Upload
evania
View
42
Download
5
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Pilk peeglisse. Ivo Eesmaa EVHL juhatuse esimees. Peeglike, peeglike seina peal. Hindamise vajalikkus. Läbi vabahariduskoolide hindamise hinnata ja tõsta võrgustiku efektiivsust eesmärkide saavutamisel - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Pilk peeglissePilk peeglisse
Ivo EesmaaIvo Eesmaa
EVHL juhatuse esimeesEVHL juhatuse esimees
Peeglike, peeglike seina peal..Peeglike, peeglike seina peal..
Hindamise vajalikkusHindamise vajalikkus Läbi vabahariduskoolide hindamise Läbi vabahariduskoolide hindamise
hinnata ja tõsta võrgustiku efektiivsust hinnata ja tõsta võrgustiku efektiivsust eesmärkide saavutamiseleesmärkide saavutamisel
Paikkondlikule eripärale toetudes Paikkondlikule eripärale toetudes kindlustada uuenduslike ideede jakindlustada uuenduslike ideede ja tegevuste levimist ja tublimate tegevuste levimist ja tublimate tunnustamisttunnustamist
Kindlustada riigipoolne toetus rahva Kindlustada riigipoolne toetus rahva hariduslikuks tegevuseks ja leida hariduslikuks tegevuseks ja leida täiendavaid võimalusi ja vahendeid täiendavaid võimalusi ja vahendeid arendustegevuseksarendustegevuseks
Ühtse küsimustiku olulisusÜhtse küsimustiku olulisus Ühtsetel küsimustikel oli põhiliselt kaks Ühtsetel küsimustikel oli põhiliselt kaks
eesmärki:eesmärki:√ Võimaldab saada ülevaate võrgustikus toimuva Võimaldab saada ülevaate võrgustikus toimuva
kohtakohta√ On võimalikuks abivahendiks huvirühmade On võimalikuks abivahendiks huvirühmade
rahulolu uurimiselrahulolu uurimisel Sisehindamine on koolituskeskuse töö Sisehindamine on koolituskeskuse töö
kompleksanalüüs vähemalt kahest olulisest kompleksanalüüs vähemalt kahest olulisest küljest vaadatuna:küljest vaadatuna:
Koolituskeskuse arengukavas välja toodud Koolituskeskuse arengukavas välja toodud visioonide, väärtushinnangute, põhimõtete, visioonide, väärtushinnangute, põhimõtete, seatud eesmärkide jms aluselseatud eesmärkide jms alusel
Keskuse tegevusega seotud Keskuse tegevusega seotud huvirühmade(õppijad, kooli personal, kogukond, huvirühmade(õppijad, kooli personal, kogukond, ühiskond laiemalt jne) huvidele vastavuse aluselühiskond laiemalt jne) huvidele vastavuse alusel
Sisehindamine ei ole pelgalt küsimustikele Sisehindamine ei ole pelgalt küsimustikele vastamine ja nende põhjal analüüsi vastamine ja nende põhjal analüüsi tegemine.tegemine.
Hindamise protseduurHindamise protseduur
SisehindamineSisehindamine Väishindamine (ekspert)Väishindamine (ekspert)
Välishindamise aluseks on Välishindamise aluseks on sisehindamise materjalid.sisehindamise materjalid.
Välishindamine peab andma Välishindamine peab andma hinnangu võrgustiku efektiivsuselehinnangu võrgustiku efektiivsusele
Sisehindamise kokkuvõte
statistiliste näitajate põhjal.
20729
15973
37912
22325
30256
20023
2003
2004
2005
Õppijaid
KOKKU OSALEMISI
1,3
1,7
1,5
Sisehindamise kokkuvõte
statistiliste näitajate põhjal.
0 kr
9 000 000 kr
18 000 000 kr
27 000 000 kr
KOGUTULU 7 825 370 kr 9 159 644 kr 10 803 445 kr 18 392 470 kr 20 593 376 kr 25 994 138 kr
1999 2000 2001 2003 2004 2005
Koolituskeskuste kogutulude dünaamika 1999 - 2005
Sisehindamise kokkuvõte
statistiliste näitajate põhjal.
13,9%
10,1%
5,9%
2003 2004 2005
Eelarveaasta
RE
va
he
nd
ite
os
ak
aa
l
Riigieelarvelise toetuse osakaalu muutumine koolituskeskustetuludes 2003-2005
Tulude allikad 2003-2005
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0%
Õppemaksud
Projektid
Riigileelarve osakaal
Omavalitsus
Muudest allikatest
Omaniku panus
2005
2004
2003
Tulude – kulude dünaamika koolituskeskuste eelarveis 2003-
2005
2 000000,00
kr
3 000000,00
kr
4 000000,00
kr
5 000000,00
kr
6 000000,00
kr
7 000000,00
kr
8 000000,00
kr
9 000000,00
kr
10 000000,00
kr
11 000000,00
kr
12 000000,00
kr
2003
2004
2005
PERSONALIKULU MAJANDUSKULU
Personalikulude jaotus 2003-2005
1 810 856,85 kr
1 832 342,39 kr
2 443 139,39 kr
2 123 399,66 kr
2 047 038,67 kr
2 363 467,05 kr
4 090 711,53kr
3 691 971,10kr
6 631 646,46kr
0% 20% 40% 60% 80% 100%
2003
2004
2005
õpetajad
muu personal
juhid
Sisehindamise kokkuvõte
statistiliste näitajate põhjal.
2003 2004 2005
Põhikohaga 23 24 23
Lepingulised 630 665 789
KOKKU 653 689 812
Õpetajaid koolituskeksustes 2003-2005
Kohalik omavalitsus
6,1%
6,1%
9,1%
12,1%
21,2%
45,5%
0,0% 25,0% 50,0%
Laste huviharidus
Lisaraha
Sotsiaalne mõju
Üritused
Tööalane koolitus
Enesearendamine
Kohalik omavalitsus
100%
93,5%
83,9%
77,4%
61,3%
0% 25% 50% 75% 100%
Teadlik
Koostöö KK
Koostöö OV
Arengukavas
Rahaline toetus
Õppijate rahulolu
3,55 3,60 3,65 3,70 3,75 3,80 3,85
KUIDAS OLETE RAHULKOOLITUSKESKUSE
TEGEVUSEGA
Pakutavate ringide, kursustejm.hulk ja mitekesisus
Tähelepanelikkus õppijatesuhtes
Toimumise ajad
Ruumid ja vajalikudtöövahendid
Hind
Koolituse sisu vastavus õppijaootustele
Õppijate rahulolu
OLUL
OLUL
OLUL
OLUL
VABAH
VABAH
VABAH
VABAH
0,00 0,25 0,50 0,75 1,00
HARRASTUS
VÄÄRTUSTÖÖJÕUTURUL
OSALUS
SOTSIAALNESIDUSUS