Plan de Descongestion Penal Final

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  • 7/26/2019 Plan de Descongestion Penal Final

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    ESTUDIOS PARA LA REVOLUCION JUDICIAL ANTE LA CRISIS

    TERMINAL DEL MODELO JUDICIAL VIGENTE

    No. 5

    PROPUESTA DE DESCONGESTION DE PROCESOS PENALES

    ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIN

    La nueva Consttu!"n Po#$t!a %e# Esta%o &'o(u#)a%a e# *+ %e ,e-'e'o

    %e **/ rige un nuevo rgimen poltico, social, econmico y jurdico,

    producindose una serie de transformaciones estructurales en tres rganos del

    Estado, en el rgano Ejecutivo, Legislativo y Electoral, pero el proceso de

    transformacin en el rgano judicial es postergado en varios aos por las

    mismas leyes promulgadas por la Asamblea Legislativa.

    Han tenido ue transcurrir dos aos de la puesta en vigencia de la !onstitucin

    "oltica del Estado, para llevar adelante el proceso eleccionario de autoridades

    del #rgano $udicial y recin a partir de enero de %&'% inicia la gestin del

    rgano judicial con una nueva institucionalidad, nuevas competencias y

    atribuciones, cre(ndose el )ribunal !onstitucional, #rgano $udicial compuestopor el )ribunal *upremo de $usticia, )ribunal Agroambiental, !onsejo de la

    +agistratura y dos (reas descentraliadas como la -ireccin Administrativa y

    inanciera y la Escuela de $ueces, este cambio sin duda se efectu con el

    propsito de mejorar la imparticin de justicia, pero nuestros legisladores no se

    dieron cuenta ue /aban creado una esta estructura tricfala burocr(tica en la

    parte administrativa, ue de /ec/o /oy se viene constituyendo en una

    di0cultad para brindar el apoyo optimo al (mbito jurisdiccional.

    Las nuevas autoridades del #rgano $udicial /an /eredado sin duda una pesada

    carga de con1ictividad ue resolver, la creciente demanda del servicio de

    justicia y la complejidad de las relaciones sociales ue se dan /oy en da en el

    pas, el esuema procesal tradicional a2n vigente, el e3cesivo 1ujo de causas

    judicialiadas y la sobrecarga procesal, sin duda amenaa y contribuye al

    Abg. Juan E. Michel Duran'

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    deterioro de la imagen de la administracin de justicia y la funcin judicial en

    su conjunto4 lo ue /a e3igido por varias dcadas dar respuestas alternativas

    ue permitan a las ciudadanas y ciudadanos del pas a recurrir y5o a procurarse

    de mecanismos judiciales 1e3ibles, inmediatos y efectivos para la resolucin

    de sus diferencias, con procedimientos orientados a brindar celeridad en laresolucin de causas.

    La promulgacin de los cdigos procesales permitir( la aplicacin de la oralidad

    en todos los procesos sin importar la materia, constituyendo sin duda una real

    y efectiva transformacin de la actividad procesal ue vena regido por un

    sistema tradicional escrito por audiencias mnimas ue no resolvan el fondo de

    las controversias, ocasionando la acumulacin de procesos y la consiguiente

    retardacin de la justicia, de a/ ue, su aplicacin establecer( un /ito

    esencial para el cambio de la justicia en el pas,

    -e acuerdo a los primeros estudios tcnicos realiados la administracin de

    justicia se ver( colapsada si en los pr3imos cinco aos no se crean al menos

    67% jugados distribuidos en todo el territorio nacional, dado ue los actuales

    jugados y tribunales ordinarios del pas principalmente en materia civil y

    penal, sopesan una sobrecarga procesal del %8&9, tomando en cuenta ue

    radican y sustancian un promedio anual de ''76 causas por ao, cuando se

    estima ue el desempeo ptimo de un jugado es de la sustanciacin m(3ima

    de 6%& procesos por ao, cuya situacin pone en riesgo la seguridad, e0cacia y

    e0ciencia jurdicas, ue deben orientar la resolucin de causas4 y a la ve,

    afecta los derec/os fundamentales del mundo litigante, relativos al acceso a la

    justicia, ante la falta de celeridad y resolucin oportuna de con1ictos.

    Las materias en las cuales se observa ue no e3iste sobre carga procesal es en

    los jugados de ejecucin penal, )rabajo y seguridad social y Administrativo,

    coactivo 0scal, sin embargo este dato es un promedio general de todos losjugados por materia y ue a partir de un an(lisis individual de jugados se

    identi0ca con alta sobre carga procesal en otros por debajo del promedio, lo

    cual signi0ca ue tambin surgir(n propuesta de creacin de jugados para

    estos casos.

    Abg. Juan E. Michel Duran%

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    Esta realidad nos permite plantear la presente propuesta ue est( b(sicamente

    orientada a resolver la retardacin de justicia y la corrupcin imperante en casi

    todo el sistema judicial boliviano.

    O0JETI1O GENERAL.

    -escongestionar la carga procesal acumulada en el sistema penal, mediante la

    conformacin de jugados de descongestin y adopcin de medidas ue

    neutralicen las pr(cticas dilatorias en jugados de instruccin penal,

    fortaleciendo las capacidades de los operadores de justicia para una efectiva

    administracin de justicia con calidad.

    O0JETI1OS ESPECIFICOS.

    a. :ealiar el levantamiento del inventario real de causas en materia penal

    para determinar el estado de los procesos penales por distritos y por

    jugados en materia penal, para su reasignacin o su permanencia en el

    jugado de origen.b. !onformar jugados de descongestin en materia penal cautelar en las

    capitales de -epartamento, con jueces de instruccin penal de las

    provincias con menor carga procesal, para trasladar temporalmente, con

    ampliacin de competencias en ran de territorio, asimismo, con el

    desdoblamiento de los tribunales de sentencia, reasignando

    competencias a uno de los jueces tcnicos de manera transitoria, para la

    constitucin de jugados de instruccin en capitales de -epartamento.c. !onformar euipos multidisciplinarios de apoyo jurisdiccional para el

    funcionamiento de los jugados de descongestin y seguimiento al

    proceso de descongestin y agiliacin de causas en materia penal.d. Establecer indicadores de resultados orientados alcanar mayor

    despac/o de causas y descongestionamiento del sistema penal

    mediante la celebracin e3pedita de audiencias cautelares, conclusivas yjuicios orales.

    e. -esburocratiar la justicia, agiliando los procesos en el menor tiempo y

    optimiando la asignacin de recursos para incrementar la capacidad de

    resolucin de casos y eliminar la sobrecarga en despac/os judiciales.

    Abg. Juan E. Michel Duran7

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    f. :educir las pr(cticas escrituradas para poner en plena vigencia el

    principio de oralidad, eliminando progresivamente el e3pediente salvo

    actuaciones de la etapa preparatoria.g. Asignacin de recursos /umanos, euipamiento e infraestructura para la

    implementacin del plan de descongestin de los procesos penales./. :ealiar el seguimiento, control y 0scaliacin a los jugados de origen y

    jugados de descongestin constituidos, para el impulso de la gestin

    judicial despac/o por despac/o y determinacin del grado de

    desempeo y cumplimiento por parte de los operadores de justicia.

    RESULTADOS ESPERADOS

    *e cuenta con el inventario real de los procesos en materia penal con el

    consiguiente estado de los procesos y los resultados de an(lisis. $ugados y jueces tcnicos reasignados para la descongestin de causas

    en jugados con sobrecarga procesal de manera transitoria, en materia

    penal se encuentran constituidos en las capitales de -epartamento. :educir las pr(cticas escrituradas eliminando progresivamente el

    e3pediente, las actas escritas por las grabaciones, simpli0cando las

    constancias escritas. )odo jue o tribunal debe pronunciarse

    inmediatamente concluida la intervencin de las partes no pudiendo

    declarar cuartos intermedios y5o recesos ue no sea en la misma sala de

    audiencia.

    )odos los jueces de instruccin penal constituidos y de origen, /an sido

    capacitados en manejo y direccin de audiencias, tcnicas de oralidad,

    tcnicas de capacidad de resolucin de causas y otros ue con

    establecan el adecuado funcionamiento del jugado.

    Elaboracin de plantillas de resoluciones, decretos, actas y otros

    protocolos ue orienten y faciliten al operador de justicia la pronta y (gil

    resolucin de las causas. *e /a establecido mecanismo de control de plaos jurisdiccionales

    constituido, ue permita medir o veri0car la reduccin de las causas en

    cada jugado y control en las actuaciones y determinaciones de los

    jueces, cada actuacin procesal en jugado se debe procesar mediante

    la grabacin digital de cada audiencia cautelar, como de

    Abg. Juan E. Michel Duran6

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    fundamentacin de incidentes o e3cepciones, y audiencias conclusivas,

    debiendo el $ue determinar en el momento, y si las partes uieren

    apelar proporcionar a las partes el audio grabado del Acta

    correspondiente y la determinacin del $ue. Esta solucin lograra

    descongestionar las causas y la retardacin de justicia. *e cuenta con los su0cientes recursos /umanos, de euipamiento e

    infraestructura para los jugados de instruccin penal identi0cados para

    el proceso del plan de descongestin.

    DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LOS JU2GADOS PENALES.

    La implementacin de un plan de descongestin en todas las materias, sin

    duda podr( constituirse en el medio ideal de saneacin judicial de los procesosacumulados en los diferentes distritos del pas4 sin embargo, en el campo penal

    es lo m(s gravitante en este momento, de a/, ue creemos ue podra ser

    m(s efectiva el descongestionamiento en el sistema penal, mediante la

    adopcin de medidas conjuntas ue neutralicen las pr(cticas dilatorias y

    e3cesivamente formalistas no solo de jueces y 0scales, sino tambin de las

    partes y abogados patrocinantes ue /an contribuido en gran medida al

    congestionamiento de procesos penales en los despac/os judiciales y

    despac/os de 0scales.

    Las malas pr(cticas no solo de jueces, 0scales sino tambin y esencialmente

    de los abogados litigantes y sujetos procesales, por ejemplo, /an convertido las

    audiencias cautelares y conclusivas en mini juicios ue se ventilan por tiempos

    irraonables, meses y /asta aos en el caso de la audiencia conclusiva,

    constituyendo un ;cuello de botella< de tr(nsito obligatorio ue retarda la

    llegada a la fase del juicio, en contra de su naturalea jurdica y del 0n para el

    ue fue concebida.

    La suspensin de audiencias por inconcurrencia de las partes o por sobre

    posicin =sealamiento de m(s de una audiencia a la misma /ora o

    prolongacin de una audiencia ue impide la celebracin de la pr3ima>, la

    declaratoria de ;recesos< por das y /asta semanas, la indebida ampliacin del

    Abg. Juan E. Michel Duran?

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    trmino de las investigaciones, falta de control efectivo del jue cautelar sobre

    estas ampliaciones ue se justi0can solo en casos complejos, la

    desnaturaliacin del principio de oralidad y la falta de uniformidad en la

    interpretacin y aplicacin de las normas, entre otros, /acen surgir la

    necesidad de tomar medidas urgentes destinadas a generar un entorno ueneutralice las malas pr(cticas ue no son consecuentes con los cambios

    normativos ni con su 0nalidad menos con la poltica de nuestras instituciones

    ue pretende, sino erradicar, por lo menos disminuir considerablemente la

    mora procesal.

    La informacin estadstica de la gestin %&'7, evidencia ue el sistema judicial

    en materia de instruccin penal en ciudades capitales y El Alto /a atendido un

    total de %&@.?'8causas, de las cuales /a resuelto ?.%%% causas, ue es muc/o

    menor en comparacin a las causas ingresadas ue fue de '%%.&&,

    resolviendo en un 7'9 del total de causas atendidas, en la etapa de inicio de

    investigacin.

    CO3PORTA3IENTO DE LA CARGA PROCESAL EN 3ATERIA DE

    INSTRUCCIN PENAL DE CIUDADES CAPITALES Y EL ALTO **+4*6

    ETAPA DE INFOR3ES DE INICIO DE IN1ESTIGACIN

    Abg. Juan E. Michel Duran

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    GES

    TION

    N73

    ERO

    DE

    JU2G

    ADO

    S

    AL

    INICI

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    N

    TOTAL

    ATENDIDAS

    RESUE

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    9 DE

    CAUS

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    DE

    CRECI3

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    PRO3EDIO

    DE CAUSAS

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    JU2GADO

    **+ ?' %8B& ?&@8 8@??8 %767% ??'%? 7&9 6?B**: ?% 7&8? ?6%87 B&76@ %BB?B &7@B 779 7&9 ?8**/ ?% 6B%@% &@ ''&'6@ %@7B6 @'8?6 %9 789 ?6** ?% 8%6? 'BB? '%B%6& 7&&8 B@77 %69 79 ?@B* ?% 8&8% 8&?8' '66@ 7'%%6 '''@ %'9 '79

    &&* ?% '&''?& @'& 'B%? 6'8'8 '%8?7B %?9 779 @'@*6 ?% @?'' '%%&& %&@?'8 ?%%% '67%B? 7'9 C'69 '%?6

    uente !onsejo de la +agistratura.

    El presente cuadro evidencia, ue los procesos penales en etapa de inicio de

    investigacin en las ciudades capitales especialmente re1ejan un crecimiento

    desmesurado de la carga procesal, ue a su ve, son abandonados por el

    ministerio p2blico, es decir de una cierta cantidad de proceso penales puestos

    a conocimiento del jue, un mnimo porcentaje llega a la etapa de imputacin,

    acusacin y juicio oral, de tal suerte el cuello de botella en procesos penales se

    encuentran en la etapa preparatoria, esta realidad /a permitido ue los jueces

    realicen permanentes conminatorias a los 0scales a objeto de dar certidumbre

    jurdica a los procesos en tr(mite4 sin embargo pese a estos esfueros el

    +inisterio "2blico no /a respondido en la medida de los esperado,

    incumpliendo los plaos procesales ocasionando retardacin en la

    administracin de justicia.

    La realidad del deseuilibrio e3istente entre el total de causas ingresadas y lasimputaciones formales realiadas, e3presan sin duda abandono de parte de los

    0scales y litigantes.

    Este escenario dram(tico nos demuestra ue el @6.?9 de procesos iniciados se

    encuentra en manos y bajo responsabilidad del +inisterio "2blico de brindarle

    Abg. Juan E. Michel Duran8

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    impulso y celeridad procesal para ue el p2blico litigante obtenga seguridad y

    certea en la tramitacin de sus causas.

    "roducto de estos an(lisis, el !onsejo de la +agistratura desde la gestin

    anterior emiti autos de intimacin a los jueces de instruccin penal, para ue

    realicen conminatorias permanentes al incumplimiento de los plaos procesal

    por parte de los 0scales, pese a estos esfueros, no se /a logrado agiliar los

    procesos penales. "or ello, se plantea encarar el descongestionamiento de las

    causas penales con la conformacin de nuevos jugados y la intervencin del

    +inisterio "2blico a travs de compromisos y convenios debidamente

    sustentados.

    CO3PORTA3IENTO DE LA CARGA PROCESAL EN 3ATERIA DE

    INSTRUCCIN PENAL DE CIUDADES CAPITALES Y EL ALTO **+4*6

    ETAPA DE I3PUTACIONES FOR3ALES

    Abg. Juan E. Michel Duran@

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    GESTIO

    N

    N73ERO

    DE

    JU2GADO

    S

    AL

    INICIO

    DE

    GESTI

    N

    INGRESAD

    AS EN LA

    GESTIN

    TOTAL

    ATENDID

    AS

    RESUELT

    AS

    PENDIEN

    TES

    PR8I3A

    GESTIN

    9 DE

    CAUSAS

    RESUELT

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    TO

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    **+ ?' 6?8? B6'B '7BB6 8B'? &8B ?89**: ?% 68B6 '%6' '8%'& '&%77 B88 ?B9 ?9**/ ?% ?&7@ ''B% 'B6 '&7?' '7 '9 ?9** ?% B? '78&? %&8& ''@%7 @@68 ?89 7@9* ?% 8%B7 '76& %&?' @@@8 ''&&@ 679 ?9* ?% B&@% '7%6 %%7%@ B7%6 '7&&6 6%9 %?9*6 ?% '%66 ''%? 7%7B @'6B %6%%& %?9 8B9

    uente !onsejo de la +agistratura.

    En la gestin %&'7 /an ingresado '%%.&& procesos m(s las pendientes de

    gestiones anteriores ue son @.?'', suman un total de %&@.?'8 de causas ue

    atendieron en esa gestin, de los cuales solo /an pasado a la etapa de

    imputacin formal 6.6;/, ue representa el 5.59como se re1eja el

    presente cuadro.

    CO3PORTA3IENTO DE LA CARGA PROCESAL EN 3ATERIA DE

    INSTRUCCIN PENAL EN PRO1INCIAS DESDE LA GESTIN **+4*6

    INFOR3ES DE INICIO DE IN1ESTIGACIN

    GESTIO

    N

    AL

    INICIO

    DE

    GESTI

    N

    INGRES

    ADAS

    EN LA

    GESTI

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    ATEN

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    PR8I

    3A

    GESTI

    N

    9 DE

    CAUSA

    S

    RESUE

    LTAS

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    CRECI3IE

    NTO

    PRO3EDIO DE

    CAUSAS

    RESUETAS

    POR CADA

    JU2GADO

    Abg. Juan E. Michel DuranB

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    '87

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    *'@78 '@87

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    %7?%

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    7@6@

    ?7@9 %B9 '?

    uente !onsejo de la +agistratura.

    El presente cuadro evidencia, ue los procesos penales en etapa de inicio de

    investigacin en las provincias, en la gestin %&'7 /an ingresado %8.8B@

    procesos m(s las pendientes de gestiones anteriores ue son 76.%&B, suman

    un total de %.&&8 procesos ue atendieron en esa gestin, ue es

    relativamente bajo en comparacin de los jugados de capital ue atendieron

    un total de %&@.?'8 de causas.

    CO3PORTA3IENTO DE LA CARGA PROCESAL EN 3ATERIA DE

    INSTRUCCIN PENAL EN PRO1INCIAS **+4*6

    I3PUTACIONES FOR3ALES

    GESTI

    ON

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    INICIO

    DEGESTI

    N

    INGRESAD

    AS EN LAGESTIN

    TOTAL

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    RESUEL

    TAS

    PENDIEN

    TES

    PR8I3A

    GESTIN

    9 DE

    CAUSAS

    RESUEL

    TAS

    TASAS DE

    CRECI3IENTO

    PRO3EDI

    O DE

    CAUSAS

    RESUETAS POR

    CADA

    JU2GADO

    **+ '77B 7876 ?&87 %8& %6&7 ?79 '@**: '&6 68%& 7%6 7%' 7'&@ ?'9 %&9 %'**/ '7? 6?&' '7 7%B' %@6? ?69 %9 %'

    Abg. Juan E. Michel Duran'&

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    ** %7%6 6@8? 8'BB 66%@ %88' %9 6%9 %B* %'%& ?'%8 8%68 7@B' 77? ?69 CB9 %?* %@8 ?7%& @'@8 66&? 78@% ?69 7?9 %@*6 7'%8 86B B@8 7??& 7% 79 B9 %7uente !onsejo de la +agistratura.

    -e un total de %.&&8 de causas ue atendieron en la gestin %&'7, solo /an

    pasado a la etapa de imputacin formal /.:+;, ue representa el 5./9 como

    se re1eja el presente cuadro.

    ESTADO DE LOS PROCESOS DE JU2GADOS PENALES DE LA GESTIN

    *6

    En este cuadro se puede observar ue los jugados de Dnstruccin !autelar,ue tienen un porcentaje de 7%9, de causas resueltas, con carga procesal por

    debajo de los par(metros de causas ingresadas, resuelven en forma similar

    7'9, ue los jugados ue tienen una carga procesal por encima de los

    par(metros.

    En el caso de los jugados de sentencia se puede observar ue tienen un

    porcentaje de 6%9, de causas resueltas, con carga procesal por debajo de los

    par(metros de causas ingresadas, y un 689, ue los jugados ue tienen una

    carga procesal por encima de los par(metros, se puede observar ue los

    jugados ue tienen mayor carga procesal resuelven en mayor porcentaje ue

    los jugados ue tienen carga procesal por debajo de los par(metros de causas

    ingresadas.

    Abg. Juan E. Michel Duran''

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    Los )ribunales de *entencia, ue tienen un porcentaje de 7%9, de causas

    resueltas, con carga procesal por debajo de los par(metros de causas

    ingresadas, resuelven en forma similar 7'9, ue los jugados ue tienen una

    carga procesal por encima de los par(metros.

    RELACIN DE LA CARGA PROCESAL CON LOS PAR

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    13/18

    PAR

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    comunes, jugados ue conocan delitos con la ley '&&@, 76@, &&6 y delitos de

    contrabando y medioambientales.

    El presente plan, se ejecutar( con recursos del #rgano $udicial y con recursos

    de la !ooperacin Dnternacional.

    EJES DE ACCION PARA EL PROCESO DE DESCONGESTION PENAL.

    a> EJE N? @ CONFOR3ACION DE JU2GADOS DE DESCONGESTIN Y

    EUIPOS 3ULTIDISCIPLINARIOS.

    !on el propsito no solo de identi0car /ec/os de corrupcin sino a resolver

    el verdadero problema e3istente en cada uno de los jugados y tribunales,

    cual es la retardacin y5o acumulacin de procesos sin resolucin, como la

    corrupcin, escenarios dram(ticos ue reuieren de respuestas urgentes e

    inmediatas, ue permitan sanear el sistema judicial a travs de la

    implementacin de polticas o planes de descongestionamiento. Este eje de

    accin, implica el involucramiento de varios actores e instituciones, como el

    +inisterio "ublico, )ribunales -epartamentales, )ribunal *upremo, +inisterio

    de $usticia, !onsejo de la +agistratura y pasa por conformar euipos

    multidisciplinarios de descongestin judicial en cada departamento, con el

    repliegue de jueces de instruccin mi3to cautelar de provincias con escasa

    carga procesal, como el desdoblamiento de tribunales de sentencia con

    escasa carga procesal, con uienes se constituiran nuevos jugados en

    capitales a objeto de ue se les pueda redistribuir las causas acumuladas o

    en funcin a los cuellos de botella identi0cados en cada uno de los

    jugados, acompaados de personal de apoyo tendran la alta misin de

    descongestionar a poner al da los procesos en reago.

    -> EJE N? @ CONFOR3ACIN DE JU2GADOS DE DELITOS DE

    FLAGRANCIA Y PROCEDI3IENTO IN3EDIATO

    Las malas pr(cticas no solo de jueces, 0scales, abogados litigantes y sujetos

    procesales, /an convertido las audiencias cautelar y conclusiva en mini

    juicios ue se ventilan por tiempos irraonables, meses y /asta aos,

    constituyendo un ;cuello de botella< de tr(nsito obligatorio ue retarda la

    Abg. Juan E. Michel Duran'6

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    llegada a la fase del juicio, el art. 7B7 y siguientes del !digo de

    "rocedimiento "enal ue establece los plaos procesales no son cumplidas

    por los indicados lneas arriba.

    Esta realidad, no solo se mani0esta en el conocimiento de los delitos

    comunes sino tambin en delitos de 1agrancia, ue de manera irracional se

    dilatan innecesariamente estos procesos, cuando e3iste un procedimiento

    e3pedito para la resolucin de estas causas. La aplicacin discrecional de la

    Ley por parte de los jueces y 0scales, en casos considerados como

    1agrantes, constituyen una vulneracin a los derec/os y garantas

    constitucionales y a la seguridad jurdica, cuando nuestra norma

    fundamental establece, ue toda persona debe ser protegida oportuna y

    efectivamente por los jueces y tribunales, de tal forma ue el Estado

    garantia el debido proceso, la defensa sin dilaciones, tomando en cuenta

    ue ninguna persona puede ser sancionado sin /aber sido odo y jugado

    sin previo proceso y en el marco de los principios, de la seguridad jurdica,

    celeridad, principios procesales de gratuidad, publicidad, transparencia,

    oralidad, celeridad, probidad, /onestidad, legalidad,e0cacia e0ciencia,

    accesibilidad, inmediate, verdad material, igualdad de las partes ante el

    jue y no se reconoce fueros ni privilegios, declaraciones ue en la pr(ctica

    no se cumplen.

    "or ello, el presente eje plantea tres lneas de accin ue podra seguirse

    para el caso espec0co de los delitos de 1agrancia.

    !onformacin y5o asignacin competencial espec0ca a los jueces de

    instruccin penal, el conocimiento de estos procesos o en su caso pueda

    establecerse un rol de turnos en cada )ribunal departamental, ue

    coordine y estableca acciones conjuntas con el +inisterio "ublico. !omo uiera ue es obligacin del ministerio "ublico dar impulso a los

    delitos de 1agrancia, corresponde conformar comisin interinstitucional

    para desarrollar la presente propuesta. Fni0cacin de criterios en la tramitacin de los procedimientos

    inmediatos en delitos de 1agrancia establecidos en el !digo de

    "rocedimiento "enal.

    Abg. Juan E. Michel Duran'?

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    !> EJE N? 6@ CONFOR3ACIN DE JU2GADOS ESPECIALI2ADOS POR

    TIPOS DE DELITOS

    )ambin es importante reconocer ue el despliegue laboral de los jueces de

    instruccin penal, es m(s de oc/o /oras diarias incluido 0nes de semana,

    esta laboral tit(nica e ingrata a la ve, no tiene reconocimientos muc/o

    menos es tomado en cuenta para procesos de evaluacin, pese estos

    esfueros ue vienen realiando de mejorar su capacidad de resolucin, son

    las partes o el ministerio p2blico uienes incurren en dejade y obstaculian

    el desarrollo normal de los procesos,a esto se suma el mayor grado de

    con1ictividad e3istente en el pas, ue ao tras ao se va incrementando los

    procesos por el alto grado de litigiosidad, lo ue /ace ue un jue conoca y

    resuelve en algunos casos por encima de los par(metros de resolucin de

    causas por ao. "or ello, en el marco de la Ley &%?, ue per0la la

    especialiacin del trabajo de los jueces, se plantea la asignacin de

    conocimiento competencial a los jueces de instruccin penal por tipos de

    delitos.

    . -elitos comunes. -elitos de 1agrancia y delitos de '&&@6. -elitos con la Ley 76@B. -elitos contra el Estado Ley &&6

    5. -elitos de contrabando y delitos ambientales

    %> EJE N? B@ CAPACITACION COUCEEN A JUECES Y 1OCALES EN

    3ATERIA PENAL.

    La implementacin del plan de descongestin de procesos penales, sin

    duda amerita de la aplicacin de un plan piloto de descongestin de las

    causas penales en un distrito espec0co4 en funcin a esta e3periencia con

    sus aciertos y debilidades se puede determinar la ampliacin de la

    ejecucin del plan de descongestin en materia penal a los diferentesdistritos del pas

    *in embargo, el 3ito del presente desafo sin duda reuerir( de un

    componente fuerte de capacitacin, a vocales, jueces en materia penal y

    personal de apoyo jurisdiccional4 fundamentalmente en procesos de

    Abg. Juan E. Michel Duran'

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    capacitacin en direccin de audiencias, gestin de despac/os judiciales,

    protocolos de audiencias, salidas alternativas, audiencias conclusivas y

    otros ue permitan aduirir a los operadores de justicia /abilidades en la

    resolucin de causas.

    Esta capacitacin, debe estar orientada esencialmente a eliminar las malas

    pr(cticas instaladas en jugados y despac/os 0scales, procurando en el

    proceso un cambio de actitud en todos uienes tienen ue ver con la

    administracin de justicia.

    "or la importancia y la magnitud de estos procesos de capacitacin, los

    mismos deben ser realiados por profesionales e3pertos e3tranjeros y

    nacionales. "ara este cometido es fundamental el apoyo de la cooperacin

    internacional, en tanto permitir( replicar e3periencias de otros pases conproblemas similares en la administracin de justicia.

    e> EJE N? 5@ FORTALECI3IENTO DE LAS CENTRALES DE DILIGENCIA

    Y ORDENA3IENTO DE DESPACOS JUDICIALES EN 3ATERIA

    PENAL.

    El diagnstico realiado sobre la realidad de los estados de procesos en

    materia penal, /a arrojado como uno de los cuellos de botella para la

    acumulacin de los procesos penales, es el inadecuado funcionamiento de

    las centrales de diligencia, ue se /an visto diemados en su forma de

    operacin por la falta de medios logsticos para realiar las noti0caciones

    oportunamente, sin duda, las centrales de noti0cacin /an sido

    abandonados por los )ribunales -epartamentales, en tanto, en ve de

    fortalecer con movilidades o motocicletas, estas no fueron asignadas, mas

    al contrario, las /an arrebatado lo poco ue tenan. Esta realidad /ace ue

    los procesos estn dormidos semanas /asta meses por falta de

    noti0caciones.

    Abg. Juan E. Michel Duran'8

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    "or otro lado, para la acumulacin de los procesos en materia penal,

    tambin se /a veri0cado la poca o casi nada de coordinacin entre las

    centrales de noti0cacin y los generadores de noti0cacin de cada jugado,

    estas contradicciones /an provocado perjuicios en las noti0caciones a las

    partes del proceso.

    rente a esta realidad se plantea las siguientes lneas de accin, para ue

    las centrales de noti0cacin se constituyan en braos de apoyo

    fundamentales a los jugados en materia penal, disponiendo lo siguiente

    '. Las centrales de noti0cacin deben ser fortalecidas logsticamente con la

    asignacin de movilidades de los )ribunales -epartamentales, ue

    estuvieren a disposicin de los vocales, -ireccin Administrativa

    inanciera, !onsejo de la +agistratura y coordinadores del )ribunalAgroambiental. "ara esta asignacin, las unidades de activos de cada

    -epartamento, deber( establecer los mecanismos, cronogramas y

    responsabilidades en la utiliacin de dic/os bienes.

    %. El personal de las centrales de noti0cacin, deben someterse a procesos

    de capacitacin, tcnicas y registros de diligenciamiento, relaciones

    /umanas y ticas del funcionario judicial.

    7. *e debe disponer mediante circulares o instructivos dirigido a lossecretarios, au3iliares y generadores de noti0cacin de los jugados

    penales, el ordenamiento de los despac/os, e3pedientes, por tipos de

    proceso, colores, registro alfabtico y otros elementos ue signi0uen el

    ideal funcionamiento de cada jugado.

    Abg. Juan E. Michel Duran'@