PLA D’ACCIÓ - 2017

MUSEU NACIONAL DE LA CIÈNCIA I DE LA TÈCNICA DE CAT ALUNYA

- Més enllà de salvaguardar objectes, conservar-los, estudiar-los i exhibir-los,

el mNACTEC ha de participar i contribuir al desenvolupament de la societat.

El museu no pot ser exclusivament presoner de les seves col·leccions i ha de

cercar el seu paper en les necessitats socials actuals.

- En una societat en evolució constant, on la tecnologia ens canvia de forma

immediata els nostres hàbits i costums i l’accés a la informació és immediat,

el mNACTEC ha d’esdevenir un espai d’innovació de trobada i d’experiència

que aporti coneixement, riquesa intel·lectual i satisfacció emocional.

- El coneixement és cada vegada més interdisciplinari i la tendència és a la

transversalitat continuada del propi coneixement. El mNACTEC esdevé punt

de trobada i confluència de la cultura, la innovació i les necessitats socials

contemporànies.

- El mNACTEC, com a museu nacional, és el referent de la col·lecció nacional de

ciència i tecnologia, articula i organitza el patrimoni industrial català amb

una clara aposta de vertebració territorial i relata l’especificitat i singularitat

del procés d’industrialització i innovació científica, tecnològica i empresarial

amb voluntat i visió d’identitat nacional.

1. Escenari 2017 del mNACTEC

2. Fites a assolir pel mNACTEC

3. Línies programàtiques 2017

4. 10 accions i projectes rellevants

5. Exposicions i actuacions museològiques previstes

6. Pressupost

I

1. Escenari 2017 del mNACTEC

- Punt de partida-Situació actual- Voluntat i entusiasme de treball del personal del mNACTEC, que es

manifesta en els èxits de públic, ingressos i satisfacció del visitant, front a una clara política de penalització i discriminació dels recursos humans que pot comportar un retrocés en la línia ascendent del centre.

- No materialització ni aplicació parcial de l’autonomia de centre, dels organismes i dotacions que li són propis d’un museu nacional ni de la consolidació de la seva reconeguda i emblemàtica xarxa temàtica territorial.

- Desatenció i oblit de la cultura científica i tècnica en el conjunt del discurs polític i social del món cultural nacional.

- Reconeixement, prestigi, valorització social i institucional, satisfacció i nombre de visitants, ingressos i complicitats estratègiques en continuat creixement i increment.

- Referent, reconeixement i prestigi estatal i internacional en el camp del patrimoni i la museologia científica, tècnica i industrial.

- Innovadors i avançats en les propostes d’actuacions, activitats i planificació que posicionen positivament la vinculació i incidència del mNACTEC des d’un punt de vista social, territorial i d’identitat nacional.

Dels valors a les funcions

DEBILITATS AMENACES

Reducció i descapitalització progressiva dels recursos humans del

museu.

Centralització excessiva d’alguns serveis que poden portar a

la ineficiència.

Decisions estratègiques que afecten directament al museu sense la

participació d’aquest.

Sobresaturació de treball i tasques en un molt reduït nombre

de personal tècnic.

Inexistència real i pràctica d’Amics del Museu. No participació en cap línia d’inversió i planificació

estratègica de l’ACdPC ni de la DGABMP.

Menysteniment de la cultura científica, tècnica i industrial. Pèrdua progressiva de la potencialitat global de la Xarxa

Temàtica homogènia del mNACTEC front a les Xarxes

Territorials heterogènies.

Manca dels organismes, mitjans i dotacions inherents a un museu

nacional amb clara projecció social i territorial.

Algunes de les propostes contingudes en els Documents del

Pla de Museus de Catalunya.

FORTALESES OPORTUNITATS

Posicionament i reconeixement internacional i estatal del

mNACTEC i el seu Sistema Territorial.

Línia patrimonial europea emergent: “patrimoni industrial =

patrimoni societat contemporània”.

Inèrcia positiva en creixement, grau de satisfacció i valoració social

del museu.

Referent en la presentació, difusió i ús de les tecnologies de

la innovació

Singularitat de la oferta cultural lligada a l’experiència personal i al

sentiment de pertinença social del visitant

Vinculació a la història empresarial i industrial catalana com a

referent identitari nacional.

Predisposició i motivació positiva de la majoria del reduït equip de

personal. (Pot esdevenir una debilitat si es manté l’actual política

de recursos humans).

Obertura de nous espais expositius i de noves propostes,

activitats i oferta cultural.

Valoració de l’interès patrimonial “per se” de la seu del mNACTEC i

de les seves tres seus territorials.

Estratègies d’aliances i col·laboracions amb institucions,

empreses, universitats, clústers i associacions.

2. Proposta de fites a assolir pel Centre

Segments 2016 2017

Escoles 51.000 52.500

Turistes 1.102 1.500

Públic Local (Famílies ; Visitants freqüents ; Visitants ocasionals

53.500 55.000

TOTAL VISITANTS 105.602 109.000

B: Proposta increment de l’objectiu de visitants satisfets en valor 9 i 10 en les enquestes de satisfacció

A. Previsió increment de visitants

Segments 2016 2017-2018

% Visitants satisfets en 9 i 10 90 % 95 %

3. Línies programàtiques 2017

A - Col·lecció nacional de patrimoni científic, tècnic i industrial.

- Desenvolupar i incentivar el Pla de Col·leccions.

- Catalogació i difusió dels objectes i col·leccions singulars.

- Especificitat i especialització de la conservació i restauració.

- Ampliació i obertura de noves col·leccions

- Impulsar i difondre el Centre de Documentació “Jordi Nadal”.

. Vinculació i participació amb el Pla Nacional de Fotografia.

B - Patrimoni global de la societat industrial.- Projecte “Un museu al carrer.”

- Inventari del Patrimoni Industrial de Catalunya (IPIC).

- Relació i vinculació amb arts creatives.

- Posicionament, incidència i retorn social.

C - Optimització i excel·lència de l’atenció i satisfacció del públic- Implementar un intensiu Pla de manteniment i millores.

- Actuacions innovadores de comunicació, informació i difusió.

- Participació social i aplicació de metodologies transmèdia.

- Realització d’enquestes i anàlisi continuats de valoració i satisfacció.

D - Renovació i actualització del discurs museològic i patrimonial.- Programar la renovació de les exposicions i la seva planificació 2017-2020.

- Espai “Els Tresors del museu”.

- Ciència, tecnologia i societat.

- Innovació i empresa. “Made in Catalonia”

E - Posicionament acadèmic i de recerca - Activitats i projectes de recerca de prestigi i solvència internacional.

- Grup de Recerca Consolidat i creació d’una Càtedra d’estudis.

- Revista del Patrimoni de la Societat Industrial.

F – La Xarxa Temàtica del Sistema Territorial del mNACTEC.- Renovar la imatge corporativa del mNACTEC i el seu Sistema Territorial.

- Millora de la gestió i l’oferta de serveis a les seus del mNACTEC.

- Ampliar i millorar el volum i incidència de les accions conjuntes.

G – Activitats i oferta cultural d’àmplia incidència i vinculació social- Creació espai “PetitLab 0-6”

- Ampliació de la oferta a nous segments de públics.

- Programa de Voluntariat.

- Amics del mNACTEC

4. 10 accions i projectes rellevants 2017 (Sense incloure les exposicions temporals)

N. Nom descriptiu Calendari Bloc Breu justificació Previsió

visitants

*

Nivell

satisfacció

*

Previsió

ingressos

*

1 Estudi d’Impacte i retorn econòmic i

social de la Xarxa del Sistema

Territorial del mNACTEC.

31.12.17 A.2 Seguiment dels treballs d’avaluació d’impacte i retorn

econòmic i social que representa l'existència d’un

museu nacional i la seva xarxa temàtica.

N/A 9 N/A

2 Projecte de renovació de la imatge

gràfica corporativa del mNACTEC i el

seu Sistema Territorial.

31.12.17 B.1 Necessitat de modernització i canvi en la difusió,

comunicació i imatge corporativa del Sistema

Territorial del mNACTEC.

N/A 9 N/A

3 Edició de 2 números anuals de la

Revista del Patrimoni de la Societat

Industrial.

23.05.17

23.11.17

B.1 Visualització, rellevància, difusió, internacionalització i

valor als treballs i elements més destacats del

patrimoni de la societat industrial catalana.

2.000 10 5.000

4 Projecte “Un museu al carrer” 31.12.17 B.2 Projecte estratègic de vinculació social del patrimoni,

paisatge industrial i intangibles.

N/A 10 N/A

5 Projecte espai “Petit Lab 0-3” 31.12.17 B.2 Creació d’un espai dedicat exclusivament a activitats i

tallers d’experimentació per a públic de 0 a 3 anys.

N/A 10 N/A

6 Adquisició d’objectes històrics

patrimonials

31.12.17 D.1 Complementar el Pla de Col·leccions del museu i la

Col·lecció Nacional d’objectes científics, tècnic i

industrials

N/A 9 N/A

7 Projecte 3D d’objectes i col·leccions

d’especial interès

31.12.17 D.1 Línia estratègica relacionada amb la innovació

científica i tecnològica i la seva aplicació en la difusió

del coneixement

N/A 9 N/A

8 Realització de diferents Jornades,

Congressos, cicles i conferències

31.12.17 D.2 Consolidació de les línies de recerca i difusió nacional i

internacional del patrimoni científic, tècnic i industrial

N/A 10 N/A

9 Consolidació i posada en valor del

conjunt patrimonial de la seu de Clot

del Moro

31.12.17 INV Necessitat d’actuació de seguretat i conservació sobre

el propi edifici amb valor patrimonial d’una de les

seves seus.

N/A 10 N/A

10 Optimització del confort climàtic als

espais públics del museu.

31.12.17 INV Necessitat prioritària d’establir mecanismes i sistemes

de confort al visitant i usuari del museu i, a la vegada,

garantir conservació preventiva dels objectes exposats.

N/A 9 N/A

* Opció N/A (no aplica)

5. Exposicions i actuacions museològiques previstesN. Nom descriptiu Calendari Breu justificació Previsió

visitants

Nivell

satisfacció

Previsió

ingressos

1 Exposició “Els invents i les màquines de

Leonardo da Vinci”

01.01.17

30.06.17

Exposició de gran format amb

especial incidència social.

25.000 10 40.000

2 Exposició “De Gutenberg a Twitter” 15.09.17

31.12.17

Exposició de gran format amb

especial incidència social

20.000 10 30.000

3 Exposició “Pere Català Pic. Fotografia,

patrimoni industrial i avantguarda”

03.05.17

15.09.17

Vinculació social del patrimoni

científic i tècnic amb les arts

creatives a l’Espaid’Arts

5.000 9 10.000

4 Exposició “Aportacions, invents i

inventors catalans universals”

01.05.17

01.11.17

Exposició a l’espai “Made in

Catalonia” sobre les aportacions i

invents catalans destacats.

5.000 9 10.000

5 Exposició “Guardar les veus i els sons”. 01.12.17 Exposició a l’espai Tresors del

Museu sobre l’evolució de

l’enregistrament i reproducció so.

10.000 9 15.000

6 Acabament projecte museogràfic de

l’exposició “La fabricació d’armes de foc

a Catalunya”

01.10.17 Acabament del projecte de

recerca transversal i guió

museogràfic d’una exposició de

gran format i de gran incidència

social, històrica i patrimonial.

N/A 10 N/A

7 Actuacions de millores i actualització

museogràfica a les exposicions

permanents

31.12.17 Renovació i actualització de les

exposicions permanents.

N/A 9 N/A

8 Actuacions de millores museogràfiques

a les seus del mNACTEC

31.12.17 Renovació de l’exposició

permanent i ampliació de l’espai

disponible.

N/A 9 N/A

9 Instal·lació de sistemes de control

climàtic a les sales de reserva de

Cervera

31.12.17 Millora de les condicions de

conservació de les col·leccions i

reserves del mNACTEC

N/A 10 N/A

6. Pressupost

Previsió ingressos propis Imports €

Venda de publicacions 3.500,00

Venda de fotocopies i reprografia, i fotos 500,00

Venda d’electricitat MCT 20.000,00

Drets de matricula en cursos i seminaris 2.000,00

Entrades a Jaciments, Monuments i Museus 101.000,00

Lloguers d'espais 2.000,00

Botiga (Venda directa) 1.000.00

Visites Guiades (Venda directa) 0,00

Visites Guiades ( Concessió)15.000,00

Audio Guies (Venda Directe) 0,00

Restaurant (Concessió) 14.000,00

Botiga (Concessió) 0,00

Previsió ingressos Imports €

Ingressos Propis (Cap. 3) 159.000,00

Transf. Corrents del D. Cultura (Cap. 4) (*) 1.422.028,07

Transf. Corrents d’ Empreses Privades (Cap. 4) 12.000,00

Transf. Corrents del D. Cultura per increment pressupost de les activitats (Cap. 4) 50.000,00

Transf. Corrents del D. Cultura per la Xarxa Ciència i la Tècnica (Cap. 4) 78.000,00

Transf. corrents del D. Cultura (Pla d’Adquisicions) (Cap. 7) 20.000,00

Total 1.741.028,07

(*) Està inclòs l’import del Magatzem de Cervera. Com la gestió es realitza a l’ AGP, haureu de transferir a inicis d’any l’import de la Gestió del Magatzem.

Resum del Pressupost 2017

Pressupost de despeses Imports €

QdC 585.762,00

Estructural 1.155.266,07

Total Pressupost de Despeses 1.741.028,07

Pressupost d’Ingressos Imports €

Ingressos Propis 159.000,00

Transferències del Dep. Cultura 1.582.028,07

Altres ingressos

Total Pressupost d’ingressos 1.741.028,07