สารบญ หนา บทคดยอ .................................................................................................................... ง

กตตกรรมประกาศ ...................................................................................................... จ

สารบญ ....................................................................................................................... ฉ

สารบญตาราง ............................................................................................................. ซ

สารบญแผนภม ............................................................................................................ ฌ

สารบญภาพ ............................................................................................................... ญ

บทท

1. บทน า ………………………………………….…………………………………. 1

องคกรและลกษณะธรกจขององคกร ......…………………………………. 1

ปญหาและความส าคญของปญหา ………………………………….…….. 5

วตถประสงคของการศกษา …………..………………………………….... 6

ขอบเขตของการศกษา ……………………………………….…………… 6

ประโยชนทคาดวาจะไดรบ ………………………………………………… 6

2. แนวคด ทฤษฎ และงานวจยทเกยวของ ………………………………………… 7

แนวคดทางทฤษฎ ……………………………..…………………………… 7

ทฤษฎ .................................................................................................. 7

งานวจยทเกยวของ ………………………………...………………………. 22

สารบญ (ตอ)

บทท หนา

3. ระเบยบวธการศกษา ………………………….…………………………………. 25

ระเบยบวธการศกษา ……........…………………..……………………….. 25

การเกบรวบรวมขอมล ………………………………...……………..……. 25

การวเคราะหขอมล ………………………….……………………..........… 52

ทางเลอกในการแกไขปญหาและการตดสนใจ

เลอกแนวทางการแกไขปญหา …………………………….………………. 59

4. สรปผลการศกษาและขอเสนอแนะ ………………………….…....................… 61 สรปผลการศกษา ................................................................................... 61

ขอจ ากดของการศกษา .......................................................................... 62

ขอเสนอแนะ ......................................................................................... 63

บรรณานกรม .............................................................................................................. 64 ภาคผนวก .................................................................................................................. 65

ก. ................................................................................................................... 66 ประวตผศกษา ............................................................................................................. 71

สารบญตาราง ตารางท หนา

2.1 สญลกษณทใชในการค านวณ ............................................................................ 10

2.2 ตารางค านวณคาใชจายในการเรงงาน ............................................................... 13

2.3 แสดงสญลกษณ ทใชการศกษางานแผนภมกระบวนการผลตแบบตอเนอง …....... 15

2.4 การใชเทคนคการตงค าถาม .............................................................................. 16

2.5 การเปรยบเทยบวธการท างาน .......................................................................... 17

3.1 รายการส าคญทผรบจางตองจดท า น าเสนอตอผวาจาง ...................................... 35

3.1 รายการส าคญทผรบจางตองจดท า น าเสนอตอผวาจาง (ตอ) .............................. 36

3.2 ตวอยางตารางการถอดวสดจากแบบ Shop Drawing ………………...……...….. 39

3.3 แผนปฏบตงานงานจางเหมาบานระบายตรง ขนาด 6x6 m.เครองกวาน

ขนาด 25 ตนและ Gear Motor 5.5 kW., 360 rpm. พรอมตดตง ……….…….. 40

3.4 ขนตอนการปฏบตงานผลตบานระบายตรง ขนาด 6x6 ...................................... 41

3.5 ขนตอนการปฏบตงานผลตบานระบายตรง ขนาด 6x6 กอนการปรบปรง .......... 42

3.6 ขนตอนการปฏบตงานผลตบานระบายตรง ขนาด 6x6 หลงการปรบปรง ........... 43

3.7 ขนตอนการปฏบตงานผลตบานระบายตรง ขนาด 6x6 ผสมการปรบปรง

กระบวนการ กอน-หลง ..................................................................................... 44

3.8 ขนตอนการปฏบตงานผลตเครองกวานขนาด 25 ตน ....................................... 45

3.9 ขนตอนการปฏบตงานผลตเครองกวานขนาด 25 ตน กอนการปรบปรง ........... 46

3.10 ขนตอนการปฏบตงานผลตเครองกวานขนาด 25 ตน หลงการปรบปรง ........... 47

3.11 ขนตอนการปฏบตงานเครองกวานขนาด 25 ตน ผสมการปรบปรง

กระบวนการ กอน-หลง ................................................................................... 48

3.12 ขนตอนการปฏบตงานผลตบานระบายตรง ขนาด 6x6 m. ............................... 57

3.13 คาแรงจากการเกด OT ในชวงการเรงงาน แยกกจกรรม .................................. 58

3.14 คาแรงจากการเกด OT ในชวงการเรงงาน ตามจ านวนวน ............................... 59

ฌ

สารบญแผนภม

แผนภมท หนา

2.1 ความสมพนธ ระหวาง กจกรรม-เวลา .............................................................. 7

สารบญภาพ ภาพท หนา

1.1 เครองหมายองคกรของ ห.จ.ก. พงษไพศาลอตสาหกรรม ............................... 1

1.2 โครงสรางองคกร ห.จ.ก. พงษไพศาลอตสาหกรรม ........................................ 2

1.3 เครองเกบขยะอตโนมตและสายพานล าเลยงขยะ

(Automatic Screen & Conveyor) ….........................……………….…......... 3

1.4 เครองสบน าแบบจม (Submersible Pump) ................................................... 4

1.5 บานระบายตรง (Fixed Wheel Gate) ........................................................... 4

3.1 ผงกระบวนการ การประมลโครงการ ............................................................. 27

3.2 ผงกระบวนการ ระหวางด าเนนโครงการ หลงประมลโครงการ ........................ 28

3.2 ผงกระบวนการ ระหวางด าเนนโครงการ หลงประมลโครงการ (ตอ) ................ 29

3.3 การแกไขปญหาผงกระบวนการ การประมลโครงการ ..................................... 30

3.3 การแกไขปญหาผงกระบวนการ การประมลโครงการ (ตอ) ............................. 31

3.3 การแกไขปญหาผงกระบวนการ การประมลโครงการ (ตอ) ............................. 32

3.4 ตวอยาง Shop Drawing ทจดท า .................................................................. 32

3.5 แผนการท างานกอนการปรบปรงกระบวนการผลตบานระบายตรง 6x6 m. …... 49

3.6 แผนการท างานหลงการปรบปรงกระบวนการผลตบานระบายตรง 6x6 m. …... 49

3.7 แผนการท างานกอนการปรบปรงกระบวนการผลตเครองกวานขนาด 25 ตน … 50

3.8 แผนการท างานหลงการปรบปรงกระบวนการผลตเครองกวานขนาด 25 ตน ... 50

3.9 แผนการท างาน การปรบปรงกระบวนการ ผลตบานระบายตรง 6x6 m.

ผสมกอน-หลงการปรบปรงกระบวนการ ………………………….……………. 51

3.10 แผนการท างาน การปรบปรงกระบวนการผลตเครองกวานขนาด 25 ตน

ผสมกอน-หลงการปรบปรงกระบวนการ ........................................................ 51

3.11 แผนการท างาน กอนการเรงกระบวนการ ผลตเครองกวานขนาด 25 ตน ........ 56

4.1 กระบวนการ การผลต และขนสงบานระบายตรง ขนาด 6x6 m. …………....... 61

4.2 กระบวนการ การผลต และขนสงเครองกวาน ขนาด 25 ตน ……...………...... 62

บทท 1 บทน า

1.1 องคกร และลกษณะธรกจขององคกร

ภาพท 1.1 เครองหมายองคกรของ ห.จ.ก. พงษไพศาลอตสาหกรรม

หางหนสวนจ ากด พงษไพศาลอตสาหกรรม เปนองคกรเอกชน ภายใตการก ากบดแล

ของกรมโรงงานอตสาหกรรม กอตงขนเมอ 19 กนยายน 2523 โดย นาย ฮง ศรเคยนทอง ดวย

ทนจดทะเบยน 40,000,000 บาท สถานทต งโรงงานเลขท 60/12 หม 9 ต าบลบางปลา อ าเภอ

บางพล จงหวดสมทรปราการ พนทโรงงานขนาด 2,000 ตารางเมตร มจ านวนพนกงานทงหมด

80 คน หางหนสวนจ ากด พงษไพศาลอตสาหกรรม ประกอบกจการ ประเภทงานแปรรป

ผลตภณฑเหลกตางๆ ซงสวนใหญเปนสนคาทใชในงานดานการชลประทาน โดยการน า

เหลกแผนรดเยน เหลกกลาไรสนม เหลกหลอ และเหลกรปพรรณ มาเขากระบวนการในโรงงาน

2

1.2 โครงสรางองคกร

หนสวนผจดการ

QMR

เลขานการ

หนวยควบคมเอกสาร

ผจดการส านกงาน

หวหนาฝายการเงนและบญช

หวหนาฝายการตลาด

หวหนาฝายบคคล

หวหนาฝายจดชอ

ภาพท 1.2 โครงสรางองคกร ห.จ.ก. พงษไพศาลอตสาหกรรม

ผจดการโรงงาน

ผจดการฝายผลต

หวหนาฝายออกแบบ

หวหนาฝายควบคมคณภาพ

หวหนาฝายคลงสนคา

หวหนาฝายซอมบ ารง

หวหนาฝายผลต

หวหนาแผนกเครองกล

หวหนาแผนกประกอบ หวหนาแผนกตดตง

หวหนาแผนกชางเชอม

: หนวยงานทไมเกยวของกบระบบบรหารคณภาพ

3

1.3 สนคาและบรการของ หางหนสวนจ ากดพงษไพศาลอตสาหกรรม ไดแก

1. งานผลตและตดตงเครองเกบขยะอตโนมตและสายพานล าเลยงขยะ (Automatic

Screen & Conveyor)

2. เครองสบน าแบบจม (Submersible Pump)

3. เครองกวานและบายระบาย (Hoist & Gate)

4. อปกรณอนๆ อกทงยงใหบรการดานงานซอม ปรบปรง ดดแปลง เครองมอ

เครองจกร ทใชใน งานดานการชลประทาน

ตวอยางสนคา และงานตดตงสนคา ของหางหนสวนจ ากดพงษไพศาลอตสาหกรรม

ภาพท 1.3 เครองเกบขยะอตโนมตและสายพานล าเลยงขยะ (Automatic Screen &

Conveyor)

4

ภาพท 1.4 เครองสบน าแบบจม (Submersible Pump)

ภาพท 1.5 บานระบายตรง (Fixed Wheel Gate)

5

1.4 กลมลกคาของ หางหนสวนจ ากด พงษไพศาลอตสาหกรรม แบงออกไดเปนสอง

กลมคอ

1. กลมหนวยงานภาครฐ ไดแก กรมชลประทาน และส านกการระบายน า กทม.

โดยผานวธการประมลงานทางอเลคทรอนกส (E-Auction) ตามการประกาศ

การจดซอ-จดจาง ของหนวยงานภาครฐ

2. กลมเอกชน ไดแก บรษท ตางๆ ทชนะการประมลงานโครงการ ของกรม

ชลประทานทมตองการสนคาในดานงานชลประทานททางหางฯมความสามารถ

ทจะท าใหลกคาได ลกคาจะน าแบบ รายละเอยด สนคาทบรษทลกคา ตองการ

เสนอใหหางฯ ท าการประเมนราคา และเสนอราคา หากบรษทลกคาพงพอใจ

ในราคาทหางฯเสนอ จงจดท าการสงซอสนคานนๆกบทางหางฯตอไป

1.5 สภาพการแขงขน และคแขงขนหลกขององคกร

อตสาหกรรม ผลตภณฑ และงานบรการดานการชลประทาน เปนอตสาหกรรมตองการ

ความช านาญเฉพาะดาน ทงในดานการผลต การตดตง การซอมแซม และบรการหลงการสง

มอบงาน จงท าใหอตสาหกรรมน มผแขงขนนอยราย ผแขงขนรายใหมเขามาประกอบกจการใน

อตสาหกรรมนไดยาก ลกคาเปนหนวยงานราชการ ความตองการในสนคาและบรการขนอยกบ

ลกคาและงบประมาณทรฐบาลจดสรรมาให ลกคาจงมอ านาจในการตอรองสง ประกอบกบการ

ด าเนนการของงานราชการการท างานหลายล าดบขนตอน ท าใหเกดความลาชา และอกทงยงม

ระยะเวลา ปรมาณงาน ในสญญาทระบไวอยางชดเจน องคกรทรบงานหรอคสญญา ความ

เสยหายจะเกดขนหากองคกรนนๆมการบรหารและการประสานงานทไมมประสทธภาพทดพอ

1.6 ปญหาและลกษณะของปญหาทเกดขนภายในองคกร

หางหนสวนจ ากด พงษไพศาลอตสาหกรรม เปนผผลต และใหบรการ สนคาทใชในงาน

ดานการชลประทาน โดยรบงานกบหนวยงานทอยในสงกดกรมชลประทานโดยการประมลงาน

และรบงานกบบรษททชนะประมลงานกบหนวยงานทอยในสงกดกรมชลประทานตออกดวย

6

ปญหาทเกดขนภายในองคกรของ หางหนสวนจ ากด พงษไพศาลอตสาหกรรม จะเปนปญหา

ภายในองคกร และภายนอก โดยแบงปญหาออกไดดงน

ปญหาภายนอก ระหวาง หางฯ กบลกคา คอ

1. ระยะเวลาในการสงมอบงานทลาชากวาทก าหนดไวในสญญา

ปญหาภายใน หางฯ คอ

1. มปญหา การสอสาร การไหลของขอมล ภายในองคกร

2. การผลตสนคาของฝายผลต ผลตไมทน จดสงใหฝายตดตงหนางาน

3. การจดเกบขอมลทไมเปนระบบ

1.7 วตถประสงคของการศกษา

เพอปรบปรงกระบวนการ ใหมความรวดเรว ลดการท างาน ทซ าซอน ทจะท าใหองคกร

มรายไมสญเสยรายได สรางความเชอมนและตอบสนองความตองการ ใหกบลกคา

1.8 ขอบเขตของการศกษา

ศกษาโครงการงานจางเหมาบานระบายตรง ขนาด 6x6 m. และเครองกวานขนาด 25

ตน พรอมตดตง

1.9 ประโยชนทคาดวาจะไดรบ

1. ลดการสญเสยรายได จากคาปรบทไมสามารถสงมอบงานใหลกคาได ภายใน

ระยะเวลาทก าหนด

2. สงมอบงานทนเวลา จากการปรบปรงกระบวนการในขนตอนการผลต บานระบาย

ขนาด 6x6 m. และเครองกวาน ขนาด 25 ตน

3. ลดกระบวนการท างานทซ าซอน จากการปรบปรงกระบวนการในขนตอนการผลต

บทท 2 แนวคด ทฤษฎ และงานวจยทเกยวของ

2.1 การวางแผนและควบคมโครงการดวยเทคนค PERT และ CPM แนวคดเกยวกบ PERT และ CPM

ในการบรหารงานโครงการขนาดใหญ ซงประกอบดวยกจกรรมตางๆ มากมายจ าเปนตองมการวางแผน ก าหนดขนตอนในการท างาน และควบคมความกาวหนาของโครงการเปนอยางด ในปจจบนเทคนคของการบรหารโครงการทนยมใชกน ไดแก Gantt Chart , เทคนค PERT และ CPM

แผนภมแกนต (Gantt Chart) กบงานโครงการ Gantt Chart เปนเทคนคทคดขนในป พ.ศ. 2460 โดย Henry L, Gantt เพอใชในการ

วางแผนเกยวกบเวลาใน Gantt Chart จะใชแทงสเหลยมผนผาแทนกจกรรมแตละกจกรรม ทเรมตนและสนสดทเวลาตางๆ กน ดงในภาพขางลาง

กจกรรม กจกรรม ก. กจกรรม ข. กจกรรม ค. กจกรรม ง.

1 2 3 4 5 6 เวลา (สปดาห)

แผนภมท 2.1 แสดงความสมพนธ ระหวาง กจกรรม-เวลา จากแผนภมจะเหนวา แทงสเหลยมผนผาทใชแสดงกจกรรมแตละกจกรรมนน จะบอก

ถงระยะเวลาทใช , จดเรมตน และจดสนสด ของกจกรรมแตละกจกรรม เชน กจกรรม ก. ใชเวลาท างาน 2 สปดาห เรมตนท สปดาหท 1 และสนสดสปดาหท 3 กจกรรม ข. ใชเวลา 2 สปดาหครง เรมตนทสปดาหท 2 สนสดทกลางสปดาหท 4 เปนตน แต Gantt Chart ยงไมสามารถแสดงใหเหนถงความสมพนธของกจกรรมตางๆ ไดอยางชดเจน เทคนค PERT และ CPM จงถกน ามาใชอยางแพรหลายมากกวา

8

เทคนค PERT และ CPM เทคนคการประเมนผลและทบทวนโครงการ (Program Evaluation and Review

Technique : PERT) และ ระเบยบวธวกฤต (Critical Path Method : CPM) เปนเทคนคเชงปรมาณดานการวเคราะหขายงาน (Network analysis) ทใชกนแพรหลายในการวางแผนและควบคมงานทมลกษณะเปนงานโครงการ (งานทมจดเรมตนและจดสนสด และสามารถกระจายเปนงานยอยทมความสมพนธกนได) ซงจะชวยใหผบรหารโครงการสามารถด าเนนโครงการใหส าเรจตามเวลาและในงบประมาณทก าหนด

ความเปนมาของ PERT และ CPM PERT พฒนาขนเมอ พ.ศ. 2501โดยกองทพเรอสหรฐรวมกบ บซ แอลเลน และ แฮมล

ตน (Booz Allen and Hamilton) และ ลอกฮด แอรคราฟต (Lockheed Aircraft) เพอใชในการบรหารโครงการขปนาวธโพลารส (Polaris) ซงเปนโครงการขนาดใหญ ประกอบดวยผรบเหมาชวง (Subcontractor) มากกวา 9,000 ราย ลกษณะของโครงการเปนการวจยและพฒนา และมการผลตสวนประกอบใหมๆ ซงไมเคยมผใดผลตมากอน ดงนนการประมาณระยะเวลาในการด าเนนการตางๆ ในโครงการจงไมสามารถก าหนดลงไปไดแนนอน ตายตว จ าเปนตองน าเอาแนวความคดของความนาจะเปน (probability concept) เขามาประกอบดวย จงอาจกลาวไดวา จดเดนของ PERT คอ การสามารถน าไปใชกบโครงการทมเวลาด าเนนงานไมแนนอน

CPM พฒนาขนเมอ พ.ศ. 2500 โดเคลล (J.E. Kelly) แหงเรมงตน แรนด (Remington Rand) รวมกบวอลกเกอร (M.R. Walker) แหงบรษทดปองต (Dopont) เพอใชในโครงการกอสรางและซอมบ ารงเครองจกรในโรงงานเคม โดยเนนในดานการวางแผนและควบคมเวลา ตลอดจนคาใชจายโครงการ CPM มกจะน าไปใชกบโครงการทผบรหารเคยมประสบการณมากอนและสามารถประมาณเวลารวมทงคาใชจายในการด าเนนงานของโครงการไดแนนอน

ความแตกตางระหวาง PERT และ CPM ขอแตกตางชดเจนระหวาง PERT และ CPM คอ เวลาในการท ากจกรรม กลาวคอ เวลา

ในการท ากจกรรมของ PERT จะเปนเวลาโดยประมาณซงค านวณไดดวยการใชความนาจะเปน PERT จงใชกบโครงการทไมเคยท ามากอน หรอโครงการซงไมสามารถเกบรวบรวมเวลาของการท ากจกรรมได เชน โครงการพฒนาวจย สวน CPM นน เวลาทใชในกจกรรมจะเปนเวลาทแนนอน ซงค านวณไดจากขอมลทเคยท ามากอน เชน อตราการท างานของงานแตละประเภท อตราการท างานของเครองจกร เปนตน CPM จงใชกบโครงการทเคยท ามากอน ซงมความช านาญแลว เชน งานกอสราง

2.2 โครงขายงาน (Network)

9

โครงขายงาน (Network) คอ แผนภมหรอไดอะแกรมทเขยนขนแทนกจกรรมตางๆ ทตองท าในโครงการ โดยแสดงล าดบกอนหลงของกจกรรม

เทคนค PERT และ CPM จะใช และ มาช ว ย ใ นก า รท า ง าน โ ดยมหลกเกณฑในการเขยนโครงขายงานดงน

หลกเกณฑการเขยนโครงขายงาน 1. งาน 1 งาน จะเขยนแทนดวยลกศร 1 อน ซงมกเปนเสนตรง 2. ทหวลกศรและหางลกศรจะตองมวงกลมตดอยทเรยกวา เหตการณ (Even หรอ

Node) A, 2 แทนจดเรมตนหรอสนสดของการท ากจกรรม ซงวงกลมจะมตวเลขก ากบ โดยเรมจากเลขนอยอยทางซายของขายงาน และเลขมากอยทางขวาของขายงาน แทนกจกรรมทตองท า บนลกศรจะมอกษรและตวเลขก ากบ ซงโดยทวไปอกษรจะแทนรหสของกจกรรม สวนตวเลขจะแทนเวลาทตองใชในการท ากจกรรม

3. จดเรมตนหรอเหตการณเรมตนของโครงขายงาน มเพยง 1 จด และจดสนสดโครงขายงานตองมเพยงจดเดยวหรอเหตการณเดยว

4. ในการเขยนโครงขายงานหรอผงลกศรจะตองค านงถงสงตอไปน 4.1 ขณะทก าลงเขยนงานนอย มงานใดตอง ท ากอนบาง 4.2 ขณะทก าลงเขยนงานนอย มงานใดตอง ท าหลงจากงานนบาง 4.3 ขณะทก าลงเขยนงานนอย มงานใดตอง ท าไปพรอมๆ กบงานน บาง

5. งานทเรมตนจากจดเดยวกนจะสนสดทเหตการณเดยวกนไมไดซงในทนตองใชงานหน (Dummy Activity) เขาชวยโดยงานหนจะเปนลกศรเสนประ งานหนนมระยะเวลาของงานเปนศนย

6. พยายามหลกเลยงการใชงานหน (Dummy Activity) 7. พยายามหลกเลยงลกศรตดกน

2.3 การวเคราะหขายงาน

เมอท าการสรางขายงานเพอแสดงความสมพนธของกจกรรมตางๆ เรยบรอยแลว ขนตอนตอไปจะเปนการวเคราะหขายงานทสรางขน เพอหาสายงานวกฤต ซงกคองานตางๆ ทมความส าคญเปนงานทก าหนดและควบคมการเสรจของโครงการ ซงสายงานวกฤตนจะมระยะเวลายาวนานทสดของโครงการ ซงระยะเวลาการด าเนนของสายงานวกฤต เรยกวา ระยะเวลาวกฤต (Critical time)

1 2

10

การค านวณหาสายงานวกฤต การค านวณสายงานวกฤตของเทคนค PERT และ CPM นนไมตางกน แตในทนจะเรม

จากการศกษาวธการของ CPM กอน เนองจาก CPM นนมระยะเวลาในการปฏบตงานทแนนอน สญลกษณทใชในการค านวณเพอก าหนดงาน มดงตอไปน

ตารางท 2.1 สญลกษณทใชในการค านวณ

สญลกษณ

ES Earliest Start Time เวลาเรวทสดทจะเรมตนท ากจกรรมได

LS Latest Start Time เวลาชาทสดทจะเรมตนท ากจกรรมนนๆ โดยไมท าใหเวลา

ของโครงการเปลยนไป

EF Earliest Finish Time เวลาเสรจสนอยางเรวทสดของแตละกจกรรม

LF Latest Finish Timeเวลาเสรจสนอยางชาทสดของแตละกจกรรม โดยไมท าให

เวลาของโครงการเปลยนไป

TF Total Floatเวลารวมทกจกรรมจะลาชาไดโดยไมมผลกระทบตอเวลาของ

โครงการ

FF Free Floatระยะเวลาทกจกรรมจะลาชาไดโดยไมมผลกระทบตอเวลา

ของโครงการ

t Time เวลาท างานของกจกรรม

ความหมาย

การค านวณหาเวลาเรมตนเรวทสด (ES) และเวลาเสรจสนเรวทสด (EF)

EF = ES + t

ES = max{EF ของกจกรรมทท ากอนหนา} การค านวณหาเวลาเรมตนชาทสด (LS) และเวลาเสรจสนชาทสด

LS = LF - t

LF = min{LS ของกจกรรมทตามมา}

11

การค านวณหาเวลาทเหลอ - เวลาทเหลอทงหมด ( Total Float) : TF

คอ จ านวนเวลาทเหลอทงานจะเลอนออกไปได โดยทไมท าใหโครงการเสรจชากวาก าหนด

TF = LS - ES TF = LF - EF

- เวลาทเหลออสระ ( Free Float) : FF

คอ จ านวนเวลาทเหลอทงานจะเลอนออกไปได โดยทไมมผลกระทบกบงานถดไป FF = ES ของงานทตามมา - EF

งานวกฤต (Critical Activities) คองานทมเวลาเหลอทงหมดเปน 0 (TF = 0) ซงเปนงานทควบคมการเสรจสนของโครงการ เสนทางวกฤตคอ เสนทางทเปนเสนทางของงานวกฤต และเปนเสนทางทใชเวลาในการด าเนนโครงการนานทสด เทคนค PERT เทคนค PERT จะแตกตางจากเทคนค CPM อยางเดยวกคอ ระยะเวลาของการปฏบตงานไมสามารถก าหนดลงไปแนนอนได ตองมการประมาณคาของระยะเวลาปฏบตงานของแตละงาน ดงนน เทคนค PERT เปนตวแบบทไมแนนอน (Probabilistic Model) เวลาทใชในการปฏบตงานของแตละงานทจะน ามาพจารณาใน เทคนค PERT มดงน ระยะเวลาทเสรจเรวทสด (Optimistic time) ใชสญลกษณ a ระยะเวลาทเสรจชาทสด (Pessimistic Time) ใชสญลกษณ b ระยะเวลาทเสรจบอยๆครงทสด (Most likely time) ใชสญลกษณ m ระยะเวลาในการปฏบตงานเทคนค PERT ซงมคาไมแนนอน ซงมการแจกแจงความนาจะเปนในรปแบบ เบตา (Beta Distribution) ซงสามารถค านวณหาคาเฉลยและความแปรปรวนของกจกรรมไดโดยสตร

64 bmaTe

226ab

น าคาเฉลยและความแปรปรวนมาหาคามาตรฐานจากสตร

2

TeSTZ

โดยท ST คอ เวลาของโครงการทก าหนดขน

12

การเรงโครงการ กจกรรมวกฤต คอ กจกรรมทส าคญ ถากจกรรมวกฤต เสรจชากวาทก าหนดไว

โครงการกเสรจชาไปดวย ดงนนการควบคมกจกรรมวกฤตจงมผลตอก าหนดการแลวเสรจของโครงการดวย ในกรณทมความจ าเปนตองเรงโครงการใหเสรจเรวขน สามารถท าไดโดยการเรงใหกจกรรมวกฤต เสรจเรวกวาก าหนด ซงจะท าไดโดยการเพมทรพยากร เชน คนงาน เวลา หรอเครองมอในการด าเนนการ แตกตองเสยคาใชจายเพมขนกวาการท างานตามปกต ในโครงการหนงๆ จะมกจกรรมวกฤต มากกวา 1 กจกรรม ซงในแตละกจกรรม จะมวธการด าเนนงานทตางกน ใชทรพยากรทตางกน จงท าใหเสยคาใชจายแตกตางกนไป ดงนนเมอจ าเปนตองมการเรงโครงการเกดขน ผบรหารควรทจะวเคราะหไดวา ควรเรงกจกรรมใดบาง จงจะท าใหประสทธภาพในการท างานดทสด และเสยคาใชจายต าทสด การเรงโครงการ เปนการวเคราะหทเนนความสมพนธระหวางเวลากบคาใชจาย (Time-cost tradeoffs) จงจ าเปนตองมขอมลตอไปน

1. เวลาด าเนนงานตามปกต ( Normal time , Tn) คอเวลาทประมาณไวในขนตอนการวางแผน

2. เวลาด าเนนการอยางเรงรด (Crash time , Tc) คอ ระยะเวลาสนทสดทจะเรงกจกรรมนนๆ เชน กจกรรม A โดยปกตใชเวลาด าเนนการ 5 วน แตสามารถเรงใหเสรจไดโดยใชเวลา 2 วนเปนตน

3. คาใชจายปกต (Normal cost , Cn) คอคาใชจายทเกดขนเมอกจกรรมมการด าเนนงานตามปกต

4. คาใชจายเรงรด (Crash cost , Cc) คอ คาใชจายทเกดขนเมอเรงกจกรรมนนๆ ใหเสรจโดยเรวทสด เชน กจกรรม A ใชคาใชจาย 1000 บาทในการท าใหเสรจ 5 วน ถาตองการเรงงานใหเสรจใน 2 วน อาจตองมการจางคนงานเพมขน มการใชเครองมอเพมขน ท าใหคาใชจายเพมขนเปน 1600 บาท เปนตน

ในการเปรยบเทยบคาใชจายทเกดจากการเรงงาน จะท าการค านวณคาใชจายในการเรงงานตอหนงหนวยเวลา (Crash cost per time period) ดงน

คาใชจายในการเรงงานหนงหนวยเวลา = cn

nc

TT

CC

คาใชจายในการเรงงาน 1 วน ส าหรบกจกรรม A = บาท2002510001600

ขนตอนในการเรงโครงการ 1. ก าหนดวตถประสงคในการเรงโครงการ

13

2. ค านวณเวลาแลวเสรจตามปกตของโครงการ ระบเสนทางวกฤต และกจกรรมวกฤต 3. เรงกจกรรมทมคาใชจายในการเรงงานตอหนวยต าทสด ในกรณทมเสนทางวกฤต

มากกวา 1 เสนทาง ใหเลอกกจกรรมวกฤตทมคาใชจายในการเรงงานต าทสดในแตละเสนทาง และเรงกจกรรมเหลานนใหเสรจเรวขนเทาๆ กน

4. ค านวณเวลาแลวเสรจของโครงการ ถาโครงการยงไมเสรจตามเปาหมายทต งไวใหกลบไปท าขนตอนท 3 ถาเปนไปตามเปาหมายใหท าขนตอนตอไป

5. ตรวจสอบแผนงานการเรงโครงการเพอปรบปรงการก าหนดงาน ซงจะชวยลดคาใชจายทไมจ าเปนลงไปไดบางสวน

โครงการหนงประกอบดวยกจกรรม 9 กจกรรม คอ A , C , …, I ซงมรายละเอยดเวลาและคาใชจายในการท างานแสดงในตารางขางลาง ตารางท 2.2 ตารางค านวณคาใชจายในการเรงงาน กจกรรม กจกรรมทตอง

ท ากอน ระยะเวลา (วน) คาใชจาย (บาท) คาใชจายในการเรงงาน

1 วน ปกต เรง ปกต เรง A - 7 6 600 750 B - 8 6 750 900 C A 9 7 900 1300 D A 11 9 1100 1350 E B 8 5 850 1200 F B 10 7 1000 1300 G C 13 11 1300 1700 H D,E 13 12 1400 1500 I F 14 10 1500 2000

รวม 9400 12000

จากการค านวณจะไดวา โครงการนจะใชเวลาในการด าเนนโครงการทงหมด 32 วน โดยมกจกรรมวกฤตคอ B, F, และ I ถาตองการเรงงานใหเสรจในเวลา 28 วน ควรมก าหนดงานอยางไรจงจะท าใหงานนเสรจตามเปาหมาย และเสยคาใชจายต าทสด 2.4 ขนตอนการศกษาวธการท างาน (Method Study)

2.4.1 การเลอกงาน

14

ขนตอนการเลอกงานทจะศกษาเปนขนตอนทมความส าคญ เพราะงานทตองการการปรบปรงมอยมากมาย การเลอกงานผดยอมเปนการเสยโอกาสงานบางอยางถาเลอกทากอนจะใชประโยชนตอเนองไปถงงานอนๆได ถาเลอกทาทหลงจะไมมผลดตองานอน งานหลายอยางมเงอนไขเวลา ถาไมเลอกทจะศกษากอนจะไมสามารถใชประโยชนจากการศกษาวธการทางานไดอยางเตมท ในการเลอกงานทจะศกษา สงแรกจงควรพจารณาความส าคญของงานตามเงอนไขตางๆ อยางไรกตามเพอจะใหงายตอการตดสนใจ เราจะวางเกณฑการตดสนใจเลอกงานเพอศกษาวธการทางาน เราจะพจารณาองคประกอบดงตอไปน

1.1. ดานเศรษฐกจ 1.2. ดานเทคนค 1.3. ดานปฏกรยาแรงงาน 1.4. ดานผลกระทบอนๆ

2.4.2 การเกบขอมลวธการท างาน การเกบขอมลวธการท างาน เพอจะสามารถวเคราะหและปรบปรงวธการท างาน

จ าเปนตองการเกบขอมลวธการท างานของงานทเราเลอกทจะศกษาวธการท างานแลว การบนทกขอมลวธการท างานใหถกตองแมนย าครบถวนตามความเปนจรงเทานน จงจะเกดประโยชนในการวเคราะหและพฒนาวธการท างานทดข นได

สญลกษณทใชในการบนทกวธการท างาน สญลกษณทเปนสากลซงใชในการบนทกวธการท างานมใชอยเพยง 5 ลกษณะดงแสดงในตารางท 2.3 สญลกษณเหลานจะใชในการยอการบนทกวธการท างานแบบเดยวกบการใชวธจดตวเลขซงมความยงยากกวา เพราะมรหสทตองบนทกและตองถอดรหสไดอยางถกตอง ในการบนทกการท างานโดยการใชสญลกษณ ถาเราไมมแบบฟอรมมาตรฐาน การใชกระดาษเปลากสามารถท าไดโดยไมยาก เพยงแตตองใชสญลกษณไดคลองและรวดเรว ในการแยกประเภทของงานทจะบนทกดวยสญลกษณใหได เทคนคขนตอนการบนทกจะไดกลาวในหวขอตอไปน

15

ตารางท 2.3 แสดงสญลกษณ ทใชการศกษางานแผนภมกระบวนการผลตแบบตอเนอง

2.4.3 การวเคราะหวธการท างาน การพจารณาตรวจตราขอมลวธการท างานทบนทกมาเพอท าการวเคราะหวธการท างาน

จะใช “เทคนคการตงค าถาม” เพอใหชวยสามารถก าหนดแนวทางในการปรบปรงวธการท างาน เทคนคการตงคาถามนเรยกโดยยอวา “6W-1H” จะใชกระบวนการตงคาถามตรวจสอบขอมลวธการท างานทบนทกมา โดยมการตรวจสอบความเหมาะสมของงานโดยใชกลมค าถาม 2 กลม คอ

กลม What Who When Where How ส าหรบตรวจสอบ 1) เปาหมายและขอบขายของงานแตละกจกรรม 2) บคลากรทท างานแตละกจกรรม 3) สถานทท างาน 4) ล าดบขนตอนการท างาน 5) วธการท างาน

กลม Why Which เพอพฒนาแนวทางการปรบปรงวธการท างานโดยจะตรวจสอบเหตผล ความเหมาะสมของวธการท างาน และเปดโอกาสในทางเลอกอนๆ ตารางท 2.4 แสดงวธการใชค าถามทงสองกลมซงจะพบวา ค าถามกลมทสองเปน

ค าถามทมประโยชนในการตรวจสอบอยางมาก เพราะเปนการตรวจสอบทกๆ ค าถามในกลม

16

แรกท าใหเกดความแนใจในความเหมาะสมของงาน คน สถานท ล าดบขนตอน และวธการท างาน ตารางท 2.4 การใชเทคนคการตงค าถาม

2.4.4 การปรบปรงวธการท างาน การปรบปรงวธการท างานจะกลายเปนเรองงายมากถาเรามการใชกระบวนการ

พจารณาตรวจตราวเคราะหขอมล วธการทบนทกมาโดยการใชเทคนค “ 6W- 1H ” ซงเกอบจะไดคาตอบแนวทางการปรบปรงครบถวนแลว ขนตอนการปรบปรงวธการท างานจงเปนแคทางเลอกใชเทคนคการปรบปรงงาน ซงมหลกการดงตอไปน

o ตด o แยก/รวม o เปลยนขนตอน o ท ากระบวนการใหเรยบงายขน o ใชเครองมอเขาชวย

17

การพจารณาวากจกรรมใดในขนตอนวธการท างานเปนกจกรรมทไมจ าเปน เชน งานประเภทเวลาไรประสทธภาพหรอเวลาสวนเกนซงใชสญลกษณกลม ใหพยายามตดงานกลมเหลานออกไปกอน มงานกลม ทตรวจแลวเปนงานทไมจ าเปนกตดออกได

2.4.5 การเปรยบเทยบการวดผลงานการท างาน ค าถามทเกดขนภายหลงจากการวเคราะหและปรบปรงวธการท างานกคอ วธการท

ปรบปรงใหมดกวาเกาจรงหรอไม ดกวาแคไหน มอะไรเปนเกณฑวดผลงาน ถาจะบอกวามขนตอนนอยกวา เราจะใชจานวนสญลกษณทบนทกกอนและหลงการปรบปรงวธการท างานตวอยางเชน กอนการปรบปรงวธการทางานมจานวนสญลกษณเทากบ..23..หลงการปรบปรงวธการท างานจ านวนสญลกษณลดลงเหลอจ านวน 15 สญลกษณคดเปนเปอรเซนตทดข น 34.78 เปอรเซนต ดงแสดงในตารางท 2.5 ตารางท 2.5 การเปรยบเทยบวธการท างาน

2.4.6 การพฒนามาตรฐานวธการท างาน เมอมนใจไดจากการเปรยบเทยบวธการท างานกอนและหลงการปรบปรงแลวงานตอไป

คอ การพฒนาวธการท างานทปรบปรงแลวใหเปนวธการมาตรฐานเพอใชเปนแนวปฏบตมาตรฐานตามวธการท างานทปรบปรงแลวซงจะใชเปนเอกสารอางองและเมอมการบนทกในรปแบบวดทศนกจะสามารถใชเปนเครองมอในการอบรมพฒนาบคลากรในดานมาตรฐานวธการท างาน เราสามารถพฒนามาตรฐานของวธการทางานเปน 2 รปแบบคอ

o ภาพถายวดทศน o แผนภมและไดอะแกรมตางๆ

2.4.7 การสงเสรมใชวธการท างานทปรบปรงแลว

18

การใชวธการท างานใหมซงตองทาความเขาใจกบผปฏบตงานถงสาเหตของการเปลยนแปลงวธการท างาน รวมทงตองฝกอบรมผปฏบตงานเพอใหสามารถท างานดวยวธทถกตอง

2.4.8 การตดตามการใชวธการปรบปรงทปรบปรงแลว การควบคมดแลใหผปฏบตงานปฏบตงานตามงานใหม และคนหาวธการท างานทด

กวาเดมอยเสมอเพอเพมประสทธภาพการท างานขององคกร

2.5 การออกแบบวธการท างาน

มาโนช รทนโย (2551 : 4-1 ) กลาววา ขนตอนโดยรวมของผลตผลตภณฑใหมๆ ออกสตลาดสามารถแบงออกได 3 ระยะ ดงน

2.5.1 ระยะวางแผนการผลต ระยะวางแผนการผลตเปนระยะเรมตงแตยงไมมการผลต ในขนตอนนตองมการก าหนด

เปาหมายและวตถประสงคของกระบวนการผลต รวมถงการตดสนใจเลอกกรรมวธใดมาใชการผลตเพอใหบรรลเปาหมายทต งไว การวางแผนการผลตมข นตอนพนฐาน 6 ขนตอน ดงน

1 การออกแบผลตภณฑ (The Design of Product) คอ การออกแบบรปรางของผลตภณฑมการออกแบบและเขยนแบบซงตองแสดงถง ขนาด รปราง วสดทใช น าหนก รวมถงคณประโยชน

2 การออกแบบกระบวนการผลต (The Design of Process) คอ การก าหนดระบบทใชส าหรบการผลต ขนตอนและล าดบการผลต รปแบบควบคมการผลต ขนาดของเครองมอเครองจกร เครองมอวดและอปกรณตางๆ

3 การออกแบบวธการท างาน (The Design of Work Method) คอ การก าหนดความสมพนธระหวางคนและงาน วธการทคนตองปฏบต สถานทท างาน การเคลอนทของงาน

4 การออกแบบเครองมอและอปกรณ (The Design of Tools and Equipments) คอ การก าหนดเครองมอเครองจกรตางๆ เชน Jigs , Fixtures , Dies , Gauges, Tools , Machines เปนตน

5 การออกแบบผงโรงงาน (The Design of Plan Layout) คอ การก าหนดขนาดของโรงงานการก าหนดต าแหนงเครองจกร ทเกบวตถดบ การวางระบบสาธารณปโภคตางๆ เชน สายไฟ ทอนา ทอแกส ทอลม ก าหนดสถานทท างาน การวางทางเดน ก าหนดเครองมอขนถาย และก าหนดความสมพนธของคนกบเครองจกร

6 การก าหนดเวลามาตรฐานการท างาน (The..Determination..of Standard..Time) เปนการก าหนดเวลาทพนกงานใชท างาน

19

2.5.2 ระยะเตรยมการผลต ระยะเตรยมการผลตเปนขนตอนทอยระหวางระยะการวางแผนการผลตกบระยะการ

ผลตจรงดงนนขนตอนนประกอบดวย 1..การสงซอและการตดตงเครองจกร / อปกรณตางๆ รวมถงการทดลองเดนเครองจกร 2 การรบสมครคดเลอกพนกงานและด าเนนการฝกงานเพอเตรยมความพรอมทางดาน

แรงงาน 3 การทดสอบความสมพนธของกระบวนการผลต เชน การท างานแตละขนตอนสมพนธ

กบเวลาทก าหนดไวหรอไม ความสมพนธของการผลตแตละสถาน เปนตน 4..การตดตงสงอ านวยความสะดวกตางๆ เชน ปายตางๆ

2.5.3 ระยะการผลต ระยะเตรยมการผลตเปนขนตอนการผลตสนคาจรงตามทไดวางแผนและเตรยมการไว

ซงเกยวของกบการใชพนกงาน เครองจกร และวตถดบอยางมประสทธภาพและประสทธผลมากทสดเทาทท าไดสงส าคญของระยะการผลต คอ การควบคมการท างานใหเปนไปตามทไดวางแผนและเตรยมการไวโดยมวตถประสงคเพอ ปองกนไมใหการผลตมประสทธภาพต ากวาวธการทไดวางแผนไว เปนการตรวจสอบวธการทท าอยนน เพอแกไขปญหาทเกดขนและปรบปรงใหดขนกวาเดม

2.6 การวเคราะหกระบวนการผลต (Process..Analysis)

วชรนทร สทธเจรญ (2547 : 99-125) ไดกลาววา การทจะวเคราะหวากระบวนการผลตหรอวธการท างานนนไดจดไวดหรอไม จ าเปนตองอาศยขอมล การจดบนทกขอมลจงเปนสงจ าเปน สงทจะชวยในการจดบนทกขอมล ไดแก แผนภมกระบวนการผลต และไดอะแกรมตางๆ

2.6.1 แผนภมกระบวนการผลตแบบสงเขป (Outline..Process..Chart) แผนภมกระบวนการผลตแบบสงเขป คอ แผนภมกระบวนการผลตทสามารถแสดงให

เหนภาพทวไปอยางกวางๆ โดยการจดบนทกเฉพาะการปฏบตงานทส าคญๆ และมการตรวจสอบทเกดขนตามลาดบขนตอนเทานน ดงนนแผนภมกระบวนการผลตแบบสงเขปจงถกบนทกดวยสญลกษณเพยง 2 สญลกษณเทานน คอ แทนการปฏบตงาน และ แทนการตรวจสอบ

2.6.2 แผนภมกระบวนการผลตแบบตอเนอง (Flow..Process..Chart) แผนภมกระบวนการผลตแบบตอเนอง หมายถง แผนภมแสดงการเคลอนทของคน วสด

หรอเครองจกรในกระบวนการผลต..โดยมการบนทกเหตการณทงหมดอยางละเอยดทกขนตอน

20

ของการท างานมเวลาหรอระยะทางทเกดขนแสดงไวดวย แผนภมชนดนเหมาะส าหรบใชวเคราะหงานทตองเสยเวลาท างานนานๆ หรอวเคราะหงานทเสยเวลาเคลอนยาย การจดท าแผนภมกระบวนการผลตแบบตอเนองจะท าเชนเดยวกนกบแผนภมกระบวนการผลตแบบสงเขปทกประการ ยกเวนสญลกษณแสดงการปฏบตงานและการตรวจสอบแลวไดเพมสญลกษณแสดง การขนถาย การรอ และทเกบพก เพมขนมา

2.6.3 ไดอะแกรมการเคลอนท.. (Flow..Diagram) ในการวเคราะหงานเพอแกไขปรบปรง บางครงวเคราะหจากแผนภมกระบวนการผลต

แบบตอเนองเพยงอยางเดยวไมสามารถใหความกระจางชดเจนเกยวกบการเคลอนไหวของคนหรอวสด ซงเคลอนทผานจดตางๆ ในโรงงานหรอในพนททท างานได จงจาเปนตองอาศยไดอะแกรมเคลอนท เขามาชวยใหการศกษางานสมบรณยงขน ไดอะแกรมการเคลอนท คอ แผนผงแสดงสถานทปฏบตงานใชประกอบกบการบนทกแผนภมขบวนการผลตแบบตอเนอง ท าใหเหนภาพรวมของสถานทปฏบตงานชวยใหเกดความชดเจนในการพจารณาวเคราะหขอมลของกระบวนการผลต

2.6.4 แผนภมการเดนทาง.. (Travel..Chart) แผนภมการเดนทาง เปนเทคนคทใชในการบนทกการเคลอนท ซงแผนภมชนดนจะใช

บนทกขอมลเชงตวเลขเกยวกบการเคลอนทของคนงาน วสด หรอเครองระหวางจดท างานตางๆ ตลอดชวงเวลาใดๆ ทก าหนดไว แผนภมชนดนมขอดเมอเปรยบเทยบกบไดอะแกรมสายใย คอ สามารถสรางไดรวดเรวกวา และแนวทางการเคลอนทไมยงยากสลบซบซอน

2.6.5 ไดอะแกรมสายใย.. (String..Diagram) ไดอะแกรมสายใย เปนเทคนคการบนทกทงายและประโยชนในการวเคราะหการ

เคลอนท โดยใชแผนผงหรอแบบจ าลองของสถานทท างานทไดมาตราสวน แลววดระยะทางการเคลอนทของคนหรอสงของทเราสงเกตดวยเสนดายทรความยาว แตละจดทคนหรอสงของไปหยดจะเสยบดวยหมดลงไปในผงแลวลากเสนดายไปตามการเคลอนทนน จนกระทงสนสดกจกรรม วดความยาวของเสนดายทเหลอกจะไดความยาวของเสนดายทใชไป นนคอระยะทางของการท ากจกรรมนน

2.7 วดผลงาน.. (Work..Measurement)

วชรนทร สทธเจรญ (2547 : 191-193) ไดกลาววา การวดผลงาน คอ การน าเทคนคตางๆ ทไดออกแบบไวไปหาเวลามาตรฐานแลวเสรจของงานทก าหนดให ซงท าโดยคนงานทเหมาะสมดวยอตราการทางานปกตตามวธการทางานทก าหนดให คนงานทเหมาะสม

21

(Qualified Workers) หมายถง คนทมการศกษาเฉลยวฉลาด มสขภาพแขงแรงสมบรณ มความร ความช านาญทจะท างานชนนนใหสาเรจตามปรมาณและคณภาพทกาหนด

2.7.1 ขนตอนการวดผลงาน ขนตอนในการวดผลงานมดงน

เลอกงาน งานทตองการศกษางานทเลอกมกเปนงานทมปญหา หรอ เปนงานใหม

บนทกวธการท างาน องคประกอบของกจกรรม รวมทงขอมลตางๆ ทเกดขน ซงมความเกยวของกบงานทก าลงศกษา

ตรวจสอบ ขอมล และรายละเอยดตางๆ ทบนทกไว (หลงการปรบปรงแกไขแลว) เพอแนใจวาไดใชวธการทมประสทธภาพสงสดแลว และไดแยกสวนทไมไดผลผลตออกจากสวนทไดผลผลต

ค านวณ เวลามาตรฐานของกจกรรม ในกรณของการจบเวลาโดยตรงตองรวมเวลาเผอส าหรบการผอนคลาย ธรกจสวนตวดวย

นยาม ขนตอนของกจกรรมและวธการท างาน ก าหนดเวลามาตรฐานใหกบกจกรรมและวธการท างานเหลานน

2.7.2 เทคนคของการวดผลงาน เทคนคตางๆ ของการวดผลงานมดงน

การศกษาเวลาโดยตรง (Direct Time Study) คอ การศกษาเวลาโดยการไปดการปฏบตงานของคนงาน และจบเวลาในการท างานนนดวยนาฬกาจบเวลา

การสมงาน (Work Sampling) คอ การศกษาเวลาโดยอาศยหลกการสมตวอยางเชงสถตในการหาสดสวนการท างานและเวลามาตรฐาน

การศกษาเวลามาตรฐานแบบพรดเทอรมน..(Predetermined..Time System ; PTS) คอ การศกษาเวลาโดยก าหนดเวลาเคลอนไหวของสวนตางๆ ของรางกายแลวน าเวลาทไดจากการเคลอนไหวในการท างานชนนนรวมเปนเวลามาตรฐาน

การหาเวลามาตรฐานจากขอมลมาตรฐานและสตร (Determining Time Standard from Standard Data and Formulation) คอ การศกษาเวลาโดยอาศยขอมลมาตรฐาน และสตรชวยในการค านวณหาเวลามาตรฐานในการท างาน

2.8 การศกษาเวลา

วนชย รจรวนช (2548 : 336-338) ไดกลาวไววา การศกษาเวลา คอ เทคนคการวดผล

งานซงมกระบวนการเพอก าหนดหาเวลาในการท างานโดยคนงานทเหมาะสมซงท างานในอตรา

22

ทปกต ภายใตเงอนไขมาตรฐานในการวดผลงาน โดยมผลลพธของการวดผลงานเรยกวา “เวลามาตรฐาน”

การศกษาเวลาสามารถแบงได 4 วธการดงน การศกษาเวลาโดยตรง คอการศกษาเวลาทใชการจบเวลาพนกงานทมการ

เลอกไวแลว มาท าการจบเวลา โดย นาฬกา ทงนตองมการค านวณจ านวนครงในการจบเวลา แลวจงน ามาหาเวลาท างานปกต (Normal..Time) เวลามาตรฐานตอไป

การศกษาเวลา จากขอมลเวลามาตรฐานและสตร (Standard Data and Formulas) เปนการศกษาเวลาทใชขอมลเวลาทจดท าเปนมาตรฐานของโรงงานนน รวมทงการค านวณหาเวลาจากสตรส าเรจ เชน สตรมาตรฐานในการค านวณเวลางานกลง สตรทโรงงานคดขนเอง เปนตน

การศกษาเวลาโดยระบบหาเวลากอนลวงหนา หรอการสงเคราะหเวลา (Predetermined-Time System or Synthesis Time) เปนการศกษาเวลาเพอใหไดเวลามาตรฐานจากการหาเวลาลวงหนา กอนทงานจะเกดจรงหรอการสงเคราะหเวลา โดยใชระบบการหาเวลาชนดตางเชน ระบบ MTM ระบบ Work facto

การสมงาน (Work Sampling) เปนการศกษาเวลาเพอใหไดเวลามาตรฐานจากการสมจบเวลาการท างานจรงของพนกงานในสายการผลตๆตองใชเวลาในการศกษาเวลา เปนเวลานานหลายสปดาห

2.9 งานวจยทเกยวของ

พณพงษ วงศวาณชยศลป (2549) ไดท าการศกษาปญหาและการก าหนดกลยทธ เพอ

การแกไขปญหาการจดสงสนคาไมตรงตามเวลาทก าหนดของซพพลายเออร ทางบรษทไดท าการวเคราะหถงสาเหตของปญหาจงพบวาสาเหตหลกคอ การททางซพพลายมรถบรรทกในการจดสงทไมเพยงพอ การศกษาครงนมวตถประสงคคอ 1) เพอศกษาลกษณะและผลกระทบของปญหาการจดสงสนคาทมตอกระบวนการด าเนนงานของโรงงาน 2) เพอก าหนดกลยทธเพอแกไขปญหาการจดสงสนคาของซพพลายเออรทไมไดตามเวลาทก าหนด จากการศกษาพบวา โดยบรษทไดท าการเกบขอมล การจดสงสนคาทลาชาของซพพลายเออรแตละประเภทวตถดบ ในระยะเวลา 1 ป แลวจงไดก าหนดแนวทางการแกไขปญหา 2 แนวทาง คอ การใชวธการ MILK RUN กบวธการเพมคาใชจายในการจดสงสนคาใหกบซพพลายเออร โดยท าการวเคราะหคาใชจายกบรายรบรบทเพมขนของบรษท การท าระบบ MILK RUN ท าใหบรษทไดรบวตถดบทตรงเวลาแลวท าใหสามารถประหยดตนทนวตถดบ และท าใหบรษทมรายไดเพมขนจากการประหยด 55,272 บาทตอเดอน สวนวธการการเพมคาใชจายในการจดสงสนคาใหกบทางซพ

23

พลายเออร ท าใหบรษทมความสะดวกและไดรบวตถดบในการผลตทตรงเวลา วธนท าใหบรษทมคาใชจายทเพมขน 28,600 บาทตอเดอน โดยสรปแลวแนวทางการแกไขปญหาไดดทสด ท าใหเกดประสทธภาพมากทสดในบรษท PAINT (ประเทศไทย) จ ากด ทางบรษทจงไดตดสนใจการน าวธการ MILK RUN มาใชในการแกปญหาการจดสงสนคาทลาชาของซพพลายเออร

ทวศกด เทพพทกษ (2549) ไดทาการศกษาเรองการจดการโลจสตกสและการเพมขดความสามารถในการแขงขน สาหรบผลตภณฑ OTOP ในจงหวดชลบร วตถประสงคของการศกษาเพอตรวจสอบประเดนตางๆทเกยวของกบการนาเอาโลจสตกสเขามาประยกตใชในการดาเนนธรกจของผประกอบการโอทอป รวมทงขยายองคความรในดานนใหมากขน ผลการศกษาพบวา มความส าคญในระดบปานกลางระหวางการนาเอาการจดการโลจสตกสเขามาประยกตใชในการด าเนนธรกจของผประกอบการโอทอปและการเพมขดความสามารถในการแขงขน นอกจากนยงพบอกวาปจจยทเกยวของกบการเคลอนยายสนคา/วตถดบและการสงผานขอมลมความสมพนธอยางยงตอการนาเอาระบบโลจสตกสมาประยกตใชการศกษานามาสขอสรปทวาการพฒนากลยทธ โลจสตกสทดและเหมาะสม จะชวยผประกอบการโอทอปในการสรางความไดเปรยบในเชงการแขงขนอยางยงยน

กรณา หงษไทย (2550) ไดท าการศกษาปญหาและก าหนดกลยทธเพอแกไขปญหาการสงมอบสนคาของซพพลายเออร โดยการศกษาในครงนก าหนดขอบขายในการศกษาเกยวกบปญหาการสงมอบสนคาวตถดบประเภทขงสดของซพพลายเออร วตถประสงค เพอศกษาลกษณะและผลกระทบของปญหาการสงมอบสนคาของซพพลายเออรทมตอกระบวนการด าเนนงานของโรงงาน และก าหนดกลยทธในการแกไขปญหา จากการศกษาพบวา ปญหาการสงมอบสนคาของซพพลายเออร สวนใหญเกดจากการทกระบวนการสงซอไมสมพนธกบการจดหาวตถดบของซพพลายเออร จงไดเสนอแนวคดในการปรบปรงกระบวนการจดซอใหม โดยการท าสญญารายปกบทางซพพลายเออรและแจงปรมาณความตองการทงป เพอใหทางซพพลายเออรสามารถวางแผนในการจดหาวตถดบไดลวงหนาเปนเวลานาน และน าเสนอแนวคดในการปรบแผนการผลตใหอยในชวงของฤดการเกบเกยวท าควบคกน เพอแกไขปญหาทางดานคณภาพของวตถดบ ตลอดจนท าใหซพพลายเออรสามารถจดสงไดตามปรมาณททางโรงงานตองการ และทางบรษทสามารถควบคมราคาได เนองจากเปนการตกลงราคากนเปนรายป ซงจะท าใหทางบรษทสามารถควบคมตนทนในการซอวตถดบได และไมเกดภาวะขาดแคลนวตถดบในการผลต สงผลใหการสงมอบสนคาใหกบลกคาทนตามก าหนดท าใหเกดความพงพอใจเพมมากขน

ศรอร คงมนต (2550) ไดท าการศกษา บรษท KKK จ ากด ทไดประสบปญหากระบวนการจดสงสนคาไปยงลกคาประสบกบความลาชาบอยครง เนองจากการจดสงสนคาทลาชาของซพพลายเออร เปนผลท าใหบรษทถกรองเรยนมาจากลกคา ปญหาทเกดขนนท าให Lead time ในการสงมอบสนคานานขนจงท าใหไมสามารถสรางความพงพอใจในการบรการ

24

ใหแกลกคาได ในทสดปญหานอาจสงผลท าใหลกคาเกดการเปลยนแปลงบรษททด าเนนธรกจทางดานการจดสงอาหารไปเปนรายอนไดการศกษาครงนมวตถประสงค คอ 1) เพอศกษาถงสาเหตและผลกระทบของปญหาทมตอบรษท 2) เพอศกษาแนวทางการแกไขการจดสงสนคาไมตรงตอเวลาของ บรษท KKK จ ากด 3) เพอศกษาแนวทางแกไข Supplier จดสงวตถดบชา 4) เพอก าหนดกลยทธเพอพฒนากระบวนการท างานทเหมาะสมของบรษท KKK จ ากด จากการศกษาพบวา สาเหตหลกเกดจาก Supplier จดสงวตถดบลาชา โดยมแนวทางการแกไขปญหา 2 แนวทางคอ การแกไขปญหาโดยใชวธการ การพฒนารปแบบกระบวนการท างานของซพพลายเออร (Supplier) และ บรษท KKK จ ากดใหมประสทธภาพมากขน กบวธการพฒนาความรวมมอระหวางซพพลายเออร (Supplier) กบบรษท KKK จ ากด โดยสรปแลวแนวทางการแกไขปญหาไดดทสด โดยทสงผลใหทางบรษท KKK จ ากด จดสงสนคาลาชาลดลง สามารถรกษาฐานลกคาหลก และทางดานลกคาเกดความพงพอใจตอการด าเนนงานของทางบรษทจงไดตดสนใจเลอกทง 2 แนวทางนมาใชในการแกไขปญหาการจดสงสนคาลาชาลงได

บทท 3

ระเบยบวธการศกษา และผลการศกษา

การศกษาและวจยในครงน มวตถประสงค เพอปรบปรงกระบวนการ การด าเนนงาน ภายในองคกร ใหมความรวดเรว ลดการท างาน ทซ าซอน ตอบสนองความตองการ สรางความเชอมนใหกบลกคา และประเมนผลประสทธภาพในการท างาน

3.1 ระเบยบวธการศกษา

3.1.1 วเคราะหกระบวนการท างานปจจบน โดยจดท าเปน ผงกระบวนการ พรอมระบ

สาเหตของปญหาใน ผงกระบวนการ

3.1.2 การแกไขปญหาใน ผงกระบวนการ

-ปรบปรง ผงกระบวนการใหสอดคลองกบการท างานในปจจบน และลดความ

ซ าซอนในการปฏบตงานของแตละหนวยงาน

-จดท า การไหลกระบวน ของแตละหนวยงาน และความเชอมโยงในการท างาน

3.1.3 น าผงกระบวนการทปรบปรงแลวไปใชปฏบตกบโครงการงานจางเหมาบาน

ระบายตรง ขนาด 6X6 m. เครองกวาน ขนาด 25.00 ตน Gear Motor 5.5

kW., 360 rpm. พรอมตดตง และท าการแบงงานความรบผดชอบงาน ของแตละ

ฝายในองคกรจากการถอดสญญาวาจาง ในสวนของเงอนไขเฉพาะงานกอสราง

3.1.4 สรปผลการปรบปรงกระบวนการ การผลต บานระบายตรง ขนาด 6X6 m. และ

เครองกวาน ขนาด 25 ตว

3.2 การเกบขอมล

3.2.1 การเกบขอมลกระบวนการท างานปจจบน และจดท าเปน ผงกระบวนการ

กระบวนการ การท างานขององคกร ในปจจบน

1. การตลาดน าขอมลงานโครงการ ทไดจากประกาศการจดซอจดจางของหนวยงานราชการ ทองคกรมความตองการเสนอราคา/สอบราคา/ประกวดราคา สงขอมลการสอบราคา /

26

26

ประกวดราคา ไปยงฝายออกแบบเพอท าการประเมนราคา แลวสงกลบคนมายงฝายการตลาด

2. ฝายออกแบบสง การประเมนราคาใหหนสวนผจดการท าการทบทวนราคาประเมนจากฝายออกแบบ ถาผานท าขอ 3 ตอ ถาไมผานใหฝายออกแบน าการประเมนราคากลบไปทบทวนใหม

3. ฝายการตลาดจดท าใบเสนอราคา โดยใชแบบฟอรมใบเสนอราคาและหมายเลขผเสนอราคา ทหนวยงานราชการใหมา

4. ฝายการตลาดด าเนนการเสนอราคาใหกบหนวยงานราชการ ตาม วน เวลา และสถานท ทก าหนด

5. การเมอเสนอราคา/สอบราคา/ประกวดราคา ผานฝายการตลาดออกใบแจงเลขท JOB และสงกรรมการผจดการ 1 ชด ออกแบบ 1 ชด ฝายผลต 1 ชด ฝายควบคมคณภาพ 1 และฝายบญช 1 ชดเพอลงชอรบทราบ กอนรบใบแจงเลขท JOB กลบมาเกบเขาแฟมของฝายการตลาด

6. หนสวนผจดการ เรยกฝายทมหนาทเกยวของ กบงานทเสนอราคา/สอบราคา/ประกวดราคา ผาน ประชมท าความเขาใจกบงาน และแบงหนาทความรบผดชอบใหแตละแผนก

27

27

ภาพท 3.1 ผงกระบวนการ การประมลโครงการ

จากผงกระบวนการ ขนตอนการถอดแบบ/เขยนแบบประมาณราคา ฝายออกแบบตองสงใบประมาณราคาใหฝายการตลาดกอน เพอตรวจสอบ ทบทวน ปรมาณงาน/รายการงาน ใหตรงตามทฝายการตลาดตองการหรอไม แลวจงน าไปสงให หนสวนผจดการพจารณาใบประมาณราคา แตฝายออกแบบไมท าตามขนตอน น าสงใหหนสวนผจดการพจารณาใบประมาณราคา โดยไมผานฝายการตลาด เพอท าการตรวจสอบ ทบทวน ปรมาณงาน/รายการงาน ท าใหเกดขอผดพลาด รายการตกหลน ในการถอดแบบ/เขยนแบบประมาณราคา

28

28

ภาพท 3.2 ผงกระบวนการ ระหวางด าเนนโครงการ หลงประมลโครงการ

จากผงกระบวนการ ขนตอนออก POสงซอวตถดบ ฝายจดซอตองใหฝายออกแบบท าการถอดรายการวสดกอน เพอตรวจสอบ ทบทวน ปรมาณงาน /รายการงาน วสดทตองใชผลตสนคา ใหตรงตามทลกคาตองการ แลวฝายออกแบบจงน าไปสงใหฝายจดซอ ท าการสงซอวสดทตองใชผลตสนคา แตฝายจดซอไมท าตามขนตอน ท าการสงซอ วสดทตองใชผลตสนคาทใชเปนหลกมากอน แลวถาขาดวสดอนใดอกจงสงซอเพมใหเพยงพอตองการผลตสนคา ท าใหเกดการสงซอหลายครง

29

29

ภาพท 3.2 ผงกระบวนการ ระหวางด าเนนโครงการ หลงประมลโครงการ (ตอ)

จากผงกระบวนการ ขนตอนการสงมอบงาน วศวกรควบคมโครงการตองท าการตรวจสอบผลการด าเนนงาน วาเปนไปตามทลกคาก าหนดไดอยางถกตองหรอไม แลวจงรวบรวมเอกสารในการสงมองงาน ทฝายการตลาดจดท าขน และนดวนเวลาสงมอบงานกบทางลกคา เพอใหลกคาพจารณา ตรวจสอบสนคา กอนการรบมอบสนคา แตฝายการตลาดไมท าตามขนตอน ท าการรวบรวมเอกสารในการสงมองงาน ทฝายการตลาดจดท าขนเอง และนดวนเวลาสงมอบงานกบทางลกคา เพอใหลกคาพจารณา ตรวจสอบสนคา กอนการรบมอบสนคา โดยไมประสานงานกบวศวกรโครงการ ในการตรวจสอบสนคากอนการสงมอบ ท าใหเกดขอผดพลาดกบการสงมอบงาน โดยทสนคานนยงไมสมบรณ และยงท าใหลกคาเกดความไมพงพอใจกบการท างานขององคกร

30

30

3.2.2 การแกไขปญหาใน ผงกระบวนการ

ภาพท 3.3 การแกไขปญหาผงกระบวนการ การประมลโครงการ

จากการแกไขปญหาผงกระบวนการ ขนตอนการถอดแบบ/เขยนแบบประมาณราคา ฝายออกแบบตองสงใบประมาณราคาใหฝายการตลาดกอน เพอตรวจสอบ ทบทวน ปรมาณงาน/รายการงาน ใหตรงตามทฝายการตลาดตองการหรอไม แลวจงน าไปสงให หนสวนผจดการพจารณาใบประมาณราคา

31

31

ภาพท 3.3 การแกไขปญหาผงกระบวนการ การประมลโครงการ (ตอ)

จากผงกระบวนการ ขนตอนออก PO สงซอวตถดบ ฝายจดซอตองใหฝายออกแบบท าการถอดรายการวสดกอน เพอตรวจสอบ ทบทวน ปรมาณงาน /รายการงาน วสดทตองใชผลตสนคา ใหตรงตามทลกคาตองการ แลวฝายออกแบบจงน าไปสงใหฝายจดซอ ท าการสงซอวสดทตองใชผลตสนคา

32

32

ภาพท 3.3 การแกไขปญหาผงกระบวนการ การประมลโครงการ (ตอ)

จากผงกระบวนการ ขนตอนการสงมอบงาน วศวกรควบคมโครงการตองท าการตรวจสอบผลการด าเนนงาน วาเปนไปตามทลกคาก าหนดไดอยางถกตองหรอไม แลวจงรวบรวมเอกสารในการสงมองงาน ทฝายการตลาดจดท าขน และนดวนเวลาสงมอบงานกบทางลกคา เพอใหลกคาพจารณา ตรวจสอบสนคา กอนการรบมอบสนคา

33

33

3.2.3 น าผงกระบวนการทปรบปรงแลวไปใชปฏบต

น าผงกระบวนการทปรบปรงแลวไปใชปฏบตกบโครงการงานจางเหมาบานระบายตรง

ขนาด 6.00 X 6.00 เครองกวาน ขนาด 25.00 ตน และ Gear Motor 5.5 kW., 360 rpm. พรอม

ตดตง และท าการแบงงานความรบผดชอบงาน ของแตละฝายในองคกรจากการถอดสญญา

วาจาง ในสวนของเงอนไขเฉพาะงานกอสราง โดยจดท าแบบฟอรมการถอดสญญาจาง

3.2.3.1 การจดท าแบบฟอรมการถอดสญญาจาง

เงอนไขเฉพาะของงานกอสราง งานจางเหมาเครองกวานบานระบายและ Gear motor พรอมตดตง จะแสดงงานทผวาจางใหผรบจางตองท า ตามเงอนไข และภายในระยะเวลาทก าหนด ซงมรายละเอยดเงอนไขเฉพาะของงานกอสรางมาก การท าการสรป เงอนไขเฉพาะของงานกอสราง เปน แบบฟอรมการถอดสญญาจาง สามารถชวยใหแตละฝายในองคกร ทราบถงงาน ปรมาณของงาน และระยะเวลาในการด าเนนงาน สะดวกในการตรวจสอบและตดตามงาน โดยมรายละเอยดบางสวน ทน ามาจาก เงอนไขเฉพาะของงานกอสราง ของงานจางเหมาบานระบายตรง ขนาด 6X6 m. เครองกวาน ขนาด 25 ตน และ Gear Motor 5.5 kW., 360 rpm. พรอมตดตง ดงน

เงอนไขเฉพาะของงานกอสราง

1. วตถประสงค ผวาจางมความประสงคใหผรบจางท างานจางเหมาเครองกวานบาน

ระบายและ Gear motor ของโครงการประตระบายคลองxxx พรอมสวนประกอบอน

ส านกงานกอสราง 24 ส านกพฒนาแหลงน าขนาดกลาง

2. สถานทกอสราง งานนใหผรบจางท าการกอสราง ณ.บรเวณคลองระบายxxx

3. สภาพบรเวณสถานทกอสราง บรเวณสถานทกอสรางมลกษณะเปน คลองสาธารณะม

น าขงตลอดฤดกาล บรเวณขางเคยงเปนพนทท าการเกษตร พนทสวนใหญเปน พนท

ท านา ท าไร

4. สภาพทางธรณวทยา บรเวณสถานทกอสรางลกษณะทางธรณวทยาเปนดนเหนยวปน

ทราย

5. การคมนาคม การคมนาคมเขาบรเวณสถานทกอสราง เรมจากจงหวด xxx ไปตามทาง

หลวงหมายเลข xxx ตรงไปทางหลวงหมายเลข xxx ถง อ.xxx (35.00 กม.) ตรงไปถง

xxx (3.00 กม) เลยวซายไปตามถนนลาดยาง ถงบานxxx และถงสะพานกอนขามคลอง

xxx 1 (3.00 กม.) เลยวขวาไปตามถนนลกรงระยะทางประมาณ (2.00 กม) ถงจดทต ง

หวหนางานโครงการฯ ระยะทางทงสน ประมาณ 43.00 กโลเมตร

34

34

6. ฤดกาล ฤดฝนเรมประมาณ เดอนพฤษภาคม ถงเดอนตลาคม ชวงระยะเวลาทเหมาะสม

แกการกอสรางอยระหวาง เดอนพฤศจกายน ถงเดอนเมษายน ปรมาณน าฝนเฉลย

1,040 mm./ป

7. รายการส าคญทผรบจางตองจดท า งานจางเหมา จางเหมาเครองกวานบานระบาย และ

Gear Motor พรอมตดตง ของโครงการประตระบายน าคลองxxx พรอมสวนประกอบอน

ประกอบดวยงาน ดงรายการตอไปน

กจกรรมงานจางเหมาเครองกวานบานระบาย และ Gear Motor พรอมตดตง

7.1 บานระบายตรง ขนาด 6X6 m. ตามแบบหมายเลข 211376 พรอมตดตง

7.2 เครองกวาน ขนาด 25 ตน ตามแบบหมายเลข 42473,42384 และ 42463 พรอม

ตดตง

7.3 Gear Motor พรอมตดตง 5.5 kW, 360 rpm.

รายการส าคญทผรบจางตองจดท า น าเสนอตอผวาจาง งานจางเหมา จางเหมา

เครองกวานบานระบาย และ Gear Motor พรอมตดตง ของโครงการประตระบายน า

คลองxxx พรอมสวนประกอบอน ประกอบดวยงาน ดงรายการตอไปน

ก าหนดระยะเวลาสงมอบงาน

งานรายนทงหมดผรบจางตองจดท าใหเสรจเรยบรอยถกตองตามสญญาและสงมอบงาน

ใหแกผวาจางไดภายใน 120 (หนงรอยยสบ) วน นบถดจากวนทผรบจางไดรบหนงสอแจงใหเรม

ท างานจากผวาจาง เปนตนไป

35

ตารางท 3.1 รายการส าคญทผรบจางตองจดท า น าเสนอตอผวาจาง

ล าดบ รายละเอยด ขอ ก าหนดวน ผรบผดชอบ

1 กจกรรมงานจางเหมาเครองกวานบานระบาย และ Gear Motor พรอมตดตง 7

1.1 บานระบายตรง ขนาด 6X6 m. ตามแบบหมายเลข 211376 พรอมตดตง 7.1

1.2 เครองกวาน ขนาด 25 ตน ตามแบบหมายเลข 42473,42384 และ 42463 พรอมตดตง 7.2

1.3 Gear Motor พรอมตดตง 5.5 kW.,360 rpm. 7.3

2 งานจดท าแบบเพมเตม (Shop Drawing) และแบบหลกฐาน (AS-built Drawings) 8

2.1ในกรณทแบบแนบทายสญญานมรายละเอยดไมเพยงพอทจะน าไปใชกอสรางไดผรบจางจะตองจดท าแบบเพมเตม (Shop Drawing)

ตามแบบทคณะกรรมการตรวจการจางเหนสมควร30 วน DD

2.2

ผรบจางตองจดท าแบบหลกฐาน (As-built Drawing) ซงแสดงต าแหนง แนว ระดบ รปราง ขนาด และรายละเอยดตางๆ ของงาน

กอสรางตามทไดจดสรางและประกอบตดตงไวจรงในสนาม ตามค าแนะน า และไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจการจาง

แลว โดยผรบจางตองจดท าแบบ ตนฉบบ (Sepia) โดยสมบรณ จ านวน 1 ชด พรอมพมพเขยว จ านวน 2 ชด และสงมอบให

คณะกรรมการตรวจการจาง ภายในวนสงมอบงานงวดสดทาย

ภายในวนสงมอบ

งานงวดสดทายDD

3 หลกเกณฑการจดหาชางฝมอ และวศวกรควบคมงาน 10

3.1

ผรบจางจะตองจดท าบญชแสดงจ านวนชางทงหมด โดยจ าแนกตามแตละสาขาชาง และระดบชาง พรอมกบระบรายชอของชางท

ผานการทดสอบมาตรฐานฝมอ หรอผมวฒบตรดงกลาวในวรรคแรกน ามาแสดงพรอมหลกฐานตาง ตอคณะกรรมการตรวจการจาง

กอนเรมลงมอท างานและพรอมทจะใหผวาจางหรอเจาหนาทของผวาจางตรวจสอบดไดตลอดเวลาการท างานตามสญญาน

ตลอดเวลาการ

ท างานตามสญญาPM

3.2 ผรบจางตองมและใชวศวกรตามพระราชบญญตวศวกร พ.ศ.2542 ในการวางแผนปฏบตงานแผนกการใชเครองจกรเครองมอ และ

ควบคมงานกอสรางตามสญญา

ตลอดเวลาการ

ท างานตามสญญาPM

120 วน ผรบจาง (องคกร)

36

ตารางท 3.1 รายการส าคญทผรบจางตองจดท า น าเสนอตอผวาจาง (ตอ)

ล าดบ รายละเอยด ขอ ก าหนดวน ผรบผดชอบ

4 การด าเนนงาน 11

4.1

ภายในก าหนด 30 วน นบถดจากวนลงนามในสญญา ผรบจางจะตองเสนอแผนปฏบตงานแผนการใชเครองจกร-

เครองมอ และรายชอวศวกรผควบคมงานโดยแผนปฏบตงานจะตองแสดงถงข นตอนของการท างานใหถกตองตาม

สภาพฤดกาลและก าหนดเวลาทตองใชในการท างานหลกตางๆ ใหแลวเสรจ ใหคณะกรรมการตรวจการจางของผ

วาจางพจารณาเหนชอบกอนด าเนนการ ผควบคมงานกอสรางของผวาจาง และคณะกรรมการตรวจการจางจะคอย

ตดตามเรงรดงานใหเปนไปตามแผนการปฏบตงานทก าหนดไว ทงนเพอใหการกอสรางเปนไปดวยความเรยบรอย

และแลวเสรจภายในก าหนดระยะเวลาทระบไวในสญญา

30 วน นบถด

จากวนลงนามใน

สญญา

PM

5 การสงรายงาน 12

5.1

ผรบจางตองสงรายงานแสดงความกาวหนาของงาน ใหผควบคมงานของผวาจางทราบเปนระยะทกๆ 30 วน

(สามสบ) วน ตามแบบฟอรมทผวาจางจะตองก าหนดใหหากปรากฏวาการท างานลาชากวาแผนงานทไดเสนอไวผ

รบจางตองชแจงถงสาเหตทลาชา ทงตองพจารณาเปลยนแปลงแผนเรงรดการท างานใหแลวเสรจตามแผนทก าหนด

ไวเดม

ทกๆ 30 วน PE

6 การสงมอบงาน 13

6.1

เมอผรบจางประสงคจะสงมอบงานชวงหนงชวงใด ผรบจางตองจดท าใบสงมอบงานทเสรจพรอมทงแสดง

รายละเอยดปรมาณงานและราคานทจะสงมอบ ตามแบบฟอรมทผวาจางจะเปนผก าหนดใหเสนอตอผควบคมงาน

ของผวาจาง เพอท าการตรวจสอบ

ส าหรบงานจางเหมาแบบราคาตอหนวย (UNIT PRICE) งานทสงมอบงานแตละงวดตองไมนอยกวา 30 วน ยกเวน

งานสดทาย และสงมอบงานงวดละ 1 ครง

แตละงวดตองไม

นอยกวา 30 วนPM

37

จากตารางท 3.1 รายการส าคญทผรบจางตองจดท า น าเสนอตอผวาจาง ในกรณทแบบ

แนบทายสญญานมรายละเอยดไมเพยงพอทจะน าไปใชกอสรางไดผรบจางจะตองจดท าแบบ

เพมเตม (Shop Drawing) ตามแบบทคณะกรรมการตรวจการจางเหนสมควร

3.2.4 การจดท า Shop Drawing

การจดท า Shop Drawing เพมเตม นน มความส าคญอยางยง ในดานงานวศวกรรม

เพอเปนการตรวจสอบ ความถกตอง ในเรองของ ขนาด มต วสดทใช ความเขากนไดของ

ชนงาน เพอปองกนขอผดพลาดในการผลตสนคาทผดไปจากแบบ จากแบบทลกคาใหมา

เนองจากแบบมขอมลทไมครบถวน ไมชดเจน ท าใหเกดความลาชา ในการอานแบบและแกไข

สนคา ท าใหเกดคาใชจาย เนองจากการแกไขชนงาน อกทงยงท าใหเสยเวลาในการท างานทไม

เพมมลคาอกดวย

38

ภาพท 3.4 ตวอยาง Shop Drawing ทจดท า

39

3.2.5 การจดท า รายการการถอดวสดจากแบบ Shop Drawing

ตารางท 3.2 ตวอยางตารางการถอดวสดจากแบบ Shop Drawing

Part รายการ ชนดวสด หนวย จ านวน น าหนก น าหนก

No. ตอชน รวม (kg)บานระบาย 6.00x6.00ม.

1 PL 262 x 140 x 9 SM400B 24 2.6 62.4

2 PL 6414 x 6000 x 12 SM400B 1 3626 3626

3 L 65 x 65 x 8 -. ยาว6000 SM400B 2 46 92

4 PL 25 x 12 ยาว 5900 SM400B 2 14 28

5 PL 25 x 12 ยาว 5890 SM400B 2 14 28

6 ยางกนรว 76 x 14 ยาว5890 2 6m 12m

7 I - 350 x 150 x 9 ยาว 6000 SM400 1 376 376

8 PL 100 x 12 ยาว 6000 SM400B 2 57 114

9 PL 50 x 9 ยาว 6000 SM400B 2 22 44

10 PL 100 x 12 ยาว 5791 SM400B 2 55 110

11 PL 200 x 12 ยาว 5888 SM400B 1 111 111

12 PL 65 x 9 ยาว 5888 SM400B 2 28 56

13 I - 350 x 150 x 12 ยาว6414 SM400 9 560 5040

14 I - 350 x 150 x 9 ยาว 6000 SM400 1 36 36

15 M 12 x 60 240

16 PL 200 x 200 x 9 SM400B 36 3 108

17 PL 274 x 12 ยาว 6000 SM400B 2 155 310

18 PL 262 x 12 ยาว 6000 SM400B 4 149 596

19 PL 88 x 12 ยาว 6000 SM400B 2 50 100

20 PL 50 x 9 ยาว 6000 SM400B 2 57 114

21 ยางกนน า 4" ยาว 6000 4 6m 24m

total 10,951.40

เหลกกนแกวง1 PL 150 x 16 x 350 SM400B 60 7 420

2 PL 284 x 16 x 4600 SM400B 4 164.08 656.32

3 PL 150 x 16 x 4400 SM400B 4 83 332

4 M 16 x 300 68

total 1408.32

การจดท า รายการการถอดวสดจากแบบ Shop Drawing เพอใชในการสงซอวสดท

จะตองใชในการผลตสนคา และยงเปนการตรวจสอบปรมาณงานผลต ใหครบถวนตามแบบท

ระบเอาไว

40

3.2.6 การจดท าแผนปฏบตงาน

ตารางท 3.3 แผนปฏบตงานงานจางเหมาบานระบายตรง ขนาด 6x6 m. เครองกวาน

ขนาด 25 ตน และ Gear Motor 5.5 kW., 360 rpm. พรอมตดตง

การจดท าแผนปฏบตงาน เพอใชในการตรวจสอบความกาวหนาของกระบวนการ การ

ด าเนนงานจางเหมาบานระบายตรง ขนาด 6X6 m. เครองกวาน ขนาด 25 ตน และ Gear

Motor 5.5 kW, 360 rpm. พรอมตดตง โดยจะแสดงผลการด าเนนงานเปน เปอรเซนต จาก 0-

100% อกทงแผนปฏบตงาน ชวยใหการควบคมงานของวศวกรโครงการสามมารถควบคมงาน

ใหไดตามแผนปฏบตงาน ทก าหนดเอาไว โดยใชทฤษฎ PERT และ CPM ชวยในการวเคราะห

41

หา กจกรรมทอยบนเสนทางวกฤต (critical path) เพอจะไดใหความส าคญกบแตละกจกรรมทจะ

ท าใหการผลต ตดตง และสงมอบงาน ไดทนภายในก าหนดระยะเวลาโครงการ

3.2.6.1 ใชทฤษฎ PERT และ CPM ในการหา critical path งานผลตบานระบายตรง

ขนาด 6x6 m.

ตารางท 3.4 ขนตอนการปฏบตงานผลตบานระบายตรง ขนาด 6x6

2.8 งานตดตง บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-3 Q P

2.6.3 งานตรวจสอบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-3 O N

2.7 งานขนสง บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-3 P O

2.6.1 งานตรวจสอบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-3 M L

2.6.2 งานแกไข บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-3 N M

2.5.2 งานทาส บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 2 K H,J

2.5.3 งานทาส บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 3 L I,K

2.4.3 งานเชอม บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 3 I F,H

2.5.1 งานทาส บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1 J G

2.4.1 งานเชอม บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1 G D

2.4.2 งานเชอม บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 2 H E,G

2.3.2 งานประกอบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 2 E D

2.3.3 งานประกอบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 3 F E

2.2 งานตด Lay Out บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-3 C B

2.3.1 งานประกอบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1 D C

2 งานบานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม.

2.1 งานสงวตถดบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-3 B A

ล าดบ รายการ Activity Predecessor

1 งานเขยนแบบ Shop Drawing/ถอดรายการวสด A -

42

ตารางท 3.5 ขนตอนการปฏบตงานผลตบานระบายตรง ขนาด 6x6 กอนการปรบปรงกระบวนการ

105 120 0 0

a m b t

17 14.8 0.6944 15 105 120101 105 0 04 101 10599.5 101 0

2.8 งานตดตง บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-3 Q P 12 155 4.0 0.1111

02.7 งานขนสง บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-3 P O 3 4

2 1.5 0.0278 1.5 99.5 1012.6.3 งานตรวจสอบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-3 O N 1 1.5

88 89.5 0 02.6.2 งานแกไข บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-3 N M 9 10

2 1.5 0.0278 1.5 88 89.589.5 99.5 0 010 89.5 99.5

2.6.1 งานตรวจสอบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-3 M L 1 1.54 3.0 0.1111

11 10.0 0.1111

85 12 122.5.3 งานทาส บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 3 L I,K 2 3

4 3.0 0.1111 3 70 7385 88 0 03 85 88

2.5.2 งานทาส บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 2 K H,J 2 34 3.0 0.1111

75I F,H 7 10

82

85 0 02.5.1 งานทาส บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1 J G 2 3

12 9.8 0.6944 10 75 8579 82 24 243 55 58

2.4.3 งานเชอม บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 3

55 65 10 102.4.2 งานเชอม บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 2 H E,G 7 10

12 9.8 0.6944 10 45 5565 75 5 510 60 70

2.4.1 งานเชอม บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1 G D 7 1017 14.8 0.6944

12 9.8 0.6944

60 0 02.3.3 งานประกอบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 3 F E 12 15

17 14.8 0.6944 15 45 6060 75 0 015 60 75

2.3.2 งานประกอบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 2 E D 12 1517 14.8 0.6944

19C B 9 10

45

30 0 02.3.1 งานประกอบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1 D C 12 15

15 10.7 1.0000 11 19 3030 45 0 015 30 45

2.2 งานตด Lay Out บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-311 10.0 0.11112.1 งานสงวตถดบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-3 B A 9 10

0.00009 19 0 010 9 19

0 9 0 02 งานบานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม.

10 8.8 0.2500 9 0 91 งานเขยนแบบ Shop Drawing/ถอดรายการวสด A - 7 9ES EF LS LF LS-ES LF-EFล าดบ รายการ Activity Predecessor σ^2 D

43

ตารางท 3.6 ขนตอนการปฏบตงานผลตบานระบายตรง ขนาด 6x6 หลงการปรบปรงกระบวนการ

84.5 85.0 12.0 12.0

a m b t

1 0.5 0.0069 1 72.5 73.081.5 82.0 24.0 24.01 57.5 58.077.5 87.5 0.0

2.5.2 งานตรวจสอบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 2 Q N,P 0 0.5

1 0.5 0.00690.0

2.5.1 งานตรวจสอบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1 P M 0 0.5

12 9.8 0.6944 10 77.5 87.52.4.3 งานเชอม บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 3 O N,L 7 10

12 9.8 0.694457.5 67.5 10.0 10.0

2.4.2 งานเชอม บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 2 N M,K 7 10

12 9.8 0.6944 10 47.5 57.567.5 77.5 5.0 5.010 62.5 72.5

2.4.1 งานเชอม บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1 M J 7 10

3 2.0 0.111165.5 67.5 5.0 5.0

2.5.6 งานแกไข บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 3 L I,K 1 2

3 2.0 0.1111 2 60.5 62.575.5 77.5 0.0 0.02 75.5 77.5

2.5.5 งานแกไข บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 2 K H,J 1 2

3 2.0 0.111175.0 75.5 0.0 0.0

2.5.4 งานแกไข บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1 J H 1 2

1 0.5 0.0069 1 75.0 75.555.5 57.5 10.0 10.02 45.5 47.5

2.5.3 งานตรวจสอบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 3 I F,H 0 0.5

1 0.5 0.006955.0 55.5 10.0 10.0

2.5.2 งานตรวจสอบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 2 H E,G 0 0.5

1 0.5 0.0069 1 45.0 45.565.0 65.5 5.0 5.01 60.0 60.5

2.5.1 งานตรวจสอบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1 G D 0 0.5

17 14.8 0.694445.0 60.0 0.0 0.0

2.3.3 งานประกอบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 3 F E 12 15

17 14.8 0.6944 15 45.0 60.060.0 75.0 0.0 0.015 60.0 75.0

2.3.2 งานประกอบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 2 E D 12 15

17 14.8 0.694419.0 30.0 0.0 0.0

2.3.1 งานประกอบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1 D C 12 15

15 10.7 1.0000 11 19.0 30.0

30.0 45.0 0.0 0.015 30.0 45.02.2 งานตด Lay Out บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-3 C B 9 10

11 10.0 0.11112.1 งานสงวตถดบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-3 B A 9 100.0000 0

9.0 19.0 0.0 0.010 9.0 19.0

0.0 9.0 0.0 0.0

2 งานบานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม.

10 8.8 0.2500 9 0.0 9.01 งานเขยนแบบ Shop Drawing/ถอดรายการวสด/As Built Drawing A - 7 9EF LS LF LS-ES LF-EFล าดบ รายการ Activity Predecessor σ^2 D

งานตรวจสอบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 3 R O,Q 0 0.5 1 0.5 0.0069

ES

1 87.5 88.0 87.5 88.0 0.0 0.0

2.6.1 งานทาส บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1 S P 2 3 4 3.0 0.1111 3 58.0 61.0 82.0 85.0 24.0 24.0

2.5.3

73.0 76.0 85.0 88.0 12.0 12.0

2.6.3 งานทาส บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 3 U T,R 2 3 4 3.0 0.1111 3 88.0 91.0 88.0 91.0 0.0 0.0

2.6.2 งานทาส บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 2

งานขนสง บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-3 V U 3 4 5 4.0 0.1111

3T S,Q 2 3 4 3.0 0.1111

4 91.0 95.0 91.0 95.0 0.0 0.0

งานเขยนแบบ As Built Drawing W V 4 5 7 5.2 0.2500 5 95.0 100.0 105.0 110.0 10.0 10.0

2.6

15 95.0 110.0 95.0 110.0 0.0 0.02.7 งานตดตง บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-3 X W 12 15 17 14.8 0.6944

44

ตารางท 3.7 ขนตอนการปฏบตงานผลตบานระบายตรง ขนาด 6x6 ผสมการปรบปรงกระบวนการ กอน-หลง

15 95.0 110.0 95.0 110.0 0.0 0.02.7 งานตดตง บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-3 X W 12 15 17 14.8 0.6944

91.0 95.0 91.0 95.0 0.0 0.0

งานเขยนแบบ As Built Drawing W V 4 5 7 5.2 0.2500 5 95.0 100.0 105.0 110.0 10.0 10.0

2.6 งานขนสง บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-3 V U 3 4 5 4.0 0.1111

5.2T S 4 5 7 5 0.2500

4

95.0 100.0 105.0 110.0 10.0 10.0

2.7 งานตดตง บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-3 U S 12 15 17 15 0.6944 14.8 95.0 110.0 95.0 110.0 0.0 0.0

งานเขยนแบบ As Built Drawing

91.0 88.0 91.0 0.0 0.0

2.6 งานขนสง บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-3 S P,R 3 4 5 4 0.1111 4.0 91.0 95.0 91.0 95.0 0.0 0.0

2.5.3 งานทาส บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 3 R Q,J 2 3 4 3 0.1111

ES

3.0 88.0

11 10 0.1111

60.0

75.5

EF LS LF LS-ES LF-EFล าดบ รายการ Activity Predecessor σ^2 D0.0 9.0 0.0 0.0

2 งานบานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม.

10 9 0.2500 8.8 0.0 9.01 งานเขยนแบบ Shop Drawing/ถอดรายการวสด/As Built Drawing A - 7 9

2.1 งานสงวตถดบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-3 B A 9 100.0000 0.0

9.0 19.0 0.0 0.010.0 9.0 19.0

30.0 0.0 0.0

2.3.1 งานประกอบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1 D C 12 15

15 11 1.0000 10.7 19.0 30.0

30.0 45.0 0.0 0.014.8 30.0 45.02.2 งานตด Lay Out บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-3

E D 12 15

17 15 0.694419.0C B 9 10

45.0 60.0 0.0 0.0

2.3.3 งานประกอบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 3 F E 12 15

17 15 0.6944 14.8 45.0 60.060.0 75.0 0.0 0.014.8 60.0 75.0

2.3.2 งานประกอบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 2

G D 7 10

17 15 0.6944

12 10 0.694455.5 66.5 10.5 11.5

2.4.2 งานเชอม บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 2 H G,E 7 10

12 10 0.6944 9.8 45.0 55.066.5 77.5 6.5 7.59.8 70.0

2.4.1 งานเชอม บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1

79.0 21.0 21.0

2.5.2 งานทาส บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 2 J I,H 2 3

4 3 0.1111 3.0 55.0 58.079.0 82.0 9.0 9.03.0 70.0 73.0

2.5.1 งานทาส บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1

K F 0 0.5

4 3 0.111176.0I G 2 3

75.0 75.5 0.0 0.0

2.5.1 งานตรวจสอบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-2 L J,H 1 1

1 1 0.0069 0.5 75.0 75.582.0 83.0 9.0 9.01.0 73.0 74.0

2.5.3 งานตรวจสอบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 3

M L 6 7

2 1 0.0278

3 2 0.111183.0 90.0 9.0 9.0

2.5.6 งานแกไข บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 3 N K 1 2

8 7 0.1111 7.0 74.0 81.075.5 77.5 0.0 0.02.0 77.5

2.5.4 งานแกไข บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-2

0.0

2.5.1 งานตรวจสอบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-2 P M 1 1

12 10 0.6944 9.8 77.5 87.52.4.3 งานเชอม บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 3 O N,H 7 10

2.5.3 งานตรวจสอบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 3 Q L,O 0 0.5

2 1 0.027887.5 88.0 0.0 0.0

a m b t

1 1 0.0069 0.5 87.5 88.090.0 91.0 9.0 9.01.0 81.0 82.077.5 87.5 0.0

45

3.2.6.2 ใชทฤษฎ PERT และ CPM ในการหา critical path งานผลต เครองกวานขนาด

25 ตน

ตารางท 3.8 ขนตอนการปฏบตงานผลตเครองกวานขนาด 25 ตน

18 งานตรวจสอบชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1-3 R Q

16 งานทาสชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 2 P O,M

17 งานทาสชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 3 Q P,N

14 งานMachine Bearing Housing ชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 3 N K,M

15 งานทาสชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1 O L

12 งานMachine Bearing Housing ชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1 L I

13 งานMachine Bearing Housing ชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 2 M J,L

10 งานเชอมชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 2 J I,G

11 งานเชอมชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 3 K H,J

8 งานประกอบชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 3 H G,E

9 งานเชอมชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1 I F

6 งานประกอบชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1 F C

7 งานประกอบชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 2 G F,D

4 งาน Machine Lay out ชนสวน ชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 2 D C

5 งาน Machine Lay out ชนสวน ชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 3 E D

2 งานสงวตถดบชดเครองกวานขนาด 25 ตน B A

3 งาน Machine Lay out ชนสวน ชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1 C B

ล าดบ รายการ Activity Predecessor

1 งานเขยนแบบ Shop Drawing/ถอดรายการวสด A -

19 งานแกไขชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1-3 S R

20 งานตรวจสอบชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1-3 T S

23 งานตดตงชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1-3 W U

21 งานขนสงชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1-3 U T

22 งานเขยนแบบ As Built Drawing V U

46

ตารางท 3.9 ขนตอนการปฏบตงาน ผลตเครองกวานขนาด 25 ตน กอนการปรบปรงกระบวนการ

15 101 116 101 116 0 023 งานตดตงชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1-3 W U 12 15 17 15 0.6944

97 101 97 101 0 0

22 งานเขยนแบบ As Built Drawing V U 4 5 7 5 0.2500 5 101 106 111 116 10 10

21 งานขนสงชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1-3 U T 3 4 5 4 0.1111

6S R 4 6 7 6 0.2500

4

89.5 95.5 89.5 95.5 0 0

20 งานตรวจสอบชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1-3 T S 1 1.5 2 2 0.0278 2 95.5 97 95.5 97 0 0

19 งานแกไขชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1-3

ES EF LS LF LS-ES LF-EFล าดบ รายการ Activity Predecessor σ^2 D0 9 0 0

2 งานสงวตถดบชดเครองกวานขนาด 25 ตน B A 24 30

10 9 0.2500 9 0 91 งานเขยนแบบ Shop Drawing/ถอดรายการวสด A - 7 9

9 39

12 10 0.6944

0 0

3 งาน Machine Lay out ชนสวน ชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1 C B 7 10

35 30 3.3611 30 9 39

39 49 0 010 39 49

59 0 0

5 งาน Machine Lay out ชนสวน ชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 3 E D 7 10

12 10 0.6944 10 49 59

59 69 0 010 59 69

4 งาน Machine Lay out ชนสวน ชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 2

F C 4 5

12 10 0.6944

49D C 7 10

49 54 0 0

7 งานประกอบชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 2 G F,D 4 5

7 5 0.2500 5 49 54

59 64 0 05 59 64

6 งานประกอบชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1

งานประกอบชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 3 H G,E 4 5

7 5 0.2500

3 2 0.1111

69 74 0 0

9 งานเชอมชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1 I F 1 2

7 5 0.2500 5 69 74

54 56 0 02 54 56

8

66 0 0

11 งานเชอมชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 3 K H,J 1 2

3 2 0.1111 2 64 66

74 76 0 02 74 76

10 งานเชอมชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 2

L I 7 10

3 2 0.1111

64J I,G 1 2

56 66 0 0

13 งานMachine Bearing Housing ชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 2 M J,L 7 10

12 10 0.6944 10 56 66

66 76 0 010 66 76

12 งานMachine Bearing Housing ชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1

งานMachine Bearing Housing ชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 3 N K,M 7 10

12 10 0.6944

3 2 0.1111

76 86 0 0

15 งานทาสชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1 O L 1 2

12 10 0.6944 10 76 86

82 84 16 162 66 68

14

16

17 งานทาสชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 3 Q P,N 1 2

3 2 0.1111 2 68 7016 งานทาสชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 2 P O,M 1 2

18 งานตรวจสอบชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1-3 R Q 1 1.5

3 2 0.111188 89.5 0 0

a m b t

2 2 0.0278 2 88 89.5

86 88 0 02 86 88

84 86 16

47

ตารางท 3.10 ขนตอนการปฏบตงาน ผลตเครองกวานขนาด 25 ตน หลงการปรบปรงกระบวนการ

21

2 82 84 82 84 0 023 งานทาสชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 3 W P,N 1 2 3 2 0.1111

0.0069

2 62 64 78 80 16 16

22 งานทาสชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 2 V O,M 1 2 3 2 0.1111 2 72 74 80 82 8 8

80 8 8

20 งานตรวจสอบชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 3 T S 0 0.5 1 1 0.0069 1 81.5 82 81.5 82 0 0

19 งานตรวจสอบชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 2 1S S

ES EF LS LF LS-ES LF-EFล าดบ รายการ Activity Predecessor σ^2 D0 9 0 0

2 งานสงวตถดบชดเครองกวานขนาด 25 ตน B A 24 30

10 9 0.2500 9 0 91 งานเขยนแบบ Shop Drawing/ถอดรายการวสด A - 7 9

9 39

12 10 0.6944

0 0

3 งาน Machine Lay out ชนสวน ชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1 C B 7 10

35 30 3.3611 30 9 39

39 49 0 010 39 49

59 0 0

5 งาน Machine Lay out ชนสวน ชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 3 E D 7 10

12 10 0.6944 10 49 59

59 69 0 010 59 69

4 งาน Machine Lay out ชนสวน ชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 2

F C 4 5

12 10 0.6944

49D C 7 10

54 64 5 10

7 งานประกอบชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 2 G F,D 4 5

7 5 0.2500 5 49 54

64 69 5 55 59 64

6 งานประกอบชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1

งานประกอบชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 3 H G,E 4 5

7 5 0.2500

1 0.5 0.0069

69 74 0 0

9 งานตรวจสอบชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1 I Q 0 0.5

7 5 0.2500 5 69 74

54 54.5 0 01 54 54.5

8

69.5 5 5

11 งานตรวจสอบชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 3 K Q 0 0.5

1 0.5 0.0069 1 64 64.5

74 74.5 0 01 74 74.5

10 งานตรวจสอบชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 2

L R 1 2

1 0.5 0.0069

69J Q 0 0.5

64.5 66.5 10 10

13 งานแกไขชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 2 M R 1 2

3 2 0.1111 2 54.5 56.5

69.5 71.5 5 52 64.5 66.5

12 งานแกไขชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1

งานแกไขชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 3 N R 1 2

3 2 0.1111

7 5 0.2500

74.5 76.5 0 0

15 งานเชอม Bearing Housingและประกอบชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1 O F 4 5

3 2 0.1111 2 74.5 76.5

66.5 71.5 10 105 56.5 61.5

14

7 5 0.2500 5 66.5 71.516 งานเชอม Bearing Housingและประกอบชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 2 P I,G 4 5

18 งานตรวจสอบชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1 R S 0 0.5

7 5 0.250017 งานเชอม Bearing Housingและประกอบชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 3 Q H,J 4 5

78 16 16

a m b t

1 1 0.0069 1 61.5 62

76.5 81.5 0 05 76.5 81.5

71.5 76.5 5 5

งานขนสงชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1-3 X T 3 4 5 4 0.1111

77.5

71.5 72 79.5

งานทาสชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1 U L 1 2 3 2 0.1111

0 0.5 1 1

4 84 88 84 88 0 0

25 งานเขยนแบบ As Built Drawing Y U 4 5 7 5 0.2500 5 88 93 98 103 10 10

24

15 88 103 88 103 0 026 งานตดตงชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1-3 Z U 12 15 17 15 0.6944

48

ตารางท 3.11 ขนตอนการปฏบตงาน ผลตเครองกวานขนาด 25 ตน ผสมการปรบปรงกระบวนการ กอน-หลง

5 88 93 98 103 10 10

25 งานตดตงชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1-3 Y U 12 15 17 15 0.6944 15 88 103 88 103 0 0

24 งานเขยนแบบ As Built Drawing X U 4 5 7 5 0.2500

78

81.5 82 81.5

งานตรวจสอบชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1-2 U S 1 1 2 1 0.0278

0 0.5 1 1

79 0 0

a m b t

2 1 0.0278 1 78 79

76.5 81.5 0 05 76.5 81.5

76 78 0 0

18 งานตรวจสอบชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1-2 R Q 1 1

7 5 0.250017 งานเชอม Bearing Housingและประกอบชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 3 Q H,J 4 5

3 2 0.1111 2 76 7816 งานทาสชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 2 P O,M 1 2

74.5 76.5 0 0

15 งานทาสชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1 O L 1 2

3 2 0.1111 2 74.5 76.5

74 76 8 82 66 68

14 งานแกไขชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 3 N R 1 2

12 10 0.6944

3 2 0.1111

66.5 0.5 0.5

13 งานMachine Bearing Housing ชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 2 M J,L 7 10

12 10 0.6944 10 56 66

66.5 76.5 0.5 0.510 66 76

12 งานMachine Bearing Housing ชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1 L I 7 10

1 0.5 0.0069

64.5J I,G 1 2

56.5

66.5 0.5 0.5

11 งานตรวจสอบชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 3 K Q 0 0.5

3 2 0.1111 2 64 66

74 74.5 0 01 74 74.5

10 งานเชอมชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 2

69 74 0 0

9 งานเชอมชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1 I F 1 2

7 5 0.2500 5 69 74

54.5 56.5 0.5 0.52 54 56

8 งานประกอบชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 3 H G,E 4 5

7 5 0.2500

3 2 0.1111

54.5 0.5 0.5

7 งานประกอบชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 2 G F,D 4 5

7 5 0.2500 5 49 54

59.5 64.5 1 15 59 64

6 งานประกอบชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1 F C 4 5

12 10 0.6944

49D C 7 10

49.5

59 0 0

5 งาน Machine Lay out ชนสวน ชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 3 E D 7 10

12 10 0.6944 10 49 59

59 69 0 010 59 69

4 งาน Machine Lay out ชนสวน ชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 2

12 10 0.6944

0 0

3 งาน Machine Lay out ชนสวน ชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1 C B 7 10

35 30 3.3611 30 9 39

39 49 0 010 39 49

0 9 0 0

2 งานสงวตถดบชดเครองกวานขนาด 25 ตน B A 24 30

10 9 0.2500 9 0 91 งานเขยนแบบ Shop Drawing/ถอดรายการวสด A - 7 9

9 39

ES EF LS LF LS-ES LF-EFล าดบ รายการ Activity Predecessor σ^2 D

82 0 0

20 งานแกไขชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1-2 T R 3 4 5 4 0.1111 4 79 83 79 83 0 0

19 งานตรวจสอบชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 3 0.5S S 0.0069

1 83 84 83 84 0 0

22 งานทาสชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 3 V P,N 1 2 3 2 0.1111 2 82 84 82 84 0 0

21

4 84 88 84 88 0 023 งานขนสงชดเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1-3 W T 3 4 5 4 0.1111

49

ภาพท 3.5 แผนการท างานกอนการปรบปรงกระบวนการ ผลตบานระบายตรง 6x6 m.

ภาพท 3.6 แผนการท างานหลงการปรบปรงกระบวนการ ผลตบานระบายตรง 6x6 m.

50

ภาพท 3.7 แผนการท างานกอนการปรบปรงกระบวนการ ผลตเครองกวานขนาด 25 ตน

ภาพท 3.8 แผนการท างานหลงการปรบปรงกระบวนการ ผลตเครองกวานขนาด 25 ตน

51

ภาพท 3.9 แผนการท างาน การปรบปรงกระบวนการ ผลตบานระบายตรง 6x6 m. ผสมกอน-หลงการปรบปรงกระบวนการ

ภาพท 3.10 แผนการท างาน การปรบปรงกระบวนการ ผลตเครองกวานขนาด 25 ตน ผสมกอน-หลงการปรบปรงกระบวนการ

52

3.3 การวเคราะหขอมล

3.3.1 การวเคราะหขอมลขนตอนการปฏบตงานผลตบานระบายตรง ขนาด 6x6 m.

จากการเกบขอมล ตารางท 3.5 ขนตอนการปฏบตงานผลตบานระบายตรง ขนาด 6x6

กอน-หลงการปรบปรงกระบวนการ สามารถน าขอมลมาวเคราะห เสนทางวกฤต (critical path)

ไดดงน

จากภาพท 3.5 แผนการท างานกอนการปรบปรงกระบวนการ ผลตบานระบายตรง 6x6

m. เสนทางวกฤต (Critical Path) คอ A-B-C-D-E-F-I-L-M-N-O-P-R โดยระยะเวลาโครงการ

การท างานตามขนตอนกอนการปรบปรงกระบวนการผลตบานระบายตรง 6x6 m. รวมทงสน

120 วน ซง

กระบวนการ M และ O (ตารางท 3.5 งานตรวจสอบ บานระบายตรง ขนาด

6X6 m. บานท 1-3) เปนขนตอนของการตรวจสอบ ใชเวลาเฉลย 1.5 วน

กระบวนการ N (งานแกไข บานระบายตรง ขนาด 6X6 m. บานท 1-3) เปน

ขนตอนการแกไขบานระบาย ใชเวลาเฉลย 10 วน

จากภาพท 3.6 แผนการท างานหลงการปรบปรงกระบวนการ ผลตบานระบายตรง 6x6

m. เสนทางวกฤต (Critical Path) คอ A-B-C-D-E-F-I-L-O-R-U-V-X โดยระยะเวลาโครงการ

การท างานตามขนตอนหลงการปรบปรงกระบวนการผลตบานระบายตรง 6x6 m. รวมทงสน

110 วน ซง

กอนการปรบปรงกระบวนการ M (ตารางท 3.5 งานตรวจสอบ บานระบายตรง

ขนาด 6X6 m. บานท 1-3) เปนขนตอนของการตรวจสอบใชเวลาเฉลย 1.5

วน หลงการปรบปรงกระบวนการ โดยการยอยกระบวนการ M (ตารางท 3.5)

เปน G, H, I (ตารางท 3.6) ใชเวลาเฉลยกระบวนการละ 0.5 วน

กอนการปรบปรงกระบวนการ O (ตารางท 3.5 งานตรวจสอบ บานระบายตรง

ขนาด 6X6 m. บานท 1-3) เปนขนตอนของการตรวจสอบใชเวลาเฉลย 1.5 วน

หลงการปรบปรงกระบวนการ โดยการยอยกระบวนการ M (ตารางท 3.5) เปน

P, Q, R (ตารางท 3.6) ใชเวลาเฉลยกระบวนการละ 0.5 วน

กอนการปรบปรงกระบวนการ N (ตารางท 3.5 งานแกไข บานระบายตรง ขนาด 6X6 m. บานท

1-3) เปนขนตอนการแกไขบานระบาย ใชเวลาเฉลย 10 วน หลงการปรบปรงกระบวนการ โดย

53

ยอยกระบวนการ N (ตารางท 3.5) เปน J, K, L (ตารางท 3.6) ใชเวลาเฉลยกระบวนการละ 2

วน

เนองจากแผนการท างาน กอนการปรบปรงกระบวนการ ผลตบานระบายตรง 6x6 m.

ใชขอมลกระบวนการ ผลตบานระบายตรง 6x6 m.ยอนหลงน ามาวเคราะห จดท าเปนแผนการ

ท างาน กอน-หลงการปรบปรงกระบวนการ และเพอใหไดขอมลการด าเนนงานมความถกตอง

มากทสด จงท าเปน แผนการท างาน การปรบปรงกระบวนการ ผลตบานระบายตรง 6x6 m.

ผสมกอน-หลงการปรบปรงกระบวนการ และเกบขอมลการด าเนนงานโครงการนในแตละ

กจกรรม โดย

ใชแผนกอนการปรบปรงกระบวนการกบบานระบายบานท 1,2 ตลอดระยะเวลา

การด าเนนโครงการ

ใชแผนหลงการปรบปรงกระบวนการกบบานระบายบานท 3 ตลอดระยะเวลา

การด าเนนโครงการ

จากภาพท 3.9 แผนการท างาน การปรบปรงกระบวนการ ผลตบานระบาย

ตรง 6x6 m. ผสมกอน-หลงการปรบปรงกระบวนการ เสนทางวกฤต (Critical

Path) คอ A-B-C-D-E-F-K-N-O-Q-R-S-U โดยระยะเวลาโครงการ การท างาน

ตามขนตอน ผสมกอน-หลงการปรบปรงกระบวนการผลตบานระบายตรง 6x6

m. รวมทงสน 110 วน

3.3.2 การวเคราะหขอมลขนตอนการปฏบตงานผลตเครองกวานขนาด 25 ตน

จากการเกบขอมล ตารางท 3.8 ขนตอนการปฏบตงานผลตเครองกวานขนาด 25 ตน

กอน-หลงการปรบปรงกระบวนการ สามารถน าขอมลมาวเคราะห เสนทางวกฤต (critical path)

ไดดงน

จากภาพท 3.7 แผนการท างานกอนการปรบปรงกระบวนการ ผลตเครองกวานขนาด

25 ตน เสนทางวกฤต (Critical Path) คอ A-B-C-D-E-F-G-H-I-J-K-L-M-N-Q-R-S-T-U-W โดย

ระยะเวลาโครงการ การท างานกอนการปรบปรงกระบวนการ ผลตเครองกวานขนาด 25 ตน

รวมทงสน 116 วน ซง

กระบวนการ R และ T (ตารางท 3.9 งานตรวจสอบ เครองกวานขนาด 25 ตน

ชดท 1-3) เปนขนตอนของการตรวจสอบ ใชเวลาเฉลย 1.5 วน

54

กระบวนการ S (งานแกไข เครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1-3) เปนขนตอน

การแกไขเครองกวาน ใชเวลาเฉลย 6 วน

จากภาพท 3.8 แผนการท างานหลงการปรบปรงกระบวนการ ผลตเครองกวานขนาด

25 ตน เสนทางวกฤต (Critical Path) คอ A-B-C-D-E-H-K-N-Q-T-W-X-Z โดยระยะเวลา

โครงการ การท างานตามขนตอนหลงการปรบปรงกระบวนการผลตเครองกวานขนาด 25 ตน

รวมทงสน 103 วน ซง

กอนการปรบปรงกระบวนการ R (ตารางท 3.9 งานตรวจสอบ เครองกวานขนาด 25

ตน ชดท1-3) เปนขนตอนของการตรวจสอบใชเวลาเฉลย 1.5 วน หลงการปรบปรง

กระบวนการ โดยการยอยกระบวนการ R (ตารางท 3.9) เปน I, J, K (ตารางท 3.10) ใช

เวลาเฉลยกระบวนการละ 0.5 วน

กอนการปรบปรงกระบวนการ T (ตารางท 3.9 งานตรวจสอบ เครองกวานขนาด 25 ตน

ชดท1-3) เปนขนตอนของการตรวจสอบใชเวลาเฉลย 1.5 วน หลงการปรบปรง

กระบวนการ โดยการยอยกระบวนการ R (ตารางท 3.9) เปน R, S, T (ตารางท 3.10)

ใชเวลาเฉลยกระบวนการละ 0.5 วน

กอนการปรบปรงกระบวนการ S (ตารางท 3.9 งานแกไข เครองกวานขนาด 25 ตน ชด

ท1-3) เปนขนตอนการแกไขเครองกวาน ใชเวลาเฉลย 6 วน หลงการปรบปรง

กระบวนการ โดยยอยกระบวนการ S (ตารางท 3.9) เปน L, M, N (ตารางท 3.10) ใช

เวลาเฉลยกระบวนการละ 2 วน

เนองจากแผนการท างาน กอนการปรบปรงกระบวนการ ผลตเครองกวานขนาด 25 ตน

ใชขอมลกระบวนการ ผลตเครองกวานขนาด 25 ตน ยอนหลงน ามาวเคราะห จดท าเปน

แผนการท างาน กอน-หลงการปรบปรงกระบวนการ และเพอใหไดขอมลการด าเนนงานมความ

ถกตองมากทสด จงท าเปน แผนการท างาน การปรบปรงกระบวนการ ผลตเครองกวานขนาด

25 ตน ผสมกอน-หลงการปรบปรงกระบวนการ และเกบขอมลการด าเนนงานโครงการนในแต

ละกจกรรม โดย

ใชแผนกอนการปรบปรงกระบวนการกบเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 1,2

ตลอดระยะเวลาการด าเนนโครงการ

55

ใชแผนหลงการปรบปรงกระบวนการกบเครองกวานขนาด 25 ตน ชดท 3

ตลอดระยะเวลาการด าเนนโครงการ

จากภาพท 3.10 แผนการท างาน การปรบปรงกระบวนการ ผลตเครองกวานขนาด 25

ตน ผสมกอน-หลงการปรบปรงกระบวนการ เสนทางวกฤต (Critical Path) คอ A-B-C-D-E-F-K-

N-O-Q-R-S-U โดยระยะเวลาโครงการ การท างานตามขนตอน ผสมกอน -หลงการปรบปรง

กระบวนการผลตเครองกวานขนาด 25 ตน รวมทงสน 103 วน

3.4 ผลการศกษา

โครงการงานจางเหมาบานระบายตรง ขนาด 6X 6 m. เครองกวาน ขนาด 25.00 ตน

Gear Motor 5.5 kW., 360 rpm. พรอมตดตง ระยะเวลาโครงการ 120 วนจากผลการด าเนน

กจกรรม โครงการงานจางเหมาบานระบายตรง ขนาด 6X 6 m. เครองกวาน ขนาด 25 ตน ชดท

1, 2 พรอมตดตง โดยใช แผนการท างานกอนการปรบปรงกระบวนการ ส าหรบผลตบานระบาย

ตรง 6x6 m. พรอมตดตง บานท 1, 2 และ เครองกวาน ขนาด 25 ตน ชดท 1, 2 พรอมตดตง

น าคาเฉลยผลการด าเนนกจกรรมผลตบานระบายตรง 6x6 m. พรอมตดตง บานท 1, 2 และ

เครองกวาน ขนาด 25 ตน ชดท 1, 2 ลงใน กจกรรมผลตบานระบายตรง 6x6 m. พรอมตดตง

บานท 3 และ เครองกวาน ขนาด 25 ตน ชดท 3 ของแตงละขนตอนการท างานกอนการ

ปรบปรงกระบวนการ ผลทได คอ

ผลตบานระบายตรง 6x6 m.พรอมตดตง: 129 วน ไมสามารถสงมอบ

งานไดทนตามก าหนดสงมอบของโครงการ (ตองเรงโครงการ)

ผลตเครองกวาน 25 ตนพรอมตดตง: 113 วน สามารถสงมอบงานได

ทนตามก าหนดสงมอบของโครงการ (ไมตองเรงโครงการ)

56

ภาพท 3.11 แผนการท างาน กอนการเรงกระบวนการ ผลตเครองกวานขนาด 25 ตน

Critical Path คอ A-B-C-D-E-F-I-L-M-N-O-P-R เรงงานกระบวนการผลต Path D-E-F-I-L-M-N-O

57

ตารางท 3.12 ขนตอนการปฏบตงานผลตบานระบายตรง ขนาด 6x6 m.

ล าดบ รายการ Activity Predecessor

1 งานเขยนแบบ Shop Drawing/ถอดรายการวสด A -

2 งานบานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม.

2.1 งานสงวตถดบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-3 B A

2.2 งานตด Lay Out บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-3 C B

2.3.1 งานประกอบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1 D C

2.3.2 งานประกอบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 2 E D

2.3.3 งานประกอบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 3 F E

2.4.1 งานเชอม บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1 G D

2.4.2 งานเชอม บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 2 H E,G

2.4.3 งานเชอม บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 3 I F,H

2.5.1 งานทาส บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1 J G

2.5.2 งานทาส บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 2 K H,J

2.5.3 งานทาส บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 3 L I,K

2.6.1 งานตรวจสอบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-3 M L

2.6.2 งานแกไข บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-3 N M

2.8 งานตดตง บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-3 Q P

2.6.3 งานตรวจสอบ บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-3 O N

2.7 งานขนสง บานระบายตรง ขนาด 6.00 x 6.00 ม. บานท 1-3 P O

58

ตารางท 3.13 คาแรงจากการเกด OT ในชวงการเรงงาน แยกกจกรรมเรงงาน คาใชจาย เรงงาน คาใชจาย เรงงาน คาใชจาย เรงงาน คาใชจาย เรงงาน คาใชจาย เรงงาน คาใชจาย เรงงาน คาใชจาย เรงงาน คาใชจาย เรงงาน คาใชจาย1 วน บาท 2 วน บาท 3 วน บาท 4 วน บาท 5 วน บาท 6 วน บาท 7 วน บาท 8 วน บาท 9 วน บาท

- - -- - - - - -- - - - - -Q P 17 - - -

- - - -- - - - - -

-

P O 4 - - - - - -

- - - - - -- - - - - -

- -

9 6,750 8 9,000 7 11,250

O N 1 - - - - -

-

N M 11 10 2,250 10 4,500

- - - - - -- - - - - -M L 2 1 900 -

- - - - -

- -

-- - - - - -

-

L I,K 3 2 1,350 - - - -

- - - - - --

- -

K H,J 3 - - - - -

- - - - - -- - -

10 4,050 9 5,400

- - - - -

I F,H 13 12 1,350 11

- -

- - -J G 3 - - - -

6,750 7 8,100 2,700

- -- - - - - -

8

-

H E,G 13 - - - - - -

- - - - - -- - - - - -

- -

13,500 9 15,750 8 18,000 13 6,750 12 9,000 11 11,250

G D 12 - - - - -

10 F E 16 15 2,250 14 4,500

11,250 9 13,500 8 15,750 4,500 12 6,750 11 9,000 10 E D

7 20,250

15 14 2,250 13

11 15,750 10 18,000 9 20,250 14 9,000 13 11,250 12 13,500

-

D C 18 17 2,250 16 4,500 15 6,750

- - - - - -- - - - - -C B 10 - - - - -

- - -

B A

- - - - - -- - - - -

-- - - - - -

-11 - - -

- -- - - - - -

Activity Predecessor เวลาท างานปรกต

A - 8 - - -

59

ตารางท 3.14 คาแรงจากการเกด OT ในชวงการเรงงาน ตามจ านวนวน

ระยะเวลาด าเนนงาน

โครงการสงมอบงานลาชา เรงงาน คาใชจายต าสด คาปรบ สญเสยรายได

วน วน วน บาท บาท บาท

129 9 0 - 131,760 131,760

128 8 1 900 117,120 118,020

127 7 2 2,250 102,480 104,730

126 6 3 3,600 87,840 91,440

125 5 4 6,300 73,200 79,500

124 4 5 10,350 58,560 68,910

123 3 6 15,750 43,920 59,670

122 2 7 22,500 29,280 51,780

121 1 8 30,600 14,640 45,240

120 0 9 32,850 - 32,850

3.3 ทางเลอกในการแกไขปญหาและการตดสนใจ เลอกแนวทางการแกไขปญหา

จากการยอยงานและสลบงานในขนตอนการตรวจสอบและแกไข โดยการน าผล

การด าเนนงานการทดสอบความใชไดของแนวทางการแกไข จ าลองลงใน แผนกอน-

หลงการปรบปรงกระบวนการผลตบานระบายตรง 6x6 m.และเครองกวานขนาด 25 ตน

ระยะเวลาโครงการ 120 วน

กอนการปรบปรงกระบวนการ

-ผลตบานระบายตรง 6x6 m.พรอมตดตง: 129 วน

-ผลตเครองกวาน 25 ตนพรอมตดตง: 113 วน

รวมระยะเวลาโครงการงานจางเหมาบานระบายตรง ขนาด 6x6 m. และเครอง

กวาน ขนาด 25 ตน พรอมตดตง ทงสน 129 วน ไมสามารถสงมอบงานไดทนตาม

ก าหนดสงมอบของโครงการ ตองสญเสยรายได จากคาปรบ คดเปน 7,320,000 x 0.2%

x 9 = 131,760 บาท

60

แตถาหาก เรง โครงการ 9 วน ตองสญเสยรายได 32,850 บาท จงสามารถสง

มอบงานไดทนตามก าหนดสงมอบของ

หลงการปรบปรงกระบวนการ

-ผลตบานระบายตรง 6x6 m.พรอมตดตง: 106 วน

-ผลตเครองกวาน 25 ตนพรอมตดตง: 100 วน

รวมระยะเวลาโครงการงานจางเหมาบานระบายตรง ขนาด 6x6 m.

และเครองกวาน ขนาด 25 ตน พรอมตดตง ทงสน 106 วน สามารถสงมอบงานไดทน

ตามก าหนดสงมอบของโครงการ ไมตองสญเสยรายได จากคาปรบ

แนวทางการปรบปรงกระบวนการสามารถลดระยะเวลาของโครงการ ลง จาก

129 วน เหลอ 106 วน หรอ คดเปน 17.8%

บทท 4 สรปผลการศกษา อภปรายผล และขอเสนอแนะ

การลดการสญเสยรายไดจากการน าการจดการระบบโลจสตกส เขามาชวยในการ

ปรบปรงระบบการด าเนนงาน กรณศกษา หจก. พงษไพศาลอตสาหกรรม โดยมวตถประสงคเพอหาสาเหต วเคราะหปญหา และน าเสนอแนวทางในการน าไปปฏบตเพอแกไขปญหาทพบ ไดผลการศกษาดงน

4.1 สรปผลการศกษา

จากการยอยงานและสลบงานในขนตอนการตรวจสอบและแกไข โดยการน าผลการด าเนนงานการทดสอบความใชไดของแนวทางการแกไข จ าลองลงใน แผนกอน-หลงการปรบปรงกระบวนการผลตบานระบายตรง 6x6 m.และเครองกวานขนาด 25 ตน ระยะเวลาโครงการ 120 วน

ภาพท 4.1 กระบวนการ การผลต และขนสงบานระบายตรง ขนาด 6x6 m.

62

ภาพท 4.2 กระบวนการ การผลต และขนสงเครองกวานขนาด 25ตน

กอนการปรบปรงกระบวนการ

รวมระยะเวลาโครงการงานจางเหมาบานระบายตรง ขนาด 6x6 m. และเครองกวาน

ขนาด 25 ตน พรอมตดตง ทงสน 129 วน ไมสามารถสงมอบงานไดทนตามก าหนดสงมอบของ

โครงการ ตองสญเสยรายได จากคาปรบ 131,760 บาท แตถาหาก เรง โครงการ 9 วน ตอง

สญเสยรายได 32,850 บาท จงสามารถสงมอบงานไดทนตามก าหนดสงมอบ

หลงการปรบปรงกระบวนการ

รวมระยะเวลาโครงการงานจางเหมาบานระบายตรง ขนาด6x6 m. และเครองกวาน ขนาด 25 ตน พรอมตดตง ทงสน 106 วน สามารถสงมอบงานไดทนตามก าหนดสงมอบของโครงการ ไมตองสญเสยรายไดจากคาปรบ

แนวทางการปรบปรงกระบวนการสามารถลดระยะเวลาของโครงการ ลง จาก 129 วน

เหลอ 106 วน หรอ คดเปน 17.8%

4.2 ขอจ ากดของการศกษา

การศกษา ลดการสญเสยรายไดจากการน าการจดการระบบโลจสตกส ปรบปรงระบบ

การด าเนนงานโครงการ กรณศกษา หจก.พงษศาลอตสาหกรรม ในครงน มขอจ ากดในดานการ

จดเกบขอมล เนองจาก โครงการงานจางเหมาบานระบายตรง ขนาด 6x6 m. เครองกวาน

ขนาด 25 ตน Gear Motor 5.5 kW., 360 rpm. พรอมตดตง มระยะเวลาโครงการรวมทงสน

120 วน เวลาทใชในการศกษามจ ากด อ านาจหนาทในการสงการควบคม และตดสนใจ

ด าเนนการ โดยผศกษาไมมอ านาจหนาทในการสงการควบคม และตดสนใจด าเนนการ ตองม

63

การประชมและลงมตในการปรบปรงกระบวนการ รวมถงขอจ ากดดานบคลากร และงบประมาณ

ในการศกษา ซงท าใหในกรณศกษานไมสามารถแกไขปญหาไดอยางคลอบคลมครบทกปจจยท

สงผลกระทบตอการด าเนนกจกรรมในการ ผลตบานระบายตรง ขนาด 6X6 m. เครองกวาน

ขนาด 25 ตน Gear Motor 5.5 kW., 360 rpm. พรอมงานตดตง เชน งานสงซอวตถดบ ทใชใน

การผลต เปนตน โดยในกรณศกษานจะท าการควบคมและปรบปรงการผลต ของฝายผลต

เปรยบเทยบผล กอน-หลงการปรบปรงกระบวนการผลตบานระบายตรง ขนาด 6X6 m. เครอง

กวาน ขนาด 25 ตน Gear Motor 5.5 kW., 360 rpm. พรอมงานตดตง เทานน

4.3 ขอเสนอแนะ

จากการศกษาโครงการนเปนเพยงทางเลอกหนงในการแกไขปญหาโครงการงานจางเหมาบานระบายตรง ขนาด 6x6 m. เครองกวาน ขนาด 25 ตน Gear Motor 5.5 kW., 360 rpm. พรอมตดตง ทอาจจะไมสามารถสงมอบงานภายในระยะเวลาทลกคาก าหนดได แตเนองดวยขอจ ากดตางๆทกลาวมาในขางตนแลวนน แตยงมแนวทางการแกไขปญหาแนวทางอนๆ ทอาจจะสามารถชวยแกไขปญหาทเกดขนขององคกรได เชน การวางแผนการจดซอวตถดบทตองใชในการผลต ปจจบน การสงซอวตถดบ จะท าการสงซอเมอมความตองการใชงานของฝายผลตเทานน ไมมการจดเกบ/ส ารองวตถดบ ขอดของวธการจดซอ วธนคอ ไมตองมสถานทจดเกบ และไมมคาใชจายในการจดเกบและดแลรกษาวตถดบ ขอเสย ของวธการจดซอ วธนคอ หากผขายวตถดบใหกบองคการ ไมสามารถตอบสนองความตองการวตถดบขององคกรไดแลว จะท าใหฝายผลต ผลตสนคาไมได และแผนงานการผลตทวางไวจะตองท าการปรบแผนการผลตใหม ซงเปนการยากบรหารการจดการทรพยากร ทใชในกระบวนการ การผลต ทงในดานของทรพยากรบคคล เครองมอ เครองจกร และฝายสนบสนน ท าใหเกดงานหรอกระบวนการท างานทซ าซอน สงผลใหประสทธภาพในการท างานลดลง เสยคาใชจายเพมมากขน

แนวทางในการแกไขปญหาในอนาคต ของงานจางเหมาบานระบายตรง ขนาด 6x6 m. เครองกวาน ขนาด 25 ตน Gear Motor 5.5 kW., 360 rpm. พรอมตดตง และงานอนๆทองคกร ด าเนนธรกจอยในปจจบน คอ

1. การปรบปรงกระบวนและพฒนาการในการผลตสนคาขององคกร ใหมความ

สะดวก รวดเรว และมคณภาพ ทดย งขน ทงนในทกๆฝายทเกยวของขององคกร

จะตองมการ ตดตอประสานงานภายในและภายนอกองคกร การให-รบขอมล การ

64

ตอบสนองตอขอมลและความตองการของลกคา ทงลกคาภายในองคกร และ

ลกคาภายนอกองคกร ทมถกตองทงในดานปรมาณและคณภาพ

2. การออกแบบปรบปรงกระบวนและพฒนาในดานงานวศวกรรม ทค านงถงจะตอง

ความเปนไปไดของรปแบบ งบประมาณ การใชงาน ความปลอดภยในการใชงาน

วสดและขนตอนการผลต โดยน าเอาปญหาทพบ จากการใชงานของลกคา หรอใน

ขนตอนกระบวนการผลต ตางๆน ามาวเคราะหหาสาเหต วธการแกไขและปองกน

การเกดปญหาซ า

3. การจดซอปรบปรงกระบวนและพฒนาในดานงานตอบสนองความตองการของ

ฝายผลต ทงในดานวตถดบ เครองมอ และสงสนบสนนในการผลตสนคา ซง ฝาย

จดซอจะตองพยายามแสวงหาสงทฝายผลต ตองการใหได ทงในดานของปรมาณ

คณภาพ ระยะเวลา และราคาทต าทสด โดย การปรบปรงกระบวนและพฒนาการ

สรางอ านาจในการตอรอง และสรางความสมพนธกบทดซพพลายเออร การ

ประเมนความสามารถตอบสนองของซพพลายเออร ตอความตองการขององคกร

4. การผลตปรบปรงกระบวนและพฒนาในดานงานขนตอนกรรมวธในการผลต โดย

น าเทคโนโลยท วธการเหมาะสม น ามาปรบปรง ขนตอนกรรมวธ การส ารอง

วตถดบทใชในการผลต วตถดบบางชนด การผลตวตถดบของซพพลายเออร

ระยะเวลาในนาน การส ารองวตถดบทใชในการผลต จะสามารถชวยลดระยะเวลา

การรอคอยวตถดบทตองใชในการผลตสนคาลงได

บรรณานกรม

ภาษาไทย

กรณา หงสไทย. 2549. การศกษาปญหาและก าหนดกลยทธเพอแกไขปญหาการสงมอบสนคาของซพพลายเออร. การศกษาคนควาดวยตนเองบรหารธรกจมหาบณฑต สาขาวชาการจดการโลจสตกส คณะบรหารธรกจ มหาวทยาลยหอการคาไทย.

ทวศกด เทพพทกษ. 2549. การจดการโลจสตกสและการเพมขดความสามารถในการแขงขนส าหรบผลตภณฑ OTOP ในจงหวดชลบร . เขาถงจาก : http://elibrary.trf.or.th/downloadFull.asp?proid=MRG4880119

ประสงค ตนพชย. 16 ธนวาคม 2555. การควบคมและประเมนผลโครงการ [ออนไลน].

เขาถงจาก: http://pirun.ku.ac.th/~fedupst/Book181441-5.pdf

พณพงษ วงศวาณชยศลป. 2548. การศกษาปญหาและการก าหนดกลยทธ เพอแกไข

ปญหาการจดสงสนคาไมตรงตามเวลาทก าหนดของซพพลายเออร บรษท

PAINT(ประเทศไทย) จ ากด. กรงเทพมหานคร: มหาลยหอการคาไทย.

วฒชย ชนไชยมงคล. 16 ธนวาคม 2555. การควบคมขายงาน(PERT/CPM) [ออนไลน]. เขาถงจาก: http://www.navy.mi.th/navedu/acd/ar_wu_so_47_text/3_sena_tikarn/3 _management/2_decision/23324-4.ppt

ศรอร คงมนต. 2549. การศกษาปญหาการจดสงสนคาไมตรงตอเวลา และก าหนดกลยทธเพอพฒนากระบวนการท างานทเหมาะสมของบรษท KKK จ ากด. การศกษาคนควาดวยตนเองบรหารธรกจมหาบณฑต สาขาวชาการจดการโลจสตกส คณะบรหารธรกจ มหาวทยาลยหอการคาไทย.

ส าราญ บญ เจรญ . 5 ธนวาคม 2555. PERT/CPM [ออนไล น ]. เขาถงจาก :

http://www.igetweb.com/www/drsamboon/private_folder/pert_cpm.pdf

ภาคผนวก

66

ภาคผนวก ก

รายละเอยดของ Shop Drawing

บานระบาย ขนาด 6x6 m. และเครองกวาน ขนาด 25 ตน

67

68

69

70

ประวตผศกษา

นายบญชา บญขนตนาถ เกดวนท 2 พฤษภาคม พ.ศ. 2528 ทจ งหวดนครปฐม

จบการศกษาระดบปรญญาตรวศวกรรมศาสตรบณฑต สาขาวศวกรรมเครองกล จาก

มหาวทยาลยศลปากร เมอป พ.ศ. 2552 และก าลงศกษาตอในระดบปรญญาโท หลกสตร

บรหารธรกจมหาบณฑต สาขาวชาการจดการโลจสตกส บณฑตวทยาลย มหาวทยาลย

หอการคาไทย ปจจบนท างานอยท หจก.พงษไพศาลอตสาหกรรม แผนกออกแบบและพฒนา

สนคา ในต าแหนงผจดการแผนกออกแบบและพฒนาสนคา