B r e e d 1 440% gebruikt Facebook

Wat zouden we zijn zonder Prins?

Het nieuwe casino ...

Jaargang 1

nummer 2

mei 2009

PERSONEELSBLAD GEMEENTE KNOKKE-HEIST

I N H O U D

BREED 14 | 3

Breeduit 5 Het Knokke-Heist van de toekomst 7Voordelenpakket Maatschappelijke Dienst gewijzigd 8Een pluim voor … 9Het nieuwe casino 10Wat zouden we zijn zonder prins? 14Wat doen we vanavond? We spelen een spel! 16Het CAF concreet 18De week van de Brandweer 20Facebook 22Personeelshoekje 24Column 25Uitnodiging: open klasdag 27

Deze tweede aflevering van Breed 14 is geen themanummer, maar brengt toch een belangri jke nieuwigheid: we volgen de trend van de e-books, en publiceren voortaan online. Je vindt ons op intranet!Elke dienst kri jgt voortaan nog één gedrukt exemplaar. Wie dat wil , mag nog alt i jd bi j Communicatie een gedrukt boekje aanvragen. Waar er niet of weinig met pc wordt gewerkt, bl i j f t al les bi j het oude, en komen de Breed 14's gewoon in gedrukte vorm toe. Ook onze gepensioneerden kri jgen verder de papieren versie toegestuurd.

Wat brengen we deze keer? Alles over het nieuwe CAF-project , een stand van zaken omtrent het nieuwe Casino, al les over Facebook met het resultaat van onze intranetenquête, echo's uit de diensten, we lopen een weekje mee in ploegdienst bi j de Brandweer, en natuurli jk de column en de vertrouwde rubrieken over personeelsaangelegenheden. Zeker de moeite waard om eens goed door te nemen!

Veel leesplezier, en je weet: je inbreng wordt sterk gewaardeerd!

B r e e d u i t

W O O R D V O O R A F

BREED 14 | 5

nze gemeente zal de komende jaren bouwen aan de toekomst. Letterl i jk. Verschil lende

stedenbouwkundige plannen l iggen klaar ter uitvoering. Knokke-Heist zal er straks anders, mooier, nog meer Knokke-Heist uitzien. Een nieuw Casino, een nieuw ziekenhuis, project Duinenwater, een nieuwe stationsomgeving in Heist , een nieuw Maes en Boereboomplein, plannen voor Ramskapelle, een uitbreiding en herdenken van het Zwin … en nog zoveel meer. Stuk voor stuk wervende plannen waarin hoogstaande architectuur en ruimteli jke ordening hand in hand gaan.Voor het eerst worden al le projecten in een tentoonstel l ing

voor het grote publiek gebundeld. Ja, ook voor jou, beste col lega. Je hoort er de komende maanden nog meer van, maar schri j f alvast 25 oktober 2009 tot en met 10 januari 2010 in je agenda. Cultuurcentrum Scharpoord is natuurli jk de plaats van afspraak.

Geli jkti jdig met deze bl ik op de toekomst loopt ook een tentoonstel l ing over het Knokke-Heist van vandaag, maar dan gezien door hedendaagse, jonge kunstenaars. Minstens even verrassend. Wedden!?

OHet Knokke-Heist van de toekomst

2 5 o k t o b e r

2 0 0 9 t o t e n m e t 1 0 j a n u a r i

2 0 1 0

C U L T U U R N I E U W S

BREED 14 | 7

N I E U W S U I T D E P E R S O N E E L S D I E N S T

ieuw

De tussenkomst in het persoonli jk aandeel van de

medische kosten vanaf 1 januari 2009 wordt opgetrokken van 50 % naar 60 %, dit zowel voor jezelf als voor je gezinsleden!

Wat doe je om dit voordeel te verkri jgen?Je houdt je bewijzen bi j : - afrekening van je ziekenfonds - facturen van het ziekenhuis - andere kostennota’s (bv van labo).Je bezorgt ze aan de dienst

Personeelszaken.Ziekenhuisfacturen mogen ook ingediend worden na tussenkomst van de hospital isatieverzekering. Bij gebruik van het derdebetalerssysteem kan steeds een dubbel van de originele factuur opgevraagd worden bij het ziekenhuis.

Afgeschaft

Het ziekenbezoek waarbij een delegatie of een afgevaardigde van de raad van bestuur van de Maatschappeli jke Dienst de zieke bezoekt met een geschenk (bv. fruitkorf) is

afgeschaft .

Waarom?

De voorwaarden waren dat een effectief l id meer dan 10 dagen in een ziekenhuis opgenomen moet zi jn of 20 dagen thuis bedlegerig moet zi jn. Het is niet mogeli jk om deze voorwaarden te controleren en al zeker niet voor gepensioneerde leden. Daarnaast was het systeem te veel op wil lekeur gebaseerd dan wel op een automatisme.

N Voordelenpakket Maatschappeli jke

Dienst gewijzigd!

BREED 14 | 8

E E N P L U I M V O O R . . .

Beste,

Ik zou graag via deze weg nog eens 1 van uw medewerkers bedanken.

Dinsdag 14 april , was ik met mijn kinderen ter hoogte van het Rubensplein boodschappen aan het doen. 1 van mijn zoontjes heeft mij waarschijnli jk niet zien binnenstappen bij de kruidenier en is doorgelopen. Toen ik buitenkwam, dacht ik dat hi j daar op ons zou staan wachten maar we vonden Henri niet terug.Eerst hebben we geroepen, op al le hoeken van de straat gekeken, Henri was niet te vinden. Ik heb dan een f iets gehuurd om de straten af te ri jden en mijn zoontje te zoeken. Wij logeerden op dat moment in een appartement aan de Casino. Mijn zoontje heeft dan een vuilnisman aangesproken, hem verteld dat hi j mij kwijt was en of die hem terug kon brengen naar de Casino. Ik ben in al le verwarring en emoties de naam vergeten vragen van die man. Toen ik met de f iets aan de Casino aankwam, stond hij daar te wachten met Henri. Wij hebben veel geluk gehad, het had helemaal anders kunnenaflopen. Er ging vanalles door mijn hoofd, de dag van vandaag gebeuren ersoms rare dingen. Maar ki jk, er zi jn nog hele goeie mensen die het bestemenen. Die man heeft dus een pluim verdiend. Dat vergeten we nooit .

Ik hoop dat ik op dit email adres bi j de juiste dienst ben. Indien niet ,zou u zo vriendeli jk wil len zi jn, mijn bericht door te sturen naar hetjuiste adres. Ik werk zelf voor een groot bedrijf met een aantal winkels in eigen beheer.Wij kri jgen ook soms emails of brieven van klanten die ons wil len bedankenals ze goed geholpen zi jn en dat doet plezier.

Nog eens een dikke merci . Ik hoop dat we die man nog eens tegenkomen enpersoonli jk kunnen bedanken.

Sophie Geeraert, mama van Henri.

BREED 14 | 9

teven Holl , de architect uit New York, die samenwerkt met Buro II , ging in 2005

aan de haal met de hoofdpri js van de internationale architectuurwedstri jd om het Casino te doen heropleven. Hij werd geïnspireerd door Magrittes 'Zeemeermin' . Dit surrealist ische werk van de Belgische schilder is te bewonderen in de Magrittezaal en stelt een meermin met een vissenkop voor, die op een rots zit . Op

de achtergrond zien we een zei lschip.

Het nieuwe Casino wordt een gebouw van zowat 110 meter hoog. De toren symboliseert het zei lschip steunend op de rots. De rots is het bestaande Casino, dat in zi jn oorspronkeli jke glorie zal worden hersteld. Het staartgebouw symboliseert de staartvin.

Het nieuwe Casino

S

BELEID - K N O K K E - H E I S T I N U I T B O U W

BREED 14 | 10

Studies

Bij het real iseren van plannen moet de gemeente zich gedragen als goede huisvader. Voor het Casino werden dan ook studies uitgevoerd die – hoewel ze niet wettel i jk verplicht zi jn - van een zorgvuldige overheid verwacht worden. Zo werden de windhinder, de schaduwslagen en de stedeli jke inpasbaarheid grondig onderzocht.In Nederland hebben ze meer ervaring met dergeli jke hoogbouw. Want laat ons eerl i jk zi jn, s inds de middeleeuwse kerktorens is er in Vlaanderen bitter weinig echte hoogbouw gerealiseerd. Daarom werden de technische studies in Nederland uitgevoerd. Uit het onderzoek

bleek dat het oorspronkeli jke wedstri jdontwerp te hoge risico’s opleverde bi j hoge windsnelheden. Dit komt hoofdzakeli jk doordat het gebouw te breed was en slecht georiënteerd. Windturbulentie hangt immers af van het volume en de oriëntatie van de gebouwen in de omgeving en van de heersende windsnelheden. Daarnaast oordeelde men ook dat het staartgebouw te veel volume had.

Competitiemodel Casino

BELEID - K N O K K E - H E I S T I N U I T B O U W

Om een oplossing te vinden voor die problemen werd de hulp van een internationaal ingenieursbureau ingeroepen, nl . ARUP. Dit bureau behandelt windhinderproblemen in heel de wereld, in Azië, het Midden-Oosten, …

Via een in Londen gevoerd windtunnelonderzoek, waarbij het ontwerp constant kon worden herkneed, werden zowel de 'windvlagerigheid' als de turbulentie in en rond het gebouw in kaart gebracht en was het ook mogeli jk om de windkwaliteit voor zomer- en winterperiode afzonderl i jk te beschouwen.

Deze oefening heeft uiteindeli jk geleid tot het nieuw ontwerp dat nu voldoet aan de internationale windhinderstandaarden. De nieuwe vorm doet de wind maximaal neerslaan en het staartgebouw, dat een evenementenhal voor 2500 personen bevat, komt nu grotendeels ondergronds. Dit is meteen een unicum in België.

Waarom?

De huidige casinosite heeft een beetje van zi jn grandeur verloren. Het is dan ook de bedoeling om er een dynamiek op gang te brengen die de laatste jaren werd gemist. Deze dynamische instel l ing past in de strategische

BELEID - K N O K K E - H E I S T I N U I T B O U W

BREED 14 | 12

doelstel l ingen die de gemeente heeft vastgelegd.De functies die het nieuwe casino zal herbergen zi jn dan ook niet min: gokzalen, een exclusief hotel , congreszalen, een evenementenzaal , tentoonstel l ingsfaci l i teiten, een lobby, restaurants – Magrittezaal , een trendy nachtclub, wooneenheden, wellnessfaci l i teiten, exclusieve gal leri jen, kleinhandelszaken en een parking.

Het doel is om in 2010 te kunnen starten met de opmaak van een ruimteli jk uitvoeringsplan (RUP), en later met de start van de off iciële mededingingsprocedure om investeerders aan te trekken.Als al les naar wens verloopt zou in het najaar van 2011 een

bouwaanvraag kunnen worden ingediend en zou in 2012 kunnen worden gestart met de werkzaamheden.

De bouwfase zal vervolgens twee tot drie jaar in beslag nemen, zodat de opening voor 2015 zal z i jn.

Contact

AGSO KNOKKE-HEIST

Het nieuwste ontwerp

BELEID - K N O K K E - H E I S T I N U I T B O U W

BREED 14 | 13

S O C I A A L

udy 'Prins Fi l le ' Catrysse: 'Wat zouden ze doen zonder prins?'Op de valreep nam onze

col lega bi j Onderhoud Fil le de carnavalsklakker op: ' Ik was in 92 en 95 al eens kandidaat; deze keer had ik geen concurrentie. Maar slechts 3 weken voorbereiding? Ik heb er echt die 3 weken van wakker gelegen. Aan de andere kant: je moet maar slapen als je met

pensioen bent . . . 'De zaterdagmorgen was ik met mijn Roosje en mijn gevolg al om 9 uur op post: hof van de prinsen, dan 's namiddags de aanstel l ing - dat was heel tof , met Jan De Groote weer eens in zi jn element. Dan het bal . De zondag weer op t i jd voor de vissermis, dan de stoet (tegen 13 uur al op de kar) - eigenli jk het hoogtepunt, dan natuurli jk heel de nacht door . . .

R

Prins Fille

W A T Z O U D E N W E Z I J N Z ON

D E R P R I N S ?

BREED 14 | 14

S O C I A A L

Maandagochtend een beetje uitslapen, maar dan is het Sprotjesdag en Bal van de Zeemeermin. Dinsdagnamiddag voetbal; daar werd ik ook nog eens gedoopt door de Vissers (met confett i , bloem en water, . . . je moet daar tegen kunnen!) en dan non stop tot de woensdagmiddag. Die avond was ik ook al weer op het Bal van de Lege Portemonnees, dat was weer tot donderdagmiddag, en de hele periode tot bi jna Pasen is het elk weekend wel ergens in de streek weer 'gang': een of ander carnavalsfeest waar ik met mijn gevolg verwacht word.En toch: nooit verwacht dat het zo leute was! En ik heb een goeie Roze, en een goed gevolg.En het weer viel mee, en de polit ie deed een prima job, en zeker ook de dienst Onderhoud: je kon woensdagavond in Heist al weer van de straat eten. [Daarvoor ook, maar minder

smakeli jk . . . ]En een puim voor de Heistse carnavall ist: er is , zoals ik in mijn speech had gevraagd, al leen gevochten ' tegen de voak en de groëten oenger ' .

Rudy Catrysse leeft zich uit als "Prins Fille"

BREED 14 | 15

ONTSPANNING

“Verrassend, nieuw, gezel l ig, geslaagd, een hapje met een tapje met een klapje, sfeer, ontspannend, goede service, informeel, ik weet wat ik ga kopen voor Sinterklaas, sommige col lega's nog nooit gezien, ideaal , afwisselend, gemakkeli jk, geen enkele negatieve opmerking, . . . .” Zo klonken de reacties achteraf van de aanwezigen op de spellet jesavond van de Maatschappeli jke Dienst.

Een 15-tal speelvogels verzamelden zich op vri jdag den dertiende ( jawel) maart in het cafetaria van het sportcomplex Molenhoek te Westkapelle.

Madipe (onze maatschappeli jke dienst) gaf elk l id de kans om zi jn of haar col lega uit te dagen tot een gevecht met dobbelstenen, f iches, kaartjes, pionnen, muntstukken, goudstaven, huizen, straten om zo te bepalen wie de grootste spellet jeszot van de gemeente is .Tussen het gekeuvel met een nieuwe collega, die eigenli jk al jaren bi j de gemeente werkt, en de gratis consumpties vanwege Madipe, kwamen diverse spelen aan bod. Er werd terug gegrepen naar klassiekers zoals Vier op een ri j , schaken, Rummikub, kaarten, . . .

Wat doen we vanavond?We spelen een spel!

BREED 14 | 16

ONTSPANNING

Ook enkele minder bekende, maar daarom niet minder toffe, werden uit de zak van Sinterklaas ( lees: uit een plastieken zak van de deelnemers) getoverd.Een 5-tal nieuwsgierigen waagden zich aan een spelletje Machiavell i . Een kaartspel met goudstukken, waarbij je tracht zoveel mogeli jk verschil lende types gebouwen neer te poten. Iedere ronde vertolk je een andere rol met specif ieke eigenschappen, die je kunnen

helpen of ook tegenwerken in het vergaren van uw onroerend (erf)goed.

Wie eventjes moest wachten op het strategische denkwerk van een medespeler kon genieten van een l ive voetbalmatch, zowel in de grote sportzaal als op tv.Iedereen was wel verbaasd over de lage opkomst. Nochtans waren al len unaniem akkoord met een herhaling van de spellet jesavond. Sommigen

stelden zelf voor om deze uit te breiden naar de naburige sportvelden met een voetbalmatchken.

' t Was meer dan dik in orde. Binnenkort terug op een zwoele zomeravond . . .

Wat doen we vanavond?We spelen een spel!

BREED 14 | 17

KWALITEIT IN DE ORGANISATIE

Aan het begin van een loopwedstri jd staan de

sportmannen of –vrouwen vaak gespannen in de startblokken. Ze staan even sti l om vervolgens als een pij l weg te schieten en de f inish te bereiken. En deze startfase kan bepalend zi jn voor de rest van de wedstri jd. Even heel geconcentreerd st i lstaan om

daarna vooruit te komen, net wat wij wil len doen in de organisatie.

Op 30 januari gaf het col lege de opdracht om de organisatie te evalueren. Niet door een studiebureau, maar door eigen medewerkers. Daarvoor wordt gebruikgemaakt van het CAF-model. Dit is een Europees zelfevaluatiekader specif iek toegespitst op de

publieke sector en het heeft al in meer dan 1600 organisaties zi jn nut bewezen. Om de resultaten concreter te kunnen maken, wordt de evaluatie niet in één keer over heel de organisatie Knokke-Heist gedaan, maar in drie keer over de drie grote geledingen. We beginnen bij Vri jet i jd, en dan komen TUD en de administratieve diensten aan de beurt.

Je las het al : het gaat om een zelfevaluatie. Dit houdt in dat de medewerkers zelf kunnen aangeven hoe goed we bezig zi jn en waar we nog wat kunnen verbeteren. Er wordt als het ware een foto genomen van de organisatie, waarop de sterke punten snel duideli jk worden en waarop we de verbeterpunten kunnen aanduiden.

A

Het CAF concreet

BREED 14 | 18

KWALITEIT IN DE ORGANISATIE

Hoe wordt dit nu aangepakt? . Er wordt 1 representatieve zelfevaluatiegroep (ZEG-groep) samengesteld van 20 personen, die zich vri jwil l ig hebben kunnen inschri jven voor het project . Deze col lega’s kri jgen de unieke kans om deel te nemen aan dit project en hun mening te geven. . Op 23 apri l 2009 kregen ze een opleiding en maakten ze kennis met de principes van het CAF-model en leerden ze hoe precies te evalueren. . Met de kennis van de opleiding in het achterhoofd kri jgen de deelnemers twee weken t i jd als voorbereiding op de evaluatie. . Daarna zi jn er vier sessies en komt de ZEG-groep samen om een consensus te bereiken over de sterke punten en de verbeterpunten. In de laatste

consensussessie worden prioriteiten gesteld. . De eindfase is een verbeterrapport om te bezorgen aan de leiding van Vri jeti jd.

Voor de stuurgroep van het CAF-project stopt het hier. Maar de leiding van Vri jeti jd zal nu met het verbeterrapport concrete acties kunnen ondernemen. Mensen die hebben deelgenomen aan de evaluatie kunnen zich profi leren als voortrekkers van eventuele veranderingsinit iatieven.

In de zomer wordt er wat rust ingelast , om in september met goeie moed te kunnen beginnen aan de volgende entiteit en opnieuw geconcentreerd in de startblokken te gaan staan.

BREED 14 | 19

DE WEEK VAN ...

Maandag 23 maart - 17.10 uur - Rudy: Dag Johan Declercq, j i j leidt de ploeg van 11 man die van dienst is , van vanmorgen 7 tot morgenochtend 7 uur. Hoe verl iep de shift tot nu toe? - Johan: We startten vanmorgen met een training voor materiaalgebruik. Vanmiddag hadden we een brandoefening op locatie. We gebruiken daarvoor het thans gesloten Square Hotel op De Kinkhoorn in Heist . Nadien moesten we al le gebruikte materiaal weer op orde stel len. Tot 17 uur hielden we ons dan 'onledig' met het onderhoud van de persluchttoestel len. Intussen hadden we ook al 8 interventies met ambulances. En nu ga ik nog wat sporten, want we moeten onze conditie behouden! 10 km op de loopband. 's Avonds koken we ook ieder ons eigen potje. En dan de hele nacht 'wacht houden' .

Dinsdag 24 maart - 16.50 uurChris Vanmaldegem: Vanmorgen hadden we een geval van CO-intoxicatie in een appartement aan de Lippenslaan. Met volledige evacuatie. Twee mensen zi jn naar Sint-Jan in Brugge vervoerd voor een caissonbehandeling (zuurstof) . Vandaag hadden we als oefening het openmaken van deuren bij noodgevallen. En we braken ons (zoals jul l ie al lemaal well icht) ook het hoofd over dat nieuwe Zimbrasysteem. Nu nog wat sporten op onze ( indoor) f ietsen. Straks samen eten en . . . de afwas. En dan zal de een wat lezen, de ander computeren, sommigen tv-ki jken. Nee, nooit discussies over de programmakeuze.

Woensdag 25 maart - 17.25 uurJohan: vanmorgen was er een rioolopstopping bi j de Graaf Janshove: we

De Brandweer

BREED 14 | 20

hebben gepompt, en daarna de pomp schoongemaakt. Daarna een oefening met de autopomp. Er waren al 5 oproepen voor ambulances; momenteel is er weer een op weg. Iedere ploeg telt 2 mecaniciens; die hebben vandaag autocontroles gedaan. Elke dag worden ook de lokalen gepoetst . Wij doen geen beroep op externe schoonmaakfirma's!

Donderdag 26 maart - 17.17 uur - Chris: Niet veel speciaals te melden. Voor het museum Sincfala moesten we even tussenkomen voor een houten plaat die was losgekomen. Met de ambulance hadden we een 'horizontale evacuatie ' : dat betekent dat een patiënt niet via trap of l i f t vervoerd kan/mag worden; die wordt dan via de buitenkant van het gebouw met een soort takel l iggend neergelaten.

Vrijdag 27 maart - 18.35 uurJohan: Net terug van een interventie in l ingeriezaak Granita in de Lippenslaan. Spotjes in het plafond die begonnen te smeulen. We hebben de transfo uitgeschakeld, dan de snelblusser erop; klus snel geklaard. Dan voerden we nog een hittebeeldscan uit . Dat is om te controleren dat er geen kans meer bestaat dat het valse plafond achteraf weer gaat 'veuzen' .Ook werden we opgeroepen voor het reinigen van een ol iespoor op het kruispunt Kalvekeetdijk - Kragendijk. En nog een werk van barmhartigheid: een sleutel uit een rioolputje opgevist . Daar dienen we ook voor!

Weekend 28-29 maartChris: Zondagmorgen om 6.50 uur (onze shift zat er net bi jna op) stond een chaletje in brand op Camping Zilvermeeuw in Heist . Total loss, en twee mensen afgevoerd naar het ziekenhuis met brand- en snijwonden.

DE WEEK VAN ...

BREED 14 | 21

ACTUALITEIT

acebookgebruikers kunnen net als bi j andere sociale netwerksites, een profiel aanmaken en een

netwerk uitbouwen van vrienden en kennissen. Vaak kom je er mensen tegen die je lang uit het oog was verloren. Verder zi jn er populaire toepassingen, zoals het online delen van foto’s , spel let jes spelen, een berichtje sturen naar een vriendin, je status updaten om te laten weten wat

je aan het doen bent, vrienden uitnodigen voor een evenement, tot het houden van virtuele kussengevechten toe.

Steeds meer werkgevers leggen strenge regels op voor het internetgebruik. Pornosites, internetspelletjes en l ive streaming waren al langer verboden. Maar tegenwoordig

F

Intranetpoll:"40% van de collega's gebruikt Facebook"

Wist je dat- Facebook werd opgericht in februari 2004 door Harvard student Mark Zuckerberg?- Het systeem oorspronkelijk theFaceBook heette en diende om studenten op de Harvard campus met elkaar in verbinding te brengen?- Mark Zuckerberg ondertussen tot de 400 rijkste mensen op aarde behoort?- Facebook wereldwijd meer dan 200 miljoen leden telt?- De gemiddelde gebruiker 120 vrienden heeft?

BREED 14 | 22

ACTUALITEIT

moeten ook sociale netwerksites eraan geloven.

In gemeentebesturen wordt het Facebookgebruik vaak beperkt of s impelweg verboden. In Etterbeek bi jvoorbeeld is Facebook verboden t i jdens de kantooruren, maar tussen 12 en 14 uur mogen de ambtenaren er wel lustig op surfen. Voor de 1700 ambtenaren van het Brussels Gewest worden de sociale netwerksites en de populaire vei l ingsite e-bay verboden. Ze zi jn immers puur t i jdverl ies en verhogen bovendien het r isico op virussen.

Maar het kan ook creatiever. In Napels bi jvoorbeeld kri jgen werknemers zes Facebookpauzes van 10 minuten per dag. Daar gaan ze uit van het principe het

gebruik onder controle te houden. En de Britse geheime dienst maakt dan weer zelf actief gebruik van sociale netwerksites om via die weg op zoek te gaan naar nieuwe secret agents. Belastingambtenaren bij ons zouden hetzelfde principe toepassen, zi j het om op zoek te gaan naar niet-aangegeven extraatjes en zwartwerk.

Momenteel is Facebook ook op onze computers niet toegankeli jk, maar dit heeft eerder te maken met een keuze voor vei l igheid met de instal latie van de nieuwe servers. Een definit ieve keuze om netwerksites e.d. te bannen, is nog niet gemaakt. Niettemin is er een e-policy dat bepaalt dat we het internet enkel voor professionele doeleinden mogen gebruiken.

En heb je hier al van gehoord?MySpace: online community en met 230 miljoen gebruikers een van de meest populaire sites op het internet. Veel muziekbands zijn populair geworden en doorgebroken via de site.Orkut: virtuele gemeenschap, ontwikkeld door Google Inc. Momenteel zijn er al 120 miljoen geregistreerde gebruikers.Netlog: sociale netwerksite met roots in Gent, vooralsnog de populairste in België en een van de meest bezochte in Europa. Heeft meer dan 40 miljoen leden en versies in 25 talen.LinkedIn: is een virtueel sociaal netwerk, actief sinds mei 2003, maar meer gericht op een professioneel gebruik. Wereldwijd zijn er meer dan 36 miljoen geregistreerden.Hyves: is een Nederlandse netwerksite en sinds de start in 2004 de meest populaire site in Nederland; telt bijna 8 miljoen leden.Twitter: een van de nieuwste rages, een manier voor familie, vrienden en collega’s om te communiceren en het antwoord te geven op één simpele vraag: 'Wat ben je aan het doen?'

BREED 14 | 23

PERSONEELSHOEKJE

Nieuwkomer t jesJef: zoontje voor Mieke Remmerie, stafmed. toerisme

Lucas: zoontje voor Dominique Poppe, adm. med. deKunstAcademie

Yalenka: dochtertje voor Dieter Gysel , med. feestel i jkheden

Aangewor ven01.04.2009-30.03.2010: Amélie Neirynck - Adm. med. Erfgoed

23.03.2009-30.06.2009: Christ iane Loir - Oppasser/begeleider Wonderwijs

01.04.2009-30.11.2009: Patrick Floreal Daniël Eeckhout, Henri Janssens, Jean-Pierre Sabbe, Nico Sarlet , Rik Trio - Zomerwerkmannen Reiniging

16.03.2009-30.06.2009: Frank Wancket - Zaalwachter Tentoonstel l ingen

30.03.2009-30.06.2009: Hans Six - Zaalwachter Tentoonstel l ingen

02.03.2009-31.10.2009: Ivan Deschans - Zaalwachter Tentoonstel l ingen

01.04.2009-31.03.2010: Jan Forrier - Stafmed. multimedia

16.03.2009-15.03.2010: Sylvia De Groote - Adm. med. mil ieuvergunningen

Kr i jgen een cont ract voor onbepaa lde t i jd01.04.2009: Ann Heylen - Adm. med. Technisch Uitvoerende Dienst

01.04.2009: Dustin Van Den Abeele - Werkleider Tentoonstel l ingen/logistiek

Benoemd in vas t verband01.04.2009: Phil ippe De Dobbelaere - Werkleider Strandreiniging

02.04.2009: Gustaaf De Wolf - Med.

Reiniging

BREED 14 | 24

ansen is weer hot. De dansscholen doen opnieuw gouden zaken.Enkele maanden

geleden heeft mijn wederhelft me kunnen overtuigen op salsales te gaan. Ik naar een dansschool? Visioenen van stel let jes die duideli jk tel lend de ingestudeerde pasjes synchroon dansen, kwamen bij me op. Daar was helemaal niets spontaan aan. Straks gingen wij dus ook zo’n koppel worden. Na enig opzoekwerk kwamen we bij de salsales in Brugge terecht. De leraar, een sympathieke man uit Senegal , danst de salsa al van zi jn kinderti jd. Met een vanzelfsprekende souplesse l iet hi j ons kennismaken met de sensuele salsa.One, two, three, f ive, s ix, seven … one, two three, f ive six seven …Op rustige salsamuziek werden we ingewijd in de basispas van de salsa.

De eerste zenuwen verdwenen, het zelfvertrouwen werd steeds groter. Dit was peanuts. We zagen er goed uit (met dank aan de afslankende spiegels) , het ging ook goed, de avond kon niet meer stuk. Tot Bouba, de leraar, besloot om nu eindeli jk eens écht salsa te dansen. 'Dile e que non' , 'cross body lead' , 'enchufla ' , 'sombrero' , 'hammerlocks' , 'promenade': elke week werden nieuwe passen bi j de basispas gegooid. Alles werd ingewikkelder en intensiever. De armen werden in de meest ingewikkelde combinaties verstrengeld en na enige draaien en passen verder, kwamen we er tot onze verbazing zonder enig letsels uit . Ik wist niet dat een mens zo kon zweten. Hemden en T-shirts werden klammer en natter, de bussen deo werden ondertussen per ki lo aangekocht. Maar we deden

dapper verder. Enkel bi j aanvang van de lessen verdween ik het l iefst tussen de medeleerl ingen. Bouba vroeg dan steevast Piet Huyzentruytsgewijs: “ 'En wat hebben we geleerd?' Waarmee hij koppel per koppel hun kunsten l iet demonstreren. Hij keek … en zag dat het goed was.'Swingen! Dat zou ik ook nog eens graag leren! ' zegt mijn wederhelft .Ja, ja , tuurl i jk, schat. Zucht.

Katrien CeulenaereAdministratief Medewerker Financiën

COLUMN

D

BREED 14 | 25

Op donderdag 4 juni van 14u00 tot 15u30 zetten alle klassen in De Vonk en Zevenkote hun deuren wijd open. U kunt alle vonkeltjes aan het werk

zien, de moderne speel– en leermaterialen bewonderen, het

schoolgebouw verkennen en natuurlijk kennismaken met de directeur en een

enthousiast leerkrachtenteam.

Open klasdagU I T N O D I G I N G

BREED 14 | 27

Colofonvu: Maxim Willemsredactieraad: Rudy Vanhalewyn, Katrien Verbouw

werkten mee aan dit nummer: Katrien Ceulenaere, Dennis Monbaliu, Nathalie Beyen (AGSO), Johan Declercq, Chris Vanmaldegem

Het personeelsblad kun je vanaf nu ook doornemen op intranet!