Upload
others
View
13
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA
KABUPATEN KULON PROGO
PERUBAHAN KEDUA
RENCANA KERJA
TAHUN 2018
LAMPIRAN
KEPUTUSAN BUPATI KULON PROGO
NOMOR : 395/A/2018
TENTANG
PERUBAHAN KEDUA RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH
TAHUN ANGGARAN 2018
DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA
KABUPATEN KULON PROGO
LAMPIRAN
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Rencana Kerja (Renja) Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Pengedalian
Penduduk dan Keluarga Berencana (Dinas PMD Dalduk dan KB) Kabupaten Kulon Progo
Tahun 2018. disusun untuk menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,
penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan.
Renja Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Pengedalian Penduduk dan
Keluarga Berencana Kabupaten Kulon Progo Tahun 2018 merupakan bagian dari sub
sistem dalam Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, sesuai dengan Undang-
undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.
Berdasarkan Undang-undang tersebut, Renja Dinas PMD Dalduk dan KB Kabupaten Kulon
Progo Tahun 2018 disusun dengan memperhatikan RPJP Nasional Tahun 2005-2025,
RPJM Nasional Tahun 2010-2014, RPJPD Propinsi DIY Tahun 2005-2025, berpedoman
pada RPJPD Kabupaten Kulon Progo Tahun 2005-2025, serta capaian kinerja sasaran
daerah sampai tahun 2016 dan target kinerja tahun 2017.
Renja Dinas PMD Dalduk dan KB Kabupaten Kulon Progo disusun dengan proses
sebagai berikut:
1. Pengolahan data dan informasi
2. Analisis gambaran pelayanan OPD
3. Mereview hasil evaluasi pelaksanaan Renja OPD tahun lalu berdasarkan Renstra OPD
4. Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi OPD
5. Telaah terhadap rencangan awal OPD
6. Perumusan tujuandan sasaran
7. Penelaahan usulan program dan kegiatan dari masyarakat
8. Perumusan kegiatan prioritas
9. Penyajian awal dokumen rancangan Renja OPD
10. Penyempurnaan rancangan Renja OPD
11. Pembahasan forum OPD
12. Penyesuaian dokumen rancangan Renja OPD sesuai dengan prioritas dan sasaran
pembangunan tahun rencana dengan mempertimbangkan arah dan kebijakan umum
pembangunan daerah, arahan menteri terkait dan SPM.
1.2. Landasan Hukum
Dalam penyusunan Renja Dinas PMD Dalduk dan KB ini, sejumlah peraturan
digunakan sebagai rujukan, antara lain:
1. Undang-Undang No 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional (SPPN);
2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Nasional Tahun 2005-2025;
2
3. Peraturan Pemerintah No 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan
Penerapan Standar Pelayanan Minimal;
4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
5. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010-2014;
6. Peraturan Menteri Dalam Negeri No 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan
Keuangan Daerah;
7. Peraturan Menteri Dalam Negeri No 6 Tahun 2007 tentang Petunjuk Teknis
Penyusunan dan Penetapan Standar Pelayanan Minimal;
8. Permendagri No 59 tahun 2007 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,
Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
10. Peraturan Daerah Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 2 Tahun 2009 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2005-2025;
11. Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 1 Tahun 2012 tentang Rencana
Tata Ruang Wialayah Kabupaten Kulon Progo Tahun 2012-2032.
12. Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 16 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2005-2025.
13. Peraturan Bupati no 66 tahun 2017 tentang Perubahan atas Peraturan Bupati No 22
Tahun 2017 tentang Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kabupaten Kulon
Progo Tahun 2018.
14. Peraturan Bupati Nomor: 51 Tahun 2018 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan
Bupati Kulon Progo Nomor 22 Tahun 2017 tentang Rencana Kerja Pembangunan
Daerah Tahun 2018
15. Keputusan Bupati Kulon Progo No 395 /A/2017 tentang Perubahan Kedua Kedua
Rencana KerjaPerangkat Daerah Tahun Anggaran 2018.
1.3. Maksud dan Tujuan
Maksud disusunnya Rencana Kerja Dinas PMD Dalduk dan KB adalah untuk
mengintegrasikan program-program pembangunan dalam rangka melaksanakan rencana
pembangunan tahunan sebagai penjabaran Perubahan Rencana Strategis DINAS PMD
DALDUK DAN KB dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2017-
2022.
Tujuan disusunnya Rencana Kerja Dinas PMD Dalduk dan KB adalah sebagai
kerangka acuan dalam penyusunan program dan kegiatan untuk meningkatkan
pelaksanaan pemerintahan dan pembangunan serta pelayanan kepada masyarakat yang
lebih berdaya guna, untuk lebih memantapkan pelaksanaan akuntabilitas kinerja instansi
3
pemerintah sebagai wujud pertanggungjawaban dalam mencapai visi,misi dan tujuan
pembangunan Pemerintah Daerah.
1.4. Sistematika Penulisan
Renja Dinas PMD Dalduk dan KB Kabupaten Kulon Progo Tahun 2018 disusun dengan
Sistematika sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
Pada Bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum penyusunan rancangan
Renja Dinas PMD Dalduk dan KB yang memuat latar belakang penyusunan
Renja, landasan hukum, maksud dan tujuan serta sistematika penulisan.
BAB II EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RKPD TAHUN LALU DAN CAPAIAN
KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN
Bab ini memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja Dinas
PMD Daduk dan KB tahun lalu (tahun-n-2 / tahun 2016) dan perkiraan capaian
tahun berjalan ( tahun-n-1 / tahun 2017), capaian Renstra Dinas PMD Daduk dan
KB, analisis kinerja pelayanan Dinas PMD Daduk dan KB memuat isu-isu penting
penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas PMD Daduk dan KB, review terhadap
Rancangan Awal RKPD/Renstra Dinas PMD Daduk dan KB serta penelahaan
usulan Program dan Kegiatan Masyarakat.
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
Pada bagian ini diuraikan tentang penelahaan yang menyangkut arah kebijakan
dan prioritas pembangunan nasional dan yang terkait dengan tugas pokok dan
fungsi Dinas PMD Daduk dan KB, perumusan tujuan dan sasaran didasarkan
atas rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas PMD
Daduk dan KB yang dikaitkan dengan sasaran target kinerja Renstra Dinas PMD
Daduk dan KB serta berisi penjelasan mengenai program dan kegiatan.
BAB IV PENUTUP
4
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS PMD DALDUK DAN KB TAHUN LALU
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja DINAS PMD DALDUK DAN KB Tahun lalu dan Capaian
Renstra DINAS PMD DALDUK DAN KB
Realisasi program/kegiatan dengan target kinerja yang direncanakan atas
pelaksaanaan Renja DINAS PMD DALDUK DAN KB tahun 2016 serta capaian renstra s/d
Tahun 2017 :
- Capaian kinerja 2015 untuk indikator cakupan peserta KB aktif menunjukkan klasifikasi
kinerja yang sangat baik (99,01%). Kondisi ini juga telah menyumbang sebanyak
98,89% dari target pada akhir RPJMD. Apabila dibandingkan dengan capaian kinerja
2014, terjadi penurunan sebesar 1,28%. Penurunan ini disebabkan karena
peningkatan drop out peserta KB karena PUS ingin menambah anak lagi anak kedua,
serta naiknya bukan peserta KB (Unmet need). Capaian kinerja tersebut didukung oleh
program-program kegiatan berupa Peningkatan Pelayanan KB, Pembinaan Kelompok
Masyarakat Peduli KB , Penyediaan sarana dan prasarana KB dan Advokasi dan KIE
kepesertaan KB dan KRR.
- Capaian kinerja 2015 untuk indikator cakupan pembinaan keluarga sejahtera
menunjukkan klasifikasi kinerja sangat baik 133,20 %. Apabila dibandingkan dengan
capaian kinerja Tahun 2014, terjadi peningkatan yang signifikan. Capaian yang
diperoleh di Tahun 2015 di dukung oleh adanya program pembinaan KAKB dan
pembinaan kelompok UPPKS.
- Capaian kinerja 2015 untuk indikator capaian perempuan bekerja di sektor publik
menunjukkan klasifikasi kinerja yang sangat baik (102,85%). Capaian kinerja Tahun
2015 ini menyumbang sebanyak 99,86% dari target akhir RPJMD (2016). Apabila
dibandingkan dengan capaian kinerja tahun 2014, terjadi penurunan sebesar 2,92%.
Meskipun realisasi tahun 2015 melebihi target yang ditetapkan.
- Capaian kinerja 2015 untuk indikator capaian peningkatan pelayanan pemerintah desa
menunjukkan klasifikasi kinerja yang sangat baik (113.58%). Capaian kinerja tahun
2015 ini menyumbang sebanyak 188,325% dari target akhir RPJMD (2016). Apabila
dibandingkan dengan capaian kinerja tahun 2014, terjadi kenaikan sebesar 44,41%.
Kenaikan tersebut karena adanya sejumlah kegiatan yang dilaksanakan untuk
menindaklanjuti UU No 6 tahun 2016 tentang Desa agar aparatur pemerintah desa
siap untuk mengimplementasikan sesuai aturan perundangan. Capaian kinerja
tersebut didukung oleh program-program kegiatan berupa: pembinaan tata
pemerintahan desa, pembinaan pengelolaan keuangan desa, penyusunan dan
sosialisasi produk hukum tentang desa, pendampingan pemilihan kepala desa dan
pengisian aparatur pemerintahan Desa, Pembinaan peningkatan pendapatan desa,
Fasilitasi penggunaan tanah untuk kepentingan umum dan Pendampingan
Penyelesaian Permasalahan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa, .
5
Hasil evaluasi pelaksanaan Renja tahun lalu ( tahun n-2/ tahun 2015) dan perkiraan
capaian tahun berjalan (tahun n-1/ tahun 2015) disajikan pada tabel 2.1 berikut ini.
6
Tabel 2.1
Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja DINAS PMD DALDUK DAN KB dan
Pencapaian Renstra DINAS PMD DALDUK DAN KB s/d Tahun 2017( tahun berjalan)*
Kabupaten Kulon Progo
SKPD:DINAS PMD DALDUK DAN KB
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah Dan
Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)/
Kegiatan (output)
Target Kinerja Capaian Program (Akhir Periode Renstra OPD) Tahun 2017
Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan
Keluaran Kegiatan s/d tahun (n-2015)
Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Llalu (n-2) (2016) Target
Program dan
kegiatan (Renja SKPD
tahun n-1) (2017)
Perkiraan Realisasi Target Renstra OPD s/d tahun
berjalan 2017
Target Renja SKPD tahun (n-2)(2016)
Realisasi Renja SKPD tahun (n-2)
(2016)
Tingkat Realisasi (%)
Realisasi Capaian
Program dan Kegiatan s/d
tahun berjalan
(tahun n-1) (2017)
Tingkat capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
1 2 3 4 5 6 7 8=7/6
9 10=(5+7+9) 11=(10/4) K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
1.12 Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan desa
2.07.2.07.01.01.01
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
2.07.2.07.01.01.01.26
Penyediaan jasa dan peralatan perkantoran
Terkelolanya jasa persuratan, ATK, Cetak Penggandaan, bahan bacaan, jasa pegawai tidak tetap
12 bulan
48 bulan
12 bulan
12 bulan
100 % 12 bulan 12 bulan 100 %
2.07.2.07.01.01.01.27
Penyediaan jasa keuangan
Tertibnya administrasi pertangggungjawan keuangan dan barang
12 bulan
48 bulan
12 bulan
12 bulan
100% 12 bulan 12 bulan 100 %
2.07.2.07.01.01.01.28
Penyediaan rapat-rapat, konsultasi dan koordinasi
Terpenuhinya kebutuhan makanan dan minuman untuk rapat dan jamuan tamu, serta konsultasi dan koordinasi di dalam daerah dan ke luar daerah
12 bulan
48 bulan
12 bulan
12 bulan
100% 12 bulan 12 bulan 100 %
2.07.2.07.01.01.11
Program Peningkatan Sarana/ Prasarana Kerja dan Kualitas
7
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah Dan
Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)/
Kegiatan (output)
Target Kinerja Capaian Program (Akhir Periode Renstra OPD) Tahun 2017
Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan
Keluaran Kegiatan s/d tahun (n-2015)
Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Llalu (n-2) (2016) Target
Program dan
kegiatan (Renja SKPD
tahun n-1) (2017)
Perkiraan Realisasi Target Renstra OPD s/d tahun
berjalan 2017
Target Renja SKPD tahun (n-2)(2016)
Realisasi Renja SKPD tahun (n-2)
(2016)
Tingkat Realisasi (%)
Realisasi Capaian
Program dan Kegiatan s/d
tahun berjalan
(tahun n-1) (2017)
Tingkat capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
SDM OPD
2.07.2.07.01.01.11.01
Pengadaan sarana dan prasarana perkantoran
Terpenuhinya kebutuhan jasa, bahan dan peralatan kantor
25 unit 16 unit 35 unit 35 unit 100 % 25 unit 25 unit 100 %
2.07.2.07.01.01.11.02
Pemeliharaan sarana dan prasarana perkantoran
Terkelolanya sarana dan prasarana dinas
38 unit 80 unit 80 unit
80 unit
100 % 38 unit 38 unit 100 %
2.07.2.07.01.01.13.03
Pendidikan dan pelatihan non formal
Terkirimnya PNS untuk mengikuti diklat, seminar, bintek
1 orang
5 orang 3 orang
3 orang
100 % 1 orang 1 orang 100 %
2.07.2.07.01.01.13.01
Penilaian prestasi kerja pegawai fungsional lewat angka kredit
Termotivasinya dan terpenuhinya persyaratan kenaikan pangkat pegawai fungsional
42 orang
42 orang
42 orang
42 orang
100 % 42 orang 42 orang 100 %
2.07.2.07.01.01.12
Program Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Kinerja
2.07.2.07.01.01.12.01
Penyusunan perencanaan kinerja SKPD
Renja tahun 2018 dan Renja perubahan 2017 dan Renstra OPD
3 dok 8 dok 2 dok 2 dok 100 % 3 dok 3 dok 100 %
2.07.2.07.01.01.12.02
Penyusunan laporan keuangan
Tersedianya capaian kinerja keuangan semester dan akhir tahun
2 dok 8 dok 2 dok 2 dok 100 % 2 dok 2 dok 100 %
2.07.2.07.01.01.12.03
Pengendalian, evaluasi dan pelaporan kinerja
Tersedianya pengendalian dan evaluasi kinerja bulanan, triwulanan, LAKIP. Laporan tahunan profil kinerja SKPD dan diterapkannya SPIP
19 dok 76 dok 19 dok 19 dok 100 % 19 dok 19 dok 100 %
8
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah Dan
Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)/
Kegiatan (output)
Target Kinerja Capaian Program (Akhir Periode Renstra OPD) Tahun 2017
Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan
Keluaran Kegiatan s/d tahun (n-2015)
Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Llalu (n-2) (2016) Target
Program dan
kegiatan (Renja SKPD
tahun n-1) (2017)
Perkiraan Realisasi Target Renstra OPD s/d tahun
berjalan 2017
Target Renja SKPD tahun (n-2)(2016)
Realisasi Renja SKPD tahun (n-2)
(2016)
Tingkat Realisasi (%)
Realisasi Capaian
Program dan Kegiatan s/d
tahun berjalan
(tahun n-1) (2017)
Tingkat capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
SKPD
2.07.2.07.01.01.29
Program Penguatan Kelembagaan dan Peningkatan Partisipasi Masyarakat
2.07.2.07.01.01.29.06
Penyusunan Data dan Evaluasi Pembangunan Desa
Terevaluasinya tingkat perkembangan desa (lomba desa)
1 kali 4 kali 1 kali 1 kali 100 % 1 kali 1 kali 100 %
Terdampinginya penyusunan profil desa
44 desa/k
el
88 100 % 44 desa/kel
44 desa/kel 100 %
2.07.2.07.01.01.29.01
Peningkatan pemberdayaan masyarakat dan pengembangan TTG
Terfasilitasinya pengembangan kawasan pedesaaan
1 kawas
an
0 0 0 0 1 kawasan 1 kawasan 100 %
Penjaringan peserta gelar TTG
1 kali 4 0 0 100 % 1 kali 1 kali 100 %
2.07.2.07.01.01.29.02
Peningkatan partisipasi masyarakat
Terlaksanana Karya Bhakti TNI
2 kali 0 1 1 100 % 2 kali 2 kali 100 %
Terselenggaranya bulan bhakti gotong royong masyarakat
12 kec 48 Kec 12 kec 12 kec 100 % 12 kec 12 kec 100 %
Terlaksananya TNI manunggal membangun desa
2 kali 8 kali 2 kali 2 kali 100 % 2 kali 2 kali 100 %
9
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah Dan
Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)/
Kegiatan (output)
Target Kinerja Capaian Program (Akhir Periode Renstra OPD) Tahun 2017
Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan
Keluaran Kegiatan s/d tahun (n-2015)
Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Llalu (n-2) (2016) Target
Program dan
kegiatan (Renja SKPD
tahun n-1) (2017)
Perkiraan Realisasi Target Renstra OPD s/d tahun
berjalan 2017
Target Renja SKPD tahun (n-2)(2016)
Realisasi Renja SKPD tahun (n-2)
(2016)
Tingkat Realisasi (%)
Realisasi Capaian
Program dan Kegiatan s/d
tahun berjalan
(tahun n-1) (2017)
Tingkat capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2.07.2.07.01.01.29.03
Pemberdayaan Kelembagaan Masyarakat
Terlatihnya SIP Posyandu
44 org 88 desa/ke
l
88 desa/k
el
100 % 44 org 44 org 100 %
Terbinanya LPMD/K 87 desa
87 desa 87 desa
87 desa
100 % 87 desa 87 desa 100 %
Terlaksananya lomba posyandu tingkat kab dan DIY
2 kali 100 % 2 kali 2 kali 100 %
Terselenggaranya lomba LPMD Tk Kab
1 kali 4 kali 1 kali 1 kali 100 % 1 kali 1 kali 100 %
Terselenggaranya Rakor DPD LPMD
4 kali 8 kali 2 kali 2 kali 100 % 4 kali 4 kali 100 %
Terslenggaranya Temu Karya LPMD
1 kali 4 kali 1 kali 1 kali 100 % 1 kali 1 kali 100 %
Terselenggaranya Rakor DPC LPMD
24 kali 48 kali 24 kali 12 kali 50 % 2 kali 2 kali 100 %
Terbinanya TP PKK Kabupaten
1 tahun 4 tahun 1tahun 1tahun 100 % 1 tahun 1 tahun 100 %
2.07.2.07.01.01.29.04
Pembinaan dan Pengembangan Kelembagaan Ekonomi Desa
Terbinanya kelembagaan pasar desa
32 pasr 32 pasar
32 pasar
32 pasar
100 % 32 pasr 32 pasr 100 %
Terbinanya pengelolaan UED-SP
7 UED 7 UED 7 UED 7 UED 100 % 7 UED 7 UED 100 %
Terbinanya pengelolaan BUMDES
87 Bumdes
87 Bumdes
87 Bumde
s
87 Bumde
s
100 % 87
Bumdes 87 Bumdes 100 %
Terbinanya pengelolaan UPK Ex PNPM
11 Kec 11 Kec 11 Kec 11 Kec 100 % 11 Kec 11 Kec 100 %
10
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah Dan
Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)/
Kegiatan (output)
Target Kinerja Capaian Program (Akhir Periode Renstra OPD) Tahun 2017
Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan
Keluaran Kegiatan s/d tahun (n-2015)
Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Llalu (n-2) (2016) Target
Program dan
kegiatan (Renja SKPD
tahun n-1) (2017)
Perkiraan Realisasi Target Renstra OPD s/d tahun
berjalan 2017
Target Renja SKPD tahun (n-2)(2016)
Realisasi Renja SKPD tahun (n-2)
(2016)
Tingkat Realisasi (%)
Realisasi Capaian
Program dan Kegiatan s/d
tahun berjalan
(tahun n-1) (2017)
Tingkat capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2.07.2.07.01.01.30
Program Peningkatan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa
59,37 390.907.000 59,37 100 %
2.07.2.07.01.01.30.06
Pembinaan administrasi desa
Terbinanya administrasi penyelenggaraan pemerintahan desa
87 desa
38.961.750 87 desa 100 %
2.07.2.07.01.01.30.01
Pembinaan pengelolaan keuangan desa
Tersusunnya regulasi pengeloaan dana desa
87 desa
71.757.150 87 desa 100 %
Terlatihnya aparatur desa mengelola keuangan desa
87 orang
87 orang 100 %
Terawasinya daterkendalinya penyusunan APBDes
87 desa
87 desa 100 %
2.07.2.07.01.01.30.02
Pembinaan perencanaan pembangunan desa
Terbinanya aparat desa dalam perencanaan pembangunan desa
87 desa
54.076.675 87 desa 100 %
Terselenggaranya bintekperencanaan pembangunan desa ( RPJM Desa dan RKPDes)
87 orang
87 orang 100 %
2.07.2.07.01.01.30.03
Pendampingan pemilihan Kepala Desa, Perangkat Desa dan BPD
Terisinya formasi jabatan perangkat desa
40 jabatan
45.542.125 40 jabatan 100 %
2.07.2.07.01.01.30.04
Pembinaan tata pemerintahan desa
Terlatihnya aparatur desa dalam penyelenggaraan pemerintahan desa
214 orang
146.055.550 214 orang 100 %
11
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah Dan
Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)/
Kegiatan (output)
Target Kinerja Capaian Program (Akhir Periode Renstra OPD) Tahun 2017
Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan
Keluaran Kegiatan s/d tahun (n-2015)
Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Llalu (n-2) (2016) Target
Program dan
kegiatan (Renja SKPD
tahun n-1) (2017)
Perkiraan Realisasi Target Renstra OPD s/d tahun
berjalan 2017
Target Renja SKPD tahun (n-2)(2016)
Realisasi Renja SKPD tahun (n-2)
(2016)
Tingkat Realisasi (%)
Realisasi Capaian
Program dan Kegiatan s/d
tahun berjalan
(tahun n-1) (2017)
Tingkat capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
Tersusunnya produk hukum tentang desa
5 produk hukum
5 produk hukum
100 %
Terfasilitasi penyelesaian permasalahan desa
18 permasalahan
18 permasala
han
100 %
2.07.2.07.01.01.30.05
Pembinaan pengelolaan aset desa
Terdampinginya pengelolaan aset desa
15 desa
34.514.350 15 desa 100 %
2.08.2.07.01.01.26
Program Keluarga Berencana dan Pembinaan Keluarga
100 %
2.08.2.07.01.01.26.03
Pembinaan masyarakat peduli KB
Terbinanya kelompok masyarakat peduli KB
100 %
2.08.2.07.01.01.26.01
Advokasi dan KIE Kependudukan, KB dan Pembangunan Keluarga (KKBPK)
Tersosialisasinya dan teradvokasinya program KKBPK dengan metode KIE
500 1.440.685.900 100 %
Terciptanya sarana KIE 120 120 100 %
Terpromosikannya program KKBPK melalui Harganas
55
orang
55 orang 100 %
Sosialisasi pendewasaan usia perkawinan org), pengaturan kelahiranpembinaan ketahanan keluargapeningkatan kesejahteraan keluarga , dampak kependudukan.
7200
orang
7200
orang
12
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah Dan
Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)/
Kegiatan (output)
Target Kinerja Capaian Program (Akhir Periode Renstra OPD) Tahun 2017
Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan
Keluaran Kegiatan s/d tahun (n-2015)
Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Llalu (n-2) (2016) Target
Program dan
kegiatan (Renja SKPD
tahun n-1) (2017)
Perkiraan Realisasi Target Renstra OPD s/d tahun
berjalan 2017
Target Renja SKPD tahun (n-2)(2016)
Realisasi Renja SKPD tahun (n-2)
(2016)
Tingkat Realisasi (%)
Realisasi Capaian
Program dan Kegiatan s/d
tahun berjalan
(tahun n-1) (2017)
Tingkat capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
2.08.2.07.01.01.26.04
Peningkatan pemberdayaan ekonomi keluarga
Terbinanya dan termonitornya kelompok UPPKS dan KAKB
24
paket
24 paket
Terlatihnya anggota UPPKS dan KAKB tentang keterampilan usaha
25
kelomp
ok
25
kelompok
Terselenggaranya lomba kelompok UPPKS dan KAKB
36
kelomp
ok
36
kelompok
Terlaksananya pameran/ekspose produk UPPKS dan KAKB
1 kali 1 kali
Tersalurnya bansos UPPKS
1 kali 1 kali
2.08.2.07.01.01.26.05
Pembinaan kelompok Bina Keluarga Sejahtera (BKS)
Terevaluasinya program KB-KS tingkat kabupaten
100 kelomp
ok
100 kelompok
Terlatihnya kader kelompok kegiatan tribina (BKB, BKR, BKL)dan PIK Remaja
72
kelomp
ok
72
kelompok
Terlatihnya tenaga pendamping kelompok BKS
36
kelomp
ok
36
kelompok
2.08.2.07.01.01.26.06
Peningkatan jejaring kelembagaan ketahanan keluarga
Terlaksananya pencanangan TNI Manunggal KB Kes
0 0
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah Dan
Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)/
Kegiatan (output)
sejahtera Terlaksananya pencanangan HKG PKK KB Kes
2.08.2.07.01.01.26.02
Pendataan keluarga Tersedianya data keluarga sejahtera
Tervalidasinya data demografi KB-KS
2.08.2.07.01.01.26.07
Pengelolaan SIM Pengendalian Penduduk
Terpeliharanya sistem informasi kependudukan dan keluarga berencana
2.08.2.07.01.01.26.08 BU RATIH)
Monev pelayanan KB dan pengelolaan Alkon
Terbinanya dan terlayaninya kepesertaan KB
Terkendalinya kualitas pelayanan KB
Terkendalinya pengelolaan alkon diklinik KB
13
Indikator Kinerja Program (outcome)/
Kegiatan (output)
Target Kinerja Capaian Program (Akhir Periode Renstra OPD) Tahun 2017
Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan
Keluaran Kegiatan s/d tahun (n-2015)
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Target Renja SKPD tahun (n-2)(2016
pencanangan HKG PKK 13 kali
Tersedianya data keluarga sejahtera
13 kali
Tervalidasinya data KS
1 dokum
en
Terpeliharanya sistem informasi kependudukan dan keluarga berencana
137297
unit
data
Terbinanya dan terlayaninya kepesertaan
1 unit
Terkendalinya kualitas 21 faskes
pengelolaan alkon 21
faskes
Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Llalu (n-2) (2016) Target
Program dan
kegiatan (Renja SKPD
tahun n-1) (2017)
Perkiraan Realisasi Target Renstra
berjalan 2017
Renja SKPD 2)(2016)
Realisasi Renja SKPD tahun (n-2)
(2016)
Tingkat Realisasi (%)
Realisasi Capaian
Program dan Kegiatan s/d
tahun berjalan
(tahun n(2017
13 kali
13 kali
1 dokumen
137297
unit data
1 unit
21 faskes
21 faskes
Wates, 2017 Kepala Dinas Pemberdayan
Masyarakat dan Desa Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
Dra.SRI UTAMI,M.Hum Pembina Utama Muda,IV/c
NIP : 196702211994032005
Perkiraan Realisasi Target Renstra OPD s/d tahun
berjalan 2017 Realisasi Capaian
Program dan Kegiatan s/d
tahun berjalan
(tahun n-1) (2017)
Tingkat capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
14
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan OPD
Capaian kinerja pelayanan OPDD berdasarkan indikator kinerja yang sudah
ditetapkan dalam SPM, maupun terhadap IKK sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor
8 Tahun 2008 dan Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 disajikan dalam tabel 2.2
berikut ini:
15
Tabel 2.2
Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Pengedalian Penduduk dan Keluarga Berencana
Kabupaten Kulon Progo
No Indikator Kinerja SPM
Nasional
IKK Taget Renstra SKPD Tahun ke-
Realisasi Capaian Tahun ke-
Proyeksi
2013 2014 2015 2016 2017 2014 2015 2016 2017 Catatan Analisa
(1) (2) (3) (4)
(5) (6) (7 (8) (9) (10) (11) (12) (13)
A. Urusan Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera
1 Cakupan sasaran PUS menjadi peserta KB aktif
65%
77% 77% 77% 77% 80,34% 80,34% 77% 77%
2 Cakupan PUS yang istrinya dibawah umur 20 Thun
3,5%
1% 1% 1% 1% 0,59% 0,59% 1% 1% Capaian terpenuhi melebihi target nasioanal
3 Cakupan PUS yang ingin berKB belum terlayani
5
9% 9% 8% 8% 7,43% 6,45% 8% 8%
4 Cakupan angota Bina Keluarga Balita ber -KB
70%
66% 66% 68% 68% 81,2% 88,75% 68% 68%
5 Cakupan PUS peserta KB anggota UPPKS yang ber KB Mandiri
87%
66% 67% 87% 87% 85,9% 87,56% 87% 87%
6 Jumlah Akseptor KB Mandiri 58% 51% 51% 52% 52% 48,3 % 52% 52%
7 Ratio Petugas Lapangan KB/ Penyuluh KB 1 petugas di setiap dua desa/kelurahan
100%
107% 100% 100% 100% 96% 88,6% 100% 100%
8 Ratio Koordinator Pembina Keluarga Berencana 1 Petugas di setiap desa/kelurahan
100%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
16
No Indikator Kinerja SPM
Nasional
IKK Taget Renstra SKPD Tahun ke-
Realisasi Capaian Tahun ke-
Proyeksi
2013 2014 2015 2016 2017 2014 2015 2016 2017 Catatan Analisa
(1) (2) (3) (4)
(5) (6) (7 (8) (9) (10) (11) (12) (13)
9 Cakupan penyediaan alat dan obat kontrasepsi untuk memenuhi permintaan masyarakat
100%
30% 30% 30% 30% 100% 100% 30% 30%
A. Urusan Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera
1 Prevalensi peserta KB aktif 79,85 %
77,95% 79,18% 79,33% 79,85 % 79,2% 80,94% 79,327%
79,85 %
2 Keluarga Prasejahtera dan Keluarga Sejahtera I
56 % 56,84% 56% 56% 56% 56,85% 56% 56%
3 Ratio petugas lapangan KB/penyuluh KB (PLKB/PKB) di setiap desa/kelurahan
100 %
107 % 107 % 107 % 106 % 97,72 % 93 % 93 %
B. Urusan Pemberdayaan Masyarakat
Indikator Kinerja Kunci (IKK)
1 PKK aktif 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2 Posyandu Aktif 100% 100 % 100 % 100 % 100 % 100% 100% 100 % 100 %
B. Urusan Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera
1 Cakupan sasaran PUS menjadi peserta KB aktif
77% 77% 77% 77% 79,2% 80,34% 78% 78%
2 Cakupan PUS yang istrinya dibawah umur 20 Thun
1% 1% 1% 1% 0,56% 0,59% 1% 1%
3 Cakupan PUS yang ingin berKB 9% 9% 8% 8% 7,43% 6,45% 8% 8%
17
No Indikator Kinerja SPM
Nasional
IKK Taget Renstra SKPD Tahun ke-
Realisasi Capaian Tahun ke-
Proyeksi
2013 2014 2015 2016 2017 2014 2015 2016 2017 Catatan Analisa
(1) (2) (3) (4)
(5) (6) (7 (8) (9) (10) (11) (12) (13)
belum terlayani
4 Cakupan angota Bina Keluarga Balita ber -KB
66% 66% 68% 68% 81,2% 88,75% 68% 68%
5 Cakupan PUS peserta KB anggota UPPKS yang ber KB Mandiri
66% 67% 87% 87% 85,9% 87,56% 68% 68%
6 Jumlah Akseptor KB Mandiri 51% 51% 52% 52% 48,3 % 52% 52%
7 Ratio Petugas Lapangan KB/ Penyuluh KB 1 petugas di setiap dua desa/kelurahan
107% 100% 100% 100% 96% 88,6%
8 Ratio Koordinator Pembina Keluarga Berencana 1 Petugas di setiap desa/kelurahan
100% 100% 100% 100% 100% 100% 107% 107%
9 Cakupan penyediaan alat dan obat kontrasepsi untuk memenuhi permintaan masyarakat
30% 30% 30% 30% 100% 100% 30% 30%
18
2.3. Isu –isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan fungsi OPD
Dalam penyelenggaraan tugas pokok fungsi Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan
Desa Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana menghadapi kendala dan
permasalahan antara lain:
Persalinan remaja juga semakin tinggi menandakan perilaku seks bebas remaja juga
meningkat
Pengaruh kemajuan teknologi informasi yang kurang dipahami dengan benar oleh
remaja menyebabkan tumbuhnya perilaku negatif.
Masih tingginya jumlah anak yang diinginkan setiap keluarga
Kelompok pemberdayaan masyarakat (UPPKS, KAKB) dan program pemberdayaan
masyarakat lainnya selain membutuhkan modal juga perlu pengetahuan dan
ketrampilan usaha yang sesuai dengan potensi lokal.
Masih minimnya hasil penemuan teknologi tepat guna dan inovasi dari masyarakat
dalam memberdayakan potensi dan sumber daya di sekitarnya.
Belum adanya payung hukum untuk kelanjutan pengelolaan asset-asset pasca
program PNPM-MP.
Peran dan fungsi LPMD dalam pembangunan desa masih kurang
Sesuai dengan fungsi dan tugas urusan pemerintahan yang diselenggarakan oleh
DINAS PMD DALDUK DAN KB mencakup lingkup yang luas. DINAS PMD DALDUK DAN
KB mengemban tugas untuk melaksanakan kegiatan pemberdayaan masyarakat, kegiatan
pemberdayaan pemerintahan desa, kegiatan pengendalian penduduk dan keluarga
berencana.
Dalam menjalankan fungsi dan tugasnya mendatang DINAS PMD DALDUK DAN
KB menghadapi tantangan sebagai berikut:
- Meningkatnya perkembangan teknologi informasi, berdampak pada perubahan
perilaku dan budaya di masyarakat yang ditandai menurunnya peran dan fungsi
keluarga.
- Pelaksanaan program KB semakin berat tantangannya karena kesadaran masyarakat
untuk ber KB masih rendah.
- Angka kemiskinan di kabupaten Kulon Progo yang tinggi, memerlukan program
program pemberdayaan masyarakat untuk mengurangi angka kemiskinan sementara
dana pembangunan desa telah dialokasikan langsung ke desa.
- Lembaga ekonomi desa dan lembaga kemasyarakatan di desa belum dioptimalkan
perannya dalam pembangunan desa sementara itu dana pembangunan di desa
semakin besar.
Adapun peluang dalam menjalankan program dan kegiatan DINAS PMD DALDUK
DAN KB tahun mendatang :
- Banyak terdapat lembaga di masyarakat yang bisa disasar program Kependudukan
Keluarga Berencana dan Pembangunan Keluarga (KKBPK).
19
- Adanya kemauan dari masyarakat untuk melaksanakan program pemberdayaan
masyarakat berupa usulan program pemberdayaan
- Tambahan dana pembangunan desa melalui peningkatan ADD
Hasil analisis perkembangan dan masalah pemberdayaan masyarakat
pemerintahan desa pemberdayaan perempuan dan Keluarga Berencana keluarga
sejahtera selanjutnya dipadukan dengan tugas dan peran DINAS PMD DALDUK DAN KB
maka isu isu strategis yang dapat dirumuskan dan akan ditindaklanjuti dalam rencana
strategis adalah sebagai berikut :
- Ketahanan keluarga perlu ditingkatkan dengan peningkatan pembinaan kelompok
bina keluarga sejahtera (BKB,BKR,BKL, PIK Remaja) dan pemberdayaan ekonomi
keluarga melalui UPPKS dan KAKB.
- Pelaksanaan program Keluarga Berencana yang semakin tinggi tantangannya.
- Program–program pemberdayaan masyarakat bertujuan agar dapat menurunkan
angka kemiskinan.
- Peran lembaga ekonomi dan masyarakat desa masih perlu ditingkatkan.
- Perubahan regulasi pemerintahan desa yang dinamis dan SDM perangkat desa
sebagian besar masih rendah perlu pembinaan dan pendampingan.
2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD/Renstra SKPD
Rancangan awal RKPD/ Renstra SKPD tahun 2015 dibandingkan dengan analisisi
kebutuhan disajikan dalam tabel 2.3 berikut ini .
2.5. Penelaahan usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Tabel 2.4
Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan tahun 2018
Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Pengendalian Penduduk
dan Keluarga Berencana Kabupaten Kulon Progo
No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan
1 2 3 4 5 6
I. Program Penguatan Kelembagaan dan Peningkatan Partisipasi Masyarakat Desa
1. Pelaksanaan TNI Manunggal Membangun Desa (TM.D)
1. Desa Sidorejo Kecamatan, Lendah
Cor Blok 800 m x 2,5 m x 0,10 m
Rp. 150.000.000
2. Desa Pagerharjo, Kecamatan Samigaluh
Rabat Beton 275 m x 2,5 m x 0,12 m
Rp. 150.000.000
3. Desa Depok Kecamatan Panjatan
Cor Praneman 560 m x 3 m x 0,12 m
Rp. 140.000.000
20
Karya Bhakti TNI 4. Desa Sendangsari, Kecamatan Pengasih
1. Talud 148 m x 90 m 2. Cor Blok masjid :
50 m X 2,3 m x 0,12 m
3. Cor blok jalann aru 225 mx1,2 mx 0,1 m
4. Cor blok RT 38 : 143 m x 0,75m x 0,12 m
5. Cor blok RT 38 : 46 m x 1,55 m x 0,12 m
6. Cor blok RT 38 : 90 m x2,45 m x 0,12 m
orblok RT 38 :
Rp. 185.000.000
2. Peningkatan Partisipasi masyarakat (Lantainisasi)
Desa Sidorejo, Wahyuharjo, Gulurejo, Ngentakrejo, Bumirejo, dan Jatirejo (Kecamatan Lendah)
55 KK Rp. 110.000.000,-
Belum diverifikasi
Jatimulyo (Kecamatan Girimulyo)
25 KK Rp. 50.000.000,- Belum diverifikasi
Sidomulyo, ( Kec Pengasih)
5 KK Rp. 10.000.000,- Belum diverifikasi
Sendangsari (Kecamatan Pengasih)
5 KK Rp. 10.000.000,- Belum diverifikasi
3 Pemberdayaan Kelembagaan Masyarakat
Kegiatan TP PKK Kabupaten
Rp. 170.000.000,-
21
BAB III
TUJUAN,SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD
Tujuan:
- Terwujudnya peningkatan keluarga bahagia sejahtera yang berwawasan
kependudukan
- Meningkatnya upaya perlindungan perempuan dan anak yang berkeadilan dan
kesetaraan gender
- Meningkatnya kapasitas penyelenggaraan pemerintahan desa
- Meningkatnya peran serta masyarakat dan lembaga kesyarakatan dalam
pembangunan
Sasaran
- Meningkatnya peserta KB
- Meningkatnya kesejahteraan keluarga
- Meningkatnya kualitas pelayanan Pemerintah Desa
- Meningkatnya kapasitas lembaga kemasyarakatan dan ekonomi desa
3.2. Program dan Kegiatan
Dalam rangka mencapai visi misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah DINAS
PMD DALDUK DAN KB melaksanakan program dan kegiatan sebanyak 8 program dan
32 kegiatan dan didukung dengan program kegiatan di setiap OPD sebanyak 4 program
dan 11 kegiatan dengan rincian sebagai berikut :
1. Keluarga Berencana dan Pembinaan Keluarga
a. Advokasi dan KIE Kependudukan, KB dan Pembangunan Keluarga (KKBPK)
b. Pendataan Keluarga
c. Pembinaan Masyarakat Peduli KB
d. Peningkatan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga
e. Pembinaan Kelompok Bina Keluarga Sejahtera (BKS)
f. Peningkatan Jejaring Kelembagaan Ketahanan Keluarga Sejahtera
g. Pengelolaan SIM Pegendalian Penduduk
h. Monev Pelayanan KB dan Pengelolaan Alkon
2. Program Penguatan Kelembagaan Peningkatan Partisipasi Masyarakat
a. Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat dan Pengembangan TTG
b. Peningkatan Partisipasi Masyarakat
c. Pemberdayaan kelembagaan masyarakat
d. Pembinaan dan Pengambangan Kelembagaan Ekonomi Desa
e. Penyusunan Data dan Evaluasi Pembangunan Desa
3. Program Peningkatan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa
a. Pembinaan pengelolaan keuangan desa
b. Pembinaan perencanaan Pembangunan Desa
22
c. Pendampingan Pemilihan Kepala Desa, Perangkat Desa dan BPD
d. Pembinaan Tata Pemerintahan Desa
e. Pembinaan Pengelolaan Asset Desa
f. Pembinaan Administrasi Desa
4. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
a. Penyediaan jasa dan peralatan perkantoran
b. Penyediaan jasa keuangan
c. Penyediaan rapat-rapat, konsultasi dan koordinasi
5. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran
a. Pengadaan sarana dan prasarana perkantoran
b. Pemeliharaan sarana dan prasarana perkantoran
6. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia SKPD
a. Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Fungsional melalui angka kredit
b. Pendidikan dan Pelatihan non Formal
7. Program Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Kinerja
a. Penyusunan perencanaan kinerja SKPD
b. Penyusunan pelaporan keuangan
c. Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan Kinerja
Perubahan Program dan kegiatan tahun 2018 yang dibiayai dari APBD II, APBD I
dan APBN disajikan dalam tabel 3.1sebagai berikut :
23
Tabel 3.1 Perubahan Kedua Program dan Kegiatan Dinas PMD Dalduk dan KB Tahun 2018
dan Perkiraan Maju Tahun 2019 Kabupaten Kulon Progo
24
25
26
27
Rencana Kerja
dan Keluarga Berencana
DINAS PMD DALDUK DAN KB
SKPD ini telah memperhatikan usulan dari para pemangku kegiatan.
pemerintah pusat dengan dikeluarkannya
tentang Petunju
Berencana telah dapat diakomodir di dalam
di tahun 2018. Apabila ada program dan kegiatan yang tidak dapat dilaksanakan pada tahun
berjalan dikarenakan
pada tahun tahun selanjutnya.
Demikian
Desa Pengedalian Penduduk dan Keluarga Berencana
menjadi acuan pelaksanaan kegiatan pada tahun 201
28
BAB IV.
PENUTUP
Rencana Kerja Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Pengedalian Penduduk
dan Keluarga Berencana Kabupaten Kulon Progo
DINAS PMD DALDUK DAN KB serta RPJMD Kabupaten Kulon Progo.
SKPD ini telah memperhatikan usulan dari para pemangku kegiatan.
pemerintah pusat dengan dikeluarkannya Peraturan Kepala BKKBN Nomor 3 Tahun 2018
uk Operasioanl Penggunaan Dana Alokasi K
telah dapat diakomodir di dalam perubahan
Apabila ada program dan kegiatan yang tidak dapat dilaksanakan pada tahun
berjalan dikarenakan kemampuan anggaran yang tidak mencukupi maka akan
pada tahun tahun selanjutnya.
Demikian Perubahan Kedua Rencana Kerja
Desa Pengedalian Penduduk dan Keluarga Berencana
menjadi acuan pelaksanaan kegiatan pada tahun 201
28
BAB IV.
PENUTUP
Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Pengedalian Penduduk
Kabupaten Kulon Progo Tahun 2018 disusun berdasarkan
RPJMD Kabupaten Kulon Progo. Penyusunan Renja
SKPD ini telah memperhatikan usulan dari para pemangku kegiatan. Adanya kebijakan
Peraturan Kepala BKKBN Nomor 3 Tahun 2018
gunaan Dana Alokasi Khusus Sub Bidang Kelua
perubahan kedua rencana program dan kegiatan
Apabila ada program dan kegiatan yang tidak dapat dilaksanakan pada tahun
kemampuan anggaran yang tidak mencukupi maka akan
Rencana Kerja Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan
Desa Pengedalian Penduduk dan Keluarga Berencana Tahun 2018 ini disusun, semoga dapat
menjadi acuan pelaksanaan kegiatan pada tahun 2018.
Wates, 30 Agustus Kepala DINAS PMD DALDUK DAN KB
SUDARMANTO, S.IP, M.SiPembina Tk I, IV/b
NIP: 19730512 199803 1 008
Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Pengedalian Penduduk
disusun berdasarkan Renstra
Penyusunan Renja
Adanya kebijakan
Peraturan Kepala BKKBN Nomor 3 Tahun 2018
husus Sub Bidang Keluarga
rencana program dan kegiatan
Apabila ada program dan kegiatan yang tidak dapat dilaksanakan pada tahun
kemampuan anggaran yang tidak mencukupi maka akan ditindak lanjuti
Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan
ini disusun, semoga dapat
30 Agustus 2018 DINAS PMD DALDUK DAN KB
SUDARMANTO, S.IP, M.Si Tk I, IV/b
730512 199803 1 008