PIP Concytec

1

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LOS SERVICIOS DEL

CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA, TECNOLOGA E

Estudio de Preinversin a nivel de FACTIBILIDAD

Cdigo SNIP 162535

Julio, 2014

2

CONTENIDO

I. RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................................... 6 A. NOMBRE DEL PIP ....................................................................................................................... 6 B. OBJETIVO DEL PROYECTO ........................................................................................................ 6 C. BALANCE OFERTA - DEMANDA ............................................................................................... 6 D. DESCRIPCIN TECNICA DEL PROYECTO. ............................................................................... 7 E. COSTOS ..................................................................................................................................... 8 F. BENEFICIOS ............................................................................................................................... 9 G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL ............................................................................. 9 H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP ......................................................................................................... 12 I. IMPACTO AMBIENTAL ............................................................................................................. 14 J. ORGANIZACIN Y GESTION ................................................................................................. 15 K. PLAN DE IMPLEMENTACIN ................................................................................................... 20

Descripcin del concurso de anteproyecto de arquitectura del PIP ................................. 20 L. FINANCIAMIENTO DEL PIP ...................................................................................................... 25 M. MARCO LOGICO .................................................................................................................... 26 1.1. NOMBRE DEL PROYECTO ................................................................................................... 27 1.2. LOCALIZACIN .................................................................................................................. 27 1.3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA ........................................................................... 29

1.3.1. Unidad Formuladora (UF) ................................................................................................. 29 1.3.2. Unidad Ejecutora (UE) ...................................................................................................... 29

1.4. PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS ......... 31 1.4.1. Participacin de los Beneficiarios .................................................................................. 31 1.4.2. Participacin de las Entidades Involucradas .............................................................. 31

1.5. MARCO DE REFERENCIA .................................................................................................... 37 1.5.1. Antecedentes del P IP (cdigo SNIP 162535) ............................................................... 37 1.5.2. Antecedentes del Terreno ............................................................................................... 37 1.5.3. Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado ........................................... 38 1.5.4. Poltica Nacional de Modernizacin de la Gestin Pblica (PNMGP) ................... 39 1.5.5. Plan Nacional de Simplificacin Administrativa 2013 -2016 ...................................... 42 1.5.6. Lineamientos de Poltica Sectorial ................................................................................. 43 1.5.7. Marco Normativ o .............................................................................................................. 49

II. IDENTIFICACIN ......................................................................................................................... 50 2.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL ...................................................................... 50

2.1.1. Anlisis del rea de influencia y del rea de estudio ................................................ 50 2.1.1.1. rea influencia .............................................................................................................. 50 2.1.1.2. rea de Estudio ............................................................................................................. 59 3.1.1.2.1 Datos del Terreno ..................................................................................................... 59 3.1.1.2.2 Caractersticas del Terreno .................................................................................... 60 3.1.1.2.3 Anlisis de Riesgo ..................................................................................................... 61 2.1.2. Servicios en los que intervendr el PIP .......................................................................... 63 2.1.2.1. Servicios de Gobierno .................................................................................................. 64 2.1.2.2. Servicios de Atencin .................................................................................................. 66 2.1.2.2.1. FONDECYT- Financiamiento de Proyectos .......................................................... 66 2.1.2.2.2. FONDECYT- Desarrollo de Capacidades Humanas .......................................... 77 2.1.2.2.3. Feria Escolar de Ciencia y Tecnologa - FENCYT ................................................ 82 2.1.2.2.4. Biblioteca ................................................................................................................... 84 2.1.2.2.5. Ventanilla Virtual para el uso de SINACYT .......................................................... 86 2.1.2.2.6. Base de Datos ........................................................................................................... 86 2.1.2.2.7. Realizacin de Eventos, talleres y re uniones ...................................................... 89 2.1.2.2.8. Servicios Agregados ................................................................................................ 92 2.1.3. Anlisis de la Unidad Productora de Servicios ............................................................ 92 2.1.3.1. Anlisis de la Planificacin Estratgica .................................................................... 93 2.1.3.2. Anlisis de la Estructura Organizacional .................................................................. 94

3

2.1.3.3. Anlisis de los procesos .............................................................................................. 102 2.1.3.4. Anlisis de Recursos Humanos ................................................................................. 105 2.1.3.4.1. Capa cidad Actual ................................................................................................ 105 2.1.3.4.2. Caractersticas del Personal ................................................................................. 107 2.1.3.4.3. Desarrollo de Capacidades ................................................................................ 109 2.1.3.4.4. FONDECYT ................................................................................................................ 111 2.1.3.5. Anlisis de la informacin y comunicaciones ....................................................... 111 2.1.3.6. Anlisis de la infraestructura ..................................................................................... 114 2.1.3.6.1. rea y distribucin general .................................................................................. 114 2.1.3.6.2. Aspectos de interrela ciones funcional ............................................................. 117 2.1.3.6.3. Evaluacin de las instalaciones .......................................................................... 120 2.1.3.6.4. Evaluacin de riesgo por factor humano ......................................................... 131 2.1.3.6.5. Conclusiones y recomendaciones ..................................................................... 136 2.1.3.6.6. Ocupacin por Ambientes .................................................................................. 138 2.1.3.6.7. Problemtica de la Infraestructura ..................................................................... 142 2.1.3.7. Anlisis de los equipos y mobiliario .......................................................................... 148 2.1.4. Involucrados del PIP ........................................................................................................ 149 2.1.4.1. Encuesta sobre Condiciones de Trabajo ............................................................... 150 2.1.4.2. Encuesta a usuarios externos del CONCYTEC (Subvencionados) .................... 156

2.2. OBJETIVOS DEL PROYECTO.............................................................................................. 159 2.2.1. Objetivo Central .............................................................................................................. 159 2.2.2. Anlisis de Medios ........................................................................................................... 159 2.2.3. Anlisis de Fines ................................................................................................................ 159

III. FORMULACIN Y EVALUACIN .............................................................................................. 160 3.1. HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO ............................................................... 160 3.2. ANLISIS DE LA DEMANDA .............................................................................................. 160

3.2.1. Determinacin de los servicios del Proyecto ............................................................. 160 3.2.2. Demanda Referencial .................................................................................................... 161 3.2.3. Demanda Potencial ....................................................................................................... 165 3.2.4. Demanda Efectiva .......................................................................................................... 166 3.2.4.1. ............................................... 166 3.2.4.2. Servicio de asignacin de subvenciones .............................................................. 167 3.2.5. Proyeccin de la Demanda ......................................................................................... 168

3.3. ANLISIS DE LA OFERTA ................................................................................................... 171 3.3.1. Descripcin de la oferta actual (sin proyecto) ......................................................... 171 3.3.1.1. Presupuesto Institucional del CONCYTEC .............................................................. 171 3.3.1.2. FOMITEC ........................................................................................................................ 172 3.3.1.3. Presupuesto Agregado .............................................................................................. 174 3.3.2. Proyeccin de la Oferta Actual ................................................................................... 175 3.3.3. Oferta Optimizada .......................................................................................................... 177 3.3.4. Oferta con Proyecto ....................................................................................................... 178

3.4. BALANCE OFERTA DEMANDA ......................................................................................... 178 3.4.1. Brecha segn factores de produccin ...................................................................... 180 3.4.1.1. Calculo del nmero de personas requeridas para los procesos del FONDECYT 195 3.4.1.2. Calculo del nmero de personas requeridas para los p rocesos del CONCYTEC 198

3.5. PLANTEAMIENTO TCNICO DE LA ALTERNATIVA NICA ............................................... 213 3.5.1. Componente 1: Infraestructura .................................................................................... 213 3.5.2. Componente 2: Equipamiento ..................................................................................... 244 3.5.3. Intangibles ......................................................................................................................... 245

3.6. COSTOS DEL PROYECTO .................................................................................................. 247 3.6.1. Costos de Inversin ......................................................................................................... 247 .......................................................................................................................................................... 252 3.6.2. Costos de Operaci n y Mantenimiento ..................................................................... 253 3.6.3. Costos de Operacin y Mantenimiento Incremental .............................................. 255

3.7. BENEFICIOS ....................................................................................................................... 256

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3.7.1. Importancia de la inversin en I&D en el crecimiento econ mico ..................... 256 3.7.2. Inversin en I+D en el Per ............................................................................................ 257 3.7.3. Impacto monetario por el incremento de la inversin pblica en I+D ................ 259 3.7.4. Estimacin de Beneficios del Proy ecto ....................................................................... 263

3.8. COSTOS SOCIALES ........................................................................................................... 266 3.8.1. Costos de Inversin a precios sociales ........................................................................ 266 3.8.2. Costos de Operacin y Mantenimiento Incrementales a precios sociales ........ 267

3.9. EVALUACIN SOCIAL ...................................................................................................... 268 3.10. EVALUACIN PRIVADA ................................................................................................... 270 3.11. ANLISIS DE SENSIBILIDAD .............................................................................................. 270 3.12. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD .......................................................................................... 271

3.12.1. Sostenibilidad Institucional ........................................................................................ 271 3.12.2. Sostenibilidad Tcnica ............................................................................................... 272 3.12.3. Sostenibilidad Financiera .......................................................................................... 272 3.12.4. Sostenibilidad Ambiental ........................................................................................... 273 3.12.5. Sostenibilidad Sociocultural ...................................................................................... 273

3.13. IMPACTO AMBIENTAL ...................................................................................................... 273 3.13.1. Antecedentes .............................................................................................................. 273 3.13.2. Marco Legal ................................................................................................................. 274 3.13.3. Identificacin de impactos ambientales ............................................................... 277 3.13.4. Valoracin de impactos ambientales .................................................................... 282 3.13.5. Calificacin de impactos ......................................................................................... 284 3.13.6. Estrategia de Manejo Ambiental ............................................................................ 292 3.13.6.1. Plan de Manejo Ambiental .................................................................................. 292 3.13.6.2. Plan de seguimiento y vigilancia ambiental .................................................... 306 3.13.6.3. Plan de Manejo de Residuos Sli dos .................................................................. 315 3.13.6.4. Programa de Monitoreo Ambiental ................................................................... 321 3.13.6.5. Plan de Contingencias .......................................................................................... 324 3.13.7. Costos de Programa de Mitigacin Ambiental .................................................... 330

3.14. ORGANIZACIN Y GESTIN ........................................................................................... 332 3.14.1. Organizacin ............................................................................................................... 332 3.14.1.1. CONCYTEC .............................................................................................................. 332 3.14.1.2. Empresa Constructora ........................................................................................... 333 3.14.1.3. Empresa Supervisora: ............................................................................................. 333 3.14.2. Gestin .......................................................................................................................... 334

3.15. PLAN DE IMPLEMENTACIN ............................................................................................ 337 3.15.1. Descripcin del concurso de anteproyecto de arquitectura del PIP ............. 337 3.15.2. Etapa de Operacin y Mantenimiento .................................................................. 341

3.16. PLAN DE FINANCIAMIENTO ............................................................................................. 343 3.17. MATRIZ DE MARCO LGICO ........................................................................................... 344 3.18. LNEA DE BASE PARA EVALUACIN EX-POST ................................................................ 344

IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES................................................................................ 346

V. ANEXOS ..................................................................................................................................... 348

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CONTENIDO - ANEXOS

ANEXO 1: PLANO DE LOCALIZACIN DEL PROYECTO ANEXO 2: MEMORIA DESCRIPTIVA Y PLANO PERIMTRICO ANEXO 3: PLANO DE DISTRIBUCIN GENERAL SEDE ACTUAL ANEXO 4: INSCRIPCIN DE REGISTROS PBLICOS Y RESOLUCIN DE AFECTACIN EN USO

DEL TERRENO ANEXO 5: SOLICITUD DE DESOCUPACIN DE PARTE DEL LOCAL ACTUAL (POR INGEMMET) ANEXO 6: RECOMENDACIONES DE INDECI ANEXO 7: PERSONAL CONCYTEC ANEXO 8: PROGRAMACIN ARQUITECTNICA ANEXO 9: REQUERIMIENTO DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO TOTAL ANEXO 10: ENCUESTAS A TRABAJADORES DEL CONCYTEC Y USUARIOS EXTERNOS ANEXO 11: CERTIFICADO PARMETROS URBANSTICOS Y EDIFICATORIOS - MDSB ANEXO 12: REGLAMENTO DE EDIFICACIONES Y NORMAS COMPLEMENTARIAS DE LA

ZONIFICACIN DEL DISTRITO DE SAN BORJA ANEXO 13: PLANOS DE ARQUITECTURA ANEXO 14: PLANOS DE ZONIFICACIN ANEXO 15: PLANOS DE MOBILIARIO ANEXO 16: ESTRUCTURAS ANEXO 17: INSTALACIONES SANITARIAS ANEXO 18: INSTALACIONES ELCTRICAS ANEXO 19: SEGURIDAD Y EVACUACIN ANEXO 20: ESTUDIO MECNICO DE SUELOS ANEXO 21: PRESUPUESTO SEGN ESPECIALIDADES ANEXO 22: SUSTENTACIN DE RATIOS DE SUBVENCIONES DEL FONDECYT ANEXO 23: INFORME DE ARQUITECTURA DEL LOCAL ACTUAL DEL CONCYTEC ANEXO 24: INFORME DE FINANCIAMIENTO

ANEXO 25: PROPUESTA CAP ANEXO 26: COTIZACIONES EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO

ANEXO 27: RELACIN DE ENTREVISTAS REALIZADAS

ANEXO 28: CONVENIO ESPECFICO ENTRE CONCYTEC Y UNMSM PARA LA INSTALACIN DE

LA BIBLIOTECA DEL CONCYTEC

ANEXO 29: INFORMACIN SOBRE USO DE LA BIBLIOTECA

ANEXO 30: INFORMACIN SOBRE EL EQUIPAMIENTO ACTUAL DE CONCYTEC- OFICINA DE

TECNOLOGAS DE INFORMACIN

ANEXO 31: SOLICITUD Y RESPUESTA DEL MINAM SOBRE LA CALIFICACIN AMBIENTAL DEL

PROYECTO

ANEXO 32: BASES DEL PROCESO DEL ALQUILER DEL LOCAL

ANEXO 33: SUSTENTO DEL SERVICIO INTERNO DE COMEDOR

ANEXO 34: FLUJOGRAMAS PROCESOS CONCYTEC

ANEXO 35: FLUJO DE PBLICO REAS ESPECFICAS

ANEXO 36: CLCULO DE PERSONAL REQUERIDO

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I. RESUMEN EJECUTIVO

A. NOMBRE DEL PIP

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LOS SERVICIOS DEL CONSEJO NACIONAL DE

CIENCIA

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo central del Proyecto es brindar los

.

C. BALANCE OFERTA - DEMANDA

La determinacin de la brecha oferta -demanda en el horizonte de evaluacin del

Proyecto se obtiene de la comparacin entre la Demanda efectiva proyectada y la

Oferta Actual Proyectada, dando la siguiente brecha:

Brecha Oferta ASIGNACIN D E SUBVENCIONES, EVENTOS, BIBLIOTECA Y

COMEDOR

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

- Oferta (dentro del local CONCYTEC)

- - - - - - - - - -

- - - - - - - - - -

- - - - - - - - - -

- - - - - - - - - -

- Demanda

218 231 246 261 278 295 314 333 354 376

77,007 81,827 86,950 92,393 98,176 104,322 110,853 117,792 125,166 133,001

981 1,030 1,081 1,135 1,192 1,252 1,314 1,380 1,449 1,521

205 215 220 224 228 240 253 275 308 351

(218) (231) (246) (261) (278) (295) (314) (333) (354) (376)

(77,007) (81,827) (86,950) (92,393) (98,176) (104,322) (110,853) (117,792) (125,166) (133,001)

(981) (1,030) (1,081) (1,135) (1,192) (1,252) (1,314) (1,380) (1,449) (1,521)

(205) (215) (220) (224) (228) (240) (253) (275) (308) (351)

- Oferta Asignacin de Subv enciones 548 548 548 548 548 548 548 548 548 548

- Demanda Asignacin de Subv enciones 694 879 1,112 1,408 1,783 2,258 2,859 3,619 4,582 5,801

(146) (331) (564) (860) (1,235) (1,710) (2,311) (3,071) (4,034) (5,253)

Comedor / ambiente

Ev entos /participantes

Biblioteca / atenciones

Comedor / Personal CONCYTEC

Ev entos / nmero



DescripcinBrecha Oferta- Demanda del servicio

Brecha Oferta- Demanda EVENTOS, BIBLIOTECA Y COMEDOR

Brecha Oferta- Demanda ASIGNACIN DE SUBVENCIONES

Ev entos / nmero



Comedor / Personal CONCYTEC

Ev entos / nmero

Tal como se puede observar existe una demanda insatisfecha a partir del primer ao.

Ntese que la brecha tiende a ir incrementndose ao a ao debido a que la tasa de

crecimiento promedio de la demanda est determinada por el crecimiento de los

recursos de inversin. La oferta actual se mantiene constante debido a que un mayor

incremento de presupuesto no podra ser ejecutado en base a las c ondiciones de

infraestructura actual, toda vez que no se podra incrementar la cantidad de recurso

humano para la ejcucin de los mismos es decir no se podra incrementar la

capacidad operativa.

7

D. DESCRIPCIN TECNICA DEL PROYECTO.

De acuerdo al planteamien to de acciones se infiere como alternativa de solucin la

construccin de un nuevo local y su acondicionamiento para alojar la Sede Institucional

del CONCYTEC. Asimismo, esta alternativa considera la adquisicin y reemplazo del

mobiliario y equipamiento re querido. Esta alternativa contempla dos componentes: (1)

Infraestructura y, (2) Equipamiento.

Es importante resaltar que el diseo planteado en el presente estudio de Factibilidad ha

sido elaborado bsicamente para precisar los alcances y monto de inversi n requerido.

El diseo final de arquitectura de la Nueva Sede Institucional del CONCYTEC ser

Las principales caractersticas del diseo arquitectnico son las siguientes:

El esquema de nueva sede de C ONCYTEC se encuentra de acuerdo a la

normatividad vigente, tomando en cuenta el Reglamento Nacional de Edificaciones

y constituyndose como servicio comunal.

La nueva sede de CONCYTEC se determinar como una edificacin verde o

sostenible, estando alinead os con la automatizacin de los procesos a fin de

proporcionar un ambiente de trabajo productivo y eficiente, a travs de la

optimizacin de los cuatro elementos bsicos que integran una edificacin:

estructura, servicios, administracin y sistemas.

En gen eral se buscar adoptar innovaciones tecnolgicas que permitan un mejor

bienestar para el usuario final, como eficiencia energtica, ahorros en el consumo

de agua, bienestar acstico, espacios inteligentes y fomento de la vida sana.

Se tiene como objetivo lograr la Certificacin LEED NC ''New Construction'', la

certificacin LEED (Leadership in Energy and Environmental Design - Liderazgo en

Energa y Diseo Ambiental) es el mximo reconocimiento internacional para este

tipo de construcciones amigables con e l medio ambiente.

De esta forma se lograr el primer edificio verde pblico en el pas, hecho que

representa el inicio de una nueva etapa en la construccin de infraestructura

ecolgica pblica, capaz de armonizar el cuidado del planeta con las exigencias

propias del mercado. Para tal efecto, se buscar la aplicacin de las nuevas

tecnologas propias de la certificacin LEED, a fin de contar con una construccin

amigable con el medio ambiente.

Diseo Arquitectnico Base

8

E. COSTOS

Los costos de inversin del Proyecto a precios privados ascienden a S/. 37,388,368 y a

precios sociales a S/. 31,909,628; de los cuales el 85.1% corresponde al Componente 1 de

Infraestructura, y el 4. 6% al Componente 2 de Equipamiento. Asimismo, se ha

co nsiderado el 10.3% de los recursos de inversin para el rubro de intangibles del

proyecto.

Costo Total de Inversin a Precios Privados y a Precios Sociales

Precio Precio

Privado S/. Social S/.

COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA 31,804,993 85.1% 26,953,384

Act.1.1 Estructuras 17,109,618 45.8% 0.8475 14,499,676

Act.1.2 Arquitectura 9,012,572 24.1% 0.8475 7,637,773

Act.1.3 Instalaciones Elctricas 3,441,259 9.2% 0.8475 2,916,321

Act.1.4 Instalaciones Sanitarias 1,940,603 5.2% 0.8475 1,644,579

Act.1.5 Demolicin 300,941 0.8% 0.8475 255,034

COMPONENTE 2: EQUIPAMIENTO 1,722,086 4.6% 1,459,395

Act. 2.1 Mobiliario 1,161,906 3.1% 0.8475 984,666

Act. 2.2 Equipos 560,180 1.5% 0.8475 474,729

INTANGIBLES 3,861,289 10.3% 3,496,849

Act. 3.1 Expediente Tcnico 733,202 2.0% 0.9100 667,214

Act. 3.2 Superv isin 2,209,043 5.9% 0.9100 2,010,229

Act. 3.3 Estudio de Impacto Ambiental (EIA) 30,000 0.1% 0.9100 27,300

Act. 3.4 Mitigacin de Impacto Ambiental (1) 190,600 0.5% 0.8475 161,525

Act. 3.5 Estudio de Impacto Vial 10,000 0.0% 0.9100 9,100

Act. 3.6 Lnea de Base 50,000 0.1% 0.9100 45,500

Act. 3.7 Mudanza a Nueva Sede 80,000 0.2% 0.8475 67,797

Act. 3.8 Gestin y Organizacin del Proyecto 558,445 1.5% 0.9100 508,185

Costo Total de Inversin S/. 37,388,368 100% 31,909,628

Descripcin

% Respecto

al CT de

Inversin

Factor

Correccin

9

F. BENEFICIOS

Estimacin de Beneficios del Proyecto

a la ejecucin de una serie de recursos, entre

ellos los S/.158 millones que CONCYTEC considera para la prestacin del servicio de

ASIGNACIN DE SUBVENCIONES (Ver punto 4.3.3, anlisis de la oferta). En este sentido,

el clculo anterior de los beneficios que se lograrn a nivel de impacto en el PBI se

consideran realizables, tanto en la situacin sin proyecto como la de con proyecto.

La diferencia radica en los beneficios que se podran dejar de percibir producto de que

CONCYTEC no pueda fortalecer su ins titucionalidad. Se estima que un riesgo,

conservador, gira alrededor del 1.4% menos de beneficio en el impacto en el PBI en el

horizonte de evaluacin.

La Cmara de Comercio de Lima seala que consolidar la institucionalidad en el Per

agregara ha sta 1.4 puntos porcentuales al crecimiento anual promedio del PBI per

cpita, toda vez que se fomentara un mejor ambiente para las inversiones y la

concrecin de negocios. De acuerdo con el Instituto de Economa y Desarrollo

Empresarial de la CCL, si una economa emergente alcanza una calidad institucional

semejante a la de las economas avanzadas incrementara automticamente su PBI per

cpita.

Refiri que un estudio del Fondo Monetario Internacional (FMI) sostiene que mientras

mayor sea la institucion alidad en un pas, menos volatilidad tendr su crecimiento

econmico. Por ello, el Instituto de Economa de la CCL plante la necesidad de que la

mejora de la institucionalidad se convierta en una poltica de Estado.

Para la CCL, un pas con una elevada i nstitucionalidad promover la vigilancia y el

cumplimiento, a bajo costo, de los contratos y los derechos de propiedad, facilitar las

soluciones a controversias asociadas a fallas de mercado y, crear un ambiente

econmico y social propicio para el crecim iento econmico.

La CCL record que la debilidad institucional resta competitividad a un pas, pues

fomenta la corrupcin, la independencia del Poder Judicial, la predictibilidad de la

legislacin y la transparencia de la informacin.

tucionalidad en el Per no permite un adecuado desempeo de la

economa de mercado, fomenta la exclusin, marginacin y limita la participacin de

algunos agentes econmicos, gestando economas distantes que no utilizan al mercado

como un eficiente mecanis

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

Considerando que los indicadores de la metodologa de COSTO - BENEFICIO, muestran

pequeas distorciones en su cuantificacin como producto de la ausencia de data

histrica relaciona da al desarrollo y promocin de la CTI, es que se considera pertinente

utilizar la metodologa de COSTO - EFECTIVIDAD, para fortalecer la evaluacin del

proyecto, para lo cual se tomaron los costos de inversin y de operacin y

10

mantenimiento a precios socia les y como unidad de medida del ratio C/E las

subvenciones incrementales que se otorgaran en todo el horizonte del proyeto, que

sern 19,514 subvenciones.

A continuacin se presenta el flujo econmico del proyecto, donde se obtiene un VAC

a precios soci ales de S/.56 millones y un a relacin de Costo Efectividad CE de S/. 2,880

nuevos soles, por de subvencin otorgada.

11

Evaluacin Social por Costo Efectividad

Descripcin Horizonte de Evaluacin del Proyecto

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

COSTOS DEL PROYECTO

Componente 1: Infraestructura

26,953,384

Componente 2: Equipamiento

1,459,395

Expediente Tcnico

667,214

Supervisin

2,010,229

Estudio de Impacto Ambiental

27,300

Mitigacin de Impacto Ambiental

161,525

Estudio de Impacto Vial

9,100

Lnea de Base

45,500

Mudanza a Nueva Sede

67,797

Gestin del Proyecto

508,185

Costo Total de

Inversin

31,909,628

Costo de Operacin y Mantenimiento

Incremental

2,677,902

3,210,513

3,465,378

3,737,066

3,873,161

4,484,836

5,215,281

6,268,889

7,950,996

10,210,628

Valor Presente de los cost os

31,909,628 2,412,525 2,605,724 2,812,578 3,033,087 3,143,545 3,639,994 4,232,839 5,087,971 6,453,206 8,287,175

TSD 9%

VACTPS

S/. 56,190,996

Nro de Subvenciones

otorgadas

19,514

Costo Efectividad S/. 2,880

12

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

La sostenibilidad del proyecto est asegurada, pues sus aspectos fundamentales de

inversin, operacin y mantenimiento, y sobre todo de obtencin y conservacin de

los beneficios estn garant izadas.

Sostenibilidad Institucional

El Consejo Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin Tecnolgica (CONCYTEC)

es un organismo pblico tcnico especializado, tiene personera jurdica de

derecho pblico interno y autonoma cientfica, administrativ a, econmica y

financiera.

El Proyecto est enmarcado en el Plan Estratgico Institucional 2012 -2016, donde se

relaciona con el Lineamiento de Poltica 5.6 Desarrollo y refuerzo de las

capacidades institucionales como apoyo para la gestin de calidad de la CTI

Objetivo Estratgico General 5 Modernizar la gestin pblica de la Ciencia,

Tecnologa e Innovacin

La ejecucin del proyecto esta en el mbito exclusivo de CONCYTEC por lo que no

se requerira ningn arreglo institucional adicional para l a realizacin del mismo

Sostenibilidad Tcnica

El diseo base de la nueva sede de CONCYTEC se encuentra de acuerdo a la

normatividad vigente, tomando en cuenta el Reglamento Nacional de

Edificaciones.

Asimismo, se ha considerado para el diseo tanto los Parmetros Urbansticos y

Edificatorios emitido por la Unidad de Obras Privadas de la Municipalidad de San

Borja a travs del Certificado N o 0234-2013 (Ver ANEXO 11), como el Reglamento

de Edificaciones y normas complementarias de la zonificacin del Dis trito de San

Borja, aprobado mediante Decreto de Alcalda N o 002-2008-MSB-A. (Ver ANEXO

12).

La nueva sede de CONCYTEC se determinar como una edificacin verde o

sostenible, estando alineados con la automatizacin de los procesos a fin de

proporcionar un ambiente de trabajo productivo y eficiente, a travs de la

optimizacin de los cuatro elementos bsicos que integran una edificacin:

estructura, servicios, administracin y sistemas.

Sostenibilidad Financiera

De acuerdo a la Resolucin de Presidencia N 218-2013-CONCYTEC-P; de fecha

27-12-2013, se aprob el Presupuesto Institucional de Apertura de Gastos

correspondiente al Ao Fiscal 2014 del Pliego 114 Consejo Nacional de Ciencia,

Tecnologa e Innovacin Tecnolgica (CONCYTEC) por un monto de S/.55.6

millones.

El financiamiento para la ejecucin del proyecto, sera por la Fuente: 00 Recursos

Ordinarios, est previsto dentro de la demanda adicional que fue aprobada con

D.S. N 124-2014-EF y con Resolucin Presidencial N 102 -2014-CONCYTEC-P, en la

primer a etapa que comprende, gestin dentro de ello el proceso de concurso

13

arquitectonico, elaboracin de expediente tcnico, impacto vial y estudio de

impacto ambiental.

Para la etapa de ejecucin de los componentes (infraestructura y equipamiento) ,

mitigacin de impacto ambiental, lnea de base, mudanza a la Nueva Sede ,

gastos generales y supervisin, el financiamiento ser solicitado a la Direccin

General de Presupuesto Pblico, del Ministerio de Economa y Finanzas, como

asignacin en el proyecto de presupu esto para el ao 2015.

Para el financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento se prever

recursos en los presupuesto anuales, toda vez que el Consejo Nacional de

Ciencia, Tecnologa e Innovacin Tecnolgica en estos cuatro ltimos aos ha

venido incrementando su presupuesto que asegura su sostenibilidad. Ver ANEXO

24.

Asimismo, cabe indicar que la Oficina General de Administracin, como Unidad

Ejecutora del CONCYTEC, cuenta con la capacidad de gestin necesaria para la

realizacin del proyecto, puesto que tiene la experiencia y la base de

conocimientos necesarias para desarrollar las acciones y actividades que

garanticen la adecuada ejecucin financiera del Proyecto.

Sostenibilidad Ambiental

El Proyecto por sus caractersticas tcnicas, se prev que no generar ningn

impacto negativo de carcter permanente, por cuanto, cualquier impacto

negativo solo ser de carcter temporal, siendo apreciados en la fase de

construccin.

Para prevenir, controlar y/o mitigar los impactos ambientales negativos o casionados

en la fase de construccin, el p royecto contempla un Plan de Mitigacin Ambiental

que ser definido en el estudio de Evaluacin de Impacto Ambiental (EIA) previsto

en el proyecto 1.

Sostenibilidad Sociocultural

La mejora de la infraestructura del CONCYTEC mediante la construccin y

equipamiento de un nuevo local institucional tendr un impacto directo sobre los

niveles de productividad del personal, asegurando los niveles de eficiencia en los

servicios de gobierno y de atencin que presta CONCY TEC.

No existen razones para que la sociedad se oponga a la ejecucin del Proyecto. Es

de esperar ms bien que conforme se hagan tangibles los beneficios sobre la

capacidad institucional del CONCYTEC, el respaldo social a la intervencin se

incremente. Por estas razones la sostenibilidad social no debera generar

complejidad.

1 En el presupuesto de inversin del proyecto se ha previsto un costo estimado de S/.190, 600 para el Plan de

Mitigacin Ambiental, el cual s er definido con el estudio de EIA.

14

I. IMPACTO AMBIENTAL

Los impactos ambientales ms significativos requieren de medidas de control para evitar

los efectos negativos a corto y largo plazo, as como de medidas de mitigac in para

disminuir al mnimo su incidencia.

En el caso del presente p royecto, l as medidas correctivas y/o mitigacin de impactos en

el medio ambiente sern definidas en el estudio de Evaluacin de Impac to Ambiental

(EIA) del proyecto, sin embargo, se ha p revisto en el presupuesto de inversin un costo

estimado de S/. 190,600 para este fin.

A continuacin se presentan las medidas correctivas bsicas que se implementarn

durante la etapa de ejecucin de la obra:

Los materiales excedentes de las excavacion es se retirarn en forma inmediata de

las reas de trabajo, protegindolos adecuadamente, y se colocarn en las zonas

de depsito previamente seleccionadas o aquellas indicadas por el Supervisor, que

garanticen su estabilidad fsica.

Depositar adecuadamen te los desechos de los campamentos en un relleno

sanitario. Tambin se debern dar charlas oportunas al personal de la obra,

sealando el manejo adecuado de desechos del campamento as como su

debida clasificacin en tachos de basura debidamente sealizado s.

Ante riesgo de accidentes con el personal de la obra, se debern dar las charlas

oportunas al personal de la obra, sealando las medidas de seguridad, as como

proporcionarle la indumentaria de proteccin de accidentes, como: casco y

guantes.

Durante la etapa de construccin se colocarn en el campamento y en lugares

visibles afiches alusivos a costumbres higinicas y de seguridad (lavado de manos,

disposicin de desechos, etc.).

Instalar y mantener aislantes acsticos en los equipos y maquinaria.

El equipo mvil y la maquinaria pesada deben cumplir los programas y normas de

movimiento de motores, poseer un buen estado mecnico y de carburacin de tal

manera que quemen el mnimo necesario de combustible y reduzcan la

contaminacin ambiental.

Al finaliza r la obra, la empresa encargada de la obra deber desmantelar las casetas

temporales, patios de almacenamiento, talleres y dems construcciones temporales,

disponer los escombros y restaurar el ambiente a condiciones iguales o mejores a las

iniciales.

Med iante Oficio No 123 -2014- CONCYTEC-SG, con fecha 4 de abril del 2014, CONCYTEC

solicita a la Direccin General de Polticas, Normas e Instrumentos de Gestin Ambiental

del Ministerio del Ambiente, a razn de lo establecidos en el literal n) del artculo 7o del

Reglamento de la Ley No 27466 -Ley del Sistema Nacional de Evaluacin de Impacto

Ambiental, identificar la Autoridad Competente y/o determinar la exigibilidad de la

15

la Nueva Sede del Consejo Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin Tecnolgica

Mediante Oficio No 176 -2014-MINAM -VMGA -DGPNIGA, con fecha 6 mayo del 2014, la

Direccin General de Polti cas, Normas e Instrumentos de Gestin Ambiental del

Ministerio del Ambiente concluye lo siguiente:

al Design -

Liderazgo en Energa y Diseo Ambiental) considera la variable ambiental desde el

diseo del proyecto desarrollando tecnologas de eficiencia energtica y cuidado

del ambiente en la construccin y operacin del proyecto.

En este sentido, de la ev aluacin de la informacin, este proyecto por su magnitud

no representa impactos ambientales negativos significativos, por tanto dicho

proyecto no requiere de Cerficacin Ambiental.

No obstante, el proyecto citado debe cumplir con lo establecido en el art culo 23o

del Reglamento del SEIA, a fin de garantizar el cumplimiento de la normativa

sectorial y la normativa general sobre el manejo de residuos slidos, efluentes,

ruidos, vibracin, entre otros que pudiera corresponder.

J. ORGANIZACIN Y GESTION

Organ izacin

CONCYTEC

El rgano recomendado como Unidad Ejecutora es la Oficina General de

Administracin del CONCYTEC.

La Oficina General de Administracin, como rgano de apoyo del CONCYTEC,

cuenta con un staff de profesionales en las reas de abastecimie nto, contabilidad,

tesorera y personal, con experiencia para llevar a cabo la ejecucin del Proyecto,

en cumplimiento de sus funciones asignadas en el MOF aprobado por Resolucin de

Presidencia No 01 -2009-CONCYTEC.

Paralelamente, se recomienda la conform acin de un Comit de Obra para la

implementacin del Proyecto, el cual estar encargado de dirigir el proceso

licitacin y contratacin para la construccin de la infraestructura.

El Comit de Obras tendr las principalmente las siguientes funciones:

- Planificar las actividades de la elaboracin del expediente tcnico.

- Participar en la convocatoria del proceso de seleccin y otorgamiento de la buena pro para la elaboracin del expediente tcnico.

- Monitorear y controlar la correcta ejecucin en tiempos, plaz os y costos con respecto al expediente tcnico.

- Coordinar con el personal tcnico que estar a cargo de las diferentes

etapas del proceso de convocatoria para la ejecucin de obra.

La Oficina General de Administracin del CONCYTEC deber tener las siguien tes

funciones:

- Participar en la determinacin de los plazos del expediente tcnico en sus diversas etapas.

16

- Coordinar con el Gerente de Obras del contratista los desembolsos de acuerdo a las valorizaciones de avance de obra, previa conformidad de la

supervi sin.

- Supervisar el cumplimiento de las metas segn el plazo establecido de la

obra.

Empresa Constructora

Conformada por el equipo profesional que estar a cargo de la ejecucin de los

trabajos de campo de infraestructura segn los requerimientos que est n plasmados

en el expediente tcnico, teniendo presente lo siguiente:

- Coordinacin y control de la obra en sus fases de ejecucin y liquidacin.

- Velar por la correcta ejecucin de obra.

- Contratacin de personal tcnico idneo.

- Cumplir con las normas de seg uridad y salud en el trabajo durante la ejecucin de obra.

- Adquisicin de materiales de obra que cumplan el estndar de calidad en cuanto a duracin, resistencia y otros requerimientos establecidos en el

expediente tcnico.

- Puesta en obra de equipos y maqu inarias requeridas para las diferentes etapas del proceso constructivo.

Para el desarrollo de todos los objetivos planteados, se recomienda que la empresa

constructora cuente con el siguiente organigrama para la conformacin de la

oficina tcnica de campo a fin de llevar una correcta ejecucin de obra:

17

GERENTEDECONSTRUCCI N

CONTROLLERING.RESIDENTEDE

OBRALOG STICA

ASISTENTEDECONTROLLER

ING.DECAMPO TOP GRAFOADMINISTRADOR

DEOBRA

MAESTRODEOBRA

AYUDANTEDETOP GRAFO

ALMAC N

Organigrama Propuesto para la empresa constructora

Empresa Supervisora:

Este equipo de trabajo mediante su Gerencia General estar a cargo de la

supervisin de los trabajos de infraestructur a segn los requerimientos del expediente

tcnico, teniendo presente lo siguiente:

- Controlar el cumplimiento de la buena ejecucin de trabajos de acuerdo al

expediente tcnico. (Procedimientos constructivos, materiales, maquinaria y

equipo).

- Controlar los tiempos y plazos de las diferentes actividades a desarrollar en obra.

- Reportar a la entidad contratante el avance de los trabajos y la valorizacin de avance de obra de los mismos.

- Reportar a la entidad contratante ocurrencias de obra que pudieran modifica r el normal desarrollo de la programacin establecida.

Gestin

Tal como se indic en el punto anterior, para el desarrollo de la gestin del proyecto

se recomienda conformar un Comit de Obra integrado por especialistas en

infraestructura, lo cual permit ir llevar a cabo la elaboracin del expediente tcnico

y su posterior convocatoria para la ejecucin y supervisin de obra a cargo de

terceros.

Las capacidades tcnicas, administrativas , financieras, responsabilidad y funciones

de cada uno de los actores que participan en la ejecucin y en la operacin del

proyecto se muestran en el siguiente cuadro:

18

Organizacin y Gestin del Proyecto

Actores Capacidad Tcnica Capacidad

Administrativa

Capacidad

Financiera

Responsable Funcin

Oficina General

de A dministracin

del CONCYTEC

Cuenta con el nmero y

calidad de profesionales

suficientes para llevar a

cabo las acciones de

carcter tcnico

administrativo para la

ejecucin del proyecto.

Regulado por el

MOF

Cuenta con

asignacin

presupuestal

Direccin Ge neral de

Administracin

Unidad Ejecutora del Proyecto.

Dirigir los procesos de contratacin para el estudio

definitivo, la construccin e implementacin con el

equipamiento y mobiliario, la supervisin y otros rubros

relacionados a la fase de inversin del proyecto.

Supervisar el avance fsico y financiero del proyecto.

Velar por el logro de resultados con relacin a las metas

previstas y recursos asignados al proyecto.

Informar a la OPI PCM cualquier cambio que se genere

en la ejecucin del proyecto.

Oficina de Logstica.

Oficina de Finanzas

Realizar los procesos de contratacin para el estudio

definitivo, la construccin e implementacin con el

equipamiento y mobiliario, la supervisin y otros rubros

relacionados a la fase de inversin del proyect o.

Otras funciones relacionadas a la operacin y

mantenimiento.

Administrar, llevar el control, registro y custodia de los

recursos financieros, valores, cartas fianzas u otros

documentos de valor monetario

Efectuar el registro de la ejecucin presupuesta ria y

financiera del gasto en el Sistema Integrado de

Administracin Financiera del Sector Pblico (SIAF -SP).

Otras funciones inherentes a la Ejecucin del proyecto.

Comisin de

Concurso

Arquitectnico

Constituido por el personal

Directivo de los rganos

de Apoyo y Asesoramiento

y la Alta Direccin

Se regular

mediante

resolucin de la

Presidencia de

CONCYTEC.

Cuenta con

asignacin

presupuestal

Secretario General,

Oficina General de

Planeamiento y

Presupuesto y Oficina

General de

Administracin

Coordina r las especificaciones tcnicas y las

necesidades operativas del concurso.

Verificar los aspectos legales normativos sobre la

implementacin del concurso.

Verificar y aprobar las bases de la persona natural y

jurdica encargada de gestionar el concurso.

Ac tuar como veedor en las fases del concurso.

Opinar sobre la propuesta ganadora.

De ser el caso opinar sobre otros asuntos referidos al

concurso.

19

Comit de Obra

Constituido por

profesionales y directivos

de los rganos de Apoyo y

Asesoramiento. Contar

con el apoyo tcnico de

profesionales externos

(ingenieros civiles junior y

senior) contratados por la

Oficina General de

Administracin.

Cuenta con

asignacin

presupuestal

Oficina General de

Planeamiento y

Presupuesto y Oficina

General de

Administracin.

Elaborar los trminos de referencia.

Dar conformidad tcnica al expediente tcnico,

valorizaciones.

Coordinar con el personal tcnico de la ejecucin de

los trabajos de campo de infraestructura.

Dar conformidad tcnica al informe del supervisor.

Coordina cin con empresa constructora y supervisora

del proyecto en sus fases de ejecucin y liquidacin.

Formulador del

Expediente

Tcnico

Se elegir al postor ms

idneo

Clusula de

Contrato

Cuenta con

asignacin

presupuestal

Consultor

Elaborar el expediente t cnico de acuerdo al

planteamiento y/o diseo arquitectnico ganador del

concurso.

Empresa

Constructora

Se elegir al postor ms

idneo

Clusula de

Contrato

Cuenta con

asignacin

presupu estal

Contratista

Estar a cargo de la ejecucin de los traba jos de campo de

infraestructura segn los requerimientos que estn

plasmados en el expediente tcnico.

Supervisor de Obra Se elegir al postor ms

idneo

Clusula de

Contrato

Cuenta con

asignacin

presupuestal

Supervisor

Estar a cargo de la supervi sin de los trabajos de

infraestructura e implementacin.

20

K. PLAN DE IMPLEMENTACIN

Se inciara con el proceso de concurso arquitectnico, que esta considerado dentro de la

gestin del proyecto.

Descripcin del concurso de anteproyecto de arquitectura del PIP

I. FINALIDAD

El Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa e Innovacin Tecnolgica CONCYTEC, a

travs de un concurso tiene la finalidad de diferenciar el diseo arquitectnico para

construir la Nueva Sede del CONCYTEC. El Proyecto, est enmarcado en el p roceso de

modernizacin de la gestin pblica que tiene como objetivo incrementar los niveles de

eficiencia y eficacia en la gestin pblica, a nivel gerencial y operacional, de modo

que pueda cumplir con sus funciones institucionalmente asignadas, destina das a servir

ms y mejor a los ciudadanos.

II. OBJETIVO

convocar y estimular la creatividad de arquitectos a nivel nacional e

internacional, para que presenten ideas innovadoras para el diseo de la

infraestructura del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa e Innovacin Tecnolgica

CONCYTEC, que albergar el desarrollo de la ciencia e innovacin tecnologa,

permitiendo un mejor bienestar para el usuario final.

La infraestructura propuesta tiene como caractersticas principales, eficienc ia

energtica, ahorros en el consumo de agua, bienestar acstico, espacios inteligentes y

fomento de la vida sana, para lograr la Certificacin LEED NC ''New Construction'', la

certificacin LEED (Leadership in Energy and Environmental Design - Liderazgo en Energa

y Diseo Ambiental), mximo reconocimiento internacional para este tipo de

construcciones amigables con el medio ambiente, para ser considerada como una

edificacin verde o sostenible, estando alineados con la automatizacin de los procesos

a fi n de proporcionar un ambiente de trabajo productivo y eficiente, a travs de la

optimizacin de los cuatro elementos bsicos que integran una edificacin: estructura,

servicios, administracin y sistemas.

El concurso promueve la participacin de arquitect os a nivel nacional e internacional y

servir como antecedente para otros proyectos emblemticos en la construccin de

infraestructura ecolgica pblica, capaz de armonizar el cuidado del planeta con las

exigencias propias del mercado.

III. PREMIOS

Los trabaj os que a juicio del Jurado alcancen los tres primeros puestos, sern

reconocidos declarando solo a uno de ellos ganador.

IV. OBTENCIN Y COSTO DE LAS BASES

Las bases del concurso, acompaadas por el programa y sus anexos, sern ofertadas

por la persona natura l o jurdica seleccionada para la organizacin del concurso.

21

V. MODALIDAD DE CONCURSO

El concurso promueve la participacin de arquitectos a nivel nacional e internacional,

su organizacin estar regulada por el desarrollo de sus bases, buscando seleccionar la

mejor propuesta.

VI. INFORMACION DE LA CONVOCATORIA Y PLAZOS PARA LA DIFUSIN Y PRESENTACIN

Toda la informacin perteneciente a la convocatoria del concurso ser regulada por sus

bases y publicada por diferentes medios de comunicacin.

Siguiendo el sigu iente cronograma tentativo, el mismo que estar establecido en las

bases del concurso:

ETAPAS DEL PROCESO FECHA LUGAR

Publicacin

08 das Publicacin en medios de comunicacin,

Diario de Circulacin Nacional,

Diario Local, pagina web, etc.

Venta de Ba ses 05 das Av. Del Aire N 485 San Borja Lima 41,

Apartado Postal 1984 - Lima 100, Per u

otro que determine la persona natural o

jurdica seleccionada para llevar a cabo

el concurso.

Consultas 03 das Av. Del Aire N 485 San Borja Lima 41,

Apart ado Postal 1984 - Lima 100, Per, u



el concurso.

Absolucin de Consultas 03 das Av. Del Aire N 485 San Borja Lima 41,

Apartado Postal 1984 - Lima 100, Per, u



el concurso.

Presentacin de

Propuestas de anteproyectos

Hasta 60 das Av. Del Aire N 485 San Borja Lima 41,


otro que determine la person a natural o


el concurso.

Apertura de sobres 04 das Av. Del Aire N 485 San Borja Lima 41,



jurdica seleccionada para llevar a ca bo

el concurso.

Fallo del jurado 06 das Av. Del Aire N 485 San Borja Lima 41,




el concurso.

Publicacin de resultados 01 da Publicacin pgina web, y comunicado

mediante carta.

TOTAL CRONOGRAMA 90 das

VII. BASE LEGAL

- Reglamento Nacional de Edificaciones

- Decreto Ley N 1017, Ley general de Contratacin del Estado

- Ley 16053 de 1976, Reglamento del ejercicio de la pro fesin de la Arquitectura.

22

VIII. COSTOS

El costo destinado a la organizacin del proceso del concurso se detalla a

continuacin:

Descripcin

Unidad S/. S/. S/.

Asesor de Concurso Mes 15,000 3 45,000 45,000

Asistente de CoordinacinMes

2,5003

7,500 7,500

Arquitectos Mes 10,000 3 30,000 30,000

Ingenieros Mes 10,000 3 30,000 30,000

Reconocimientos Reconocimiento 1,500 3 4,500 4,500

Publicacin Publicin 1,695 1 1,695 1,695

Serv icio de Consultoria (incliuye

premios, pasajes, v iaticos,

operarativ idad del concurso)

Serv icio 1 130,000 130,000

TOTAL 248,695 248,695

Costo TotalCantidadCosto

Mensual Cantidad

Costo

Parcial

Elaboracin del Expediente Tcnico, EIA y Contrato de Obra. En esta fase se

desarrollar el Expediente Tcnico y el EIA en u n plazo de 105 das, incluyendo su

aprobacin, para luego llevar a cabo la elaboracin de las bases para la

licitacin de la Ejecucin y Supervisin de Obra, estimado aproximadamente

para un total de 105 das, procediendo finalmente con la firma del contra to e

inicio de la ejecucin de obra.

Ejecucin de Obra . La ejecucin de los trabajos de obra incluir ciclos de

labores previstas por actividad, inicindose con los Trabajos Preliminares,

conjuntamente con el tema de Seguridad e Implementacin de Medidas d e

Prevencin en Obra, las cuales se han estimado en todo el tiempo que duren los

trabajos de campo.

Como es de esperarse los trabajos incluyen el desarrollo de cada una de las

especialidades segn el orden secuencial de actividades, as la etapa de casco

determinada por las estructuras tendrn un lapso estimado de 180 das iniciado

a partir de los trabajos de obras provisionales, movimiento de tierras y obras de

concreto armado, luego de ello se iniciaran los trabajos de arquitectura que

incluyen la tabique ra y acabados propuestos.

A medida que se van avanzando con los trabajos del casco, se trabaja

paralelamente los trabajos instalaciones sanitarias y elctricas, con todo lo que

corresponde a las tuberas y otros que se encuentran detallados en el

expedien te tcnico; todos estos trabajos correspondientes a la ejecucin de

obra se llevaran a cabo en un lapso aproximado de 270 das.

Asimismo, en esta fase se ha previsto implementar las medidas de mitigacin

ambiental definidas en el estudio de EIA del proyect o, las cuales se desarrollarn

durante todo el periodo de ejecucin de la obra (270 das).

Adquisicin de Mobiliario y Equipamiento . Este punto se refiere a la

implementacin de todo el mobiliario y equipos necesarios para el adecuado

funcionamiento de la nueva Sede Institucional del CONCYTEC, en un tiempo

estimado de aproximadamente de 85 das, el cual incluye el estudio de

23

mercado, proceso de seleccin y entrega de los mismos, todo previsto

posteriormente al termino de la ejecucin de obra.

Mudanza a Nue va Sede . Esta fase prevista para un lapso de 37 das, luego de la

implementacin completa de los ambientes nuevos que albergar las nuevas

oficinas. Se estima que la mudanza puede durar a ms tardar una semana

incluyendo sbado y domingo.

Elaboracin de la Lnea de Base. Se ha previsto que la elaboracin de la Lnea

de Base se llevar a cabo durante un periodo de 3 meses (90 das).

Gestin del Proyecto .- En esta actividad se ha previsto la contratacin de dos

especialistas en infraestructura, un Ingeniero Civil Senior y otro Junior , que den

soporte tcnico a la Unidad Ejecutora durante todo el periodo de inversin ( 540

das).

Etapa de Operacin y Mantenimiento

Para la fase operativa no se prev complicaciones institucionales en la medida

que se contar co n la misma capacidad instalada que actualmente opera en

la OGA.

Concluida las obras se realizar el traslado y ocupacin de las oficinas, para lo

cual se ha formular oportunamente un Programa de Traslados y

Reubicaciones, de manera de lograr las mnimas interferencias con las

actividades de la institucin. El costo de la mudanza ya est previsto en el

presupuesto de inversin.

24

Plan de Implementacin Ejecucin del Proyecto (meses)

Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene

Declaratoria de Viabilidad del Proyecto

Etapa de Inversin

Convocatoria Concurso de Arquitectura 30

Concurso de Arquitectura 60

1. Elaboracin del Expediente Tcnico, EIA y Contrato de Obra

- Elaboracin de las Bases del Expediente Tcnico y EIA 15

- Elaboracin de Expediente Tcnico y EIA 90

- Aprobacin del Expediente Tcnico 15

- Elaboracin de Bases para Ejecucin y Superv isin de Obra 15

- Licitacin para Ejecucin y Superv isin de Obra 60

- Contrato 15

2. Ejecucin de Obra

- Medidas de seguridad y salud en la obra 270

- Trabajos preliminares y complementarios 30

- Estructuras 180

- Arquitectura 180

- Instalaciones Sanitarias 150

- Instalaciones Elctricas 150

- Equipamiento Electromagnticas 60

- Mitigacin Ambiental 270

- Obras Externas y otros 15

- Recepcin y entrega de Obra 15

3. Adquisicin de Mobiliario y Equipamiento

- Estudio de Mercado 15

- Elaboracin y aprobacin de TDR de mobiliario y equipamiento 7

- Proceso de Seleccin 30

- Firma de Contrato 10

- Entrega de mobiliario y equipos 20

- Conformidad de Entrega 3

4. Mudanza a Nueva Sede

- Conv ocatoria de Licitacin Pblica y Buena Pro 30

- Mudanza 7

5. Elaboracin de La Lnea de Base

6. Gestin del Proyecto

- Contratacin de dos (2) especialistas en infraestructura 540

7.* Evaluacin Ex Post

2016Descripcin

Duracin

(das)

Ao 2014 Ao 2015

Jun

25

L. FINANCIAMIENTO DEL PIP

La fuente de financiamiento prevista para la inversin del Proyecto es la partida de

recursos ordinarios del CONCYTEC, tal como se indica en el Informe N o 18-2014-

CONCYTEC-OPP, adjunto en el ANEXO 24. Al respecto se tiene:

De acuerdo a la Resolucin de Presidencia N 218 -2013-CONCYTEC-P; de fecha 2 7-12-2013, se aprueba el Presupuesto Institucional de Apertura de Gastos

correspondiente al Ao Fiscal 2014 del Pliego 114 Consejo Nacional de Ciencia,

Tecnologa e Innovacin Tecnolgica (CONCYTEC) por toda fuente de

financiamiento, en base a la asignaci n de la Direccin General de Presupuesto

Pblico del Ministerio de Economa y Finanzas, de acuerdo al siguiente detalle:

Presupuesto Institucional de Apertura Ao Fiscal 2014

(En Nuevos Soles)

Descripcin Monto S/.

Recursos Ordinarios 55,537,000

Recursos Directamente Recaudados 71,750

Total 55,608,750

El financiamiento para la ejecucin del proyecto, ser por la Fuente: 00 Recursos Ordinarios, teniendo una programacin financiera anual, de la siguiente manera:

Programacin Financiera de e jecucin anual

(En Nuevos Soles)

Rubro Meta Presupuestal Ao 2014 Ao 2015TOTAL POR META

S/.

00. RECURSOS ORDINARIOSPROYECTO SNIP COD: 1625351,067,196 36,321,172 37,388,368

Para el financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento se prever recursos en los presupuestos anuales, toda vez que el Consejo Nacional de Ciencia,

Tecnologa e Innovacin Tecnolgica en estos cuatro ltimos a os ha venido

incrementando su presupuesto que asegura su sostenibilidad, como se aprecia en el

cuadro y grafico siguiente:

Asignacin de presupuesto histrico del CONCYTEC (2011 -2014)

(En Nuevos Soles)

2011 2012 2013 2014

PIM 15,283,400 17,600,854 45,803,669 55,608,750

Variacin porcentual 15% 160% 21%

26

M. MARCO LOGICO

- Al ao 8 se espera, se incrementa el nmero de

conv enios en Ciencia y Tecnologa con Estados,

Organizaciones, Centros de Inv estigacin y

Univ ersidades (principalmente)

- ndice de Competitiv idad del pas - Estabilidad poltica y

macroeconmica.


fuentes de financiamiento para la inv estigacin

- Informes de Ev aluacin y Seguimiento del

CONCYTEC

-


Cientficos en el pas.

- Lnea de Base del Proyecto

- Al ao 8, se incrementa el nmero de

Inv estigaciones, con sus respectiv as


Al ao 8, se observ a un mayor Impacto social de

- Al ao 8, se observ a un mayor impacto en la

Poltica de las inv estigaciones desarrolladas.

- En el ao 10, se esperan otorgar 5,801

Subv enciones .

- En el ao 1, CONCYTEC cuenta con una sede

institucional adecuada .

- Acta de Entrega de Obra y equipamiento

y mobiliario

-

- En el ao 1, se espera se incrementa la

productiv idad de los trabajadores por las mejores

condiciones fsicas de trabajo.

- Anlisis de Productiv idad de los

trabajadores de la institucin a cargo

CONCYTEC.

- En el ao 10, se espera se incrementa la

cantidad de los trabajadores a 351, para brindar

mas y mejor serv icio.

- Contratos de los trabajadores de la

institucin a cargo CONCYTEC.

1. - En el ao 1, se espera tener disponibible una

edificacin de un total de 12,414.70 m2 de rea

construida para brindar adecuadamente los

serv icios de gobierno y de atencin que presta

CONCYTEC.

- Licencia de Fbrica por parte de la

Municipalidad Distrital de San Borja.

- Disponibilidad recursos suficientes

para la operacin y

mantenimiento de la nuev a

infraestructura.

- En el ao 1, el 100% del personal y usuarios usan

una infraestructura segura.

- Certificado de inspeccin de INDECI. -

- -

2. - En el ao 1, el 100% del personal cuenta con

mobiliario suficiente y adecuado para el

desarrollo de sus funciones.

- Ev aluaciones mediante inspecciones

anuales a cargo de CONCYTEC.

- Los trabajadores hacen buen uso

del mobiliario y equipos.

- En el ao 1, el 100% del personal cuenta con

equipos suficientes y adecuados para el

desarrollo eficiente de sus funciones.

- Anlisis de Productiv idad de los

trabajadores de la institucin a cargo

CONCYTEC.

- Disponibilidad de recursos para el

mantenimiento y reposicin de

mobiliario y equipos.

Act.1.1 Estructuras - S/. 17,109,618 - -

Act.1.2 Arquitectura - S/. 9,012,572

Act.1.3 Instalaciones Elctricas - S/. 3,441,259

Act.1.4 Instalaciones Sanitarias - S/. 1,940,603

Act.1.5 Demolicin - S/. 300,941

Act. 2.1 Mobiliario - S/. 1,161,906 - -

Act. 2.2 Equipos - S/. 560,180

Act. 3.1 Expediente Tcnico - S/. 733,202 - Contrato del ET. Aprobacin del ET.

Act. 3.2 Superv isin - S/. 2,209,043 - Contrato de Superv isin.

Act. 3.3 EIA - S/. 30,000 - Contrato de EIA

Act. 3.4 Mitigacin de Impacto S/. 190,600 - Informes de Superv isin.

Act. 3.5 Estudio de Impacto Vial S/. 10,000 - Contrato de Estudio de Impacto Vial

Act. 3.6 Lnea de Base S/. 50,000 - Contrato de Lnea de Base

Act. 3.7 Mudanza a Nuev a Sede S/. 80,000 - Contrato del serv icio de mudanza

Act. 3.8 Gestin y Organizacin del S/. 558,445 - Contrato de ingenieros

Costo Total de Inversin S/.37,388,368

Disponibilidad de recursos para la

ejecucin de obra.

Contrato de Ejecucin de Obra.

Cuaderno de Obra. Informe de

Superv isin. Liquidacin de Obra. Acta de

Entrega de Obra.

Contrato de Compra de Equipamiento .

Pecosa de entrega de mobiliario y

En el ao 1, el 100% del personal cuenta con el

espacio fsico adecuado y suficiente para el

desarrollo de sus funciones.

Ev aluaciones mediante inspecciones

anuales a cargo de CONCYTEC.

No se producen desastres

naturales que daen la

infraestructura construida.

ACCIONES

Adecuado y suficiente

equipamiento

PROPSITO

Adecuadas condiciones fsicas para

brindar los servicios del CONCYTEC

No se presentan inconv enientes

para la asignacin presupuestal

para la ejecucin del Proyecto.

COMPONENTES

Adecuada y suficiente

infraestructura

No se produce ev entos naturales

ni prov ocados que afecten la

ejecucin fsica ni financiera del

Proyecto

Mayor impulso del desarrollo cientfico

y tecnolgico del pas y mejora de la

imagen institucional del CONCYTEC

Se mantiene el inters del

Gobierno en promov er e impulsar

acciones en el tema de CTI

RESUMEN NARRATIVO INDICADORES VERIFICABLES OBJETIVAMENTE MEDIOS DE VERIFICACIN SUPUESTOS

FIN

27

ASPECTOS GENERALES

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LOS SERVICIOS DEL CONSEJO NACIONAL DE

1.2. LOCALIZACIN

El Proyecto intervendr en el predio ubicado en las intersecciones frente a las

avenidas Canad, Del Aire y la Calle Del Lenguaje, en el distrito de San Borja, en la

provincia y departamento de Lima.

IMAGEN 1: Macro Localizacin

DEPARTAMENTO DE LIMA

PROVINCIA DE LIMA

28

IMAGEN 2: Localizacin Distrital

IMAGEN 3: Localizacin del terreno a intervenir

En el ANEXO 1 se presenta el plano de Localizacin del Proyecto.

Localizacin del Proyecto

29

1.3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

1.3.1. Unidad Formuladora (UF)

Segn el Art. 25 del Reglamento de Organizacin y Funciones 2 del Consejo Nacional

de Ciencia, Tecnologa e Innovacin Tecnolgica (en adel , es una

funcin de la Oficina General d irigir, facilitar y

Unidad Formuladora Oficina General de Planeamiento y Presupuesto

Pliego Consejo Nacion al de Ciencia, Tecnologa e Innovacin

Tecnolgica - CONCYTEC

Sector Presidencia del Consejo de Ministros

Responsable Edson Joel Delgado Rodrguez

Cargo Jefe

Correo Electrnico edelgado @concytec.gob.pe

Direccin Av. Del Aire N o 485, San Borja - Lima

Telfono 225-1150 Anexo (1651)

1.3.2. Unidad Ejecutora (UE)

Se propone como Unidad Ejecutora del Proyecto a la Oficina General de

Administracin del CONCYTEC .

Unidad Formuladora Oficina General de Administracin

Pliego Consejo Nacional de Ciencia, Tecnolo ga e Innovacin

Tecnolgica - CONCYTEC

Sector Presidencia del Consejo de Ministros

Responsable Ana Grimanesa Reategui Napuri

Cargo Jefe

Correo Electrnico [email protected]

Direccin Av. Del Aire N o 485, San Borja - Lima

Telfono 225-1150 Anexo (1350)

La Oficina General de Administracin, como rgano de apoyo del CONCYTEC,

cuenta con un staff de profesionales en las reas de logstica , contabilidad, tesorera y

personal, con experiencia para llevar a cabo la ejecucin d el Proyecto, en

c umplimiento de sus funciones asignadas en el MOF vigente, aprobado por

Resolucin de Presidencia N o 01-2009-CONCYTEC.

Segn el Cuadro de Asignacin de Personal (CAP) del CONCYTEC , aprobado

mediante Resolucin Suprema No 172-2001-ED, la Oficina de Adminis tracin cuenta

con los siguientes profesionales:

2 Reglamento de Organizacin y Funciones del Consejo Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin

Tecnolgica -CONCYTEC, aprobado mediante Decreto Supremo N o 026-2014-PCM.

30

Cuadro 1: CAP Oficina de Administracin del CONCYTEC

Cargos Clasificados Categora

Remunerativa Total

Jefe de Administracin D - 6 1

Secretaria T - 3 1

Contabilidad

Profesional de Contabilidad P - 4 1

Profesional de Contabilidad P - 3 1

Tcnico Administrativo T - 3 1

Tesorera

Profesional de Tesorera P - 4 1

Profesional de Tesorera P - 3 1

Personal

Profesional en Personal P - 4 1

Asistenta Social P - 4 1

Tcnico en Personal T - 3 1

Logstica

Profesional en Logstica P - 4 1

Profesional en Patrimonio P - 3 1

Tcnico en Almacn T - 3 1

Tcnico en Adquisiciones T - 3 1


Tcnico en Mesa de Partes T - 3 1

Artesano T - 3 1


Auxiliar A - 2 1

Auxiliar A - 2 1

Telefonista A - 2 1

Total 21

Fuente: CAP 2001 - CONCYTEC

Cabe indicar que la Unidad Ejecutora cue nta con los recursos necesarios para la

ejecucin del presente Proyecto. En el periodo 2005 al 2012 el presupuesto de

CONCYTEC oscil entre S/.14.5 y S/.17.6 millones. En general se ha ejecutado la gran

mayora del presupuesto, ocurriendo la menor ejecuci n el ao 2008 al llegar a solo el

81.1% del presupuesto ; en 2012 se lleg a ejecutar el 99% de este. En el ao 2013,

CONCYTEC ha ejecutado el 97.1% de un presupuesto de S/.45.8 millones, el cual se ha

incrementado en un 160% respecto al ao anterior.

Cua dro 2: Evolucin Presupuesto Institucional del CONCYECT (2005-2013)

Ao PIA PIM Ejecucin

Avance % Compromiso Devengado Girado

2013 26,017,400 45,803,669 44,714,022 44,495,352 27,067,457 97.1%

2012 16,410,000 17,600,854 17,419,481 17,419,406 17,381,697 99.0%

2011 15,282,000 15,283,400 13,432,393 13,276,537 13,219,950 86.9%

2010 14,404,000 14,413,320 13,027,929 12,991,722 12,956,598 90.1%

2009 14,402,000 14,584,315 13,826,936 13,754,853 13,723,269 94.3%

2008 12,630,084 12,903,947 10,497,879 10,460,755 10,385,944 81.1%

2007 12,738,120 12,828,732 12,506,978 12,483,214 12,418,694 97.3%

2006 12,817,899 14,995,885 14,505,607 14,357,685 14,301,468 95.7%

2005 13,396,861 14,555,907 14,120,032 14,054,579 14,016,161 96.6%

Fuente: Portal de Transparencia Econmica - MEF.

31

0

6

12

18

24

30

36

42

48

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Millo

nes

deN

uevos

Sole

s

PIM Ejecutado

+160%

Fuente:TransparenciaEcon mica-MEF

Grfico 1: Evolucin del Presupuesto vs Ejecucin

1.4. PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

1.4.1. Participacin de los Beneficiarios

2.4.1.1 Beneficiarios Directos

El Proyecto ofrecer sus servicios de atencin con cobertura a nivel nacional a travs

de la convocatoria a la poblacin escolar de educacin secundaria, universitarios,

docentes e investigadores; adems de empres as. Asimismo, los impactos directos e

indirectos del proyecto, se observarn en todo el pas a travs de las economas

externas que se logren como resultado de las intervenciones en I+D+i.

2.4.1.2 Trabajadores del CONCYTEC

Entre los beneficiario s directos de este proyecto se encuentran los trabajadores del

CONCYTEC que contar n con ambientes de trabajo adecuados y seguros .

Cabe indicar que como parte del estudio de factibilidad se han realizado encuesta s

a los trabajadores del CONCYTEC y a los usuarios externos (beneficiarios directos).

Ver ANEXO 10.

1.4.2. Participacin de las Entidades Involucradas

2.4.2.1 Presidencia del Consejo de Ministros - PCM

La Presidencia del Consejo de Ministros PCM, a travs de la Secretara de Gestin

Pblica de la Presidenc ia del Consejo de Ministros (SGP), como ente rector del

Sistema Administrativo de Modernizacin de la Gestin Pblica, est impulsando un

proceso de Modernizacin de la Gestin Pblica a fin de promover en el Per una

32

Administracin Pblica eficiente, enfo cada en resultados y que rinda cuentas a los

ciudadanos.

2.4.2.2 CONCYTEC

El CONCYTEC, es el organismo rector del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnologa e

Innovacin Tecnolgica 3 (SINACYT), tiene por finalidad normar, dirigir, orientar,

fomentar, coordinar, su pervisar y evaluar las acciones del Estado en el mbito de la

Ciencia, Tecnologa e Innovacin Tecnolgica y promover e impulsar su desarrollo

mediante la accin concertada y la complementariedad entre los programas y

proyectos de las instituciones pblica s, acadmicas, empresariales, organizaciones

sociales y personas integrantes del SINACYT.

En el marco indicado, las actividades del CONCYTEC se orientan a la promocin de

la investigacin cientfica bsica, la difusin y publicacin de los resultados en

revistas indexadas, la contribucin a la formacin de cientficos en el Per y en el

extranjero, y todo lo necesario para posibilitar el dialogo con las comunidades

cientficas internacionales, beneficindose con ello del intercambio de

conocimientos de may or avance internacional.

Igualmente el CONCYTEC promueve la investigacin aplicada, para la generacin

de conocimientos con valor, apropiables y transformables en productos y servicios

comercializables, que puedan ser patentables, en lo posible, y que te ngan potencial

de ser usados por empresas para mejorar su competitividad en los mercados

internacionales.

La actual infraestructura del local institucional del CONCYTEC se caracteriza por se r

reducida e inapropiada para su funcionamiento como entidad rect ora del SINACYT,

considerando que los ambientes actualmente en uso no han sido construidos para

fines de oficinas administrativas; motivo por el cual la Alta Direccin del CONCYTEC

ha tenido a bien evaluar las condiciones fsicas del local institucional en funcin a las

necesidades reales de atencin al pblico usuario, as como tambin dotar a los

trabajadores de condiciones fsicas adecuadas que permita brindar un a atencin

correcta y eficiente; de manera que se posibilite revertir la inadecuada prestaci n

de servicios y mejorar la imagen institucional.

2.4.2.3 Gobiernos Regionales y Locales

La Ley Orgnica de Gobiernos Regionales, Ley N 27867, en su artculo 29 -A

seala las funciones especficas a las gerencias regionales, y especficamente a la

Gerencia de D esarrollo Social, se le atribuye ejercer la funcin de ciencia y

tecnologa 4. Ms adelante, en el artculo 47 del mencionado cuerpo normativo,

3 El SINACYT es el conjunto de instituciones y pe rsonas naturales del pas, dedicadas a la Investigacin, Desarrollo

Tecnolgico en Innovacin (I+D+I) y a su promocin. 4 Ley Orgnica de Gobiernos Regionales.

-A.- Funciones especficas sectoriales de las gerencias regionales

Le corresponden a las Gerencias Regionales las funciones que se sealan a continuacin, adems de las

establecidas expresamente por Ley:2. Gerencia de Desarrollo Social. - Le corresponde ejercer las funciones

especficas regionales de educacin, cultura, ciencia y tecnolog a , recreacin, deportes, salud, vivienda, trabajo,

33

encontramos una mencin especfica a la ciencia y tecnologa, en algunos

literales:

Artculo 47. - Funciones en m ateria de educacin, cultura, ciencia, tecnologa ,

deporte y recreacin.

a) Formular, aprobar, ejecutar, evaluar y administrar las polticas regionales

de educacin, cultura, ciencia y tecnologa , deporte y recreacin de la

regin.

b) Disear, ejecutar y evalua r el proyecto educativo regional, los programas

de desarrollo de la cultura, ciencia y tecnologa y el programa de

desarrollo del deporte y recreacin de la regin, en concordancia con la

poltica educativa nacional.

En cuanto a la innovacin, dicha Ley p recisa en su artculo 8, numeral 13, que

uno de los principios sobre los que se erigen las polticas y normas de los gobiernos

innovacin5. Posteriormente, en el ya mencionado artcul o 47- de las funciones

especficas -

innovacin educativa, as como fortalecer la capacidad de innovacin de los

centros educativos6.

Por su parte, l a Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipali dades, en el numeral

3.2, del artculo 3, dispone:

3. Funciones especficas exclusivas de las municipalidades distritales:

3.2. Ejecutar actividades de apoyo directo e indirecto a la actividad

empresarial en su jurisdiccin sobre informacin, capaci tacin, acceso a

mercados, tecnologa, financiamiento y otros campos a fin de mejorar la

competitividad.

adaptacin de las actividades de CTel a nivel regional y local 7. En ese sentido, las

promocin del empleo, pequea y microempresa, poblacin, saneamiento, desarrollo social e igualdad de

oportunidades. 5 Artculo 8. - Principios rectores de las polticas y la gestin regional

13. Competitiv idad. - El Gobierno Regional tiene como objetivo la gestin estratgica de la competitividad regional.

Para ello promueve un entorno de innovacin , impulsa alianzas y acuerdos entre los sectores pblico y privado, el

fortalecimiento de las redes de colabora cin entre empresas, instituciones y organizaciones sociales, junto con el

crecimiento de eslabonamientos productivos; y, facilita el aprovechamiento de oportunidades para la formacin

de ejes de desarrollo y corredores econmicos, la ampliacin de mercado s y la exportacin. 6 Artculo 47. - Funciones en materia de educacin, cultura, ciencia, tecnologa, deporte y recreacin.

q) Fomentar y participar en el diseo, ejecucin y evaluacin de proyectos de investigacin, experimentacin e

innovacin educativa que aporten al desarrollo regional y al mejoramiento de la calidad de servicio educativo.

s) Fortalecer en concordancia con los Gobiernos Locales, a las instituciones educativas, promoviendo su

autonoma, capacidad de innovacin y funcionamiento democr tico, as como la articulacin intersectorial y la

pertenencia a redes, con participacin de la sociedad. 7 Artculo 5 .- Rol del Estado y los objetivos nacionales

b) La descentralizacin y adaptacin de las actividades de CTel a nivel regional y local.

34

instancias de los Gobiernos Regionales y Locales dedicadas a las actividades de

Documents

PIP Concytec