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FUNDICIONES DE LIMA S.A SISTEMA DE GESTION INTEGRAL PROCEDIMIENTO PARA EL CONTROL DE REGISTROS CODIGO : PGI - 02 VERSION : 08 FECHA: MAYO 28 DE 2014 1. PROPOSITO. Con el control de los registros FUNDICIONES DE LIMA S.A, busca demostrar la conformidad de las operaciones, con los requisitos especificados y la gestión eficaz del sistema de gestión integral. Es importante identificar el recorrido de los documentos para que en caso que sea necesario esta documentación sirva de base para el análisis de problemas o diseño de acciones correctivas/ preventivas, así como servir de prueba demostrativa de la gestión integral en situaciones contractuales. Para FUNDELIMA los registros y formatos de Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional y Ambiente, son todos aquellos datos, almacenados en papel o en otro sistema, que permite demostrar la gestión obtenida en un momento determinado en el tiempo. 2. ALCANCE. Los requisitos indicados en el procedimiento se aplican a todos los registros y formatos de gestión producidos por la aplicación de las disposiciones del sistema, incluyendo los registros originados por los subcontratistas como resultado de actividades subcontratadas. 3. DOCUMENTOS. 3.1 DOCUMENTO PRIMARIO. Manual de Gestión Integral Página 1 de 6

Pgi-02 Procedimientocontrol de Registros

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FUNDICIONES

DE LIMA S.A

SISTEMA DE GESTION INTEGRALPROCEDIMIENTO PARA EL CONTROL DE REGISTROS CODIGO : PGI - 02

VERSION : 08

FECHA: MAYO 28 DE 2014

1. PROPOSITO.

Con el control de los registros FUNDICIONES DE LIMA S.A, busca demostrar la conformidad de las operaciones, con los requisitos especificados y la gestin eficaz del sistema de gestin integral. Es importante identificar el recorrido de los documentos para que en caso que sea necesario esta documentacin sirva de base para el anlisis de problemas o diseo de acciones correctivas/ preventivas, as como servir de prueba demostrativa de la gestin integral en situaciones contractuales.

Para FUNDELIMA los registros y formatos de Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional y Ambiente, son todos aquellos datos, almacenados en papel o en otro sistema, que permite demostrar la gestin obtenida en un momento determinado en el tiempo.

2. ALCANCE.

Los requisitos indicados en el procedimiento se aplican a todos los registros y formatos de gestin producidos por la aplicacin de las disposiciones del sistema, incluyendo los registros originados por los subcontratistas como resultado de actividades subcontratadas.

3. DOCUMENTOS.

3.1 DOCUMENTO PRIMARIO.

Manual de Gestin Integral

3.2 DOCUMENTOS DERIVADOS

Control de Registros. FGI - 12

4. RESPONSABILIDADES.

El Coordinador de Gestin Integral asume la responsabilidad de supervisar que cada uno de los registros se ajusta a lo establecido en este procedimiento.

Por otro lado, los departamentos designados en los procedimientos e instrucciones de trabajo son responsables de la adecuada gestin y custodia de los registros que se les asignan.

5. DESARROLLO.

Para identificar el recorrido de los registros y formatos que sirven como soporte del sistema y asi ejercer control sobre los mismos se especifican en un documento de control de registros la siguiente informacin:

IDENTIFICACION: permite reconocer los registros y relacionarlos con el producto o la actividad involucrada o el procedimiento del sistema de gestin integral, en FUNDELIMA los registros se identifican por su nombre, y estan identificados en la tabla de control de registro.

CODIGO: Codificacin alfa numrica establecida en el procedimiento control de documentos para los casos en que aplique. A los registros generados por Sistema UNO se colocara en el listado maestro la sigla S.U en la columna del cdigo.

VERSION: Corresponde al nmero de veces que se ha emitido el documento.

RESPONSABLE: Persona encargada de la recoleccin, clasificacin, almacenamiento, y conservacin de los registros.

ACCESO: Medidas establecidas para recuperar los registros y para permitir su consulta solamente a reas autorizadas. En la empresa la consulta de los registros ser permitida al personal autorizado, establecido en la tabla de control de registros.

CONSERVACION: Tiempo durante el cual se retienen los registros, el tiempo que ha establecido la empresa para la conservacin de los registros es de acuerdo a lo establecido al Control de Registro FGI-12, a menos que en el procedimiento, instructivo o por disposiciones legales se indique otro trmino.

ALMACENAMIENTO: Condiciones que permiten asegurar el buen estado de los registros, para garantizar que los registros permanezcan en adecuadas condiciones se protegen guardndolos en carpetas, archivos o como lo disponga el responsable del registro. Ver tabla de control de registro.

DISPOSICION: Accin por tomar cuando se ha cumplido el tiempo de conservacin establecido para los registros, la empresa especifica que cumplido el tiempo de la conservacin los registros se destruyen o van a un archivo muerto.

CODIGO PROCEDIMIENTO: Corresponde al cdigo del procedimiento del cual se deriva.

CONTROL DE CAMBIOS: Identificacin de los cambios efectuados sobre el registro.

Todos los registros de calidad deben ser legibles, recuperables (cuando aplique) y diligenciados a tinta, en el sistema o mquina.

Cuando amerite cambiar un dato registrado equivocadamente se subrayar y se anotar el dato correcto en la parte de abajo del formato o en la columna de observaciones con la firma y nombre de quien corrige, anotando adems el motivo de la equivocacin.

6. REGISTROS.

El registro original derivado de este procedimiento permanece diligenciado y actualizado en las oficinas del Coordinador de Gestin Integral y se conserva segn las disposiciones de este. Se entrega una copia actualizada al responsable de la recoleccin, almacenamiento y conservacin de los diferentes registros.

7. CONTROL DE CAMBIO

VersinDescripcin del CambioFecha

1Edicin del DocumentoEnero/99

2Noviembre/99

3Septiembre/11

4Septiembre/04

5Enero/06

6Febrero/08

7Se incluye el item Control de Cambios en el numeral 5. DesarrolloEnero/14

8Cambio en la codificacin del documento. Se alinea con la migracin a un sistema de gestin integral. Mayo/2014

Revis:Aprob:

Cargo: Coordinador de Gestin IntegralCargo: Gerente General

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