Perubahan Paradigma Konsep Manajemen

Dari Menjadi

Jika tidak rusak, jangan diperbaiki Pengembangan berkesinambungan

Mutu tidak penting Pengawasan terhadap mutu

Pembangunan Inovasi

Struktur Organisasi yang kaku Struktur Organisasi fleksibel

Birokrasi organisasi yang berlapis - lapis Lapisan organisasi hanya sedikit

Persaingan Kerja sama

Kinerja Individu Kinerja Tim

Semua orang terinspirasi dan

dikendalikan

Semua orang menambah nilai, fleksibel dan

terbedayakan

Pendidikan untuk manajemen Pendidikan dan pelatihan untuk semua orang