque de colinas bajas y por debajo del bosque

de montaña.

b) El Paisaje Aluvial.

Está integrado por las terrazas de ríos y la llanura meándrica. Los sedimentos antiguos

depositados a diversas alturas conforman las terrazas de río y solo las jóvenes y bajas son



Loreto.

96

97

periódicamente inundadas por las aguas de desborde. Los sedimentos más recientes se depositan

desigualmente sobre las llanuras meándrica en la que la dinámica del río y la irregular deposición

de su carga sedimentaria generan complicadas y cambiantes unidades geomórficas que

comprometen tanto al lecho como a las áreas inundables adyacentes.

El régimen hídrico determina la expansión y retracción de las aguas. El terreno bajo

periódicamente inundable se denomina regionalmente bajeal y cuando está cubierto por el agua,

tahuampa. La literatura científica denomina Varzea a los terrenos bajos que son inundados por los

ríos que tienen su origen en las montañas de los Andes. A las áreas inundables por “aguas negras”

se les distingue con el nombre de igapó. Las aguas negras se originan en terrenos bajos, en la

misma selva, y deben su color a su contenido de substancias húmicas. Dentro del paisaje aluvial se

puede diferenciar otros sub paisajes así tenemos:

b1. Llanuras meándricas, son producto de los procesos morfodinámicos que ocurren en la llanura

meándrica originan complejos de orillares, meandros abandonados, islas y terrazas

deprecionadas, generalmente inundables con la creciente de los ríos. Ocupan 1’765,106.48 ha,

representando el 4.78 % del área total regional.

b2. Los Pantanos cubren una superficie de aproximadamente 5’102,548.44 ha, que representa el

13.83% del área total. Las áreas pantanosas más importantes se encuentran entre los ríos Ucayali

y Marañón conocida como la Depresión Ucamara; desde Nauta hasta las cercanías de Contamana;

finalmente existe otra zona deposicional conocida como Abanico del Pastaza.

b3. Los Aguajales, Son bosques donde predominan la especie de palmeras de aguaje (Mauritia

flexuosa); abarcan 2’929,880.58 ha, que representan el 7.94% del área, se desarrollan sobre

terrenos de topografía plana o depresionada conocidas como áreas hidromórficas (inundados la

mayor parte del año).



Loreto.

97

98

3.1.1.13 CARACTERÍSTICAS CLIMÁTICAS

El Centro Poblado posee un clima tropical ecuatorial (Af) según la clasificación climática de

Koppen, permanentemente cálido y húmedo, con lluvias constantes a lo largo del año sin tener

una estación seca bien definida debido a que las estaciones del año no son sensibles a la zona

ecuatorial el área de estudios cuenta solo con dos estaciones:

- Invierno; con presencia de lluvias con inicio en el mes de noviembre y terminando en el mes

de mayo con precipitaciones promedios mensuales entre los 280 – 300 mm.

- Verano; con un clima muy variable al invierno con los meses más secos los de Julio y Agosto

sin embargo se presentan algunos periodos de pequeñas lluvias, presentando las

temperaturas más altas llegando a alcanzar en promedio temperaturas de 32 ºC.

También experimenta microclimas: la lluvia o garúa puede estar presente en algunas zonas de los

distritos, mientras otros lugares de la ciudad se encuentran ligeramente nublados o despejados.

3.1.1.14 PRECIPITACIONES

En el ámbito de influencia del Proyecto se dan lluvias constantes a lo largo del año sin tener una

estación seca bien definida debido a que las estaciones del año no son sensibles a la zona

ecuatorial el área de estudios cuenta solo con dos estaciones:

Invierno; con presencia de lluvias con inicio en el mes de noviembre y terminando en el mes de

mayo con precipitaciones promedios mensuales entre los 280 – 300 mm.

Verano; con un clima muy variable al invierno con los meses más secos los de Julio y Agosto sin

embargo se presentan algunos periodos de pequeñas lluvias, presentando las temperaturas más

altas llegando a alcanzar en promedio temperaturas de 32 ºC.



Loreto.

98

http://es.wikipedia.org/wiki/Gar%C3%BAa

http://es.wikipedia.org/wiki/Microclima

99

3.1.1.15 SUELO DEL ÁREADEINFLUENCIA

3.1.1.15.1 TOPOGRÁFIA6

En general el departamento de Loreto, también conocido como Selva Baja, posee una fisiográfica

plana, cubierta por el bosque tropical húmedo. Como consecuencia de su evolución geológica, en

la selva baja se distingue diversos paisajes, siendo las más significantes el paisaje Calinoso,

formada por tierras comparativamente altas y de relieve ondulado, y un paisaje aluvial de nivel

inferior y de topografía más plana que el primero.

La topografía del lugar comprende un terreno llano correspondiente a la población, la zona

correspondiente entre el reservorio y la captación presenta un relieve pronunciado con

pendientes entre 20 y 30%. La localidad se encuentra situado en un valle fluvial cubierto de

vegetación muy densa. El poblado de Nuevo Milagro se encuentra asentado a unos 1.7km de la

margen Izquierdo del Km 21+120 de la carretera Iquitos – Nauta.

Ver imagen siguiente.

FIGURA 1.1. TOPOGRAFÍA DE LA LOCALIDAD DE NUEVO MILAGROTERRENO

6 “Plan Vial Departamental Participativo de Loreto 2006 – 2015”; Dirección Regional de Transportes Y Comunicaciones; GobiernoRegional De Loreto; Pgs. 13-14.



Loreto.

99

100

Fuente : Estudio de Suelos Artelia -Ecoprojet

3.1.1.15.2 ANALISIS DE SUELO

En el Centro Poblado de Nuevo Milagro al igual que en todo el Distrito los sedimentos

predominantes son arena fina y arcilla. No se observa en la zona afloramientos rocosos, ni

sedimentos del tipo de agregados gruesos. En la secuencia estratigráfica de la región se reconoce

que los estratos se adelgazan y aumentan de potencia y los entrecruzamientos son frecuentes.

Estas manifestaciones en los estratos muestran oscilaciones de un ambiente continental

inestable, donde las oscilaciones han sido variables y el relieve deposicional algo irregular.

FIGURA 1.2. SUELOS EN EL C.P. NUEVO MILAGRO



Loreto.

100

101

Fuente : Estudio de Suelos Artelia -Ecoprojet

3.1.1.15.3 CAPACIDAD DE ABSORCION O INFILTRACION

El ciclo hidrológico (lluvias) descrito aporta a la cuenca del río Amazonas importantes volúmenes,

que para el caso se han realizado de cálculos globales por INRENA (ONERN) para la Vertiente del

Atlántico: Escurrimiento superficial estimado en 773,000 m3., equivalente al 39% del

escurrimiento total de la Vertiente del Atlántico.). Rendimiento medio anual de 808, 000

m3/km2.

3.1.1.15.4 NIVEL FREÁTICO

El acuífero en esta zona está localizado en la formación Iquitos. Es superficial, de extensión

limitada y de buen rendimiento. Los niveles piezométricos generalmente son superficiales, no

mayores a los 2 m, de profundidad. Normalmente, el curso del río recarga a los acuíferos.

El mapa general de isoprofundidad de la napa freática muestra que el sentido del flujo del agua

subterránea en la zona de Nuevo Milagro es del suroeste al noreste.

FIGURA 1.3. SENTIDO DE AGUA SUBTERRANEA EN EL C.P. NUEVO MILAGRO



Loreto.

101

102

Fuente: Estudio hidrogeológico Artelia-Ecoprojet

3.1.1.16 CARACTERÍSTICAS HIDROLÓGICAS DEL ÁREADEINFLUENCIA

La red hidrográfica del distrito está conformada por el río Nanay (afluente del río Amazonas por

su margen izquierda) y el río Itaya.

a) Río Nanay

Es un río encajonado y profundo de aguas negras que se origina a partir de la confluencia de las

quebradas Agua Blanca y Agua Negra. En la desembocadura tiene aproximadamente 545 metros

de ancho y alcanza una velocidad de 2 y ½ nudos. Sus principales afluentes son: el Pintuyacu y el

Momón por la margen izquierda, además de otras grandes cochas como Samito, Shiriara,

Tarapoto, Tipìshca, etc.; y por la margen derecha, las quebradas Toconcillo, Moena Caño, entre

otras, y las cochas Supay y Morona cocha.

b) Río Itaya

Este río de agua negra y de características meándricas tiene su origen en el llano amazónico,

formado por la confluencia de las quebradas Itaya y Nauta.

Su longitud es de 177 kilómetros aproximadamente y desemboca actualmente en el río Nanay

discurriendo sus aguas frente a la ciudad de Iquitos. Tiene una anchura de 250 metros en su



Loreto.

102

103

desembocadura y menos de 50m. en los sectores altos de su curso. Por la margen izquierda recibe

las aguas de las quebradas Habana, Lindero y del lago Quistococha. Por la margen derecha el río

Itaya recibe el flujo de pequeños badenes, entre los que merecen citarse: Maquisapa, Pavayacu,

Peña Blanca y varias cochas que vierten sus aguas cerca de los caseríos de San José y San

Francisco.

3.1.1.17 CARACTERÍSTICAS GEOLÓGICAS Y GEOTÉCNICAS

En las Provincias de Maynas y Loreto, sus Distritos, Asentamientos Humanos y Centros

Poblados,lossedimentospredominantessonarenafinayarcilla.Noseobserva en la zona

afloramientos rocosos, ni sedimentos del tipo de agregados gruesos. En la secuencia

estratigráfica de la región se reconoce que los estratos se adelgazan y aumentan de potencia y los

entrecruzamientos son frecuentes. Estas manifestaciones en los estratos muestran oscilaciones de

un ambiente continental inestable, donde las oscilaciones han sido variables y el relieve de

posición algo irregular.

En las áreas urbanas y rurales del Distrito de San Juan Bautista, en los sondajes explorados 7 se

alcanzaron profundidades de 4 a 7 metros.

En la distribución de suelos del sector San Juan, se aprecia que de las muestras analizadas, el56%

son arcillas, el 41% son arenas y un 3% contienen materia orgánica. El 25% de las arcillas son de

alta plasticidad, clasificadas como CH y el 31% de las arcillas son de mediana plasticidad

clasificadas como CL. El 26% corresponde a arenas de baja plasticidad a no plásticas,

clasificadas con SC, SM y SP-SM; el 15% restante corresponde a arenas clasificadas como SP.

La resistencia cortante no-drenada de los ensayos de laboratorio de compresión simple y

compresión triaxial UU y veleta de campo indican que los primeros cuatro metros de profundidad

para un suelo tipo CH y CL, los rangos de valores encontrados son:

7 “Características Geotécnicas del Suelo de Iquitos, Peru”, por A. Bastamente Chacón, Investigador Asociado, Laboratorio Geotécnico del CISMID.dJ.E. Alva Hurtado, Profesor Principal, Facultad de Ingeniería Civil, Universidad Nacional de Ingeniería, Lima, Perú.



Loreto.

103

104

Cohesión (CH) Su: 0.60 - 1.65 kg/cm2

Cohesión (CL) Su: 0.45 – 1.50 kg/cm2

De los ensayos de consolidación se determinó los siguientes rangos de valores para una arcilla de

alta plasticidad CH.

Carga de Preconsolidación (Pc) : 1.25 - 2.20 kg/cm2

Relación de vacíos inicial (eo) : 0.80 - 1.22

Coeficiente de compresibilidad (Cc) : 0.16 - 0.53

De los ensayos de penetración estándar (SPT) y de cono holandés (CPT) se pudo evaluar la

consistencia de los distintos estratos en el Sector San Juan.

de 0.00 –2.00 m consistencia muy blanda a blanda

de 2.00 –5.00 m consistencia blanda a media

de 5.00 –10.00 m consistencia media a dura

más de 10 m consistencia dura a rígida

3.1.1.18 FACTORES BIOLÓGICOS (FLORA Y FAUNA)

El recurso fauna silvestre posee una gran diversidad de especies (mamíferos, aves, reptiles,

insectos y otros), al igual que el recurso flora constituye una reserva genética que debe ser

protegida, conjuntamente con el medio que lo rodea debido a que es importante para la

alimentación rural y nativa.

Entre las especies más importantes tenemos:

Mamíferos: Huangana, Sajino, Sachavaca, Venado, Majas, Añuje, Maquisapa, Ronsoco, Tigre,

Tigrillo.

Aves: Loro, Perdiz, Guacamayo, Paujil, Panguana, Trompetero, Pucacunga.



Loreto.

104

105

Reptiles y Quelonios: Lagarto Negro, Lagarto Blanco, Taricaya, Motelo, Mata mata, Charapa.

serpientes de varias especies.

Su aprovechamiento estuvo sometido a una fuerte extracción, que puso en peligro muchas

especies.

El mercado de la fauna silvestre, está centrado en la comercialización de carne para el consumo

local, se desarrolla como una actividad comercial normal pese a sus restricciones, aun no se

tienen registros oficiales de esta actividad, principalmente por ser productos de procedencia ilegal

al no estar autorizada su comercialización.

El recurso flora de la región se caracteriza por ser muy variada, en cuanto a especies, tanto a nivel

de plantas superiores e inferiores. Se desconoce el real Potencial de los Recursos Forestales. Un

estimado, de acuerdo al tipo, de bosque, alcanza una cifra aproximada de 2 500 millones de m 3,

de los cuales el 25% corresponde a árboles con volúmenes comerciales. Este gran potencial

presenta el inconveniente técnico y económico de estar formado por un gran número de

especies con características y propiedades diferentes, lo que limita las posibilidades de un

aprovechamiento integral. Al respecto, se han identificado alrededor de 200 especies y 600

géneros. Estimándose que las especies forestales sobrepasan el millar. De este conjunto, 35

especies son frecuentemente empleadas en la industria.

3.1.1.19 ASPECTOS SOCIO ECONÓMICOS DEL ÁREADEINFLUENCIA

La participación ciudadana así como la inducción de las técnicas e instrumentos de recolección de

información, se realizó por el consultor operador participando en ella su equipo de trabajo en

campo. Para ello se realizó previamente la planificación y organización del equipo de trabajo de

campo, que estuvo a cargo del Consultor, bajo el seguimiento de la empresa consultor supervisor

NIPPON KOEI y el acompañamiento de gestores sociales de la UGR del programa.



Loreto.

105

106

El Universo de interés para el presente estudio es de 51 familias beneficiarias con una población

de 254 Hab., quienes habitan en las viviendas rurales y viven en forma permanente ubicadas en

la localidad de Nuevo Milagro.

Para la caracterización de la población se realizó una encuesta socioeconómica, para lo cual se

consideró un tamaño de muestra universal de la localidad tomando como base real el número de

viviendas ocupadas existentes y el porcentaje de conectados (de contar con sistema a la fecha del

inicio de los trabajos de campo), el mismo que fue calculado mediante fórmulas estadísticas cuyos

resultados se muestran a continuación.

Dónde:

N (N° de viviendas de Nuevo Milagro ) : 90

Nivel de Confianza : 95%

Z (Valor abscisa de la distribución normal para un 90% de confianza.) : 1,96

E (Es el margen de error asumido en la estimación de P) : 5%

P (Proporción de la variable cualitativa en estudio con la característica) : 0,5

Q (Proporción de la variable cualitativa en estudio sin la característica) : 0,5

n (Muestra) : 74

Intervalo : 1

Partiendo de esta premisa para el muestreo de las encuestas y acorde a los cálculos estadístico se

consideró un espacio muestral de 90 viviendas que representaría la dinámica poblacional. La

densidad poblacional considerada corresponde a los resultados de las encuestas realizadas en

campo y el número de beneficiarios corresponde a la información del padrón de usuarios

proporcionada por la JASS y elaborada con los pobladores de la Localidad de Nuevo Milagro.



Loreto.

106

107

3.1.1.19.1 INGRESO PROMEDIO FAMILIAR MENSUAL

Según encuestas aplicadas a las familias, el ingreso promedio familiar es de S/.796.00

mensualmente. Las familias respaldan sus ingresos económicos con la venta de sus cosechas, los

mismos que son utilizados básicamente en gastos de alimentación, educación y “vestimenta”.

CUADRO 1.36. NUEVO MILAGRO, NIVEL DE INGRESOS, SEGÚN FAMILIAS, ABRIL 2014.

Características N° Viv. Mínimo Máximo Media

Familias que viven en la vivienda 45 0 2 1,09

Personas que aportan al ingreso económico 45 0 2 1,47

Ingreso económico mensual por vivienda (S/.) 45 50,00 4000,00 796,00Fuente: Artelia – Ecoprojet, encuesta socioeconómica, Abril 2014.

CUADRO 1.37. NUEVO MILAGRO, NIVEL DE EGRESOS, SEGÚN FAMILIAS, ABRIL 2014

Gastos Total mensual en Nuevos Soles

Energía eléctrica 26

Agua y saneamiento 0

Alimentos 450

Transportes 40

Salud 50

Educación 50

Combustible 0

Vestimenta 20

Vivienda / Alquiler 0

Otros( servicios de telefonía) 20

Total 656Fuente: Artelia – Ecoprojet, encuesta socioeconómica, Abril 2014.



Loreto.

107

108

CUADRO 1.38. NUEVO MILAGRO, ANALISIS DE INGRESOS/EGRESOS, SEGÚN FAMILIAS, ABRIL 2014.

Concepto Monto (nuevos soles)

Ingreso promedio mensual 796

Egreso promedio mensual 656

Saldo Mensual 140Fuente: Artelia – Ecoprojet, encuesta socioeconómica, Abril 2014.

3.1.1.19.2 PEA Y NO PEA POR RAMA DE ACTIVIDAD ECONOMICA

La rama de actividad económica clasifica a los ocupados de acuerdo con el tipo de sectores

productivos que compone nuestra economía.

En el Centro Poblado Nuevo Milagro para el año 2012, la rama de actividad extractiva (agricultura,

ganadería, pesca, silvicultura y minería) generó mayor empleo con 20 personas (17 hombres y 3

mujeres) como personas ocupadas.

CUADRO 1.39. POBLACION POR ACTIVIDADES ECONOMICAS

Actividad según agrupaciónSegún Sexo

TotalHombre Mujer

Agri. ganadería, caza y silvicultura 17 3 20

Industrias manufactureras 1 - 1

Comercio por menor - 2 2

Hoteles y restaurantes - 1 1

Activit. inmobil., empres.y alquileres 1 1 2

Admin. pub. Y defensa;p.segur.soc.afil. 4 2 6

Actividad económica no especificada 2 - 2

Total 25 9 34

Fuente: INEI, Censos Nacionales 2007, XI de Población y VI de Vivienda



Loreto.

108

109

También laboran de manera independiente el 1% en actividades zapatero, actividad agropecuaria,

artesanía y otras.

Además algunos pobladores están desempleados en un 11% están en busca de nuevas

oportunidades. Y el 21% de personas son amas de casa, no realizan actividad económica.

3.1.1.19.3 NIVELES DE OCUPACIÓN

CUADRO 1.40. NUEVO MILAGRO, OCUPACIÓN POR POBLADOR, ABRIL 2014.

OCUPACIÓN N° POBLADORES % POBLADORES

Administrador 2 0,8Agricultor 30 11,8Albañil 2 0,8Ama de Casa 49 19,3Aserrador 1 0,4Biólogo 2 0,8Clínico 1 0,4Cocinero 1 0,4Comerciante 3 1,2Docente 3 1,2Empleado 7 2,8Estudiante 106 41,7Ingeniero 1 0,4Marinero 1 0,4Militar 1 0,4Obrero 15 5,9Sin Actividad 28 11,0Vigilante 1 0,4Total 253 100,0




Loreto.

109

110

3.1.1.19.4 ACTIVIDAD ECONÓMICA

El Centro Poblado Nuevo Milagro tiene como actividad económica principal de sobrevivencia la

agrícola, los pobladores se dedica fundamentalmente a este tipo de labores: En la Agricultura

cultivan los productos, etc. que generalmente es para su autoconsumo.

La segunda actividad económica importante es el comercio se observa casas comerciales,

bodegas, así mismo un 10% de la Población es trabajador dependiente, migran hacia a la cuidad,

y otras localidades cercanas, donde se desempeñan temporalmente en otras actividades como

obreros, empleados albañiles, trasportistas, o empleados de empresas o en alguna actividad

comercial.

3.1.1.19.5 NIVEL DE POBREZA

Para el periodo del 2002 la población en condiciones de pobreza absoluta representaba el 66.3%,

alcanzando a nivel de país el 54.3%; y la población en extrema pobreza se redujo al 40.8%.

Las consecuencias de la pobreza son graves, particularmente la pobreza extrema. El gasto en

alimentos representa proporciones mayoritarias del gasto total, de modo que la disponibilidad de

recursos para la obtención de otros bienes y servicios es muy limitada, como por ejemplo útiles

escolares y medicinas, generándose situaciones de vulnerabilidad agravada cuando el acceso (y la

calidad) a los servicios públicos es deficiente.

Según el mapa de la pobreza, en general la población de Loreto se clasifica en muy pobres y

pobres extremos, siendo los –Distritos de Balsa Puerto, Pastaza y trompeteros, Barranca,

Cahuapanas, Jeberos, Lagunas, Nauta, Parinari, Tigre, Urarinas, Ramón Castilla, Pebas, San Pablo,

Yavarí, Alto Nanay, Las Amazonas, Putumayo, Torres Causana, Puinahua los de Mayor extrema

pobreza.

DESNUTRICIÓN



Loreto.

110

111

La Tasa de desnutrición infantil (niños y niñas menores de 5 años) es de 21 %, en el distrito de San

Juan Bautista, estimándose tasas mayores para el Centro Poblado Nuevo Milagro ya que es una

zona rural por lo que se encuentra más abandonada.

La desnutrición en madres gestantes es también es un dato preocupante ya que un buen número

de mujeres que albergan en su vientre a un nuevo ser, en algún momento de su gestación,

presenta déficit en su nutrición, lo que va a traer consecuencias en el bebé. Según datos del

Centro de Salud de San Juan Bautista, el 33 % de madres en su etapa de gestación presentan

déficit en su nutrición.

3.1.1.20 IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE FUENTES DE AGUA

El agua es un factor determinante de los pueblos, por lo que se hace necesario un adecuado

manejo, sobre todo si es un recurso muy escaso, donde la oferta actual de este recurso no

abastece en forma satisfactoria las demandas totales, lo que podría originar una grave crisis, por

lo que se hace necesario encontrar un paliativo al problema. Por otro lado, debe indicarse que las

aguas subterráneas en el área de estudio, cumplen un rol muy importante, sobre todo en la zona

rural donde son utilizadas principalmente en los usos doméstico, industrial y pecuario en ese

orden; de ahí la importancia de la explotación de las aguas subterráneas.

Referente al abastecimiento del agua, 66.7% de las familias extraen agua de los pozos, el

20%recolectaelagua de la quebrada y el 13.3% de los pobladores acude a sus vecinos para

abasteceré mediante pozos, el siguiente cuadro presenta los detalles expuestos.

CUADRO 1.41. FUENTES DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POR VIVIENDAS EN EL C.P. NUEVO MILAGRO

PRINCIPAL FUENTE N° VIVIENDAS

% VIVIENDAS

Quebrada 9 20,0

Pozo 30 66,7

Vecino : Usa su pozo 6 13,3

Total 45 100%



Loreto.

111

112

Fuente: Elaboración Propia – Consultora Artelia-EcoProjet

El Centro Poblado tiene 2 fuentes de agua que son las siguientes:

Quebrada Piscuyacu por la que corre el riachuelo del mismo nombre es la más próxima a la

localidad de Nuevo Milagro desde donde se abastece la localidad de Nuevo Milagro.La Quebrada

Piscuyacu se encuentra próxima a la localidad con caudal suficiente de abastecimiento, cuyo

caudal se reduce un 30% durante la época de estiaje acorde a lo indicado por los pobladores.

FIGURA 1.1. QUEBRADA Y RIACUELO PISCOYACU

Pozos tubulares: Se han encontrado 2 Pozos de tipo Tajo Abierto, la profundidad de los pozos

inventariados está en el rango de 0,66 m a 0,86 m., los cuales se encuentran actualmente en

funcionamiento aunque su estado está en avanzado estado de deterioro y su agua se encuentra

turbia de mala calidad y olor.

CUADRO 1.42. INVENTARIO DE POZOS EN LA LOCALIDAD DE NUEVO MILAGRO

N° X (UTM) Y (UTM) ALTURA (m)

PROF. (m) TIPO

NIVEL ESTÁTICO

(m)

EXPLOTACIÓN

Estado del pozo Uso

1 680852 9564297 129 0,86 TA 129 Utilizable D



Loreto.

112

113

2 680473 9564834 124 0,66 TA 124 Utilizable DFuente: Estudio Hidrogeologico Artelia-Ecoprojet

FIGURA 1.1. POZOS ARTESANALES NUEVO MILAGRO

Fuente: Diagnóstico Artelia Ecoprojet

3.1.1.21 IDENTIFICACION Y CARACTERIZACION DE PELIGROS

No existe sistema ni infraestructura de agua y saneamiento, sin embargo se presenta el análisis

de vulnerabilidad de la zona del Proyecto.

IDENTIFICACION DE TIPOLOGIA

La tipología, frecuencia, severidad, de los eventos naturales, socio naturales ó antrópicos, son los

siguientes:



Loreto.

113

114

Inundaciones

Aquellas originadas por el desborde de los ríos debido a que los volúmenes de agua capaces de

ser contenidos son rebasados por las aguas que van recibiendo directamente a lo largo de sus

orillas y por sus afluentes. En las zonas de selva alta se caracteriza por su por su corta duración, y

por lo intempestivo de su generación.

En la selva baja por el contrario, es de larga duración pero permite que el poblador de la ribera

percibe su llegada por el continuo incremento del nivel de las aguas de los ríos, ello permite que

pueda trasladarse al segundo piso, sabiendo que su desplazamiento de un lugar a otro deberá

hacerlo usando una canoa. Cuando la época de creciente se adelanta o atrasa origina daños

severos a los cultivos y a los animales que estos pobladores crían. En los primeros días el poblador

no padece de sustento, pues ha hecho su previsión la misma que irá desapareciendo con el correr

de los días, siendo la necesidad de alimento más fuerte el tercer tercio de la duración del

fenómeno. La humedad constante en esta época en estos lugares es propicia para la generación

de condiciones para la aparición de brotes epidémicos tales como la malaria, dengue

enfermedades bronquiales, intestinales, hepatitis, etc. Se origina asimismo una paralización de las

actividades operativas y productivas de las comunidades afectadas. Por otra parte este fenómeno

resulta beneficioso porque el limo que deja como sedimento enriquecerá las tierras agrícolas por

algunos meses.

Erosiones Fluviales

Erosión fluvial, es el desgaste producido por las fuerzas hidráulicas de un rio en sus márgenes y en

el fondo, con variados efectos colaterales.

En general en la Región Loreto, en sus Provincias y Distritos, estos fenómenos naturales son

causados básicamente por los suelos aluviales y por la deforestación de las riberas, sus efectos

destructivos son significativos por cuanto han causado pérdidas de infraestructura pública y



Loreto.

114

115

privada (Instituciones Educativas, locales comunales, postas médicas, almacenes veredas

peatonales, sembríos, comunidades, etc.)

Vientos Fuertes

Son fenómenos naturales que se presentan normalmente por épocas, siendo en los meses de

Junio-Octubre, donde se nota la presencia de este fenómeno, que afecta mayormente a las zonas

rurales-marginales, AA.HH., PP.JJ. Etc. En los cuales habitan mayor cantidad de población de

escasos recursos económicos, que cuentan con casas precarias de construcciones rústicas y pocos

resistentes a estos fenómenos.

Tormentas Eléctricas

Son fenómenos naturales consistentes en lluvias torrenciales acompañados de descargas

eléctricas, que pueden causar desastres incluyendo pérdidas de vidas humanas.

Tormenta Tropical

Son fenómenos naturales consistentes en lluvias torrenciales acompañados de fuertes vientos

que originan pérdidas de cultivos, viviendas e interrupción de la navegación fluvial.

REFERENCIAS HISTÓRICAS

Las inundaciones más fuertes que se registraron en general en la Región Loreto fueron las de

1986, y últimamente las inundaciones de 2012, esta última fue un evento climático que afectó a

toda la Región, Febrero y marzo fueron los meses más lluviosos a lo largo de la Amazonía Peruana.

La área más afectada en Loreto fueron caseríos, pueblos y las costas de la capital del

departamento, Iquitos. Fue la más fuerte serie de inundaciones de la historia de Loreto,

precediendo solo por las inundaciones más ligeras ocurridas en 1986.

El clima húmedo en Loreto llevó intensos aguaceros y persistentes lloviznas, causando daños e

inundaciones al departamento de Loreto desde noviembre de 2011. El clima lluvioso continuó

hasta inicios de 2012, y aumentó el nivel de agua en el río Amazonas —extensa corriente de agua



Loreto.

115

http://es.wikipedia.org/wiki/Llovizna

http://es.wikipedia.org/wiki/Aguacero

http://es.wikipedia.org/wiki/1986

http://es.wikipedia.org/wiki/Iquitos

http://es.wikipedia.org/wiki/Caser%C3%ADo

http://es.wikipedia.org/wiki/Amazon%C3%ADa_Peruana

http://es.wikipedia.org/wiki/Lluvioso

116

que alimenta la mayoría de los afluentes loretanos— hasta 117 msnm. Desde febrero y marzo,

varios pueblos fueron afectados (19,209 familias damnificadas y 18,400 afectadas), 26 mil

hectáreas de cultivo fueron inundados y el nivel del agua alcanzó calles costeras de Iquitos. El 24

de abril de 2012, la creciente perdió intensidad e inició la primera etapa de vaciante.

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

Uno de los peligros que se presentan durante la fase de construcción es la presencia de ofidios e

insectos venenosos que podrían ocupando su hábitat en el área propuesta para la construcción de

líneas de conducción y reservorio y que podrían significar un alto riesgo al personal de obras.

Para el análisis mas detallado se presentan os siguientes cuadros.

CUADRO 1.43. IDENTIFICACION DE PELIGROS EN LA ZONA DEL PROYECTO1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?

2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?

PELIGRO SI NO COMENTARIO PELIGRO SI NO COMENTARIOInundaciones X Inundaciones XLluvias intensas X Lluvias intensas XHeladas Friaje/ Nevadas X Heladas Friaje/ Nevadas XSismo X Sismo XSequias X Sequias XHuaycos X Huaycos XDerrumbes/deslizamientos X Derrumbes/deslizamientos XIncendios urbanos X Incendios urbanos XDerrames tóxicos X Derrames tóxicos XOtros X Rayos, truenos Otros X Rayos, truenos

3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto?

Si No

X

4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos?

Si NoX

Fuente: “Pautas Metodológicas para la Incorporación del Análisis del Riesgo de Desastres en los Proyectos de Inversión Pública”. Elaboración Propia C.O.



Loreto.

116

http://es.wikipedia.org/wiki/Msnm

http://es.wikipedia.org/wiki/Afluente

117

Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:

Frecuencia: se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de los peligros

identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de información histórica o en estudios de

prospectiva.

Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro específico (intensidad, área de

impacto).

Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utiliza la siguiente escala:

B = Bajo: 1, M = Medio: 2, Alto = Alto: 3, S.I. = Sin Información: 4.

Aplicando este esquema en el siguiente cuadro:

CUADRO 1.44. ANALISIS DE PELIGROS

Peligro Si NoFrecuencia (a) Severidad (b) Resulta

do a x b = c

Significancia

B M A B M A

Inundaciones

¿Existen zonas con problemas de inundación? X 2 1 2

Bajo

¿Existe sedimentación en el río o quebrada? X 1 1 1

Bajo

¿Cambia el flujo del río o acequia principal que está involucrada con el proyecto? X 1 S.I. 1

Bajo

Lluvias intensas X



Loreto.

117

118

Peligro Si NoFrecuencia (a) Severidad (b) Resulta

do a x b = c

Significancia

Heladas friaje/Nevada X

Sismos X

Sequías X

Huaycos X

Derrumbes/deslizamientos

¿Existen procesos de erosión? X 2 1 2 Bajo

¿Existe mal drenaje del suelo? X 1 1 1 Bajo

¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geológicas en las laderas? X

¿Existen antecedentes de deslizamientos? X

¿Existen antecedentes de derrumbes? X

Incendios urbanos X

Derrames de tóxicos X

Otros (Rayos, truenos) X 2 1 2 Bajo

CONCLUSIÓN: Los resultados finales indican que los peligros que podrían existir son bajos


3.1.1.22 DIMENSIONES AMBIENTALES

Los fenómenos antrópicos son aquellos producidos por las obras y la actividad del hombre;

pueden generar en cualquier momento peligros, y consecuentemente, provocar una situación de

emergencia o desastre. Entre ellos se mencionan:



Loreto.

118

119

CONTAMINACION AMBIENTAL

Es menester considerar que los pueblos y nuestra riqueza ictiológica y vegetal, que se encuentran

cerca de los campamentos de extracción del petróleo sufren de alguna u otra manera los efectos

de los derrames que por falta de prevención o descuidos son vertidos o derramados al rio, sin

tomar en cuenta el impacto ecológico a causar.

Otra de las causas de la contaminación ambiental principalmente en nuestras ciudades es el

parque automotor, el mismo que no se controla de manera eficiente, rigiéndose a las reglas de

contaminación ambiental, afectando enormemente a los pobladores al esparcir en grandes

cantidades el Monóxido de Carbono.

DEFORESTACION

La Deforestación en nuestra Región Amazónica se viene incrementando debido a la tala

indiscriminada de los recursos maderables extraídos sin ningún plan de manejo de reforestación

estudio de impacto ambiental, por lo que se considera necesario una mayor vigilancia y estricta

sanción a los que incumplan con las leyes establecidas para la extracción. La deforestación en las

riveras por parte de las comunidades que allí se asientan, es responsable en gran parte de la

erosión producida en ellas

INCENDIOS URBANOS

Fenómeno antrópico que se puede dar en cualquier momento por descuido, negligencia, y falta

de prevención, ocasionando pérdidas económicas y/o de vidas humanas.

En general en las capitales de Distritos y Provincias de Loreto, este fenómeno ocurre con mayor

frecuencia entre los meses de Setiembre y Diciembre por la época de verano.

El último incendio de gran magnitud registrado en nuestra región ocurrió en el distrito de

Punchana en la zona de Masusa.

EPIDEMIAS EPIZOOTIAS Y PLAGAS



Loreto.

119

120

Como son el Dengue, y la malaria, casos que se dan con mayor índice en las zonas rurales,

llamadas también zonas endémicas.

CUADRO 1.45. ANALISIS DE PRINCIPALES IMPACTOS

Servicio Dimensión Ambiental Impacto al ambiente

Servicio de agua SALUD

El impacto generado a la salud de la población del Centro Poblado está relacionada directamente a la calidad del servicio de agua con la que cuenta la población, debido a no tener un tratamiento previo a su uso.

La calidad del agua con la que cuenta la población para su consumo no tiene tratamiento para potabilizarlo, generando así problemas en la salud de los pobladores.

Servicio de saneamiento

AGUA

El impacto a los cuerpos de agua tanto superficiales como subterráneos es debido a la escorrentía.

Los pobladores al contar con letrinas precarias realizan sus deposiciones y estas al no contener tratamiento genera contaminación.

SALUD

Debido a las deposiciones de excretas en condiciones precarias, generan focos de enfermedades, generación de malos olores que causan daños directos a la salud de los pobladores.

SUELOLos excrementos humanos son una fuente de contaminación que transita por el suelo, causando contaminación directamente a las personas o a través de los alimentos.

FLORA

La contaminación a la flora se produce porque no existe el sistema de saneamiento y no hay una buena disposición final, generando que esta se contamine y genere abundancia de materia orgánica, muchas veces la acumulación de las excretas genera que las plantas no se desarrollen normalmente, impidiendo su crecimiento.

FAUNA

La fauna es la que sufre directamente la contaminación por excretas, ya que mucho de los animales puede alimentarse de las mismas, generando parasitosis en animales de crianza por ejemplo.

PAISAJELa disposición de excretas en campo abierto genera que esta se contamine, y que genere aspectos no agradables en el paisaje.



Loreto.

120

121


3.1.2 LA UNIDAD PRODUCTORA DE SERVICIOS3.1.2.1 DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE

3.1.2.1.1 SITUACION ACTUAL DEL SERVICIO

No existe el servicio Público ni privado de abastecimiento de agua potable en el Centro Poblado

de Nuevo Milagro.

3.1.2.1.2 CAUDAL DE FUENTE DE AGUA

Al no existir el servicio de agua potable, no se realiza ningún tratamiento en los componentes del sistema.

A. AFORO FUENTE SUPERFICIAL – QUEBRADA PUCAYACU

Para la determinación del caudal de la fuente en estudio se realizó el aforo in situ utilizando el

método del flotador, para lo cual se realizó lo siguiente:

Se realizó la prueba en una zona uniforme de la quebrada tomando un tramo recto de 10.00

m de longitud.

Se utilizó como flotador un trozo de madera.

Se cronometró el tiempo que tardaba el flotador en llegar desde el inicio hasta el fin del

tramo, repitiéndose esta actividad cinco veces de manera consecutiva

FIGURA 1.1. QUEBRADA PUCAYACU



Loreto.

121

122

Habiéndose realizado el aforo en se obtuvieron los datos correspondientes a cada una de las

pruebas realizadas, los mismos que fueron analizados y cuyos resultados se muestran a

continuación:

CUADRO 1.46. PRUEBA DE AFORO FUENTE SUPERFICIAL – FEBRERO 2014 (EPOCA DE AVENIDA)

Nº MEDICIÓN

LONGITUD TRAMO

(m)

SECCION DE

QUEBRADA AFORADA

(m2)

TIEMPO RECORRIDO

(seg)

CAUDAL (m3/seg) al

80%

1 5 0.556 25.59 0.087

2 5 0.556 25.32 0.088

3 5 0.556 25.19 0.088

4 5 0.556 25.46 0.087



Loreto.

122

123

5 5 0.556 25.51 0.087

CAUDAL PROMEDIO (m3/seg) 0.088

CAUDAL PROMEDIO (L/seg) 87.51Fuente: Elaboración Propia. Febrero 2014

Para obtener el área promedio de la sección se procedió a medir el ancho de la quebrada, luego

se midieron profundidades cada 0.30 m con el fin de obtener una altura promedio obteniéndose

una sección de quebrada de 0.556 m2.

Finalmente se obtuvo el caudal de la quebrada, siendo el valor del caudal en época de estiaje

según los pobladores la mitad del caudal que el obtenido durante los ensayos, para mantener los

cálculos del lado de la seguridad asumiremos el caudal en época de estiaje como un 30% del

caudal obtenido durante los ensayos.

CUADRO 1.47. PRUEBA DE AFORO FUENTE SUPERFICIAL – AGOSTO 2014 (EPOCA DE ESTIAJE)

Nº MEDICIÓN

LONGITUD TRAMO

(m)

SECCION DE QUEBRADA AFORADA

(m2)

TIEMPO RECORRIDO

(seg)

CAUDAL (m3/seg)afectado

al 80%

1 10,00 0,313 64 0,039

2 10,00 0,313 73 0,034

3 10,00 0,313 82 0,030

4 10,00 0,313 76 0,033

5 10,00 0,313 64 0,039

CAUDAL PROMEDIO (m3/seg) 0,035

CAUDAL PROMEDIO (L/seg) 35,15Fuente: Elaboración Propia. Agosto 2014

Para obtener el área promedio de la sección se procedió a medir el ancho de la quebrada, luego

se midieron profundidades cada 0.20 m con el fin de obtener una altura promedio obteniéndose

una sección de quebrada de 0.313 m2:



Loreto.

123

124

Finalmente se obtuvo el caudal de la quebrada, estimándose el valor del caudal en época de

estiaje 35,15 l/s.

B. AFORO POZOS

La mejor forma de determinar los parámetros hidráulicos de un acuífero es a través de la prueba

de bombeo y que la perforación atraviese al estrato acuífero en toda su longitud.

En la presente evaluación no existen pozos perforados en el acuífero confinado, ya que todos los

pozos catastrados son superficiales y sellados con tuberías de succión de 2 a 4 pulgadas de

diámetro para la instalación de las electrobombas. Por consiguiente tanto la transmisividad como

el coeficiente de almacenamiento se tomaran de las pruebas de bombeo realizados en los pozos

tubulares existentes en la ciudad de Iquitos.

El rendimiento de los pozos es directamente proporcional a las condiciones hidrodinamicas del

reservorio como la permeabilidad del medio, coeficiente de almacenamiento extension y

profundidad del acuifero, conjuntamente con las condiciones de recarga y gradiente hidráulica del

medio para la circulación del agua subterránea. Se considera un gradiente hidráulico general para

el llano amazónico de 0.5.

FIGURA 1.1. NUEVO MILAGRO, CURVA DE RECUPERACIÓN – ENSAYO DE BOMBEO



Loreto.

124

125

FIGURA 1.2. NUEVO MILAGRO, CAPACIDAD ESPECÍFICA – ENSAYO DE BOMBEO

La estabilización del nivel piezométrico se ha conseguido en el tercer tramo de bombeo,

aumentando el tiempo de bombeo aunque reduciendo el caudal de extracción, puesto que en los

primeros tramos se puede observar que no se consigue un descenso casi lineal. La duración de las

pruebas se ajustó alas características del pozo, siendo este de poca profundidad, y al momento de

estabilización del nivel piezométrico.

Los resultados y el grafico de recuperación realizados en la comunidad de Nuevo Milagro,

mediante ensayo de bombeo de descenso, sirven de referencia para estimar las condiciones de

funcionamiento medio en la zona de influencia de Nuevo Milagro, cuyos resultado son los



Loreto.

125

126

presentados a continuación; así pues se puede estimar el rendimiento medio en el área de

estudio con un caudal específico corregido de 0.83 l/s.

CUADRO 1.48. NUEVO MILAGRO, CARACTERISTICAS DEL POZO

POZO

Dimensiones de pozo: 1.34 x 1.05 m

PEOFUNDIDAD DEL POZO = 1.02 m

Columna de agua= 0.5 m

LADO = 1.34 m

LADO = 1.05 m

DESCENSO = 0.0470 m

TIRANTE FINAL = 0.453 m

CAUDAL DE BOMBEO FINAL = 0.047 lps

AREA LATERAL 2.16534 m2

CAUDAL REQUERIDO = 0.84 Llps

FACTOR DE SEGURIDAD = 1.2

CAUDAL ESPECIFICO = 1.00 lps/m

CAUDAL ESP. CORREGIDO = 0.83 lps/mFuente: Elaboración Propia

Recuperación del nivel de agua

El Cuadro siguiente presentan los datos de la recuperación.

CUADRO 1.49. RECUPERACIÓN DEL NIVEL DE AGUA EN EL POZO SL-067

Tiempo (s) Nivel Piezométrico NP (m)

1.00 0.520

30 0.545

60 0.547

90 0.548

120 0.548



Loreto.

126

127

Tiempo (s) Nivel Piezométrico NP (m)

150 0.550

180 0.551

210 0.552

240 0.552

270 0.556

300 0.567

330 0.567

360 0.567

420 0.567

480 0.567

540 0.567

600 0.567

660 0.567

720 0.567

780 0.567

840 0.567

900 0.567

960 0.567

1020 0.567

1080 0.567

1140 0.567

1200 0.567

1260 0.567

1320 0.567

1380 0.567

1440 0.567

1500 0.567

Fuente: Elaboración Propia



Loreto.

127

128

3.1.2.1.3 CALIDAD DE LA FUENTE DE AGUA

Análisis Físico-Químicos del agua

Se realizaron análisis de agua por el Laboratorio acreditado por INDECOPI, ENVIRLAB PERU,, está

fuente se presenta como no apta para el consumo , por disponer de parámetros elevados en

metales y en carga orgánica, por tal motivo es necesario establecer un sistema de tratamiento

que garantice la producción de agua de buena calidad.

El principal problema que se encuentra en el agua procedente del río Piscuyacu es la calidad del

agua que procedemos a describir gracias a los análisis de agua realizados:

El resultado de los análisis de aguas desprenden los siguientes resultados:

CUADRO 1.50. ANALISIS DE AGUA

Resultado Parámetro Analizado LMP agua para consumo humano A1 A2 A3 Resultado

Bact

erio

lógi

co Coliformes Termotolerantes (numeración) NMP/100ml 0 0 2000 20000 1300

Coliformes Totales (numeración) NMP/100ml 0 50 3000 50000 1300

Escherichia Coli (numeración) NMP/100ml 0 0 0 790

Físic

o Q

uím

ico

pH 6.5 - 8.5 6,5-8,5 5,5-9,0 5,5-9,0 6,1

Turbiedad NTU 5 5 100 ** 3,5

Conductividad µS/cm 1500 1500 1600 ** 26,6

Cloruros mg/l 250 250 250 250 0,5

Color UC 15 15 100 200 5

Dureza Total mg/l 500 500 ** ** 11,7

N - Nitrato mg/l 50 10 10 10 0,12

Salinidad ppt 0,02

Sólidos Totales Disueltos mg/l 1000 1000 1000 1500 13

Sulfatos mg/l 250 250 ** ** 1,2

Alcalinidad Total mg/l 3,5

Met

ales Aluminio Total mg/l 0,2 0,2 0,2 0,2 0,326



Loreto.

128

129

Resultado Parámetro Analizado LMP agua para consumo humano A1 A2 A3 Resultado

Arsénico Total mg/l 0,01 0,01 0,01 0,05 N.D

Cadmio Total mg/l 0,003 0,003 0,003 0,01 N.D

Hierro Total mg/l 0,3 0,3 1 1 0,728

Manganeso Total mg/l 0,4 0,1 0,4 0,5 0,025

Fósforo Total mg/l 0,1 0,15 0,15 0,02

Plomo Total mg/l 0,01 0,01 0,05 0,05 N.D

Selenio Total mg/l 0,01 0,01 0,05 0,05 N.D

Zinc Total mg/l 3 3 5 5 0,01

Mercurio Total mg/l 0,001 0,001 0,002 0,002 N.D

Fuente: Elaboración Propia - Consultora ARTELIA-ECOPROJET

Considerando que la fuente superficial en estudio servirá para el abastecimiento poblacional, los

resultados obtenidos se han comparado con la Categoría I: Aguas superficiales destinadas a la

producción de agua potable, siendo que los resultados se ajustan a una fuente de Subcategoría

A2. Acorde al cuadro comparativo que se muestra existen ciertos parámetros cuyos valores se

encuentran por encima de los límites permisibles para una fuente de esta categoría por tanto

requiere de un tratamiento antes de ser consumida.

Como se observa en los datos del cuadro anterior, facilitados por el laboratorio Enviromental

Quality Analytical Services S.A. ENVIROLAB S.A., y cuyo informe se adjunta en los anexos al perfil,

el nivel del Hierro y Aluminio es muy superior al permitido así como la carga bacteriológica.

Se observa la presencia de Coliformes Totales, del análisis de agua se desprende que la fuente

tiene una elevada carga orgánica. La población actualmente se abastece de dicha fuente y tal

como se puede apreciar en el informe social y en los datos de morbilidad de los últimos años

encontramos que es causa de diferentes patologías y enfermedades padecidas por los pobladores

del C.P. Nuevo Milagro.



Loreto.

129

130

El sistema de tratamiento que se proponga debe eliminar los parámetros de Aluminio,

Manganeso y plomo.

3.1.2.1.4 COBERTURA

Al no existir el servicio Público ni privado de abastecimiento de agua potable, no existe cobertura

del servicio a viviendas.

3.1.2.1.5 DOTACIÓN LITROS/HABITANTE/DÍA

La localidad de Nuevo Milagro actualmente no cuenta con un sistema de agua potable que

abastezca a la población, por lo que no existe la Dotación Litros/Habitante/Día de agua potable.

3.1.2.1.6 ALMACENAMIENTO

No existe. Los pobladores de Nuevo Milagro, al no tener conexión de agua corriente en sus

domicilios, se ven obligados a almacenar agua en sus domicilios.

3.1.2.1.7 POBLACION SERVIDA

No existe población servida con agua potable. La totalidad de la población de Nuevo Milagro se

abastece de acarreo de agua y de dos pozos. El agua que consumen es de una calidad mala y con

mal olor.

Los habitantes de la localidad de Nuevo Milagro no disponen de conexiones domiciliarias.

3.1.2.1.8 DISTRIBUCIÓN

No existe servicio de distribución de agua potable

3.1.2.1.9 OPERACIÓNYMANTENIMIENTO

Actualmente la localidad de Nuevo Milagro no dispone de sistema de abastecimiento de agua por

lo que no se realizan acciones de operación y mantenimiento. Los gestores sociales así mismo han

confirmado que tampoco se ha capacitado a la población en labores de operación y

mantenimiento.



Loreto.

130

131

3.1.2.1.10 CONSUMO DE AGUA

Entre los pobladores de Nuevo Milagro sin conexión el promedio de litros de agua acarreada por

cada familia al día y la tasa de habitantes por vivienda de Nuevo Milagro, obtenemos el consumo

de agua potable en litros/hab/día:

CUADRO 1.51. CONSUMO DE AGUA POBLACIÓN SIN CONEXIÓN

Volumen de agua consumido por

familia l/hab/día

Densidad poblacional

Dotación población no conectada

hab/viv l/hab/día

79.98 4.98 16.1Fuente: Elaboración Propia – Consultora Artelia-EcoProjet

De acuerdo a las encuestas realizadas, el 97.8% de la población utiliza el agua para cocinar, el

97.8% para beber agua, .el 46.7% para lavar la ropa, el 31.1% para su higiene personal y el 11.1%

para la limpieza de la vivienda.

CUADRO 1.52. USOS DEL AGUA

USO DE AGUA N° RESPUESTAS % FAMILIAS

Usa agua para beber 44 97,8%

Usa agua para preparar alimentos 44 97,8%

Usa agua para lavar ropa 21 46,7%

Usa agua para higiene personal 14 31,1%

Usa agua para limpieza de la vivienda 5 11,1%Fuente: Elaboración Propia, Equipo técnico Consultor OperativoArtelia-EcoProjet



Loreto.

131

132

3.1.2.2 DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y/O

ALCANTARILLADO

En cuanto al saneamiento básico en el Área de Influencia del Proyecto, no existe ninguna

infraestructura pública o privada, asimismo, la mayoría de las familias no cuenta con letrinas y las

pocas familias que cuentan con servicios de saneamiento cuentan con letrinas rústicas de hoyo

seco construido por los pobladores sin asesoramiento técnico, algunas cuentan con taza, casi

todos en estado de deterioro, motivo por el cual no lo usan. Son fuente de frecuentes de insectos,

mal olor y falta de higiene por tal motivo se convierten en focos infecciosos.

CALIDAD DEL SERVICIO

En cuanto al saneamiento básico en la localidad de Estudio, la mayoría de las familias no cuenta

con letrinas técnicas y las pocas familias que cuentan con servicios de saneamiento cuentan con

letrinas rústicas de hoyo seco construido por los pobladores sin asesoramiento técnico, algunas

cuentan con taza, casi todos en estado de deterioro, motivo por el cual no lo usan, situación que

da como resultado que son fuente de frecuentes de insectos, mal olor y falta de higiene por tal

motivo se convierten en focos infecciosos.

CUADRO 1.53. LETRINA RUSTICA EN EL C.P. MILAGRO



Loreto.

132

133

COBERTURA DEL SERVICIO DE EVACUACIÓN DE EXCRETAS DOMICILIARIAS

Solo 10 familias cuentan con letrinas artesanales en sus domicilios, es decir, menos de la mitad de

los pobladores disponen de sistema de eliminación de excretas. Construidos de manera rustica sin

asistencia técnica y que se encuentran actualmente en proceso de colapsamiento, con bajos

niveles de higiene.

El 42.2% de las familias disponen de un servicio higiénico rustico o similar en sus viviendas.

CUADRO 1.54. FAMILIAS SEGÚN DISPONE DE SERVICIO HIGIÉNICO O SIMILAR EN SU VIVIENDA

TIENE UBS? N° FAMILIAS % FAMILIAS

Si 19 42,2

No 26 57,8

Total 45 100,0


CARACTERISTICAS DE LAS UBS ACTUALES

Durante la visita de campo se pudo observar que las instalaciones se encuentran en un avanzado

estado de deterioro y se encuentran expuestas al aire libre, siendo estos grandes focos de

contaminación.

Así mismo conforme se ha descrito en ítems anteriores la falta de mantenimiento de estas

instalaciones es notoria debido a los malos olores que se desprenden y la presencia de insectos, lo

que pone en riesgo a los pobladores de la localidad.

Las letrinas, tipo hoyo seco en su inmensa mayoría, que tienen en Nuevo Milagro son rústicas, han

sido construidas por los propios habitantes con medios rudimentarios básicos y sin criterio

técnico, no cuentan con los estándares mínimos que garanticen la salubridad de los usuarios, no

tienen puerta en la mayoría de las ocasiones y no disponen de la ventilación ni las instalaciones

adecuadas.



Loreto.

133

134

Solo 10 de las viviendas disponen actualmente de letrina, siendo estas, como se ha mencionado

anteriormente, de condición precaria.

A continuación se adjunta un cuadro resumen del estado de las letrinas actuales. El 21% nos

informan que su UBS disponen de caseta adecuada, el piso de las letrinas no es segura en un 21%

y sólo un 15.8% cuenta con UBS limpia. El 84.2 % de las letrinas presenta mal olor.

CUADRO 1.55. NUEVO MILAGRO, ESTADO DE LAS LETRINAS, SEGÚN LAS FAMILIAS, ABRIL 2014.

Mal estado de letrinas N° familias % familias

Si 16 84,21

No 3 15,79

Total 19 100,0Fuente: Artelia – Ecoprojet, encuesta socioeconómica, Abril 2014.

CUADRO 1.56. CARACTERISTICAS DE LETRINA PARA ELIMINACIÓN DE EXCRETAS

Características de las letrinas N° respuestas

% familias

¿La UBS tiene una caseta adecuada? 4 21,1%¿El piso/losa de la UBS es seguro? 4 21,1%¿La UBS se encuentra limpia? 3 15,8%¿La UBS presenta mal olor? 16 84,2%¿Existe en la UBS presencia de insectos? 15 78,9%¿La UBS presenta papeles higiénicos tirados en el suelo? 15 78,9%¿Al interior de la UBS existe un recipiente para desechar el material utilizado? 6 31,6%Fuente: Elaboración Propia – Consultora Artelia-EcoProjet

CUADRO 1.57. NUEVO MILAGRO, PARTICIPACIÓN PARA INSTALAR O MEJORAR SU BAÑO, SEGÚN FAMILIAS, ABRIL 2014.

Aspectos N° familias % familias

Aportando dinero 2 4,4

Aportando mano de obra 40 88,9

Aportando materiales 8 17,8



Loreto.

134

135

Otro 2 4,4Fuente: Artelia – Ecoprojet, encuesta socioeconómica, Abril 2014.

Con toda esta realidad existente se llega a la conclusión de que es necesario un cambio de unidad

básica de saneamiento en las viviendas donde actualmente disponen de ellas y de la instalación

en las viviendas donde no cuenten con ellas, ya que las actuales letrinas son focos de infección

peligrosos para los habitantes de Nuevo Milagro. Por otra parte la instalación de las nuevas

unidad básica de saneamiento compostera asegurará una mejora en la higiene y disposición

sanitaria de excretas.

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

No existe el sistema de disposición sanitaria de excretas.

3.1.2.2.1 SITUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE SANEAMIENTO

No existe

RED DE COLECTORES

No existe

SISTEMA DE ALCANTARILLADO

No existe

3.1.2.2.1 TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

No existe el Sistema de Tratamiento de aguas residuales.

La población se deshace de las aguas residuales de diferentes formas que son las siguientes: el

59 % (26) la arroja al patio de la casa, el 5% (15) la arroja a la acequia, y el 2% de las familias las

arroja a la calle. También existen un porcentaje de familias que eliminan las agua grises en las

huertas o chacras en un 34%.En el cuadro siguiente se detalla lo mencionado:

CUADRO 1.58. ELIMINACIÓN DE LAS AGUAS GRISES, LOCALIDAD DE NUEVO MILAGRO



Loreto.

135

136

ELIMINACIÓN DE AGUAS GRISES N° RESPUESTAS % FAMILIAS

Las arroja a la calle 1 2,3%

Las arroja al patio de la casa 26 59,1%

Las arroja a la acequia 2 4,5%

Otro(huertas y chacras) 15 34,1%Fuente: Elaborado por el Consultor en base a la aplicación de la encuesta Nuevo Milagro/febrero 2014.

En cuanto al responsable de la eliminación de la basura y aguas grises de los entrevistados

manifestaron que es la madre la que se encarga de esta tarea y con menor frecuencia los hijos.

3.1.2.3 DIAGNOSTICO DE LA GESTION DEL SERVICIO

No existe

3.1.3 INVOLUCRADOS DEL PIP3.1.3.1 ORGANIZACIONES EXISTENTES

El Centro Poblado cuenta con instituciones públicas y privadas como son: Agencia Municipal,

Juzgado de Paz, Posta Médica, Instituciones Educativas, Iglesias Evangélicas, las cuales realizan

diversas actividades sociales y educativas también de desarrollo comunal. También se cuenta con

organizaciones de base como el Club de Madres, Vaso de Leche, Comedor Popular, Iglesia

Católica. La localidad también cuenta con organizaciones de base existentes como el club de

madres, AFAPAS, y la recientemente creada Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento

– JASS.

CUADRO 1.59. ORGANIZACIONES EXISTENTES

ORGANIZACIONES TIPO DE INSTITUCIÓN ACTIVIDADES

Agencia municipal Comunal Desarrollo Local

Club Deportivo Comunal Deportivas

Colegio Agropecuario Estatal Educativas



Loreto.

136

137

ORGANIZACIONES TIPO DE INSTITUCIÓN ACTIVIDADES

I.E Milagros Estatal Educativas

I.E Nª 601448 Estatal Educativas

Iglesia Católica Religiosa Desarrollo local

Iglesia evangélica Religiosa Religiosa

Comunidad Comunal Alimentación

Tenencia Gobernación Estatal Representación Fuente: Elaborado por el Consultor en base aplicación de ficha información.

3.1.3.2 ENFOQUE DE GÉNERO

Se ha involucrado dentro del sistema de gestión a las mujeres para fomentar la igualdad y su

participación en la gestión del sistema, tal es así que en la nueva JASS se han incorporado a 2

mujeres dentro de la Junta Directiva

En lo se refiere a la distribución poblacional por género, se ve una marcada diferencia entre

hombres y mujeres, apreciándose un alto índice de masculinidad. En el cuadro siguiente se

muestra que la población femenina es el 43% (110) y la población masculina es 57% (144).

CUADRO 1.60. POBLADORES SEGÚN GÉNERO, C.P. DE NUEVO MILAGRO

GÉNERO N° POBLADORES

% POBLADORES

Femenino 110 43,3

Masculino 144 56,7

Total 254 100,0Fuente: Elaborado por el Consultor en base al empadronamiento

General Nuevo Milagro/marzo2014.

3.1.3.3 ENTIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS

GOBIERNO REGIONAL DE LORETO



Loreto.

137

138

El Gobierno Regional de Loreto participará activamente en el proyecto mediante el convenio

firmado con el Ministerio de Vivienda, construcción y Saneamiento. En dicho convenio se

promueve la actuación en proyectos de agua y saneamiento en 65 comunidades de la región de

Loreto. El proyecto permitirá desarrollar las labores de lucha contra la pobreza y la inclusión

social de las comunidades más pobres de la región.

MINISTERIO DE AGRICULTURA. AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA

El Ministerio de Agricultura a través de la Autoridad Nacional del Agua tramitaran el permiso de

uso de aguas y Autorización del uso de agua lo que permitirá que los pobladores dispongan de la

licencia de uso de aguas.

La Autoridad Nacional del Agua (ANA), creada por DL Nº 997, es el ente rector del Sistema

Nacional de Recursos Hídricos y tiene por finalidad realizar y promover acciones necesarias para el

aprovechamiento multisectorial y sostenible de los recursos hídricos por cuencas hidrográficas.

Para ello ha elaborado y elevado a su promulgación la nueva Ley de Recursos Hídricos.

PROGRAMA AMAZONIA RURAL

El Programa busca atender de manera prioritaria a la población rural más excluida y vulnerable.

Para ello, aplica una metodología de focalización a fin de hacer más eficaz y eficiente la inversión

en la dotación de servicios integrales de agua y saneamiento. Mediante R.M. 161-2012-Vivienda,

de agosto de 2012, se aprobaron los criterios y metodología de focalización de las intervenciones

del PNSR en los centros poblados rurales.

DIRECCION REGIONAL DE SALUD

Como entidad encargada de velar por la integridad de la población beneficiaria así como de los

indicadores de salud de la zona, su participación es activa en la ejecución del Proyecto, pues

proporcionan la data correspondiente respecto a la incidencia de enfermedades en la zona de

estudio.



Loreto.

138

139

Con la instalación de un sistema de abastecimiento y saneamiento correcto se disminuirán los

índices de enfermedades de origen hídrico en la población mejorando las condiciones de salud.

El objetivo es sensibilizar a la población en las buenas prácticas de higiene y realizar campañas de

educación sanitaria que permita mejorar las condiciones higiénicas de la población.

DIRECCION REGIONAL DE EDUCACIÓN

El sector educación tiene entre sus estrategias sensibilizar a la comunidad educativa en temas de

educación sanitaria y asistir a las convocatorias para potenciar su papel en la educación sanitaria.

MUNICIPALIDAD DE SAN JUAN BAUTISTA

El Centro Poblado de Nuevo Milagro pertenece al Distrito de San Juan Bautista y la Municipalidad

Distrital tiene entre sus competencias la de suministrar servicios de Agua y Saneamiento en su

ámbito Distrital a nivel urbano y rural. Se responsabilizará así mismo de gestionar el

financiamiento de las entidades públicas y privadas.

JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIO DE SANEAMIENTO (JASS)

Se ha conformado la junta administradora de servicios de saneamiento (5 Enero de 2014) con el

propósito de administrar y operar el sistema de agua potable. La conformación se realizó en

asamblea general.

La JASS de reciente formación considera que hay una falta de concienciación en la población de

Nuevo Milagro en la participación de las convocatorias de las asambleas para los proyectos de

Agua y saneamiento.

Así mismo actualmente no operan un sistema existente por lo que no tienen formación en la

operación y mantenimiento de las plantas.

La JASS considera que la participación ciudadana es indispensable para el correcto desarrollo del

proyecto, así como incentivar la mejora de las instalaciones de agua y saneamiento y se

comprometen a promover los programas de agua y saneamiento.



Loreto.

139

140

POBLACIÓN BENEFICIARIA DE LA LOCALIDAD DE NUEVO MILAGRO

La población involucrada en el proyecto representa al beneficiario directo de las obras del

Proyecto que considera el estudio, siendo el actor principal para garantizar la sostenibilidad de los

servicios. La participación de la población en las diferentes etapas del proyecto, como actor

principal en las actividades planteadas por los programas de sensibilización y educación sanitaria,

es vital para el logro de la sostenibilidad de los servicios en todo el horizonte de proyección.

CUADRO 1.61. MATRIZ DE INVOLUCRADOS

Grupo de Involucrados Problemas Percibidos Intereses Estrategias Acuerdos y

Compromisos

Población beneficiaria del Centro Poblado Nuevo Milagro

No cuenta con servicio de agua potable y saneamiento.

Que se construya la infraestructura de agua potable

Apoyar la elaboración de estudios y Expediente Técnico

La población apoya la ejecución del proyecto

Enfermedades de origen hídrico

Que se construya la infraestructura de saneamiento

Gestionar a las Instituciones Públicas y Privadas.

Consumo de agua contaminada.

Organizar a la comunidad

JASS

Falta de participación de la Directiva.

Participación activa de la Directiva.

Sensibilizar a la población a participar en las reuniones convocados por la JASS.

Asumir responsablemente las funciones como miembros de la JASS.Limitado conocimiento

de los miembros de la JASS, en cuanto a sus fines y en temas de agua y saneamiento.

JASS fortalecidos en funciones y temas de agua y saneamiento.

Dirección Regional de Salud

Población con problemas de EDAS parasitarias.

Reducción de enfermedades de origen hídrico

Gestionar ante la Diresa charlas de sensibilización en temas de buenas prácticas de higiene.

Asistir activamente a las charlas de salud.

Inexistencia de una Posta de Salud.

Dirección Regional de Educación

Bajo nivel de educación sanitaria en la población

Contar con población escolar con buenos hábitos de uso de agua e higiene

Coordinar y gestionar con toda la comunidad educativa.

Compromiso de educación sanitaria a los escolares y población en generalNo existen Programas

escolares de



Loreto.

140

141

Grupo de Involucrados Problemas Percibidos Intereses Estrategias Acuerdos y

Compromisos

capacitación, educación y difusión en la población escolar sobre buenos hábitos de uso de agua

Gobierno Regional

Las comunidades del ámbito rural carecen de los servicios básicos en agua y saneamiento

Implementación de los proyectos en agua y saneamiento

Convenios con el MINISTERIO DE VIVIENDA y el PNSR para lograr la ejecución de los proyectos

Firmar convenio con el PNSR para la ejecución de las obras en agua y saneamiento básico de la localidad de Nuevo Milagro

Municipio Local

problemas de gestión municipal respecto a los problemas del servicio de agua potable y saneamiento

Que la población urbana y rural cuente con servicio de agua y saneamiento.

Buscar y gestionar financiamiento en entidades públicas y privadas.

cumplir con los acuerdos para dar sostenibilidad al servicio de agua

Programa de Amazonía Rural

Inexistencia de agua potable y saneamiento en zonas rurales

Contar con sistema de agua y saneamiento.

Articular los diferentes sectores tales como: Salud, Educación, Ministerios y Autoridades Locales y la JASS.

Trabajar coordinadamente con todos los sectores y dar cumplimiento de todos los acuerdos.

Gestores sociales

Mejorar la calidad de vida del poblador.

3.1.3.4 POBLACIÓN AFECTADA

3.1.3.4.1 POBLACION SEGÚN CENSOS 2007

La población afectada por el problema es la población total del Centro Poblado Nuevo Milagro.

Los resultados de población realizados en el año 2007, dieron como resultados una población

total de 165 habitantes, de los cuales la población rural era de 165 habitantes y no existía

población Urbana, en lo referente a la población por sexo se tenía una población de 96 hombres y

69 mujeres, estos datos poblacionales se presentan por edades quinquenales en los siguientes

cuadros.



Loreto.

141

142

CUADRO 1.62. POBLACIÓN TOTAL POR EDADES, URBANA Y RURAL


Tipo de áreaTotal

Urbano Rural De 0 a 4 años - 21 21 De 5 a 9 años - 18 18 De 10 a 14 años - 27 27 De 15 a 19 años - 37 37 De 20 a 24 años - 13 13 De 25 a 29 años - 4 4 De 30 a 34 años - 8 8 De 35 a 39 años - 11 11 De 40 a 44 años - 8 8 De 45 a 49 años - 6 6 De 50 a 54 años - 5 5 De 55 a 59 años - 2 2 De 60 a 64 años - 1 1 De 65 a 69 años - 2 2 De 70 a 74 años - 2 2

Total - 165 165


CUADRO 1.63. POBLACIÓN POR EDADES Y POR SEXO


Según SexoTotal

Hombre Mujer De 0 a 4 años - 21 21 De 5 a 9 años - 18 18 De 10 a 14 años - 27 27



Loreto.

142

143


Según SexoTotal

Hombre Mujer De 15 a 19 años - 37 37 De 20 a 24 años - 13 13 De 25 a 29 años - 4 4 De 30 a 34 años - 8 8 De 35 a 39 años - 11 11 De 40 a 44 años - 8 8 De 45 a 49 años - 6 6 De 50 a 54 años - 5 5 De 55 a 59 años - 2 2 De 60 a 64 años - 1 1 De 65 a 69 años - 2 2 De 70 a 74 años - 2 2

Total - 165 165


3.1.3.4.2 POBLACION ACTUAL

Para determinar la población actual se ha considerado como información de primera mano, las

encuestas de campo, la información del padrón de beneficiarios y el diagnostico socio económico

elaborado por el Operador Técnico Social (OTS) y gestor social. Se estima que en la actualidad la

población residente es de 254 habitantes.

CUADRO 1.64. GRUPOS ETAREOS C.P. NUEVO MILAGRO

EDAD N° POBLADORES

% POBLADORES

% ACUMULADO POBLADORES

[0 - 5] 40 15,7 15,7

[6 - 11] 38 15,0 30,7

[12 - 19] 51 20,1 50,8



Loreto.

143

144

[20 - 65] 112 44,1 94,9

[Más de 65] 13 5,1 100,0

Total 254 100,0 Fuente: Elaborado por el Consultor en base al empadronamiento general.

marzo- /2014.

En el cuadro anterior muestra que el predominio de la población adulta cuyas edades oscilan

entre 20 a 65 años representa al 44% (112 pobladores). El 20% (51 pobladores) está compuesta

por Jóvenes cuyas edades fluctúan entre 12 a 19 años de edad. El 15% (38 pobladores) está

compuesta por Escolares cuyas edades fluctúan entre 6 a 11 años de edad. El 16% (40 pobladores)

está compuesta por Niños menores cuyas edades fluctúan entre 0 a 5 años de edad. El 5% (13

pobladores) está compuesta por Personas Adultas Mayores cuyas edades superan los 66 años. La

Densidad Poblacional es de 4.98 habitantes por vivienda (se empadronaron 51 viviendas

habitadas).

3.1.3.4.3 TASA DE CRECIMIENTO

Para establecer el crecimiento de la población de Nuevo Milagro se ha realizado un estudio de la

tasa de crecimiento de la localidad, así como de las localidades adyacentes y del distrito con el

objetivo de establecer la población que puede beneficiar el proyecto.

La tasa de crecimiento local se ha calculado considerando como base los datos del INEI de 2007.

Se ha realizado el cálculo tomando como base la información obtenida del Instituto Nacional de

Estadística e Informática (INEI). No se han podido realizar los cálculos mediante el método

aritmético y geométrico debido a que solo se dispone de un valor, por lo que para el cálculo de

empadronamiento por este método se utiliza el padrón tomado por la parte social del consorcio

Artelia-Ecoproject. Mediante este cálculo permite determinar la población que actual habita la

localidad de Nuevo Milagro.

CUADRO 1.65. DATOS INTERCENSALES

CENSO POBLACION



Loreto.

144

145

(Año) (Habitantes)1,981 Sin datos1,993 Sin datos2,007 1652014 254

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e informática (INEI)Empadronamiento Artelia – Ecoprojet

3.1.3.4.4 PROYECCIÓN DE LA POBLACION

Por tanto el crecimiento de la población teniendo en cuenta la tasa de crecimiento provincial

obtenida de 2.39% se proyectara en el horizonte del proyecto tomando como población inicial del

año 2014 de 342 habitantes y se expone en el siguiente cuadro:

CUADRO 1.66. POBLACIÓN PROYECTADA A 20 AÑOS

Periodo Año Población Total

0 2014 2541 2015 2602 2016 2663 2017 2724 2018 2785 2019 2846 2020 2907 2021 2968 2022 3039 2023 309

10 2024 31511 2025 32112 2026 32713 2027 33314 2028 33915 2029 34516 2030 35117 2031 35718 2032 36319 2033 36920 2034 375



Loreto.

145

146

Fuente: Elaboración Propia – Consultora ARTELIA-ECOPROJET

3.1.3.5 CONDICIONES SOCIALES

3.1.3.5.1 CARACTERÍSTICAS DE EDUCACIÓN

NÚMERO DE CENTROS EDUCATIVOS

Nuevo Milagro, cuenta con Institución Educativa del nivel Inicial, secundario y un Instituto

Superior Tecnológico, tal como se presenta en el siguiente cuadro:

CUADRO 1.67. CENTROS EDUCATIVOS EN EL CENTRO POBLADO NUEVO MILAGRO

Código Local

Institución Educativa / Programa

Código Geográfico Distrito Centro Poblado Dirección

364873 I.E.I. 678 160113 SAN JUAN BAUTISTA NUEVO MILAGRO

CARRETERA IQUITOS -

NAUTA KM 21

366909COLEGIO SECUNDARIO EL MILAGRO

160113 SAN JUAN BAUTISTA NUEVO MILAGRO

CARRETERA IQUITOS -

NAUTA KM 21

508409INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO EL MILAGRO

160113 SAN JUAN BAUTISTA

NUEVO MILAGRO (PENETRACION OTORONGO)

CARRETERA IQUITOS -

NAUTA KM 21

Fuente: UGEL Maynas, Proyecto Educativo Local Maynas 2014-2028 Junio_2014

GRADO DE INSTRUCCIÓN

La mayoría de la población equivalente al 47.37 % tienen primaria completa, le sigue el 26.32 %

de la población que tiene secundaria, lo que se presenta en el detalles en el siguiente cuadro.

CUADRO 1.68. NIVEL DE INSTRUCCION DE LA POBLACION

Grado de Instrucción N° Pobladores % Pobladores

Sin Nivel 29 11,4



Loreto.

146

147

Grado de Instrucción N° Pobladores % Pobladores

Inicial 16 6,3

Primaria Incompleta 68 26,8

Primaria Completa 37 14,6

Secundaria Incompleta 48 18,9

Secundaria Completa 28 11,0

Superior Técnica Incompleta 6 2,4

Superior Técnica Completa 8 3,1

Superior Universitaria Incompleta 4 1,6

Superior Universitaria Completa 10 3,9

Total 253 100,0


3.1.3.5.2 CARACTERÍSTICAS DE SALUD

La población de la localidad de Nuevo Milagro, no cuenta con un establecimiento de salud, la

población es atendida en Puestos de Salud de otras localidades

ENFERMEDADES MÁS COMUNES

NIÑOS

La población de la localidad de Nuevo Milagro, presenta enfermedades en los niños: EDAS en un

88% (28 niños), IRAS en un 91%, parasitosis en 85%, enfermedades a la piel (dérmicas) en un

22%, enfermedades a los ojos en un 60%; y finalmente otras enfermedades como casos de

malaria, dengue e infecciones urinarias en un 69%.

CUADRO 1.69. ENFERMEDADES DE MAYOR FRECUENCIA EN LOS NIÑOS, C.P. NUEVO MILAGROABRIL 2014

ENFERMEDADES NIÑOS N° RESPUESTAS

% FAMILIAS

Diarreicas (EDA) 28 87,5%



Loreto.

147

148

Infecciones respiratorias (IRA) 29 90,6%

Tuberculosis 1 3,1%

Parasitosis 27 84,4%

A la Piel (Dermatológicas) 7 21,9%

A los Ojos (Oftalmológicas) 19 59,4%

Otras(malaria ,dengue, infecciones urinaria) 22 68,8%

Fuente: Elaborado por el Consultor en base a la aplicación de la encuesta Nuevo Milagro, febrero 2014.

ADULTOS

En la localidad se presenta enfermedades en adultos: como EDAS, en un 86% (31), IRAS en un

74%, parasitosis en 67%, enfermedades a la piel (dérmicas) en un 17%, enfermedades a los ojos

en un 62%, tuberculosis en un 5%. Y finalmente otras enfermedades como casos de malaria,

dengue, infecciones urinarias en un 67%. Tal como se puede apreciar en el siguiente cuadro.

CUADRO 1.70. ENFERMEDADES DE MAYOR FRECUENCIA EN LOS ADULTOS, C.P. NUEVO MILAGRO, ABRIL 2014

ENFERMEDADES ADULTOS N° RESPUESTAS

% FAMILIAS



Tuberculosis 2 4,8%




Otra (malaria, dengue ,infecciones 28 66,7%Fuente: Elaborado por el Consultor en base a la aplicación de la encuesta

Nuevo Milagro, febrero.2014.

Esto sucede debido a que la población consumen agua sin tratar directamente de pozos, asi

mismo las familias no tienen buenas prácticas de higiene, no realizan prevención de las

enfermedades y contaminan el medio ambiente.



Loreto.

148

149

CUADRO 1.71. CONSIDERA QUE EL AGUA QUE CONSUME PUEDE CAUSAR ENFERMEDADES, LOCALIDAD DE NUEVO MILAGRO. ABRIL 2014.

CONSIDERACIÓN N° FAMILIAS

% FAMILIAS

Si 41 91.1

No 4 8.9

Total 45 100Fuente: Elaborado por el Consultor en base a la aplicación de la encuesta Nuevo Milagro Febrero.2014.

Se preguntó a las familias si el agua que consume de la fuente de agua principal puede causar

enfermedades; el 91.1% manifestó que si causa enfermedades en la población porque no es agua

tratada, sin embargo el 8.9% manifiesta que no puede causar enfermedades; algunas personas

responden por desconocimiento.

HIGIENE

En la localidad de Nuevo Milagro, se observó que ninguna de las familias entrevistadas se lava las

manos con la técnica adecuada y menos aún en los 5 momentos críticos.

Las instituciones como puesto de salud “Villa el Buen Pastor” y algunas veces municipio, realiza

educación en temas de salud, higiene y educación ambiental a las familias de la localidad

principalmente la posta médica.

Las instituciones educativas de Nuevo Milagro promueven talleres y educación sanitaria a los

pobladores de la localidad.

3.1.3.5.3 CARACTERÍSTICAS DE VIVIENDA

En la localidad existen 51 viviendas censadas las cuales representan el 98% del total de las

viviendas. Con lo cual la densidad poblacional es 4.98 hab/viv.

CUADRO 1.72. NUMERO DE HABITANTES Y VIVIENDAS

Localidad Habitantes N° de Viviendas Densidad



Loreto.

149

150

NUEVO MILAGRO 254 51 4.98Fuente: Elaboración Propia – Consultora Artelia-EcoProjet

En el cuadro siguiente el 95.6% (43 familias) de la población de Nuevo Milagro, utilizan la vivienda

solamente como vivienda. Y el 4.4% además de utilizarlo como vivienda realizan actividades

productivas.

CUADRO 1.73. USO DE LA VIVIENDA C.P NUEVO MILAGRO. ABRIL 2014

USO VIVIENDA N° FAMILIAS

% FAMILIAS

Sólo Vivienda 43 95,6

Vivienda y actividad productiva 2 4,4

Total 45 100%Fuente: Elaborado por el Consultor en base a la aplicación de la encuesta Febrero-2014

CUADRO 1.74. TENENCIA DE LA VIVIENDA, C.P. NUEVO MILAGRO. ABRIL 2014

IDENTIFICACIÓN N° FAMILIAS

% FAMILIAS

Propia 43 95,6

Cedida 2 4,4

Total 45 100%Fuente: Elaborado por el Consultor en base a la aplicación de la

Encuesta febrero/2014.

El 95.6 %(43 familias) de la población de Nuevo Milagro, cuenta con una vivienda propia, el 4.4 %

(2 familias) cuenta con vivienda cedida.

CUADRO 1.75. INDICADORES DE VIVIENDA, CENTRO POBLADO NUEVO MILAGRO. ABRIL 2014.



Loreto.

150

151

CARACTERÍSTICAS N° VIV. MÍN. MÁX. MEDIATiempo de ocupación de la vivienda (Años) 45 0,08 30,00 11,19Costo estimado de la vivienda (S/.) 45 0,00 80000,00 10,080,00Familias que viven en la vivienda 45 0 2 1,09

Fuente: Elaborado por el Consultor en base a la aplicación de la encuesta febrero/2014

La descripción del cuadro nos indica que el tiempo promedio de ocupación de la vivienda es de

11.19 años, el costo estimado de las viviendas es de S/.10,080.00 nuevo soles,

En la localidad de Nuevo Milagro el 72% de viviendas se encuentran habitadas, existen 11% de

viviendas deshabitadas y el 17% son lotes baldíos.

CUADRO 1.76. DATOS DE VIVIENDA C.P. NUEVO MILAGRO. ABRIL 2014.

ESTADO DE LAS VIVIENDAS Nº ENCUESTADOS % VIVIENDAS

Habitadas 51 72

Deshabitadas 8 11

Lotes baldíos 12 17

TOTAL 71 100 Fuente: Elaborado por el Consultor censo poblacional. Nuevo Milagro/marzo2012.

El material predominante de las viviendas es de madera en un 66%; el 33% son de material noble.

Mayormente los pisos son de tierra y los techos de pajas y calaminas

CUADRO 1.77. MATERIAL PREDOMINANTE, C.P. NUEVO MILAGRO. ABRIL 2014

MATERIAL N° VIVIENDAS % VIVIENDAS

Madera 30 66,7

Material Noble 15 33,3

Total 45 100% Fuente: Elaborado por el Consultor en base a la aplicación de la encuesta-febrero2014

3.1.3.5.4 ACCESO A SERVICIOS PUBLICOS

ELECTRICIDAD



Loreto.

151

152

La localidad de Nuevo Milagro si cuenta con servicio de luz eléctrica las 24 horas del día. 39 de las

45 familias de la muestra encuestada poseen energía eléctrica.

CUADRO 1.78. DISPONIBILIDAD DE ELECTRICIDAD DOMICILIARIA Y PAGO

CARACTERÍSTICAS N° VIV. MÍN. MÁX. MEDIA

Pago mensual por servicio eléctrico (S/.) 39 4,00 150,00 25,59

Pago mensual por servicio telefónico (S/.) 11 10,00 20,00 19,09

Fuente: Elaborado por el Consultor en base a la aplicación de la encuesta-febrero2014

El 87% de la población cuentan con servicios de luz eléctrica, Así mismo de los datos encuestados

se obtiene que las familias por el servicio eléctrico realiza un pago mensual promedio de S/. 25.59

soles.

FIGURA 1.1. LUZ ELÉCTRICA NUEVO MILAGRO

TELECOMUNICACIONES

El 100% de la población no tiene servicio de telefonía fija, existe servicio de telefonía celular y

teléfonos comunitarios.



Loreto.

152

153

Actualmente el único servicio de telefonía dentro de la localidad de Nuevo Milagro es un teléfono

Satelital rural de la empresa GILAT comunal ya que debido al acceso la cobertura de otros medios

móviles (celular) es nula en el área de influencia.

CUADRO 1.79. NUEVO MILAGRO, MEDIOS DE COMUNICACIÓN UTILIZADOS, SEGÚN FAMILIAS, ABRIL 2014.

Medios de comunicación N° respuestas % familias

Radio 18 58,1%

Diario/Revista 10 32,3%

TV 24 77,4%Fuente: Artelia – Ecoprojet, encuesta socioeconómica, Abril 2014.

CUADRO 1.80. NUEVO MILAGRO, EMISORAS SINTONIZADAS, SEGÚN FAMILIAS, ABRIL 2014.

NOMBRE DE RADIO N° FAMILIAS % FAMILIAS

Astoria 1 5,56

Caribeña 9 50,00

Estación Mix 3 16,67

Inspiración 1 5,56

Radio Caribeña 1 5,56

Radio Loreto 1 5,56

RPP 2 11,11

Total 18 100%Fuente: Artelia – Ecoprojet, encuesta socioeconómica, Abril 2014.



Loreto.

153

154

3.1.3.6 ABASTECIMIENTODELRECURSOHÍDRICO

3.1.3.6.1 POBLACION SERVIDA

No existe población servida con sistema de agua potable. Como se puede comprobar en el

siguiente cuadro, la totalidad de los habitantes no tiene servicio de agua corriente en su domicilio

por lo que tiene que acarrear agua de alguna quebrada o río cercano a la población. La cobertura

del abastecimiento es del 0%.

CUADRO 1.81. VIVIENDAS SEGÚN CONDICIÓN DE SERVICIO

Descripción N° %

Conectados 0 0

No conectados 54 100

Total de viviendas 54 100Fuente: Elaboración Propia en base a encuestas realizadas

Consultora Artelia-Ecoprojet.

3.1.3.6.2 POBLACIÓN NO SERVIDA

Los habitantes necesitan disponer del servicio las 24 horas del día para poder realizar las labores

de limpieza, higiene y consumo adecuadamente sin exponerse a enfermedades de origen hídrico.

CUADRO 1.82. NUEVO MILAGRO, FUENTE DE ABASTECIMIENTO DE AGUA, POR VIVIENDAS, ABRIL 2014.

Fuente de agua N° viviendas % viviendasQuebrada 9 20,0Pozo 30 66,7Vecino : Usa su pozo 6 13,3


CUADRO 1.83. NUEVO MILAGRO, INDICADORES DE ABASTECIMIENTO DE AGUA, POR VIVIENDAS, ABRIL 2014.



Loreto.

154

155

Indicadores Viv. Media

Distancia de vivienda a fuente abastecimiento (m) Ida-Vuelta 45 516,80

Recorrido vivienda a fuente abastecimiento (min) Ida-Vuelta 45 10,44

N° de viajes diarios realizados a fuente abastecimiento 45 3,27

CUADRO 1.84. NUEVO MILAGRO, DISTANCIA RECORRIDA A LA FUENTE DE AGUA, POR VIVIENDAS, ABRIL 2014.

Distancia recorrida N° %

De 0 m hasta 100 metros 6 13




Más de 500 metros 2 4

dentro de la vivienda 0 0

Total 45 100Fuente: Artelia – Ecoprojet, encuesta socioeconómica, Abril 2014.

CUADRO 1.85. : NUEVO MILAGRO, ALMACENAMIENTO DE AGUA DE LA FUENTE.

DESCRIPCIÓN N° %

Si almacena 45 100.0

No almacena 0 0.0

Total 45 100.0Fuente: Artelia – Ecoprojet, encuesta socioeconómica, Abril 2014.

CUADRO 1.86. : NUEVO MILAGRO, INDICADORES DE TIPO Y NÚMERO DE ENVASES DE ALMACENAMIENTO DE AGUA (LITROS), ABRIL 2014.

INDICADORES N° VIV. MÍN. MÁX. MEDIA

N° de Envases Balde-Lata 45 1 10 3,42

Capacidad de almacenamiento de Balde-Lata 45 5 80 20,07

N° de Envases Bidones 1 2 2 2,00



Loreto.

155

156

INDICADORES N° VIV. MÍN. MÁX. MEDIA

Capacidad de almacenamiento de Bidones 1 200 200 200,00

N° de Envases Tinaja 2 1 2 1,50

Capacidad de almacenamiento de Tinaja 2 3 20 11,50

N° de Envases Cilindro-Barril 2 1 1 1,00

Capacidad de almacenamiento de Cilindro-Barril 2 4 15 9,50

N° de Envases Tanque -- -- -- --

Capacidad de almacenamiento de Tanque -- -- -- --

N° de Envases Otros 2 1 5 3,00

Capacidad de almacenamiento de Otros 2 5 50 27,50Fuente: Artelia – Ecoprojet, encuesta socioeconómica, Abril 2014.

CUADRO 1.87. : NUEVO MILAGRO, DISTRIBUCIÓN DE PERSONAS QUE ACARREAN AGUA, SEGÚN EDAD, ABRIL 2014.

Edad años N° Pobladores acarreo Agua % Pobladores Acarreo Agua

<= 18 23 18,4%

18+ 68 52,71

Total ----- -----Fuente: Artelia – Ecoprojet, encuesta socioeconómica, Abril 2014.

CUADRO 1.88. : NUEVO MILAGRO, VECES DE ACARREO POR DIA LOS INTEGRANTES, ABRIL 2014.

Acarreo por día N° Viajes % Viajes

1 a 5 viajes 40 89

6 a 10viajes 5 11

11 a 15 viajes 0 0

15 a mas viajes 0 0


CUADRO 1.89. : NUEVO MILAGRO, FRECUENCIA DE ACARREO, ABRIL 2014.



Loreto.

156

157

Frecuencia de acarreo N° %

Diario 45 100

Cada dos días 0 0

Semanal 0 0


CUADRO 1.90. : NUEVO MILAGRO, TIEMPO DE ACARREO, ABRIL 2014.

Tiempo de acarreo N° %

5 minutos 15 33

6 a 10 minutos 26 58

11 a 15 minutos 3 7

16 a 20 minutos 0 0

20 a 30 minutos 1 2


CUADRO 1.91. : NUEVO MILAGRO, INDICADORES DE ACARREO DE AGUA, SEGÚN VIVIENDAS, ABRIL 2014.

INDICADORES N° VIV. MÍN. MÁX. PROMEDIO

N° personas > de 18 años que acarrean agua 43 1 5 1,58

N° personas < de 18 años que acarrean agua 11 1 5 2,09

Volumen de acarreo de personas > de 18 años 43 1,50 345,00 47,36

Volumen de acarreo de personas < de 18 años 11 3,00 50,00 15,00Fuente: Artelia – Ecoprojet, encuesta socioeconómica, Abril 2014.

CUADRO 1.92. : NUEVO MILAGRO, ASPECTOS DE HIGIENE EN ENVASES DE ALMACENAMIENTO DE AGUA, SEGÚN FAMILIAS, ABRIL 2014.

Aspectos N° Familias % Familias



Loreto.

157

158

Envases se encuentra limpios 18 40,0

Envases tienen tapa 27 60,0

Envases están dentro de la vivienda 39 86,7Fuente: Artelia – Ecoprojet, encuesta socioeconómica, Abril 2014.

CUADRO 1.93. : NUEVO MILAGRO, CANTIDAD DE AGUA, SEGÚN FAMILIAS, ABRIL 2014.

Cantidad N° Familias % Familias

Suficiente 26 56,5

Insuficiente 20 43,5


CUADRO 1.94. : NUEVO MILAGRO, CALIFICACIÓN DEL AGUA, SEGÚN FAMILIAS, ABRIL 2014.

Calificación N° familias % familias

Buena 7 15,6

Regular 33 73,3

Mala 5 11,1


CUADRO 1.95. NUEVO MILAGRO, EXTRACCIÓN DE AGUA ALMACENADA, SEGÚN TIPO DE ENVASE, ABRIL 2014.

Utensilio N° familias % familias

Envase con caño incorporado 1 2,2

Vasija con mango largo 2 4,4

Vasija sin mango, tasa o jarra 42 93,3

Total 45 100,0%Fuente: Artelia – Ecoprojet, encuesta socioeconómica, Abril 2014.

CUADRO 1.96. : NUEVO MILAGRO, TRATAMIENTO DEL AGUA ANTES DE SU CONSUMO, ABRIL 2014.



Loreto.

158

159

Tipo de tratamiento N° familias % familias

Ninguno 24 53,3

La hierve 2 4,4

Le pone lejía 10 22,2

Otro: Alumbre y Cloro 9 20,0


CUADRO 1.97. : NUEVO MILAGRO, USO DEL AGUA, SEGUN ACTIVIDADES DOMÉSTICAS, ABRIL 2014.

Uso del agua N° respuestas % familias

Usa agua para beber 44 97,8%

Usa agua para preparar alimentos 44 97,8%

Usa agua para lavar ropa 21 46,7%

Usa agua para higiene personal 14 31,1%

Usa agua para limpieza de la vivienda 5 11,1%

Usa agua para dar de beber a los animales 2 5,7%Fuente: Artelia – Ecoprojet, encuesta socioeconómica, Abril 2014.

CUADRO 1.98. C: NUEVO MILAGRO, DISPONIBILIDAD DE PAGO POR SERVICIO DE AGUA, POR LAS FAMILIAS, ABRIL 2014.

Pago N° familias % familias

Si 45 100,0

No 0 0,0




Loreto.

159

160

SANEAMIENTO

CUADRO 1.99. : NUEVO MILAGRO, SERVICIO HIGIÉNICO O SIMILAR, SEGÚN FAMILIAS, ABRIL 2014.

Servicio higiénico N° familias % familias

Si 19 42,2

No 26 57,8


CUADRO 1.100. : NUEVO MILAGRO, USO DE LETRINAS, SEGÚN LAS FAMILIAS, ABRIL 2014.

Tipo de UBS N° familias % familias

Hoyo seco 19 100


CUADRO 1.101. : NUEVO MILAGRO, USO DE LETRINAS, SEGÚN LAS FAMILIAS, ABRIL 2014.

Uso de letrinas N° familias % familias

Si 19 100,0

No 0 0,0




Loreto.

160

161

CUADRO 1.102. NUEVO MILAGRO, ESTADO DE LAS LETRINAS, SEGÚN LAS FAMILIAS, ABRIL 2014.

Mal estado de letrinas N° familias % familias

Si 16 84,21

No 3 15,79


CUADRO 1.103. : NUEVO MILAGRO, CARACTERÍSTICAS DE LAS LETRINAS, SEGÚN LAS FAMILIAS, ABRIL 2014.

Características de las letrinas N° respuestas

% familias

¿La UBS tiene una caseta adecuada? 4 21,1%¿El piso/losa de la UBS es seguro? 4 21,1%¿La UBS se encuentra limpia? 3 15,8%¿La UBS presenta mal olor? 16 84,2%¿Existe en la UBS presencia de insectos? 15 78,9%¿La UBS presenta papeles higiénicos tirados en el suelo? 15 78,9%¿Al interior de la UBS existe un recipiente para desechar el material utilizado? 6 31,6%

Fuente: Artelia – Ecoprojet, encuesta socioeconómica, Abril 2014.

CUADRO 1.104. : NUEVO MILAGRO, PARTICIPACIÓN PARA INSTALAR O MEJORAR SU BAÑO, SEGÚN FAMILIAS, ABRIL 2014.

Aspectos N° familias % familias

Aportando dinero 2 4,4

Aportando mano de obra 40 88,9

Aportando materiales 8 17,8

Otro 2 4,4Fuente: Artelia – Ecoprojet, encuesta socioeconómica, Abril 2014.

CUADRO 1.105. : NUEVO MILAGRO, LAVADO DE MANOS, SEGÚN LAS FAMILIAS, ABRIL 2014.

Lavado de manos N° respuestas % familiasAl levantarse 17 37,8%



Loreto.

161

162

Lavado de manos N° respuestas % familiasDespués de ir al baño 37 82,2%Antes de comer 37 82,2%Antes de cocinar 6 13,3%Cada vez que se ensucia 14 31,1%A cada rato 6 13,3%


CUADRO 1.106. : NUEVO MILAGRO, INSUMOS USADOS EN EL LAVADO DE MANOS, POR LAS FAMILIAS, ABRIL 2014.

Insumos N° familias % familias

Con jabón 42 93,3

Sólo con agua 2 4,4

Ayudin o detergente 1 2,2

total 45 100%Fuente: Artelia – Ecoprojet, encuesta socioeconómica, Abril 2014.

DISPOSICIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS Y AGUAS SERVIDAS

CUADRO 1.107. : NUEVO MILAGRO, ELIMINACIÓN DE BASURA, SEGÚN FAMILIAS, ABRIL 2014.

Eliminación de basura N° familias % familias

Se la lleva el recolector municipal 10 22,2

Se la entierra 15 33,3

Se la arroja a un botadero 5 11,1

Se la quema 12 26,7

Otro(arrojan a la acequia) 3 6,7


CUADRO 1.108. : NUEVO MILAGRO, FRECUENCIA DE ELIMINACIÓN DE BASURA, SEGÚN FAMILIAS, ABRIL 2014.



Loreto.

162

163

Frecuencia eliminación de basura N° familias % familias

Diariamente 10 22,2

Cada dos días 9 20,0

2 veces a la semana 5 11,1

1 vez a la semana 17 37,8

Otro 4 8,9


CUADRO 1.109. : NUEVO MILAGRO, ELIMINACIÓN DE LAS AGUAS GRISES, SEGÚN LAS FAMILIAS ABRIL 2014.

Eliminación de aguas grises N° respuestas % familias

Las arroja a la calle 1 2,3%

Las arroja al patio de la casa 26 59,1%

Las arroja a la acequia 2 4,5%

Otro 15 34,1%Fuente: Artelia – Ecoprojet, encuesta socioeconómica, Abril 2014.

CUADRO 1.110. : NUEVO MILAGRO, ENFERMEDADES EN NIÑOS, SEGÚN LAS FAMILIAS, ABRIL 2014.

Enfermedades en niños N° respuestas % familiasDiarreicas (EDA) 28 87,5%Infecciones respiratorias (IRA) 29 90,6%Tuberculosis 1 3,1%Parasitosis 27 84,4%A la Piel (Dermatológicas) 7 21,9%A los Ojos (Oftalmológicas) 19 59,4%Otras(malaria ,dengue, infecciones urinaria) 22 68,8%


CUADRO 1.111. : NUEVO MILAGRO, ENFERMEDADES EN ADULTOS, SEGÚN LAS FAMILIAS, ABRIL 2014.



Loreto.

163

164

Enfermedades adultos N° respuestas % familias



Tuberculosis 2 4,8%




Otra(malaria, dengue ,infecciones 28 66,7%Fuente: Artelia – Ecoprojet, encuesta socioeconómica, Abril 2014.

CUADRO 1.112. : NUEVO: MILAGRO, TRATAMIENTO DE LAS ENFERMEDADES, SEGÚN LAS FAMILIAS, ABRIL 2014.

Descripción Viviendas Porcentaje

Casero 0 0

Posta médica, hospital o médico particular 45 100


3.1.3.7 GRUPOS QUE PUEDEN SERAFECTADOS CON LA EJECUCION DEL PIP

La localidad de Nuevo Milagro no cuenta con sistema de abastecimiento de agua potable , solo

cuenta con dos pozos que disponen de una agua de mala calidad y turbia. Parte de la población

acarrea agua del río Piscuyacu, que según se ha demostrado en los análisis de agua contienen

elevados índices de Aluminio, Hierro y Coliformes.

Cabe destacar que el proyecto ha levantado el interés de los pobladores en contar con un

sistema de agua potable y la construcción del sistema de saneamiento básico la mayoría de los

comuneros de la localidad respondieron afirmativamente al levantamiento de información de

campo.



Loreto.

164

165

3.1.3.8 PRÁCTICASDELOS USUARIOS

3.1.3.8.1 SERVICIO DE AGUA POTABLE

No existe el servicio de agua potable, sin embargo con fines de ilustración de la realidad en la

zona se presenta el diagnóstico de la situación actual.

MANIPULACIÓNADECUADADELAGUA

Está demostrada la relación existente entre una inadecuada manipulación del agua en la

preparación de los alimentos y la producción de enfermedades trasmitidas a través de éstos. Las

medidas más eficaces en la prevención de estas enfermedades son las higiénicas, ya que en lo

mayoría de los casos es el manipulador el que interviene como vehículo de transmisión, por

actuaciones incorrectas, en la contaminación de los alimentos.

En el C.P. Nuevo Milagro la población no le da la importancia a estos temas, debido sobre todo al

desconocimiento de una buena manipulación e higiene, sus utensilios son manejados en forma

empírica y sin consideraciones técnicas o médicas para conservar la salud.

PREPARACIÓN DE ALIMENTOS Y LAVADO DE UTENSILIOS CON AGUA

Los pobladores de la localidad de Nuevo Milagro utilizan en un 93.3% de los casos vasijas sin

mango, tasa o jarra para sacar el agua almacenada.

CUADRO 1.113. UTENSILIOS USADOS PARA MANIPULAR AGUA

UTENSILIO N° FAMILIAS % FAMILIAS

Envase con caño incorporado 1 2,2

Vasija con mango largo 2 4,4

Vasija sin mango, tasa o jarra 42 93,3

Total 45 100,0%Fuente: Elaboración Propia – Consultora Artelia-EcoProjet



Loreto.

165

http://www.monografias.com/trabajos10/contam/contam.shtml

http://www.monografias.com/Salud/Enfermedades/

166

En cuanto a los envases donde almacenan el agua acarreada, hay que señalar que solo el 40% de

los habitantes de Nuevo Milagro considera que están limpios, con lo que supone un foco de

infección para la población.

CUADRO 1.114. HIGIENE DE ENVASES DE ALMACENAMIENTO DE AGUA

HIGIENE N° FAMILIAS % FAMILIAS

Envases se encuentra limpios 18 40,0

Envases tienen tapa 27 60,0

Envases están dentro de la vivienda 39 86,7Fuente: Elaboración Propia – Consultora Artelia-EcoProjet

FIGURA 1.1. UTENSILIOS


3.1.3.8.2 SANEAMIENTO

No existe el servicio de saneamiento, sin embargo con fines de ilustración de la realidad en la zona

se presenta el diagnóstico de la situación actual.

LAVADO DE MANOS

Falta un uso correcto en el lavado de manos: se observó que ninguna de las familias entrevistadas

se lava las manos con la técnica adecuada y menos aún en los 5 momentos críticos. El lavado de



Loreto.

166

167

manos debe realizarse en todo momento y utilizando jabón y tollas para un adecuado aseo

personal. Ver cuadro siguiente.

CUADRO 1.115. LAVADO DE LAS MANOS

LAVADO DE MANOS N° RESPUESTAS

% FAMILIAS

Al levantarse 17 37,8%

Después de ir al baño 37 82,2%

Antes de comer 37 82,2%

Antes de cocinar 6 13,3%

Cada vez que se ensucia 14 31,1%

A cada rato 6 13,3% Fuente: Elaborado por el Consultor en base a la encuesta Nuevo Milagro febrero/2014.

El cuadro anterior nos detalla los hábitos de higiene de los entrevistados, en base a la información

recogida por observación y conocimientos.

- El 82% (37) conocen que se debe lavarse las manos antes de comer.

- El 14% (6) conocen que debe lavarse las manos antes de cocinar y/o preparar los alimentos.

- El 82% (37) de los entrevistados manifestaron que se deben lavan las manos después

de ir al baño o defecar.

- Cada vez que se ensucia respondieron en un 31% y a cada rato en un 14%.

- Las familias mencionaron que deben lavarse las manos al levantarse en un 38% y antes de

dar de comer al niño no lo menciona.

Respecto a los hábitos de higiene personal la mayoría de familias desconoce los momentos para

realizar el lavado de manos utilizando jabón y una toalla para secarse.



Loreto.

167

168

CUADRO 1.116. NUEVO MILAGRO, INSUMOS USADOS EN EL LAVADO DE MANOS, POR LAS FAMILIAS, ABRIL 2014.

LAVA MANOS N° FAMILIAS

% FAMILIAS

Con jabón 42 93,3

Sólo con agua 2 4,4

Agudín, detergente 1 2,2

Total 45 100%Fuente: Elaborado por el Consultor en base a la encuesta Nuevo Milagro/ febrero 2014.

En el cuadro observamos que de las 45 familias encuestadas, 2 familias utilizan solo agua para

lavarse las manos, que constituyen a un 4%, y 42 familias utilizan jabón que constituye el 93

%.También utilizan detergente y Agudín para el lavado de manos en un 2%.

Al momento de realizar la encuesta, se observa que las familias no se lavan las manos frotándose

una con otra, la mayoría solamente utiliza agua, no utilizan ninguna prenda para el secado de las

manos, no cuenta con los útiles completos de aseo, en algunos casos los recipientes usados para

el lavado de manos no están limpios.

DISPOSICIÓN ADECUADA DE EXCRETAS EN INSTALACIONES SANITARIAS

No se realiza ninguna acción de tratamiento de excretas ya que no existen instalaciones sanitarias

y por desconocimiento de la población.

En cuanto a la eliminación de excretas y basura tenemos que del 27% de las familias quema la

basura, el 33% lo entierra y lo arroja a un botadero en un 11%, el 7% lo arrojan a la acequia. Y el

22 % manifiesta que lo lleva el recolector municipal.

CUADRO 1.117. TRATAMIENTO DE RESIDUOS



Loreto.

168

169

ELIMINACIÓN DE BASURAN°

FAMILIAS

%

FAMILIAS

Se la lleva el recolector municipal 10 22,2

Se la entierra 15 33,3

Se la arroja a un botadero 5 11,1

Se la quema 12 26,7

Otro (arrojan a la acequia) 3 6,7

Total 45 100%Fuente: Elaborado por el Consultor en base a la encuesta Nuevo Milagro /febrero 2014.

CUADRO 1.118. : NUEVO MILAGRO, CONTAMINACION POR BASURA, SEGÚN FAMILIAS, ABRIL 2014.

Contamina el medio ambiente N° familias % familias

Si 45 100,0

No 0 0,0

No sabe 0 0,0


CUADRO 1.119. NUEVO MILAGRO, PAGO POR SERVICIO DE AGUA, SEGÚN FAMILIAS, ABRIL 2014.

Consideración de pago N° familias % familias

Si 45 100,0

No 0 0,0

Total 45 100%


CUADRO 1.120. : NUEVO MILAGRO, RAZON DE PAGO DEL AGUA CON CONEXIÓN DOMICILIARIA, SEGÚN FAMILIAS. ABRIL 2014.

CONSIDERACIÓN DE IMPORTANCIA N° FAMILIAS % FAMILIAS

Agua saludable 2 4,4



Loreto.

169

170

CONSIDERACIÓN DE IMPORTANCIA N° FAMILIAS % FAMILIAS

Es un beneficio 1 2,2

Está tratada 6 13,3

Mejor Calidad de Vida 3 6,7

Para el Mantenimiento 12 26,7

Por el servicio 3 6,7

Servicio necesario 18 40,0


INFORMACIÓN SOBRE LA CAPACIDAD Y DISPOSICIÓN DE PAGO

CUADRO 1.121. : NUEVO MILAGRO, ESTÁ DE ACUERDO EN EL PAGO POR UN BUEN SERVICIO DE AGUA, ABRIL 2014

PAGO N° FAMILIAS % FAMILIAS

Si 45 100,0

No 0 0,0

Total 45 100,0Fuente: Artelia – Ecoprojet, encuesta socioeconómica, Abril 2014

CUADRO 1.122. : NUEVO MILAGRO, ESTÁ DE ACUERDO EN EL PAGO POR UN BUEN SERVICIO DE SANEAMIENTO, ABRIL 2014

INTERÉS N° FAMILIAS % FAMILIAS

Si 45 100,0

No 0 0,0

Total 45 100,0Fuente: Artelia – Ecoprojet, encuesta socioeconómica, Abril 2014



Loreto.

170

171

3.1.3.9 RESULTADO SE IMPACTOS DE LA CAPACITACIÓN

El Gestor social ha capacitado a los componentes de la JASS en las labores de cálculo de las cuotas

y establecimiento de organización operativa.

Por lo tanto se concluye que se ha formalizado la junta administradora de servicios, y se ha

capacitado a los pobladores en las labores de gestión. Pero durante el desarrollo del proyecto se

deberá fortalecer las herramientas de gestión, financiera, de operación y mantenimiento y

comercial con el objetivo de fomentar las aptitudes de los pobladores y convertir el sistema de

abastecimiento y saneamiento en un sistema sostenible.

3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS3.2.1 PROBLEMA CENTRAL IDENTIFICADO

A partir del diagnóstico de la situación actual de los servicios de agua y saneamiento en el área del

proyecto, se define como problema central:

“INCIDENCIA DE ENFERMEDADES DE ORIGEN HÍDRICO EN LA POBLACIÓN DEL CENTRO POBLADO

NUEVO MILAGRO”

Las enfermedades gastrointestinales EDAs y la parasitosis que incluye una serie de males como: la

diarrea, ascariasis y gastroenteritis y otras relacionadas con el agua insalubre y la falta de

suministro de agua, ocupan el primer lugar entre los casos tratados en el Centro de Salud a donde

concurren los pobladores del Centro Poblado. De acuerdo a la encuesta socioeconómica las EDAs

afectan con mayor incidencia a la población, siendo la incidencia en 78.4% a niños y 73.0% a

adultos de casos de EDAs.

Consumo de agua de mala calidad.- En esta localidad se carece del servicio de agua potable en

condiciones óptimas, la calidad del agua que consume la población de la localidad es de mala

calidad, lo evidencia el análisis de agua que se realizó de la fuente propuesta que es de donde las

población acarrea agua, los resultados indican coliformes fecales en 79 NMP/100 ml. cuando el



Loreto.

171

172

límite permisible es de 0.00 NMP/100 ml. Echerichia Coli 22 NMP/100 ml, con un límite permisible

de 0.00 NMP/100 ml.

CAUSAS DIRECTAS

Consumo de agua de deficiente calidad

El agua que consume la población no es potable por la carencia de un sistema de agua potable en

buenas condiciones con un correcto sistema de cloración. El consumo de agua de mala calidad

impacta directamente en las enfermedades diarreicas e infecciosas y afecta principalmente a los

niños; el agua es de mala calidad cuando no tiene ningún tratamiento o no reúne ciertos

estándares que la hacen apta para el consumo humano, es decir, no potable; razón a ello los

pobladores sufren de enfermedades asociados al agua. Los resultados de los análisis de agua

realizadas se comprobó que el nivel de Coliformes Totales t Termotolerantes alcanzan los 1300

NMP/100ml y los 790 NMP/100 ml en Escherichia Coli.

Inadecuada disposición sanitaria de excretas

La población en su mayoría cuenta algún tipo de saneamiento, las viviendas que cuentan con

letrinas que están en mal estado. El diagnóstico socioeconómico refleja que el 84.1 % considera

que las letrinas están en mal estado.

Inadecuados hábitos y prácticas de higiene de la población.

Las prácticas de higiene de la población no son adecuadas y se derivan de la carencia de

educación sanitaria, es así que los momentos de lavado de manos es poco conocido y la

manipulación del agua que extraen de los recipientes donde almacenan el agua es inadecuada asi

como también la disposición de excretas, El diagnostico socioeconómico refleja que el 59.1% de la

población arroja las aguas grises al patio de su vivienda.

Inexistente gestión del servicio de agua potable y saneamiento

No se ha realizado capacitaciones por que no existía la JASS, ha sido creada recientemente.



Loreto.

172

173

CAUSAS INDIRECTAS:

Inexistencia de infraestructura adecuada de abastecimiento de agua potable

El 100% de la población se encuentra sin conexión de agua potable

Inexistencia de infraestructura adecuada para la disposición sanitaria de excretas

Las letrinas que utiliza la población son de construcción artesanal, precarias y están en mal

estado. Según el informe social ninguna de las familias dispone de una letrina con una caseta

adecuada.

Carencia de un programa de capacitación en educación sanitaria

Por falta de programas de educación sanitaria como: importancia del agua, uso y manejo del

agua, forma de contaminación, vías de transmisión de enfermedades, prácticas de higiene, entre

otros. Esta situación se debe fundamentalmente al alto porcentaje de analfabetos en el área del

proyecto (11.4% de la población no sabe leer ni escribir)

Escasa capacidad técnica y de gestión de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento

Al estar recientemente creada, la JASS no ha sido capacitada en administración y gestión del

servicio de agua y su conocimiento en operación y mantenimiento es incipiente.

ANÁLISIS DE LOS EFECTOS

Incremento de los índices de morbilidad.

El consumo de agua en condiciones inadecuadas ocasiona que la población sufra de

enfermedades de origen hídrico, por la inadecuada disponibilidad de agua existiendo un consumo

directo y sin ningún tratamiento, así mismo cuentan con servicio de saneamiento a base de

letrinas que no garantiza la salubridad de las familias, la que expone a las familias a contraer

enfermedades diarreicas, infecciosas y parasitosis por la proliferación de insectos y

microorganismos presentes en el medio ambiente. Según el diagnóstico social hay un 85.7% de

adulto que han sufrido enfermedades diarreicas.



Loreto.

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Aumento de la contaminación ambiental.

El tener letrinas en mal estado genera la contaminación ambiental, de los suelos y el riesgo de

enfermedades a la población, asi mismo, al

Incremento de los gastos de atención en salud no disponer de una adecuada capacitación en

temas de higiene el 2.3% arroja las aguas grises a la calle, con la contaminación ambiental que

esto ocasiona.

EFECTOS INDIRECTOS de la población.

Los habitantes empeoran su situación de pobreza, ya que una parte de sus recursos económicos

los tienen que orientar a las atenciones de salud. La encuesta socio económica realizada en las

localidades, revela que los gastos en salud referidos a medicina convencional, Al aumentar las

enfermedades relacionadas con la mala calidad del agua. Según el diagnóstico social hay un 85.7%

de adulto que han sufrido enfermedades diarreicas y el 87.5% de los niños

EFECTO FINAL

Deterioro del nivel y calidad de vida en la población del centro poblado de Nuevo Milagro

Debido a la deficiente calidad del servicio de agua y saneamiento; esta situación deriva en el

empeoramiento de la pobreza y falta de desarrollo socio económico de la población.



Loreto.

174

175



Loreto.

175

Efecto Final

Deterioro del nivel y calidad de vida en la población del centro

poblado de Nuevo Milagro

Causa Directa

Consumo de agua de deficiente calidad

Problema Central

Incidencia de enfermedades de origen hídrico en la población del Centro Poblado

Nuevo Milagro

Causa Indirecta

Inexistencia de Infraestructura de abastecimiento de

agua potable

Causa Directa

Inadecuada disposición sanitaria

de excretas

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

Causa Directa

Inadecuados hábitos y prácticas de higiene de

la población

Causa Indirecta

Inexistencia de infraestructura

para la disposición sanitaria de

excretas

Efecto Directo

Aumento de la

contaminación ambiental

Efecto Directo

Incremento de los índices

de morbilidad

Efecto Indirecto

Incremento de los gastos de atención en salud de la población

Causa Indirecta

Carencia de un programa de

capacitación en educación sanitaria

Causa Directa

Inexistente gestión del servicio de agua

potable y saneamiento

Causa Indirecta

Escasa capacidad técnica y de gestión

de la JASS

176

3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO3.3.1 OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo central: Disminución de la incidencia de enfermedades de origen hídrico en la

población del Centro Poblado Nuevo Milagro.

CUADRO 1.123. INDICADORES DEL OBJETIVO DEL PROYECTO

INDICADORES

OBJETIVO CENTRALNOMBRE DEL

INDICADOR

INDICADORES LÍNEA

BASEINDICADOR META

Disminución de índices

de enfermedades de

origen hídrico en la

población Del centro

poblado de Nuevo

Milagro

Al año 1 se habrá

reducido los índices de

morbilidad en un 30 %.

Enfermedades

infecciosas y

parasitarias: 296casos

Enfermedades

infecciosas y

parasitarias: 207 casos


3.3.2 ANÁLISIS DE LOS MEDIOS DE PRIMER NIVEL

Consumo de agua de buena calidad. Como resultado de las instalaciones adecuadas del servicio

de agua y su correspondiente tratamiento.

Adecuada disposición sanitaria de excretas. Debido a la adecuada disposición de excretas, que

trae consigo una disminución en el número de enfermedades.

Adecuados hábitos y prácticas de higiene de la población. Debido a la implementación de

programas de educación sanitaria del área de influencia, en el adecuado manejo y uso del agua y

disposición sanitaria de excretas.

Eficiente gestión del servicio de agua potable y saneamiento. Por la presencia de una

organización adecuada que garantice la continuidad del servicio de agua potable.



Loreto.

176

177

3.3.3 ANÁLISIS DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES

Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable; a través de la instalación del

servicio de agua potable por medio de redes y conexiones.

Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas; mediante la instalación de unidad

básica de saneamiento compostera.

Existencia de un programa de capacitación en educación sanitaria. Por la implementación de

programas de educación sanitaria como importancia del agua, uso y manejo del agua, forma de

contaminación, vías de transmisión de enfermedades, prácticas de higiene, entre otros.

Buena capacidad técnica y de gestión de la JASS. Por la presencia de una organización que

gestione y garantice la sostenibilidad del servicio, así como el conocimiento adecuado de los

componentes del servicio.

CUADRO 1.124. INDICADORES DE LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS

INDICADORES

MEDIOS FUNDAMENTALES

NOMBRE DEL INDICADOR

INDICADOR LÍNEA BASE INDICADOR META

Adecuada infraestructura abastecimiento de agua potable


Número de conexiones domiciliarias: 0

Al año 1: Se instalaran 51 conexiones intra domiciliarias y 3 conexiones para las instituciones educativas (Total 54conexiones).

Cobertura de agua domiciliaria

Familias que acceden al servicio de agua potable: 0 unidades.

Al año 1: 100%

Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de


Familias que disponen de un sistema de disposición sanitaria

Al año 1: El 100% de las familias cuentan con UBS. Se instalaran 51 UBS domiciliarias y 10 UBS



Loreto.

177

178

INDICADORES

MEDIOS FUNDAMENTALES

NOMBRE DEL INDICADOR

INDICADOR LÍNEA BASE INDICADOR META

excretas de excretas: 0 unidades

para las instituciones educativas (Total 61 UBS).

Existencia de un programa de capacitación en educación sanitaria




Buena capacidad técnica y de gestión de la JASS

Porcentaje de miembros de la JASS capacitados




ANÁLISIS DE LOS FINES

CUADRO 1.125. ANÁLISIS DE FINES

Fines Directos Fines Indirectos

Disminución de los índices de morbilidadDisminución de los gastos de atención en

salud de la poblaciónReducción de la contaminación ambiental




Loreto.

178

179

FIN ÚLTIMO: “Contribuir a mejorar el nivel y calidad de vida de la población del Centro Poblado

Nuevo Milagro”



Loreto.

179

180



Loreto.

180

Fin Último


Medio de primer nivel

Consumo de agua de buena calidad

Objetivo Central

Disminución de incidencia de enfermedades de origen hídrico en la población del Centro Poblado Nuevo Milagro


Adecuada disposición sanitaria de excretas

Medio Fundamental

3

Existencia de un programa de

capacitación en educación sanitaria

ARBOL DE MEDIOS Y FINES


Adecuados hábitos y prácticas de higiene de

la población

Medio Fundamental

2

Adecuada infraestructura de

disposición sanitaria de excretas

Medio Fundamental

1

Adecuada infraestructura

abastecimiento de agua potable

Fin Directo

Reducción de la contaminación ambiental

Fin Directo

Disminución de los índices

de morbilidad

Fin Indirecto

Disminución de los gastos de atención en salud de la población


Eficiente gestión del servicio de agua

potable y saneamiento

Medio Fundamental 4

Buena capacidad

técnica y de gestión

de la JASS

181

3.3.4 ANÁLISIS DE LA INTERRELACIÓN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES

Medio Fundamental 1: Adecuada infraestructura abastecimiento de agua potable.

Acción 1.1. Construcción captación de tipo barraje. (Alternativa 01) Acción 1.3. Construcción Sedimentador. Acción 1.4. Construcción Planta de Tratamiento Agua Potable Acción 1.5. Implantación línea de conducción. Acción 1.6. Construcción reservorio elevado. Acción 1.7. Implantación línea de aducción y red de distribución. Acción 1.8. Instalación de conexiones domiciliarias. Acción 1.9. Mitigación de impacto ambiental. Acción 1.10. Medidas de reducción de riesgos. Acción 1.2. Construcción captación mediante pozo. (Alternativa 02) Acción 1.4. Construcción Planta de Tratamiento Agua Potable Acción 1.5. Implantación línea de conducción. Acción 1.6. Construcción reservorio elevado. Acción 1.7. Implantación línea de aducción y red de distribución. Acción 1.8. Instalación de conexiones domiciliarias. Acción 1.9. Mitigación de impacto ambiental. Acción 1.10. Medidas de reducción de riesgos.

Las acciones 1.1 (Alternativa 01) y 1.3 son excluyentes de la acción 1.2 (Alternativa 02), el resto de

acciones son complementarias.

Para alcanzar el medio fundamental 1, existen dos posibles alternativas de solución.

Medio Fundamental 2: Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas

Acción 2.1: Instalación de unidades básicas saneamiento tipo compostera.

Para alcanzar el medio fundamental 2, existe una única alternativa de solución.

Medio Fundamental 3: Existencia de un programa de capacitación en educación sanitaria

Acción 3.1: Programa de capacitación en educación Sanitaria.

Acción 3.2: Capacitación en mantenimiento adecuado de las UBS.



Loreto.

181

182

Las acciones se darán mediante talleres y cursos, los cuales contendrán los puntos establecidos en

la “Guía de intervención social en proyectos de agua y saneamiento” del PNSR.

Medio Fundamental 4: Buena capacidad técnica y de gestión de la JASS

Acción 4.1: Capacitación y fortalecimiento del personal técnico y administrativo.

Para alcanzar este medio fundamental se formara la Junta Administradora de Servicios de

Saneamiento (JASS) y se fortalecerá las capacidades de gestión mediante capacitación.

A continuación se presenta el Árbol de Medios Fundamentales y su relación con las acciones del

Proyecto:



Loreto.

182

183

FIGURA 1.1. ÁRBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES - ACCIONES



Loreto.

183

184


ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

De acuerdo al análisis realizado de los árboles de causa y efecto así como el de medios y fines, se

definieron los medios fundamentales de los cuales se derivaron las alternativas de solución para

la zona de estudio.

Para la solución al problema central planteado se han definido las siguientes alternativas de

solución para el servicio de agua potable y una alternativa única para la disposición sanitaria de

excretas, a las mismas que se les está incluyendo los temas de educación sanitaria y gestión de los

servicios.

ALTERNATIVA 1

Agua Potable:

Captación de tipo barraje.

Sedimentador

Planta de tratamiento In Situ.

Reservorio elevado de 20.4 m3

Saneamiento

61 unidades básicas de saneamiento de tipo compostera

Educación Sanitaria

Mejora de la educación sanitaria

Gestión:

Mejora en la gestión técnica y administrativa de los servicios de agua y saneamiento

ALTERNATIVA 2

Agua Potable:

Captación mediante pozo.

Planta de tratamiento In Situ

Reservorio apoyado de 20.4 m3

Saneamiento

61 unidades básicas de saneamiento de tipo compostera

Educación Sanitaria

Mejora de la educación sanitaria

Gestión:

Mejora en la gestión técnica y administrativa de los servicios de agua y saneamiento



Loreto.

184

185

Estas alternativas son unas soluciones basadas en los trabajos y estudios de campo realizados,

estudio de suelos, informe topográfico, estudio de canteras, estudio hidrogeológico y de fuentes,

así como los cálculos poblacionales, demanda de agua y los cálculos hidráulicos y estructurales.



Loreto.

185

186

4 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

4.1 DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Según los criterios de evaluación para los proyectos de saneamiento, el horizonte del proyecto se

ha fijado en 20 años; tiempo que se sustenta porque el periodo óptimo de diseño de los diversos

componentes oscila entre 10 y 20 años. Asimismo en el Anexo SNIP 10 se determina que el

horizonte de evaluación será de 20 años para obras de agua potable.

A continuación se muestra el horizonte del proyecto para las diferentes infraestructuras que los

componen:

-Captación con bombeo: 20 años.

-Sedimentador: 20 años.

-Planta de tratamiento: 20 años

-Reservorio: 20 años.

-Unidad Básica de Saneamiento Compostera: 10 años

Reposición de elemento

La planta e infraestructuras requieren un mantenimiento de los elementos que la componen y

que se describen a continuación:

Cambio del cierre hidráulico de la bomba: 2900 h.

Reposición de las pastillas de cloración en función del consumo.

A continuación se adjunta la tabla de reinversión del proyecto saneamiento



Loreto.

186

187

CUADRO 1.126. HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

TIPO DE SOLUCIÓN OPCIÓN TECNOLÓGICA

HORIZONTE DE EVALUACIÓN

(AÑOS)PERIODO DE REINVERSIÓN

COLECTIVA

Captación con bombeo 20 Cambio cierre hidráulico de la bomba 2900 h.

Sedimentador 20

Reservorio 20 Reposición de pastillas

Planta de Tratamiento 20

INDIVIDUAL

UBS con Arrastre Hidráulico 20Reinversión: construcción de

un nuevo pozo o zanja de percolación cada 10 años

UBS Ecológica o Compostera 20

Reinversión: construcción de un nuevo pozo o zanja de

percolación o biofiltro cada 10 años

UBS de Compostaje Continuo 10

UBS de Hoyo Ventilado 10 Reinversión: construcción de un nuevo Hoyo cada 5 años

Fuente: Guía Técnica elaboración perfiles Programa Amazonia Rural

El Sistema Nacional de Inversión Pública, referente al período de evaluación indica que éste no

será menor a diez años; en ese caso, una infraestructura debería evaluarse solo hasta el año en

que pueda proporcionar beneficios a los usuarios, lo que está relacionado con el periodo de vida



Loreto.

187

188

económica. Bajo ese criterio es que en Saneamiento el periodo de evaluación que se adopta es de

20 años, con los detalles que se presentan en el siguiente cuadro:

CUADRO 1.127. HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO.

Año 0 Año 1 Año 2 Año 10 Año 20INVERSIÓN POST INVERSIÓN

Estudios Definitivos

y Expediente Técnico

Proceso de licitación,

selección y contratació

n

Ejecución física de las

obras y ejecución

del component

e social

Operación y mantenimiento del sistema de agua potable Operación y mantenimiento del sistema de disposición sanitaria de excretas

Inversiones futuras del sistema de agua potable

Inversiones futuras del sistema de disposición sanitaria de excretas


4.1 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA-DEMANDA4.1.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

4.1.1.1 DEFINICIÓN ÁMBITO INFLUENCIA DEL PIP Y LA POBALCIÓN DEMANDANTE, POTENCIAL

Y EFECTIVA

Población de Referencia

La población de referencia es la población total del área de influencia del proyecto, que está

constituida por la población del centro poblado de Nuevo Milagro (253 habitantes que viven en

51 viviendas, equivalentes al mismo número de familias), que se ubica en el Distrito de San Juan

Bautista, Provincia de Maynas, Región de Loreto. Se requiere una referencia de la tasa de

crecimiento anual para el estudio y la proyección de la población beneficiaria con proyecto;

para lo cual se analiza el crecimiento de la población y viviendas a nivel regional, provincial y



Loreto.

188

189

distrital de zonas rurales deduciendo de ellos la tasa de crecimiento para el área de influencia

del proyecto.

Población Demandante Potencial

Es la población con necesidades que potencialmente requerirá los servicios que intervendrán en

el proyecto, ya que considera que su sistema es inadecuado y requiere de inmediato la instalación

de un servicio de agua potable y disposición sanitaria de excretas. Esta población asciende a 253

personas constituidas en 51 viviendas.

Población demandante efectiva

Es la población con necesidades que busca atención, es decir, aquella que requiere y demanda

efectivamente un buen servicio de agua potable y disposición sanitaria de excretas. Ya que no

existe población que esté siendo atendida con servicios de agua potable y disposición sanitaria de

excretas de calidad:

Por lo tanto, la población demandante efectiva está conformada también por 253 personas, que

viven en 51 viviendas.

4.1.1.2 ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE

El desarrollo del presente proyecto establece dentro de sus lineamientos el cálculo de la demanda

de agua potable, de manera tal que se pueda abastecer no sólo en calidad sino en cantidad

necesaria a la población beneficiaria.

Parámetros de Diseño

i. Dotación de agua

Consumo doméstico. De acuerdo a las características demográficas, culturales, y condiciones

técnicas que permitan la implementación de un sistema de agua potable a través de redes, con



Loreto.

189

190

unidad básica de saneamiento compostera, se ha considerado el valor de 90 lt/hab/día como

dotación.

Esta dotación asegurará la cantidad suficiente para el abastecimiento de agua potable a todas las

viviendas y para el funcionamiento de las unidades básicas de saneamiento.

Con la finalidad de validar la dotación para proyectos de la zona de influencia, se tiene como

referencia los Parámetros de Diseño y Opciones Técnicas de PNSR Amazonia Rural, que se

presenta en el siguiente cuadro:

CUADRO 1.128. DOTACIÓN DE AGUA SEGÚN TIPO DE LETRINA

ZONA

TIPO UBS

UBS Arrastre

HidráulicoUBS Compostera

UBS de Hoyo Seco

Ventilado

COSTA 110 80 60

SIERRA 100 70 50

SELVA 120 90 70

Fuente: Guía de elaboración de perfiles Programa Amazonia Rural

Consumo estatal. Para el consumo estatal de agua se han tomado valores de dotación siguientes:

CUADRO 1.129. DOTACIÓN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

ZONAINSTITUCIONES

EDUCATIVASDOTACIÓN l/alumno/día

Costa, Sierra, Selva

Educación inicial y

primaria15

Educación Secundaria 20

Fuente: Guía de elaboración de perfiles Programa Amazonia Rural



Loreto.

190

191

Consumo social. Para el caso de las Postas de Salud, que son las únicas instituciones que se han

tenido en cuenta en el presente proyecto para su abastecimiento junto con las instituciones

educativas, la dotación a usar será la dotación estipulada por vivienda. En el caso del centro

poblado de Nuevo Milagro NO hay posta de salud.

ii. Fórmulas

Componente Caudal de diseño Fórmula Definiciones

Captación

Qmd= Caudal máximo

diario (l/s)Qmd= K1xQp

Qp= Caudal promedio (l/s)

(Consumo más pérdidas)

K1= 1.3

Línea de conducción

Planta de tratamiento

de agua potable

ReservorioV= Volumen de

almacenamiento (m3)V=Vreg

Vreg= Volumen regulación= (Qp

x 86400 x %Regulación)/1000

% Regulación por bombeo:20-

25%

%Regulación continuo:15-20%

Línea de Aducción Qmh= Caudal máxima

horario (l/s)Qmh= K2 x Qp K2= 2.0

Redes de distribución

Línea de impulsión de

agua Qb= Caudal de bombeo

(l/s)

Qb= (24

horas /Nº horas

de bombeo) x

Qmd

Las horas de bombeo de

bombeo con las horas que

funcionan los equipos de

bombeoEstaciones de bombeo

de agua potable



Loreto.

191

192

iii. Factores de variación Diario y Horario

Las variaciones de consumo e plantean de acuerdo al Reglamento Nacional de Construcciones, y

se asume como coeficientes de variación de consumo los siguientes:

Caudal Medio Diario (Qmedio). La demanda media diaria corresponde a la suma del consumo

más las perdidas físicas del sistema Qmedio=Consumo Tota l+ PF; Qmedio=Consumo Total/(1-

%PF)

Qmedio= 0.64 l/s

Demanda máxima diaria (Qmd) y demanda máxima horaria (Qmh). La estimación de la demanda

máxima diaria (Qmd) se obtiene a partir del caudal medio diario, según la expresión:

Qmd= Qmedio * K1= 0.64*1.3=0.84l/s

Donde:

K1: Factor de Máximo Diario: 1.3

La demanda máxima horaria (Qmh) se determina de la siguiente forma:

Qmh= Qmedio*K2=0.820*2= 1.29 l/s

Donde:

K2 Factor de Máximo Horario: 2.0

Se considerarán los siguientes factores:

Para el caudal de bombeo se considera un valor de 24/N veces el consumo máximo diario, siendo

N el número de horas de bombeo.

iv. Volumen de almacenamiento



Loreto.

192

193

La capacidad de regulación es del 20% de la demanda promedio anual, para un suministro de

agua continuo, al igual que si es por bombeo. Además se le da una capacidad de volumen de

reserva de 6 horas.

Determinación de la demanda proyectada de agua potable

i. Población actual

Para determinar la población, se considera como información de primera mano, las visitas de

campo, la información del padrón de beneficiarios y el diagnostico socio económico elaborado por

el Operador Técnico Social (OTS) y gestor social. Se estima que en la actualidad la población

residente es de 253habitantes. El número total de viviendas es de 51 con lo cual la densidad

poblacional es 4.96 hab/viv.

A esto se le suma la existencia de 3 instituciones educativas, de la siguiente manera.

CUADRO 1.130. DITRIBUCIÓN DE VIVIENDAS E INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y SOCIALES

TIPO CANTIDAD TIPO

Viviendas 51 Doméstico

I.E.I. N°678 1 Estatal

I.E.P. N° 601448 1 Estatal

I.E AGROPECUARIO “EL MILAGRO” 1 Estatal


ii. Tasa de crecimiento

Para establecer el crecimiento de la población de Nuevo Milagro se ha realizado un estudio de la

tasa de crecimiento de la localidad, así como de las localidades adyacentes, del distrito y la

provincia con el objetivo de establecer la población que puede beneficiar el proyecto.



Loreto.

193

194

Teniendo en cuenta las recomendaciones de la OPI del PNSR el modelo econométrico que se debe

utilizar para proyectar la población en el ámbito rural es el Aritmético. La metodología empleada

se presenta a continuación:

Dónde:

r= Tasa de crecimiento

Pf= Población del último censo

Pi= Población inicial

t= Años (Periodo de tiempo entre los censos).

Con estas indicaciones se ha procedido a estimar la tasa de crecimiento más representativa de la

localidad.

a) Calculo de la tasa de crecimiento a nivel de Centro Poblado con datos oficiales (Censo del

INEI).

Se ha tomado como base la información obtenida del instituto nacional de Estadística e

informática (INEI), censo de población y vivienda del 2007 para el centro poblado de Nuevo

Milagro debido a que no hay censos anteriores en el periodo estudiado. A continuación se

muestran los resultados:

CUADRO 1.131. CUADRO CENSOS NUEVO MILAGRO SEGÚN INEI

CENSO POBLACION(Año) (Habitantes)1.981 0 1.993 0 2.007 165



Loreto.

194

195

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e informática (INEI)

La tasa de crecimiento local se ha calculado considerando los datos del INEI de 2007. Se ha

realizado el cálculo tomando como base la información obtenida del Instituto Nacional de

Estadística e Informática (INEI). Realizando los cálculos por el método geométrico, se obtiene el

siguiente resultado:

Método Geométrico

Tal como se muestra por el método geométrico no se obtiene una tasa definida de crecimiento

ND%. El resultado no definido se debe a que solo se dispone de los datos de 2007 para el cálculo

Por tanto la tasa de crecimiento se considera no representativa.



Loreto.

195

196

Ecuación : Pf = Po ( 1 + r ) ^ t

Combinaciones con dos censos : 1.981 1.993 === > r1 = N.D %1.981 2.007 === > r2 = N.D %1.993 2.007 === > r3 = N.D %

Combinaciones con tres censos : 1.981 1.993 2.007 === > r4 = N.D %

Comportamiento histórico de las ecuaciones :Curva Tasa 1.981 1.993 2.007 Sumatoria DiferenciaCenso 0 0 165 165 ---

1 N.D N.D N.D N.D 0 N.D2 N.D N.D N.D N.D 0 N.D3 N.D N.D N.D N.D 0 N.D4 N.D N.D N.D N.D 0 N.D

Curva seleccionada: Po = 165 habitantesr = N.D %

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

1.975 1.980 1.985 1.990 1.995 2.000 2.005 2.010

METODO GEOMÉTRICO

Censo

b) Calcular la tasa de crecimiento con datos del empadronamiento 2014 y los censos

oficiales



Loreto.

196

197

Para el cálculo de la tasa de empadronamiento por este método se utiliza el padrón tomado por la

parte social del consorcio Artelia-Ecoproject. Mediante este cálculo permite determinar la

población que actualmente habita en el centro poblado de Nuevo Milagro.

CUADRO 1.132. DATOS CENSOS SEGÚN INEI Y PADRÓN ACTUAL

CENSO POBLACION(Año) (Habitantes)1.981 0 1.993 0 2.007 165 2.014 253

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e informática (INEI) y Empadronamiento Artelia-Ecoprojet

Método Geométrico

Tal como se muestra por el método geométrico se obtiene un crecimiento de 6.3%. El resultado

muestra un crecimiento muy elevado, esto es debido a que solo se dispone de datos de los años

2007 y 2014 y la diferencia entre habitantes de un año a otro es muy pronunciada, por lo tanto

esta tasa de crecimiento no se considera representativa.

Para determinar la coherencia de la tasa se debe recurrir a verificar la tasa de localidades

cercanas.



Loreto.

197

198


Combinaciones con dos censos : 1.981 1.993 === > r1 = N.D %1.981 2.007 === > r2 = N.D %1.981 2.014 === > r3 = N.D %1.993 2.007 === > r4 = N.D %1.993 2.014 === > r5 = N.D %2.007 2.014 === > r6 = 6,30 %

Combinaciones con tres censos : 1.981 1.993 2.007 === > r7 = N.D %1.981 1.993 2.014 === > r8 = N.D %1.993 2.007 2.014 === > r9 = N.D %

Combinaciones con cuatro censos :1.981 1.993 2.007 2.014 === > r10 = N.D %

Comportamiento histórico de las ecuaciones :Curva Tasa 1.981 1.993 2.007 2.014 Sumatoria DiferenciaCenso 0 0 165 253 418 ---

1 N.D N.D N.D N.D N.D 0 N.D2 N.D N.D N.D N.D N.D 0 N.D3 N.D N.D N.D N.D N.D 0 N.D4 N.D N.D N.D N.D N.D 0 N.D5 N.D N.D N.D N.D N.D 0 N.D6 6,30 82 108 175 253 618 200 7 N.D N.D N.D N.D N.D 0 N.D8 N.D N.D N.D N.D N.D 0 N.D9 N.D N.D N.D N.D N.D 0 N.D

10 N.D N.D N.D N.D N.D 0 N.D

Curva seleccionada: Po = 253 habitantesr = 6,30 %

0

50

100

150

200

250

300

1.975 1.980 1.985 1.990 1.995 2.000 2.005 2.010 2.015 2.020

METODO GEOMÉTRICO

Censo Tasa 6



Loreto.

198

199

c) Comparación con tasas de localidades rurales cercanas

El centro poblado de Nuevo Milagro se encuentra ubicado en el grupo II, donde las tasas de las localidades cercanas oscilan entre 4.5% y 8.16%, por lo que se ha pasado a analizar la tasa del Distrito San Juan Bautista:

CUADRO 1.133. TASAS DE CRECIMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE SAN JUAN BAUTISTA

GRUPO PROVINCIA

TASA PROVINCIAL

DISTRITO

TASA DISTRITAL

LOCALIDAD

CENSO INEI

ARITMÉTICO GEOMÉTRICO ARITMÉTICO GEOMÉTRICOTASA DE

CRECIMIENTO ARITMÉTICO

TASA DE CRECIMIENTO GEOMÉTRICO

TASA DE CRECIMIENTO ARITMÉTICO


GRUPO I

Maynas 3,12 2,61 San Juan Bautista N.D N.D 25 De Enero 3,37 2,80 3,37 2,80Maynas 3,12 2,61 San Juan Bautista N.D N.D Quistococha -2,03 -0,09 5,77 4,06Maynas 3,12 2,61 San Juan Bautista N.D N.D Santo Tomás -0,34 -1,76 2,85 1,13Maynas 3,12 2,61 San Juan Bautista N.D N.D Cruz Del Sur 769,05 77,19 N.D. N.D.Maynas 3,12 2,61 San Juan Bautista N.D N.D Llanchama 1,45 0,81 1,66 0,70Maynas 3,12 2,61 San Juan Bautista N.D N.D Ninan Rumi 1,81 1,54 8,55 6,06Maynas 3,12 2,61 San Juan Bautista N.D N.D Peña Negra 8,43 7,75 8,43 1,70

GRUPO II

Maynas 3,12 2,61 San Juan Bautista N.D N.D Moralillo -0,20 -0,51 12,66 7,56Maynas 3,12 2,61 San Juan Bautista N.D N.D Varillal 5,24 3,60 9,13 5,86Maynas 3,12 2,61 San Juan Bautista N.D N.D Nuevo Milagro 7,62 6,30 N.D. N.D.Maynas 3,12 2,61 San Juan Bautista N.D N.D Villa Buen Pastor 8,16 4,48 4,48 8,16Maynas 3,12 2,61 San Juan Bautista N.D N.D San José 2,74 2,19 -3,31 -2,14

GRUPO III

Maynas 3,12 2,61 San Juan Bautista N.D N.D 13 De Febrero 11,83 7,06 8,30 5,66Maynas 3,12 2,61 San Juan Bautista N.D N.D Ex Petrolero I Zona 16,57 9,75 9,54 6,24


Región de Loreto.

199

200

GRUPO PROVINCIA

TASA PROVINCIAL

DISTRITO

TASA DISTRITAL

LOCALIDAD

CENSO INEI

ARITMÉTICO GEOMÉTRICO ARITMÉTICO GEOMÉTRICOTASA DE

CRECIMIENTO ARITMÉTICO


TASA DE CRECIMIENTO ARITMÉTICO


Maynas 3,12 2,61 San Juan Bautista N.D N.D Nuevo Horizonte 2,23 1,17 0,10 0,10Maynas 3,12 2,61 San Juan Bautista N.D N.D San Antonio -1,86 -2,24 -1,71 -2,24Maynas 3,12 2,61 San Juan Bautista N.D N.D Soledad 4,93 4,94 0,98 0,88Maynas 3,12 2,61 San Juan Bautista N.D N.D El Triunfo -3,32 N.D N.D. N.D.Maynas 3,12 2,61 San Juan Bautista N.D N.D San Lucas 6,24 4,07 17,04 9,10Maynas 3,12 2,61 San Juan Bautista N.D N.D Nuevo San Juan 1,04 1,01 N.D. N.D.



Región de Loreto.

200

201

d) Analizar la tasa de crecimiento RURAL a nivel distrital con datos oficiales (Censo del INEI).

Se realiza el estudio de la tasa de crecimiento rural a nivel distrital para ello se utilizan los datos

del censo de 2007.

CUADRO 1.134. DATOS INEI DISTRITALES

CENSO POBLACION(Año) (Habitantes)1.981 0 1.993 0 2.007 102.076

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e informática (INEI)

Calculando la tasa por el método geométrico, se obtiene:

Método Geométrico:

Tal como se muestra por el método geométrico no se obtiene una tasa definida de crecimiento,

ND%. El resultado no definido se debe a que solo se dispone de los datos de 2007 para el cálculo

Por tanto la tasa de crecimiento se considera no representativa.



Loreto.

201

202


Combinaciones con dos censos : 1.981 1.993 === > r1 = N.D %1.981 2.007 === > r2 = N.D %1.993 2.007 === > r3 = N.D %

Combinaciones con tres censos : 1.981 1.993 2.007 === > r4 = N.D %

Comportamiento histórico de las ecuaciones :Curva Tasa 1.981 1.993 2.007 Sumatoria DiferenciaCenso 0 0 102.076 102.076 ---

1 N.D N.D N.D N.D 0 N.D2 N.D N.D N.D N.D 0 N.D3 N.D N.D N.D N.D 0 N.D4 N.D N.D N.D N.D 0 N.D

Curva seleccionada: Po = 102.076 habitantesr = N.D %

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

1.975 1.980 1.985 1.990 1.995 2.000 2.005 2.010

METODO GEOMÉTRICO

Censo



Loreto.

202

203

e) Analizar la tasa de crecimiento RURAL a nivel provincial con datos oficiales (Censo del

INEI).

Se realiza el estudio de la tasa de crecimiento rural a nivel provincial para ello se utilizan los datos

de los censos de 1981, 1993 y 2007.

CUADRO 1.135. DATOS INEI PROVINCIALES

CENSO POBLACION(Año) (Habitantes)1.981 252.534 1.993 393.496 2.007 492.992

Calculando la tasa por el método geométrico, se obtiene:

Método Geométrico:

Tal como se muestra por el método geométrico se obtiene un crecimiento de2.61%. El resultado

muestra un crecimiento próximo a lo que se considera normal dentro de las localidades de

características similares, no obstante se encuentra algo por encima de lo que se considera normal

dentro de localidades de la zona, esto quiere decir que la tasa de crecimiento del 2,61% se

considera no representativa.



Loreto.

203

204


Combinaciones con dos censos : 1.981 1.993 === > r1 = 3,77 %1.981 2.007 === > r3 = 2,61 %1.993 2.007 === > r5 = 1,62 %

Combinaciones con tres censos : 1.981 1.993 2.007 === > r8 = 2,39 %

Comportamiento histórico de las ecuaciones :Curva Tasa 1.981 1.993 2.007 Sumatoria DiferenciaCenso 252.534 393.496 492.992 1.139.022 ---

1 3,77 249.117 322.823 492.992 1.064.932 74.090 2 2,61 293.862 361.199 492.992 1.148.053 9.031 3 1,62 346.681 401.705 492.992 1.241.378 102.356 4 2,39 303.885 369.259 492.992 1.166.136 27.114

Curva seleccionada: Po = 492.992 habitantesr = 2,61 %

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

1.975 1.980 1.985 1.990 1.995 2.000 2.005 2.010

METODO GEOMÉTRICO

Censo 1 2 3 4

Tras el análisis de estas 5 tasas (Local INEI, Local Censo, Localidades cercanas, Distrital y

Provincia), se ha llegado a la conclusión que la tasa más representativa de la localidad es: LA TASA

que tiene el valor de 2,5%, siendo esta la tasa estimada como más representativa ya que según la

experiencia demostrada en localidades de esta zona la tasa de crecimiento normal es del 2,5%



Loreto.

204

205

resumen tasas de crecimiento

VARIABLES CENSO DE 1993 CENSO 2007 PADRÓN 2014

Provincia de

Maynas

Distrito San

Juan

Bautista

Localidad de

Nuevo

Milagro

Provincia de

Maynas

Distrito San

Juan Bautista

Localidad de

Nuevo

Milagro

Localidad de

Nuevo

Milagro

Población Total

(Nº Hab)393.496 0 0 492.992 102.076 165 253

Tasa de crecimiento INEI ND%

Tasa de crecimiento Censo 6.3%

Tasa Distrital ND%

Tasa Provincial 2.61%

Tasa Seleccionada 2.5%


iii. Proyección de la población a atender

Tomando como base los datos del cuadro siguiente, se calculó mediante el método aritmético la

proyección de la población a atender:

CUADRO 1.136. NUMERO DE HABITANTES Y VIVIENDAS

Localidad Habitantes N° de Viviendas DensidadTasa de

crecimiento adoptada

Nuevo Milagro 253 51 4.96 2.5%

Fuente: Elaboración Propia – Consultora Artelia - EcoProjet



Loreto.

205

206

CUADRO 1.137. POBLACIÓN PROYECTADA A 20 AÑOS

Periodo Año Población Total

base 2014 2530 2015 2591 2016 2662 2017 2723 2018 2784 2019 2855 2020 2916 2021 2977 2022 3048 2023 3109 2024 316

10 2025 32311 2026 32912 2027 33513 2028 34214 2029 34815 2030 35416 2031 36117 2032 36718 2033 37319 2034 38020 2035 386

Fuente: Elaboración Propia – Consultora ARTELIA-ECOPROJET

Por tanto la población que se tendrá en el año horizonte será de 386 personas que se beneficiarán

de la instalación del proyecto de agua potable.



Loreto.

206

207

iv. Cobertura de agua potable

Se ha previsto abastecer a la totalidad de las viviendas a la red pública así como a las instituciones

educativas, en consecuencia se prevé abastecer eficientemente al 100% de la población en el

horizonte del proyecto.

Las conexiones a ser instaladas en la localidad (54) serán del tipo intradomiciliarias conforme se

presenta en el siguiente cuadro:

CUADRO 1.138. NUMERO DE CONEXIONES INTRADOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE

TIPO Conexiones simples Conexiones múltiples

Viviendas 51

I.E.I. N°678 1

I.E.P. N° 601448 nivel primaria 1

I.E AGROPECUARIO “EL MILAGRO” 1

Posta Médica 0

Total 51 3


v. Información utilizada en la proyección

Para realizar las proyecciones de demanda de agua y saneamiento, previamente se han

establecido las variables en el año base. Luego se han proyectado las coberturas, teniendo en

cuenta las necesidades de la población y su capacidad económica.

El cuadro siguiente, presenta los parámetros de proyección para estimar la demanda total en el

horizonte del proyecto, comparándose los datos en la situación sin proyecto y con proyecto:



Loreto.

207

208

CUADRO 1.139. PARAMETROS DE PROYECCIÓN

Detalle Sin Proyecto Con ProyectoPoblación actual (hab) 253 253Población con servicio de agua potable 0 253N° de Viviendas total 51 51N° de Viviendas con conexión domiciliaria 0 51N° de Viviendas sin conexión domiciliaria 51 0N° Usuarios Públicos Conectados 0 3Densidad poblacional (hab/viv) 4,96 4,96Dotación domiciliaria (l/hab/día) 0 90Dotación de pob.no conectada (l/hab/d) 16,1 90Dotación Estatal (lt/día) 0 4215Cobertura Agua Potable% 0,0% 100,0%Rendimiento de las captaciones (l/s) 0,00 35,15% de Regulación 20%Reservorio (M3) 0,00 20.4Demanda máxima diaria 1,3Demanda máxima horaria 2,0Numero de alumnos 213 213Tasa de crecimiento poblacional 2,50% 2,50%Nº de horas de servicio 0 24


De acuerdo con los hábitos, costumbres, características de la población del lugar y teniendo en

cuenta el sistema de disposición de excretas seleccionado, la dotación de agua per cápita por día

para satisfacer sus demandas primarias de consumo se estima en 90 l/hab/día.

vi. Pérdidas de Agua

Se considera el 0% de pérdidas para el sistema existente ya que no hay y el 25% para sistemas

nuevos, teniendo en cuenta que el sistema es nuevo, y que la población no tendrá fugas ni

desperdicios, porque será capacitada en educación sanitaria y el uso adecuado del agua. A estas

pérdidas de la red hay que añadir las pérdidas de agua que utiliza la Planta de Tratamiento de

Agua Potable, estas pérdidas están estimadas en un 5% del caudal medio necesario.



Loreto.

208

209

vii. Horizonte de Planeamiento del Proyecto

El periodo óptimo de diseño, recomendado para cada uno de los componentes que integran un

sistema básico de Agua potable es del orden de los 20 años y se detallan a continuación:

CUADRO 1.140. PERIODO ÓPTIMO DE DISEÑO

Componente Periodo de diseño (años)

Obras de captación 20Captación de río 20Planta de tratamiento 20Reservorio 20 Tuberías de conducción, aducción, distribución 20Unidad básica de saneamiento 20


viii. Dotación

A continuación se detallan los aspectos técnicos para determinar la dotación con proyecto y sin

proyecto, que son determinantes en la proyección de la demanda.

Dotación sin proyecto

La dotación sin proyecto es “0” ya que no hay sistema existente de abastecimiento de agua

potable.

Dotación con Proyecto

CUADRO 1.141. DOTACIÓN DE AGUA CON PROYECTO

DOTACIÓN 90 L/Hab/día

Categoría de usuario L/Hab/día

Doméstico 90

Estatal 4215


ix. Periodo óptimo de diseño



Loreto.

209

210

El período óptimo de diseño es el número de años durante el cual la capacidad de producción de

un componente de un sistema de agua potable o de saneamiento cubre la demanda proyectada

minimizando el valor actual de inversión, operación y mantenimiento durante el período de

análisis del proyecto.

Se propone el uso de los siguientes periodos de diseño propuestos por el Programa Nacional de

Saneamiento Rural (PNSR)1 del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento:

Componentes del sistema de agua potable y alcantarillado: 20 años

Unidades Básicas de Saneamiento: 20 años con reinversión cada 10 años.



Loreto.

210

211

CUADRO 1.142. PROYECCIÓN DE LA DEMANDA TOTAL DE AGUA POTABLE DEL CENTRO POBLADO DE NUEVO MILAGRO

Antiguas Nuevas Total (lt/día) (lt/seg) m3/año lt/día (lt/seg) m3/año (lt/dia) (l/s) (lt/dia) (l/s)

base 2014 253 0,0% 0 0 0 0 0 0 0 0,000 0 0% 0 0,000 0 0 0,00 0 0,00 0,000 2015 259 0,0% 0 0 0 0 0 0 0 0,000 0 0% 0 0,000 0 0 0,00 0 0,00 0,001 2016 266 100% 266 0 54 54 3 57 28.155 0,326 10.277 30% 40.221 0,466 14.681 52.288 0,61 80.443 0,93 10,062 2017 272 100% 272 0 55 55 3 58 28.695 0,332 10.474 30% 40.993 0,474 14.962 53.291 0,62 81.986 0,95 10,253 2018 278 100% 278 0 56 56 3 59 29.235 0,338 10.671 30% 41.764 0,483 15.244 54.294 0,63 83.529 0,97 10,444 2019 285 100% 285 0 57 57 3 60 29.865 0,346 10.901 30% 42.664 0,494 15.572 55.464 0,64 85.329 0,99 10,675 2020 291 100% 291 0 59 59 3 62 30.405 0,352 11.098 30% 43.436 0,503 15.854 56.466 0,65 86.871 1,01 10,866 2021 297 100% 297 0 60 60 3 63 30.945 0,358 11.295 30% 44.207 0,512 16.136 57.469 0,67 88.414 1,02 11,057 2022 304 100% 304 0 61 61 3 64 31.575 0,365 11.525 30% 45.107 0,522 16.464 58.639 0,68 90.214 1,04 11,288 2023 310 100% 310 0 62 62 3 65 32.115 0,372 11.722 30% 45.879 0,531 16.746 59.642 0,69 91.757 1,06 11,479 2024 316 100% 316 0 64 64 3 67 32.655 0,378 11.919 30% 46.650 0,540 17.027 60.645 0,70 93.300 1,08 11,66

10 2025 323 100% 323 0 65 65 3 68 33.285 0,385 12.149 30% 47.550 0,550 17.356 61.815 0,72 95.100 1,10 11,8911 2026 329 100% 329 0 66 66 3 69 33.825 0,391 12.346 30% 48.321 0,559 17.637 62.818 0,73 96.643 1,12 12,0812 2027 335 100% 335 0 68 68 3 71 34.365 0,398 12.543 30% 49.093 0,568 17.919 63.821 0,74 98.186 1,14 12,2713 2028 342 100% 342 0 69 69 3 72 34.995 0,405 12.773 30% 49.993 0,579 18.247 64.991 0,75 99.986 1,16 12,5014 2029 348 100% 348 0 70 70 3 73 35.535 0,411 12.970 30% 50.764 0,588 18.529 65.994 0,76 101.529 1,18 12,6915 2030 354 100% 354 0 71 71 3 74 36.075 0,418 13.167 30% 51.536 0,596 18.811 66.996 0,78 103.071 1,19 12,8816 2031 361 100% 361 0 73 73 3 76 36.705 0,425 13.397 30% 52.436 0,607 19.139 68.166 0,79 104.871 1,21 13,1117 2032 367 100% 367 0 74 74 3 77 37.245 0,431 13.594 30% 53.207 0,616 19.421 69.169 0,80 106.414 1,23 13,3018 2033 373 100% 373 0 75 75 3 78 37.785 0,437 13.792 30% 53.979 0,625 19.702 70.172 0,81 107.957 1,25 13,4919 2034 380 100% 380 0 77 77 3 80 38.415 0,445 14.021 30% 54.879 0,635 20.031 71.342 0,83 109.757 1,27 13,7220 2035 386 100% 386 0 78 78 3 81 38.955 0,451 14.219 30% 55.650 0,644 20.312 72.345 0,84 111.300 1,29 13,91

Demanda Total de Agua Qmh Qmd Volumen de

Almacenamiento (m3/dia)

Nº de viviendas Servidas Consumo Total Total Nº

Conexiones

Perdidas (%)

AñoOtras

Conexiones

Población Total

Población Servida

Cobertura %

Periodo



Región de Loreto.

211

212


Región de Loreto.

212

213

4.1.1.3 ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE

EXCRETAS

Como se indicó en el diagnóstico de la situación actual, gran parte de la población realiza la

disposición sanitaria de excretas en letrinas artesanales del tipo hoyo seco y compostera que

están en mal estado, lo cual origina problemas en la salud y riesgos sanitarios en la población.

Los supuestos y las consideraciones respecto a la población que han sido aplicados en las

proyecciones de agua potable también se utilizan para proyectar la población en saneamiento,

siendo el horizonte del proyecto de 20 años.

Para los fines del proyecto, la cobertura de unidad básica de saneamiento será 100% la misma

que la del agua potable, esto considerando que se desea una solución integral que permita a

cada familia, tener disponibilidad de agua potable y saneamiento.

Se ha considerado la instalación de una UBS por cada vivienda, a su vez se ha considerado la

instalación de una UBS por cada 30 alumnos y por sexo, para permitir el uso de baños

independientes por género. Para las instituciones sociales (Posta de salud) se ha considerado

la instalación de una UBS. Tal y como se muestra en la siguiente tabla.

CUADRO 1.143. PROYECCIÓN DE LA DEMANDA DE SANEAMIENTO LOCALIDAD DE NUEVO MILAGRO

Periodo Población Total

Cobertura %

Población Servida

Nº de UBSTotal Nº

UBSViviendas Social Instituciones Educativas

base 253 0,00% 0 0 0 0 0

0 259 0,00% 0 0 0 0 01 266 100,00% 266 51 0 10 612 272 100,00% 272 55 0 10 653 278 100,00% 278 56 0 10 664 285 100,00% 285 57 0 10 675 291 100,00% 291 59 0 10 696 297 100,00% 297 60 0 10 707 304 100,00% 304 61 0 10 718 310 100,00% 310 62 0 10 72



Loreto.

213

214

Periodo Población Total

Cobertura %

Población Servida

Nº de UBSTotal Nº

UBSViviendas Social Instituciones Educativas

9 316 100,00% 316 64 0 10 7410 323 100,00% 323 65 0 10 7511 329 100,00% 329 66 0 10 7612 335 100,00% 335 68 0 10 7813 342 100,00% 342 69 0 10 7914 348 100,00% 348 70 0 10 8015 354 100,00% 354 71 0 10 8116 361 100,00% 361 73 0 10 8317 367 100,00% 367 74 0 10 8418 373 100,00% 373 75 0 10 8519 380 100,00% 380 77 0 10 8720 386 100,00% 386 78 0 10 88


4.1.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA DE CADA SERVICIO

4.1.2.1 OFERTA DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

Actualmente no hay sistema de agua potable por lo que la oferta es nula, la población se

abastece de agua mediante el acarreo realizado por las familias y recolecta de agua de lluvias.

4.1.2.2 OFERTA SERVCIO DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS

La oferta actual es nula por la inexistencia de infraestructura de saneamiento adecuada y en

buen funcionamiento. En la situación con proyecto, la oferta de saneamiento son la unidad

básica de saneamiento compostera previstas a construirse para satisfacer la demanda de la

población.

La unidad básica de saneamiento de hoyo seco no se encuentra en buen estado o han

colapsado, debido a que los usuarios no han realizado un cambio de ubicación desde que se

instalaron.



Loreto.

214

215

Las unidad básica de saneamiento no presentan una caseta adecuada, algunas de las losas se

encuentran rotas y sucias, no ofrece privacidad, también presentan mal olor y presencia de

insectos, estas deficiencias se deben a la falta de mantenimiento de parte de los usuarios y a

los materiales utilizados en la instalación de las unidad básica de saneamiento.

Por lo expuesto, se considera que la oferta de disposición de excretas es “cero”.

4.1.3 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA

4.1.3.1 BALANCE OFERTA- DEMANDA PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE

A partir de los análisis de oferta optimizada y la demanda efectiva, podemos saber cuál es el

déficit del servicio de agua y saneamiento que debe ser tomado en cuenta para dimensionar la

oferta del presente proyecto, y así establecer las metas del servicio en el horizonte del

proyecto.



Loreto.

215

216

CUADRO 1.144. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA DE CAPTACIÓN DE AGUA CON Y SIN PROYECTO

Sin Proyecto

Con Proyecto

Sin Proyecto

Con Proyecto

0 0.00 0.000 0.000 0 0.0001 0.00 0.837 0.605 -0.605 0.2322 0.00 0.837 0.617 -0.617 0.2213 0.00 0.837 0.628 -0.628 0.2094 0.00 0.837 0.642 -0.642 0.1955 0.00 0.837 0.654 -0.654 0.1846 0.00 0.837 0.665 -0.665 0.1727 0.00 0.837 0.679 -0.679 0.1598 0.00 0.837 0.690 -0.690 0.1479 0.00 0.837 0.702 -0.702 0.135

10 0.00 0.837 0.715 -0.715 0.12211 0.00 0.837 0.727 -0.727 0.11012 0.00 0.837 0.739 -0.739 0.09913 0.00 0.837 0.752 -0.752 0.08514 0.00 0.837 0.764 -0.764 0.07415 0.00 0.837 0.775 -0.775 0.06216 0.00 0.837 0.789 -0.789 0.04817 0.00 0.837 0.801 -0.801 0.03718 0.00 0.837 0.812 -0.812 0.02519 0.00 0.837 0.826 -0.826 0.01220 0.00 0.837 0.837 -0.837 0.000

AÑO

Oferta (l/s)Demanda

(l/s)


0.0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Qp

(lps)

Años

BALANCE OFERTA-DEMANDA DE LA FUENTE DE AGUA LPS (sin proyecto)

O FE RT A DEMA NDA

0.0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1.0

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Qp

(lps)

Años

BALANCE OFERTA-DEMANDA DE LA FUENTE DE AGUA LPS (con proyecto)

O FERTA DE MA NDA


En el siguiente cuadro se observa que al inicio de la operación se tiene una oferta de conducción de 0 l/s y tras la construcción de la nueva línea de

conducción la demanda quedará cubierta tal como se plantea en el presente proyecto.


Región de Loreto.

216

217

CUADRO 1.145. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA DE LA LÍNEA DE LA CONDUCCIÓN CON Y SIN PROYECTO

Sin Proyecto

Con Proyecto

Sin Proyecto

Con Proyecto

0 0.00 0.000 0.000 0 0.0001 0.00 0.826 0.414 -0.414 0.4122 0.00 0.826 0.605 -0.605 0.2213 0.00 0.826 0.617 -0.617 0.2094 0.00 0.826 0.628 -0.628 0.1975 0.00 0.826 0.642 -0.642 0.1846 0.00 0.826 0.654 -0.654 0.1727 0.00 0.826 0.665 -0.665 0.1618 0.00 0.826 0.679 -0.679 0.1479 0.00 0.826 0.690 -0.690 0.135

10 0.00 0.826 0.702 -0.702 0.12411 0.00 0.826 0.715 -0.715 0.11012 0.00 0.826 0.727 -0.727 0.09913 0.00 0.826 0.739 -0.739 0.08714 0.00 0.826 0.752 -0.752 0.07415 0.00 0.826 0.764 -0.764 0.06216 0.00 0.826 0.775 -0.775 0.05017 0.00 0.826 0.789 -0.789 0.03718 0.00 0.826 0.801 -0.801 0.02519 0.00 0.826 0.812 -0.812 0.01420 0.00 0.826 0.826 -0.826 0.000

AÑO

Oferta (l/s) Demanda máxima

diaria (l/s)


0.0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Qp

(lps)

Años

BALANCE OFERTA-DEMANDA LINEA DE LA CONDUCCIÓN DE AGUA LPS (sin proyecto)

O FERTA DE MA NDA

0.0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1.0

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Qp

(lps)

Años

BALANCE OFERTA-DEMANDA LINEA DE LA CONDUCCIÓN DE AGUA LPS (con proyecto)

O FERTA DEMA NDA


En el siguiente cuadro se observa que al inicio de la operación se tiene una oferta de almacenamiento de 0 m3 para dar servicio al centro poblado de Nuevo

Milagro y tras la construcción del nuevo reservorio de 20.4 m3 demanda quedará cubierta tal como se plantea en el presente proyecto.Instalación del servicio de agua potable y disposición sanitaria de excretas del centro poblado de Nuevo Milagro, Distrito de San Juan Bautista, Provincia de Maynas

Región de Loreto.

217

218

CUADRO 1.146. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA PARA EL ALMACENAMIENTO DE AGUA CON Y SIN PROYECTO

Sin Proyecto

Con Proyecto

Sin Proyecto

Con Proyecto

0 0.00 0.000 0.000 0 0.0001 0.00 20.400 10.060 -10.060 10.3402 0.00 20.400 10.250 -10.250 10.1503 0.00 20.400 10.440 -10.440 9.9604 0.00 20.400 10.670 -10.670 9.7305 0.00 20.400 10.860 -10.860 9.5406 0.00 20.400 11.050 -11.050 9.3507 0.00 20.400 11.280 -11.280 9.1208 0.00 20.400 11.470 -11.470 8.9309 0.00 20.400 11.660 -11.660 8.740

10 0.00 20.400 11.890 -11.890 8.51011 0.00 20.400 12.080 -12.080 8.32012 0.00 20.400 12.270 -12.270 8.13013 0.00 20.400 12.500 -12.500 7.90014 0.00 20.400 12.690 -12.690 7.71015 0.00 20.400 12.880 -12.880 7.52016 0.00 20.400 13.110 -13.110 7.29017 0.00 20.400 13.300 -13.300 7.10018 0.00 20.400 13.490 -13.490 6.91019 0.00 20.400 13.720 -13.720 6.68020 0.00 20.400 13.910 -13.910 6.490

AÑO

Oferta (m3)Demanda

(m3)


0.0

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0

14.0

16.0

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

m3

Años

BALANCE OFERTA-DEMANDA ALMACENAMIENTO DE AGUA (sin proyecto)

O FE RT A DE MA NDA

0.0

5.0

10.0

15.0

20.0

25.0

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

m3

Años

BALANCE OFERTA-DEMANDA ALMACENAMIENTO DE AGUA (con proyecto)

O FERTA DEMA NDA



Región de Loreto.

218

219

4.1.3.2 BALANCE OFERTA- DEMANDA PARA EL SISTEMA DE SANEAMIENTO

En el Balance Oferta – Demanda en saneamiento (disposición de excretas) para el horizonte

del proyecto (20 años), se observa que existe un déficit de infraestructura de unidades básicas

de saneamiento, el cual crece anualmente hasta el final del horizonte del proyecto. Este

desbalance será cubierto por la construcción de las unidad básica de saneamiento compostera

proyectadas, tal como se plantea en la alternativa de saneamiento.

Tal y como se ha indicado anteriormente, se ha considerado la instalación de una UBS por cada

vivienda, a su vez se ha considerado la instalación de una UBS por cada 30 alumnos y por sexo,

para permitir el uso de baños independientes por género. Para las instituciones sociales (Posta

de salud) se ha considerado la instalación de una UBS. Habiendo un total de 61 UBS

composteras

.



Loreto.

219

220

CUADRO 1.147. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA PARA EL SANEAMIENTO CON Y SIN PROYECTO

Sin Proyecto

Con Proyecto

Sin Proyecto

Con Proyecto

0 0.00 0 0 0 01 0.00 61 61 -61 02 0.00 61 64 -64 -33 0.00 61 65 -65 -44 0.00 61 66 -66 -55 0.00 61 67 -67 -66 0.00 61 69 -69 -87 0.00 61 70 -70 -98 0.00 61 71 -71 -109 0.00 61 72 -72 -11

10 0.00 61 74 -74 -1311 0.00 61 75 -75 -1412 0.00 61 76 -76 -1513 0.00 61 78 -78 -1714 0.00 61 79 -79 -1815 0.00 61 80 -80 -1916 0.00 61 81 -81 -2017 0.00 61 83 -83 -2218 0.00 61 84 -84 -2319 0.00 61 85 -85 -2420 0.00 61 87 -87 -26

AÑO

Oferta (und)Demanda

(und)


0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

90.0

100.0

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

und

Años

BALANCE OFERTA-DEMANDA SANEAMIENTO (sin proyecto)

O FERTA DEMA NDA

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

90.0

100.0

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

und

Años

BALANCE OFERTA-DEMANDA SANEAMIENTO (con proyecto)

O FERTA DEMA NDA



Región de Loreto.

220

221

4.2 ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

De acuerdo al estudio de campo realizado y considerando los cálculos hidráulicos obtenidos del

procesamiento de la información consolidada, se han podido determinar el planteamiento de dos

alternativas para el servicio de agua potable y otra para la disposición sanitaria de excretas.

Teniendo en cuenta las siguientes premisas:

Utilización de fuentes existentes en la zona de proyecto.

Los Estudios realizados como el Estudio de Fuentes, Estudio Hidrogeológico, Estudio

Topográfico, Estudios de Canteras y Estudio de Suelos.

4.2.1 SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS

Según el estudio de campo realizado en el centro poblado de Nuevo Milagro se procede a

describir el análisis de la situación:

-Fuente de abastecimiento superficial: se determinó la existencia de la quebrada Pucayacu, que

cumple con la oferta de abastecimiento requerida.

-Fuente de abastecimiento por pozos: Actualmente existen dos pozos que no cubrirían la oferta

demandada por la población de Nuevo Milagro. Por ello se estudia dentro de las alternativas la

construcción de1 pozo tubular de abastecimiento de nueva instalación.

-El análisis de la fuente mostro en sus resultados metales: Aluminio y Hierro. Se determina la

instalación de una planta con tecnología que elimine los metales sin consumo de insumos debido

a que dichos productos pueden encarecer las labores de mantenimiento y operación y no se

determina la eliminación de los metales por floculación como es el caso del Aluminio.

4.2.1.1 METAS DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y EXCRETAS

El proyecto busca mejorar la oferta del servicio mediante la instalación de los servicios de

abastecimiento y saneamiento, capacitación de la JASS, construcción de infraestructura para

abastecimiento y saneamiento, implementación de programas de difusión y sensibilización, entre

otras acciones, presentadas en las alternativas.



Loreto.

221

222

En tal sentido, en cualquiera de las dos alternativas del proyecto se atenderá desde el principio al

100 % de la demanda potencial. En la tabla siguiente se presentan las principales metas del

proyecto.

CUADRO 1.148. METAS ABASTECIMIENTO Y SANEAMIENTO. NUEVO MILAGRO.

INDICADORES/ METAS

UNIDAD DE MEDIDA

META META METAAÑO 1 AÑO 10 AÑO 20

Captación de agua l/s 0,466 0,550 0,644

Conducción l/s 0,466 0,550 0,644Planta de

tratamiento l/s 0,466 0,550 0,644

Almacenamiento M3 10,06 11,89 13,91

Cloración l/s 0,466 0,550 0,644Número de conexiones ud 57 68 81

Disposición sanitaria de

excretasud 61 74 87


4.2.1.2 RECURSOS

Acorde a los medios utilizados para la construcción se requerirán los siguientes recursos para la

realización de la obra.



Loreto.

222

223

CUADRO 1.149. RECURSOS

Descripción Cantidad Tiempo (meses)Gastos de administración Sueldos y beneficios - Ingeniero residente 0,65 3- Ing. Seguridad e Higiene Ocupacional 0,65 3- Ing. Asistente de Campo 0,65 3- Administrador 0,65 3- Almacenero 0,65 3- Guardiania 1 3 Utiles de oficina, Mantenimiento, Seguridad y Limpieza Material de Oficina, fotocopias y fotografias 1 3Equipos de computo, calculadoras 2 3Equipo de Mecanica de Suelos (diseño de mezcla, rotura de probetas, etc) 1 1Servicios de agua potable 1 3Serviciosde Electricidad 1 3Servicios de Telefonia 1 3

Dispositivos de Seguridad y Limpieza (Extintores, Botiquines, Señales de Seguridad, Recipientes de Eliminacion de Desechos, etc)

1 3

Vehiculos para Movilidad y Transporte Camioneta 4x4 inc. Operador y Combustibles 1 3 Gastos de administración de oficina principal Sueldos y beneficios - Gerente 0,05 3- Secretaria 0,05 3- Contador 0,05 3Local Oficina Principal - Alquiler de Local c/mobiliario 0,05 3Utiles de Oficina, Amortizacion de Equipos - Utiles de Oficina 0,05 3- Equipos de Computo, Licencias, Plotter, etc 0,05 3- Servicios de Fotocopia, Videos, Fotos, etc 0,05 3Mantenimiento de Servicios Oficina Central - Servicio de Electricidad 0,05 3



Loreto.

223

224

Descripción Cantidad Tiempo (meses)- Servicio de Radio - Telefonia 0,05 3- Servicio de Agua potable 0,05 3- Servicio de Limpieza y Mantenimiento 0,05 3- Servicio de Seguridad 0,05 3


4.2.1.3 METAS FÍSICAS SISTEMA AGUA POTABLE

Es necesario mencionar que los áridos a utilizar serán obtenidos de la Cantera Nuevo Milagro

situada a 0.10 Km Del centro poblado de Nuevo Milagro Se utilizará mortero debido a que en la

zona no es posible encontrar árido grueso, que dosificado de la manera correcta dará como

resultado las resistencia características adecuadas para la construcción óptima de las estructuras

(140 kg/cm2 para el mortero de limpieza y 210 Kg/cm2 para el resto de la estructura).

La madera a utilizar en la estructuras será de tipo negra, propia de la zona de ubicación del

proyecto, fomentando así la utilización de materiales propios de la localidad y reduciendo costos.

La normativa utilizada para el dimensionamiento y cálculo de los diferentes elementos del

proyecto es:

Estructuras

Norma técnica de Edificación. E.060 Concreto armado (E.060).

Norma técnica E.030. Diseño sismorresistente (E.030).

Norma técnica E.020. Cargas (E.020)

Norma técnica E.050. Suelos y cimentaciones(E.050)

Cálculos Hidráulicos

Parámetros de diseño de infraestructura de agua y saneamiento para centros poblados

rurales.

El centro poblado dispone de suministro de energía eléctrica por lo que los diferentes equipos

electromecánicos irán conectados a la red eléctrica para un correcto funcionamiento.



Loreto.

224

225

ALTERNATIVA 1

La alternativa elegida está diseñada dentro del marco de instalación del servicio de agua potable y

disposición sanitaria de excretas del centro poblado Nuevo MIlagro, el mismo involucra una serie

de acciones las cuales se detallan a continuación.

El proyecto consiste en captar el agua de la quebrada Pucayacu, para ello se ha buscado una zona

mansa del río que permita la instalación de la captación sin peligro de ser arrastrada en época de

crecidas. Como captación se ha elegido la de tipo Barraje, ya que por las dimensiones del río es la

más adecuada dentro de los diferentes tipos de captaciones posibles. Esta captación mantiene la

aspiración a una profundidad constante tal que permita captar el agua tanto en la época de

estiaje como en la de lluvias. La bomba, que será de lapicero sumergible horizontal, con una

caseta que albergará el cuadro de control.

Desde la bomba de la captación el agua se impulsará hacia el sedimentador proyectado para un

tratamiento preliminar en donde las partículas más gruesas decantarán.

Del sedimentador el agua pasa a una planta de tratamiento In Situ cuya finalidad es proporcionar

un agua tratada, consiguiendo la eliminación de metales pesados del agua, por tanto la finalidad

de la misma es poder mantener un suministro en cantidad y calidad suficiente. A la salida de la

misma se proyecta la instalación de una cámara de recolección, la misma albergará una bomba

centrífuga horizontal que permita impulsar el agua hasta el reservorio proyectado elevado de 20.4

m3.

Para el almacenamiento y posterior distribución por gravedad del agua, se proyecta la

construcción de un reservorio elevado de 20.4 m3, la solera del mismo se encontrará elevada

10.00 m sobre el terreno, cota que por otro lado permite distribuir el agua por gravedad a través

de la proyección de redes de distribución y conexiones domiciliarias con una presión adecuada.

A continuación se hará la descripción de las obras propuestas para cada uno de los componentes

que forman parte de esta alternativa:

Captación



Loreto.

225

226

CAPTACIÓN DE BARRAJE

La captación de barraje consiste en una bocatoma acoplada a un canal de derivación. Para el

centro poblado de Nuevo Milagro es la captación más recomendable debido al gran caudal del rio

desde el cuál se capta. Esta estará situada en las coordenadas N: 9563094.85, E: 680652.65 y cota

129,671.

Debido a que la captación se inunda en época de avenidas y a que la topografía de la localidad así

lo requiere se ha considerado poner una bomba sumergible de disposición horizontal para

impulsar las aguas, ya que no existe en el mercado ninguna bomba que pueda aspirar a más de 3

m con válvula de pie.

Es necesario mencionar que a esta bomba irá asociada una caseta donde se albergará el cuadro

de control y que será por eléctrica en la comunidad.

Diseño de la Captación

Los datos de partida son la población futura y el caudal a suministrar:

1. Calculo de la Poblacion Futura (Pf)

Pf (hab) = Po (1+r/100*t)

Pf = 380 hab

2. Calculo del Caudal Promedio (Qp)

Qp= 0,64 l/s (NOTA: DATO DE HOJA DE CALCULO DE DEMANDA)

3. Calculo del Caudal Maximo diario (Qmd)

Qmd= 1.3 (Qp)

Qmd= 0,83 l/s

Partiendo de estos datos se diseña la captación de barraje:



Loreto.

226

227

Qmd= 0,83 l/s

4. Calculo del Tirante Maximo del Agua (m)

Qp (l/s)= 1.838 L x H¨(3/2) Formula de Francis

Considerando : L = 2,00 m Ancho del Vertedero

Q aforo = 0,02625 m3/s Caudal Mínim o de Aforo de la Quebrada

H = 0,03708 m

5. Calculo de la velocidad de paso por la compuerta de entrada del caudal de diseño (m)

V*=Qmd/A

Considerando : a= 0,25 m ancho de la com puerta

b= 0,1 m altura de la com puerta

Q md = 0,000832 m3/s Caudal Máxim o Diario

V* = 0,033 m/s

6. Calculo de la eficiencia de paso en la compuerta lateral (%)

E= a* / ( a*+t )

Considerando : a*= 1 pulg espesor de la barra

t= 0,21 pulg espaciam iento de cada barra

son 8 barras

E = 0,830



Loreto.

227

228

7. Calculo de la Perdida de Carga en la entrega de la Compuerta (m)

Hf (m) = K x ( t/a )* (4/3) Sen b x V x V / ( 2g ) Formula de Kirschmer

Considerando : k= 2,42 Se asum e por ser de sección rectangular

a = 1 pulgt = 0,21 pulgb= 90°V= 0,03 m/s Vel. aguas arriba de la reja (V=V*xE)

g= 9,8 m/s2

Hf1 = 0,000014 m

Hf (m) = 1.143 x (V*2-V¨2)/ 2g Formula de Metcalf & Eddy

Hf2 = 0,000023 m



Loreto.

228

229

8. Calculo de la caja de regulación y distribución de caudal

Vr = Q x T

Considerando : Q aforo = 0,02625 m3/s Caudal Mínim o de Aforo de la fuente

T= 3 s Tiempo de retención

h= 0,23 m Altura de la caja de regulación

Ancho = 2 x Largo

Vr = 0,0828 m3Ancho = 0,6 m

Largo = 0,6 m

9. Calculo del tirante de agua en el vertedero triangular y el nivel de rebose de la caja de regulación

Q = 1.4 x H*(5/2) Formula de Thomson

Considerando : Q diseño = 0,00083 m3/s Caudal Máxim o Diario

H = 0,05 m Tirante de agua en el vertedero

Nivel de Rebose = 0,28 m Sobre el nivel de fondo de la caja de distribución

Diseño del Barraje

El diseño del barraje se ha efectuado según el texto "Lineamientos para el diseño de tomas de

captación" de Hugo Amado Rojas Rubio.

Se trata de un barraje fijo, el cual es una estructura sólida emplazada a todo lo ancho del cauce

por lo tal motivo la curva de remanso que se produce aguas arriba del barraje no puede ser

alterada originando una colmatación de sólidos que puede traer la inutilización de la toma o el

ingreso de abundante material sólido a través de la ventana de captación.

Para el cálculo del barraje es necesario tener en cuenta lo siguiente:

Longitud de Barraje (L)



Loreto.

229

230

La longitud del Barraje está ligada al ancho del cauce y a la carga del agua que se presentan sobre

él. Para esté efecto en caso de tenerse un cauce muy angosto puede hacerse obras que permita-

el ensanchamiento del río y así poder obtener mejores condiciones de captación.

Altura de Barraje (P)

Mediante esta altura se consigue elevar o mantener un nivel de agua en el rio, para que así se

derive el caudal hacia el canal principal permitiendo el paso de la excedencia por encima de ella.

La altura del barraje se determina mediante la fórmula:



Loreto.

230

231

Donde:

Cc : Cota de la cresta del barraje, (m.s.n.m)

Co: Cota del lecho del río. (m.s.n.m)

h0: Altura para evitar arrastre de sedimentos hacia la toma. (m).

Considerar h0 > 0.50 m.

h: Altura de la ventana de captación, (m)

0.20: Segundad por efecto de oleaje y coeficiente de carga. Puede variar.

Carga sobre la Cresta del Vertedero (He)

Esta carga viene a constituir la altura del nivel de agua, aguas del-vertedero, y es calculado

mediante la ecuación general de los vertederos que se presenta a continuación :

Donde:

He: Carga total sobre la cresta, incluyendo la altura de velocidad (mts).

Qmáx: Caudal de máxima avenida (m3/seg.)

L: Longitud efectiva del vertedero, (mts.)

Cd: Coeficiente de descarga del vertedero.

Velocidad de Llegada (V)

Es aquella con la cual las aguas se van acercando al barraje y se presenta hasta antes de formarse

el perfil depresivo.

Donde:



Loreto.

231

232

V: Velocidad de llegada (m/s)

Q: Caudal máxima avenida (m3/s)

L: Ancho del cauce (m)

H: Tirante aguas arriba del barraje (m)

Dimensionamiento de la Base del Barraje

Se ha dimensionado de manera que se pueda lograr una buena estabilidad del barraje, resistido

por su propio peso.

Colchón Disipador

La colocación del barraje en el cauce del río genera un incremento de energía potencial debido a

la elevación del nivel de las aguas que, al momento de verter el agua por encima de ella se

transforma en energía cinética que causa erosión al pie del vertedero originando por las

velocidades altas en dicho punto. Para controlar este efecto erosivo se construyen estructuras de

disipación, como: solados, colchón disipador, etc. que tienen por objeto formar un salto hidráulico

que logra disipar la energía cinética.

En la práctica, el lecho amortiguador está rara vez diseñado para controlar la longitud total de un

salto hidráulico libre el lecho pavimentado, porque tal situación podría ser demasiado caro.

Sí la altura del agua, aguas abajo del barraje, es muy alta y el resalto se sumerge, el chorro que

baja del azud puede continuar hacia aguas abajo como una fuerte corriente de fondo lo que ser

peligroso para el cauce.

Resultado de los cálculos



Loreto.

232

233

1. Longitud del barrajeEn función del ancho del cauceL longitud del barraje 2,00 m

2. Altura del barrajeP Altura del azud 0,9 mho Altura de la toma 0,6 m Asumidoh Altura de la ventana de la captación 0,2 m Asumidor Resguardo 0,1 m Asumido

3. Altura de agua sobre el vertedero

L longitud del barraje 2,00 mQ caudal a aliviar 0,02625 m3/sHd altura sobre vertedero 0,037 m

4. Velocidad de llegada v=Q/(L*H)

v velocidad de llegada 0,35 m/sQ caudal a aliviar 0,02625 m3/sL longitud del barraje 2 mHd altura sobre vertedero 0,04 m

Qp (l/s)= 1.838 L x H(3/2)

Fórmula de Francis



Loreto.

233

234

5. Forma del perfil de la cresta del barraje vertedero X1.85=2(Hd)0.85 Y

Hd Calado de agua aguas arriba del barraje 0,90 m

x y H-Y0,00 0,000 0,9000,15 0,016 0,8840,30 0,059 0,8410,45 0,125 0,7750,60 0,213 0,6870,75 0,321 0,5790,90 0,450 0,4501,05 0,598 0,3021,20 0,766 0,1341,31 0,900 0,000



Loreto.

234

235

6. Dimensiones del colchón disipador

VELOCIDAD Y TIRANTE AL PIE DEL AZUD

v1=(2g·(C0-C1+P+H-d1+vH2/2g-hf0-1))1/2

C0 cota del terreno aguas arriba del azud

C1 cota del colchón disipador

r=C0-C1 Entre 0.5-1.0 0,5 m AsumidoP altura del barraje 0,9 mH altura lámina vertiente 0,04 md1 tirante del río al pie del talud (≥0.1m) 0,0025 m Asumido

hf0-1 pérdida de carga entre 0 y 1

0.1·vH2/2g 0,0006 m

vH velocidad en la cresta del barraje 0,35 m/s

v1 velocidad al pie del talud 5,32 m/s

Comprobación: v1=Q/(L*d1)

5,32 m/s

TIRANTE CONJUGADO

d2=-d1/2+(d12/4+2·(v1

2/g)·d1)1/2

d2 tirante conjugado 0,12 md1 tirante del río al pie del talud (≥0.1m) 0,0025 m




Loreto.

235

236

LONGITUD DEL COLCHÓN DISIPADOR

Schoklitsch

L longitud del colchón disipador 0,64 md1 tirante del río al pie del talud (≥0.1m) 0,0025 m

d2 tirante conjugado 0,12 mconstante (5 a 6) 5,5 Asumido

Safranez L=6·d1·F1

L longitud del colchón disipador 0,51 mF1 v1/(g·d)1/2 34,17


d1 tirante del río al pie del talud (≥0.1m) 0,00 m/s

L longitud del colchón disipador 1 m ADOPTADA

L=(5 a 6)·(d2-d1)

Sedimentador

El sistema de pretratamiento, situado en las coordenadas N: 9564003.90, E: 680202.257 y a la

cota 156,811, es una estructura auxiliar que debe preceder a cualquier sistema de tratamiento.

Esta estructura persigue principalmente los objetivos de reducir los sólidos en suspensión de

distintos tamaños que traen consigo las aguas.

La mayoría de las fuentes superficiales de agua tienen un elevado contenido de materia en estado

de suspensión, siendo necesaria su remoción previa, especialmente en temporada de lluvias.

La sedimentación es un proceso muy importante. Las partículas que se encuentran en el agua

pueden ser perjudiciales en los sistemas o procesos de tratamiento ya que elevadas turbiedades

inhiben los procesos biológicos y se depositan en el medio filtrante causando elevadas pérdidas

de carga y deterioro de la calidad del agua efluente de los filtros.

Componentes del sedimentador



Loreto.

236

237

a) Zona de entrada

Estructura hidráulica de transición, que permite una distribución uniforme del flujo dentro del

sedimentador.

b) Zona de sedimentación

Consta de un canal rectangular con volumen, longitud y condiciones de flujo adecuados para que

sedimenten las partículas. La dirección del flujo es horizontal y la velocidad es la misma en todos

los puntos, flujo pistón.

c) Zona de salida



Loreto.

237

Zona de SedimentaciónZona de lodos

Zona de Salida

Zona de Entrada

238

Constituida por un vertedero que tiene la finalidad de recolectar el efluente sin perturbar la

sedimentación de las partículas depositadas.

d) Zona de recolección de lodos

Constituida por una tolva con capacidad para depositar los lodos sedimentados, y una tubería y

válvula para su evacuación periódica.

Criterios de diseño

- El periodo de diseño es de 20 años.

- El periodo de operación es de 8 horas por día.

- El tiempo de retención será entre 2 - 6 horas.

- La carga superficial será entre los valores de 2 - 10 m3/m2/día.

- La profundidad del sedimentador será entre 1,5 – 2,5 m.

- La relación de las dimensiones de largo y ancho (L/B) será entre los valores de 3 - 6.

- La relación de las dimensiones de largo y profundidad (L/H) será entre los valores de 5 - 20.

- El fondo de la unidad debe tener una pendiente entre 5 a 10% para facilitar el deslizamiento del

sedimento.

- La velocidad en los orificios no debe ser mayor a 0,15 m/s para no crear perturbaciones dentro

de la zona de sedimentación.

- Se debe aboquillar los orificios en un ángulo de 15° en el sentido del flujo.

- La descarga de lodos se debe ubicar en el primer tercio de la unidad, pues el 80% del volumen de

los lodos se deposita en esa zona.

- Se debe efectuar experimentalmente la determinación del volumen máximo que se va a

producir.

- El caudal por metro lineal de recolección en la zona de salida debe ser igual o inferior a 3 l/s.



Loreto.

238

239

- Se debe guardar la relación de las velocidades de flujo y las dimensiones de largo y altura.

- La sección de la compuerta de la evacuación de lodos (A2) debe mantener la relación.

Donde t es el tiempo de vaciado.

- La ubicación de la pantalla difusora debe ser entre 0,7 a 1,00 m de distancia de la pared de

entrada.

- Los orificios más altos de la pared difusora deben estar a 1/5 o 1/6 de la altura (H) a partir de la

superficie del agua y los más bajos entre 1/4 ó 1/5 de la altura (H) a partir de la superficie del

fondo.

Dimensionamiento

- Determinar el área superficial de la unidad (As), que es el área superficial de la zona de

sedimentación, de acuerdo a la relación:

Siendo:

Vs : Velocidad de sedimentación (m/seg)

Q : Caudal de diseño (m3/seg)



Loreto.

239

240

- Determinar las dimensiones de largo L (m), ancho B (m) y altura h (m) de manera tal que se

cumplan las relaciones o criterios mencionados anteriormente. Considerando el espaciamiento

entre la entrada y la cortina o pared de distribución de flujo.

- Determinar la velocidad horizontal VH (m/seg) de la unidad mediante la ecuación. El cual debe

cumplir con las relaciones mencionadas anteriormente.

- Determinar el tiempo de retención To (horas), mediante la relación:

- Determinar el número de orificios, cumpliendo con los criterios de diseño.

Siendo:

Vo : Velocidad en los orificios (m/seg)

Q : Caudal de diseño (m3/seg)

Ao : Área total de orifícios (m2)

Siendo:

ao : Área de cada orificio (m2)

n : número de orificios



Loreto.

240

241

Resultados

DESCRIPCION UND CALCULOS VALOR CRITERIOCAUDAL DE DISEÑO, Qm d Q m3/s 0,00084ANCHO SEDIMENTADOR B mts 1,200LONGITUD DE ENTRADA AL SEDIMENTADOR L1 mts 0,800 AsumidoALTURA DEL SEDIMENTADOR H mts 1,000PENDIENTE EN EL FONDO S dec. 0,100 AsumidoVELOCIDAD DE PASO EN C/. ORIFICIO Vo m/s 0,100 AsumidoDIAMETRO DE C/. ORIFICIO D mts 0,025 Asumido

mm 25,000SECCION DEL CANAL DE LIMPIEZA A2 m2 0,020 Asumido

Tam año de particula d cm 0,001Velocidad de sedim entacion Vs m/s 0,00013 VS, calculada: Stokes , Allen ó Newton

cm/s 0,013Re 0,00151

Area superficial de la zona de decantación AS m2 6,562 AS=Q/VSLongitud en la zona de sedim entación L2 mts 5,468 5,50 L2=AS/BLongitud total del sedimentador LT mts 6,300 6,30 LT=L1+L2Relación (L2/B) en la zona de sedimentación L2/B adim 4,583 2<L2/B<5; verificarRelación (L2/H) en la zona de sedim entación L2/H adim 5,500 5<L2/H<20; verificarVelocidad horizontal del flujo, VH<0.55 VH cm/s 0,070 VH=100*Q/(B*H)Tiempo de retención de la unidad To hr 2,170 To=(AS*H)/(3600*Q)Carga hidráulica Superficial Cs m3/m2/h 0,461 Cs

Altura m áxim a en la tolva de lodos H1 mts 1,550 H1=H+(S)*L2Altura de agua en el vertedero de salida H2 mts 0,005 H2=(Q/1.84*L)) (2/3)Area total de orificios Ao m2 0,008 Ao=Q/VoArea de cada orificio ao m2 0,00049 ao=0.7854*D^2Núm ero de orificios n adim 17,112 18,000 Asumir redondeo para N1 y N2Altura de la cortina cubierta con orificios h mts 0,600 h=H-(2/5)*HNúm ero de orificios a lo ancho, B N1 adim 5,000 5,000Núm ero de orificios a lo alto, H N2 adim 3,600 4,000Espaciam iento entre orificios a mts 0,167 a=h/N2Espaciam iento lateral respecto a la pared a1 mts 0,267 a1=(B-a*(N1-1))/2Tiempo de vaciado en la unidad T1 min 4,059 T1=(60*AS*(H) (1/2))/(4850*A2)Caudal de diseño en la tub. de desague q l/s 31,044 q=(1000*LT*B*(H2))/(60*T1)Lodos líquidos Ll l 2177,280 Ll=Qmd*86400*0.03Lodos sedimentables Ls kg/día 4,355 Ls=Ll*2000/1000000

Se muestra a continuación la forma del sedimentador de manera esquemática.



Loreto.

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242

Alzado

Planta0,800

1,20

01,

000

25,000Ø

5,000

N1=

4,000

N2=

0,1670,2675,500,800

1,55

0

5,50


Para la correcta purificación de las aguas del centro poblado de Nuevo Milagro se prevé la

instalación de una planta de tratamiento ejecutada in situ, que será la encargada de eliminar los

metales pesados y sólidos en suspensión finales que haya en el agua.

La planta de tratamiento estará compuesta por:

Tanque de aireación (oxidará el hierro).

Mezclador hidráulico (se dosificará el sulfato de alúmina para la coagulación del

aluminio).

Floculador hidráulico de flujo horizontal.

Decantador.

Cámara de Recolección.

Bombeo.



Loreto.

242

243

AIREACIÓN (OXIDACIÓN DEL HIERRO)

En la aireación debe ponerse en contacto el agua cruda con el aire, con el propósito de modificar

la concentración de sustancias volátiles contenidas en ella, en este caso el proceso de aireación es

necesario para oxidar el hierro presente en el agua captada.

El sistema consiste en un tanque rectangular, en donde el agua ingresa procedente del

sedimentador por la parte superior del tanque, dentro de este el agua permanece durante un

tiempo de retención de mínimo 10 min, mientras mediante la inyección de aire por las tuberías de

PE por medio de un compresor se genera una mezcla de aire y agua que hace que aumente el

oxígeno y que el hierro presente en el agua se oxide.

La salida del agua se produce por la parte superior del tanque mediante vertedero, lo que

garantiza el tiempo de retención del agua para el que ha sido calculado.



Loreto.

243

Aireación

Bombeo

Cámara de

Recolección

Decantador

Floculador

Hidráulico

Mezclador

Hidráulico

244

Tras la analítica de agua realizada se obtuvo una cantidad de hierro disuelto en agua de 0.728

mg/l, siendo la cantidad máxima de hierro permisible en el agua de 0.30 mg/l.

Parámetros de diseño

Parámetros de diseñoCaudal Medio de entrada de agua bruta (5 ppm) [l/s] 0,64

[m3/h] 2,31[m3/dia] 55,56

Caudal Punta de agua bruta [l/s] 0,84[m3/h] 3,01

[m3/dia] 72,22

Caudal Máximo de diseño [l/s] 0,84[m3/h] 3,01

[m3/dia] 72,22

Cargas de DiseñoEntrada Fe máxima [mg/l] 0,73

[Kg/dia] 0,05

EntradaFe (media) [mg/l] 0,73

[Kg/dia] 0,04

Resultados a obtenerCoeficiente de reducción de Fe máximo % 0,59

Entrada Fe [mg/l] 0,73

[Kg/dia] 0,05

Salida Fe [mg/l] 0,30

[Kg/dia] 0,02

Coeficiente de reducción de FE medio % 0,59


[Kg/dia] 0,05Salida Fe [mg/l] 0,30

[Kg/dia] 0,02

Factor de seguridad: 1,50

Temperatura del agua: ºC 24,00



Loreto.

244

245

Cálculo de las necesidades de oxígeno

CÁLCULO DE LAS NECESIDADES DE OXÍGENO :Caudal medio: m³/h 2,31

Caudal punta: m³/h 3,01

Caudal máximo: m³/h 3,01

Concentración FE entrada: mg/l 0,73

kg/día 0,05

Concentración Fe salida de planta: mg/l 0,30

kg/día 0,02

Necesidades de O2 para eliminación de Fe mg O2/mg Fe 0,14

Cálculo del Consumo en Condiciones MediasFactor de Temperatura: 1,50

Consumo de oxígeno eliminación Fe medio: kgO2/h 0,0004

Consumo de oxígeno eliminación Fe máximo: kgO2/h 0,0005

Necesidades adoptadas para la eliminación de hierro kgO2/h 0,0005

KgO2/día 0,0113

Oxígeno a aportar en el agua bruta [mg/l] 8,00Necesidades a caudal medio [kg/h] 0,02

Necesidades a caudal punta [kg/h] 0,02

Necesidades a caudal medio [kg/h] 0,02

Necesidades adoptadas totales [kg/h] 0,02

[kg/d] 0,59



Loreto.

245

246

Cálculo de las necesidades reales de oxígeno



Loreto.

246

247

CÁLCULO DE LAS NECESIDADES REALES DE OXÍGENOCoeficiente global de transferencia 0,148Coeficiente Kt1 0,19

Concentración media de oxígeno en tanque mg/l 8,00Concentración de saturación (Tº de diseño) Cs mg/l 8,53Concentración del reactor Cs´ mg/l 9,65

Coeficiente beta 0,97

Coeficiente de altitud 0,94Coeficiente de profundidad de difusores CA 1,24

Csf: coeficiente de fondo 12,66

Css: coeficiente de superficie 8,53Coeficiente Kt2 1,39Temperatura de diseño mínima ºC 24,00

Coeficiente Kt3 0,55CANTIDAD DE OXÍGENO ADOPTADONecesidades máximas adoptadas KgO2/día 3,97

KgO2/h 0,17

Cantidad de aire totalKg O2 m3 aire en condiciones normales (Kox) KgO2/m3 0,257

Sote % 28,00

Cantidad total de aire para reactores m3/h 2,30Sistema de aireación Difusores

Caudal de aire según fabricanteCaudal de aire adoptado m3/h 2,30Número total de difusores 1,00

Caudal por difusor Nm3/h 2,30

Sistema de aporatción del aire SoplantesNº de unidades ud 1,00

Nº de unidades en reserva ud 0,00

Nº de unidades en funcionamiento ud 1,00

Nº de horas en funcionamiento [h] 24,00Caudal unitario m3/h 2,30

Dimensiones teóricas cámaras de preaireaciónTiempo de retención a caudal máximo [min] 10,00Tiempo de retención a caudal punta [min] 10,00Tiempo de retención a caudal medio [min] 10,00Volumen total necesario a cadual medio [m3] 0,39Volumen total necesario a cadual punta [m3] 0,50Volumen total necesario a cadual máximo [m3] 0,50Volumen total mínimo necesario [m3] 0,50Dimensiones zona preaireacionNº de cámaras construidas [ud] 1Nº de cámaras en funcionamiento [ud] 1Longitud área recta [m] 0,80Anchura [m] 0,80Altura [m] 1,00Volumen útil por cámara [m3] 0,64Volumen útil total adoptado [m3] 0,64

Comprobación funcionamientoTiempo de retención a caudal medio [min] 16,59

Tiempo de retención a caudal punta [min] 12,76

Tiempo de retención a caudal máximo [min] 12,76

MEZCLADOR SULFATO ALÚMINA



Loreto.

247

248

Para eliminar el aluminio existente del agua (0.326 mg/l) se ha optado por la dosificación de

sulfato de alúmina, reactivo capaz de oxidar el aluminio, para su posterior precipitación en los

filtros.

La dosificación de este insumo se dosificará mediante un tanque de dosificación de sulfato de

alúmina de 100 L:

COAGULACIÓNCaracterísticas del coagulante Sulfato de AlúminaParámetros producto comercial Al 2O3

Riqueza en Al 2O3 [%] 8,3%Riqueza de Sul fato de hidratado (SO 4)3Al214H2O [%] 48,5%Solubil idad del sul fato de Alúmina [kg/l ] 0,648Densidad a 15,5ºC [kg/l ] 1,335Viscos idad [ºF] 21,0Punto de congelación [ºC] -17,0

Dosificación de coagulanteHoras previstas de dos ifi cación [h] 24,00

Forma de dos ifi cación VolumétricaDosis necesaria de Al 2O3

Dosis real media [mg/l ] 3,43Dosis real máxima [mg/l ] 6,85

Dosis producto comercialDos is real media [mg/l ] 41,3Dosis real máxima [mg/l ] 82,5

Dosis sul fato hidratadoCapacidad media [mg/l ] 20,01Capacidad máxima [mg/l ] 40,03

Consumos horarios de producto comercialHoras previstas de dos ifi cación [h] 24,00

Dosis real media [kg/h] 0,10[kg/d] 2,29

Dosis real máxima [kg/h] 0,19[kg/d] 4,58

AlmacenamientoAutonomía [días] 7Capacidad de almacenamiento requerida

Capacidad media [kg] 16,05Capacidad máxima [kg] 32,09

Volumen de almacenamiento requeridoCapacidad media [l ] 12,02Capacidad máxima [l ] 24,04

Volumen de almacenamiento seleccionado [l ] 100,00Autonomía para volumen s eleccionado a capacidad media [días] 58,23



Loreto.

248

249

Para ello se dispondrá de un mezclador hidráulico situado tras el vertedero de las parrillas de

aireación, tras el cual se construirá un canal provocando que el agua circule en régimen rápido,

debido al estrechamiento provocado. Tras este canal y para provocar un resalto hidráulico, donde

se producirá la mezcla del agua con el sulfato de alúmina, se provocará un ensanchamiento del

canal.

A continuación se muestra un esquema de un resalto hidráulico:

Para el cálculo del resalto se ha tenido en cuenta lo siguiente:



Loreto.

249

250

Zona resaltoAncho canal b1 0,025 m

n 0,014I 250,000 m/km

q 0,84 l/sCalado (y1) 0,023 m

v1 1,45 m/s

Fr1 3,04 sa lto oscilante

v12/(2g) 0,11

L tramo 1,00 m

Desnivel 0,25 m

Aguas abajoAncho canal b2 0,090 m

n 0,014I 0,230025 m/km

q 0,84 l/sCalado (y2) 0,089 m

v2 0,11 m/s

Fr2 0,11

v22/(2g) 0,00

Salto hidráulicoAltura vertedero 0,060 m

Calado aguas abajo y2 0,089 my2/y1 3,824 (Fr1= 3.04)

Calado aguas arriba y1 0,023 m

L resalto 0,45 m

Mostrándose en el siguiente esquema el resalto hidráulico proyectado:



Loreto.

250

251

25,00%

0,00%

0,0250,09

0,060

0,020,089

0,09

0,025

1,00

0,25

0,45 1,00

FLOCULADOR HIDRÁULICO DE FLUJO HORIZONTAL

La floculación se define como una lenta agitación en el agua para permitir el crecimiento de floc.

Este crecimiento es inducido por el contacto de partículas de diámetro mayor de una micra (1 m),

el contacto de partículas se crea por el gradiente de velocidad de la masa liquida

Los dos objetivos básicos que se persiguen con la floculación son:

a) Reunir los microflóculos para formar partículas mayores con peso específico superior al

agua.

b) Compactar el floc (disminuyendo su grado de hidratación) para producir una baja

concentración volumétrica, que permita una alta eficiencia en la fase de separación

(sedimentación – filtración).

En la localidad de Nuevo Milagro se instalará un floculador hidráulico para eliminar los metales

pesados existentes en el agua (hierro y aluminio).

El floculador estará situado a continuación del mezclador hidráulico, descargando el agua en el

decantador.



Loreto.

251

252

En este tipo de floculadores, el agua se desplaza en sentido horizontal entre dos tabiques

consecutivos haciendo el giro al final de cada uno. Para utilizar un floculador de flujo horizontal, el

tanque debe estar dividido por pantallas de concreto u otro material adecuado, dispuesto de

forma que el agua haga un recorrido de ida y vuelta alrededor de las mismas. Debe dejarse

suficiente espacio para la limpieza de los canales; si éstos son muy estrechos las pantallas deber

ser removibles.

Floculador Hidráulico de Flujo Horizontal

El floculador hidráulico tiene una serie de ventajas:

No tienen corto circuitos, esto es, que el flujo queda retenido durante un tiempo casi

igual al periodo de detención nominal.

No tiene partes movibles, de forma que su operación y mantenimiento son más simples

que de los equipos mecánicos.

Si bien la pérdida de carga necesaria para producir un determinado gradiente de

velocidad es mayor, no requiere consumo externo de energía, lo que es una considerable

ventaja cuando el flujo llega por gravedad a la planta.

Esto hace especialmente atractivos a los floculadores hidráulicos para casos como este,

localidades no industrializadas, sobre todo si se modifica el diseño para salvar algunas dificultades

que se presentan.Instalación del servicio de agua potable y disposición sanitaria de excretas del centro


Loreto.

252

253

DISEÑO

CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE ZONA DE FLOCULACIÓN

Número de líneas [Ud] 1Número de lineas equipadas [Ud] 1Número de lineas en operación [Ud] 1Número de lineas en reserva [Ud] 0Caudal medio por linea [l/s] 0,64Caudal punta por linea [l/s] 0,84Caudal máximo de diseño por línea [l/s] 0,84Datos de partidaVcirculación Qmedio [m/s] 0,13Vcirculación Qpunta [m/s] 0,20Vcirculación Qmax [m/s] 0,20T retención a caudal medio [min] 30,00T retención a caudal punta [min] 20,00T retención a caudal máximo [min] 20,00Parametros de partidaTipo Flujo horizontalVolumenVolumen requerido a caudal medio [m3] 1,16Volumen requerido a caudal punta [m3] 1,00Volumen requerido a caudal máximo [m3] 1,00Volumen minimo necesario [m3] 1,16Volumen adoptado [m3] 1,50LongitudLongitud de canal requerida a caudal medio

[m] 234,0

Longitud de canal requerida a caudal punta

[m] 240,0

Longitud de canal requerida a caudal máximo

[m] 240,0

Longitud de canal adoptada [m] 240,0SecciónSección requerida a caudal medio [m2] 0,005Sección requerida a caudal punta [m2] 0,004Sección requerida caudal máximo [m2] 0,004Sección adoptada [m2] 0,004Calado=0,15 Altura total=0,25



Loreto.

253

254


Planta

Calado=0.15

Altura tota l=0.25

Planta

2,5002,542

0,028

0,042

3,60

Dimensionamiento del tanque AlturaProfundidad (calado) de los canales m 0,15Resguardo m 0,1Altura total m 0,250

Ancho tabique m 2,500Anchura requerida m 0,028Anchura adoptada m 0,028Espaciamiento entre tabique y pared m 0,042Ancho total tabique m 2,542

Nº tabiques necesarios primer tramo ud 94,421Nº tabiques adoptados primer tramo ud 95,0Largo total m 2,65

Espesor de cada tabique m 0,01Largo total considerando tabiques m 3,60Altura

Parámetros de funcionamiento Tr caudal medio [min] 38,9Tr caudal punta [min] 29,9Tr caudal máximo [min] 29,9Vcirculación Qmedio [m/s] 0,15Vcirculación Qpunta [m/s] 0,20Vcirculación Qmax [m/s] 0,20



Loreto.

254

255


Pérdidas de cargaA Qmaxh1 m 0,58Rh^2/3 m 0,05S (pendiente) m/m 2,27E-03h2 m 0,545htotal= h1+h2 m 1,13

Calado teniendo en cuenta las pérdidas de cargaCalado a la entrada 0,71Calado a la salida -0,41

Potencia disipadaP g-cm/cm/s 6,28E-04

GradienteG s-1 78,473

DECANTADOR

En el decantador situado a la salida del floculador estático se producirá la decantación total de los

sólidos en suspensión restantes. En el entrarán las aguas por la parte superior mediante

vertedero.

La decantación es un proceso muy importante. Las partículas que se encuentran en el agua




Esta estructura tiene el mismo funcionamiento que el sedimentador situado previo a la PTAP.

Componentes del Decantador



Loreto.

255

256



Loreto.

256


Zona de Salida

Zona de Entrada

257

Resultados




cm/s 0,0251Re 0,00914

Area superficial de la zona de decantación AS m2 3,349 AS=Q/VSLongitud en la zona de sedim entación L2 mts 1,318 1,40 L2=AS/B

Longitud total del sedimentador LT mts 2,200 2,20 LT=L1+L2Velocidad horizontal del flujo, VH<0.55 VH cm/s 0,033 VH=100*Q/(B*H)Tiempo de retención de la unidad To hr 1,108 To=(AS*H)/(3600*Q)Carga hidráulica Superficial Cs m3/m2/h 0,903 Cs


Se muestra a continuación la forma del decantador de manera esquemática.



Loreto.

257

258

Alzado

Planta0,800

2,54

21,

000

25,000Ø

5,000

N1=

4,000

N2=

0,1670,9381,400,800

1,14

0

1,40

CÁMARA DE RECOLECCIÓN

A la salida del decantador mediante vertedero, las aguas pasarán a una cámara de recolección

para asegurar un continuo suministro al bombeo hasta el reservorio.



Loreto.

258

259

Tipo de sección: Rectangular

Altura Total Tanque Regulación 1,25 mResguardo Agua 0,35 mAltura Total Agua 0,90 mAltura Útil Agua 0,86 mÁrea 0,76 mLongitud 0,30 mAnchura 2,54Volum en Útil 0,66 m 3

Long itud 0.3 m

Resguardo Agua 0.35 m

Altura Útil Agua 0.86 mAltura To tal Agua 0.9 m

Reservorio

El reservorio está situado en las coordenadas N: 680219.65, E: 9564006.95 a la cota 156.25. El

llenado se realiza mediante bombeo desde la Cámara de Recolección situado a la salida del

floculador estático, mediante una conducción de HDPE 100 PN 10 de 40 mm de diámetro de

longitud aprox. 14.091 metros, que finaliza en el reservorio elevado, 10.00 m sobre el nivel del

terreno, proyectados de 20.4 m3 cada uno.

El reservorio de mortero armado de forma circular estará elevado sobre pilares del mismo

material. Se ha considerado utilizar concreto para la construcción del reservorio debido al mayor

aislamiento térmico que garantiza este material, ya que un reservorio metálico aunque dispone

de una mayor durabilidad haría elevar demasiado la temperatura del agua, a su vez hay que tener

en cuenta que en esta Región la humedad es muy alta lo que provocaría una rápida oxidación del

reservorio metálico.



Loreto.

259

260

Al tener 1reservorio elevados 10.00 m sobre el nivel del terreno se garantiza el suministro de agua

por gravedad a todas las viviendas de la localidad.


Datos:Capacidad de regulación = 25 % (según RNE)Caudal promedio = 0,64 lps (Año 20)Caudal máximo diario = 0,84 lpsVolumen de Regulación:

Vr = 13,89 m3

Volumen Contra Incendio:No se considerara este volumen por cuanto contamos con poblaciones pequeñas

Vci = 0,00 m3

Volumen de Reserva:Se considerará este volumen teniendo el supuesto que ocurra alguna eventualidaden los equipos o en algún componente, considerándose un estimado de 6 horas.

Vr = 3,47 m3

Volumen de Almacenamiento:

Vt = 17,4 m3

Volumen Util adoptado:

V = 1 Unidad 20.4 m3

Dimensiones



Loreto.

260

261

Dimensiones:CIRCULAR

Altura total depósito = 2,20 mResguardo agua = 0,30 mAltura total agua = 1,90 m

Altura útil agua = 1,80 mArea = 11,34 m2

Radio = 1,9 mAltura solera/Terreno = 10,00 m

Resguardo agua 0.3 m

Altu

ra ú

til a

gua

1.8

m

Tubería salida

Diámetro interno 3.8 m

Altu

ra to

tal a

gua

1.9

m

Volumenútil = 1 Unidad 20.4

m3

Altu

ra to

tal d

epós

ito 2

.2 m

Instalaciones Hidráulicas



Loreto.

261

262

1.0 Tubería de Ingreso (Línea de Conducción o Impulsión)

► Caudal de ingreso al reservorio 0,84 lps► Línea de ingreso: (1) Conducción o (2) Impulsión 2► Coeficiente de rugosidad de la tubería 140 HDPE 100 PN10

Diámetro tentativo 37 mmDiámetro definitivo de la tubería de ingreso (DN) 40 mmDiámetro exterior 40Diámetro interior 35,2 mmGradiente hidráulica de la línea 27,31 ‰Velocidad en la tubería 0,86 m/sSe recomienda que la gradiente hidráulica sea menor de 10 por mil

2.0 Tubería de Salida (Línea de Aducción)

► Caudal requerido por el sector 1,29 lps► Coeficiente de rugosidad de la tubería 140 HDPE 80 PN8

Diámetro tentativo 59 mmDiámetro definitivo de la tubería de salida (DN) 75 mmDiámetro exterior 75Diámetro interior 66Gradiente hidráulica de la línea 1,5 ‰Velocidad en la tubería 0,38 m/s

3.0 Tubería de Desagûe

► Volumen del reservorio 20,4 m3

► Altura de agua del reservorio 1,80 m► Superficie media del vaso 11,33 m2

► Diámetro nominal de la tubería 40,00 mm► Diámetro interno de la tubería 35,2 mm

Area de la tubería de desagüe 0,001 m 2

Tiempo de vaciado del reservorio 1,96 hr

4.0 Tubería de Rebose

► Máximo caudal de ingreso al reservorio 0,84 lps► Altura de la artesa de rebose 0,30 m► Diámetro de la tubería de rebose 40,00 mm► Diámetro interno de la tubería 35,2 mm

Area de la tubería de rebose 0,001 m 2

Altura de agua al eje de la tubería de rebose 0,10 mAltura de agua en la artesa de rebose 0,12 m

Bombeos



Loreto.

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Bombeo Captación: El primer bombeo está situado en las coordenadas N: 9563094.85, E:

680652.65 en la cota 129,671 msnm, estando situada la cota de aspiración a 129,671 msnm.

Este bombeo impulsará las aguas desde la captación hasta el sedimentador, estando situado

el punto más desfavorable del tramo a la cota 156,811 msnm, siendo la longitud total de

1110.00 m. Se ha obtenido que la bomba a instalar tendrá que cumplir con:

Altura geométrica: 27,14 mPresión al final del bombeo 4,71 mPunto de funcionamiento: Q : 0,84 l/s

P : 65 mca

Potencia hidráulica estimada: Ph: 0,72 kWPotencia eléctrica estimada: P: 0,80 kW

Bombeo Cámara de Recolección a Reservorio: El bombeo está situado en las coordenadas N:

9564010.15, E: 680211.24, dentro de la Planta de Tratamiento, en la cota 153,814 msnm,

estando situada la cota de aspiración a 153,814 msnm. Este bombeo impulsará las aguas

desde la cámara de Recolección hasta el Reservorios elevados a 10.00 m sobre el nivel del

suelo, estando situado el punto más desfavorable del tramo a la cota 166,251 msnm, siendo

la longitud total de 14.091 m. Se ha obtenido que la bomba a instalar tendrá que cumplir con:

Altura geométrica: 12,44 mPresión al final del bombeo: 3,00 mPresión salida PTAP: 15,44 mPunto de funcionamiento: Q : 0,84 l/s

P : 16 mca




Loreto.

263

264


La línea de conducción se divide en varias etapas:

Línea de agua cruda

Es la línea de conducción que comprende desde la captación hasta el sedimentador. Se trata de

una impulsión de 1110.00 m de longitud de HDPE 100 PN 10 de 40 mm de diámetro, llevando el

agua desde la cota 129,671 msnm hasta la 156,811 msnm. Se ha proyectado en esta línea 6

válvulas de aire y 5válvulas de purga de diámetro igual al de la conducción.

Línea de agua pretratada

Es la línea de conducción que va desde el sedimentador hasta la Planta de Tratamiento de Agua

Potable. Se trata de una conducción de 20.00 m de longitud de HDPE 100 PN 10 de 40 mm de

diámetro.

Línea de agua tratada.

Es la línea de conducción que va desde la Planta de Tratamiento de Agua Potable hasta el

Reservorio. Se trata de una conducción de 14.01 m de longitud de HDPE 100 PN 10 de 40 mm de

diámetro.

Línea de aducción

La línea de Aducción comprende desde la salida del reservorio hasta la llegada a la red de

distribución. Se trata de una tubería de 377 m de longitud, con un diámetro de75 mm y fabricada

en HDPE 80 PN 8.

Red de distribución

La red de distribución será la encargada de llevar el agua hasta cada una de las viviendas de los

pobladores de la localidad. La red estará compuesta por 1728.00 m de tubería de HDPE 80 PN 10

de diámetro 32 mm, 348.00 m de tubería de HDPE 80 PN 8 de diámetro50 mm y 236.00 m de

tubería de HDPE 80 PN 8 de diámetro 63 mm.



Loreto.

264

265

A su vez, se han instalado 15 cámaras de control (10 de 32 mm, 3 de 50mm y 2 de 63 mm), 4

cámaras de aire de 32 mm y 9 cámaras de purga (7 de 32 mm, 1 de 50 mm y 1 de 63 mm).

Conexiones de agua potable

Se pretende instalar 54 conexiones domiciliarias, 51 de ellas simples y 3 múltiples para las

instituciones educativas.

EQUIPOS ALTERNATIVA 1

Bombas

CUADRO 1.150. BOMBAS ALTERNATIVA 1

ALTERNATIVA 1: CAPTACIÓN DE BARRAJE

BOMBEO TIPO BOMBACAUDAL

(l/s)

CAUDAL

(m3/h)

Hgeométrica

(m)

Hmanométrica

(m)

CAPTACIÓN SUMERGIBLE DE LAPICERO 0.84 3.02 27.14 65

BOMBA CENTRÍFUGA DE EJE HORIZONTAL EN LA PLANTA DE TRATAMIENTO


(l/s)

CAUDAL

(m3/h)

H

Geométrica

(m)

H

Manométrica

(m)

PTAP CENTRÍFUGA EJE HORIZONTAL 0.84 3.02 12.44 16




Loreto.

265

266

FIGURA 1.1. ESQUEMA HIDRAULICO ALTERNATIVA 1



Región de Loreto.

266

267

ALTERNATIVA 2

La alternativa elegida está diseñada dentro del marco de instalación del servicio de agua potable y

disposición sanitaria de excretas del centro poblado de Nuevo Milagro, el mismo involucra una

serie de acciones las cuales se detallan a continuación.

El proyecto consiste en captar el agua el agua de las aguas subterráneas mediante una captación

de pozo tubular impulsando las aguas mediante una bomba sumergible vertical. La caseta que

protege el sistema de bombeo se encontrará ubicada a una distancia y altura necesarios. Desde la

bomba de la captación el agua se impulsará hacia el reservorio proyectado.

Para el almacenamiento y posterior distribución por gravedad del agua, se proyecta la

construcción de un reservorio elevado de 20.4 m3, la solera del mismo se encontrará elevada

10.00 m sobre el terreno, cota que por otro lado permite distribuir el agua por gravedad a través

de la proyección de redes de distribución y conexiones domiciliarias con una presión adecuada.

A continuación se hará la descripción de las obras propuestas para cada uno de los componentes

que forman parte de esta alternativa:

Captación

CAPTACIÓN POZO TUBULAR

Se ha proyectado una captación tipo pozo excavado en las coordenadas E: 680647.103, N:

9563103.174 y cota 130,844 msnm.

La captación consiste en 01 pozo excavado, estos pozos son construidos por medios semi

manuales.

Diseño



Loreto.

267

268

5. Cálculo de la profundidad del pozo circular

Cota lámina de agua de la fuente 130,04 m.s.n.mConductividad hidrául ica del suelo (K) 34,560 m/dGradiante hidraúl ico de la zona de captación 0,500 m/km

0,50000 m/m

Velocidad de Darcy (VD) 17,28000 m/d

Cota hidrául ica superior del pozo 125,044 m

Número de pozos 1 ud

Diámetro unitario 12 ''292,8 mm

Longitud de un pozo 0,920 mProfundidad bajo nivel freático 5 m Pozo circularCota de fondo de pozo 120,044 m Diámetro 292.8 mmProfundidad de la excavación 10,800 m Profundidad total 10.8 m

N unidades 1Superfi cie total (A) 4,6 m2

Caudal de recarga (VD x A) 79,5 m3/d79.476 l/d

Caudal necesario 72.222 l/d ok

130,84

125,044

5120,0



Loreto.

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269

Infraestructura

Se puede distinguir 3 partes:

- Arqueta donde se sitúa la válvula.

- Arena + Bentonita y sello de bentonita.

- Caliza: Recubre la parte en contacto con el agua y además elevará el pH de 5 a los niveles

admisibles de 6.5-8.5.

- Bomba de lapicero sumergible vertical: Encargada de impulsar las aguas de la captación a

la PTAP, con un caudal de 0.84 l/s a una altura de 72 m.c.a.


Para la correcta purificación de las aguas del centro poblado de Nuevo Milagro se prevé la

instalación de una planta de tratamiento ejecutada in situ, que será la encargada de eliminar los

metales pesados y sólidos en suspensión finales que haya en el agua.

La planta de tratamiento estará compuesta por:

Tanque de aireación (oxidará el hierro).

Mezclador hidráulico (se dosificará el sulfato de alúmina para la coagulación del

aluminio).

Floculador hidráulico de flujo horizontal.

Decantador.

Cámara de Recolección.

Bombeo.



Loreto.

269

270

AIREACIÓN (OXIDACIÓN DEL HIERRO)

En la aireación debe ponerse en contacto el agua cruda con el aire, con el propósito de modificar

la concentración de sustancias volátiles contenidas en ella, en este caso el proceso de aireación es

necesario para oxidar el hierro presente en el agua captada.

El sistema consiste en un tanque rectangular, en donde el agua ingresa procedente del

sedimentador por la parte superior del tanque, dentro de este el agua permanece durante un

tiempo de retención de mínimo 10 min, mientras mediante la inyección de aire por las tuberías de

PE por medio de un compresor se genera una mezcla de aire y agua que hace que aumente el

oxígeno y que el hierro presente en el agua se oxide.

La salida del agua se produce por la parte superior del tanque mediante vertedero, lo que

garantiza el tiempo de retención del agua para el que ha sido calculado.



Loreto.

270

Aireación

Bombeo

Cámara de

Recolección

Decantador

Floculador

Hidráulico

Mezclador

Hidráulico

271

Tras la analítica de agua realizada se obtuvo una cantidad de hierro disuelto en agua de 0.728

mg/l, siendo la cantidad máxima de hierro permisible en el agua de 0.30 mg/l.


Parámetros de diseñoCaudal Medio de entrada de agua bruta (5 ppm) [l/s] 0,64

[m3/h] 2,31[m3/dia] 55,56

Caudal Punta de agua bruta [l/s] 0,84[m3/h] 3,01

[m3/dia] 72,22

Caudal Máximo de diseño [l/s] 0,84[m3/h] 3,01

[m3/dia] 72,22

Cargas de DiseñoEntrada Fe máxima [mg/l] 0,73

[Kg/dia] 0,05

EntradaFe (media) [mg/l] 0,73

[Kg/dia] 0,04

Resultados a obtenerCoeficiente de reducción de Fe máximo % 0,59


[Kg/dia] 0,05

Salida Fe [mg/l] 0,30

[Kg/dia] 0,02

Coeficiente de reducción de FE medio % 0,59


[Kg/dia] 0,05Salida Fe [mg/l] 0,30

[Kg/dia] 0,02

Factor de seguridad: 1,50

Temperatura del agua: ºC 24,00



Loreto.

271

272

Cálculo de las necesidades de oxígeno

CÁLCULO DE LAS NECESIDADES DE OXÍGENO :Caudal medio: m³/h 2,31

Caudal punta: m³/h 3,01

Caudal máximo: m³/h 3,01

Concentración FE entrada: mg/l 0,73

kg/día 0,05

Concentración Fe salida de planta: mg/l 0,30

kg/día 0,02

Necesidades de O2 para eliminación de Fe mg O2/mg Fe 0,14

Cálculo del Consumo en Condiciones MediasFactor de Temperatura: 1,50

Consumo de oxígeno eliminación Fe medio: kgO2/h 0,0004

Consumo de oxígeno eliminación Fe máximo: kgO2/h 0,0005

Necesidades adoptadas para la eliminación de hierro kgO2/h 0,0005

KgO2/día 0,0113

Oxígeno a aportar en el agua bruta [mg/l] 8,00Necesidades a caudal medio [kg/h] 0,02

Necesidades a caudal punta [kg/h] 0,02

Necesidades a caudal medio [kg/h] 0,02

Necesidades adoptadas totales [kg/h] 0,02

[kg/d] 0,59



Loreto.

272

273

Cálculo de las necesidades reales de oxígeno



Loreto.

273

274

CÁLCULO DE LAS NECESIDADES REALES DE OXÍGENOCoeficiente global de transferencia 0,148Coeficiente Kt1 0,19

Concentración media de oxígeno en tanque mg/l 8,00Concentración de saturación (Tº de diseño) Cs mg/l 8,53Concentración del reactor Cs´ mg/l 9,65

Coeficiente beta 0,97

Coeficiente de altitud 0,94Coeficiente de profundidad de difusores CA 1,24

Csf: coeficiente de fondo 12,66

Css: coeficiente de superficie 8,53Coeficiente Kt2 1,39Temperatura de diseño mínima ºC 24,00

Coeficiente Kt3 0,55CANTIDAD DE OXÍGENO ADOPTADONecesidades máximas adoptadas KgO2/día 3,97

KgO2/h 0,17

Cantidad de aire totalKg O2 m3 aire en condiciones normales (Kox) KgO2/m3 0,257

Sote % 28,00

Cantidad total de aire para reactores m3/h 2,30Sistema de aireación Difusores

Caudal de aire según fabricanteCaudal de aire adoptado m3/h 2,30Número total de difusores 1,00

Caudal por difusor Nm3/h 2,30

Sistema de aporatción del aire SoplantesNº de unidades ud 1,00

Nº de unidades en reserva ud 0,00

Nº de unidades en funcionamiento ud 1,00

Nº de horas en funcionamiento [h] 24,00Caudal unitario m3/h 2,30

Dimensiones teóricas cámaras de preaireaciónTiempo de retención a caudal máximo [min] 10,00Tiempo de retención a caudal punta [min] 10,00Tiempo de retención a caudal medio [min] 10,00Volumen total necesario a cadual medio [m3] 0,39Volumen total necesario a cadual punta [m3] 0,50Volumen total necesario a cadual máximo [m3] 0,50Volumen total mínimo necesario [m3] 0,50Dimensiones zona preaireacionNº de cámaras construidas [ud] 1Nº de cámaras en funcionamiento [ud] 1Longitud área recta [m] 0,80Anchura [m] 0,80Altura [m] 1,00Volumen útil por cámara [m3] 0,64Volumen útil total adoptado [m3] 0,64

Comprobación funcionamientoTiempo de retención a caudal medio [min] 16,59

Tiempo de retención a caudal punta [min] 12,76

Tiempo de retención a caudal máximo [min] 12,76

MEZCLADOR SULFATO ALÚMINA



Loreto.

274

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Para eliminar el aluminio existente del agua (0.326 mg/l) se ha optado por la dosificación de

sulfato de alúmina, reactivo capaz de oxidar el aluminio, para su posterior precipitación en los

filtros.

La dosificación de este insumo se dosificará mediante un tanque de dosificación de sulfato de

alúmina de 100 L:

COAGULACIÓNCaracterísticas del coagulante Sulfato de AlúminaParámetros producto comercial Al 2O3

Riqueza en Al 2O3 [%] 8,3%Riqueza de Sul fato de hidratado (SO 4)3Al214H2O [%] 48,5%Solubil idad del sul fato de Alúmina [kg/l ] 0,648Densidad a 15,5ºC [kg/l ] 1,335Viscos idad [ºF] 21,0Punto de congelación [ºC] -17,0

Dosificación de coagulanteHoras previstas de dos ifi cación [h] 24,00

Forma de dos ifi cación VolumétricaDosis necesaria de Al 2O3

Dosis real media [mg/l ] 3,43Dosis real máxima [mg/l ] 6,85

Dosis producto comercialDos is real media [mg/l ] 41,3Dosis real máxima [mg/l ] 82,5

Dosis sul fato hidratadoCapacidad media [mg/l ] 20,01Capacidad máxima [mg/l ] 40,03

Consumos horarios de producto comercialHoras previstas de dos ifi cación [h] 24,00

Dosis real media [kg/h] 0,10[kg/d] 2,29

Dosis real máxima [kg/h] 0,19[kg/d] 4,58

AlmacenamientoAutonomía [días] 7Capacidad de almacenamiento requerida

Capacidad media [kg] 16,05Capacidad máxima [kg] 32,09

Volumen de almacenamiento requeridoCapacidad media [l ] 12,02Capacidad máxima [l ] 24,04

Volumen de almacenamiento seleccionado [l ] 100,00Autonomía para volumen s eleccionado a capacidad media [días] 58,23



Loreto.

275

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Para ello se dispondrá de un mezclador hidráulico situado tras el vertedero de las parrillas de

aireación, tras el cual se construirá un canal provocando que el agua circule en régimen rápido,

debido al estrechamiento provocado. Tras este canal y para provocar un resalto hidráulico, donde

se producirá la mezcla del agua con el sulfato de alúmina, se provocará un ensanchamiento del

canal.

A continuación se muestra un esquema de un resalto hidráulico:

Para el cálculo del resalto se ha tenido en cuenta lo siguiente:



Loreto.

276

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Zona resaltoAncho canal b1 0,025 m

n 0,014I 250,000 m/km

q 0,84 l/sCalado (y1) 0,023 m

v1 1,45 m/s

Fr1 3,04 sa lto oscilante

v12/(2g) 0,11

L tramo 1,00 m

Desnivel 0,25 m

Aguas abajoAncho canal b2 0,090 m

n 0,014I 0,230025 m/km

q 0,84 l/sCalado (y2) 0,089 m

v2 0,11 m/s

Fr2 0,11

v22/(2g) 0,00

Salto hidráulicoAltura vertedero 0,060 m

Calado aguas abajo y2 0,089 my2/y1 3,824 (Fr1= 3.04)

Calado aguas arriba y1 0,023 m

L resalto 0,45 m

Mostrándose en el siguiente esquema el resalto hidráulico proyectado:



Loreto.

277

278

25,00%

0,00%

0,0250,09

0,060

0,020,089

0,09

0,025

1,00

0,25

0,45 1,00

FLOCULADOR HIDRÁULICO DE FLUJO HORIZONTAL

La floculación se define como una lenta agitación en el agua para permitir el crecimiento de floc.

Este crecimiento es inducido por el contacto de partículas de diámetro mayor de una micra (1 m),

el contacto de partículas se crea por el gradiente de velocidad de la masa liquida

Los dos objetivos básicos que se persiguen con la floculación son:

c) Reunir los microflóculos para formar partículas mayores con peso específico superior al

agua.

d) Compactar el floc (disminuyendo su grado de hidratación) para producir una baja

concentración volumétrica, que permita una alta eficiencia en la fase de separación

(sedimentación – filtración).

En la localidad de Nuevo Milagro se instalará un floculador hidráulico para eliminar los metales

pesados existentes en el agua (hierro y aluminio).

El floculador estará situado a continuación del mezclador hidráulico, descargando el agua en el

decantador.



Loreto.

278

279

En este tipo de floculadores, el agua se desplaza en sentido horizontal entre dos tabiques

consecutivos haciendo el giro al final de cada uno. Para utilizar un floculador de flujo horizontal, el

tanque debe estar dividido por pantallas de concreto u otro material adecuado, dispuesto de

forma que el agua haga un recorrido de ida y vuelta alrededor de las mismas. Debe dejarse

suficiente espacio para la limpieza de los canales; si éstos son muy estrechos las pantallas deber

ser removibles.

Floculador Hidráulico de Flujo Horizontal

El floculador hidráulico tiene una serie de ventajas:

No tienen corto circuitos, esto es, que el flujo queda retenido durante un tiempo casi

igual al periodo de detención nominal.

No tiene partes movibles, de forma que su operación y mantenimiento son más simples

que de los equipos mecánicos.

Si bien la pérdida de carga necesaria para producir un determinado gradiente de

velocidad es mayor, no requiere consumo externo de energía, lo que es una considerable

ventaja cuando el flujo llega por gravedad a la planta.

Esto hace especialmente atractivos a los floculadores hidráulicos para casos como este,

localidades no industrializadas, sobre todo si se modifica el diseño para salvar algunas dificultades

que se presentan.Instalación del servicio de agua potable y disposición sanitaria de excretas del centro


Loreto.

279

280

DISEÑO


Número de líneas [Ud] 1Número de lineas equipadas [Ud] 1Número de lineas en operación [Ud] 1Número de lineas en reserva [Ud] 0Caudal medio por linea [l/s] 0,64Caudal punta por linea [l/s] 0,84Caudal máximo de diseño por línea [l/s] 0,84Datos de partidaVcirculación Qmedio [m/s] 0,13Vcirculación Qpunta [m/s] 0,20Vcirculación Qmax [m/s] 0,20T retención a caudal medio [min] 30,00T retención a caudal punta [min] 20,00T retención a caudal máximo [min] 20,00Parametros de partidaTipo Flujo horizontalVolumenVolumen requerido a caudal medio [m3] 1,16Volumen requerido a caudal punta [m3] 1,00Volumen requerido a caudal máximo [m3] 1,00Volumen minimo necesario [m3] 1,16Volumen adoptado [m3] 1,50LongitudLongitud de canal requerida a caudal medio

[m] 234,0

Longitud de canal requerida a caudal punta

[m] 240,0

Longitud de canal requerida a caudal máximo

[m] 240,0

Longitud de canal adoptada [m] 240,0SecciónSección requerida a caudal medio [m2] 0,005Sección requerida a caudal punta [m2] 0,004Sección requerida caudal máximo [m2] 0,004Sección adoptada [m2] 0,004



Loreto.

280

281


Calado=0,15 Altura total=0,25Planta

Calado=0.15

Altura tota l=0.25

Planta

2,5002,542

0,028

0,042

3,60

Dimensionamiento del tanque AlturaProfundidad (calado) de los canales m 0,15Resguardo m 0,1Altura total m 0,250

Ancho tabique m 2,500Anchura requerida m 0,028Anchura adoptada m 0,028Espaciamiento entre tabique y pared m 0,042Ancho total tabique m 2,542

Nº tabiques necesarios primer tramo ud 94,421Nº tabiques adoptados primer tramo ud 95,0Largo total m 2,65

Espesor de cada tabique m 0,01Largo total considerando tabiques m 3,60Altura

Parámetros de funcionamiento Tr caudal medio [min] 38,9Tr caudal punta [min] 29,9Tr caudal máximo [min] 29,9Vcirculación Qmedio [m/s] 0,15Vcirculación Qpunta [m/s] 0,20



Loreto.

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Vcirculación Qmax [m/s] 0,20

Pérdidas de cargaA Qmaxh1 m 0,58Rh^2/3 m 0,05S (pendiente) m/m 2,27E-03h2 m 0,545htotal= h1+h2 m 1,13

Calado teniendo en cuenta las pérdidas de cargaCalado a la entrada 0,71Calado a la salida -0,41

Potencia disipadaP g-cm/cm/s 6,28E-04

GradienteG s-1 78,473

DECANTADOR

En el decantador situado a la salida del floculador estático se producirá la decantación total de los

sólidos en suspensión restantes. En el entrarán las aguas por la parte superior mediante

vertedero.

La decantación es un proceso muy importante. Las partículas que se encuentran en el agua




Esta estructura tiene el mismo funcionamiento que el sedimentador situado previo a la PTAP.

Componentes del Decantador



Loreto.

282

283



Loreto.

283


Zona de Salida

Zona de Entrada

284

Resultados




cm/s 0,0251Re 0,00914

Area superficial de la zona de decantación AS m2 3,349 AS=Q/VSLongitud en la zona de sedim entación L2 mts 1,318 1,40 L2=AS/B

Longitud total del sedimentador LT mts 2,200 2,20 LT=L1+L2Velocidad horizontal del flujo, VH<0.55 VH cm/s 0,033 VH=100*Q/(B*H)Tiempo de retención de la unidad To hr 1,108 To=(AS*H)/(3600*Q)Carga hidráulica Superficial Cs m3/m2/h 0,903 Cs


Se muestra a continuación la forma del decantador de manera esquemática.



Loreto.

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Alzado

Planta0,800

2,54

21,

000

25,000Ø

5,000

N1=

4,000

N2=

0,1670,9381,400,800

1,14

0

1,40

CÁMARA DE RECOLECCIÓN

A la salida del decantador mediante vertedero, las aguas pasarán a una cámara de recolección

para asegurar un continuo suministro al bombeo hasta el reservorio.



Loreto.

285

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Tipo de sección: Rectangular

Altura Total Tanque Regulación 1,25 mResguardo Agua 0,35 mAltura Total Agua 0,90 mAltura Útil Agua 0,86 mÁrea 0,76 mLongitud 0,30 mAnchura 2,54Volum en Útil 0,66 m 3

Long itud 0.3 m

Resguardo Agua 0.35 m

Altura Útil Agua 0.86 mAltura To tal Agua 0.9 m

Reservorio

El reservorio está situado en las coordenadas E: 680219.65, N: 9564006.85 a la cota 166.251. El

llenado se realiza mediante bombeo desde la Cámara de Recolección situada a la salida del

Floculador estático, mediante una conducción de HDPE 100 PN 10 de 40 mm de diámetro de

longitud aprox. 14.091 metros, que finaliza en el reservorios elevados, 10.00 m sobre el nivel del

terreno, proyectados de 20.4 m3 cada uno.

El reservorio de concreto armado de forma circular estará elevado sobre pilares del mismo

material. Se ha considerado utilizar concreto para la construcción del reservorio debido al mayor

aislamiento térmico que garantiza este material, ya que un reservorio metálico aunque dispone

de una mayor durabilidad haría elevar demasiado la temperatura del agua, a su vez hay que tener

en cuenta que en esta Región la humedad es muy alta lo que provocaría una rápida oxidación del

reservorio metálico.



Loreto.

286

287

Al tener el reservorio elevado 10.00 m sobre el nivel del terreno se garantiza el suministro de

agua por gravedad a todas las viviendas de la localidad.


Datos:Capacidad de regulación = 25 % (según RNE)Caudal promedio = 0,64 lps (Año 20)Caudal máximo diario = 0,84 lpsVolumen de Regulación:

Vr = 13,89 m3

Volumen Contra Incendio:No se considerara este volumen por cuanto contamos con poblaciones pequeñas

Vci = 0,00 m3

Volumen de Reserva:Se considerará este volumen teniendo el supuesto que ocurra alguna eventualidaden los equipos o en algún componente, considerándose un estimado de 6 horas.

Vr = 3,47 m3

Volumen de Almacenamiento:

Vt = 17,4 m3

Volumen Util adoptado:

V = 1 Unidad 20.4 m3

Dimensiones



Loreto.

287

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Dimensiones:CIRCULAR

Altura total depósito = 2,20 mResguardo agua = 0,30 mAltura total agua = 1,90 m

Altura útil agua = 1,80 mArea = 11,34 m2

Radio = 1,9 mAltura solera/Terreno = 10,00 m

Resguardo agua 0.3 m

Altu

ra ú

til a

gua

1.8

m

Tubería salida

Diámetro interno 3.8 m

Altu

ra to

tal a

gua

1.9

m

Volumenútil = 1 Unidad 20.4

m3

Altu

ra to

tal d

epós

ito 2

.2 m

Instalaciones Hidráulicas



Loreto.

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289

1.0 Tubería de Ingreso (Línea de Conducción o Impulsión)

► Caudal de ingreso al reservorio 0,84 lps► Línea de ingreso: (1) Conducción o (2) Impulsión 2► Coeficiente de rugosidad de la tubería 140 HDPE 100 PN10

Diámetro tentativo 37 mmDiámetro definitivo de la tubería de ingreso (DN) 40 mmDiámetro exterior 40Diámetro interior 35,2 mmGradiente hidráulica de la línea 27,31 ‰Velocidad en la tubería 0,86 m/sSe recomienda que la gradiente hidráulica sea menor de 10 por mil

2.0 Tubería de Salida (Línea de Aducción)

► Caudal requerido por el sector 1,29 lps► Coeficiente de rugosidad de la tubería 140 HDPE 80 PN8

Diámetro tentativo 59 mmDiámetro definitivo de la tubería de salida (DN) 75 mmDiámetro exterior 75Diámetro interior 66Gradiente hidráulica de la línea 1,5 ‰Velocidad en la tubería 0,38 m/s

3.0 Tubería de Desagûe

► Volumen del reservorio 20,4 m3

► Altura de agua del reservorio 1,80 m► Superficie media del vaso 11,33 m2

► Diámetro nominal de la tubería 40,00 mm► Diámetro interno de la tubería 35,2 mm

Area de la tubería de desagüe 0,001 m 2

Tiempo de vaciado del reservorio 1,96 hr

4.0 Tubería de Rebose

► Máximo caudal de ingreso al reservorio 0,84 lps► Altura de la artesa de rebose 0,30 m► Diámetro de la tubería de rebose 40,00 mm► Diámetro interno de la tubería 35,2 mm

Area de la tubería de rebose 0,001 m 2

Altura de agua al eje de la tubería de rebose 0,10 mAltura de agua en la artesa de rebose 0,12 m



Loreto.

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290

Bombeos

BOMBEOS

Bombeo Captación: El primer bombeo está situado en las coordenadas N: 9563103.174, E:

680647.103 en la cota 121.00 msnm, estando situada la cota de aspiración a 121.00 msnm.

Este bombeo impulsará las aguas desde la captación hasta la planta de tratamiento, estando

situado el punto más desfavorable del tramo a la cota 156,353 msnm, siendo la longitud total

de 1110.00 m. Se ha obtenido que la bomba a instalar tendrá que cumplir con:

Altura geométrica: 35,35 mPresión al final del bombeo 3,00 mPunto de funcionamiento: Q : 0,84 l/s

P : 72 mca


Bombeo Cámara de Recolección a Reservorio: El bombeo está situado en las coordenadas N:

9564010.152, E: 680211.24, dentro de la Planta de Tratamiento, en la cota 153,814 msnm,

estando situada la cota de aspiración a 153,814 msnm. Este bombeo impulsará las aguas

desde la Cámara de Recolección hasta el Reservorio elevados a 10.00 m sobre el nivel del

suelo, estando situado el punto más desfavorable del tramo a la cota 166,251 msnm, siendo

la longitud total de 14.091 m. Se ha obtenido que la bomba a instalar tendrá que cumplir con:

Altura geométrica: 12,44 mPresión al final del bombeo: 3,00 mPresión salida PTAP: 15,44 mPunto de funcionamiento: Q : 0,84 l/s

P : 16 mca




Loreto.

290

291


La línea de conducción se divide en varias etapas:

Línea de agua cruda

Es la línea de conducción que comprende desde la captación hasta la planta de tratamiento. Se

trata de una impulsión de 1110.00 m de longitud de HDPE 100 PN 10 de 40 mm de diámetro,

llevando el agua desde la cota 130.84 msnm hasta la 156.653 msnm. En la impulsión se han

proyectado 6 válvulas de aire y 5 válvulas de purga del mismo diámetro que la impulsión.

Línea de agua tratada.

Es la línea de conducción que va desde la Planta de Tratamiento de Agua Potable hasta el

Reservorio. Se trata de una conducción de 14.091 m de longitud de HDPE 100 PN 10 de 40 mm de

diámetro.

Línea de aducción

La línea de Aducción comprende desde la salida del reservorio hasta la llegada a la red de

distribución. Se trata de una tubería de 377.00 m de longitud, con un diámetro de 75 mm, y

fabricada en HDPE 80 PN 8.

Red de distribución

La red de distribución será la encargada de llevar el agua hasta cada una de las viviendas de los

pobladores de la localidad. La red estará compuesta por 1728.00 m de tubería de HDPE 80 PN 10

de diámetro 32 mm, 348.00 m de tubería de HDPE 80 PN 8 de diámetro 50 mm y 236.00 m de

tubería de HDPE 80 PN 8 de diámetro 63 mm.

A su vez, se han instalado 15 cámaras de control (10 de 32 mm, 3 de 50mm y 2 de 63 mm), 4

cámaras de aire de 32 mm y 9 cámaras de purga (7 de 32 mm, 1 de 50 mm y 1 de 63 mm).

Conexiones de agua potable

Se pretende instalar 54 conexiones domiciliarias, 51 de ellas simples y 3 múltiples para las

instituciones educativas.



Loreto.

291

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EQUIPOS ALTERNATIVA 2

Bombas

CUADRO 1.151. BOMBAS ALTERNATIVA 2

ALTERNATIVA 2 (1 POZO)


(l/s)

CAUDAL

(m3/h)

H

Geométrica

(m)

H

Manométrica

(m)

CAPTACIÓNSUMERGIBLE DE PERFORACIÓN

(LAPICERO)0.84 3.02 27.14 42

BOMBA CENTRÍFUGA DE EJE HORIZONTAL EN LA PLANTA DE TRATAMIENTO


(l/s)

CAUDAL

(m3/h)

H

Geométrica

(m)

H

Manométrica

(m)

PTAP CENTRÍFUGA EJE HORIZONTAL 0.84 3.02 12.44 16




Loreto.

292

293

FIGURA 1.1. ESQUEMA HIDRAULICO ALTERNATIVA 2



Región de Loreto.

293

294

4.2.1.4 DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS

Se prevé la instalación de 61 unidad básica de saneamiento de las cuales 51 son para viviendas, y

el resto se instalarán en diferentes instituciones, según tabla que se adjunta:

CUADRO 1.152. NÚMERO DE UBS

TIPO UBSViviendas 51I.E.I. N°678 2I.E.P. N° 601448 2I.E AGROPECUARIO “EL MILAGRO” 6Posta de salud 0Total 61FUENTE: Elaboración Propia - Consultora ARTELIA-ECOPROJET

Teniendo en cuenta que actualmente la población dispone de unidad básica de saneamiento

rústicas de hoyo seco fabricadas sin asesoramiento, y que estas no son en absoluto apropiadas

para la climatología de la selva (elevadas temperaturas e insectos), se ha planteado la posibilidad

de instalar unidad básica de saneamiento compostera.

Con el propósito de identificar las características físicas y químicas del suelo se ubicaron 6

calicatas o excavaciones a cielo abierto, hasta una profundidad máxima de 3.0 m, distribuidas

convenientemente en toda el área estudiada.

Basados en la inspección del área en estudio, así como también apoyado en los resultados de los

ensayos de laboratorio, se ha elaborado interpretativamente el perfil estratigráfico de suelos para

las exploraciones a cielo abierto de por medio de calicatas efectuadas.

De los trabajos realizados en campo y en el laboratorio, se deduce la siguiente información:

Calicata N° 01 • Línea de conducción ·Red de distribución:

Un primer estrato Conformado por una materia orgánica, con mezcla de palos, ralees, de espesor

de 0.00 a 0.10. Suelo no favorable para cimentación. Un segundo estrato de 0.1 O a 1.50 m. Según

resultado es una arena mal graduada con limo semi gruesa, de color blanquecino suave, de nula



Loreto.

294

295

plasticidad con respecto al L.L. y de nula plasticidad con respecto al I.P con 6.52% finos (Que pasa

la malla N° 200), L.L.= 0.00% e I.P.=

0.00%, de expansión nula en condición normal con respecto al I.P. Siendo su clasificación:

SUCS= SP·SM y AASHTO= A·3(1 ). Se encontró filtración de agua a una profundidad de 1.10 m.

Calicata N° 02 ·Pozo de Percolación ·Red de distribución:

Se observa un primer estrato de una materia orgánica, con mezcla de palos, raíces, de espesor de

0.00 a 0.1 O. Suelo no favorable para cimentación.

Un segundo estrato de 0.1 O a 3.00 m. Según resultado es una arena limosa fina, de color

blanquecino suave; de nula plasticidad con respecto al L. L. y de nula plasticidad con respecto al

I.P con 19.33% finos (Que pasa la malla N° 200), L.L.= 0.00% e I.P.= 0.00%, de expansión nula en

condición normal con respecto al I.P.

Siendo su clasificación: SUCS= SM y AASHTO= A-2·4(0).



Loreto.

295

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Calicata N° 03 • Línea de conducción ·Red de distribución:

Se observa un primer estrato dé una materia orgánica, con mezcla dé palos, raíces, de espesor de

0.00 a 0.10. Suelo no favorable para cimentación.

Un segundo estrato de 0.1 O a 1.50 m. Según resultado es una arena limosa fina, de color

blanquecino suave, de nula plasticidad con respecto al L.L. y de nula plasticidad con respecto al

I.P con 23.69% finos (Que pasa la malla N° 200), L. L.= 0.00% e l. P.= 0.00%, de expansión nula en

condición normal con respecto al l. P. Siendo su clasificación: SUCS= SM y AASHTO= A·2·4(0). Se

encontró filtración de agua a una profundidad de 1.40 m.



Loreto.

296

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Calicata N° 04 ·Línea de conducción ·Red de distribución:

Se observa un primer estrato de una materia orgánica, con mezcla de palos, raíces, de espesor de


Un segundo estrato de 0.50 a 1.50 m. Según resultado es un arena limosa fina, de color

blanquecino suave, de nula plasticidad con respecto al L. L. y de nula plasticidad con respecto al

I.P con 21.46% finos (Que pasa la malla N° 200), L. L.= 0.00% e I.P.= 0.00%, de expansión nula en

condición normal con respecto al I.P. Siendo su clasificación: SUCS= SM y AASHTO= A·2·4(0). Se

encontró filtración de agua a una profundidad de 1.00 m.



Loreto.

297

298

Calicata N° 05 ·Captación de la Qda. Pucayacu:

Se observa un primer estrato de una materia organica, con mezcla de palos, raíces, de espesor de


Un segundo estrato de 1.00 a 3.00 m. Según resultado es una arcilla delgada arenosa, semi

compacto, de color gris húmedo, de alta plasticidad con respecto al L.L. y de mediana plasticidad

con respecto al I.P con 67.80% finos (Que pasa la malla N° 200), L.L.= 37.65% e

I.P.= 15.35%, de expansión media en condición normal con respecto al I.P. Siendo su clasificación:

SUCS= CL y AASHTO= A·6(9).



Loreto.

298

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Calicata N° 06 • Reservorio:

Un primer estrato conformado una materia orgánica, con mezcla de palos, raíces, de espesor de


Un segundo estrato de 1.00 a 3.00 m. Según resultado es una arcilla delgada arenosa, semi

compacto, de color gris húmedo, de alta plasticidad con respecto al L.L. y de mediana plasticidad

con respecto aii.P con 68.26% finos (Que pasa la malla N° 200), L.L.= 39.15% e

I.P.= 14.06%, de expansión media en condición normal con respecto al I.P. Siendo su clasificación:

SUCS= CL y AASHTO A-6(9).



Loreto.

299

300

CUADRO 1.153. LOCALIZACIÓN CALICATAS

CALICATA SITUACIÓN X Y

CALICATA Nº1Línea de conducción ·Red

de distribución:680464.89 9564681.76

CALICATA Nº2Pozo de Percolación ·Red

de distribución680716.25 9564455.77


de distribución:680547.08 9564455.93


de distribución:663145.13 9506965.71

CALICATA Nº5Captación de la Qda.

Pucayacu:680649.81 9563111.56

CALICATA Nº6 Reservorio: 680264.36 9564329.77

Fuente: Estudio de Suelos Artelia-Ecoprojet



Loreto.

300

301

Test de Percolación

• Para realizar dicha prueba se ejecutaron las excavaciones de las calicatas a una

profundidad de 3.00 m. Para determinar el TEST de infiltración del suelo, estratigrafía del suelo y

extracciones de las muestras para determinar las propiedades fiscas (Caso de las Calicatas Nº 02).

• Llegado a la profundidad anteriormente mencionadas, se excavo sobre esta nueva

Plataforma, un cubo de 0.30 de ancho x 0.30 de largo x 0.35 m de altura. Cabe mencionar que

también se procedió a otros elementos extraños del fondo de la calicata excavada.

• Se procedió luego a colocar en el fondo del cubo excavado una capa de arena de 0.05 m

de espesor, para después llenar a este con agua. Después de colocado el agua se dejó que esta

inicie su primer proceso de saturación del estrado por un espacio de 24 horas (En caso de que el

estrato sea un material arenoso, Hormigón, no es necesario considerar este primer proceso de

saturación). Transcurrido este periodo, se empieza a controlar el tiempo de infiltración que tiene

el agua sobre el estrato a una altura determinada (Considerar la altura de infiltración en

pulgadas). Cabe mencionar, en caso de que el agua infiltrase en un periodo de tiempo muy corto,

se debe proceder a llenar nuevamente al cubo con agua. Finalmente la prueba y/o ensayo

termina cuando se obtiene periodos de tiempo casi constante por cada altura determinada de

infiltración.

De las pruebas y/o ensayos realizados se obtuvo los siguientes resultados:

CUADRO 1.154. RESULTADO PRUEBAS

Calicata #

Capa #

02

UNIDAD02

Pozo de Percolación -Red de distribución

Segunda Saturación 140 cm/hora

Promedio del Factor de 140 cm/hora



Loreto.

301

302

Test de Percolación


Teniendo en cuenta los siguientes valores, se procedió a la clasificación del terreno:

CUADRO 1.155. CLASIFICACIÓN DE ACUERDO A SU TEST DE PERCOLACIÓN

Permeabilidad Relativa Índice de Permeabilidad(cm/hora)

Muy Lenta Menor de 0.13Lenta 0.13 – 0.30

Moderadamente Lenta 0.50 – 2.00Moderada 2.00 – 6.30

Moderadamente Rápida 6.30 – 12.70Rápida 12.70 – 25.00

Muy Rápida Mayor de 25.00Fuente: Estudio de Suelos Artelia-Ecoprojet

CUADRO 1.156. CLASIFICACIÓN DE ACUERDO A SU FACTOR DE PERMEABILIDAD

Permeabilidad RelativaValores de K

(cm/seg)Suelo Típico

Muy Permeable > 1x10-1 Grava Gruesa y Grava Limpia

Moderadamente Permeable 1x10-1 a 1x10-3 Arena con Grava y Arena Gruesa

Poco Permeable 1x10-3 a 1x10-5 Arena Fina y Arena Arcillo Limosa-

Casi Impermeable 1x10-5 a 1x10-7 Arena Arcillosas y Arcilla arenosas

Impermeable 1x10-7 a 1x10-9 Arcillas y Limos de Alta Plasticidad


Para determinar el factor de permeabilidad se convertirá al valor obtenido en el test de

percolación (cm/hora) a m/seg, para ello se dividirá a cada valor del test de percolación por la

constante 360 000. De esta operación se obtuvo los siguientes resultados:



Loreto.

302

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CUADRO 1.157. RESULTADOS TEST DE PERMEABILIDAD

Calicata #

Capa #

02

UNIDAD02

Pozo de Percolación -Red de distribución

Resultado del Test de Percolación (A) 140 cm/hora

Constante (B) 360000

Factor de Permeabilidad (A/B) 3.98x10-4 cm/seg

Permeabilidad Relativa según test de percolación

Muy rápida (cm/hora)

Permeabilidad Relativa según factor de Perm. Poco permeable (cm/seg)

Tipo de Suelo (SUCS) SM

Fuente: Estudio de Suelos ARTELIA-ECOPROJET

Tras el análisis de estos datos se recomendaría la construcción de unidad básica de saneamiento

del tipo compostera, ya que queda de manifiesto la incapacidad filtrante del terreno.

A. DESCRIPCIÓN DE LA UNIDAD BÁSICA DE SANEAMIENTO DE TIPO COMPOSTERA

Una letrina de cámara compostera continua es aquella en la que el lugar destinado para la

evacuación de las heces está compuesto por dos cámaras impermeables e independientes, donde

se depositan las heces y se induce el proceso de secado por medio de la adición de tierra, cal o

cenizas. Para tal efecto la orina debe ser separada de las heces para minimizar el contenido de

humedad y facilitar el deshidratado de las heces. El control de humedad de las heces y su mezcla



Loreto.

303

304

periódica permite obtener cada doce meses un compuesto rico en materia orgánica, con muy

bajo contenido de microorganismos patógenos y que se puede utilizar como mejorador de suelos

agrícolas, al cabo de ese tiempo.

El inodoro queda instalado en la caseta y se puede construir en el interior de la casa o patio,

dentro del entorno familiar.

Entre los requisitos deseables que deben reunir unidades básicas de saneamiento compostera

para ser consideradas apropiadas, podemos mencionar:

La capa superficial del suelo no debe contaminarse.

No deben contaminarse las aguas subterráneas que puedan entrar en los manantiales o

pozos que sirvan de suministro de agua a la población.

No debe contaminarse las aguas superficiales.

Económica y sencilla de construir.

Fácil de mantener.

Libre de olores y de la presencia de insectos.

Segura y situada en las cercanías de la vivienda.

Para el cálculo de las unidades básicas de saneamiento se han utilizado las siguientes fórmulas y

recomendaciones indicadas en “GUÍAS DE DISEÑO PARA UNIDAD BÁSICA DE SANEAMIENTO DE

PROCESOS SECOS”, aprobadas por el OPS y el CEPIS.



Loreto.

304

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FIGURA 1.1. CÁMARA COMPOSTERA CONTINUA

FUENTE: Adaptado de Clivus Multrum

A. DISEÑO

Para el cálculo de las unidades básicas de saneamiento se han utilizado las siguientes fórmulas y

recomendaciones indicadas en “GUÍAS DE DISEÑO PARA UNIDAD BÁSICA DE SANEAMIENTO DE

PROCESOS SECOS”, aprobadas por el OPS y el CEPIS.

Para evitar posibles contaminaciones se recomienda distancias mínimas entre la letrina y las

siguientes estructuras:

CUADRO 1.158. DISTANCIAS MÍNIMAS

Pozo excavado 20.00 m

Vivienda 5.00 m

Linderos de propiedad 5.00 m

Tanque de agua sobre suelo 10.00 m



Loreto.

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306

Tanque de agua sobre torre 8.00 m

Tubo de agua potable 3.00 m


Con las consideraciones técnicas planteadas y siguiendo la normativas sobre su construcción,

Artelia –Ecoprojet ha realizado el diseño de las unidades básicas de saneamiento , o también

llamados baños dignos los cuales incorporan lavadero, inodoro y ducha, tal como se indica en los

lineamientos del programa proporcionando un acceso al saneamiento seguro y sostenible.




Loreto.

306

307

Así mismo se ha diseñado una unidad básica de saneamiento compostera para las instituciones

educativas con el objetivo de dar el correcto, y fomentar las labores de higiene en las

instituciones. Se instalarán lavatorios múltiples que permitirán a los alumnos lavarse

correctamente las manos.

Es importante señalar que las UBS tendrán módulos separados para los alumnos, un módulo para

las niñas y otro para los niños (el cual incluye urinario de pie).



Loreto.

307

308




Loreto.

308

MÓDULO

FEMENINO

MÓDULO

MASCULINOLAVATORIOS

309

Cámara

Los datos de diseño adoptados para determinar el aporte per cápita de desechos orgánicos son:

CUADRO 1.159. APORTE PER CÁPITA DE DESECHO ORGÁNICOS

5,13CantidadDescripción Unidad

Producción de heces L/hab/mes


Adoptando 5.13 L/hab /mes, se considera una producción de 171 g/d que incluye material

secante, para un tiempo de 1 año o superior.

El volumen total de la cámara corresponde al producto del volumen de producción por el

tiempo de almacenamiento y por el número de habitantes por vivienda.

CUADRO 1.160. VOLUMEN CÁMARA COMPOSTERA

5,00 hab/viv.

Tiempo de almacenamiento (T)

21 meses

5,13 l/hab/mes

Número de miembros de la familia (N)

Parámetro ValorVolumen Neto (Vc) 538 L

Volumen de Producción (Vp)


El volumen total de la cámara se obtendrá teniendo en cuenta que el volumen real que

ocupan las heces y respetando el 10% de volumen sobrante de la cámara

Volumen total cámara 1195 L



Loreto.

309

310

Adoptándose las siguientes dimensiones:

1,2 m0,5 m

45º

0,6 m

1,1 m

La cámara compostera debe estar situada en todo momento por encima del nivel freático.

Tapa

Se podrá acceder a la cámara a través de una tapa de 0.40x0.40 m de sección, situada en

la parte inferior de la cámara.

La tapa será totalmente estanca evitando así cualquier intrusión de humedad en su

interior.

Caseta

El alto de la caseta no debe ser menor a 1.90 m y el ancho de la puerta no menor a 0.60

m.

En lugares lluviosos el techo tendrá una inclinación mayor al 10 % y tendrá un voladizo

alrededor de esta de por lo menos 0.10 m.



Loreto.

310

311

La iluminación y ventilación al interior de la caseta deberán ser provista por una ventana

situada en la parte alta. El área total de la ventana no debe ser mayor a 0.10 m² y el alto

no mayor a 0.15 m.

La caseta irá recubierta de un material plástico laminado resistente a la humedad en toda

la superficie de la parte interior de la UBS, se han elegido en este caso paneles de pvc

para recubrir el interior de la ubs.

Ventilación

Las dimensiones del conducto de ventilación dependen de la temperatura ambiental del lugar. En

la determinación de las dimensiones del conducto se tendrá en cuenta lo siguiente:

CUADRO 1.161. DIMENSIONES CONDUCTO DE VENTILACIÓN

CLIMAMATERIAL

PVC o similar Mampostería

Climas templados y cálidos (Tra promedio mensual durante el mes de más frío > 17 ºC)

100 mm 200 mm

Climas fríos (Tra promedio mensual durante el mes de más frío < 17 ºC)

150 mm 250 mm


El tubo de ventilación debe ubicarse en la cara externa, norte o sur de la caseta, para

aprovechar la incidencia de los rayos solares sobre el conducto de ventilación.

La parte superior del conducto de ventilación debe prolongarse más de 0.50 m por

encima del techo de la caseta, y en el extremo del conducto deberá instalarse una malla

metálica o plástica con abertura no mayor a 1.5 mm.

Operación y mantenimiento

Culminado el periodo de almacenamiento de lodos (2 años), el operador procederá a evacuarla

utilizando para ello los implementos de seguridad y los equipos necesarios, siguiendo los

siguientes pasos:



Loreto.

311

312

Verificar los implementos de seguridad

Retirar el registro roscado de 4” ubicado en la caseta y sobre el tanque séptico.

Colocar el soporte de madera alineado con la abertura dejada por el registro roscado.

Instalar la parte inferior de la bomba manual sobre el soporte de madera (la bomba

manual está compuesta de dos partes desmontables; succión e impulsión).

Instalar la parte superior de la bomba (impulsión) y colocar la manguera a fin de evacuar

el lodo a un cilindro de plástico de aproximadamente 100lts.

Culminada la evacuación de lodos se procederá a desmontar la manguera de impulsión y

la parte superior de la bomba, ubicándolas sobre un plástico. La manguera se enrollará y

se ingresará dentro de una bolsa plástica de uso exclusivo.

Luego se desmontará la parte inferior de la bomba, (aquella que tuvo contacto interior y

exterior con los lodos), será lavada sobre el orificio del registro, con un balde tipo regador,

teniendo cuidado de limpiar incluso el soporte de madera.

Lavar cuidadosamente el piso y accesorios que hubieran estado en contacto directo con

lodos, luego de culminado el proceso de evacuación.

El lodo será evacuado en época de verano a trincheras o pozas, previamente

acondicionadas (dimensiones aproximadas de 1.50 x 1.50 x 0.80mts). Las pozas tendrán

plástico protector y cerco perimétrico. Se tendrá en cuenta que cuando el terreno a

disponer sea arenal (eriazo) no será necesario colocar plástico debajo del lodo a secar y

luego del proceso de secado se procederá a cubrirla con el mismo material.

Tener en cuenta que el proceso de evacuación de lodos se ejecutara en época de verano.

Depósito de orines

Cada UBS contará con un depósito de orines de 50 L de capacidad, donde serán

depositados hasta su llenado.



Loreto.

312

313

Posteriormente los orines serán llevados por los propios pobladores a un depósito común

instalado en la localidad, para permanecer allí un mínimo de 2 meses (tiempo necesario

para que el orín adquiera los nutrientes necesarios) para que puedan ser utilizados como

fertilizante en los campos de cultivo.

Producción Orines

33,00 42,00

Cálculo del Volumen necesario

Se adopta como parámetro 33 l/hab/mes de producción de orines.

Descripción Unidad Cantidad

Parámetro Valor

Producción de orina L/hab/mes

Tiempo de almacenamiento (T)

9 dias

Volumen adoptado 50 L

Volumen Neto (Vc) 50 L

Volumen de Producción (Vp) 33,00 l/hab/mesNúmero de miembros de la familia (N)

5,00 hab/viv.

�� ൌ�� ݔݔݔ ݔ

Tal y como se muestra en la tabla anterior, el bidón tendrá un volumen de almacenamiento de 50

L, capacidad fácilmente manejable por los pobladores del centro poblado. Ya que tendrán que

vaciar el bidón cada 9 días en el tanque común situado en la localidad.

Para ello se han dispuesto tres Tanques de 10.000 L cada uno, para que el orín pueda permanecer

2 meses en el tanque sin ser utilizado, ya que es el tiempo necesario para que se generen los

nutrientes necesarios para su uso como fertilizante agrícola.



Loreto.

313

314

CUADRO 1.162. NÚMERO TANQUES ADOPTADO

Parámetro ValorVolumen bidón 50 L

Volumen total generado 16830 LNº Depósitos adoptado 2,00

Volumen Tanque Común 10000 LTiempo Retención 2 mesesLitros generados vivienda 330 L


4.2.1.5 ACCIONES PARA REDUDIR DAÑOS Y/O PÉRDIDAS POR OCURRENCIA DE DESASTRES

La reducción de la vulnerabilidad se puede lograr a través de medidas de prevención y mitigación,

las que ayudan a corregir debilidades ante la eventual ocurrencia de un desastre y además

minimizan el riesgo a fallas en condiciones normales. La mitigación y prevención es producto de

un trabajo multidisciplinario y debe ser realizado por profesionales con amplia experiencia en el

diseño, operación, mantenimiento y reparación de los componentes del sistema, por lo tanto no

se trata de un trabajo aislado sino que debe formar parte de las decisiones de planificación y

desarrollo de estos sistemas. La mitigación y prevención se aplica:

• En obras nuevas mediante la aplicación de criterios de prevención en el diseño, ubicación,

selección de materiales, trazado y redundancia.

• En obras existentes mediante la implementación de tareas de conservación y

mantenimiento, reparación, reemplazo, reubicación y redundancia. Para ello se deben

priorizar acciones que consideren:

• La magnitud de la disminución de la producción con respecto al caudal total de

producción (MDP).

• El tiempo de reparación de la falla del componente averiado (TRF):



Loreto.

314

315

Como unidad de medida de cuantificación del riesgo se definieron los días perdidos de producción

(DPP), equivalente a la disminución de la capacidad total del sistema durante el tiempo de

reparación de la falla. Este indicador es independiente de la frecuencia de la amenaza y

relacionado con la capacidad de reserva permite caracterizar los riesgos y establecer las medidas

de mitigación. Como primera prioridad se debe considerar aquellos componentes donde los DPP

superan la capacidad de reserva.

El objetivo de la estrategia de prevención y mitigación es subsanar las debilidades de acuerdo con

la frecuencia e intensidad de los fenómenos que se puedan presentar.

En la mayoría de los casos, los problemas que provocan los daños en los sistemas de agua y

alcantarillado no están relacionados con el desastre mismo, sino más bien con el hecho de no

tomar en cuenta los fenómenos naturales como una variable de la planificación, diseño,

construcción, operación y mantenimiento de los mismos.

Ante la mayoría de las amenazas, es necesario prever la descentralización de los sistemas

mediante el establecimiento de fuentes alternas a fin de no interrumpir el servicio. Una forma de

obtener lo anterior es dotando de redundancia a los sistemas. De este modo, sí se presentaran

daños de un componente o sistema, se pueda contar con otra conexión que podrá ser

maniobrada en un tiempo breve para restablecer los servicios. Cabe destacar la utilidad de contar

con válvulas de control en lugares estratégicos.

El hecho de tener sistemas interconectados o componentes redundantes aumenta el nivel de

confiabilidad del sistema y le da mayor flexibilidad y maniobrabilidad para las tareas rutinarias,

como las de limpieza o reparaciones, sin necesidad de interrumpir el suministro de agua.



Loreto.

315

316

Las actividades de operación y mantenimiento representan una oportunidad ideal para trabajar

en la reducción de la vulnerabilidad de los sistemas. Sin embargo, algunas situaciones requerirán

la ejecución de obras y proyectos especiales orientados exclusivamente a reducir la vulnerabilidad

del sistema.

Si el estudio de vulnerabilidad detecta un componente altamente vulnerable y si la decisión es no

intervenir por razones de costo, la empresa deberá contar, por lo menos, con el material

necesario para reponer el componente a la brevedad posible. Por ese motivo, es recomendable

que los almacenes de las empresas consideren aquellos materiales y equipos que serán utilizados

en emergencias mayores y que sean difíciles de obtener en el mercado nacional. También se

recomienda que el almacén de repuestos y accesorios esté descentralizado, que tenga una

ubicación estratégica y que esté protegido para que permanezca operativo durante la

emergencia.

La dificultad de inspeccionar los componentes del sistema demora la recuperación de los mismos,

por ende, prolonga el periodo de rehabilitación. En el diseño y construcción de las obras de

saneamiento se debe considerar la dificultad de acceso a algunas zonas.

Ante una emergencia, a fin de reponer el servicio lo más pronto posible, las obras de

rehabilitación generalmente se ejecutan sin considerar medidas de mitigación y muchas veces se

repite o aumenta el grado de vulnerabilidad que había antes de la amenaza. Las medidas de

rehabilitación sin criterios de prevención, exponen a los componentes a iguales niveles de

vulnerabilidad y si bien resuelven un problema en el corto plazo, a la larga resultan ser más

costosos.

Cada vez es más factible evaluar el comportamiento esperado de los componentes físicos de los

sistemas de saneamiento, pero será difícil eliminar completamente los daños una vez se presente

el desastre. El objetivo de la mitigación de desastres es reducir, hasta donde sea posible, dichos

daños. Sin embargo, la empresa no deberá descuidar la planificación de la distribución del agua

potable durante el desastre.



Loreto.

316

317

4.2.1.6 MITIGACIÓN AMBIENTAL

Con la finalidad de contrarrestar los diferentes impactos negativos temporales que pueda traer

consigo la implementación de la obra derivada de este proyecto es que se han previsto medidas

de mitigación para hacer del mismo un importante componente del desarrollo sostenible local. De

tal modo estas medidas están dirigidas a evitar mayor riesgo de contaminación y salvaguardar no

solo la integridad del poblador sino también del medio ambiente considerando el riego para evitar

la contaminación por polvo así como disposición de residuos.

Acorde a lo señalado en el párrafo anterior se están planteando realizar las siguientes actividades

de mitigación ambiental durante la ejecución del proyecto:



























Loreto.

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Loreto.

318

319




























Loreto.

319

320

CUADRO 1.165. MEDIDAS DE MITIGACIÓN UBS

Descripción UND Cantidad Largo (m.) Ancho (m.) Alto (m.) Met. Unit Metrado

MITIGACIÓN AMBIENTAL PARA CLUASURA DE UNDADES BASICAS EXISTENTES MITIGACIÓN AMBIENTAL PARA CLUASURA DE UNDADES BASICAS EXISTENTES DE NUEVO MILAGRO SEÑALIZACIÓN AMBIENTAL Letrero informativo, incluido colocación y montaje Und 1,00 1,00

Actuación en la letrina den vivienda mientras la clausura 1,00 1,00

Cerco de seguridad de malla HDO h=1.20 incluido colocación y desmontaje m 24,00 24,00Actuación en la letrina den vivienda mientras la clausura 4,00 6,00 24,00

Tranquera para señalización y desvio und 4,00 4,00Actuación en la letrina den vivienda mientras la clausura 4,00 4,00

CLAUSURA DE LETRINA EXISTENTE DE VIVIENDA Excavación del terreno manual (TERRENO SATURADO) m3 2,00 102,00

Sobre excavacione de los bordes la letrina y y zonas a canteras de rellenop 1,00 1,00 1,00 2,00 2,00

Clausura de letrina sanitaria permanente (metarial secante) Und 1,00 2,00 102,00

Recojo y disposición de desmonte a botadero m3 1,00 0,50 0,50 25,50

Recojo y disposición de restos de madera y material sobrante m3 1,00 0,50 0,50 25,50 FU

ENTE: Elaboración Propia - Consultora ARTELIA-ECOPROJET



Loreto.

320

321

4.2.2 GESTIÓN DEL SERVICIO

4.2.2.1 METAS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN

El Componente Social para la Sostenibilidad del Proyecto, establece procesos que buscan apoyar

al Gobierno Local, a la JASS y población de la localidad, en la formación y fortalecimiento de

capacidades para la organización, planificación, gestión comunitaria, construcción y supervisión

de la obra, administración, operación y mantenimiento de los servicios, las mismas que deben

desempeñar como parte del desarrollo de sus funciones y responsabilidades en agua y

saneamiento.

Estos son procesos progresivos y van más allá de la culminación del proyecto.

El Componente Social Para la Sostenibilidad, sienta las bases para una participación activa y

comprometida de la población, teniendo la finalidad de desarrollar y/o fortalecer las capacidades

locales hacia la toma de decisiones, la planificación, gestión y ejecución de proyectos, en el

convencimiento que con el desarrollo de estas capacidades se favorece el cumplimiento efectivo

de las funciones y responsabilidades otorgadas por ley a la municipalidad, JASS, autoridades y

población en general.

La experiencia de los últimos años ha demostrado que la sostenibilidad de los servicios de agua y

saneamiento, no pasa solo por el tema de una infraestructura bien diseñada de bajo costo o costo

cero para la población; su valoración y/o rentabilidad social, nos orienta a integrar con eficiencia a

la obra, aspectos sociales ligados al fortalecimiento de la organización y el desarrollo de

capacidades.

ARTICULACIÓN ENTRE PROCESOS EDUCATIVOS EN EL CICLO DEL PROYECTO.

La educación sanitaria se ejecuta de manera sincronizada con los diferentes momentos de la

Instalación de la infraestructura de agua y saneamiento (contenidos temáticos acordes al avance

físico de obras), así como en estrecha relación con el componente de capacitación en



Loreto.

321

322

administración, operación y mantenimiento. Además en la etapa de post ejecución se

complementará los procesos educativos con el seguimiento y monitoreo.

Articulación con las instituciones y actores locales

La estrategia para el desarrollo de la educación sanitaria se basa en el trabajo conjunto de la

Directiva comunal, JASS, ATM, MINSA, MINEDU, Gobierno local, quienes asumirán funciones

diferenciadas, que se complementan para el logro de los objetivos planteados.

a. Instituciones Educativas

Los Docentes de las Instituciones Educativas serán sensibilizados por el especialista social del CE,

para promover los conocimientos y prácticas en educación sanitaria en los educandos.

b. El Establecimiento de Salud

Será el ente de coordinación con el ATM, para contribuir en la sostenibilidad durante el horizonte

del proyecto, para mejorar la calidad de vida de las familias beneficiarias mediante las réplicas de

capacitación en educación sanitaria, así como el seguimiento y monitoreo de las prácticas

saludables en las familias.

Así mismo el Establecimiento de Salud apoyará con la difusión de prácticas saludables mediante

megáfonos, micro programas radiales y/o actividades de promoción de la Salud.

c. Directiva Comunal.

Los miembros de la Directiva Comunal asumirán compromisos como; la organización,

convocatoria y coordinación conjuntamente con la JASS, para el logro de los objetivos.

d. La JASS

La JASS asumirá la responsabilidad de realizar la coordinación, organización y vigilancia de

prácticas saludables en las familias.

Se suministrará capacitación a la JASS sobre los instrumentos de gestión para obtener la

sostenibilidad del sistema de abastecimiento y saneamiento



Loreto.

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323

Gestión administrativa

La JASS cuenta con estatutos, libro de actas y padrón de asociados, el libro de actas fue

proporcionados por el gestor social.

No cuenta con libro de ingresos y egresos, libro de inventarios, y con el registro de aportación

actualizado para el fondo de implementación de las JASS.

La JASS se encuentra en proceso de elaboración de su plan operativo anual. Se ha elaborado el

POA de la JASS del centro poblado a modo de capacitación.

Gestión económica

A pesar que el gestor social realizo un ejemplo de cómo se debería obtener el cálculo de la cuota

familiar; La JASS no conoce el método de cálculo de la cuota familiar. No hay evidencias de haber

elaborado el informe económico del último periodo.

No Tienen recibos para el cobro de cuota familiar.

Gestión de procesos

Aun no cuentan con manual de operación y mantenimiento, porque aún no se conoce la opción

técnica elegida, con las especificaciones técnicas se capacitará y elaborará el manual de operación

y mantenimiento.

Actualmente la JASS, se está capacitado en temas sobre de administración, operación y el

mantenimiento.

Aun no se está trabajando en actividades preventivas como: la difusión y promoción de la

educación sanitaria, y en prácticas de higiene a la comunidad.

Gestión interinstitucional

La JASS cuenta con cuaderno para registro de visitas del personal municipal.



Loreto.

323

324

La municipalidad distrital, ha conformado el ATM y ha designado un responsable del área, para

ejercer funciones de planificación, supervisión, monitoreo y evaluación a los servicios de Agua y

Saneamiento de localidad.

La JASS está reconocida e inscrita en el libro de organizaciones de base de la municipalidad

distrital de San Juan Bautista.

CUADRO 1.166. NUEVO MILAGRO, INSTRUMENTOS DE GESTIÓN DE LA JASS, SEGÚN FAMILIAS, ABRIL 2014.

Descripción Si No

Documentos de gestión

Estatuto de la JASS 1 0Libro de actas 1 0Padrón de asociados actualizado 1 0Libro de ingresos y egresos 0 1Registro de cuotas actualizado 0 1Libro de inventarios 0 1Plan operativo anual 0 1Informe económico del último periodo 0 1

Registro de visitas de supervisión del municipio distrital 0 1

Manual de operación y mantenimiento 0 1

Cobranza Recibo de pago para cobro de cota familiar 1 0

Situación legal

Reconocimiento municipal 1 0Inscripción en el libro de organizaciones comunales de la municipalidad

1 0


Miembros del consejo directivo de la JASS que son mujeres

Existen dos integrantes del consejo directivo de la JASS que son mujeres:

Vocal 1: Elida Etene Arinama



Loreto.

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325

Vocal 2: Tula Mozombite Pacaya

e. El Gobierno Local

La Municipalidad Distrital mediante el Área Técnica Municipal apoyará a la vigilancia, auxilio

técnico y promoción de los conocimientos y prácticas saludables en las familias.

4.2.2.2 METAS CAPACITACIÓN SOBRE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

La Junta Administradora de Servicios, recientemente renovada como organización que debe

garantizar la sostenibilidad del proyecto a un largo plazo, ya que está dentro de sus funciones y

responsabilidades. Se determinará el personal necesario y quienes tendrán a su cargo la

operación y mantenimiento del sistema, capacitándolos en torno a diferentes temas que ayuden

a un correcto funcionamiento del sistema y la forma de administrarlo, asimismo se proveerá de

un manual de operación y mantenimiento.

Las labores de capacitación y educación sanitaria a la JASS y a los usuarios serán establecidas,

mediante talleres, durante la ejecución de la obra en un plazo de tres meses. Los talleres de

educación sanitaria serán impartidos a las familias agrupadas en un número máximo de 30

integrantes. Cada taller tendrá una duración promedio de 4 a 5 horas por tema.

El local y las fechas serán definidos de acuerdo a la programación concertada con los participantes

durante el tiempo de ejecución del proyecto.

Primer Mes:

- TALLER I: Talleres de Capacitación en Educación sanitaria y OM de UBS a las familias.

Se verificará la eficacia del taller con una lista de participantes en los eventos de

capacitación en educación sanitaria, JASS y municipalidad.

- TALLER II: Talleres de Capacitación a la JASS en gestión y administración del sistema de

agua y saneamiento.

Se verificará la eficacia del taller con unas fichas de evaluación de conocimientos.



Loreto.

325

326

- TALLER III: Talleres de Capacitación a las municipalidades en fortalecimiento de la gestión

de los servicios de saneamiento.

Se verificará la eficacia del taller con fotos, materiales educativos, etc.

Segundo Mes:

- TALLER IV: Talleres de Capacitación en Educación sanitaria y OM de UBS a las familias.

Se verificará la eficacia del taller con una lista de participantes en los eventos de

capacitación en educación sanitaria, JASS y municipalidad.

- TALLER V: Talleres de Capacitación a la JASS en Gestión y Administración.

Se verificará la eficacia del taller con unas fichas de evaluación de conocimientos.

- TALLER VI: Talleres de Capacitación a las Municipalidades en fortalecimiento de la gestión

de los servicios de saneamiento.

Se verificará la eficacia del taller con fotos, materiales educativos, etc.

Tercer Mes:

- TALLER VII: Talleres de Capacitación a las JASS en Operación y Mantenimiento del sistema

de agua y saneamiento.

Se verificará la eficacia del taller con un reporte de cumplimento de productos e

indicadores sobre los conocimientos de la operación y mantenimiento del sistema de

agua.

En este tercer mes se realizarán, a su vez, visitas domiciliarias y el reforzamiento de la

capacitación en fortalecimiento Municipal.

A continuación se adjunta un cuadro resumen de lo anteriormente expuesto:



Loreto.

326

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CUADRO 1.167. TALLERES DE CAPACITACIÓN

PERIODO ACTIVIDAD PRODUCTO PESO PONDERADO EN % MEDIO DE VERIFICACIÓN PLAZO DE ENTREGA

DURA

NTE

LA

EJEC

UCI

ÓN

DE

LA O

BRA

1° MES

Elaboración de Plan de trabajo y Plan Operativo de la Consultoría.

Producto 1

100

Documentos del Plan de Trabajo y Plan Operativo.

A los 08 días de firmar el contrato.

Plan de Trabajo de la Consultoría. 50

Plan Operativo 50

Producto 2

100

Talleres de Capacitación en Educación sanitaria y OM de UBS a familias. (Conocimiento).

Informe de avances en la capacitación de Educación Sanitaria.

40

Lista de participantes en los eventos de capacitación en educación sanitaria, JASS y municipalidad.

A los 30 días de firmado el contrato

Talleres de Capacitación a la JASS en gestión y administración del sistema de agua y saneamiento. (Conocimiento).

Informe de avances en la capacitación a las JASS en Gestión y Administración.

30Fichas de evaluación de conocimiento (pruebas de entrada).

Talleres de Capacitación a las municipalidades en fortalecimiento de la gestión de los servicios de saneamiento. (Conocimiento).

Informe de avances en la capacitación de Fortalecimiento Municipal.

30 Fotos, materiales educativos, entre otros.

2° MES Producto 3 100 40 Lista de participantes en los eventos de capacitación en educación sanitaria, JASS y municipalidad.

Talleres de Capacitación en Educación Sanitaria y OM de UBS a familias. (Conocimiento).

Informe de avances en la capacitación de Educación Sanitaria.

A los 60 días de firmado el contrato


Región de Loreto.

327

328

PERIODO ACTIVIDAD PRODUCTO PESO PONDERADO EN % MEDIO DE VERIFICACIÓN PLAZO DE ENTREGA

Talleres de Capacitación a las JASS en Gestión y Administración.

Informe de avances en la capacitación a las JASS en Gestión y Administración.

30Fichas de evaluación de conocimiento (pruebas de entrada).

Talleres de Capacitación a las Municipalidades en fortalecimiento de la gestión de los servicios de saneamiento. (conocimiento).

Informe de avances en la capacitación de Fortalecimiento Municipal.

30 Fotos, materiales educativos, entre otros.

3° Mes

Producto 4

100

25

Reporte de cumplimiento de productos e indicadores sobre conocimiento de la operación y mantenimiento del sistema de agua.

A los 90 días

Talleres de Capacitación a las JASS en Operación y Mantenimiento del sistema de agua y saneamiento. Informe del cumplimiento del

Plan de Capacitación en Operación y Mantenimiento del sistema a la JASS.Visitas Domiciliarias

Encuesta de medición de indicadores aplicada a una muestra estadística, en Educación Sanitaria, AOM JASS.

Reforzamiento de la Capacitación en Fortalecimiento Municipal.

Informe del cumplimiento del Fortalecimiento Municipal. 25

Encuesta de medición de indicadores aplicada a una muestra estadística en Fortalecimiento Municipal.

Elaboración del Informe final de liquidación de la consultoría de capacitación

Informe final de liquidación de capacitación en la Gestión, Operación y Mantenimiento dirigido a las JASS, Beneficiarios y Municipalidad Distrital

50 Documento de informe final de liquidación en Educación Sanitaria.

Fuente: Equipo social ARTELIA-ECOPROJET


Región de Loreto.

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4.2.2.3 REQUERIMIENTOS DE RECURSOS PARA LA FASE DE INVERSIÓN Y POSTINVERSIÓN

a) Fase de Inversión

CUADRO 1.168. FASE INVERSIÓN RECURSOS PERSONAL

EJECUCIÓN

RECURSO OBJETIVO CANTIDAD UNIDAD

Capacitador Social

Capacitar a la JASS y a la población sobre las prácticas de higiene y salud. 1 und

Capataz

Dirigir y vigilar a los trabajadores de una obra de edificación o civil, bajo la supervisión del jefe de obra o de producción en su caso, para conseguir terminar la obra con el nivel de seguridad requerido, según las especificaciones del proyecto, en el plazo previsto y optimizando los recursos para maximizar los beneficios.

1.079,6110 h

Topógrafo

Realiza levantamientos topográficos, replanteos de obras y de proyectos de ingeniería.

Efectúa cálculos y representaciones gráficas de las mediciones topográficas.

Localiza puntos de operaciones apropiados para efectuar levantamientos topográficos.

63,1338 h

Operador de Equipo

Responsable de la operación y mantención básica del equipo. Cada equipo posee características que le permiten realizar distinto tipo de tareas.

75,3669 h

Operario Responsable del correcto desarrollo de la obra. 3.086,6206 h

Oficial Coordina el trabajo del peón y lo instruye 1.428,6124 h

Peón Realiza las labores indicadas por el oficial. 12.585,5957 h




Loreto.

329

330

CUADRO 1.169. FASE INVERSIÓN RECURSOS MATERIALES

MATERIAL UNIDAD CANTIDADALAMBRE NEGRO RECOCIDO #16 kg 423,9391

MALLA DE ALAMBRE GALVANIZADO #12, COLOCADA A 3/4" x 3/4" m2 0,0900 CLAVO CON CABEZA 3" kg 26,3426CLAVOS PROMEDIO DE CONSTRUCCIÓN kg 215,2098

CLAVO CON CABEZA 3/4" kg 3,0243CEMENTO PORTLAND TIPO 1 (42.5 Kg) bol 2.391,6750

YESO EN BOLSA (25.0 Kg) bol 36,3921AGUA m3 186,9188

ARENA m3 206,0181PIEDRA CALIZA m3 0,6820

IMPERMEABILIZANTE gal 18,8487IMPERMEABILIZANTE ASFALTICO "SIKA IGOL" l 279,8266

AGUARRAS MINERAL l 27,9828HIPOCLORITO DE CALCIO AL 70% kg 19,3200

JUNTA WATER STOP 200 mm m 16,5900ACERO CORRUGADO fy=4200 Kg/cm2 GRADO 60 kg 4.602,2550

SOLDADURA 3.25mm kg 0,5400PLATINA METÁLICA 1/2" x 2" (6m) m 1,3500

PLATINA METÁLICA 1/2" x 4" (6m) m 0,2158PEGAMENTO P/TUBERIA PVC (1/4 GLN) und 5,4000

CINTA TEFLÓN 1/2" X10 mts und 54,0000CANASTILLA SUCCIÓN PVC-U SP NTP 399.019 DN 1 1/2" und 2,0000

CANASTILLA SUCCIÓN PVC-U SP NTP 399.019 DN 4" und 1,0000CONO SUCCIÓN PVC-U SP NTP 399.019 DN 3" und 1,0000

HIPOCLORADOR und 1,0000TUBERIA PVC-DESAGÜE NTP 399.003 DN 2" m 2,0000

CODO PVC-DESAGÜE NTP 399.003 DN 2" - 90º und 2,0000TRAMPA "S" PVC-DESAGÜE NTP 399.003 DN 2" und 1,0000

VÁLVULA DE COMPUERTA PESADA DE BRONCE DN 1" und 17,0000VÁLVULA DE COMPUERTA PESADA DE BRONCE DN 1 1/4" und 17,0000

VÁLVULA DE COMPUERTA PESADA DE BRONCE DN 1 1/2" und 5,0000VÁLVULA DE COMPUERTA PESADA DE BRONCE DN 2" und 3,0000

VÁLVULA DE COMPUERTA PESADA DE BRONCE DN 2 1/2" und 2,0000VÁLVULA DE AIRE DE BRONCE TRIPLE FUNCION DN 1" und 10,0000

VÁLVULA DE CHECK CANASTILLA ROSCADA DN 1" und 4,0000VÁLVULA DE CHECK CANASTILLA ROSCADA DN 1 1/4" und 6,0000

REDUCCIÓN FIERRO GALVANIZADO DN 1 1/4" - 1" und 10,0000NIPLE DE FIERRO GALVANIZADO DN 1" und 63,0000

NIPLE DE FIERRO GALVANIZADO DN 1 1/4" und 69,0000NIPLE DE FIERRO GALVANIZADO DN 1 1/2" und 15,0000

NIPLE DE FIERRO GALVANIZADO DN 2" und 11,0000



Loreto.

330

331

MATERIAL UNIDAD CANTIDADNIPLE DE FIERRO GALVANIZADO DN 2 1/2" und 6,0000UNIÓN UNIVERSAL DE FIERRO GALVANIZADO DN 1" und 21,0000

UNIÓN UNIVERSAL DE FIERRO GALVANIZADO DN 1 1/4" und 24,0000UNIÓN UNIVERSAL DE FIERRO GALVANIZADO DN 1 1/2" und 8,0000

UNIÓN UNIVERSAL DE FIERRO GALVANIZADO DN 2" und 5,0000UNIÓN UNIVERSAL DE FIERRO GALVANIZADO DN 2 1/2" und 2,0000

CODO DE FIERRO GALVANIZADO DN 2" - 90º und 2,0000TEE FIERRO GALVANIZADO DN 32 mm - 1" und 4,0000

TEE FIERRO GALVANIZADO DN 40 mm - 1 1/4" und 6,0000TUBO DE FIERRO GALVANIZADO ISO 65 DN 3/4" m 35,2000

TUBO DE FIERRO GALVANIZADO ISO 65 DN 1" m 41,2000TUBERIA HDPE NTP ISO 4427 PE 100 PN 10 DN 40 mm - (1 1/4") m 1.237,7000

TUBERIA HDPE NTP ISO 4427 PE 80 PN 10 DN 20 mm - (1/2") m 627,7400TUBERIA HDPE NTP ISO 4427 PE 80 PN 10 DN 25 mm - (3/4") m 78,0000

TUBERIA HDPE NTP ISO 4427 PE 80 PN 10 DN 32 mm - (1") m 1.773,0662TUBERIA HDPE NTP ISO 4427 PE 80 PN 8 (40 mm - 1 1/4") m 8,5000

TUBERIA HDPE NTP ISO 4427 PE 80 PN 8 (50 mm - 1 1/2") m 371,1600TUBERIA HDPE NTP ISO 4427 PE 80 PN 8 (63 mm - 2") m 308,9700

TUBERIA HDPE NTP ISO 4427 PE 80 PN 8 (75 mm - 2 1/2") m 402,7400CODO 90º PP PN16 DN 20 mm - (1/2") und 3,0000

CODO 90º PP PN16 DN 25 mm - (3/4") und 3,0000CODO 90º PP PN16 DN 32 mm - (1") und 16,0000

CODO 90º PP PN16 DN 40 mm - (1 1/4") und 48,0000CODO 90º PP PN16 DN 50 mm - (1 1/2") und 8,0000

CODO 90º PP PN16 DN 63 mm - (2") und 3,0000CODO 90º PP PN16 DN 75 mm - (2 1/2") und 8,0000

ACOPLE RECTO PP PN16 DN 20 mm - (1/2") und 12,2400ACOPLE RECTO PP PN16 DN 25 mm - (3/4") und 1,5000

ACOPLE RECTO PP PN16 DN 32 mm - (1") und 34,5600ACOPLE RECTO PP PN16 DN 40 mm - (1 1/4") und 26,7000

ACOPLE RECTO PP PN16 DN 50 mm - (1 1/2") und 7,1600ACOPLE RECTO PP PN16 DN 63 mm - (2") und 5,9704

ACOPLE RECTO PP PN16 DN 75 mm - (2 1/2") und 7,5400TEE PP PN16 DN 20 mm - (1/2") und 1,0000

TEE PP PN16 DN 25 mm - (3/4") und 3,0000TEE PP PN16 DN 32 mm - (1") und 10,0000

TEE PP PN16 DN 40 mm - (1 1/4") und 13,0000TEE PP PN16 DN 50 mm - (1 1/2") und 10,0000

TEE PP PN16 DN 63 mm - (2") und 1,0000TEE PP PN16 DN 75 mm - (2 1/2") und 4,0000

CRUZ PP PN16 DN 75 mm - (2 1/2") und 1,0000REDUCCIÓN PP PN16 DN 32 mm - 40 mm und 7,0000

REDUCCIÓN PP PN16 DN 40 mm - 50 mm und 9,0000REDUCCIÓN PP PN16 DN 50 mm - 63 mm und 6,0000



Loreto.

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332

MATERIAL UNIDAD CANTIDADREDUCCIÓN PP PN16 DN 63 mm - 75 mm und 4,0000TAPON MACHO PP PN16 DN 20 mm - (1/2") und 2,0000

TAPON MACHO PP PN16 DN 32 mm - (1") und 9,0000TAPON MACHO PP PN16 DN 40 mm - (1 1/4") und 7,0000

TAPON MACHO PP PN16 DN 50 mm - (1 1/2") und 7,0000TAPON MACHO PP PN16 DN 63 mm - (2") und 1,0000

TAPON MACHO PP PN16 DN 75 mm - (2 1/2") und 2,0000ADAPTADOR PP A BRONCE DN 20 mm - (1/2") und 1,0000

ADAPTADOR PP A BRONCE DN 32 mm - (1") und 34,0000ADAPTADOR PP A BRONCE DN 40 mm - (1 1/4") und 34,0000

ADAPTADOR PP A BRONCE DN 50 mm - (1 1/2") und 7,0000ADAPTADOR PP A BRONCE DN 63 mm - (2") und 4,0000

ADAPTADOR PP A BRONCE DN 75 mm - (2 1/2") und 4,0000ADAPTADOR PP A PVC DESAGÜE und 1,0000

CANDADO INCLUIDO ALDABA PARA PUERTA und 2,0000CANDADO INCLUIDO ALDABA PARA TAPA METALICA und 50,0000

TAPA METALICA 0.60 x 0.60 m (inc/marco) und 35,0000TAPA METALICA 0.60 x 0.80 m (inc/marco) und 2,0000



TAPA METALICA 0.90 x 1.30 m (inc/marco) und 2,0000PICAPORTE DE FIERRO 2" und 2,0000

BISAGRA 3" x 3" und 5,0000PUERTA REJA DE INGRESO 1.50x2.10 m SEGÚN PLANOS und 2,0000

SUJECCIÓN GALVANIZADA DN 40 mm (1 1/4") (inc/accesorios de unión) und 3,0000 GRIFO Y ACCESORIO LAVATORIO (CROMADO) und 1,0000CAJA P/MEDIDOR DN 1/2" - 3/4" DE CONCRETO und 54,0000

TAPA Y MARCO TERMOPASTICO DN 1/2" - 3/4" CON BISAGRA und 54,0000SUMIDERO BRONCE DN 2" und 1,0000

LAVATORIO SIMPLE INC/ANCLAJES und 1,0000EMPAQUETADURA DE JEBE ENLONADO DN 20 mm und 102,0000

ADAPTADORES UPR PVC-U NTP 399.166 C/ROSCA DN 20 mm und 102,0000NIPLE PVC-REEMP MEDIDOR DN 1/2" X 6" und 51,0000

VALVULA DE PASO TERMOPLASTICA DN 1/2" und 102,0000ABRAZADERA 2 CUERPOS TERMOPLASTICA PVC-U DN 32-63 mm x 20 mm und 51,0000

VALVULA DE TOMA TERMOPLASTICA DN 1/2" A TUBO DE PP und 51,0000

EMPAQUETADURA DE JEBE ENLONADO DN 25 mm und 6,0000ADAPTADORES UPR PVC-U NTP 399.166 C/ROSCA DN 25 mm und 12,0000

NIPLE PVC-REEMP MEDIDOR DN 3/4" X 6" und 6,0000VALVULA DE PASO TERMOPLASTICA DN 3/4" und 12,0000



Loreto.

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MATERIAL UNIDAD CANTIDADABRAZADERA 2 CUERPOS TERMOPLASTICA PVC-U DN 32-63 mm x 25 mm und 3,0000 VALVULA DE TOMA TERMOPLASTICA DN 3/4" A TUBO DE PP und 3,0000PINTURA ESMALTE SINTETICO gal 18,6791

PINTURA ANTICORROSIVA gal 3,2524PINTURA IMPRIMANTE gal 25,7580

TRATAMIENTO IMPERMEABILIZANTE MADERA gal 0,1175ESTACA DE MADERA p2 37,8786

HORCON DE MADERA "QUINILLA" DE 4" x 2.50m und 32,3000MADERA NACIONAL P/ENCOFRADO p2 1.735,3281

REGLA DE MADERA p2 11,5054COLA SINTENTICA PARA MADERA gal 2,2844

MADERA "QUNILLA" ASERRADA LISTON-PUNTAL 2" x 2" m 304,3712MADERA "QUNILLA" ASERRADA TABLEROS e=1/2" m2 83,5564

MADERA "QUNILLA" ASERRADA VIGAS Y CORREAS 2" x 2" m 6,9000HOJA DE IRAPAY TEJIDA EN CRISNEJAS m2 85,9360

POSTE DE MADERA LOCAL 6" x 10.50 m und 35,6800VIGA DE MADERA LOCAL 8 m und 11,7500

CAIBRO DE MADERA LOCAL 6 m und 20,4000ESCALERA MANUAL DE MADERA L = 4 M und 1,0000

MADERA PARA CANALES Y PENDIENTES INC/ACCESORIOS DE FIJACIÓN glb 1,0000 CARTEL DE OBRA und 1,0000CAMPAMENTO PROVISIONAL (OFICINAS) glb 1,0000MOVILIZACIÓN Y DESMOVILIZACIÓN DE MÁQUINAS Y HERRAMIENTAS PARA OBRA glb 1,0000

CARTEL DE INFORMATIVO 0.60x0.60 und 6,0000

TRANQUERAS DE MADERA TIPO CABALLETE und 6,3000PUENTE DE MADERA PARA PASO PEATONAL und 2,5500

PROTECCIONES COLECTIVAS glb 1,0000PROTECCIONES INDIVIDUALES glb 1,0000

POSTE DE SEGURIDAD DE MADERA h=1.20m und 137,3000SEGUNDO ORIGINAL DEL PLANO m2 38,5063

WINCHA und 1,8134MALLA MOSQUITERO METALICA 1/8" m2 2,0800

MALLA HDPE SEGURIDAD h = 1m m 137,3000CALDERIN PARA BOMBA NEUMATICA INC/ACCESORIOS und 2,0000

TANQUE DOSIFICADOR Y ACCESORIOS und 1,0000PANEL DE CONTROL ELECTRICO und 3,0000

ELECTROBOMBA SUMERGIBLE (Q=0.63 l/s - H = 25 m.c.a.) und 1,0000ELECTROBOMBA CENTRIFUGA HORIZONTAL (Q=1.05 l/s - H = 18 m.c.a.) und 2,0000

COMPRESOR (Q=2.50 m3/h) und 1,0000

CABLE ELECTRICO m 5.228,9750



Loreto.

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334

MATERIAL UNIDAD CANTIDADPUNTO DE LUZ INC/ACCESORIOS und 1,0000MATERIAL EDUCATIVO und 2,0000

LETRINA TEMPORAL und 2,0000CLAUSURA LETRINA TEMPORAL und 2,0000

CONTENEDOR 120L und 3,0000LIMPIEZA PERMANENTE DE LA OBRA mes 3,0000

RECOJO Y DISPOSICIÓN m3 60,0000RIEGO LINEAS m 4.018,0000

DESVIO PROVISIONAL und 1,0000FLETE SAP 1 und 1,0000

GEOMEMBRANA E=2mm m2 38,1888


CUADRO 1.170. FASE INVERSIÓN RECURSOS EQUIPOS

EQUIPOS UNIDAD CANTIDADPISON DE MANO hm 1.337,6409

ZARANDA MANUAL hm 680,4111

CIZALLA P/CORTE DE FIERRO hm 202,2772

BALDE PARA PRUEBA HIDROSTATICA INC/ACCESORIOS hm 102,1008

TARRAJA MANUAL PARA TUBOS PP - PVC - FG hm 21,6000

MOTOBOMBA 9 HP D=4" INC. MANGUERA hm 636,1246

ESTACIÓN TOTAL INCL PRISMAS JALONES TELESCOPIOS he 63,1351

NIVEL TOPOGRÁFICO CON TRÍPODE Y ACCESORIOS he 63,1308

EQUIPO DE CÓMPUTO INCLUYE SOFTWARE he 64,3439

MEZCLADORA DE CONCRETO TROMPO 8 HP DE 9 P3 hm 140,6429

VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.50" hm 140,6384

MOTOSOLDADORA DE 250 AMP hm 16,8000


b) Fase de Post- Inversión

CUADRO 1.171. FASE DE POST INVERSIÓN. RECURSOS ADMINISTRATIVOS

ADMINISTRACIÓN


Capacitador Técnico

Capacitar a la Jass en la operación y mantenimiento de los diferentes elementos del sistema.

1 Glb

Jefe de Servicio Controlar la 40 h/mes



Loreto.

334

335

ADMINISTRACIÓN


correcta operación y mantenimiento de los diferentes elementos y equipos del sistema.

Operador de los servicios

Operación y mantenimiento de los diferentes elementos y equipos del sistema.

120 h/mes


CUADRO 1.172. FASE DE POST INVERSIÓN. RECURSOS O&M

RECURSO CANTIDAD UNIDAD

Cloro 0.001 Kg/m3


4.2.3 COMUNICACIÓN Y EDUCACIÓN SANITARIA

El acceso al agua potable y al saneamiento adecuado son los recursos más importantes de la salud

pública para prevenir las enfermedades infecciosas y proteger la salud de las personas, además de

ser esenciales para el desarrollo. El agua es además un recurso esencial para la seguridad

alimentaria, el desarrollo económico y el ecosistema. Todos estos planos se ven afectados por su

creciente escasez, que constituye uno de los principales problemas globales de la humanidad y

que se vislumbra como una de las principales causas de conflictos en el futuro.

La educación sanitaria en el programa tiene como objetivo incidir sobre los comportamientos.

Para ello, debe tener en cuenta la importancia de construir y alimentar la autoestima y la

confianza de las personas en sí mismas. En este sentido, se considerarán las percepciones,

creencias y prácticas habituales de la gente, prestando especial atención al papel de la mujer en la



Loreto.

335

336

comunidad. Además, los métodos y materiales educativos deben tener sensibilidad cultural e

incorporar el enfoque relativo al género, usando un nivel de lenguaje comprensible y adecuado

para la totalidad de usuarios del servicio.

Para ser efectiva, la educación sanitaria que promoverá el Programa Amazonía Rural a través de

los Gestores Sociales contratados en las tres regiones de intervención y durante todo el ciclo del

proyecto, deberá responder a las necesidades particulares de la población a la que va dirigida.

Pero la educación sanitaria también puede ser incorporada a actividades que no se centran

específicamente en la salud. En el pasado, la educación sanitaria tendía a prestar poca atención a

las causas subyacentes de la salud precaria, como la discriminación de mujeres y niñas, las

desigualdades en la distribución y acceso a los recursos, el desempleo, la vivienda inadecuada, el

saneamiento insuficiente y los numerosos factores económicos, sociales y culturales que crean la

pobreza y perpetúan la salud precaria, prioritariamente en las zonas rurales de nuestro país.

Es por ello que en el Programa Amazonía Rural decide involucrar a las familias en la construcción

de sus propios conceptos y reflexiones que refuercen el aprendizaje, a la vez que favoreceremos a

través de ello la producción de materiales relevantes y culturalmente apropiados a cada realidad

regional.

En atención a todos esos factores, a fin de llegar de una manera efectiva a la población de las

comunidades rurales de Loreto, Amazonas y San Martín, el Programa Amazonía Rural – a través

de los gestores sociales y otros recursos del mismo Programa- implementará las siguientes

actividades:

Actividades para demostrar el Impacto de la calidad del agua en la salud.

Exposición a la comunidad sobre la Ruta de la contaminación fecal-oral.

Enfermedades transmitidas por el agua y sus efectos en los adultos, niños y niñas: EDAS.

Actividades de promoción y difusión de los cinco momentos clave del lavado de manos.

Actividades para promover el uso adecuado del agua.

Valoración social, económica y ecológica del recurso Agua.



Loreto.

336

http://www.dicc.hegoa.ehu.es/listar/mostrar/172

http://www.dicc.hegoa.ehu.es/listar/mostrar/108

337

Factores y criterios de sostenibilidad de los proyectos de agua y saneamiento.

Promoción de actividades de mejoramiento de nuestro hábitat (campañas de recojo de

desperdicios, limpieza de cunetas y arreglo de trochas de ingreso a la comunidad).

Asesoría en temas de salud y nutrición, priorizando a las madres embarazadas y a los

niños menores de 5 años.

Visitas guiadas o pasantías.

Concursos con estudiantes para la promoción y difusión de los cinco momentos clave del

lavado de manos.

Concursos de producción literaria (cuentos, poesías, fábulas, etc) sobre la importancia del

agua y saneamiento en el desarrollo humano.

Concursos para motivar las viviendas saludables (libre de humo, piso digno, etc).

Visitas de supervisión (vigilancia ciudadana) para verificar la limpieza y correcto

mantenimiento de UBS.

Para realizar las actividades mencionadas, el Programa podrá emplear diversas metodologías,

entre ellas podemos mencionar las más importantes:

1. Convivencia y permanencia de los Gestores Sociales del Programa en las comunidades, en las

que realizará las actividades antes mencionadas y complementariamente:

Elaboración de mapeo de actores, a fin de identificar a las personas e instituciones de

mayor influencia en la zona, quienes podrían actuar como aliados estratégicos para

reforzar los procesos de enseñanza – aprendizaje relativos a educación sanitaria, entre

otros temas.

Visitas domiciliarias utilizando como herramienta de promoción y sensibilización entre

otras, el rotafolio diseñado por el PNSR y adecuado por el programa.

Reuniones y talleres de capacitación, campañas y demostraciones prácticas.

Capacitación sobre educación sanitaria en colegios y otras instituciones,



Loreto.

337

338

El involucramiento y apoyo de jóvenes y madres consejeras en cada una de las actividades

promovidas por los gestores sociales.

Actividades centrales con niños de las comunidades como concursos de dibujo y pintura y

pintado de murales.

Actividades específicas por el “Día Mundial del Agua”.

2. identificar e involucrar a ciudadanos o a organismos locales influyentes, como son:

Autoridades de Gobiernos locales y regionales,

Docentes y directores de colegios,

Autoridades y Promotores de salud,

Sacerdotes y representantes de diversas ideologías religiosas.

Apus, Presidentes de Comunidades, suele reforzar los programas de educación sanitaria.

Además, es importante identificar y reforzar las actividades de educación sanitaria

existentes, de grupos locales, de organizaciones sociales y de ONG.

3. El uso de métodos auxiliares de enseñanza como:

materiales impresos como rotafolio, afiches, papelotes.

carteles,

vídeos,

diapositivas,

El teatro popular, espectáculos de títeres y otras formas de drama o juegos de rol pueden

ser formas, además de divertidas, altamente persuasivas para difundir mensajes

educativos

y murales, son algunos de los métodos auxiliares empleados para la enseñanza.



Loreto.

338

339

En cuanto a la evaluación de las actividades de educación sanitaria, nuestro Programa conoce que

uno de los aspectos más difíciles es constatar los cambios de comportamiento inducidos por ellas

y hacer un seguimiento de las tendencias durante un período de tiempo. Por ello, antes y después

de las actividades; se realizarán sondeos para medir el impacto de las intervenciones de

educación sanitaria y evaluar la efectividad de las metodologías empleadas en el proceso.

Cabe señalar finalmente que los procesos de capacitación serán impartidos a la totalidad de

población permanente de la localidad de intervención.

4.2.3.1 METAS DE COMUNICACIÓN SANITARIA

A. POBLACIÓN

Desarrollar capacidades de gestión y manejo de los servicios agua y Saneamiento

La implementación de programas permanentes de educación Sanitaria

La minimización del uso de aguas no cloradas

La construcción de infraestructura básica de agua y saneamiento. Impactos positivos.

Incrementar la calidad y cobertura de los servicios de residuos sólidos

La promoción de la participación de la inversión privada

Desarrollar normatividad local libro de estatutos, ejercer su cumplimiento

El diseño e implementación de estrategias efectivas para la recaudación tarifas.

B. ACCIONES DE CAPACITACIÓN A LOS DIRECTIVOS DE LA JASS Y USUARIOS

Orientadas al desarrollo de las competencias y capacidades de los integrantes del Consejo

Directivo de la JASS y los usuarios para la administración, operación y mantenimiento, a través de

talleres de capacitación, concursos e intercambio de experiencias, así como el seguimiento y/o

monitoreo permanente.

CUADRO 1.173. BRECHA CAPACIATACIÓN SANITARIA



Loreto.

339

340

OFERTA META BRECHA

0 hogares de la comunidad que conocen los 5 momentos críticos del lavado de manos

41 hogares de la comunidad que conocen los 5 momentos críticos del lavado de manos.

41 hogares de la comunidad que conocen los 5 momentos críticos del lavado de manos

0 hogares en que se practica el lavado de manos con la técnica adecuada.



0 hogares de la comunidad que usan y mantienen su UBS de manera adecuada.

30.6 hogares de la comunidad que usan y mantienen su UBS de manera adecuada.

30.6 hogares de la comunidad que usan y mantienen su UBS de manera adecuada.


4.2.3.2 REQUERIMIENTOS DE RECURSOS PARA COMUNICACIÓN Y EDUCACIÓN SANITARIA

A partir de un plan conjunto de acción en el que participarán los diferentes actores del Proyecto

en el nivel local (Municipalidad, Sectores de Salud y Educación), se desarrollarán actividades

orientadas al mejoramiento de los hábitos de higiene dirigido a la población escolar y adulta a

partir del espacio de la familia, la comunidad y la escuela. Se reforzarán con acciones de difusión y

sensibilización a nivel masivo, como son los concursos y campañas.

Durante el ciclo del Proyecto se desarrollarán las siguientes acciones:

Elaboración de un Plan Educativo para el saneamiento básico a ejecutarse a nivel de las

instituciones educativas, la familia y la población.

Emisión de mensajes educativos a nivel masivo.

Sensibilización a las familias en torno a la higiene personal y ambiental (higiene de la

vivienda, limpieza y orden de la cocina, protección de los utensilios, almacenamiento del

agua, lavado de manos, etc.).

4.3 COSTOS A PRECIO DE MERCADO

Esta tarea determina cuánto cuesta implementar el proyecto y qué resultados se obtiene con ello.

El costo de un proyecto es la suma del valor de los recursos o insumos que el proyecto incurre

durante toda su vida útil.



Loreto.

340

341

La moneda a utilizarse para la estimación de los costos será Nuevos Soles, a precios del mes de

Marzo del 2014.

Los costos se clasifican generalmente en dos categorías:

Costos de Inversión: Son los costos necesarios para dotar de la capacidad operativa al servicio de

agua y disposición sanitaria de excretas, los elementos que hacen posible para lograr el objetivo

del proyecto corresponden a los siguientes rubros: Servicio de agua potable, disposición sanitaria

de excretas, niveles de educación sanitaria y organización para O&M y administración de servicios

de agua (JASS).

Costos operación y mantenimiento: Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y

mantener la capacidad instalada del servicio de agua y disposición sanitaria de excretas en

condiciones adecuadas para el consumo.

4.3.1 COSTOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO

Los costos en la situación sin proyecto, se consideran a los costos de producción y a la prestación

de los servicios actuales, es decir los costos de operación y mantenimiento.

a. Costos de inversión

Los costos de inversión en la situación sin proyecto son todos aquellos costos programados y/o

presupuestados para la optimización del servicio de agua en la área de influencia, por parte del

Estado a nivel nacional, regional, local y/o de otros organismos de desarrollo, en la actualidad no

se cuenta con ninguno de éstos, de manera que son equivalentes a cero.

b. Costos de operación y mantenimiento

Los costos de operación y mantenimiento (O&M) sin proyecto, son aquellos en que se incurre

para las actividades de funcionamiento y conservación de la infraestructura y elementos del

servicio de agua potable actual de la localidad.

Actualmente no hay sistema existente de agua potable por lo que los Costos de operación y

mantenimiento (O&M) son equivalentes a cero.



Loreto.

341

342

4.3.2 COSTOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO

Los costos en la situación “con proyecto”, estarán compuestos por los costos de inversión inicial y

el costo futuro de las acciones y actividades previstas para la alternativa y sus componentes en

agua potable incluyendo la gestión administrativa y en forma separada la información para la

disposición sanitaria de excretas.

Costos de inversión

Los costos de inversión inicial, reinversiones o costos futuros, así como los de operaciones y

mantenimiento del servicio de agua y disposición sanitaria de excretas se estiman teniendo en

cuenta la propuesta de obras civiles con proyecto para las alternativas propuestas. Se consideran

los costos del programa de gestión y administración, así como los de educación sanitaria, que son

adicionales a los costos en infraestructura hidráulica, las mismas que están expresados en

moneda nacional a precios del mes de marzo de 2014.

Los flujos de costos de inversión incluyen la inversión inicial y las reinversiones necesarias para el

normal funcionamiento del sistema, considerando el período óptimo de diseño (20 años), la vida

económica de los equipos propuestos para el Proyecto y la ampliación del sistema, según el

crecimiento poblacional.

Los costos directos a precios de mercado, se estiman teniendo en cuenta los costos unitarios de

mano de obra, los precios de mercado de los insumos, materiales, equipos y máquinas, a nivel de

costo directo sin impuestos. Los costos en gastos generales y ganancias; los costos de: expediente

técnico, supervisión de expediente técnico, supervisión de obras y gestión del proyecto en la fase

de inversión fueron determinados teniendo en cuenta a los profesionales calificados, materiales y

equipos necesarios; la zona de Amazonía está exenta de impuestos por lo que se ha considerado

IGV del 0%.

AGUA POTABLE ALTERNATIVA 01 y 02 (ACCIÓN 1)

Se presenta en el siguiente cuadro los costos de inversión de la alternativa Nº1 para el Agua

Potable, los cuales ascienden a 953,013.20 Nuevos Soles.



Loreto.

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343

CUADRO 1.174. CUADRO DE INVERSIÓN ALTERNATIVA 1

ITEM DESCRIPCION Total Presupuesto

GG (10%) y Util (7 %) Sub Total IGV (18%) Total a Precios

de Mercado

OBRAS PROVISIONALES 6,273.17 1,066.44 7,339.61 1,321.13 8,660.74ESTRUCTUIRA DE CAPTACIÓN DE BARRAJE CON BOMBEO SUMERGIDO 67,228.83 11,428.90 78,657.73 14,158.39 92,816.12SEDIMENTADOR 31,127.87 5,291.74 36,419.61 6,555.53 42,975.14PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE CONVENCIONAL 76,728.12 13,043.78 89,771.90 16,158.94 105,930.84LINEA DE IMPULSION HDPE DN 40mm 66,850.86 11,364.65 78,215.51 14,078.79 92,294.30RESERVORIO ELEVADO DE 20.40 m3 55,757.39 9,478.76 65,236.15 11,742.51 76,978.66LINEA DE ADUCCIÓN 20,316.32 3,453.77 23,770.09 4,278.62 28,048.71LINEAS DE DISTRIBUCION 138,939.89 23,619.78 162,559.67 29,260.74 191,820.41CONEXIONES DOMICILIARIAS 27,461.85 4,668.51 32,130.36 5,783.46 37,913.82MEDIDAS DE REDUCCION DE RIESGOS 15,458.33 2,627.92 18,086.25 3,255.53 21,341.78MITIGACIÓN AMBIENTAL SAP 34,522.31 5,868.79 40,391.10 7,270.40 47,661.50FLETE SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA Nº 1 16,492.78 2,803.77 19,296.55 3,473.38 22,769.93

557,157.72 100,288.39 651,874.53 117,337.42 769,211.95ESTUDIO DEFINITIVO 6,173.61 6,173.61SUPERVISIÓN DE ESTUDIO 6,631.60 6,631.60SUPERVISIÓN DE OBRA 9,817.60 9,817.60ESTUDIO AMBIENTAL 7,484.15 7,484.15

ACCIÓN 3 EDUCACIÓN SANITARIA 70,696.33

ACCIÓN 4 FORTALECIMIENTO A LA JASS 82,997.96587,264.68 100,288.39 651,874.53 117,337.42 953,013.20TOTAL SISTEMA DE AGUA POTABLE

ACCIÓN 1

COMPONENTE 3: Presencia de un programa de educación sanitaria

COMPONENTE 4: Mejora en la Gestión de la JASS

COMPONENTE 1: Adecuada Infraestructura de Agua Potable

COSTO DIRECTO COMPONENTE 1

Costos asumidos por el programa Amazonia Rural, por ello se consideran costos hundidos del

Programa



Potable, los cuales ascienden a 872,873.34 Nuevos Soles.




de Mercado

OBRAS PROVISIONALES 6,273.17 1,066.44 7,339.61 1,321.13 8,660.74CAPTACIÓN DE POZO CONVENCIONAL 48,374.21 8,223.62 56,597.83 10,187.61 66,785.44PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE CONVENCIONAL 76,728.12 13,043.78 89,771.90 16,158.94 105,930.84LINEA DE IMPULSION HDPE DN 40mm 66,850.86 11,364.65 78,215.51 14,078.79 92,294.30RESERVORIO ELEVADO DE 20.40 m3 55,757.39 9,478.76 65,236.15 11,742.51 76,978.66LINEA DE ADUCCIÓN 20,316.32 3,453.77 23,770.09 4,278.62 28,048.71LINEAS DE DISTRIBUCION 138,939.89 23,619.78 162,559.67 29,260.74 191,820.41CONEXIONES DOMICILIARIAS 27,461.85 4,668.51 32,130.36 5,783.46 37,913.82MEDIDAS DE REDUCCION DE RIESGOS 15,458.33 2,627.92 18,086.25 3,255.53 21,341.78MITIGACIÓN AMBIENTAL SAP 34,522.31 5,868.79 40,391.10 7,270.40 47,661.50FLETE SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA Nº 2 8,428.14 1,432.78 9,860.92 1,774.97 11,635.89



ACCIÓN 4 FORTALECIMIENTO A LA JASS 82,997.96529,217.55 89,839.91 583,959.39 105,112.70 872,873.34


Programa

TOTAL SISTEMA DE AGUA POTABLE

ACCIÓN 1







Loreto.

343

344


COSTOS DE INVERSIÓN EN SANEAMIENTO (ACCIÓN 2)

Los costos están conformados por la construcción de 61 unidad básica de saneamiento

compostera.

Se presenta en el siguiente cuadro los costos de inversión de la alternativa para el sistema de

disposición de excretas sanitarias los cuales ascienden a 1,251,726.04 Nuevos Soles.:

CUADRO 1.176. CUADRO INVERSIÓN UBS ALTERNATIVA ÚNICA

ITEM DESCRIPCION Costo Directo GG (10%) y Util (7 %) Sub Total IGV (18%) Total a Precios de

Mercado

UBS COMPOSTERA VIVIENDA APOYADA (51 und) 648,758.29 110,288.91 759,047.20 136,628.50 895,675.70UBS COMPOSTERA COLECTIVA 113,176.32 19,239.97 132,416.29 23,834.93 156,251.23MITIGACIÓN AMBIENTAL PARA CLAUSURA DE UBS EXISTENTES 13,008.58 2,211.46 15,220.04 2,739.61 17,959.65FLETE UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO 19,045.49 3,237.73 22,283.22 4,010.98 26,294.20

793,988.68 134,978.08 928,966.76 167,214.02 1,096,180.77ESTUDIO DEFINITIVO 24,694.45 24,694.45SUPERVISIÓN DE ESTUDIO 6,631.60 6,631.60SUPERVISIÓN DE OBRA 9,817.60 9,817.60ESTUDIO AMBIENTAL 7,484.15 7,484.15

COMPONENTE 3: Presencia de un programa de educación sanitaria ACCIÓN 3 EDUCACIÓN SANITARIA 106,917.46

842,616.48 134,978.08 928,966.76 167,214.02 1,251,726.04


TOTAL DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO

ACCIÓN 2

Costos asumidos por el programa Amazonia Rural, por ello se consideran costos

hundidos del Programa


EDUCACIÓN SANITARIA (ACCIÓN 3)

La alternativa educación sanitaria es una actividad complementaria a las alternativas de agua y

disposición sanitaria de excretas. La educación sanitaria corresponde al Medio Fundamental 03:

Adecuados Niveles de Educación Sanitaria, que está compuesto por un programa de capacitación

en educación sanitaria y capacitación en mantenimiento adecuado de las UBS.

Costos de inversión. Adecuados niveles de educación sanitaria estará orientado

fundamentalmente a inculcar la cultura de prevención de enfermedades provenientes de un

inadecuado uso de los servicios de agua y saneamiento y de la mala manipulación de alimentos,



Loreto.

344

345

así como propiciar en los beneficiarios una cultura de pago de estos servicios, para cuyo efecto,

será imprescindible desarrollar las siguientes actividades:

Sensibilización para implementación de plan

Manejo de agua en el hogar

Lavado de manos

Disposición adecuada de excretas

Disposición final de residuos solidos

Disposición final de aguas grises

Higiene personal y de la vivienda

Higiene de los alimentos y utensilios

CUADRO 1.177. COSTO INVERSIÓN DE EDUCACIÓN SANITARIA



de Mercado

Preparación de módulos y manuales 7,117.86 1,210.04 8,327.90 1,499.02 9,826.92Módulo 1 - Sensibilización para implementación de Plan 1,421.64 241.68 1,663.32 299.40 1,962.72Módulo 2 - Taller de Manejo de Agua Potable en el hogar 6,454.64 1,097.29 7,551.93 1,359.35 8,911.28Módulo 3 - Taller de Lavado de Manos 36,508.20 6,206.39 42,714.59 7,688.63 50,403.22Módulo 5 - Taller Disposición Final de resduos sólidos 10,499.28 1,784.88 12,284.16 2,211.15 14,495.31Módulo 7 - Taller de Higiene personal y de la vivienda 2,553.32 434.06 2,987.38 537.73 3,525.11Módulo 8 - Taller de Higiene de los Alimentos y utensilios 1,801.64 306.28 2,107.92 379.43 2,487.35Temas transversales 2,141.64 364.08 2,505.72 451.03 2,956.75Monitoreo y evaluación 2,122.32 360.79 2,483.11 446.96 2,930.07Equipos de campo 2,843.28 483.36 3,326.64 598.80 3,925.44Módulo 4 - Taller de Disposición adecuada de excretas UBS 7,230.24 1,229.14 8,459.38 1,522.69 9,982.07Módulo 6 - Taller Importancia de la Disponibilidad final de aguas grises 36,902.75 6,273.47 43,176.22 7,771.72 50,947.94

117,596.81 19,991.46 137,588.27 24,765.91 162,354.181 Estudios definitivos 6,173.61 6,173.612 Supervisión de estudios definitivos 6,631.60 6,631.603 Gestión del proyecto en la fase de inversión 2,454.40 2,454.40

132,856.42 19,991.46 137,588.27 24,765.91 177,613.79



COMPONENTE 3: Adecuado niveles de educación sanitaria

ACCIÓN 3.1

ACCIÓN 3.2



GESTIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA (ACCIÓN 4)

La alternativa Gestión técnica y administrativa es una actividad complementaria a las alternativas

de agua y unidades básicas de saneamiento. La corresponde al Medio Fundamental 04: Mejora en

la gestión técnica y administrativa de la JASS.



Loreto.

345

346

Tras haber realizado el diagnóstico de la situación actual de los servicios de agua y saneamiento

en El centro poblado de Nuevo Milagro, se concluye que es necesario inminentemente la

formación de una gestión de los servicios y la capacitación del personal para lograr el objetivo del

fortalecimiento de la gestión de los servicios. Para lo cual se deben realizar acciones orientadas a:

Preparación de módulos y manuales

Administración, responsabilidades y funciones

Operación y mantenimiento de los sistemas

Fortalecimiento del Área Técnica Municipal – ATM

CUADRO 1.178. COSTO DE INVERSIÓN DE GESTIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA



de Mercado

Preparación de módulos y manuales 7,010.71 1,191.82 8,202.53 1,476.46 9,678.99Administración, reponsabilidades y funciones 2,850.28 484.55 3,334.83 600.27 3,935.10Operación y Mantenimiento de los sistemas 224.92 38.24 263.16 47.37 310.53Fortalecimiento del Área Técnica Municipal- ATM 38,978.51 6,626.35 45,604.86 8,208.87 53,813.73

49,064.42 8,340.96 57,405.38 10,332.97 67,738.351 Estudios definitivos 6,173.61 6,173.612 Supervisión de estudios definitivos 6,631.60 6,631.603 Gestión del proyecto en la fase de inversión 2,454.40 2,454.40

64,324.03 8,340.96 57,405.38 10,332.97 82,997.96

COMPONENTE 4: Mejora en la gestión técnica y administrativa de la JASS

ACCIÓN 4.1

COSTO DIRECTO COMPONENTE 4Costos asumidos por el programa Amazonia

Rural, por ello se consideran costos hundidos del Programa


4.3.2.1 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Los costos de operación y mantenimiento de la situación con proyecto se presentan a

continuación. Estos costos serán representados para el servicio de agua potable y disposición


Costos de operación y mantenimiento del sistema de agua potable

Los costos de operación del sistema de agua potable en la situación “con proyecto” están

conformados por: costos de producción de agua, distribución, mantenimiento, costos de

comercialización y gastos de administración en general.

Para la estimación de los costos de producción se han considerado los costos fijos y variables.



Loreto.

346

347

Costos fijos. Los costos fijos de operación son los referidos a la mano de obra del operador del

sistema que permita el funcionamiento normal del sistema, además se considera el pago por la

inspección de líneas para detectar roturas y fugas, se considera los costos en materiales e insumos

para administración (materiales de escritorio) y servicios básicos.

Los costos de mantenimiento del servicio de agua potable, son los costos de producción del agua

potable, conducción, almacenamiento y distribución, y el mantenimiento de instalaciones.

El sueldo del Operario de la Planta se ha fijado en S/.750 al mes (S/. 9.000 al año), siendo esta la

remuneración mínima vital establecida en Perú.

El coste de las herramientas se ha establecido en S/. 50 al mes, lo que hacen un total de S/. 600 al

año. Mismo importe será destinado a la conservación de las instalaciones de administración.

Mientras que para la conservación de la obra civil se destinará el 0.02% del importe del total de

las obras de agua potable al mes.

Por otra parte se destinaran S/. 100 al mes para Repuestos.

CUADRO 1.179. GASTOS FIJOS. RESUMEN

RESUMEN DE COSTES DE PERSONAL 9,420.00 Soles/año

Personal de operación y mantenimiento 9,000.00 Soles/añoFormación de personal 420.00 Soles/año


Por otra parte, al estar dotada la localidad con energía eléctrica, se deberá considerar en los

gastos fijos el término fijo de la electricidad:



Loreto.

347

348

CUADRO 1.180. TÉRMINO FIJO ELÉCTRICIDAD ALTERNATIVA 1

Bombeo nº1Nº de bombas instaladas 2 udNº de bombas en funcionamiento 1 udPotencia eléctrica unitaria instalada 0.80 kWBombeo nº2Nº de bombas instaladas 2 udNº de bombas en funcionamiento 1 udPotencia eléctrica unitaria instalada 0.20 kWBombeo totalPotencia total instalada 1.00 kWFactor de simultaneidad 0.85Potencia a contratar 0.85 kWCoste base 27.00 Soles/kW·mesTotal 275.40 Soles/año




Loreto.

348

349


Bombeo nº1Nº de bombas instaladas 2 udNº de bombas en funcionamiento 1 udPotencia eléctrica unitaria instalada 0.88 kWBombeo nº2Nº de bombas instaladas 2 udNº de bombas en funcionamiento 1 udPotencia eléctrica unitaria instalada 0.20 kWBombeo totalPotencia total instalada 1.08 kWFactor de simultaneidad 0.85Potencia a contratar 0.92 kWCoste base 27.00 Soles/kW·mesTotal 297.43 Soles/año


CUADRO 1.182. COSTOS FIJOS O&M UBS

Item Descripción Unidad Cantidad Precio Unitario (S/.)

Total (S/.) Parcial Anual (S/.)

Parcial por mes (S/)

1.00 COSTOS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO 130.79 10.901.01 Mano de obra (1hr/semana) No cal ificada hh 1.00 1.88 1.88 22.56 1.881.02 Cal Kg 2.00 4.00 8.00 96.00 8.001.03 Insumos de limpieza glb 1.00 1.00 1.00 12.00 1.001.04 Herramientas Glb 1.00 50.00 0.02 0.23 0.022.00 COSTOS DE MANTENIMIENTO ANUAL 206.02 17.162.01 Mano de obra no cal ificada hh 4.00 1.88 7.52 15.04 1.252.02 Mano de obra calificada hh 2.00 2.92 5.84 11.68 0.972.03 Herramientas Glb 1.00 89.65 89.65 179.30 14.94

336.81 28.06TOTAL


Costos variables. En lo que respecta a los costos variables, están representados por los insumos

químicos para desinfectar el agua a ser distribuida. Como gastos variables se han considerado:

Cloro: El coste de cloro es variable a lo largo de los años ya que el caudal de agua tratado

va aumentando conforme aumenta la demanda.



Loreto.

349

350

CUADRO 1.183. PRECIO CLORO0,00111,08

0,01108

Requerimiento de hipoclorito de calcio (kg/m3)Precio del hipoclorito Soles por KgCosto de hipoclrito por cada m3 de agua Soles/m3


CUADRO 1.184. GASTOS VARIABLES ALT 1. CLORO

Año Producción

de Agua (m3/Año)

Costo Total a Precio de

Mercado (S/.)

1 14.680,82 162,622 14.962,39 165,743 15.243,96 168,854 15.572,46 172,495 15.854,04 175,616 16.135,61 178,737 16.464,11 182,378 16.745,68 185,499 17.027,25 188,61

10 17.355,75 192,2511 17.637,32 195,3712 17.918,89 198,4813 18.247,39 202,1214 18.528,96 205,2415 18.810,54 208,3616 19.139,04 212,0017 19.420,61 215,1218 19.702,18 218,2419 20.030,68 221,8820 20.312,25 224,99




Loreto.

350

351

CUADRO 1.185. GASTOS VARIABLES ALT 2. CLORO

Año Producción

de Agua (m3/Año)


Mercado (S/.)

1 14.680,82 162,622 14.962,39 165,743 15.243,96 168,854 15.572,46 172,495 15.854,04 175,616 16.135,61 178,737 16.464,11 182,378 16.745,68 185,499 17.027,25 188,61

10 17.355,75 192,2511 17.637,32 195,3712 17.918,89 198,4813 18.247,39 202,1214 18.528,96 205,2415 18.810,54 208,3616 19.139,04 212,0017 19.420,61 215,1218 19.702,18 218,2419 20.030,68 221,8820 20.312,25 224,99


Sulfato de Alúmina: La dosificación de sulfato de alúmina variará con el paso de los años

ya que la dosificación va en función del caudal de agua tratado.



Loreto.

351

352

CUADRO 1.186. GASTOS VARIABLES ALT 1.SULFATO DE ALÚMINA

Año Producción

de Agua (m3/Año)


Mercado (S/.)

1 14.680,82 1.081,772 14.962,39 1.102,523 15.243,96 1.123,264 15.572,46 1.147,475 15.854,04 1.168,226 16.135,61 1.188,967 16.464,11 1.213,178 16.745,68 1.233,929 17.027,25 1.254,67

10 17.355,75 1.278,8711 17.637,32 1.299,6212 17.918,89 1.320,3713 18.247,39 1.344,5714 18.528,96 1.365,3215 18.810,54 1.386,0716 19.139,04 1.410,2717 19.420,61 1.431,0218 19.702,18 1.451,7719 20.030,68 1.475,9820 20.312,25 1.496,72




Loreto.

352

353

CUADRO 1.187. GASTOS VARIABLES ALT 2.SULFATO DE ALÚMINA

Año Producción

de Agua (m3/Año)


Mercado (S/.)

1 14.680,82 1.081,772 14.962,39 1.102,523 15.243,96 1.123,264 15.572,46 1.147,475 15.854,04 1.168,226 16.135,61 1.188,967 16.464,11 1.213,178 16.745,68 1.233,929 17.027,25 1.254,67

10 17.355,75 1.278,8711 17.637,32 1.299,6212 17.918,89 1.320,3713 18.247,39 1.344,5714 18.528,96 1.365,3215 18.810,54 1.386,0716 19.139,04 1.410,2717 19.420,61 1.431,0218 19.702,18 1.451,7719 20.030,68 1.475,9820 20.312,25 1.496,72


Electricidad: El término variable de la electricidad es aquel que cambia con el caudal de

que debe impulsar la bomba.



Loreto.

353

354

CUADRO 1.188. GASTOS VARIABLES ALT 1. ELÉCTRICIDAD

Año Producción

de Agua (m3/Año)


Mercado (S/.)

1 14.680,82 1.962,722 14.962,39 2.000,363 15.243,96 2.038,014 15.572,46 2.081,935 15.854,04 2.119,576 16.135,61 2.157,217 16.464,11 2.201,138 16.745,68 2.238,789 17.027,25 2.276,42

10 17.355,75 2.320,3411 17.637,32 2.357,9812 17.918,89 2.395,6313 18.247,39 2.439,5414 18.528,96 2.477,1915 18.810,54 2.514,8316 19.139,04 2.558,7517 19.420,61 2.596,3918 19.702,18 2.634,0419 20.030,68 2.677,9620 20.312,25 2.715,60


CUADRO 1.189. GASTOS VARIABLES ALT 2. ELÉCTRICIDAD

Año Producción

de Agua (m3/Año)


Mercado (S/.)

1 14.680,82 2.119,742 14.962,39 2.160,393 15.243,96 2.201,054 15.572,46 2.248,485 15.854,04 2.289,136 16.135,61 2.329,797 16.464,11 2.377,228 16.745,68 2.417,889 17.027,25 2.458,53

10 17.355,75 2.505,9611 17.637,32 2.546,6212 17.918,89 2.587,2813 18.247,39 2.634,7114 18.528,96 2.675,3615 18.810,54 2.716,0216 19.139,04 2.763,4517 19.420,61 2.804,1118 19.702,18 2.844,7619 20.030,68 2.892,1920 20.312,25 2.932,85




Loreto.

354

355

CUADRO 1.190. COSTE TOTAL O&M A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1


Total

1 13.941,51 3.207,10 17.148,612 13.941,51 3.268,61 17.210,123 13.941,51 3.330,12 17.271,634 13.941,51 3.401,89 17.343,405 13.941,51 3.463,40 17.404,916 13.941,51 3.524,91 17.466,427 13.941,51 3.596,67 17.538,188 13.941,51 3.658,18 17.599,699 13.941,51 3.719,69 17.661,20

10 13.941,51 3.791,46 17.732,9611 13.941,51 3.852,97 17.794,4812 13.941,51 3.914,48 17.855,9913 13.941,51 3.986,24 17.927,7514 13.941,51 4.047,75 17.989,2615 13.941,51 4.109,26 18.050,7716 13.941,51 4.181,02 18.122,5317 13.941,51 4.242,53 18.184,0418 13.941,51 4.304,05 18.245,5519 13.941,51 4.375,81 18.317,3220 13.941,51 4.437,32 18.378,83

Año

Costos de Operación y Mantenimiento (S/.)




Loreto.

355

356

CUADRO 1.191. COSTE TOTAL O&M A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 2


Total

1 13.771,21 3.364,12 17.135,332 13.771,21 3.428,64 17.199,853 13.771,21 3.493,17 17.264,374 13.771,21 3.568,44 17.339,655 13.771,21 3.632,96 17.404,176 13.771,21 3.697,49 17.468,697 13.771,21 3.772,76 17.543,978 13.771,21 3.837,28 17.608,499 13.771,21 3.901,81 17.673,01

10 13.771,21 3.977,08 17.748,2911 13.771,21 4.041,61 17.812,8112 13.771,21 4.106,13 17.877,3313 13.771,21 4.181,40 17.952,6114 13.771,21 4.245,93 18.017,1315 13.771,21 4.310,45 18.081,6516 13.771,21 4.385,72 18.156,9317 13.771,21 4.450,25 18.221,4518 13.771,21 4.514,77 18.285,9719 13.771,21 4.590,04 18.361,2520 13.771,21 4.654,57 18.425,77

Año

Costos de Operación y Mantenimiento (S/.)


4.3.2.2 ESTIMACIÓN INVERSIONES FUTURAS

Sistema de agua potable. Considerando que se espera un crecimiento lento de la población que

se ve reflejado en el número de viviendas y que la tendencia del aumento del número de

viviendas es en forma horizontal y no vertical, se ha estimado en consecuencia un crecimiento del

Nº de conexiones domiciliarias de agua, los que irán acompañadas de inversiones en redes para

poder acceder a ellas.

Sistema de disposición sanitaria de excretas. De acuerdo al Anexo K1: Guía para la elaboración

de Proyectos de Agua Potable y Saneamiento del Programa Nacional de Saneamiento Rural, se

prevén reinversiones en la construcción de UBS y pozo percolador que vayan a ser instalados.



Loreto.

356

357

Otras inversiones futuras a precios de mercado. Culminada la fase de inversión del proyecto, se

debe verificar el cumplimiento de los objetivos de proceso del proyecto, por lo que al año 1 se

debe realizar una evaluación ex post de culminación, motivo por el cual se considera como una

inversión a futuro en el año 1. Esta inversión se considera en los intangibles del sistema de agua y

disposición sanitaria de excretas, siendo el monto destinado a cada uno de ellos el equivalente en

porcentaje de cada sistema respecto al presupuesto total.

Es preciso mencionar que estos montos de inversiones futuras serán cubiertos por la Unidad

Ejecutora, bajo responsabilidad del PNSR.



Loreto.

357

358

CUADRO 1.192. INVERSIONES FUTURAS SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVAS 01 Y 02

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20INVERSIONES FUTURAS CON PROYECTO 0,00 3395,43 1697,72 1697,72 5579,24 3539,19 1769,60 1769,60 1769,60 7420,71 1913,36 1841,48 3539,19 1913,36 5794,88 1985,24 3682,95 1913,36 1985,24 3682,95INVERSIONES FUTURAS 0,00 3395,43 1697,72 1697,72 5579,24 3539,19 1769,60 1769,60 1769,60 7420,71 1913,36 1841,48 3539,19 1913,36 5794,88 1985,24 3682,95 1913,36 1985,24 3682,95 Red de Distribución 0,00 1991,22 995,61 995,61 995,61 1991,22 995,61 995,61 995,61 1991,22 995,61 995,61 1991,22 995,61 995,61 995,61 1991,22 995,61 995,61 1991,22 Caja de Registro y Tapa 0,00 0,00 0,00 0,00 3881,52 143,76 71,88 71,88 71,88 4025,28 215,64 143,76 143,76 215,64 4097,16 287,52 287,52 215,64 287,52 287,52 Conexiones Domiciliarias 0,00 1404,22 702,11 702,11 702,11 1404,22 702,11 702,11 702,11 1404,22 702,11 702,11 1404,22 702,11 702,11 702,11 1404,22 702,11 702,11 1404,22

INVERSIONES ANUALES FUTURAS A PRECIOS DE MERCADO SAP (NUEVOS SOLES)DESCRIPCIÓN


CUADRO 1.193. INVERSIONES FUTURAS UBS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20REPOSICIONES 0,00 58734,75 27108,35 27108,35 31626,41 27108,35 27108,35 31626,41 27108,35 27108,35 31626,41 27108,35 27108,35 31626,41 27108,35 27108,35 31626,41 27108,35 27108,35 31626,41 Construcción UBS 0,00 56325,49 25996,38 25996,38 30329,11 25996,38 25996,38 30329,11 25996,38 25996,38 30329,11 25996,38 25996,38 30329,11 25996,38 25996,38 30329,11 25996,38 25996,38 30329,11 Pozo Percolador 0,00 2409,26 1111,97 1111,97 1297,29 1111,97 1111,97 1297,29 1111,97 1111,97 1297,29 1111,97 1111,97 1297,29 1111,97 1111,97 1297,29 1111,97 1111,97 1297,29

DESCRIPCIÓNINVERSIONES ANUALES FUTURAS A PRECIOS DE MERCADO UBS (NUEVOS SOLES)



Región de Loreto.

358

359

4.3.3 COSTOS INCREMENTALES A PRECIO DE MERCADO

Los costos incrementales, resultantes de la diferencia entre los costos con proyecto menos los

costos sin proyecto, tanto de las inversiones como de los costos de operación y mantenimiento

para el sistema de agua potable y disposición sanitaria de excretase presentan en los siguientes

cuadros a precios de mercado.



Loreto.

359

360

CUADRO 1.194. COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 1 AGUA POTABLE Y UBS

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20




COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 44819.89 44829.25 44838.58 44849.50 44858.86 44868.22 44879.14 44888.50 44897.86 44908.78 44918.14 44927.47 44938.39 44947.75 44957.11 44968.03 44977.39 44986.75 44997.67 45007.00Costos de Operación 29316.10 29322.34 29328.56 29335.84 29342.08 29348.32 29355.60 29361.84 29368.08 29375.36 29381.60 29387.82 29395.10 29401.34 29407.58 29414.86 29421.10 29427.34 29434.62 29440.84 Costos Fijos 14,368.01 14,371.13 14,374.24 14,377.88 14,381.00 14,384.12 14,387.76 14,390.88 14,394.00 14,397.64 14,400.76 14,403.87 14,407.51 14,410.63 14,413.75 14,417.39 14,420.51 14,423.63 14,427.27 14,430.38 Costos Variables 14,948.09 14,951.21 14,954.32 14,957.96 14,961.08 14,964.20 14,967.84 14,970.96 14,974.08 14,977.72 14,980.84 14,983.95 14,987.59 14,990.71 14,993.83 14,997.47 15,000.59 15,003.71 15,007.35 15,010.46Costos de Mantenimiento 15503.79 15506.91 15510.02 15513.66 15516.78 15519.90 15523.54 15526.66 15529.78 15533.42 15536.54 15539.65 15543.29 15546.41 15549.53 15553.17 15556.29 15559.41 15563.05 15566.16








COSTOS DE INVERSIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA ALTERNATIVA Nº1 (PRECIOS DE MERCADO S/ .)SISTEMA AGUA POTABLE


Región de Loreto.

360

361



Región de Loreto.

361

362


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20




COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 15555.02 15653.67 15659.66 15665.65 15672.64 15678.63 15684.63 15691.62 15697.62 15703.61 15710.61 15716.60 15722.58 15729.58 15735.57 15741.57 15748.56 15754.56 15760.55 15767.54Costos de Operación 14999.32 15097.97 15103.96 15109.95 15116.94 15122.94 15128.93 15135.92 15141.92 15147.91 15154.91 15160.90 15166.89 15173.88 15179.87 15185.87 15192.86 15198.86 15204.85 15211.85 Costos Fijos 580.08 580.08 580.08 580.08 580.08 580.08 580.08 580.08 580.08 580.08 580.08 580.08 580.08 580.08 580.08 580.08 580.08 580.08 580.08 580.08 Costos Variables 14,419.24 14,517.89 14,523.88 14,529.87 14,536.86 14,542.86 14,548.85 14,555.84 14,561.84 14,567.83 14,574.83 14,580.82 14,586.81 14,593.80 14,599.79 14,605.79 14,612.78 14,618.78 14,624.77 14,631.77Costos de Mantenimiento 555.70 555.70 555.70 555.70 555.70 555.70 555.70 555.70 555.70 555.70 555.70 555.70 555.70 555.70 555.70 555.70 555.70 555.70 555.70 555.70





SISTEMA AGUA POTABLE COSTOS DE INVERSIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA ALTERNATIVA Nº2 (PRECIOS DE MERCADO S/ .)






Región de Loreto.

362

363

4.4 EVALUACIÓN SOCIAL

La evaluación se realiza con el fin de determinar la conveniencia de realizar o no el proyecto

desde el punto de vista social, económico, ambiental y técnico. El objetivo de la evaluación es el

de seleccionar la mejor alternativa. El más eficaz y más eficiente

Los beneficios en la situación con proyecto serán derivados del ahorro obtenido al realizar la

comparación de los costos de los usuarios para la alternativa planteada en relación a la situación

sin proyecto.

Estos beneficios se obtienen del valor social del tiempo que al final se traduce en los beneficios

directos del proyecto.

4.4.1 BENEFICIOS SOCIALES

Los beneficios sociales del proyecto de agua potable (sin deducción de los respectivos costos

sociales) están asociados a:

- La reducción de los costos de abastecimiento para los pobladores que sin el proyecto

tenían que dedicar tiempo y esfuerzo a acarrear el agua y/o adquirirlo a un precio unitario

mucho mayor que la tarifa del servicio público.

- El incremento del consumo de agua, al reducirse el precio unitario de abastecimiento por

efecto del proyecto, incrementando el nivel de bienestar de la población, valorada a

través de la máxima disposición a pagar por el consumo de agua.

a. Beneficios del sistema de agua potable

En los bienes que se transan libremente en el mercado el criterio para estimar los beneficios se

basa en el precio de mercado, pero en el caso de servicios públicos como el agua potable, que es

un bien que no se transa libremente, la magnitud de los beneficios económicos a precios sociales

se obtiene mediante procedimientos indirectos como la máxima disposición a pagar del usuario, o

sea el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a través del área

bajo la curva de demanda de agua potable.



Loreto.

363

364

Para fines de cuantificación de los beneficios económicos del proyecto se diferencian dos tipos de

usuarios. Así tenemos, los nuevos usuarios, que percibirán los beneficios de acceder al servicio, y

por otro lado los antiguos usuarios, que percibirán un beneficio por la mejora en el servicio

(calidad, cantidad, continuidad) que actualmente es racionado. Para el caso del proyecto los

beneficios económicos del proyecto resultan de la sumatoria de los beneficios que reciben los

usuarios nuevos en cada año del horizonte de planeamiento del estudio. Las consideraciones para

la determinación de los beneficios económicos para nuevos usuarios se detallan a continuación.

Beneficios en la situación sin proyecto

La magnitud de los beneficios económicos a precios sociales se obtiene mediante procedimientos

indirectos como la máxima disposición a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan los

usuarios a la disponibilidad del servicio y/o un mejor servicio, en la situación sin proyecto, al no

estar programadas, en ejecución, ni estudios definitivos u obras orientadas a implementar el

sistema público de abastecimiento de agua, tampoco las que se refieren a mejorar la calidad del

servicio, no se han identificado beneficios sociales en la situación sin proyecto, o sea que éstos

son iguales a cero.

Beneficios en la situación con proyecto

Los beneficios que genera la instalación del servicio de agua potable en la situación con proyecto

se clasifica en beneficios cualitativos y cuantitativos, la primera hace referencia a los beneficios

que no se pueden valorarse monetariamente. La segunda hace mención de los beneficios que

pueden valorarse monetariamente a través de una evaluación social, haciendo uso de las

metodologías existentes.

Los beneficios cualitativos que genera la instalación del servicio de agua potable se menciona a

continuación.

• Mejora de las condiciones de vida de la población, lo que se traduce en una sensación de

bienestar.

• Aumento del conocimiento de la comunidad como resultado del programa de

capacitación que reciben sus integrantes durante la ejecución del proyecto.



Loreto.

364

365

• El Proyecto es una fuente de generación de empleos directos, para personal técnico y

profesional.

• Como producto de la implementación del proyecto se produce un incremento temporal

en la activad económica, debido a la demanda de bienes, equipos e insumos, generada

por el proyecto.

Existen otros beneficios vinculados a la gestión de riesgos:

POR COSTOS EVITADOS EN GASTOS EN SALUD PUBLICA

Los costos directos evitados por gastos en salud pública corresponden al gasto total del

tratamiento de las enfermedades identificadas en el diagnostico causadas por la falta de un

adecuado servicio de agua. Para su cálculo se requiere información sobre los costos de

diagnóstico, manejo y tratamiento de la enfermedad, la población afectada y las tasas de

morbilidad de esa población.

FIGURA 1.1. COSTOS EVITADOS EN GASTOS EN SALUD PÚBLICA.

Fuente Encuestas: Estimación de gastos en salud

Finalmente, los costos evitados por enfermedad son la diferencia entre lo que la población gasta

en una situación sin proyecto y una situación con proyecto.



Loreto.

365

366

Pero dado que se desconoce los gastos en salud y además que estos gastos en su mayoría de

veces son subsidiados por el programa SIS, se desconoce exactamente cuánto es gasto de la

población por casos de Morbilidad EDAs, por lo que no se ha incluido estos beneficios

BENEFICIOS POR DAÑOS EVITADOS O COSTOS NO PERDIDOS EN LA INFRAESTRUCTURA

Los beneficios por daños evitados en la infraestructura, representa un ingreso en el flujo de caja

de la evaluación social la cual se obtiene del cobro a los beneficiarios por probables ocurrencias o

desastres

CUADRO 1.196. PARAMETROS Y SUPUESTOS PARA EL CALCULO DE BENEFICIOS EN AHORRO DE SALUD

% de la población menor de edad 51%

% de la población adulta 49%

% Morbilidad (en. Diarreicas) Niños 87.50%

% Morbilidad (Diarreicas) Adultos 85.70%

Cantidad de veces x año 2Fuente: Estimación de gastos en salud – DIAGNOSTICO SOCIAL

CUADRO 1.197. COSTO DE GASTOS EN SALUD POR ENFERMEDADES DE ORIGEN HIDRICO

Niños (S/.) Adulto (S/.)

Consulta 5.0 7.0

Manejo 8.0 20.0

Medicina 15.0 25.0

Precio Mercado 28.0 22.4

Precio Social 23.7 19.0Fuente Encuestas: Estimación de gastos en salud - MINSA



Loreto.

366

367

CUADRO 1.198. BENEFICIOS EN AHORRO X SALUD

< Edad > Edad < Edad > Edad Total

0 253 129 1241 259 132 127 116 109 5,498.40 4,142.00 9,640.402 266 136 130 119 111 5,640.60 4,218.00 9,858.603 272 139 133 122 114 5,782.80 4,332.00 10,114.804 278 142 136 124 117 5,877.60 4,446.00 10,323.605 285 145 140 127 120 6,019.80 4,560.00 10,579.806 291 148 143 130 123 6,162.00 4,674.00 10,836.007 297 151 146 132 125 6,256.80 4,750.00 11,006.808 304 155 149 136 128 6,446.40 4,864.00 11,310.409 310 158 152 138 130 6,541.20 4,940.00 11,481.2010 316 161 155 141 133 6,683.40 5,054.00 11,737.4011 323 165 158 144 135 6,825.60 5,130.00 11,955.6012 329 168 161 147 138 6,967.80 5,244.00 12,211.8013 335 171 164 150 141 7,110.00 5,358.00 12,468.0014 342 174 168 152 144 7,204.80 5,472.00 12,676.8015 348 177 171 155 147 7,347.00 5,586.00 12,933.0016 354 180 174 158 149 7,489.20 5,662.00 13,151.2017 361 184 177 161 152 7,631.40 5,776.00 13,407.4018 367 187 180 164 154 7,773.60 5,852.00 13,625.6019 373 190 183 166 157 7,868.40 5,966.00 13,834.4020 380 194 186 170 159 8,058.00 6,042.00 14,100.00

Años Poblacion Total Poblacion Mayor de Edad

Poblacion con enfermedades diarreicas de origen hidrico

Beneficios en ahorro x Salud (S/.año)Poblacion Menor

de Edad

Fuente Encuestas: Estimación de gastos en salud

Para la estimación de los beneficios correspondientes al acarreo en el presente caso, se ha

construido la curva de demanda de agua, considerando que el consumo es una función indirecta

solo del precio, para lo cual en primer lugar se estimará el beneficio que obtienen los usuarios.

Por un lado, los nuevos usuarios serán beneficiados por los recursos liberados y por el incremento

en su nivel de consumo. Por otro lado estimaremos el beneficio de los antiguos usuarios, quienes

perciben un beneficio por la mayor disposición de agua para su consumo.



Loreto.

367

368

Para construir la curva de demanda se requiere de ciertas variables tales como: Volumen

promedio de acarreo, numero promedio de acarreo por día, tiempo promedio de acarreo y los

parámetros establecidos en el Anexo SNIP 10 como el valor social de tiempo para zonas rurales y

propósito no laboral.

La información correspondiente se ha captado a través de la encuesta socio económico realizado

en el centro poblado de Nuevo Milagro (señalar que se ha realizado el estudio sobre una muestra

de la población) Tal como se muestra a continuación:

CUADRO 1.199. VOLUMEN PROMEDIO DE ACARREO

DATOS UNIDAD CANTIDADNúmero de acarreos de agua por vivienda (1) Viajes 3.27

Volumen de agua por cada acarreo(2) Lt. 7.2

Consumo promedio semanal por vivienda (3) = (1)x(2)x7

Lt. 164.8

Consumo promedio mensual por vivienda (1)x(2)X365/12

Lt. 716.1

TOTAL m3/mes 0.72CONSUMO POR

PERSONA (lppd) 4.81


Tiempo promedio de acarreo. Es necesario aclarar que según la encuesta socioeconómica

realizada en el centro poblado de Nuevo Milagro los pobladores han respondieron que existe una

distancia expresada en tiempo de 10.44 minutos; tomado en cuenta el recorrido de ida y vuelta,

tiempo de llenado de baldes y de espera.

Valor social de tiempo. Para la evaluación social de proyectos se considera parte de los beneficios

del proyecto ahorros de tiempo de usuarios, las mismas que serán calculados los siguientes

valores del tiempo, según propósito, ámbito geográfico y nivel socioeconómico. Para el propósito



Loreto.

368

369

no laboral se deberá utilizar un factor de corrección a los valores igual a 0.3 para usuarios adultos

y 0.15 para usuarios menores.

CUADRO 1.200. VALOR PROPOSITO LABORAL

4,310Adulto 0,300Menores 0,150Adulto 0,996Menores 0,498

Valor de 1 hora proposito laboral S/hora

Factor de corrección propósito no laboral

Valor de 1 hora proposito no laboral S/hora


CUADRO 1.201. VALOR SOCIAL DEL TIEMPO

Tiempo de acarreo por viaje (min)

Nº de viajes /diaTiempo total de

acarreo (hrs)

Valor del tiempo por hora (S/.)

Valor del tiempo de acarreo

(S/. Por día)1 2 (3) = (1)x(2)/60 4 (5) = (3)x(4)

Miembros > 18 años 10.44 1.41 0.24 1.293 0.32Miembros < 18 años 10.44 1.86 0.32 0.6465 0.21

0.5315.790.7222.040.000.00

22.04Costo del agua pagado por las familias no conectadas a red pública (S/.m3)

Costo Unitario del agua acarreada (S/. x m3)

PERSONA QUE ACARREA EL AGUA

VALOR DEL TIEMPO DE ACARREO TOTAL POR DIAValor del tiempo de acarreo por vivienda (S/./ mes)Cantidad acarreada al mes por vivienda (m3/mes)

Costo Unitario del tiempo de agua acarreada (S/. x m3)Costo promedio del agua, acarreada (S/.mes)


Obteniéndose un valor del acarreo de:

CUADRO 1.202. VALOR DEL ACARREO

Costo económico de los no conectados S/.m3Costo total por mes (S/.mes) 15.79Consumo promedio de la viv (m3/mes) 0.72



Loreto.

369

370

Valor del acarreo (S/.mes) 22.04FUENTE: Elaboración Propia - Consultora ARTELIA-ECOPROJET

Curva de la Demanda

La ecuación de la demanda, se estimó en base a dos puntos, el primero de (0,72 y 22.04), y el

segundo par ordenado que corresponde al consumo de saturación, que en este caso es

equivalente al de la dotación, expresado en m3/ familia (15.79 y 0.00).



Loreto.

370

371

CUADRO 1.203. DATOS CURVA DEMANDA

Cantidad Precio

m3/viv S/./m3

0.00 23.29

0.72 22.04

13.39 0.00

Variable cantidad Variable precio

Nuevos usuarios

Consumo de los no conectados al sistema (m3/mes/viv)

Consumo de saturación con tarifa marginal cero (m3/mes/viv)

Precio económico del agua para los no conectados al

sistema (S/./m3)

Precio máximo al cual no se demandaría agua potable

FUENTE: Elaboración Propia - Consultora ARTELIA-ECOPROJET.

CUADRO 1.204. CURVA DE LA DEMANDA

Ecuación de la demanda Q= 13.39 -0.575124896 P




Loreto.

371

372

CUADRO 1.205. CURVA DEMANDA Y BENEFICIOS PARA NUEVOS USUARIOS

15.79

139.74

155.521,866.27 d. Beneficios brutos totales (S/. /viv/año)

a. Beneficios por recursos liberados (S/. /Viv/mes)

b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. /Viv/mes)

c. Beneficios brutos totales (S/. /Viv/mes)


El beneficio por recursos liberados está reflejado por el área de color amarillo bajo la curva de

demanda, en este caso se estima un beneficio de S/. 15.79 soles por familia al mes por recursos

liberados, mientras que se observa un beneficio de S/. 139.74 soles mensual por familia por el

incremento de consumo de agua de los nuevos usuarios (área verde); como se observa en el

siguiente cuadro.

Usuarios antiguos. Los beneficios de los usuarios antiguos solamente se dan para los usuarios que

acceden a conexiones domiciliarias en la situación sin proyecto, en la actualidad las familias del



Loreto.

372

373

área de influencia no disponen de sistema de abastecimiento y por lo tanto no es posible estimar

los beneficios para estos usuarios.

Cuantificación de beneficios

El total de los beneficios económicos del proyecto, resulta de la sumatoria de los beneficios de los

nuevos usuarios y de los antiguos usuarios durante el horizonte de evaluación del proyecto. El

cuadro siguiente refleja dichos beneficios desagregados y totales en forma anual para todo el

período de evaluación del proyecto.



Loreto.

373

374

CUADRO 1.206. FLUJO BENEFICIOS DE LOS NUEVOS Y ANTIGUOS USUARIOS


0 253 0.00%1 259 100.00% 0 54 54 0.00 110,418.88 110,418.882 266 100.00% 0 55 55 0.00 112,503.35 112,503.353 272 100.00% 0 56 56 0.00 114,625.82 114,625.824 278 100.00% 0 57 57 0.00 116,700.88 116,700.885 285 100.00% 0 59 59 0.00 120,689.62 120,689.626 291 100.00% 0 60 60 0.00 122,812.09 122,812.097 297 100.00% 0 61 61 0.00 124,849.16 124,849.168 304 100.00% 0 62 62 0.00 127,019.02 127,019.029 310 100.00% 0 64 64 0.00 130,922.36 130,922.3610 316 100.00% 0 65 65 0.00 133,044.83 133,044.8311 323 100.00% 0 66 66 0.00 135,129.30 135,129.3012 329 100.00% 0 68 68 0.00 139,118.03 139,118.0313 335 100.00% 0 69 69 0.00 141,240.50 141,240.5014 342 100.00% 0 70 70 0.00 143,315.57 143,315.5715 348 100.00% 0 71 71 0.00 145,438.04 145,438.0416 354 100.00% 0 73 73 0.00 149,388.77 149,388.7717 361 100.00% 0 74 74 0.00 151,511.24 151,511.2418 367 100.00% 0 75 75 0.00 153,595.71 153,595.7119 373 100.00% 0 77 77 0.00 157,537.05 157,537.0520 380 100.00% 0 78 78 0.00 159,668.92 159,668.92


Nº de Viviendas Beneficiarias conectadas al servicio Beneficios de Usuarios (S/.año)Años Poblacion Total


b. Beneficios del sistema de disposición sanitaria de excretas

Sin proyecto

En la situación sin proyecto, al no realizarse ni programarse obras orientadas a mejorar la

disposición sanitaria de excreta en una situación sin proyecto no se puede identificar los

beneficios. Si la situación actual se mantiene, ésta provocará que se incremente el problema, por

lo que se considera que en una situación sin proyecto el beneficio será igual a cero.

Con proyecto

Los beneficios que genera la instalación de unidades básicas de saneamiento con compostera con

proyecto no pueden valorarse monetariamente. Por lo tanto, se traduce en los siguientes

beneficios:



Loreto.

374

375

• Elimina o, al menos, reduce considerablemente los agentes patógenos, minimizando la

posibilidad de enfermedades diarreicas.

• Evita la contaminación del medio ambiente.

• Produce periódicamente compus o abono fertilizante.

• Su uso es adecuado para zonas inundables o con niveles freáticos altos.

• Puede ubicarse muy cerca o dentro de la vivienda, porque no emite olores, presenta un buen

aspecto y es muy higiénica.

• Puede ubicarse muy cerca de pozos o fuentes de agua, porque sus cámaras no permiten el

contacto de las excretas con el medio ambiente.

• Las excretas son inaccesibles para los animales; no permite la plaga de las moscas.

• No representa peligro para los niños de corta edad.

• No necesita agua para su uso sólo tierra seca, ceniza o cal.

4.4.2 COSTOS SOCIALES.

El precio social es aquel que refleja el verdadero costo que le significa a la sociedad el uso de los

servicios de agua potable y disposición sanitaria de excretas. Dado que los precios de mercado,

utilizados en el día a día, tienen consigo una serie de distorsiones producto de impuestos y

subsidios, que impiden conocer el verdadero valor asumido por el país en su conjunto. Por lo

tanto, cada alternativa será expresada en precios sociales.

Para facilitar la conversión de precios de mercado a precios sociales el Ministerio de Economía y

Finanzas en coordinación con los diferentes sectores calculan factores de corrección.

Factores de Corrección. Los factores de corrección utilizados son de acuerdo a lo establecido por

la directiva general del SNIP, Resolución Directoral Nº 006-2012-EF/63.01, indicados en los

parámetros de evaluación Anexo SNIP 10. Entonces los factores de corrección utilizados se

presentan en el siguiente cuadro:



Loreto.

375

376

CUADRO 1.207. FACTORES DE CORRECCIÓN A NIVEL DE COMPONENTES DE LA INVERSIÓN

Planta de Tratamiento de agua potable 0.797Línea de agua potable 0.802

Obras civiles estructuras 0.759Equipamiento e instalaciones hidráulicas 0.838

Líneas de alcantaril lado 0.772Planta de Tratamiento de Desagüe 0.785

Componentes de Inversión Factores de corrección

FUENTE: Anexo SNIP 10.

CUADRO 1.208. FACTORES DE CORRECCIÓN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

I. Bienes No Transables 0.847II. Bienes Transables 0.867

III. Mano de Obra Calificada 0.909IV. Mano de Obra No Calificada 1/

Componentes de Inversión Factores de corrección


CUADRO 1.209. FACTORES DE CORRECCIÓN UBS

COSTA SIERRA SELVAUBS ARRASTRE HIDRAULICO 0.820 0.810 0.815UBS COMPOSTERA DOBLE CAMARA 0.830 0.820 0.830UBS HOYO SECO VENTILADO 0.840 0.840 0.840

UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO FC COSTO TOTAL INVERSION


a. Costos a precios sociales en situación sin proyecto.

En este acápite del estudio se corregirán los costos de inversión, operación y mantenimiento a

precios de mercado determinados en el capítulo de costos para convertirlos en precios sociales

por los factores determinados por el MEF. El cálculo de los costos será en Nuevos Soles a precios

del mes de marzo del 2014 expresados a precios de mercado y a precios sociales.



Loreto.

376

377

La corrección de los precios privados o de mercado a precios sociales se efectuó aplicando los

factores de corrección para cada componente de la inversión y de los costos de operación y

mantenimiento, en base a una estructura estándar de costos a los cuales se aplicaron los

parámetros de corrección normados por el Ministerio de Economía y Finanzas.

SISTEMA DE AGUA POTABLE

Costos de inversión. En la actualidad no se cuenta con ningún costo de inversión, por lo que son

equivalentes a cero.

Costos de operación y mantenimiento. En la actualidad no se cuenta con ningún costo de

operación y mantenimiento, por lo que son equivalentes a cero.

SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS

Costos de inversión. En la actualidad no se cuenta con ningún costo de inversión, por lo que son

equivalentes a cero.

Costos de operación y mantenimiento. En la actualidad no se cuenta con ningún costo de

operación y mantenimiento, por lo que son equivalentes a cero.

b. Costos en la situación con proyecto a precios sociales

a. Costos de inversión

AGUA POTABLE ALTERNATIVA 01 y 02 (ACCIÓN 1)


Potable, los cuales ascienden a 953,013.20Nuevos Soles.



Loreto.

377

378




de Mercado

OBRAS PROVISIONALES 6,273.17 1,066.44 7,339.61 1,321.13 8,660.74ESTRUCTUIRA DE CAPTACIÓN DE BARRAJE CON BOMBEO SUMERGIDO 67,228.83 11,428.90 78,657.73 14,158.39 92,816.12SEDIMENTADOR 31,127.87 5,291.74 36,419.61 6,555.53 42,975.14PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE CONVENCIONAL 76,728.12 13,043.78 89,771.90 16,158.94 105,930.84LINEA DE IMPULSION HDPE DN 40mm 66,850.86 11,364.65 78,215.51 14,078.79 92,294.30RESERVORIO ELEVADO DE 20.40 m3 55,757.39 9,478.76 65,236.15 11,742.51 76,978.66LINEA DE ADUCCIÓN 20,316.32 3,453.77 23,770.09 4,278.62 28,048.71LINEAS DE DISTRIBUCION 138,939.89 23,619.78 162,559.67 29,260.74 191,820.41CONEXIONES DOMICILIARIAS 27,461.85 4,668.51 32,130.36 5,783.46 37,913.82MEDIDAS DE REDUCCION DE RIESGOS 15,458.33 2,627.92 18,086.25 3,255.53 21,341.78MITIGACIÓN AMBIENTAL SAP 34,522.31 5,868.79 40,391.10 7,270.40 47,661.50FLETE SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA Nº 1 16,492.78 2,803.77 19,296.55 3,473.38 22,769.93



ACCIÓN 4 FORTALECIMIENTO A LA JASS 82,997.96587,264.68 100,288.39 651,874.53 117,337.42 953,013.20TOTAL SISTEMA DE AGUA POTABLE

ACCIÓN 1






Programa



Potable, los cuales ascienden a 872,873.34Nuevos Soles.



Loreto.

378

379




de Mercado

OBRAS PROVISIONALES 6,273.17 1,066.44 7,339.61 1,321.13 8,660.74CAPTACIÓN DE POZO CONVENCIONAL 48,374.21 8,223.62 56,597.83 10,187.61 66,785.44PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE CONVENCIONAL 76,728.12 13,043.78 89,771.90 16,158.94 105,930.84LINEA DE IMPULSION HDPE DN 40mm 66,850.86 11,364.65 78,215.51 14,078.79 92,294.30RESERVORIO ELEVADO DE 20.40 m3 55,757.39 9,478.76 65,236.15 11,742.51 76,978.66LINEA DE ADUCCIÓN 20,316.32 3,453.77 23,770.09 4,278.62 28,048.71LINEAS DE DISTRIBUCION 138,939.89 23,619.78 162,559.67 29,260.74 191,820.41CONEXIONES DOMICILIARIAS 27,461.85 4,668.51 32,130.36 5,783.46 37,913.82MEDIDAS DE REDUCCION DE RIESGOS 15,458.33 2,627.92 18,086.25 3,255.53 21,341.78MITIGACIÓN AMBIENTAL SAP 34,522.31 5,868.79 40,391.10 7,270.40 47,661.50FLETE SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA Nº 2 8,428.14 1,432.78 9,860.92 1,774.97 11,635.89



ACCIÓN 4 FORTALECIMIENTO A LA JASS 82,997.96529,217.55 89,839.91 583,959.39 105,112.70 872,873.34


Programa

TOTAL SISTEMA DE AGUA POTABLE

ACCIÓN 1






COSTOS DE INVERSIÓN EN SANEAMIENTO (ACCIÓN 2)

Los costos están conformados por la construcción de 61 unidad básica de saneamiento

compostera.

Se presenta en el siguiente cuadro los costos de inversión de la alternativa para el sistema de

disposición de excretas sanitarias los cuales ascienden a 1’251,726.04 Nuevos Soles. :



Loreto.

379

380

CUADRO 1.212. CUADRO INVERSIÓN UBS ALTERNATIVA ÚNICA

ITEM DESCRIPCION Costo Directo GG (10%) y Util (7 %) Sub Total IGV (18%) Total a Precios de

Mercado

UBS COMPOSTERA VIVIENDA APOYADA (51 und) 648,758.29 110,288.91 759,047.20 136,628.50 895,675.70UBS COMPOSTERA COLECTIVA 113,176.32 19,239.97 132,416.29 23,834.93 156,251.23MITIGACIÓN AMBIENTAL PARA CLAUSURA DE UBS EXISTENTES 13,008.58 2,211.46 15,220.04 2,739.61 17,959.65FLETE UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO 19,045.49 3,237.73 22,283.22 4,010.98 26,294.20

793,988.68 134,978.08 928,966.76 167,214.02 1,096,180.77ESTUDIO DEFINITIVO 24,694.45 24,694.45SUPERVISIÓN DE ESTUDIO 6,631.60 6,631.60SUPERVISIÓN DE OBRA 9,817.60 9,817.60ESTUDIO AMBIENTAL 7,484.15 7,484.15

COMPONENTE 3: Presencia de un programa de educación sanitaria ACCIÓN 3 EDUCACIÓN SANITARIA 106,917.46

842,616.48 134,978.08 928,966.76 167,214.02 1,251,726.04


TOTAL DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO

ACCIÓN 2




c. costos de operación y mantenimiento

Los costos de operación y mantenimiento de la situación con proyecto se presentan a

continuación. Estos costos serán representados para el servicio de agua potable y disposición


Costos de operación y mantenimiento del sistema de agua potable

Los costos de operación del sistema de agua potable en la situación “con proyecto” están

conformados por: costos de producción de agua, distribución, mantenimiento, costos de

comercialización y gastos de administración en general.

Para la estimación de los costos de producción se han considerado los costos fijos y variables.

Costos fijos. Los costos fijos de operación son los referidos a la mano de obra del operador del

sistema que permita el funcionamiento normal del sistema, además se considera el pago por la

inspección de líneas para detectar roturas y fugas, se considera los costos en materiales e insumos

para administración (materiales de escritorio) y servicios básicos.

Los costos de mantenimiento del servicio de agua potable, son los costos de producción del agua

potable, conducción, almacenamiento y distribución, y el mantenimiento de instalaciones.



Loreto.

380

381

CUADRO 1.213. GASTOS FIJOS A PRECIOS SOCIALES. RESUMEN

Año Costo Total a

Precio de Mercado (S/.)

FC Costo Total a

Precio Sociales (S/.)

1 13.666,11 0,847 11.575,192 13.666,11 0,847 11.575,193 13.666,11 0,847 11.575,194 13.666,11 0,847 11.575,195 13.666,11 0,847 11.575,196 13.666,11 0,847 11.575,197 13.666,11 0,847 11.575,198 13.666,11 0,847 11.575,199 13.666,11 0,847 11.575,1910 13.666,11 0,847 11.575,1911 13.666,11 0,847 11.575,1912 13.666,11 0,847 11.575,1913 13.666,11 0,847 11.575,1914 13.666,11 0,847 11.575,1915 13.666,11 0,847 11.575,1916 13.666,11 0,847 11.575,1917 13.666,11 0,847 11.575,1918 13.666,11 0,847 11.575,1919 13.666,11 0,847 11.575,1920 13.666,11 0,847 11.575,19


Por otra parte, al estar dotada la localidad con energía eléctrica, se deberá considerar en los

gastos fijos el término fijo de la electricidad:



Loreto.

381

382


Año Costo Total a


FC Costo Total a


1 275,40 0,847 233,262 275,40 0,847 233,263 275,40 0,847 233,264 275,40 0,847 233,265 275,40 0,847 233,266 275,40 0,847 233,267 275,40 0,847 233,268 275,40 0,847 233,269 275,40 0,847 233,26

10 275,40 0,847 233,2611 275,40 0,847 233,2612 275,40 0,847 233,2613 275,40 0,847 233,2614 275,40 0,847 233,2615 275,40 0,847 233,2616 275,40 0,847 233,2617 275,40 0,847 233,2618 275,40 0,847 233,2619 275,40 0,847 233,2620 275,40 0,847 233,26




Loreto.

382

383


Año Costo Total a


FC Costo Total a


1 297,43 0,847 251,922 297,43 0,847 251,923 297,43 0,847 251,924 297,43 0,847 251,925 297,43 0,847 251,926 297,43 0,847 251,927 297,43 0,847 251,928 297,43 0,847 251,929 297,43 0,847 251,92

10 297,43 0,847 251,9211 297,43 0,847 251,9212 297,43 0,847 251,9213 297,43 0,847 251,9214 297,43 0,847 251,9215 297,43 0,847 251,9216 297,43 0,847 251,9217 297,43 0,847 251,9218 297,43 0,847 251,9219 297,43 0,847 251,9220 297,43 0,847 251,92


CUADRO 1.216. COSTOS FIJOS O&M UBS

Descripción Unidad CantidadPrecio

Unitario (S/.) Total (S/.)Parcial Anual

(S/.)Parcial por

mes (S/)

COSTOS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO 130.79 10.90

Mano de obra (1hr/semana) No calificada hh 1.00 1.88 1.88 22.56 1.88Cal Kg 2.00 4.00 8.00 96.00 8.00Insumos de l impieza glb 1.00 1.00 1.00 12.00 1.00Herramientas Glb 1.00 50.00 0.02 0.23 0.02COSTOS DE MANTENIMIENTO ANUAL 206.02 17.16Mano de obra no calificada hh 4.00 1.88 7.52 15.04 1.25Mano de obra calificada hh 2.00 2.92 5.84 11.68 0.97Herramientas Glb 1.00 89.65 89.65 179.30 14.94

336.81 28.06TOTAL




Loreto.

383

384

Costos variables. En lo que respecta a los costos variables, están representados por los insumos

químicos para desinfectar el agua a ser distribuida. Como gastos variables se han considerado:

Cloro: El coste de cloro es variable a lo largo de los años ya que el caudal de agua tratado

va aumentando conforme aumenta la demanda.

CUADRO 1.217. PRECIO CLORO0,00111,08

0,01108

Requerimiento de hipoclorito de calcio (kg/m3)Precio del hipoclorito Soles por KgCosto de hipoclrito por cada m3 de agua Soles/m3


CUADRO 1.218. GASTOS VARIABLES ALT 1. CLORO COSTOS SOCIALES

Año Producción

de Agua (m3/Año)


Mercado (S/.) FC

Costo Total a Precio

Sociales (S/.)

1 14.680,82 162,62 0,847 137,742 14.962,39 165,74 0,847 140,383 15.243,96 168,85 0,847 143,024 15.572,46 172,49 0,847 146,105 15.854,04 175,61 0,847 148,746 16.135,61 178,73 0,847 151,397 16.464,11 182,37 0,847 154,478 16.745,68 185,49 0,847 157,119 17.027,25 188,61 0,847 159,75

10 17.355,75 192,25 0,847 162,8311 17.637,32 195,37 0,847 165,4712 17.918,89 198,48 0,847 168,1213 18.247,39 202,12 0,847 171,2014 18.528,96 205,24 0,847 173,8415 18.810,54 208,36 0,847 176,4816 19.139,04 212,00 0,847 179,5617 19.420,61 215,12 0,847 182,2118 19.702,18 218,24 0,847 184,8519 20.030,68 221,88 0,847 187,9320 20.312,25 224,99 0,847 190,57




Loreto.

384

385

CUADRO 1.219. GASTOS VARIABLES ALT 2. CLORO COSTOS SOCIALES

Año Producción

de Agua (m3/Año)


Mercado (S/.) FC


Sociales (S/.)

1 14,680.82 162.62 0.847 137.742 14,962.39 165.74 0.847 140.383 15,243.96 168.85 0.847 143.024 15,572.46 172.49 0.847 146.105 15,854.04 175.61 0.847 148.746 16,135.61 178.73 0.847 151.397 16,464.11 182.37 0.847 154.478 16,745.68 185.49 0.847 157.119 17,027.25 188.61 0.847 159.75

10 17,355.75 192.25 0.847 162.8311 17,637.32 195.37 0.847 165.4712 17,918.89 198.48 0.847 168.1213 18,247.39 202.12 0.847 171.2014 18,528.96 205.24 0.847 173.8415 18,810.54 208.36 0.847 176.4816 19,139.04 212.00 0.847 179.5617 19,420.61 215.12 0.847 182.2118 19,702.18 218.24 0.847 184.8519 20,030.68 221.88 0.847 187.9320 20,312.25 224.99 0.847 190.57


Sulfato de Alúmina: La dosificación de sulfato de alúmina variará con el paso de los años

ya que la dosificación va en función del caudal de agua tratado.



Loreto.

385

386

CUADRO 1.220. GASTOS VARIABLES ALT 1.SULFATO DE ALÚMINA COSTOS SOCIALES

Año Producción

de Agua (m3/Año)


Mercado (S/.) FC


Sociales (S/.)

1 14,680.82 1,081.77 0.847 916.262 14,962.39 1,102.52 0.847 933.833 15,243.96 1,123.26 0.847 951.404 15,572.46 1,147.47 0.847 971.915 15,854.04 1,168.22 0.847 989.486 16,135.61 1,188.96 0.847 1,007.057 16,464.11 1,213.17 0.847 1,027.568 16,745.68 1,233.92 0.847 1,045.139 17,027.25 1,254.67 0.847 1,062.7010 17,355.75 1,278.87 0.847 1,083.2011 17,637.32 1,299.62 0.847 1,100.7812 17,918.89 1,320.37 0.847 1,118.3513 18,247.39 1,344.57 0.847 1,138.8514 18,528.96 1,365.32 0.847 1,156.4315 18,810.54 1,386.07 0.847 1,174.0016 19,139.04 1,410.27 0.847 1,194.5017 19,420.61 1,431.02 0.847 1,212.0818 19,702.18 1,451.77 0.847 1,229.6519 20,030.68 1,475.98 0.847 1,250.1520 20,312.25 1,496.72 0.847 1,267.73




Loreto.

386

387

CUADRO 1.221. GASTOS VARIABLES ALT 2.SULFATO DE ALÚMINA COSTOS SOCIALES

Año Producción

de Agua (m3/Año)


Mercado (S/.) FC


Sociales (S/.)

1 14,680.82 1,081.77 0.847 916.262 14,962.39 1,102.52 0.847 933.833 15,243.96 1,123.26 0.847 951.404 15,572.46 1,147.47 0.847 971.915 15,854.04 1,168.22 0.847 989.486 16,135.61 1,188.96 0.847 1,007.057 16,464.11 1,213.17 0.847 1,027.568 16,745.68 1,233.92 0.847 1,045.139 17,027.25 1,254.67 0.847 1,062.7010 17,355.75 1,278.87 0.847 1,083.2011 17,637.32 1,299.62 0.847 1,100.7812 17,918.89 1,320.37 0.847 1,118.3513 18,247.39 1,344.57 0.847 1,138.8514 18,528.96 1,365.32 0.847 1,156.4315 18,810.54 1,386.07 0.847 1,174.0016 19,139.04 1,410.27 0.847 1,194.5017 19,420.61 1,431.02 0.847 1,212.0818 19,702.18 1,451.77 0.847 1,229.6519 20,030.68 1,475.98 0.847 1,250.1520 20,312.25 1,496.72 0.847 1,267.73


Electricidad: El término variable de la electricidad es aquel que cambia con el caudal de

que debe impulsar la bomba.



Loreto.

387

388

CUADRO 1.222. GASTOS VARIABLES ALT 1. ELÉCTRICIDAD COSTOS SOCIALES

Año Producción

de Agua (m3/Año)


Mercado (S/.) FC


Sociales (S/.)

1 14,680.82 2,119.74 0.847 1,795.422 14,962.39 2,160.39 0.847 1,829.853 15,243.96 2,201.05 0.847 1,864.294 15,572.46 2,248.48 0.847 1,904.465 15,854.04 2,289.13 0.847 1,938.906 16,135.61 2,329.79 0.847 1,973.337 16,464.11 2,377.22 0.847 2,013.518 16,745.68 2,417.88 0.847 2,047.949 17,027.25 2,458.53 0.847 2,082.38

10 17,355.75 2,505.96 0.847 2,122.5511 17,637.32 2,546.62 0.847 2,156.9912 17,918.89 2,587.28 0.847 2,191.4213 18,247.39 2,634.71 0.847 2,231.6014 18,528.96 2,675.36 0.847 2,266.0315 18,810.54 2,716.02 0.847 2,300.4716 19,139.04 2,763.45 0.847 2,340.6417 19,420.61 2,804.11 0.847 2,375.0818 19,702.18 2,844.76 0.847 2,409.5119 20,030.68 2,892.19 0.847 2,449.6920 20,312.25 2,932.85 0.847 2,484.12




Loreto.

388

389

CUADRO 1.223. GASTOS VARIABLES ALT 2. ELÉCTRICIDAD COSTOS SOCIALES

Año Producción

de Agua (m3/Año)


Mercado (S/.) FC


Sociales (S/.)

1 14.680,82 2.119,74 0,847 1.795,422 14.962,39 2.160,39 0,847 1.829,853 15.243,96 2.201,05 0,847 1.864,294 15.572,46 2.248,48 0,847 1.904,465 15.854,04 2.289,13 0,847 1.938,906 16.135,61 2.329,79 0,847 1.973,337 16.464,11 2.377,22 0,847 2.013,518 16.745,68 2.417,88 0,847 2.047,949 17.027,25 2.458,53 0,847 2.082,38

10 17.355,75 2.505,96 0,847 2.122,5511 17.637,32 2.546,62 0,847 2.156,9912 17.918,89 2.587,28 0,847 2.191,4213 18.247,39 2.634,71 0,847 2.231,6014 18.528,96 2.675,36 0,847 2.266,0315 18.810,54 2.716,02 0,847 2.300,4716 19.139,04 2.763,45 0,847 2.340,6417 19.420,61 2.804,11 0,847 2.375,0818 19.702,18 2.844,76 0,847 2.409,5119 20.030,68 2.892,19 0,847 2.449,6920 20.312,25 2.932,85 0,847 2.484,12




Loreto.

389

390

CUADRO 1.224. COSTE TOTAL O&M A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1


Total

1 11,808.46 2,716.42 14,524.872 11,808.46 2,768.52 14,576.973 11,808.46 2,820.62 14,629.074 11,808.46 2,881.40 14,689.865 11,808.46 2,933.50 14,741.966 11,808.46 2,985.60 14,794.067 11,808.46 3,046.38 14,854.848 11,808.46 3,098.48 14,906.949 11,808.46 3,150.58 14,959.0410 11,808.46 3,211.36 15,019.8211 11,808.46 3,263.46 15,071.9212 11,808.46 3,315.56 15,124.0213 11,808.46 3,376.35 15,184.8014 11,808.46 3,428.44 15,236.9015 11,808.46 3,480.54 15,289.0016 11,808.46 3,541.33 15,349.7917 11,808.46 3,593.43 15,401.8818 11,808.46 3,645.53 15,453.9819 11,808.46 3,706.31 15,514.7720 11,808.46 3,758.41 15,566.87

Costos de Operación y Mantenimiento (S/.)Año




Loreto.

390

391

CUADRO 1.225. COSTE TOTAL O&M A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 2


Total

1 11,664.21 2,849.41 14,513.622 11,664.21 2,904.06 14,568.273 11,664.21 2,958.71 14,622.924 11,664.21 3,022.47 14,686.685 11,664.21 3,077.12 14,741.336 11,664.21 3,131.77 14,795.987 11,664.21 3,195.53 14,859.748 11,664.21 3,250.18 14,914.399 11,664.21 3,304.83 14,969.0410 11,664.21 3,368.59 15,032.8011 11,664.21 3,423.24 15,087.4512 11,664.21 3,477.89 15,142.1013 11,664.21 3,541.65 15,205.8614 11,664.21 3,596.30 15,260.5115 11,664.21 3,650.95 15,315.1616 11,664.21 3,714.71 15,378.9217 11,664.21 3,769.36 15,433.5718 11,664.21 3,824.01 15,488.2219 11,664.21 3,887.77 15,551.9820 11,664.21 3,942.42 15,606.63

AñoCostos de Operación y Mantenimiento (S/.)


d. Estimación inversiones futuras

Sistema de agua potable. Considerando que se espera un crecimiento lento de la población que

se ve reflejado en el número de viviendas y que la tendencia del aumento del número de

viviendas es en forma horizontal y no vertical, se ha estimado en consecuencia un crecimiento del

Nº de conexiones domiciliarias de agua, los que irán acompañadas de inversiones en redes para

poder acceder a ellas.

Sistema de disposición sanitaria de excretas. De acuerdo al Anexo K1: Guía para la elaboración

de Proyectos de Agua Potable y Saneamiento del Programa Nacional de Saneamiento Rural, se

prevén reinversiones en construcción de ubs y pozos de percolación para las UBS instaladas con

el proyecto a los 10 años de culminada la ejecución del proyecto.



Loreto.

391

392

Otras inversiones futuras a precios de mercado. Culminada la fase de inversión del proyecto, se

debe verificar el cumplimiento de los objetivos de proceso del proyecto, por lo que al año 1 se

debe realizar una evaluación ex post de culminación, motivo por el cual se considera como una

inversión a futuro en el año 1. Esta inversión se considera en los intangibles del sistema de agua y

disposición sanitaria de excretas, siendo el monto destinado a cada uno de ellos el equivalente en

porcentaje de cada sistema respecto al presupuesto total.

Es preciso mencionar que estos montos de inversiones futuras serán cubiertos por la Unidad

Ejecutora, bajo responsabilidad del PNSR.



Loreto.

392

393

CUADRO 1.226. INVERSIONES FUTURAS SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVAS 01 Y 02

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20INVERSIONES FUTURAS CON PROYECTO 0,00 2722,32 1361,16 1361,16 4473,21 2837,58 1418,79 1418,79 1418,79 5949,63 1534,05 1476,42 2837,58 1534,05 4646,10 1591,68 2952,84 1534,05 1591,68 2952,84INVERSIONES FUTURAS 0,00 2722,32 1361,16 1361,16 4473,21 2837,58 1418,79 1418,79 1418,79 5949,63 1534,05 1476,42 2837,58 1534,05 4646,10 1591,68 2952,84 1534,05 1591,68 2952,84 Red de Distribución 0,00 1596,48 798,24 798,24 798,24 1596,48 798,24 798,24 798,24 1596,48 798,24 798,24 1596,48 798,24 798,24 798,24 1596,48 798,24 798,24 1596,48 Caja de Registro y Tapa 0,00 0,00 0,00 0,00 3112,05 115,26 57,63 57,63 57,63 3227,31 172,89 115,26 115,26 172,89 3284,94 230,52 230,52 172,89 230,52 230,52 Conexiones Domiciliarias 0,00 1125,84 562,92 562,92 562,92 1125,84 562,92 562,92 562,92 1125,84 562,92 562,92 1125,84 562,92 562,92 562,92 1125,84 562,92 562,92 1125,84

DESCRIPCIÓNINVERSIONES ANUALES FUTURAS A PRECIOS DE MERCADO SAP (NUEVOS SOLES)


CUADRO 1.227. INVERSIONES FUTURAS UBS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20REPOSICIONES 0,00 48749,84 22499,93 22499,93 26249,92 22499,93 22499,93 26249,92 22499,93 22499,93 26249,92 22499,93 22499,93 26249,92 22499,93 22499,93 26249,92 22499,93 22499,93 26249,92 Construcción UBS 0,00 46750,16 21577,00 21577,00 25173,16 21577,00 21577,00 25173,16 21577,00 21577,00 25173,16 21577,00 21577,00 25173,16 21577,00 21577,00 25173,16 21577,00 21577,00 25173,16 Pozo Percolador 0,00 1999,68 922,93 922,93 1076,75 922,93 922,93 1076,75 922,93 922,93 1076,75 922,93 922,93 1076,75 922,93 922,93 1076,75 922,93 922,93 1076,75

DESCRIPCIÓNINVERSIONES ANUALES FUTURAS A PRECIOS DE MERCADO UBS (NUEVOS SOLES)



Región de Loreto.

393

394

e. Costos incrementales a precios sociales

Los costos incrementales, resultantes de la diferencia entre los costos con proyecto menos los

costos sin proyecto, tanto de las inversiones como de los costos de operación y mantenimiento

para el sistema de agua potable y disposición sanitaria de excretase presentan en los siguientes

cuadros a precios de mercado.



Loreto.

394

395



Total de Costos de


Variables

Total de Costos de


Variables

Total de Costos de

O&M1 0 0 0 11,808 2,716 14,525 11,808 2,716 14,5252 0 0 0 11,808 2,769 14,577 11,808 2,769 14,5773 0 0 0 11,808 2,821 14,629 11,808 2,821 14,6294 0 0 0 11,808 2,881 14,690 11,808 2,881 14,6905 0 0 0 11,808 2,933 14,742 11,808 2,933 14,7426 0 0 0 11,808 2,986 14,794 11,808 2,986 14,7947 0 0 0 11,808 3,046 14,855 11,808 3,046 14,8558 0 0 0 11,808 3,098 14,907 11,808 3,098 14,9079 0 0 0 11,808 3,151 14,959 11,808 3,151 14,95910 0 0 0 11,808 3,211 15,020 11,808 3,211 15,02011 0 0 0 11,808 3,263 15,072 11,808 3,263 15,07212 0 0 0 11,808 3,316 15,124 11,808 3,316 15,12413 0 0 0 11,808 3,376 15,185 11,808 3,376 15,18514 0 0 0 11,808 3,428 15,237 11,808 3,428 15,23715 0 0 0 11,808 3,481 15,289 11,808 3,481 15,28916 0 0 0 11,808 3,541 15,350 11,808 3,541 15,35017 0 0 0 11,808 3,593 15,402 11,808 3,593 15,40218 0 0 0 11,808 3,646 15,454 11,808 3,646 15,45419 0 0 0 11,808 3,706 15,515 11,808 3,706 15,51520 0 0 0 11,808 3,758 15,567 11,808 3,758 15,567

SITUACION CON PROYECTO COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

PERIODO

SITUACION SIN PROYECTO


Región de Loreto.

395

396



Región de Loreto.

396

397



Total de Costos de


Variables

Total de Costos de

O&M

Costos de Operación

Costos de Mtto

Total de Costos de

O&M1 0 0 0 11,664 2,849 14,514 11,664 2,849 14,5142 0 0 0 11,664 2,904 14,568 11,664 2,904 14,5683 0 0 0 11,664 2,959 14,623 11,664 2,959 14,6234 0 0 0 11,664 3,022 14,687 11,664 3,022 14,6875 0 0 0 11,664 3,077 14,741 11,664 3,077 14,7416 0 0 0 11,664 3,132 14,796 11,664 3,132 14,7967 0 0 0 11,664 3,196 14,860 11,664 3,196 14,8608 0 0 0 11,664 3,250 14,914 11,664 3,250 14,9149 0 0 0 11,664 3,305 14,969 11,664 3,305 14,96910 0 0 0 11,664 3,369 15,033 11,664 3,369 15,03311 0 0 0 11,664 3,423 15,087 11,664 3,423 15,08712 0 0 0 11,664 3,478 15,142 11,664 3,478 15,14213 0 0 0 11,664 3,542 15,206 11,664 3,542 15,20614 0 0 0 11,664 3,596 15,261 11,664 3,596 15,26115 0 0 0 11,664 3,651 15,315 11,664 3,651 15,31516 0 0 0 11,664 3,715 15,379 11,664 3,715 15,37917 0 0 0 11,664 3,769 15,434 11,664 3,769 15,43418 0 0 0 11,664 3,824 15,488 11,664 3,824 15,48819 0 0 0 11,664 3,888 15,552 11,664 3,888 15,55220 0 0 0 11,664 3,942 15,607 11,664 3,942 15,607

PERIODO



Región de Loreto.

397

398



Región de Loreto.

398

399

4.4.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO

En este acápite del estudio se evalúa la conveniencia de materializar el proyecto, teniendo en

cuenta los costos y beneficios determinados en los acápites anteriores.

La evaluación social del proyecto se ha realizado bajo dos metodologías. Para el caso de la

evaluación del servicio de agua potable se ha realizado mediante la metodología de

costo/beneficio y para el caso del servicio de saneamiento se ha realizado mediante el análisis de

costo/eficacia.

a. Metodología costo/beneficio (Sistema de agua potable)

Como método de evaluación para el proyecto de agua, se aplicará el análisis costo beneficio,

utilizando los indicadores de evaluación el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno

(TIR). Para la actualización de los beneficios y costos sociales se utilizará una tasa de descuento

del 9%. Para el cálculo del Valor Actual Neto (VAN), se estimaran por un lado en base a las

inversiones totales y los costos de operación y mantenimiento (señalados en los cuadros

anteriores), y por el otro en base a los beneficios tanto de los antiguos como de los nuevos

usuarios, como se señaló anteriormente.

El criterio de evaluación es si el VAN es igual a cero y la TIR (Tasa Interna de Retorno) es igual a la

TSD (9.00%), en este punto sería indiferente optar por la inversión en el proyecto, pero el VAN

fuera mayor a cero y la TIR > TSD, sería conveniente invertir en este proyecto porque sería

socialmente rentable.

Los resultados demuestran que la alternativa 01 del sistema de agua potable, tiene un Valor

Actual Neto de S/. 228,775.89, una Tasa Interna de Retorno de 12.6%. Por lo que el proyecto

resulta viable, desde el punto de vista social, económico, técnico reflejando que la valoración que

asignan los beneficiarios a las acciones programadas supera a los costos de inversión y los costos

de operación y mantenimiento.

Los resultados demuestran que la alternativa 02 del sistema de agua potable, tiene un Valor

Actual Neto de S/. 290,541.81, una Tasa Interna de Retorno de 13.88% Por lo que la ALTERNATIVA

N° 2 DEL PROYECTO RESULTA MAS VIABLE, desde el punto de vista social, económico, técnico Instalación del servicio de agua potable y disposición sanitaria de excretas del centro


Loreto.

399

400

reflejando que la valoración que asignan los beneficiarios a las acciones programadas supera a los

costos de inversión y los costos de operación y mantenimiento.

Ver los siguientes cuadros



Loreto.

400

401

CUADRO 1.230. EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA 1

Factor de descuento

Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total 9.0%

0 253 0% 778,086.92 -778086.92 1.000 -778,0871 259 100% 0 54 54 0.00 110,418.88 110,418.88 14,524.87 0.00 95,894.01 0.917 87,9762 266 100% 0 55 55 0.00 112,503.35 112,503.35 14,576.97 2,722.32 95,204.05 0.842 80,1313 272 100% 0 56 56 0.00 114,625.82 114,625.82 14,629.07 1,361.16 98,635.58 0.772 76,1654 278 100% 0 57 57 0.00 116,700.88 116,700.88 14,689.86 1,361.16 100,649.87 0.708 71,3035 285 100% 0 59 59 0.00 120,689.62 120,689.62 14,741.96 4,473.21 101,474.46 0.650 65,9516 291 100% 0 60 60 0.00 122,812.09 122,812.09 14,794.06 2,837.58 105,180.45 0.596 62,7167 297 100% 0 61 61 0.00 124,849.16 124,849.16 14,854.84 1,418.79 108,575.53 0.547 59,3958 304 100% 0 62 62 0.00 127,019.02 127,019.02 14,906.94 1,418.79 110,693.30 0.502 55,5539 310 100% 0 64 64 0.00 130,922.36 130,922.36 14,959.04 1,418.79 114,544.53 0.460 52,73910 316 100% 0 65 65 0.00 133,044.83 133,044.83 15,019.82 5,949.63 112,075.38 0.422 47,34211 323 100% 0 66 66 0.00 135,129.30 135,129.30 15,071.92 1,534.05 118,523.33 0.388 45,93212 329 100% 0 68 68 0.00 139,118.03 139,118.03 15,124.02 1,476.42 122,517.59 0.356 43,55913 335 100% 0 69 69 0.00 141,240.50 141,240.50 15,184.80 2,837.58 123,218.12 0.326 40,19114 342 100% 0 70 70 0.00 143,315.57 143,315.57 15,236.90 1,534.05 126,544.62 0.299 37,86815 348 100% 0 71 71 0.00 145,438.04 145,438.04 15,289.00 4,646.10 125,502.94 0.275 34,45516 354 100% 0 73 73 0.00 149,388.77 149,388.77 15,349.79 1,591.68 132,447.31 0.252 33,35917 361 100% 0 74 74 0.00 151,511.24 151,511.24 15,401.88 2,952.84 133,156.52 0.231 30,76918 367 100% 0 75 75 0.00 153,595.71 153,595.71 15,453.98 1,534.05 136,607.67 0.212 28,96019 373 100% 0 77 77 0.00 157,537.05 157,537.05 15,514.77 1,591.68 140,430.60 0.194 27,31220 380 100% 0 78 78 0.00 159,668.92 159,668.92 15,566.87 2,952.84 141,149.21 0.178 25,185

VAN SOCIAL 228,775.89TIR SOCIAL 12.60%


sociales (S/.)

Costos de O&M incrementales

a precios sociales

Flujo neto a precios sociales

Valor actual del flujo neto a

precios sociales

Años Poblacion Total Población Conectada (%)

Nº de Viviendas Beneficiarias conectadas al servicio Beneficios de Usuarios (S/.año) Costos

Reinversión


Región de Loreto.

401

402



Región de Loreto.

402

403

CUADRO 1.231. EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA 2

Factor de descuento

Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total 9.0%

0 253 0.00% 716,258.59 -716,258.59 1.000 -716,258.591 259 100.00% 0 54 54 0.00 110,418.88 110,418.88 14,513.62 0.00 95,905.26 0.917 87,986.482 266 100.00% 0 55 55 0.00 112,503.35 112,503.35 14,568.27 2,722.32 95,212.76 0.842 80,138.673 272 100.00% 0 56 56 0.00 114,625.82 114,625.82 14,622.92 1,361.16 98,641.73 0.772 76,169.524 278 100.00% 0 57 57 0.00 116,700.88 116,700.88 14,686.68 1,361.16 100,653.04 0.708 71,305.155 285 100.00% 0 59 59 0.00 120,689.62 120,689.62 14,741.33 4,473.21 101,475.08 0.650 65,951.846 291 100.00% 0 60 60 0.00 122,812.09 122,812.09 14,795.98 2,837.58 105,178.53 0.596 62,714.527 297 100.00% 0 61 61 0.00 124,849.16 124,849.16 14,859.74 1,418.79 108,570.63 0.547 59,391.858 304 100.00% 0 62 62 0.00 127,019.02 127,019.02 14,914.39 1,418.79 110,685.84 0.502 55,549.499 310 100.00% 0 64 64 0.00 130,922.36 130,922.36 14,969.04 1,418.79 114,534.53 0.460 52,734.8810 316 100.00% 0 65 65 0.00 133,044.83 133,044.83 15,032.80 5,949.63 112,062.40 0.422 47,336.3711 323 100.00% 0 66 66 0.00 135,129.30 135,129.30 15,087.45 1,534.05 118,507.80 0.388 45,925.6612 329 100.00% 0 68 68 0.00 139,118.03 139,118.03 15,142.10 1,476.42 122,499.51 0.356 43,552.8313 335 100.00% 0 69 69 0.00 141,240.50 141,240.50 15,205.86 2,837.58 123,197.06 0.326 40,184.2514 342 100.00% 0 70 70 0.00 143,315.57 143,315.57 15,260.51 1,534.05 126,521.01 0.299 37,860.9615 348 100.00% 0 71 71 0.00 145,438.04 145,438.04 15,315.16 4,646.10 125,476.78 0.275 34,448.1516 354 100.00% 0 73 73 0.00 149,388.77 149,388.77 15,378.92 1,591.68 132,418.17 0.252 33,352.1317 361 100.00% 0 74 74 0.00 151,511.24 151,511.24 15,433.57 2,952.84 133,124.83 0.231 30,761.5818 367 100.00% 0 75 75 0.00 153,595.71 153,595.71 15,488.22 1,534.05 136,573.44 0.212 28,952.7119 373 100.00% 0 77 77 0.00 157,537.05 157,537.05 15,551.98 1,591.68 140,393.39 0.194 27,305.0620 380 100.00% 0 78 78 0.00 159,668.92 159,668.92 15,606.63 2,952.84 141,109.44 0.178 25,178.28

VAN SOCIAL 290,541.81TIR SOCIAL 13.88%


sociales (S/.)

Costos de O&M incrementales

a precios sociales


Nº de Viviendas Beneficiarias conectadas al servicio Beneficios de Usuarios (S/.año)Años

Valor actual del flujo neto a

precios sociales

Flujo neto a precios socialesPoblacion Total Costos

Reinversión


Región de Loreto.

403

404



Región de Loreto.

404

405

b. Metodología costo/eficacia (Disposición sanitaria de excretas)

Con la finalidad de evaluar el componente de disposición sanitaria de excretas se ha empleado

la metodología denominada Costo/Eficacia, debido a que no es posible cuantificar

monetariamente los beneficios atribuibles a este servicio en forma independiente del servicio

de agua potable. Por lo tanto, ésta metodología de evaluación nos permite expresar los

beneficios del servicio de disposición sanitaria de excretas en unidades no monetarias

(población servida beneficiada) que permiten medir el costo promedio por habitante servido a

fin de lograr los objetivos del proyecto.

El índice de Costo/Eficacia para este servicio se estimó en base a las inversiones totales y los

costos de operación y mantenimiento a precios sociales, y por el otro en base a la población

beneficiaria durante el horizonte de evaluación, tal como se observa en el siguiente cuadro.

El resultado de la evaluación por el método costo eficacia demuestra que el sistema de

disposición sanitaria de excretas para el centro poblado de Nuevo Milagro, tiene un ICE de S/.

3,895.75.



Loreto.

405

406

CUADRO 1.232. EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO DE UBS

INVERSIONES REPOSICIONE

S

OPERACIÓN Y MANTE-

NIMIENTO

TOTAL COSTOS

FACTOR DE DESCUENTO

(9.0%)

VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO

INCREMENTAL TOTAL

0 1,051,667.70 1,051,668 1.000 1,051,668 0

1 0 336.81 336.81 0.917 309 61 266 266

2 48,750 336.81 49,086.65 0.842 41,315 64 6 272

3 22,500 336.81 22,836.73 0.772 17,634 65 6 278

4 22,500 336.81 22,836.73 0.708 16,178 66 7 285

5 26,250 336.81 26,586.72 0.650 17,280 67 6 291

6 22,500 336.81 22,836.73 0.596 13,617 69 6 297

7 22,500 336.81 22,836.73 0.547 12,492 70 7 304

8 26,250 336.81 26,586.72 0.502 13,343 71 6 310

9 22,500 336.81 22,836.73 0.460 10,515 72 6 316

10 22,500 336.81 22,836.73 0.422 9,646 74 7 323

11 26,250 336.81 26,586.72 0.388 10,303 75 6 329

12 22,500 336.81 22,836.73 0.356 8,119 76 6 335

13 22,500 336.81 22,836.73 0.326 7,449 78 7 342

14 26,250 336.81 26,586.72 0.299 7,956 79 6 348

15 22,500 336.81 22,836.73 0.275 6,270 80 6 354

16 22,500 336.81 22,836.73 0.252 5,752 81 7 361

17 26,250 336.81 26,586.72 0.231 6,143 83 6 367

18 22,500 336.81 22,836.73 0.212 4,841 84 6 373

19 22,500 336.81 22,836.73 0.194 4,442 85 7 380

20 26,250 336.81 26,586.72 0.178 4,744 87 6 386

VAC (9%) = 1,270,016Promedio Pob. Beneficiada = (266+386)/2 = 326

ICE = 1270016/326 3,895.75 por poblador beneficiado

AÑOS

COSTOS A PRECIOS SOCIALES (S/.)Compostera

(Nº)

POBLACION BENEFICIADA (Nº Hab)


En el siguiente cuadro se expone el resumen de los resultados del método:

CUADRO 1.233. ÍNDICE COSTE EFICACIACosto Total UBS a precios de mercado 1,251,726Costo Total UBS a precios sociales 1,051,668Población directamente beneficiada 320Población escolar 213

Población posta de salud 0

Total Población beneficiada 533Costo percápita en soles 1,973.11ICE (índice de coste eficacia) 3,895.75




Loreto.

406

407

4.4.4 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

Sistema de agua potable

La efectividad del proyecto se puede afectar por cambios importantes en los costos de

inversión esperados a lo largo del horizonte de planeamiento.

Se han identificado escenarios donde se pueden dar cambios sustantivos en las variables de

costos, llegando a determinar el máximo de incremento de los costos, que hacen que el

Proyecto no sea rentable en términos sociales.

En el siguiente cuadro se observa que ante las variaciones en los costos de inversión del agua

potable, el proyecto es rentable hasta en un incremento del 29.40%:

CUADRO 1.234. VARIACIÓN COSTOS DE INVERSIÓN ALTERNATIVA 1

1. Sensibilidad del Proyecto1.1- Variación en costos de inversión

ALTERNATIVA 1Variación VAN TIR

0.00% 228,775.89 13%5.88% 183,020.71 12%

11.76% 137,265.53 11%17.64% 91,510.36 10%23.52% 45,755.18 10%29.40% 0.00 9%

29.40% 0.00 9% 0.00

50,000.00

100,000.00

150,000.00

200,000.00

250,000.00

0.00% 5.88% 11.76% 17.64% 23.52% 29.40%

VAN

(S/.)

Variación Porcentual de Costos de Inversión

Sensibilidad del VAN en Agua PotableIncremento en los Costos de Inversión

VAN




Loreto.

407

408

En lo que respecta a la disminución de los beneficios del agua potable, en el siguiente cuadro

se observa que el proyecto es rentable hasta en un -19.68% de disminución en los beneficios:

CUADRO 1.235. VARIACIÓN BENEFICIOS ALTERNATIVA 1

1.2- Variación en beneficios


0.00% 228,775.89 13%-3.94% 183,020.71 12%-7.87% 137,265.53 11%

-11.81% 91,510.36 10%-15.74% 45,755.18 10%-19.68% 0.00 9%

-19.68% 0.00 9% 0.00

50,000.00

100,000.00

150,000.00

200,000.00

250,000.00

0.00% -3.94% -7.87% -11.81% -15.74% -19.68%

VAN (S/.)

Sensibilidad del VAN en Agua PotableDisminución en los Beneficios

VAN


En el siguiente cuadro se observa que ante las variaciones en los costos de operación y

mantenimiento de agua potable, el proyecto es rentable hasta en un 168.26% de incremento:

CUADRO 1.236. VARIACIÓN EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA 1

1.3- Variación en O&M


0.00% 228,775.89 13%33.65% 183,020.71 12%67.30% 137,265.53 11%

100.96% 91,510.36 10%134.61% 45,755.18 10%168.26% 0.00 9%

168.26% 0.00 9%

0.00

50,000.00

100,000.00

150,000.00

200,000.00

250,000.00

0.00% 33.65% 67.30% 100.96% 134.61% 168.26%

VAN

(S/.)

Variación Porcentual en O&M

Sensibilidad del VAN en Agua PotableAumento en O&M

VAN




Loreto.

408

409

En el siguiente cuadro se observa que ante las variaciones en los costos de inversión del agua potable, el proyecto es rentable hasta en un incremento del 40.96%:

CUADRO 1.237. VARIACIÓN COSTOS DE INVERSIÓN ALTERNATIVA 2

1. Sensibilidad del Proyecto1.1- Variación en costos de inversión


0.00% 290,541.81 14%8.11% 232,433.45 13%

16.23% 174,325.09 12%24.34% 116,216.72 11%32.45% 58,108.36 10%40.56% 0.00 9%

40.56% 0.00 9%

0.00

50,000.00

100,000.00

150,000.00

200,000.00

250,000.00

300,000.00

350,000.00

0.00% 8.11% 16.23% 24.34% 32.45% 40.56%

VA

N (S

/.)

Variación Porcentual de Costos de Inversión

Sensibilidad del VAN en Agua PotableIncremento en los Costos de Inversión

VAN


En lo que respecta a la disminución de los beneficios del agua potable, en el siguiente cuadro

se observa que el proyecto es rentable hasta en un -24.99% de disminución en los beneficios:

CUADRO 1.238. VARIACIÓN BENEFICIOS ALTERNATIVA 2

1.2- Variación en beneficios


0.00% 290,541.81 14%-5.00% 232,433.45 13%

-10.00% 174,325.09 12%-15.00% 116,216.72 11%-20.00% 58,108.36 10%-24.99% 0.00 9%

-24.99% 0.00 9%# 0.00

50,000.00

100,000.00

150,000.00

200,000.00

250,000.00

300,000.00

350,000.00

0.00% -5.00% -10.00% -15.00% -20.00% -24.99%

VAN

(S

/.)

Sensibilidad del VAN en Agua PotableDisminución en los Beneficios

VAN


En el siguiente cuadro se observa que ante las variaciones en los costos de operación y

mantenimiento de agua potable, el proyecto es rentable hasta en un 213.59.% de incremento:



Loreto.

409

410

CUADRO 1.239. VARIACIÓN EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA 21.3- Variación en O&M


0.00% 290,541.81 14%42.72% 232,433.45 13%85.44% 174,325.09 12%

128.16% 116,216.72 11%170.87% 58,108.36 10%213.59% 0.00 9%

213.59% 0.00 9%

0.00

50,000.00

100,000.00

150,000.00

200,000.00

250,000.00

300,000.00

350,000.00

0.00% 42.72% 85.44% 128.16% 170.87% 213.59%

VA

N (S

/.)

Variación Porcentual en O&M

Sensibilidad del VAN en Agua PotableAumento en O&M

VAN


Sistema de disposición de excretas

El análisis de sensibilidad para el componente disposición sanitaria de excretas, debería

efectuarse en tres variables principales: los costos de inversión inicial (sensibilidad de costos),

el análisis de la variación de los costos de operación y mantenimiento (sensibilidad de O&M), y

por otro lado el análisis de la variación del número de beneficiarios (sensibilidad de

Beneficiarios); debido a que el SNIP no cuenta con información sobre la inversión per cápita

referencial de Unidades Básicas de Saneamiento (UBS’s), se realiza este análisis solamente

para visualizar el comportamiento del ICE al variar las mencionadas variables.

Para el caso de la variación de la inversión y los costos de O&M, se consideran incrementos

que varían hasta un máximo de 40% debido a que la Directiva General del Sistema Nacional de

Inversión Pública Nº 001-2009-EF/68.01, publicada el 05 de Febrero del 2009 y modificada por

Resoluciones Directorales Nos. 003-2009-EF/68.01, 004-2009-EF/68.01 y 003-2011-EF/68.01,

publicados el 21.03.09, el 15.04.09 y 09.04.11, en su Art 27º numeral 27.1, indica que para

montos menores o iguales a S/. 3 millones respecto del valor establecido en el estudio de pre



Loreto.

410

411

inversión el monto de inversión se incrementa hasta en 40% como máximo. Por otro lado para

ver el comportamiento del ICE respecto a la variación del número de beneficiarios, se realiza

mediante la disminución en rangos de 10%, con un máximo de disminución de 40% de la

cantidad de beneficiarios.

4.5 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

Dentro de la sostenibilidad del proyecto evaluaremos la posibilidad que tiene el proyecto de

generar los beneficios esperados a largo plazo de los 20 años que tiene de vida útil el servicio.

El análisis de sostenibilidad del proyecto se establece a fin de demostrar el impacto de las

inversiones en el horizonte, y los mecanismos necesarios y presentes para dicho propósito.

4.6.1 ARREGLOS INSTITUCIONALES

En la situación sin proyecto; existe una junta u organización, recientemente creada, encargada

de gestionar el servicio, aunque actualmente su labor es escasa ya que actualmente no

disponen de servicio existente.

El Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, Programa de Amazonía Rural, la

Municipalidad Distrital a través de la ATM, la Junta Administradora del Servicio de

Saneamiento - JASS, y la población beneficiaria en su conjunto, son quienes vienen impulsando

la concretización del presente proyecto, con la finalidad de mejorar la calidad de vida de la

Población. La JASS y las familias se comprometen asumir los costos de operación y

mantenimiento respectivamente, así mismo se comprometen a velar por la conservación de la

infraestructura durante su horizonte de vida. Se cuenta con el financiamiento respectivo para

cubrir los costos de inversión que corresponden al financiamiento del 100%, por parte del

Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento a través del Programa de Amazonía Rural.

Los gastos para la operación y mantenimiento del proyecto son asumidos por la JASS y por los

beneficiarios.

CUADRO 1.240. ARREGLOS INSTITUCIONALES (A INCLUIR CUANDO SEAN RECIBIDOS POR PARTE DEL PROGRAMA)


PNSR Organismo Público que se encarga de Financiamiento de las obras (100%).



Loreto.

411

412


financiar y promover proyectos de infraestructura en agua y saneamiento rural

Supervisión a través de la la UGR durante la ejecución del proyecto.

Programa de Agua Potable y

Saneamiento para la Amazonia Rural

Órgano Técnico encargado de la ejecución específica del proyecto

supervisar el avance de la implementación de los aspectos sociales, técnicos, de gestión y municipales del proyecto

JASSAsegurar la prestación de los servicios de agua y saneamiento. Operación y mantenimiento de los sistemas a implementar

Asistencia Técnica en Operación y Mantenimiento del sistema. Administración eficiente de los fondos recaudados.

Área Técnica Municipal - ATM

Asistencia Técnica y supervisión a la JASS de la localidad de Nuevo Milagro.

Seguimiento al proyecto de infraestructura para su sostenibilidad durante la etapa de inversión y post inversión.

BeneficiariosPago de la cuota mensual establecida Pago puntual por el servicio prestado.

Mantenimiento y buen uso del sistema de saneamiento.

Puesto de Salud Organismo del Sector Salud para la atención de enfermedades de la población de la zona

Programar conjuntamente actividades de educación sanitaria y supervisión de la cloración periódica del agua.


Impartir enseñanza inicial y primaria

Promover la participación de la población escolar y padres de familia en temas relacionados con la educación sanitaria


4.6.2 MARCO NORMATIVO QUE PERMITE LLEVAR A CABO LA EJECUCIÓN Y OPERACIÓN

DEL PROYECTO

La sostenibilidad financiera del proyecto está vinculada con la capacidad de realizar la

operación y mantenimiento del sistema a lo largo del horizonte de evaluación, lo cual será

posible concretar con la disponibilidad de recursos necesarios para tal fin, es decir, es posible

realizar la operación y mantenimiento del sistema mediante el pago de cuotas realizado por

los beneficiarios del proyecto.

El marco normativo para el proyecto de inversión “INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA

POTABLE Y DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS DEL CENTRO POBLADO DE NUEVO

MILAGRO, DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA, PROVINCIA DE MAYNAS, REGIÓN DE LORETO”

es el siguiente:



Loreto.

412

413

Decreto Supremo Nº 002-2012-VIVIENDA del 07 de enero del 2012, se creó el

Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR). El PNSR, es un programa del

Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS) que está bajo el ámbito

del Viceministerio de Construcción y Saneamiento (VMCS) orientado a posibilitar el

acceso de la población del ámbito rural de los servicios de agua potable y saneamiento

de calidad y sostenibles.

Resolución Ministerial Nº 161-2012-VIVIENDA artículos 1 y 2 en el marco de

intervención del PNSR; se ha programado elaborar proyectos de sistemas de agua

potable y saneamiento en las primeras localidades priorizadas por la mencionada

Resolución Ministerial.

Resolución Ministerial N° 031-2013-VIVIENDA del 13 de febrero del 2013, se aprueba

el “Plan de Mediano Plazo: 2013-2016 del Programa Nacional de Saneamiento Rural”

el cual tiene como objetivo establecer los lineamientos, objetivos, estrategias y

acciones que guiaran la intervención del PNSR en los próximos (04) años.

En el Texto Único Ordenado del Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento Ley

Nro. 26338 y modificado por Decreto Supremo N° 031 -2008-VIVIENDA, define la cuota familiar

como la retribución de los usuarios de los servicios de saneamiento en una localidad del

ámbito rural. Esta cuota debe cubrir como mínimo los costos de administración, operación y

mantenimiento de los servicios de saneamiento; la reposición de equipos de ser el caso y la

rehabilitación de la infraestructura. En ese sentido, bajo el criterio de viabilidad financiera de la

entidad administradora del servicio que para este caso es la JASS del Centro Poblado de Nuevo

Milagro debe recaudar de los usuarios aplicando la cuota que se determine para el servicio de

agua potable.

Las tarifas de agua en el Perú se encuentran sujetos a normas regidas por la ley Nro. 26338, las

cuales establecen la implementación gradual de tarifas de agua potable bajo el criterio de

viabilidad financiera de la entidad administradora, que en este caso será la JASS

correspondiente.



Loreto.

413

414

4.5.1 CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN O ENTIDADES ENCARGADAS DEL

PROYECTO

La organización encargada de la ejecución del proyecto en la etapa de inversión será el

Programa de Agua Potable y Saneamiento para la Amazonia Rural, estando entre sus

funciones: ejecutar y conducir el proyecto, reportar a la UGP del PNSR, sobre los avances del

Programa y evaluar y monitorear la ejecución de cada uno de los componentes del programa.

Para la ejecución del proyecto en la etapa de inversión, se contará con los servicios de varias

firmas contratistas de reconocida trayectoria en obras de agua y saneamiento, así como en

supervisión de obras, para asegurar que las operaciones constructivas y financieras vayan

dirigidas en un contexto de desarrollo para la comunidad.

Los componentes de educación sanitaria, capacitación a la JASS y el fortalecimiento al Área

Técnica Municipal estarán a cargo directamente por el Programa de Agua Potable y

Saneamiento para la Amazonia Rural.

La organización encargada de la operación y mantenimiento del Proyecto serán las JASS de la

localidad de Nuevo Milagro, la que tomarán conocimiento sobre la infraestructura y los

componentes del servicio de agua potable, para direccionar sus acciones hacia el buen

funcionamiento de las obras a ser construidas y su gestión en la fase de operación y

mantenimiento. En este caso particular en el que es un solo sistema que abastece a 2 centros

poblados, se deberán plantear en forma coordinada y consensuada, los mecanismos para la

administración en cada uno de las localidades y la operación y mantenimiento de la

infraestructura común existente.



Loreto.

414

415

Por otro lado se fortalecerá la capacidad de gestión de la ATM del gobierno local orientado al

logro de la sostenibilidad de los servicios de agua potable y saneamiento a mejorar. El proceso

de capacitación a la municipalidad, tendrá especial énfasis en el desarrollo de sus funciones de

planeamiento, gestión, supervisión y asistencia técnica que debe cumplir.

La capacitación a las organizaciones comunales - JASS, está orientada al desarrollo de

habilidades y destrezas, para la gestión, administración, operación y mantenimiento de los

servicios de agua potable y saneamiento, con participación de la población. Los contenidos de

la capacitación a las JASS están referidos a:

Operación y mantenimiento del sistema de agua potable.

Mantenimiento de las instalaciones sanitarias (UBS).

Uso y manejo adecuado del agua.

Administración de los servicios de saneamiento básico, lo cual incluye la formulación del

presupuesto, para conocer las necesidades de recursos financieros durante el año para la

adecuada operación y mantenimiento y el cálculo de la cuota mensual (tarifa) por los

servicios prestados.

Asimismo la coordinación y participación de la Municipalidad con los sectores salud y

educación a través de las instituciones existentes en las localidades, constituye un factor

importante para el desarrollo de la gestión en forma armónica y sostenible en el tiempo.

4.5.2 EL FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO DEL PROYECTO

El financiamiento de los costos de administración, operación y mantenimiento del sistema de

agua potable y disposición sanitaria de excretas estará a cargo de la JASS del centro poblado

de Nuevo Milagro, quien administrara los ingresos y egresos por la venta del servicio y los



Loreto.

415

416

gastos en la operación y mantenimiento del sistema. La cuota familiar del servicio de agua

potable es de S/. 20.18 Nuevo Soles.

La JASS del en su conjunto se compromete a realizar todas las actividades respectivas a través

de esta entidad administradora autónoma encargada de la gestión de los servicios y de la

operación y mantenimiento del sistema de agua, en tanto que el sistema de saneamiento

funcionará a cargo de las unidades familiares en cuyas viviendas se implementen UBS’s tipo

compostera. Esta entidad será fortalecida con el Proyecto.

4.5.3 ESTIMAR LA CUOTA DE EQUILIBRIO NECESARIO, PARA CUBRIR LOS COSTOS DE

ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.

Capacidad de pago de los usuarios de los servicios. La capacidad de pago, se define como la

proporción máxima del ingreso familiar que se puede destinar al pago del servicio de agua

potable. Según la Organización Panamericana de la Salud (OPS), así como el BID (Banco

Interamericano de Desarrollo), esta proporción no debe superar el 3% de los ingresos de las

familias beneficiadas por el Proyecto. En esta sección se analiza la capacidad de pago de los

usuarios teniendo como guía este 3%, como proporción máxima del ingreso familiar.

Para estimar la capacidad de pago, se tuvo en cuenta los resultados de la encuesta socio-

económica aplicada a una muestra de la población del centro poblado de Nuevo Milagro.

A través de las encuestas se estimó que el ingreso de las familias del centro poblado de Nuevo

Milagro es en promedio S/. 796/mes y considerando el 3% como la proporción máxima del

ingreso que se puede utilizar para el pago del servicio de agua potable, se determinó que el

promedio de la capacidad de pago, es de S/. 23.88 mensual por familia, en tanto que la

capacidad de pago unitaria es de S/. 1.51/m3 de agua para los usuarios que acceden a

conexiones domiciliarias. Sin embargo, se debe indicar que el área del proyecto corresponde a

un área rural en el que los ingresos son distribuidos para el pago de servicios, alimentación,

medicinas y educación de sus integrantes y es una zona considerada “pobre” y “muy pobre”,

según la selección de localidades a criterio del Ministerio de Vivienda, Construcción y

Saneamiento



Loreto.

416

417

Estimación de la capacidad de pago. Para garantizar la sostenibilidad financiera del proyecto

se ha efectuado un análisis tarifario a efectos de proponer un nivel de tarifa que permita cubrir

los costos anuales en la situación con proyecto, considerando la capacidad de pago de los

usuarios. La metodología utilizada para la estimación de la tarifa está basada en el cálculo del

costo marginal de largo plazo de los servicios de agua potable para el horizonte del proyecto.

En este sentido la fórmula utilizada es la siguiente:

Se ha tenido en cuenta la inversión a precios de mercado de los componentes de inversión

correspondientes al servicio de agua potable y los volúmenes de agua. Sobre la base de la

relación costos por m3 se han definido las tarifas para una cobertura en el largo plazo,

utilizando una tasa de descuento del 9%.

En el cuadro siguiente se presenta el análisis correspondiente al servicio de agua potable

considerando los costos de inversión, los costos de operación y mantenimiento y la tarifa o

cuota familiar resultante.

CUADRO 1.241. CÁLCULO TARIFA INCREMENTAL ALTERNATIVA Nº02



Loreto.

417

418

AÑOSINVERSION

(Soles)COSTOS OyM

(Soles)TOTAL COSTOS (Soles)

CONSUMO M3/AÑO

FACTOR ACTUALIZ

Valor Actual Costos I, O&M (Soles)

Costos Inversión (Soles)

Costos O&M (Soles)

Consumos M3

0 872,873.34 872,873.34 1.00 872,873.34 872,873.341 17,135.33 17,135.33 10,276.58 0.92 15,720.48 15,720.48 9,428.052 17,199.85 17,199.85 10,473.68 0.84 14,476.77 14,476.77 8,815.483 17,264.37 17,264.37 10,670.78 0.77 13,331.26 13,331.26 8,239.804 17,339.65 17,339.65 10,900.73 0.71 12,283.84 12,283.84 7,722.355 17,404.17 17,404.17 11,097.83 0.65 11,311.52 11,311.52 7,212.826 17,468.69 17,468.69 11,294.93 0.60 10,416.01 10,416.01 6,734.797 17,543.97 17,543.97 11,524.88 0.55 9,597.15 9,597.15 6,304.508 17,608.49 17,608.49 11,721.98 0.50 8,837.11 8,837.11 5,882.869 17,673.01 17,673.01 11,919.08 0.46 8,137.15 8,137.15 5,487.87

10 17,748.29 17,748.29 12,149.03 0.42 7,497.07 7,497.07 5,131.8811 17,812.81 17,812.81 12,346.13 0.39 6,903.05 6,903.05 4,784.5312 17,877.33 17,877.33 12,543.23 0.36 6,356.01 6,356.01 4,459.5513 17,952.61 17,952.61 12,773.18 0.33 5,855.76 5,855.76 4,166.3414 18,017.13 18,017.13 12,970.28 0.30 5,391.56 5,391.56 3,881.3115 18,081.65 18,081.65 13,167.38 0.27 4,964.10 4,964.10 3,614.9516 18,156.93 18,156.93 13,397.33 0.25 4,573.18 4,573.18 3,374.3817 18,221.45 18,221.45 13,594.43 0.23 4,210.49 4,210.49 3,141.3118 18,285.97 18,285.97 13,791.53 0.21 3,876.51 3,876.51 2,923.7219 18,361.25 18,361.25 14,021.48 0.19 3,571.07 3,571.07 2,727.0320 18,425.77 18,425.77 14,218.58 0.18 3,287.73 3,287.73 2,537.03

1,033,471.16 872,873.34 160,597.82 106,570.56

CIP (Inv+ OM ) 1,033,471 = S/ 9.70 por M3106,571

CIP ( Inv ) 872,873 = S/ 8.19 por M3106,571

CIP ( OM ) 160,598 = S/ 1.507 por M3106,571

VALOR ACTUAL


13.39 Cons umo de SaturaciónIngreso Promedio de una Famil ia 796.00 SolesEgreso Promedio de una Fami l ia 0.00 Soles 796.00 2.54%

Soles por M3

COSTOS UNITARIOS/M3 Limite de Esta dentro Nivel

Capacidad de Capacidad Subs idioPago (Soles )*** Pago ?? por conexión

Costo Unitario de O & M 1.507 20.18 23.88 Si 3.7Costo Unitario de Inv + O & M 9.698 129.9 23.88 No -106.0

Pago / conex./mes por consumo de 13.3941176470588 m3 (Soles )**

CÁLCULO DE LA TARIFA

ANALISIS DE LA CAPACIDAD DE PAGO Y REQUERIMIENTOS DE SUBSIDIOS


CUADRO 1.242. COMPARATIVA DE CAPACIDAD, DISPOSICIÓN DE PAGO Y CUOTA MENSUAL



Loreto.

418

419

Capacidad de pago (S/.)

Disposición de Pago de los

Beneficiarios (S/.)

Cuota Mensual (S/.)

23,88 16,3 20,18


4.5.4 USO DE LOS SERVICIOS DE LOS BENEFICIARIOS

La población beneficiaria está comprometida a participar, durante la ejecución del proyecto

con la mano de obra, a asistir a los talleres de capacitación de educación sanitaria y hábitos de

higiene y capacitación en la gestión; así como al cumplimiento de sus aportes de

financiamiento para la operación y mantenimiento de las obras previstas en este estudio.

La coordinación de los aspectos técnicos y sociales es la característica más importante en la

implementación de los sistemas a ser construidos.

La participación comunitaria es integral porque la comunidad participa en todo el proceso del

proyecto, desde su inicio, pasando por la etapa constructiva hasta asegurar la sostenibilidad

del sistema a través de un uso consciente y un mantenimiento eficiente. La conciencia en el

uso se refuerza en la etapa de capacitación, a través de talleres orientados al saneamiento

ambiental y la educación sanitaria.

4.5.5 CONFLICTOS DURANTE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

La realización de la operación y mantenimiento es una tarea complicada en ámbito rural, por

ello se deben dotar de las herramientas y capacitación a la población beneficiaría. No obstante

pueden surgir problemas a lo largo de las etapas de operación y mantenimiento:

A) Reposición de piezas de repuestos.

B) Reposición de insumos químicos.

C) Problemas de funcionamiento.

Aunque la vida útil de la planta son 20 años se deberán ejecutar periódicamente las

labores de mantenimiento de los equipos:



Loreto.

419

420

4.5.5.1 MANTENIMIENTO CONDUCCIONES

Cumplir con la demanda dentro de los límites de los recursos disponibles.

Dejar que los niveles de los reservorios fluctúen durante el día en respuesta a la

variación de la demanda, asegurando que cada día los reservorios comiencen llenos.

Mantener llenas las tuberías troncales, con presiones sobre las atmosféricas en todas

partes.

Disponer, en lo posible, de una conexión para alimentar cada reservorio elevado desde

la red troncal y abastecer a las redes de distribución locales de los mismos.

Controlar automáticamente los elementos del sistema desde un punto local, las

válvulas de entrada a los reservorios (por nivel y/o presión), los pozos y las cámaras de

bombeo (por presión o nivel).

Disponer para uso eventual en emergencia el control manual local de todos los

elementos del sistema.

Monitorear el nivel de servicio en cuanto a presión y calidad de agua (inclusive residuo

de cloro) en cada sector.

Efectuar un programa continuo de mantenimiento preventivo dejando constancia

escrita de los mismos.

Facilitar la intervención de personal de mantenimiento para cubrir el manejo manual

de elementos del Sistema en el caso que hubiera falla.

4.5.5.2 MANTENIMIENTO RESERVORIO

- Mantenimiento Periódico:

Programar la limpieza del reservorio, prevenir para este efecto disminuir el tirante de

agua mediante el consumo de la red.

Cerrar la válvula de entrada del reservorio a ser lavado y mantener abierta la válvula

de salida, para que la descarga de agua sea rápida.



Loreto.

420

421

Estar atento para que el nivel del agua no quede por debajo de la tubería de salida,

evitando la entrada de aire en la línea de aducción.

Cuando el nivel del agua alcance el mínimo establecido para el reservorio (1,0 m), para

evitar la entrada de aire, cerrar la válvula de salida del reservorio.

Abrir la descarga del reservorio, hasta que el nivel de la columna de agua alcance 20

cm.

Cerrar esta descarga para que el personal de servicio utilice el agua almacenada en el

lavado del reservorio.

Después del lavado, abrir la válvula de descarga para la evacuación de los residuos.

Dar algunas vueltas a la válvula de entrada del reservorio, para que cuando ingrese el

agua limpia, pueda eliminar las impurezas restantes.

Cerrar la válvula de descarga.

Cargar el clorador transcurrido el tiempo necesario para la desinfección, abrir

nuevamente el registro de entrada, llenando el compartimiento hasta 1,00 m de agua.

Alcanzado el nivel necesario, abrir la válvula de purga del compartimiento en limpieza,

hasta descargar toda el agua con el cloro concentrado.

Cerrar la válvula de purga y abrir la válvula de entrada del compartimiento lavado,

volver a efectuar un enjuague final.

Abrir nuevamente la purga y vaciar el agua almacenada. Abrir la válvula de entrada

para poner en funcionamiento el compartimiento desinfectado.

Asimismo, el operador encargado del reservorio deberá conocer perfectamente el

funcionamiento y ubicación de todas las válvulas y accesorios existentes en la caseta,

con la finalidad de atender cualquier maniobra necesaria para mantenimiento u

operación.



Loreto.

421

422

- Una vez al año, se requiere el siguiente mantenimiento del acceso de personal a las

cámara y reservorios:

Limpiar la superficie y la ranura alrededor de la tapa.

Limpiar los soquetes para los pasamanos.

Asegurar el libre movimiento de las bisagras de la tapa.

Asegurar que los pasamanos entran en sus soquetes.

Asegurar que el sistema de ventilación artificial (si existe) esté operativo.

Asegurar que la escalera (o los escalones) está bien montada arriba y abajo y libre de

grasas y suciedad.

- El mantenimiento del interior de cada reservorio debe cubrir lo siguiente:

Limpiar el interior de la cámara y remover cualquier acumulación de agua.

Pintar las paredes y el techo (cada 2-3 años).

Reparar los daños leves a los soportes de válvulas y tubería o a la estructura de

concreto con mezcla de mortero cuando se presenten.

Si se presentan fallas estructurales como rajaduras y movimiento de secciones de la estructura

que pueda comprometer la operación del reservorio, estos deben ser sujetos a investigación

especial y proceder adecuadamente.

4.5.5.3 MANTENIMIENTO BOMBAS

Vibración

Nos permite determinar las condiciones dinámicas tales como balance, estabilidad de los

rodamientos y esfuerzos aplicados a los componentes, solturas, mecánicas, resonancia

estructura, la soltura en el anclaje, desalineamiento, flexión del rotor o pérdida de alabes del

rotor.

La temperatura



Loreto.

422

423

Es un indicador muy útil de la condición o de la carga aplicada a componentes específicos tales

como cojinetes de empuje, los defectos en el rodamiento causan fricción, lo que hace que la

temperatura se eleve. Para el caso específico de electrobombas sumergibles se evalúa la

intensidad de corriente

El análisis del aceite lubricante

Permite determinar el incremento de sustancias extrañas tales como agua que degrada las

propiedades del lubricante y origina falla en los rodamientos. Encargar esta tarea a un ente

competente, para que esta prueba se realice mínimo cada tres meses.

Los ruidos extraños (acústica)

Las vibraciones de muy altas frecuencias acústicamente son medidas por un sensor

piezoeléctrico de alta frecuencia. El sensor es excitado por la comprensión producida por las

ondas generadas, debido al contacto metal con metal mecánicamente averiado, esta técnica

permite detectar tempranamente la falla en un rodamiento.

Caudal

El caudal nos indica si las bombas están operando para las condiciones en que fue diseñada,

también nos proporciona ayuda para la elaboración de reportes de control y nos proporciona

una alarma adicional.

4.5.5.4 MANTENIMIENTO PLANTA DE TRATAMIENTO

- Compresor

Para mantener el funcionamiento eficiente del sistema del compresor, chequee el filtro de aire

y mida el nivel del aceite antes de cada uso. La válvula de seguridad ASME también se debe

chequear a diario.

Programa de mantenimiento Compresor:

Cheque la válvula de seguridad Diariamente

Drene el tanque Diariamente



Loreto.

423

424

Mida el nivel de aceite Diariamente

Limpie y cambie el filtro de aire Mensualmente

Cheque el sistema de enfriamiento int. Mensualmente

Limpie los componentes Mensualmente

Cheque la tensión de las bandas Trimestralmente

Cambia el aceite Trimestralmente

- Clorador

Verificar el estado de las tabletas de cloro, diariamente

Cambiar o reponer semanal las pastillas de cloro para mantener una desinfección

apropiada del sistema.

- Generales

La líneas de pre-tratamiento deben estar completamente terminada y operativa y

suministrando agua a calidad considerada en el diseño de sistema UF.

Comprobar si procede, que los puntos de inyección químicas están correctamente

ubicadas y que funciona adecuadamente.

Verificar que la línea de drenaje está completamente instalada

Verificar que el programa PLC este operativo.

Realizar una comprobación completa de la instalación eléctrica.

Verificar correctamente la alineación, lubricación y polaridad de las bombas.

Verificar la correcta calibración de la instrumentación, según recomendación del

fabricante.

Enjuagar todas las tuberías del sistema para evitar que quede atrapados en el interior

cualquier partículas.



Loreto.

424

425

Eliminar el aire atrapado en el sistema.

4.5.6 GESTIÓN DE LOS RIESGOS DE DESASTRES

Entre los posibles riesgos de desastres que se han identificado en la zona son los

deslizamientos, inundaciones, huaycos, derrumbes y hundimientos, en la zona de estudio el

nivel de vulnerabilidad es medio. La organización antes, durante y después de los desastres

naturales en el centro poblado de Nuevo Milagro es:

Antes

Identificar los peligros, factores de vulnerabilidad y riesgos a los que está expuesto la

localidad.

Realizan la evaluación de riesgos antes de los desastres.

Identifican componentes de los sistemas de agua y disposición sanitaria de excretas

más vulnerables.

Recomendar posibles medidas de reducción de vulnerabilidad para tener condiciones

de vida seguras en la localidad.

Durante

Solicitan apoyo a los gobiernos locales de manera organizada.

Organizan faenas comunales para devolver la operatividad al sistema.

Proporcionar materiales de la zona para reparar el sistema.

Después

Inventario de los daños percibidos.

Reconstrucción de los sistemas dañados.

Sensibilización y capacitación de autoridades y población para la adecuada gestión del

sistema de agua y disposición sanitaria de excretas.

Cloración y desinfección del sistema de agua.



Loreto.

425

426

Medidas de Prevención y Reducción de Vulnerabilidad ante Amenazas Naturales

Fortalecer capacidades a nivel institucional y comunitario.

Fortalecer las organizaciones para la gestión del riesgo de desastres.

o Definición de roles.

o Manejo de instrumentos.

o Padrones actualizados de recursos humanos y logísticos.

Instalar y servicios de agua y disposición sanitaria de excretas alternativos.

Proteger las estructuras frente a posibles desastres naturales.

Formular e implementar un Plan de Contingencia.

Coordinación interinstitucional canalizada desde los gobiernos locales.

Fortalecer al Comité Local de Emergencia.

Elaborar mapas de riesgos en forma participativa que involucre a la población.

Contar con un Plan de atención de emergencias que considere servicios alternativos de

agua y disposición sanitaria de excretas.

Planificar actividades de carácter participativo: simulacros, talleres de sensibilización.

Implementar sistemas de alerta temprana.

Prever dentro del presupuesto regional, municipal y comunal un fondo para la

atención de medidas de respuesta a la emergencia.

Cumplimiento de los roles municipales para la implementación de un Plan de

Ordenamiento territorial que integre los riesgos.

Programar mantenimientos periódicos de los sistemas de agua y disposición sanitaria

de excretas, teniendo en cuenta su vida útil.



Loreto.

426

427

Elaborar e implementar un Plan de Educación Sanitaria en Reducción de Riesgos de

Desastres (RRD).

Monitorear y acompañar a los Comités de Defensa Civil.

Capacitar en EDAN (Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades)

4.6 IMPACTO AMBIENTAL

La Evaluación del Impacto Ambiental del Proyecto “INSTALACIÓN Y DISPOSICIÓN SANITARIA DE

EXCRETAS DEL CENTRO POBLADO DE NUEVO MILAGRO, DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA,

PROVINCIA DE MAYNAS, REGIÓN LORETO”, tiene el objeto identificar y medir los futuros

impactos ambientales negativos (-X) y positivos (+X) resultado de la ejecución del proyecto.

CUADRO 1.243. SECUENCIA EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL


Los aspectos ambientales que se evalúan comprende:

• Medio físico natural;

• Medio biológico;

• Medio socioeconómico; y



Loreto.

427

428

• Medio paisajístico y cultural.

El centro poblado de Nuevo Milagro se encuentra dentro de la zona de amortiguamiento de la

Reserva Nacional de Allpahuaya Mishana. Tal y como se muestra en la siguiente imagen:



Loreto.

428



429

Fuente: Sernanp



430

431

Para identificar los posibles impactos ambientales es importante realizar una descripción

ambiental de la zona de estudio. Para ello se han utilizado diversos informes entre los que

destacan: “Estrategia Regional de la Diversidad Biológica de Loreto”, “La Biodiversidad de

Loreto “y fuentes como el SERNANP y el SIAMAZONIA.

Unidades Geogeológicas Región de Loreto

La Selva Baja, supuestamente, estuvo cubierta por una vegetación tropical durante el periodo

del Neógeno-Cuaternario, y se ha sugerido que el límite superior del bosque de la Selva Baja

tuvo un retroceso de 700 m en los Andes orientales durante el último máximo glaciario. Parece

ser más probable que la cubierta forestal disminuyó durante las glaciaciones, la vegetación

tropical todavía cubría la mayor parte del área de la Selva Baja. Räsänen, et al (1993), ha

evidenciado que la Selva Baja está compuesta de diferentes paisajes desde el punto de vista

geológico y biogeográfica, presentado en el Mapa Geoecológico, encontrando las siguientes

unidades para Loreto:

CUADRO 1.244. UNIDADES GEOECOLÓGICAS REGIÓN DE LORETO

Fuente: Estrategia Regional de la Diversidad Biológica de Loreto

a. Geodinámica: La región Loreto dentro del ámbito paisajístico presenta un área

representativa de llanura aluvial inundable estacional y permanente el cual alcanza al 32.51%

del área total de la región, por las características fisiográficas y las condiciones climáticas el

área de estudio está propenso a la ocurrencia de fenómenos de geodinámica externa que

afectan y modifican el espacio geográfico; asimismo, la región presenta ciertas áreas

propensas a inundaciones estaciónales y periódicas, así como a fenómenos de arenamiento



Loreto.

431

432

que se producen por la sedimentación de material en suspensión que es arrastrado por las

aguas de los ríos. Entre los fenómenos más frecuentes que se producen en la zona se

encuentran los siguientes:

- Inundaciones

- Desbarrancamientos o derrumbes

- Arenamiento y vientos huracanados

b. Elevación: En la Selva Baja (90 - 500 msnm), los gradientes en la elevación son a menudo

pequeños; sin embargo, en la zona cercana a los Andes y en algunas montañas bajas

(Contamana, Sierra del Divisor), con elevaciones hasta cientos de metros sobre el nivel de las

áreas circundantes, pueden ocurrir gradientes de elevación que son significativos para la flora

y fauna. (BIODAMAZ y IIAP, 2001).

c. Relieve y geomorfología: En la Selva Baja se presentan llanura aluvial, terrazas altas, lomas y

colinas con pendientes diferentes; lo que proyectado se visualiza como un gran mosaico de

áreas geomorfológicamente diferentes. Los tipos de suelo y su drenaje responden a la

variabilidad del relieve, contribuyendo a la distribución de las especies vegetales. (BIODAMAZ y

IIAP, 2001).

d. Formaciones sedimentarias: Las formaciones sedimentarias en la parte superior de las

tierras presentan patrones variables con un amplio rango de depósitos, de origen y edad

diferente. Los sedimentos más recientes se encuentran en las planicies de inundación; así el

Abanico de Pastaza es una formación del Holoceno (menos de 10 000 años); también están

presentes diversas terrazas pleistocénicas; y, entre las formaciones más antiguas, se puede

mencionar la Formación Pebas del Mioceno medio (15-20 millones de años). Todas las

formaciones geológicas presentan particularidades físicas y químicas; y muchas veces existe

una gradiente unidireccional en las capas sedimentarias superficiales, particularmente si la

tectónica ha provocado una inclinación de las mismas. En las condiciones del trópico húmedo,

los procesos de formación del suelo (meteorización y lixiviación) tienen fuertes efectos,



Loreto.

432

433

resultando en suelos pobres en nutrientes, con las arenas blancas cuarzosas en el grado más

extremo.

Sin embargo, también están presentes los suelos fértiles en las planicies de inundación de los

ríos de agua blanca. (BIODAMAZ y IIAP, 2001)

Suelos

La descripción de los suelos constituye un material básico para la elaboración de planes de uso

de la tierra y gestión integral de ecosistemas y del medio ambiente. Se ha determinado seis

asociaciones de suelo, de acuerdo al Mapa de Suelos del Perú (INRENA, 1998), elaborado

según la clasificación de FAO:

CUADRO 1.245. TIPOS DE SUELO REGIÓN LORETO


Capacidad de uso mayor

En relación a la aptitud natural de los suelos, el principal potencial está representado por

suelos con aptitud para producción forestal cuya extensión alcanza una superficie de

31’359,819.67 ha, 85% del área total regional. (GRL, 2003b).



Loreto.

433

434

CUADRO 1.246. CAPACIDAD DE USO MAYOR DE LAS TIERRAS DE LA REGIÓN LORETO

Fuente: Mapa de Capacidad de Uso de las Tierras, Región Loreto. CTAR-Loreto.2000 (MINAG, 2002)

Zonas de vida natural

La región Loreto presenta seis zonas de vida y cuatro transiciones correspondientes a tres

provincias de humedad, que incluyen zonas de vida húmeda a pluviales, distribuidas en tres

pisos altitudinales.

CUADRO 1.247. ZONAS DE VIDA



Loreto.

434

435

Fuente: Estudio Nacional de la Diversidad Biológica. (INRENA.1997)

Hidrología

De acuerdo al GRL (2003b), la Región Loreto está integrada por una extensa red hidrográfica,

en la que sobresalen las principales cuencas: Amazonas, Ucayali, Marañón, Huallaga, Morona,

Pastaza, Tigre, Corrientes, Tapiche, Napo, Putumayo, Yavarí y otros. Los ríos son caudalosos, de

recorrido meándrico y aguas cargadas de sedimento, que tienen su origen en los andes, y de

ríos menores de origen amazónico, riachuelos y lagos meándricos de aguas cargadas de

material húmico.

La Selva Baja o Llanura Amazónica de Loreto, está presentada por dos paisajes claramente

distinguibles: las tierras bajas que corresponden a la llanura de inundación de los grandes ríos

y las tierras altas que corresponden a la llanura interfluvial. Las numerosas quebradas que

drenan el agua de las lluvias modelan el territorio de las tierras altas produciéndose un sistema

de colinas poco elevadas de cima redondeadas, vertiente convexa que le da un aspecto

ondulado.

Existen numerosas lagos en la región, la mayoría ocupan causes abandonados de los ríos. Las

áreas más influenciadas por las inundaciones se encuentran en la subcuenca Pastaza-Marañón.

Las inundaciones son a menudo estacionales, aunque algunos ríos con pequeñas áreas de

drenaje pueden presentar inundaciones de corta duración después de fuertes tormentas.

(BIODAMAZ y IIAP. 2001)



Loreto.

435

436

Fisiografía

Como consecuencia de la evolución geológica, en la selva baja se distingue un paisaje colinoso,

formado por tierras comparativamente altas y de relieve ondulado, y un paisaje aluvial a un

nivel inferior y de topografía más plana que el primero, el terreno bajo periódicamente

inundable se denomina regionalmente bajeal y cuando está cubierto por el agua, tahuampa.

(GRL, 2003b).

CUADRO 1.248. PAISAJES DE LA REGIÓN DE LORETO


Bosque

Los bosque de la región Loreto está conformada diferentes tipos de bosques, predominando el

Bosque Húmedo de Colinas Bajas, ocupando el 54.80 % del territorio regional, las colinas bajas

presentan distintos grados de disección, desde ligeramente disectadas hasta fuertemente

disectadas. Han sido formadas por acción tectónica, habiendo intervenido también en la

última fase de su modelado el efecto erosivo de la precipitación pluvial, con suelos

superficiales a moderadamente profundos.

El bosque presenta una densa y exuberante vegetación, conocido también como “selva baja”,

el cual alberga una gran diversidad vegetal y animal, en sus diferentes formas de vida, siendo

el componente arbóreo el que domina. El dosel superior del bosque está conformado por

árboles vigorosos que superan los 40 metros de altura. El volumen estimado total de los

árboles superiores a 30 cm de Dap está entre 80 y 160 metros cúbicos por hectárea.

(INRENA,2003)

CUADRO 1.249. TIPOS DE BOSQUE REGIÓN DE LORETO



Loreto.

436

437

Fuente: Gobierno Regional de Loreto, 2005.

Fauna

La fauna actual de Loreto es diversa, varios estudios realizados por Soini et al (1995), Ascorra

(1993), Tovar et al (1973), CDC (1993), Emmons (1984), Janson y Emmons (1990), y Alvarez, J.

et al (2000), así lo demuestran.

CUADRO 1.250. FAUNA SILVESTRE REGIÓN LORETO

Fuente: Estudio Nacional de la Diversidad Biológica. INRENA.1997. Alvarez, J. et al (2000)

Gran parte de la diversidad biológica de la región es aún desconocida, y muy poco identificada

taxonómicamente. En una evaluación de fauna silvestre en la Zona Reservada Allpahuayo –

Mishana, a 25 km de la ciudad de Iquitos, se ha descubierto recientemente media docena de

nuevas especies de aves. Respecto a los insectos, uno de los grupos menos conocidos, se ha

establecido que un 80-95% de las especies colectadas de avispas parasitoides de la familia



Loreto.

437

438

Ichneumonidae, que pertenecen a las subfamilias menos conocidas (la mayoría), son nuevas

para la ciencia. En peces, se identificó una especie cuyo registro es nuevo para el país, se trata

de Moenkhausia agneseae (“mojarra”).

Flora

Loreto es una de las regiones del planeta más ricas en diversidad vegetal, esta región

permanece aún poco conocida florísticamente. Estudios detallados en diversas áreas, han

permitido reportar nuevos registros para la flora peruana y descubrir especies nuevas para la

ciencia. Así lo demuestra Gentry y Ortiz 1993, reportado (INRENA. 1997).

CUADRO 1.251. FLORA REGIÓN DE LORETO

Fuente: Estudio Nacional de la Diversidad Biológica. INRENA.1997

Ecosistemas

BIODAMAZ y IIAP (2001), menciona que es frecuente que la Selva Baja sea clasificada en

ecosistemas ‘terrestres’ y ‘acuáticos’, sin embargo que esto resulta arbitrario, pues grandes



Loreto.

438

439

extensiones de terreno son inundadas periódicamente como parte del ciclo hidrológico

amazónico, por lo que los ecosistemas terrestres pueden ser a su vez inundables y no

inundables. Los inundables son aquellas áreas afectadas por el desborde cíclico natural de los

cuerpos de agua, cuya extensión ha sido determinada en hasta 13.9 millones de hectáreas, en

las que se ha identificado cuatro subecorregiones:

- El abanico del Pastaza, con predominio de sedimentos volcánicos y presencia de valles

bloqueados.

- La depresión ‘Ucamara’, entre los ríos Ucayali y Marañón, área de inundación tiene

una gran amplitud, complejidad y dinamismo.

- Las llanuras inundables de los ríos de origen andino, con alto contenido de material en

suspensión, ricos en nutrientes, frecuente migración horizontal del cauce, y alta

perturbación de la vegetación ribereña.

- Las llanuras inundables de origen amazónico (‘tahuampa’ de aguas negras, o ‘igapó’),

relacionadas a ríos con bajo contenido de material suspendido, pobres en nutrientes,

con escasa migración horizontal y menor perturbación de la vegetación ribereña.

Los bosques no inundables, de ‘tierra firme’, o de ‘altura’, son las zonas no afectadas por

las inundaciones estacionales, y presentan una gran variedad de vegetación dependiente

del tipo de suelo, destacando aquellas áreas dominadas por suelos de arena blanca, en las

cuales se desarrolla un tipo particular de bosque conocido como ‘varillal’.

Los ‘aguajales’ es un ecosistema de especial atención debido a sus características ecológicas,

que condicionan el desarrollo de formaciones vegetales casi uniformes; aquí predomina la

palmera denominada ‘aguaje’ (Mauritia flexuosa), que crece sobre suelos muy húmedos o con

agua permanente.

Los ecosistemas acuáticos se clasifican en:

- Ríos de aguas negras, en los que el agua proviene de suelos arenosos y pantanos

pobres en nutrientes. Son aguas ácidas (pH 3.8 – 4.9), de color oscuro debido al



Loreto.

439

440

elevado contenido de sustancias húmicas, consecuencia de la descomposición parcial

de la materia orgánica, y cuya transparencia lumínica alcanza a 1.0 – 1.5 m de

profundidad.

- Ríos de aguas blancas, que se originan en los Andes, y cuyo color (en realidad

parduzco) se debe a la gran cantidad de material que transportan en suspensión. Son

ricos en nutrientes minerales, pero de escasa transparencia (30 – 50 cm), y el pH

tiende a la neutralidad (6.5).

Para identificar los potenciales impactos del proyecto de abastecimiento de agua potable

sobre el ambiente, es necesario realizar la selección de componentes interactuantes, es decir

identificar los principales componentes del proyecto y los aspectos o medios ambientales

anteriormente enunciados. Las actividades del proyecto de agua potable y saneamiento de

mayor trascendencia respecto de los impactos negativos son:

• Construcción de captación

• Instalación de línea de conducción y aducción.

• Instalación de red de distribución.

• Conexiones intradomiciliarias (hasta lavadero)

• Construcción de UBS – Compostera.

Se adjuntan en la siguiente matriz los impactos identificados en el área de estudio con la

realización del proyecto:



Loreto.

440

CUADRO 1.1. MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA Y SANEAMIENTO

ETAPA

ACTIVIDADES DEL PROYECTO




EJEC

UCI

ÓN

Captación

Riesgo de alteración por material residual y del cemento que puede afectar la fuente







Alteración paisajísticas


Conducción



Residuos sólidos acumulados no removidos del área




Alteración

paisajística



Riesgo de contaminación por una inadecuada operación y mantenimiento.







Alteración

paisajística

Generación de empleo en la zona y áreas aledañas.

Reservorio








Alteración

paisajística


Redes de distribución Riesgo de contaminación por inadecuada desinfección de nuevas tuberías


Residuos sólidos acumulados no removidos del área, bote de grasa o suelo


Situación que favorece las enfermedades gastrointestinales


Alteración

paisajística




441

ETAPA





Conexiones






Afecciones respiratorias



Riesgo de contaminación por inadecuada operación y mantenimiento

Emisión de material particulado por excavaciones




OTR

AS A

CTIV

IDAD

ES Transporte de material




Alteración de la tranquilidad y bienestar

Limpieza y remoción desmonte


Acumulación de desperdicios degrada el suelo

Alteración de la vegetación

Riesgo sanitario, proliferación de vectores

OPE

RACI

ÓN

Operación de captación y líneas de conducción/aducción

Uso afecta a fuentes cercanas o actividades de riego


Afecta riego de cultivos

Operación de Plantas de Tratamiento de Agua

Descarga de agua de lavado

Descarga de lodos y material removido



Operación de reservorios

Inadecuado mantenimiento genera pérdidas de calidad de agua

Disposición indiscriminada de aguas de lavado de reservorios


Afección por inadecuada calidad de agua




442

ETAPA





Operación de redes y conexiones

Posibilidad contaminación por inadecuada instalación

Aniego/deteriorado de vías por fugas en exceso de presión y/o inadecuadamente instaladas

Suspensión servicio por reparaciones

Impacto en la salud pública por conexiones cruzada

Suspensión de actividades comerciales por rehabilitación de vías


Riesgo de contaminación por fallas en mantenimiento

La población tiene un buen servicio de disposición de excretas

Disminución de enfermedades

Reducción de riesgo por proliferación de vectores

Disminución de gastos de salud de la población




443

444

MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN DE LOS IMPACTOS NEGATIVOS

CUADRO 1.252. MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN

Etapas del

proyecto

Medidas de Prevención, mitigación, remediación y compensación de impactos ambientales

Impacto

identificado

Actividad

Causante

Tipo de

medida

Medida

propuesta

Ámbito de

aplicaciónResponsable

Ejecución Contaminación

del suelo

Residuos de obra

(cemento, arena y

bolsas)

Prevención

Acumular en

bolsas (segregar)

o en

contenedores

tapados los

residuos sólidos,

para su posterior

eliminación.

Obra Supervisor

Movimiento de

tierras. Erosión de

suelos por

excavación de

zanjas para obras

Mitigación

Eliminación de

los residuos de

concreto,

material sobrante

y desmonte en el

menor plazo

establecido y

dispuesto a un

relleno sanitario

autorizado.

Obra Supervisor

Contaminación

por materiales

con combustible

Mitigación Eliminación de

suelos y

materiales

impregnados con

aceites y

lubricantes en

forma segregada

y disponerlo en

Obra Supervisor



Loreto.

444

445

Etapas del

proyecto


Impacto

identificado

Actividad

Causante

Tipo de

medida

Medida

propuesta

Ámbito de


rellenos

sanitarios

autorizados.

Contaminación

del aire

Movimiento de

tierras y flujo

vehicular

Mitigación

Riego continuo

para humedecer

el material

extraído de la

zanja para evitar

la generación de

polvos.

Obra Supervisor

Instalación de

tubería,

accesorios y

válvulas.

Nivelación y

compactación de

zanjas

Mitigación

Riego continuo

del tendido del

material

afirmado para

evitar la

generación de

polvos.

Obra Supervisor

Contaminación

sonora,

vibraciones

Ruido de

operación de

maquinaria.

Operación de

máquinas, rodillo

vibratorio, etc.

Prevención Los ruidos y

molestias

disminuyen

evitando

concentrar los

equipos en un

mismo lugar.

Evitar el uso de

estos equipos

durante muchas

horas al día.

Obra Supervisor



Loreto.

445

446

Etapas del

proyecto


Impacto

identificado

Actividad

Causante

Tipo de

medida

Medida

propuesta

Ámbito de


El contratista

debe llevar a

cabo un

mantenimiento

oportuno de los

mismos a fin de

reducir ruidos y

vibraciones.

Cobertura

vegetal y

afectación leve

de fauna

Movimiento de

tierras y flujo

vehicular

Remediació

n

Reposición de

cobertura vegetal

en iguales o

mejores

condiciones que

la encontrada

concluida la

intervención del

contratista.

Obra Supervisor


PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

Constituye un instrumento básico de la gestión ambiental que deberá cumplirse durante el

desarrollo de las obras del proyecto.

El PMA está conformado por programas, que deberán ser implementados durante las distintas

etapas del Proyecto (construcción, operación y cierre de obra), con la finalidad de conservar el

ambiente donde se desarrolla, lograr el adecuado desarrollo socioeconómico de la población

involucrada y lograr una mayor vida útil de la infraestructura del mismo, a fin de evitar la

generación de conflictos, mejorar la calidad de vida de la población involucrada y mantener una

buena relación con la misma.



Loreto.

446

447

Los objetivos del plan de manejo ambiental son:

o Establecer y recomendar medidas de protección, prevención, atenuación, restauración y

compensación de los impactos ambientales negativos que pudieran resultar de las

actividades de construcción y operación del proyecto sobre los componentes

ambientales.

o Establecer y recomendar medidas y acciones de prevención y mitigación de efectos de los

componentes ambientales sobre la integridad y estabilidad de la obra a ser construida.

o Estructurar acciones para afrontar situaciones de riesgos y accidentes durante el

funcionamiento de las obras en mención.

El plan de manejo ambiental consta de los siguientes programas y planes:

Medidas de Control y Mitigación de Impactos Ambientales

Programa de Manejo de Aguas

A fin de minimizar cualquier impacto en la calidad del agua del suelo y las aguas superficiales, se

implementarán medidas de control de las aguas residuales en la fase de construcción.

Programa de Manejo de Suelos

Para asegurar el adecuado manejo y disposición final de suelos afectos por la ejecución del

proyecto se tomarán las medidas necesarias para controlar:

o Derrames accidentales de combustibles en el suelo

o Estabilización y protección de taludes

Programa de Manejo y Disposición Final de Residuos Sólidos

Este programa busca resolver la problemática, consecuencia de la generación de los residuos

sólidos, principalmente en cuanto a su manejo, almacenamiento y disposición temporal y final, en

todas las etapas del proyecto. Previo a la elaboración de propuestas destinadas al manejo de



Loreto.

447

448

residuos es necesario hacer una clasificación de los mismos, acorde a la particularidad del

proyecto, de las condiciones ambientales en las cuales se desarrolla.

Se proyecta, que la ejecución del proyecto, considerará los siguientes tipos de residuos:

o Residuos líquidos, provenientes de la limpieza de equipos y maquinaria.

o Residuos sólidos, ya sean orgánicos (restos de comida, papeles, cartones y madera) e

inorgánicos (envases de plástico y de vidrio, latas de bebidas y conservas, entre otros).

o Residuos peligrosos (recipientes de aceites, residuos de aceites y lubricantes usados,

pinturas, aditivos y combustibles, tuberías de asbesto y cemento, entre otros).

Programa de Conservación, Restauración y Compensación de Cobertura Vegetal

El Programa tiene como objetivo devolver a las condiciones iniciales las áreas de cobertura

vegetal afectadas por el desarrollo del proyecto, especialmente las vinculadas al trazo de la línea

matriz de las obras generales, a fin de conservar el aspecto paisajístico y ornato de los distritos

involucrados, mejorando así, las condiciones ambientales del área de estudio, a través de

pulmones que oxigenen el entorno en beneficio de la población.

Programa de Medidas de Compensación Ambiental

Manejo de Materiales de Construcción

Con respecto al manejo de materiales de construcción se contemplan los siguientes programas:

o Programa de manejo de escombros, material reutilizable, material de reciclaje y basuras.

o Programa de manejo de concreto y materiales de construcción.

o Medidas de manejo de agregados pétreos (arena, gravas, triturados o recebos), ladrillo y

productos de arcilla.

o Programa de manejo de maquinaria y equipo.



Loreto.

448

449

o Programa de manejo de las casetas de construcción o campamentos almacenes

temporales.

Programa de Gestión Social

A partir de la evaluación ambiental, se estructura el programa de gestión social para el proyecto,

que permitirá garantizar una permanente y oportuna comunicación entre los actores sociales e

institucionales. Asimismo, el programa de gestión social permitirá el manejo y control de los

impactos sociales y económicos, que se generen durante la construcción y operación del

proyecto. Los sub programas que se presentan contienen objetivos, justificación, población

objetivo, metodología de trabajo, actividades a desarrollar, recursos necesarios (físicos y

humanos) e indicadores de logro. Finalmente, se incorpora el cronograma de implementación del

programa de gestión social, su respectivo organigrama y costos del mismo.

• Plan de monitoreo ambiental

o Durante la fase de construcción, que involucra la implementación de Monitoreo

de control del aire.

Se realizarán monitoreos de calidad del aire y ruido, analizando los resultados del laboratorio, a

fin que indique cuál es el comportamiento de la contaminación atmosférica y acústica en relación

a los trabajos en los frentes de trabajo tales como planta de asfalto, chancadoras y cantera. Al

respecto, debe cumplir con el siguiente procedimiento:

Toma de muestras “in situ”; para lo cual debe emplear la metodología adecuada para

cada parámetro a analizar, establecida en el Programa de Monitoreo Ambiental.

Considerando los resultados obtenidos, debe informar el estado de la calidad del aire y

ruido, en relación a los parámetros permisibles establecidos por las normas vigentes.

Identificar las fuentes que originan la alteración de la calidad del aire y ruido.



Loreto.

449

450

Establecer medidas preventivas y/o correctivas, en caso que la alteración de la calidad del

aire y ruido supere los valores permisibles.

o Durante la fase de construcción, que involucra la implementación de Monitoreo

de control del ruido

Se realizará el monitoreo del nivel sonoro a fin de prevenir la emisión de altos niveles de ruido

que puedan afectar la salud y la tranquilidad de los pobladores de la localidad. Se monitorearán

los niveles ambientales de ruido de acuerdo a la escala db , en dos puntos de control, uno de ellos

en el área donde se realizan las actividades relacionadas con la construcción y otro a una distancia

entre 100 y 200 m, según lo recomiende el supervisor ambiental.

Las horas del día en que debe hacerse el monitoreo se establecerá teniendo como base el

cronograma de actividades.

Se establecerán los puntos de control

Se tomarán como referencia los niveles máximos admisibles que establece el Reglamento de

Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Ruido.

o Durante la fase de ejecución, que involucra la implementación de Monitoreo de control de

calidad del agua potable.

Durante la construcción del proyecto, se deberán monitorear todos los cursos de agua que

podrían verse contaminados o afectados por las labores propias de los trabajos.

Se tomarán muestras en los puntos ubicados 100 m aguas arriba y abajo desde la ubicación de los

trabajos, para luego realizar análisis de laboratorio correspondientes.

Los ríos a monitorear serán: Quebrada Pucayacu

El especialista en calidad del agua será el encargado de realizar el monitoreo del agua. Debe

informar sobre la calidad del agua en los puntos de monitoreo establecidos en el Programa de

Seguimiento y Monitoreo Ambiental generados por las actividades de construcción. Al respecto,

debe cumplir con el siguiente procedimiento:



Loreto.

450

451

- Toma de muestras “in situ”; para lo cual debe emplear la metodología adecuada

para determinar la calidad del agua.

- Considerando los resultados obtenidos, debe informar sobre la calidad del agua

obtenida, en relación a los parámetros permisibles establecidos por las normas

vigentes.

- Identificar las fuentes que originan la contaminación del agua.

- Establecer medidas preventivas y/o correctivas, en caso que los niveles de

contaminación del agua superen los valores permisibles.

• Plan de Capacitación y Educación Ambiental

Dirigido principalmente al personal de la obra, a los técnicos y profesionales, todos ellos

vinculados con el proyecto. Este programa contiene los lineamientos generales de educación y

capacitación ambiental. Al respecto se debe considerar:

Al personal de la obra:

o Seguridad laboral

o Protección ambiental

o Procedimientos ante emergencia

o Implementar un código de Ética y conducta social

A la población local:

o Se organizarán en coordinación con los gobiernos distritales charlas de educación

ambiental sobre la problemática de la contaminación del entorno ecológico del

proyecto.

• Programa de seguimiento

• Plan de Vigilencia Ambiental.



Loreto.

451

452

El plan de vigilancia ambiental tiene como objetivo el cumplimiento de lo establecido dentro de la

legislación ambiental. Tiene como objetivos:

o Velar para que en relación con el medio ambiente, la actividad se realice según el

proyecto y según las condiciones en que se hubiere autorizado.

o Determinar la eficacia de las medidas de protección ambiental.

• Programa de inversiones

• Plan de salud y seguridad ocupacional

El plan de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente está constituido por el diseño,

implantación y seguimiento de una serie de actividades que, en su conjunto, constituyen una

herramienta sistematizada para la gestión de los riesgos laborales, la cual debe guiarse de

acuerdo con los principios y elementos propuestos de la acción preventiva de las normas vigentes.

• Programa de Señalización Ambiental

El programa de señalización ambiental tiene dos partes: señalización ambiental provisional y

señalización ambiental definitiva.

Las señales provisionales tienen por finalidad informar al personal de obra y población local las

restricciones y normas de comportamiento para prevenir los impactos negativos sobre los

sectores ecológicamente frágiles.

Las señales definitivas tienen como finalidad fomentar en los usuarios prácticas que conlleven a la

protección, sobre todo en las áreas ecológicamente frágiles.

• Programa de abandono y cierre

El Programa de Abandono o Cierre deberá establecer las actividades necesarias para el retiro de

las instalaciones que fueron construidas temporalmente durante la etapa de construcción y para

el cierre del Proyecto cuando haya cumplido con su vida útil. Para lo cual, se deberá restaurar las

áreas ocupadas por las obras provisionales, alcanzando en lo posible las condiciones originales del

entorno y evitando la generación de nuevos problemas ambientales.



Loreto.

452

http://www.monografias.com/trabajos6/etic/etic.shtml

453

• Vulnerabilidad del proyecto

En este punto se tratarán la vulnerabilidad física del proyecto, basándose en el análisis de los

aspectos relacionados con la influencia de la sismicidad, inundaciones y movimientos en masa en

el área del proyecto y su impacto en el medio ambiente del mismo.

• Plan de contingencias

El plan de contingencias recogerá las medidas que contemplan riesgos:

por sismos: el personal administrativo y operativo del campamento deberá conocer los

procedimientos sobre las medidas de seguridad a seguir en caso de ocurrencia de sismos.

ocurrencia de incendios: la ocurrencia de incendios durante la etapa de construcción se

considera básicamente por la inflamación de combustibles, accidentes operativos de

maquinaria pesada y unidades de transporte, accidentes fortuitos por corto circuito

eléctrico y otros.

derrumbes

derrames de combustible: ocasionados por accidentes automovilísticos o de perfectos en

las unidades de transporte.

lubricantes y/o elementos nocivos

problemas técnicos: referidos a la atención de cualquier eventualidad originados por

aspectos técnicos u omisiones del proyecto, tales como omisiones de detalles o diseño de

obra.

accidentes laborales y sociales: la posible ocurrencia de accidentes laborales durante la

operación de los vehículos y maquinaria pesada utilizados para la ejecución de las obras,

son originados principalmente por deficiencias humanas o fallas mecánicas de los equipos

utilizados.



Loreto.

453

454

COSTO PRESUPUESTO MITIGACIÓN AMBIENTAL

CUADRO 1.253. COSTOS DE MITIGACIÓN AMBIENTAL SAP ALT 1Descripción Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.MITIGACIÓN AMBIENTAL SAP 34.522,31SEÑALIZACION AMBIENTAL 1.565,48LETRERO INFORMATIVO INCLUIDO COLOCACION Y MONTAJE

und 4,00 186,58 746,32

CERCO DE SEGURIDAD DE MALLA HDP H=1.20 INC/ COLOCACIÓN Y DESMONTAJE m 98,00 2,72 266,56

TRANQUERAS TEMPORALES PARA SEÑALIZACIÓN, SOPORTE Y DESVIO

und 12,00 46,05 552,60

CONSTRUCCION DE LETRINAS PARA USO DE LOS TRABAJADORES

5.703,04

EXCAVACION DEL TERRENO MANUAL (TERRENO SATURADO)

m3 4,00 88,26 353,04

INSTALACION DE LETRINA SANITARIA TEMPORAL (MATERIAL DE LA ZONA)

und 2,00 2.650,00 5.300,00

CLAUSURA DE LETRINA SANITARIA TEMPORAL

und 2,00 25,00 50,00

HABILITACION DE BOTADEROS - LIMPIEZA EN OBRA

14.405,35

CONTENEDORES DE RESIDUOS SOLIDOS 120L

und 3,00 422,00 1.266,00


m3 26,33 88,26 2.323,89

RELLENO Y COMPACTACIÓN A PULSO MATERIAL PROPIO SELECCIONADO

m3 26,33 19,44 511,86

RELLENO Y COMPACTACIÓN A PULSO MATERIAL PROPIO SELECCIONADO IMPERMEABLE

m3 6,08 17,04 103,60

LIMPIEZA PERMANTE DE LA OBRA mes 3,00 3.000,00 9.000,00RECOJO Y DISPOSICIÓN DE DESMONTE m3 20,00 20,00 400,00RECOJO Y DISPOSICIÓN DE RESTOS DE CONCRETO Y BOLSAS DE CEMENTO

m3 20,00 20,00 400,00

RECOJO Y DISPOSICIÓN DE MATERIAL SOBRANTE

m3 20,00 20,00 400,00

VARIOS 12.848,44RIEGO DE LA ZONA DE TRABAJOS PARA MITIGAR CONTAMINACIÓN Y POLVO

m 4.018,00 1,58 6.348,44

DESVIO PROVISIONAL DE CAUCE DE AGUA PARA PROTECCIÓN MEDIANTE SACOS

glb 1,00 5.000,00 5.000,00

CHARLAS A LOS TRABAJADORES sem 1,00 1.500,00 1.500,00




Loreto.

454

455

CUADRO 1.254. COSTOS DE MITIGACIÓN AMBIENTAL SAP ALT 2Descripción Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.MITIGACIÓN AMBIENTAL SAP 34.522,31SEÑALIZACION AMBIENTAL 1.565,48LETRERO INFORMATIVO INCLUIDO COLOCACION Y MONTAJE

und 4,00 186,58 746,32

CERCO DE SEGURIDAD DE MALLA HDP H=1.20 INC/ COLOCACIÓN Y DESMONTAJE

m 98,00 2,72 266,56

TRANQUERAS TEMPORALES PARA SEÑALIZACIÓN, SOPORTE Y DESVIO

und 12,00 46,05 552,60

CONSTRUCCION DE LETRINAS PARA USO DE LOS TRABAJADORES

5.703,04


m3 4,00 88,26 353,04

INSTALACION DE LETRINA SANITARIA TEMPORAL (MATERIAL DE LA ZONA)

und 2,00 2.650,00 5.300,00

CLAUSURA DE LETRINA SANITARIA TEMPORAL und 2,00 25,00 50,00HABILITACION DE BOTADEROS - LIMPIEZA EN OBRA 14.405,35CONTENEDORES DE RESIDUOS SOLIDOS 120L und 3,00 422,00 1.266,00EXCAVACION DEL TERRENO MANUAL (TERRENO SATURADO)

m3 26,33 88,26 2.323,89

RELLENO Y COMPACTACIÓN A PULSO MATERIAL PROPIO SELECCIONADO

m3 26,33 19,44 511,86

RELLENO Y COMPACTACIÓN A PULSO MATERIAL PROPIO SELECCIONADO IMPERMEABLE

m3 6,08 17,04 103,60

LIMPIEZA PERMANTE DE LA OBRA mes 3,00 3.000,00 9.000,00RECOJO Y DISPOSICIÓN DE DESMONTE m3 20,00 20,00 400,00RECOJO Y DISPOSICIÓN DE RESTOS DE CONCRETO Y BOLSAS DE CEMENTO

m3 20,00 20,00 400,00

RECOJO Y DISPOSICIÓN DE MATERIAL SOBRANTE m3 20,00 20,00 400,00VARIOS 12.848,44RIEGO DE LA ZONA DE TRABAJOS PARA MITIGAR CONTAMINACIÓN Y POLVO

m 4.018,00 1,58 6.348,44

DESVIO PROVISIONAL DE CAUCE DE AGUA PARA PROTECCIÓN MEDIANTE SACOS

glb 1,00 5.000,00 5.000,00

CHARLAS A LOS TRABAJADORES sem 1,00 1.500,00 1.500,00




Loreto.

455

456

CUADRO 1.255. COSTOS DE MITIGACIÓN AMBIENTAL UBSDescripción Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.MITIGACIÓN AMBIENTAL PARA CLAUSURA DE UBS EXISTENTES

13.008,58

MITIGACIÓN AMBIENTAL PARA CLAUSURA DE UBS EXISTENTES DE NUEVO MILAGRO

13.008,58

SEÑALIZACION AMBIENTAL 436,06LETRERO INFORMATIVO INCLUIDO COLOCACION Y MONTAJ E und 1,00 186,58 186,58CERCO DE SEGURIDAD DE MALLA HDP H=1.20 INC/ COLOCACIÓN Y DESMONTAJ E

m 24,00 2,72 65,28

TRANQUERAS TEMP ORALES P ARA SEÑALIZACIÓN, SOP ORTE Y DESVIO

und 4,00 46,05 184,20

CLAUSURA DE LETRINA EXISTENTE EN VIVIENDA 12.572,52EXCAVACION DEL TERRENO MANUAL (TERRENO SATURADO) m3 102,00 88,26 9.002,52CLAUSURA DE LETRINA SANITARIA P ERMANENTE (MATERIAL SECANTE)

und 102,00 25,00 2.550,00

RECOJ O Y DISP OSICIÓN DE DESMONTE A BOTADERO m3 25,50 20,00 510,00RECOJ O Y DISP OSICIÓN DE RESTOS DE MADERA Y MATERIAL SOBRANTE

m3 25,50 20,00 510,00


COSTO PRESUPUESTO MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS

CUADRO 1.256. COSTOS DE MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOSDescripción Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.MEDIDAS DE REDUCCION DE RIESGOS 15.458,33MEDIDAS DE REDUCCION DE RIESGOS DE NUEVO MILAGRO 15.458,33SEÑALIZACION Y PASOS SEGUROS DURANTE LA OBRA 7.121,99LETRERO INFORMATIVO DE P ASOS SEGUROS INCLUIDO COLOCACION Y MONTAJ E und 2,00 186,58 373,16TRANQUERAS TEMP ORALES P ARA SEÑALIZACIÓN, SOP ORTE Y DESVIO und 51,00 46,05 2.348,55P UENTES TEMP ORALES DE MADERA P ARA P ASO P EATONAL SOBRE ZANJ A und 25,50 36,56 932,28CERCO DE SEGURIDAD DE MALLA HDP H=1.20 INC/ COLOCACIÓN Y DESMONTAJ E m 1.275,00 2,72 3.468,00MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS EN LOS TRABAJ ADORES 8.336,34P ROTECCIONES COLECTIVAS glb 1,00 121,74 121,74P ROTECCIONES INDIVIDUALES glb 1,00 6.714,60 6.714,60CHARLAS A LOS TRABAJ ADORES sem 1,00 1.500,00 1.500,00


RESULTADOS DE LA VALORACIÓN DE LOS IMPACTOS PARA EL PRESENTE PROYECTO.

El centro poblado de Nuevo Milagro no cuenta con un sistema de agua potable en la actualidad,

por lo que se ve obligada a acarrear agua desde la fuente más cercana hasta sus viviendas en tal



Loreto.

456

457

sentido el proyecto ha propuesto instalar el sistema de agua, que permitirá atender la demanda

de los pobladores, brindándole un servicio de calidad.

Por la deficiente calidad del agua para el consumo humano y las precarias condiciones sanitarias

se han presentado brotes incontrolables de enfermedades intestinales, siendo las enfermedades

respiratorias y diarreicas las más comunes, las cuales afectan por lo general a los niños y ancianos.

En el uso del territorio no existen conflictos visibles en la tenencia de las tierras, el centro poblado

presentan un clima armónico entre sí, no se constató problemas sociales internos ni externos.

En la zona de estudio no se han identificado restos arqueológicos,

En lo referente al manejo de residuos sólidos existen deficiencias, no cuentan con lugares

establecidos como micro rellenos, los pobladores individualmente entierran y/o queman los

residuos sólidos generados.

Este proyecto impactará positivamente en la población en los siguientes aspectos:

• Dinamizará en parte la economía local (mano de obra, alojamientos, venta de alimentos y

otros).

• Brindará un mayor servicio de agua en horas de mayor demanda.

• La capacitación de la JASS en la localidad permitirá un mayor control en el mantenimiento,

limpieza y sostenimiento de los sistemas a implementar.

• El acceso, la cercanía a las viviendas y la mayor continuidad del servicio de agua permitirán

mejorar las prácticas de higiene y aseo personal, lo que reduciría las enfermedades

diarreicas agudas (EDAS).

Los trabajos de instalación impactarán levemente al entorno ambiental, porque la ejecución será

sobre los trazos, líneas y estructuras ya establecidas, es decir van a emplear áreas ya utilizadas y/o

impactadas, por lo tanto no se ha identificado riesgos e impactos negativos permanentes en el

área.



Loreto.

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458

Este proyecto representa una alternativa positiva para la El Centro Poblado de Nuevo Milagro y

que el impacto negativo al entorno ambiental es leve, temporal y controlable, por lo que se

concluye que es VIABLE ambientalmente este proyecto.



Loreto.

458

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4.7 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS

A continuación se adjunta una tabla comparativa de las diferentes alternativas:

CUADRO 1.257. CUADRO DE ALTERNATIVAS

Límite máximo de variación (%)

VAN (S/.) TIR(%) Límite mínimo VAN (S/.)

Límite máximo de variación

VAN (S/.) TIR(%) Límite mínimo VAN (S/.)

1. Evaluación social

Indicador de evaluación 228,775.89 13% 290,541.81 14%

2. Análisis de sensibilidad

A la inversión 29.40% 0 40.56% 0 197311.01% Incremento

A los beneficios -19.68% 0 -24.99% 0

3. Sostenibilidad del proyecto

4. Impacto ambiental

5. Selección de alternativas Alternativa 2 Alternativa única

Disminuye

Incremento

Disminuye

Costo percápita x poblador (S/.)

Mitigable Mitigable

Asegurada

Mitigable

Abastecimiento de agua potableDisposición sanitaria de

excretas y aguas residuales (Saneamiento)

DetalleAlternativa únicaAlternativa 2

Asegurada Asegurada

Alternativa 1

1,973.11

Incremento


Para el sistema de agua potable se planteó dos alternativas de solución, cuyos indicadores se

presentan en el cuadro anterior.

Del cuadro extraemos que Alternativa 2 es más rentable que la Alternativa 1, debido a los

indicadores económicos. Así mismo El porcentaje de la inversión aumenta y disminuye los

beneficios, indicativo de la rentabilidad.

Destacar que la Alternativa 2 es una alternativa viable no sólo económicamente sino que tal como

se ha descrito a lo largo del presente perfil es una alternativa viable desde un punto de vista

técnico, social y medioambientalmente.

Trata el agua con contenido de metales y materia orgánica produciendo agua potable de alta

calidad

Planta de fácil mantenimiento

Ambientalmente viable bajo impacto sobre el ecosistema



Loreto.

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460

Viabilidad social porque el tratamiento de agua mejorará los niveles de calidad de vida de los

pobladores y disminuirá el índice de enfermedades de origen hídrico

Sostenibilidad operacional

Por tanto la alternativa seleccionada es la ALTERNATIVA 2.

4.8 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

Para la implementación del Proyecto en el componente de infraestructura, se iniciará con la

elaboración del Expediente Técnico, una vez que otorgue la Viabilidad la OPI del MVCS. La fase de

inversión concluirá con la entrega de obras (duración 03 meses) a la Municipalidad Distrital de San

Juan Bautista y el inicio de operación del nuevo Sistema de Agua Potable y Saneamiento a cargo

de la JASS. En consecuencia se han considerado tres etapas:

• Etapa I: Elaboración del diseño definitivo y procesos de contratación.

• Etapa II: Ejecución de las Obras

• Etapa III: Puesta en Operación del Proyecto

Previo a la ejecución del proyecto se debe iniciar y culminar el estudio definitivo y posteriormente

entrar en proceso de contratación para seleccionar la firma que ejecutara la obra física.

Para lograr el propósito del proyecto se debe realizar las siguientes actividades:

• Elaboración de estudio definitivos (expediente técnico)

Está constituida por un conjunto de actividades de la elaboración del expediente técnico para el

diseño de las obras civiles en coherencia con el estudio de pre inversión. Se estima 225 días para

la elaboración y aprobación del expediente técnico.

Responsable: Consultor

• Supervisión de estudios definitivos

Está constituida por un conjunto de actividades que permita el desarrollo adecuado del estudio de

acuerdo a las normas sectoriales. Se estima 225 días periodo de tiempo que dura la elaboración

de estudios definitivos.



Loreto.

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Responsable: PNSR

• Proceso de contratación

Están comprendidos los procesos desarrollados por el Programa Nacional de Saneamiento Rural

para la adjudicación al contratante de la obra. Según experiencias anteriores de procesos

similares se estima 02 meses.

Responsable: PNSR

• Ejecución de obra y equipamiento

En esta etapa se desarrolla la construcción de las obras civiles de infraestructura e

implementación de los sistemas que contempla el PIP. Por la envergadura del proyecto se plantea

un periodo de 03 meses

Responsable: Constructora

• Supervisión de Obra

Esta fase corresponde a los trabajos de supervisión de obra por parte de la entidad. Se desarrolla

de manera paralela con la ejecución (03 meses).

Responsable: PNSR

• Educación sanitaria - conformación de la JASS

Realización de talleres de capacitación para el desarrollo de capacidades en educación sanitaria

de la población en general y gestión eficiente de la JASS. Estas labores se plantean la ejecución de

03 meses de duración.

Responsable: Consultor Social

• Liquidación de obra y puesta en marcha

Consiste en realizar la entrega formal de la obra a la comunidad y el inicio de las operaciones de

los servicios implementados en el proyecto. Una vez concluida la ejecución se estiman 01 mes

para esta actividad.



Loreto.

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Responsable: Constructora

• Operación y mantenimiento de los servicios.

Etapa orientada al logro de la sostenibilidad de los servicios de agua potable y saneamiento a

mejorar. Será la JASS, la encargada de hacerse cargo de la administración, operación y

mantenimiento de los sistemas de agua potable y de saneamiento (en coordinación con los

pobladores), estas labores se plantean para un periodo de 20 años.

Responsable: JASS

El Plan de implementación del proyecto se plantea teniendo en cuenta los tiempos necesarios

para la realización de las obras, de acuerdo a los componentes previstos.

El periodo previsto de ejecución son 3 meses en los que además se realizarán las labores de

capacitación y talleres para la formación de los pobladores.

El 100% de la inversión es financiada por el programa Amazonia Rural.

En los gráficos siguientes se describen los cronogramas de las actividades y de desembolsos a

desarrollarse en agua potable y saneamiento.

Se han previsto 3 líneas de trabajo en la implantación de las obras:

1. Estructuras. Una primera línea de trabajo estará formada por la construcción de los

diferentes elementos estructurales: Captación, Sedimentador (en la alternativa 1), Planta

de Tratamiento y Reservorio elevado.

2. Líneas de Agua. La segunda línea de trabajo está formada por la implantación de las

diferentes líneas de agua (conducción, aducción y red de distribución).

3. UBS. Paralelamente a estas 2 líneas se construirán las Unidades Básicas de Saneamiento

en la localidad.



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CUADRO 1.258. CRONOGRAMA DE AVANCE DE OBRA – ALTERNATIVA 2 (SELECCIONADA)

TAREA COSTO COSTO DIRECTO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4


S/. 1,293,099.27 S/. 1,785,252.85 581,051.49 578,531.09 606,159.16 19,511.11

Sistema de Agua Potable S/. 499,110.59 S/. 689,072.08 232,187.33 217,207.50 232,187.33 7,489.91 Obras Provisionales S/. 6,273.17 S/. 8,660.74 8,660.74 0.00 0.00 0.00 Captación Pozo S/. 48,374.21 S/. 66,785.43 58,437.26 8,348.18 0.00 0.00 Planta de Tratamiento S/. 76,728.12 S/. 105,930.84 0.00 93,219.14 12,711.70 0.00 Reservorio Elevado S/. 55,757.39 S/. 76,978.65 0.00 0.00 76,978.65 0.00 Línea de impulsión S/. 66,850.86 S/. 92,294.30 92,294.30 0.00 0.00 0.00 Línea de Aducción S/. 20,316.32 S/. 28,048.71 28,048.71 0.00 0.00 0.00 Línea de Distribución y Conexiones S/. 166,401.74 S/. 229,734.24 0.00 109,217.92 116,750.19 3,766.14 Flete S/. 8,428.14 S/. 11,635.89 4,862.76 5,036.43 1,736.70 0.00 Mitigación Ambiental S/. 34,522.31 S/. 47,661.50 14,994.63 15,530.15 16,601.20 535.52 Medidas de Reducción de Riesgos S/. 15,458.33 S/. 21,341.77 6,714.26 6,954.06 7,433.65 239.80Sistema de Disposición de Excretas S/. 793,988.68 1,096,180.77 € 348,864.16 361,323.59 373,971.83 12,021.20 UBS Compostera S/. 761,934.61 S/. 1,051,926.92 330,943.30 342,762.71 366,401.51 11,819.40 Flete S/. 19,045.49 S/. 26,294.20 12,270.63 12,708.87 1,314.71 0.00 Mitigación Ambiental S/. 13,008.58 S/. 17,959.65 5,650.23 5,852.02 6,255.61 201.79Fin de Obra

S/. 1,293,099.27 S/. 1,785,252.85 581,051.49 578,531.09 606,159.16 19,511.11

32.55% 32.41% 33.95% 1.09%32.55% 64.95% 98.91% 100.00%

COSTO TOTAL

PORCENTAJEACUMULADO


Región de Loreto.

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CUADRO 1.259. CRONOGRAMA DE AVANCE DE OBRA – GANTT 1


Región de Loreto.

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Región de Loreto.

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4.9 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

Etapa de Inversión

El Programa de Agua Potable y Saneamiento para la Amazonia Rural es el órgano técnico

responsable de la ejecución de las obras de infraestructura de agua potable y saneamiento del

proyecto, para lo cual se evaluará la oferta de contratistas de la zona. Asimismo se encargará

del componente educación sanitaria y la capacitación a la JASS y al Área Técnica Municipal

para la mejora de la gestión técnica y administrativa de los servicios de agua y saneamiento.

Para la ejecución del proyecto se contará con los servicios de firmas contratistas y consultoras

con especialidad en obras de agua potable y saneamiento básico, así como en supervisión de

obras y planes de capacitación. Los costos por la organización y gestión, se encuentran

incluidos en los gastos generales del proyecto.

Etapa de Operación

La JASS ya constituida, asume la responsabilidad de la administración, operación y

mantenimiento de los servicios, previa capacitación recibida, de forma que cuando el proyecto

entre en marcha, puedan hacer efectiva su gestión con los conocimientos adquiridos.

El municipio asume la responsabilidad a través de su Unidad Técnica de Gestión de los

servicios de agua potable para que brinde asistencia técnica y supervisión a la JASS, quien será

el administrador del servicio, de tal manera que refuercen las capacidades necesarias para una

efectiva gestión.

Por otro lado la municipalidad ha involucrado a otros actores locales como es salud para el

tema de educación sanitaria y control de calidad del agua y al sector educación para el

acompañamiento en el proceso de capacitación, en temas de educación sanitaria en los cursos

de ciencia y ambiente y que estos ayuden a cambiar conciencias en los alumnos.

El Programa Amazonía Rural es la encargada de la ejecución de la obra física, así como de los

componentes de Educación Sanitaria y Mejora de la gestión técnica y administrativa de los

servicios de agua y saneamiento



Loreto.

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Financiamiento

El PNSR participa con el financiamiento del 100.00% de la inversión del proyecto, que

comprende la infraestructura de los servicios de Agua y Saneamiento, la educación sanitaria y

la capacitación en gestión de los servicios de agua potable y saneamiento. El detalle de la

inversión inicial se presenta a continuación:

CUADRO 1.260. FINANCIACIÓN DEL PROYECTO (EN NUEVOS SOLES)

Obras de Agua Potable 872,873.34 872,873.34Obras de Saneamiento 1,251,726.04 1,251,726.04

TOTAL 2,124,599.38 2,124,599.38Porcentaje 100.00% 100.00%

DESCRIPCIÓN PNSR TOTAL




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FIGURA 1.1. ORGANIGRAMA DE LOS RESPONSABLES DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PIP




Loreto.

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FIGURA 1.2. ORGANIGRAMA DE LOS RESPONSABLES DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO


Consejo Municipal

• Es deber de la Municipalidad Distrital apoyar a la JASS para la conservación,

mejoramiento de los servicios de saneamiento.

• Conformación y Reconocimiento del Área Técnica Municipal

• Reconocimiento y aprobación de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento

(JASS)



Loreto.

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• Aprobar los costos de operación y mantenimiento del servicio de agua potable y

disposición sanitaria de excretas, cuando los pagos que realiza las familias no cubre

dicho costo.

Área Técnica Municipal

• Promover, supervisar, apoyar y fiscalizar la correcta gestión de la Junta Administrador

de Servicios de Saneamiento (JASS)

• Coordinación con diversas instituciones

Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS)

• Elaborar el plan anual de trabajo, presupuesto y cálculo de la cuota familiar

• Cautelar el patrimonio de la JASS

• Aprobación de la solicitud de inscripción de nuevos socios

• Aplicar sanciones a los asociados

• Contratación de personal

• Supervisión de las obras y coordinación con diversas instituciones

• Elaboración del informe anual

Establecimiento de Salud

• Brindar asesoría para la desinfección y conservación de los servicios de saneamiento.


• Acompañamiento en el proceso de capacitación, en temas de educación sanitaria

Familias del Centro Poblado de Nuevo Milagro

• Participar en las asambleas.

• Participar en los trabajos comunales convocados por la JASS.

• Pagar la cuota familiar y las cuotas aprobadas por la asamblea.

• Informar a la JASS de las averías que afectan el servicio.



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• Conservar y usar adecuadamente el sistema.

• Participar activamente en las actividades de la JASS.

• Cumplir con las normas establecidas en el estatuto y en el reglamento.

• Acatar las decisiones de la Asamblea General y del Consejo Directivo.

4.10 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO

El desarrollo de la matriz del Marco Lógico para el presente perfil, se presenta a continuación:



Loreto.

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CUADRO 1.261. MARCO LÓGICO

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES Y METAS SUPUESTONOMBRE DEL INDICADOR INDICADOR BASE INDICADOR META MEDIOS VERIFICABLES

FIN


El 100% de la población del centro poblado de Nuevo Milagro ha disminuido sus necesidades básicas insatisfechas (NBI) referente al servicio de agua y saneamiento



Estadísticas del INEIEncuesta de hogaresPaneles fotográficos

PRO

POSI

TO Disminución de enfermedades de origen hídrico en el centro poblado de Nuevo Milagro

Al año 1: se habrá reducido los índices de morbilidad en un 30%.



Evaluación ex post del proyecto.Reporte epidemiológico del establecimiento de la zona de intervención

Estabilidad económica del paísParticipación de los beneficiarios en todo el ciclo del proyecto

COM

PON

ENTE

S

Componente Nº 1:Adecuada Infraestructura de abastecimiento de agua potable


Número de conexiones domiciliarias: 0 unidades

Al año 1: Se instalaran 51 conexiones intra domiciliarias y 3 conexiones para las instituciones educativas (Total 54conexiones). Registro de avance físico y

financiero.Informe de Valorización y Liquidación de Obras.Actas de Recepción de Obras.Informe de supervisión social de la ejecución y post ejecución del plan de capacitación.Registro de asistentes a los talleres de educación sanitaria

Exista voluntad política y administrativa de la unidad ejecutora.La infraestructura no es afectada por desastres naturales o provocados

Cobertura de agua domiciliariaFamilias que acceden al servicio de agua potable: 0%.

Al año 1: 100%

Componente Nº 2Adecuada Infraestructura de disposición sanitaria de excretas


Familias que disponen de un sistema de disposición sanitaria de excretas: 0 unidades

Al año 1: El 100% de las familias cuentan con UBS. Se instalaran 51 UBS domiciliarias, y 10 UBS para las instituciones educativas (Total 61 UBS).

Componente Nº 3Existencia de un programa de capacitación en educación sanitaria





Región de Loreto.

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Componente Nº 4Buena capacidad técnica y de gestión de la JASS

Porcentaje de miembros de la JASS capacitadas



ACTI

VIDA

DES

Componente Nº 1:ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE

EXPEDIENTE TÉCNICO CONCLUIDOOBRA DE AGUA POTABLE CONCLUIDA

Informe de la supervisión del proyecto.Registros contables de ejecución presupuestal del proyecto.Informes de valoración.Informe de liquidación de obras.Cuaderno de obras.Informe de recepción de equipos.Registro de asistencia de capacitación.

Aprobación de la población hacia el proyecto a ejecutarse.Financiamiento oportuno para la ejecución de las obras.Beneficiarios participan en la implementación del Proyecto.Población participa activamente en los talleres de Educación Sanitaria.

OBRAS PROVISIONALES EJECUCIÓN DE LAS OBRAS PROVISIONALES S/. 8,660.74

CAPTACIÓN DE POZO CONVENCIONAL CONSTRUCCIÓN DE 1 CAPTACIÓN TIPO POZO CONVENCIONAL

S/. 66,785.44

PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE CONVENCIONAL CONSTRUCCIÓN DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO S/. 105,930.84

LINEA DE IMPULSION HDPE DN 40mmINSTALACIÓN DE 1,135 M TUBERÍA S/. 92,294.30

RESERVORIO ELEVADO DE 20.40 m3CONSTRUCCIÓN DE UN RESERVORIO DE 20.40 M3 S/. 76,978.66

LINEA DE ADUCCIÓNINSTALACIÓN DE 377 M TUBERÍA S/. 28,048.71


Región de Loreto.

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LINEAS DE DISTRIBUCION INSTALACIÓN DE 2,312 M TUBERÍA S/. 191,820.41

CONEXIONES DOMICILIARIAS INSTALACIÓN DE 54 CONEXIONES DE AGUA POTABLE S/. 37,913.82

MEDIDAS DE REDUCCION DE RIESGOS APLICACIÓN DE LAS MEDIDAS DE REDUCCION DE RIESGO S/. 21,341.78

MITIGACIÓN AMBIENTAL SAP MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS .MITIGACIÓN YMONITOREO AMBIENTAL,CONTINGENCIA. CIERRE Y ABANDONO DE OBRA

S/. 47,661.50

FLETE SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA Nº 2 FLETE TERRESTRE Y/O AEREO S/. 11,635.89

COMPONENTE Nº 2ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS

Expediente Técnico concluidoObra de saneamiento concluida

UBS COMPOSTERA VIVIENDA APOYADA (51 und)

CONSTRUCCION DE 51 UBS TIPO COMPOSTERAS PARA VIVIENDAS S/. 895,675.70

UBS COMPOSTERA COLECTIVA CONSTRUCCION DE 10 UBS TIPO COMPOSTERAS COLECTIVAS PARA LAS INSTITUCIONES S/. 156,251.23

MITIGACIÓN AMBIENTAL PARA CLAUSURA DE UBS EXISTENTES

MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS .MITIGACIÓN YMONITOREO AMBIENTAL,CONTINGENCIA. CIERRE Y ABANDONO DE OBRA

S/. 17,959.65

FLETE UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO FLETE TERRESTRE Y/O AEREO S/. 26,294.20


Región de Loreto.

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COMPONENTE Nº 3EXISTENCIA DE UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN EDUCACIÓN SANITARIA

51 familias son capacitadas en el adecuado uso del

agua, la higiene y la salud y en el mantenimiento de

las UBS

S/. 177,613.79

COMPONENTE Nº 4BUENA CAPACIDAD TÉCNICA Y DE GESTIÓN DE LA JASS

Los miembros de la JASS y del área técnica municipal

han sido capacitados en administración operación y

mantenimiento

S/. 82,997.96

ESTUDIO DEFINITIVO Desarrollo del estudio definitivo S/. 30,868.06

SUPERVISIÓN DE ESTUDIO Realización de la supervisión de estudio. S/. 13,263.20

SUPERVISIÓN DE OBRA Realización de la supervisión de Obra S/. 19,635.20

ESTUDIO AMBIENTAL Y GESTIÓN Realización del EIA S/. 14,968.30



Región de Loreto.

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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

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5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES

Este proyecto permitirá disminuir la incidencia de enfermedades de origen hídrico, mediante

el abastecimiento adecuado de los servicios de agua potable y saneamiento a una población

253 personas en 51 viviendas, contribuyendo así a la mejora de la calidad de vida y a las

condiciones sanitarias de la población de la localidad de Nuevo Milagro.

Se propone a la alternativa técnica de solución al problema central, que consiste en la

instalación de un nuevo sistema de agua potable mediante pozo con tratamiento y en

saneamiento UBS compostera.

El costo total del Proyecto es de S/. 2’124,599.38, el costo de inversión del proyecto de agua

potable a precios de mercado es de S/. 872,873.34, el de saneamiento con la instalación de

UBS compostera, es de S/. 1’251,726.04 a precios de mercado.

El componente de agua potable presenta un VAN de S/.290,541.81 y un TIR de 14%. El

componente del Saneamiento tiene un índice costo efectividad de S/. 3,895.75. El análisis de

sensibilidad para el agua potable, efectuado para el incremento en los costos de inversión,

disminución en los beneficios e incremento en los costos de OyM da como resultado el

40.56% , -24.99% y 213.59% respectivamente, lo que significa que no existe riesgo de

cambios sustantivos en el proyecto si se alteran estas variables.

Según el ingreso familiar promedio estimado de S/.796 mensuales, y aunque los estándares

internacionales que indican que no más del 3% de dichos ingresos deberían destinarse a

servicios de saneamiento, el proyecto presenta un pago mensual por el servicio de S/.20.18

Soles /Mes, por lo cual se concluye que las familias tienen capacidad de pago para asumir el

costo y así obtendrán beneficios al consumir agua de buena calidad, reduciendo los gastos de

salud.

La población de la Localidad de Nuevo Milagro, ha identificado como una necesidad

importante la instalación de sus servicio de agua potable y saneamiento, por ello se ha

comprometido a participar y brindar las facilidades para la implementación del presente

proyecto.



Loreto.

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La población está comprometida con el proyecto y con la obra, comprometiéndose a

participar en capacitaciones y talleres.

El impacto de la obra en el ecosistema es bajo, por lo que el proyecto no afectará

negativamente al entorno.



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RECOMENDACIONES

Se recomienda aprobar el presente Estudio de Pre Inversión al nivel de Perfil por haberse

demostrado que el proyecto es viable técnica, económica, social y ambientalmente a nivel de

abastecimiento de agua y técnica y socialmente a nivel de saneamiento, aunque se recomienda

que el proyecto se viabilice para generar una mejor calidad de vida en los pobladores del centro

poblado de Nuevo Milagro

Se recomienda por tanto, declarar viable el presente Proyecto en el marco del Sistema Nacional

de Inversión Pública.

El presente perfil ha sido realizado por:

Coordinador Proyecto Coordinador General de la Ejecución de los Proyectos

Ingeniero Hernán Briceño Ingeniero Susan Saravia



Loreto.

479

ANEXOS

481

6 ANEXOS

Se adjuntan a continuación los anexos al presente Proyecto:

1. Informe Social

2. Padrón de Beneficiarios

3. Actas, Convenios y Compromisos

4. Memoria de Cálculo

5. Costos y Presupuestos

6. Estudio de Fuentes

7. Trámite de Autorización del uso del Agua

8. Estudio de Vulnerabilidades

9. Estudio de Suelos

10. Panel Fotográfico

11. Estudio Hidrogeológico

12. Informe Topográfico

13. Estudio de Canteras

14. Equipos

15. CIRA

16. FTA

17. SERNANP

18. Planos



Loreto.

481

Documents

Perfil Nuevo Milagro v3- 22 Oct. JC