Upload
victor-antonio-quispe-huaman
View
223
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
1/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0.R01 Versión: 1.0 Fecha: 26/03/2015
GGUUÍA A TTUURRÍSSTTIICC A A CCOONN GGEESSTTIIÓÓNN DDEE RREESSEERRVV A ASS YY
PP A AGGOOSS VVÍÍ A A WWEEBB
PLAN DE DIRECCIONDEL PROYECTO
GGUUÍÍ A A TTUURRÍÍSSTTIICC A A CCOONN GGEESSTTIIÓÓNN DDEE RREESSEERRVV A ASS YY
PP A AGGOOSS VVÍÍ A A WWEEBB
Universidad Continental -Versión 1.0
Actualizado aMarzo del 2015
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
2/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014
Rev.: 1.0 Pág. 2 de 37
HISTORIAL DE LAS REVISIONES
Item Versión Fecha Autor Descripción EstadoResponsable de
Revisión y/o Aprobación
1 0.1 28/03/2015 Victor Quispe Versión inicial En Revisión Pedro CastañedaVargas
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
3/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014
Rev.: 1.0 Pág. 3 de 37
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 4 1.1. PROPÓSITO DEL PLAN .................................................................................................. 4 1.2. TERMINOS, ACRONIMOS Y DEFINICIONES ................................................................. 4 1.3. REFERENCIAS ..................................................................... ¡Error! Marcador no definido. 2. RESUMEN EJECUTIVO ........................................................................................ 5 3. ANTECEDENTES .................................................................................................. 6 4. OBJETIVO DEL PROYECTO ................................................................................ 6 4.1. OBJETIVO GENERAL ..................................................................................................... 6 4.2. OBJETIVO ESPECIFICO ................................................................................................. 7 5. ALCANCE .............................................................................................................. 7 5.1. DESCRIPCION DE LOS PROCESOS DE NEGOCIO ...................................................... 8 5.2. ALCANCE DEL PRODUCTO ........................................................................................... 9 5.3. ALCANCE DEL PROYECTO ........................................................................................... 9 5.4. FUERA DE ALCANCE ................................................................................................... 10
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
4/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014
Rev.: 1.0 Pág. 4 de 37
1. INTRODUCCIÓN
1.1. PROPÓSITO DEL PLAN
El presente documento describe los lineamientos a seguir para el desarrollo e
implementación de “Guía turística con gestión de reservas y pagos vía web.”,
estableciendo los objetivos, alcance, recursos, actividades y responsabilidades, lo
cual permitirá luego de su aprobación dar inicio a las etapas de Ingeniería del
proyecto.
1.2. TERMINOS, ACRONIMOS Y DEFINICIONES
Término Definición
APACHE Es programa de servidor HTTP Web de código abierto (opensource).
HOST Servidor que nos provee de la información que requerimos pararealizar algún procedimiento desde una aplicación cliente
HOSTING
El servicio de Web Hosting consiste en el almacenamiento de
datos, aplicaciones o información dentro de servidores diseñadospara llevar a cabo esta tarea.
RESPONSIVEEs una filosofía de diseño y desarrollo cuyo objetivo es adaptar laapariencia de las páginas web al dispositivo que se estéutilizando para visualizarla
BASE DE
DATOSEs un conjunto de datos pertenecientes a un mismo contexto yalmacenados sistemáticamente para su posterior uso
ANDROID Es un sistema operativo basado en el kernel de Linux diseñadoprincipalmente para dispositivos móviles con pantalla táctil.
Acrónimo Definición
HTML Es un lenguaje para crear documentos de hypertextopara uso en el www
PHP Hypertext Preprocessor. Lenguaje de script diseñadopara la creación de páginas web activas
POOProgramación Orientada a Objetos - una serie denormas de desarrollo que aseguren y faciliten lamantenibilidad y reusabilidad del código
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
5/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014
Rev.: 1.0 Pág. 5 de 37
2. RESUMEN EJECUTIVO
El proyecto “Guía turística con gestión de reservas y pagos vía web”, es una aplicación
que consiste en el uso de tecnología virtual a través de aplicaciones móviles las cuales
están basadas en ANDROID y funcionan a través de una previa conexión a internet.
Consiste en Mostrar a los turistas y público en general la variedad de lugares turísticos
para visitar, con una nueva forma de interacción y brindarles la opción de gestionar sus
reservas y compras.
El desarrollo del sector turístico es un fenómeno que se ha disparado últimamente como
consecuencia de toda una serie de factores, entre los que cabe destacar la creciente
globalización, los cambios en la demanda, la flexibilidad en los trámites de fronteras, el
descanso creciente retribuido, el aumento de la competencia o la aceleración del
desarrollo y difusión de nuevas tecnologías, entre las que se encuentran las de
información y comunicación.
Esa evolución va acompañando con el creciente desarrollo y significación de las
tecnologías informáticas en este sector.
Por lo tanto es que este proyecto se basa en la necesidad que surge en los turistas de
obtener información correcta y detallada acerca de los principales destinos turísticos de la
región, así como también de realizar compras on-line de productos en disposición.
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
6/37
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
7/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014
Rev.: 1.0 Pág. 7 de 37
4.2. OBJETIVO ESPECIFICO
4.2.1. Demostrar que la implementación de este nuevo sistema mejorar
notablemente la afluencia de turistas nacionales y extranjeros en la región
Junín.
4.2.2. Demostrar que esta aplicación pueda gestionar la información turística de
importancia relevante en los principales destinos turísticos de Junín
4.2.3. Incrementar el uso de estas herramientas tecnológicas en los dueños delas agencias de turismo.
4.2.4. Mostrar mediante indicadores, que la información turística puede ser
fácilmente administrable.
5. ALCANCE
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
8/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014
Rev.: 1.0 Pág. 8 de 37
5.1. DESCRIPCION DE LOS PROCESOS DE NEGOCIO
La Agencia de Turismo Adrenalina Tours Agencia de Viajes y Turismo E.I.R.L. es una
pequeña empresa que consta de 3 áreas fundamentales que son: administración,
tesorería/contabilidad y equipos de viaje. Los principales procesos que suceden en esta
empresa son:
Planeamiento de rutas e itinerario: Consiste en la planificación de las rutas que serán
seguidas por el equipo de guías y turistas en los horarios trazados generalmente por los
equipos de viaje en conformidad con la administración.
Captación de Clientes: Consiste en la atracción de turistas eventuales a la ciudad de
Huancayo presentes en zonas comerciales como el centro de la ciudad o diferentes
parques concurridos.
Fin de Transacción: Los clientes remuneran el servicio ofrecido a los guías y estos
rendirán cuentas en tesorería.
Reunión deinteresados
Planeamiento de rutas
Captacion declientes
Aceptación deltours
Pago porservicios
Fin
Si
No
Redefinir los planes o
promociones
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
9/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014
Rev.: 1.0 Pág. 9 de 37
5.2. ALCANCE DEL PRODUCTO
El aplicativo se mostrar en los diferentes dispositivos móviles y ordenadores quesoporten navegación web, ya sean ordenadores, móviles, tablets, Smart tv, esto
debido a que el aplicativo será desarrollado con el uso de responsive design.
A. Consultas de agencias y paquetes
El usuario podrá realizar una consulta de todas las agencias disponibles en la
región Junín, con sus respectivos paquetes turísticos y elegir el que más le
convenga.
B. Registro de agencias
El administrador del sistema podrá registrar a las diferentes agencias de turismo
de la región que deseen formar parte de este proyecto.
C. Registro de reservas
El usuario podrá realizar una reserva de una agencia en particular, por medio de
un pago realizado por depósito bancario. A la cuenta de la agencia seleccionada.
El usuario tendrá un límite de tiempo de 2 horas luego de la reserva para realizarel pago de lo contrario se le anulara dicha reserva.
D. Registro del usuario
Para poder realizar una reserva de cualquier paquete la persona deberá primero
registrarse a la plataforma del aplicativo, ingresando toda su información general
y así poner realizar una reserva de manera segura.
5.3. ALCANCE DEL PROYECTO
El alcance del proyecto se resume en los siguientes puntos:
Desarrollo y puesta en producción de la Guía turística con gestión de reservas y pagosvía web de acuerdo a las especificaciones enviadas por el cliente
Informe semanal de avance
Comité de Analistas: 2 veces por semana.
Comité de Sistemas : semanal
Comité Gerencial: mensual
Capacitación a nivel de administrador y usuario a 15 personas en equipos de a 3personas.
Manual de Usuario y Manual de Sistemas y Administración
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
10/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014
Rev.: 1.0 Pág. 10 de 37
5.4. FUERA DE ALCANCE
Fuera del AlcanceObservaciones
Capacitaciones extras y/o fuera de horario a losusuarios.
Las capacitaciones serán programadas yen caso de algún futuro cambio depersonal del negocio se tendrá queaportar un monto adicional.
Sincronización de datos con Sistemas Alternos de laempresa
La información presente en otrossistemas web o de escritorio de laempresa no será tratada de algunaforma por la aplicación.
5.5. SUPUESTOS
Item Supuestos
1El cliente estará dispuesto a ofrecer la información que sea necesaria para unabuena obtención de requisitos del sistema.
2Las empresas interesadas en promocionar sus productos o servicios seráncapacitados para hacer uso de la herramienta
3El acceso que las empresas interesadas tendrán en el sistema será verificado y
controlados por el Cliente de la Aplicación.4
La empresa asumirá todos los costos de cambio que incurra el proyecto previas asu lanzamiento
5Las fechas del cronograma serán cumplidas por parte del cliente como de losdesarrolladores.
6 Los entregables y/o prototipos serán entregados en el plazo fijado.
5.6. RESTRICCIONES
Item Restricciones
1El inicio del desarrollo de software debe ser el 08 de octubre a más
tardar.
2 El presupuesto asignado para el producto no debe exceder la sumade s/. 5000.0
5.7. ESTRUCTURA DETALLADA DE TRABAJO
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
11/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014
Rev.: 1.0 Pág. 11 de 37
5.7.1. ENTREGABLES DE GESTION
5.7.2. ENTREGABLES DE INGENIERIA
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
12/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014
Rev.: 1.0 Pág. 12 de 37
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
13/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014
Rev.: 1.0 Pág. 13 de 37
6. REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO
6.1. REQUERIMIENTOS DE PERSONALLos Requerimientos del Personal para el desarrollo del proyecto GUÍATURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB son lossiguientes:
Nro. dePersonas
Cargo / Rol Fecha de InicioProgramada
Fecha de FinProgramada
% deAsignación
01 Gerente de Proyecto 30/09/2014 23/12/2014 100%
01 Analista de sistemas Senior 30/09/2014 23/12/2014 100%
01 Desarrollador Senior 07/10/2014 23/12/2014 100%
02 Desarrollador Junior 07/10/2014 23/12/2014 80%
02 Tester 09/12/2014 23/12/2014 100%02 Documentador 30/09/2014 23/12/2014 100%
6.1. REQUERIMIENTOS DE INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA
6.1.1. REQUERIMIENTO DE SERVIDORES
6.1.1.1. REQUISITOS DE SOFTWARE
Nombre del
ServidorRequisitos de Software
Apache PHP 5
MySQL MySQL 5.1
6.1.1.2. REQUISITOS DE HARDWARE
Nombre del
ServidorRequisitos de Hardware
Hosting-Apache Capacidad: 10GB. libres
MySQL
Memoria: 2GB. Mínimo
Capacidad: 10Gb libres
Velocidad: 3GHZ mínimo
Ítem Descripción del Servidor Cantidad Fecha en que serequiere
1 Hosting - Apache 1 08/11/2014
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
14/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014
Rev.: 1.0 Pág. 14 de 37
6.1.2. REQUERIMENTO DE CONECTIVIDAD
6.1.2.1. REDES Y COMUNICACIONES
6.1.3. REQUERIMIENTOS DE ESTACIONES DE TRABAJO
Ítem Descripción CantidadFecha en quese requiere
1 PC’ personal 2 25/10/2014
2 Laptop 2 25/10/2014
3 Dispositivos móviles – Android 1 25/10/2014
6.1.3.1. REQUISITOS DE SOFTWARE
Ítem Descripción CantidadFecha en que se
requiere
1 Apache 1 25/10/2014
2 Navegadores web 25/10/2014
3 Sublime4 Php stud
6.1.3.2. REQUISITOS DE HARDWARE
Tipo de Estación
de TrabajoRequisitos de Hardware
PC Personal /
Laptop
Memoria: 3 GB mínimo
Disco Duro: 640 GB
Velocidad: 3GHz mínimoConexión a internet.
6.2. INFRAESTRUCTURA Y MOBILIARIO
Ítem Descripción Cantidad Fecha en que serequiere
1 Escritorios 2 04/10/2014
2 Sillas 2 04/10/20143 Pizarra 1 04/10/2014
Ítem Descripción CantidadFecha en que se
requiere
1 Conexión a internet s/n 25/09/2014
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
15/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014
Rev.: 1.0 Pág. 15 de 37
7. ESTRATEGIA DE EJECUCION DEL PROYECTO
7.1. ETAPAS DEL PROYECTO
7.2. FASES E ITERACIONES DEL PROYECTO
Fase
Número
de
Iteración
Fecha Inicio Fecha Fin Resumen
Incepción 1 07/10/2014 18/10/2014
Elaboración 1 18/10/2014 30/10/2014
PLAN DE CORTO PLAZO
Modulo de Registro de Empresas de turismo.
Modulo de Inclusion de paquetes turisticos.
Modulo de Admonistracion del sistema
PLAN DE CORTO PLAZO
Modulo de Registro de Turistas.
Modulo de busqueda de paquetes turisticos.
Modulo de Reserva de servicios
Modulo de pagos
ETAPAI
ETAPAII
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
16/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014
Rev.: 1.0 Pág. 16 de 37
2 30/10/2014 07/11/2014
Construcción
1 07/11/2014 18/11/2014
2 19/10/2014 27/11/2014
Transición 1 28/11/2014 23/12/2014
7.2.1. FASE DE INCEPCION - ITERACION 1
Términos DefiniciónTipo de Iteración Incepción
ObjetivoEn esta fase se conoce a la empresa y recopilanrequerimientos
Pre-condición 1Supuestos
1El proceso de iteración iniciaría en la fechaindicada
2La fase de iteración no tendrá retraso algunoen sus actividades
Restricciones1
Principales actividades 1 Modelamiento de la empresa2 Recopilación de requisitos
Entregables 1 Documento Visión2 Diagramas de caso de uso3 Especificación de Requisitos4 Diagrama de Requisitos
7.2.2. FASE DE ELABORACION - ITERACION 1
Términos DefiniciónTipo de Iteración Elaboración1
ObjetivoEn esta fase se diseña los requerimientos y semodela la implementación orientada a laconstrucción.
Pre-condición 1 Fase de IncepciónSupuestos
1El proceso de Elaboración iniciaría en lafecha indicada
2La fase de iteración no tendrá retraso algunoen sus actividades
Restricciones1
Principales actividades 1 Desarrollar la base del diseño
2 Encerrar los flujos de trabajo derequerimientos
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
17/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014
Rev.: 1.0 Pág. 17 de 37
Entregables 1 Vista Lógica2 Diagrama de clases3 Modelo E-R
4 Vista de Implementación5 Diagrama de Secuencia6 Diagrama de estados7 Diagrama de Colaboración8 Vista Conceptual9 Modelo de dominio
10 Vista física
11Mapa de comportamiento a nivel de
hardware12 Diseño y desarrollo de casos de uso
13Pruebas de los casos de uso
desarrollados
7.2.3. FASE DE ELABORACION - ITERACION 2
Términos DefiniciónTipo de Iteración Elaboración 2
ObjetivoEn esta fase se diseña los requerimientos y semodela la implementación orientada a laconstrucción.
Pre-condición 1 Fase de Elaboración 1Supuestos
1El proceso de Elaboración iniciaría en la
fecha indicada2
La fase de iteración no tendrá retraso algunoen sus actividades
Restricciones1
Principales actividades1
Encerrar los flujos de trabajo derequerimientos
Entregables 1 Vista Lógica2 Diagrama de clases3 Modelo E-R4 Vista de Implementación5 Diagrama de Secuencia
6 Diagrama de estados7 Diagrama de Colaboración8 Vista Conceptual9 Modelo de dominio
10 Vista física
11Mapa de comportamiento a nivel de
hardware12 Diseño y desarrollo de casos de uso
13Pruebas de los casos de uso
desarrollados
7.2.4. FASE DE CONSTRUCCION - ITERACION 1
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
18/37
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
19/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014
Rev.: 1.0 Pág. 19 de 37
Términos DefiniciónTipo de Iteración Transición 1
Objetivo En esta etapa se busca garantizar que se tiene unproducto preparado para entregar al usuario
Pre-condición 1 Construcción 2Supuestos
1El proceso de iteración iniciaría en la fechaindicada
2La fase de iteración no tendrá retraso algunoen sus actividades
Restricciones1
Principales actividades2
Se realiza una pequeña cascada por cadaciclo
Entregables 1 Pruebas finales de aceptación2 Puesta en producción3
Estabilización
7.3. HITOS DEL PROYECTO
N° Proceso Hito Fecha1 Gestión Recibi r Project Charter 30/09/2014
2 Gestión Envío de Plan de Dirección delProyecto
01/10/2014
3 Gestión Envío del Plan de Pruebas 01/10/2014
4 Gestión Envío del Plan de Implantación 28/10/2014
5 Gestión Envío del Plan de Capacitación 30/10/2014
6 Gestión Envío del Plan de Monitoreo 01/11/2014
7 Gestión Envío del Informe de Cierre delProyecto
20/12/2014
8 Gestión Envío de Acta de Cierre del Proyecto 23/12/2014
9 Ingeniería Inicio 07/10/2014
10 Ingeniería Documento Visión 07/10/2014
11 Ingeniería Diagramas de caso de uso 09/10/2014
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
20/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014
Rev.: 1.0 Pág. 20 de 37
12 Ingeniería Especificación de Requisitos 10/10/2014
13 Ingeniería Diagrama de Requisitos12/10/2014
14 Ingeniería Elaboración 07/10/2014
15 Ingeniería Vista Lógica 09/10/2014
16 Ingeniería Diagrama de clases 12/10/2014
17 Ingeniería Modelo E-R 15/10/2014
18 Ingeniería Vista de Implementación 17/10/2014
19 Ingeniería Diagrama de Secuencia 20/10/2014
20 Ingeniería Diagrama de estados 23/10/2014
21 Ingeniería Diagrama de Colaboración 27/10/2014
22 Ingeniería Vista Conceptual 30/10/2014
23 Ingeniería Modelo de dominio 02/11/2014
24 Ingeniería Vista física 05/11/2014
25 IngenieríaMapa de comportamiento a nivel de
hardware 07/11/2014
26 Ingeniería Diseño y desarrollo de casos de uso 08/11/2014
27 IngenieríaPruebas de los casos de uso
desarrollados12/11/2014
28 Ingeniería Construcción 13/11/2014
29 Ingeniería Especificación de requisitos faltantes 07/11/2014
30 Ingeniería Diseño y desarrollo de casos de uso y/oflujos de acuerdo con la planeación iterativa
07/11/2014
31 Ingeniería Pruebas de los casos de uso desarrollados,y pruebas de regresión según sea el caso 30/11/2014
32 Ingeniería Transición 01/12/2014
33 Ingeniería Pruebas finales de aceptación 05/12/2014
34 Ingeniería Puesta en producción 12/12/2014
35 Ingeniería Estabilización 23/12/2014
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
21/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014
Rev.: 1.0 Pág. 21 de 37
7.4. LISTA DE PROCESOS UTILIZADOS
A continuación detallamos los diferentes Procesos involucrados en el presente Plan de Dirección delProyecto:
Procesos Utilizados
Proceso Artefactos Ruta
Gestión
Proceso deGestión
7.3.2.02Proceso de
gestión paradesarrollo
$/02.Rep_Baselines_Procesos/01.Libreria_Procesos/03.Desarrollo/01.Gestion/7.3.2.02 Proceso de gestión para desarrollo
Proceso deRequerimie
ntos
7.7.5.2.01Proceso degestión derequerimientos paradesarrollo
$/02.Rep_Baselines_Procesos/01.Libreria_Procesos/03. Desarrollo/03.Requerimientos/7.7.5.2.01 Proceso de gestión de requerimientos
para desarrollo
Proceso deEstimacione
s
7.7.6.3.01Proceso deestimacione
s
$/02.Rep_Baselines_Procesos/01.Libreria_Procesos/03. Desarrollo/04.Estimaciones/7.7.6.3.01 Proceso de estimaciones
Ingeniería
Proceso deIngeniería
7.7.1.2.2.01Proceso
ingenieríade
desarrollo
$/02.Rep_Baselines_Procesos/01.Libreria_Procesos/03. Desarrollo/02.Ingenieria/7.7.1.2.2.01 Proceso ingeniería de desarrollo
8. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO
8.1. ORGANIGRAMA
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
22/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014
Rev.: 1.0 Pág. 22 de 37
Gerente del
proyecto
Analista de sistemas
Senior
Desdarrollador
SeniorTester
Desarrollador
Junior
Documentar
8.2. ROLES Y RESPONSABILIDADES DEL CLIENTE
Rol Responsabilidad Nombre
SupervisorVerificar si el aplicativo cumple con losrequisitos solicitados
Thalia Flores Camacho
Usuario Líder Revisión de la información Victor Mendoza
Usuario experto Registrar o actualizar la información Luna Samaniego
8.3. ESTANDARES DEL ENTORNO DE TRABAJO
Los estándares del entorno de trabajo son los que actualmente se tienen implementadosmedidad de seguridad para los desarrolladores y administrativos.
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
23/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014
Rev.: 1.0 Pág. 23 de 37
9. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
24/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014
Rev.: 1.0 Pág. 24 de 37
10. ACTIVIDADES DE SOPORTE EN LA ADMINISTRACION DEL PROYECTO
10.1. GESTION DE RIESGOS
Numero Categoria Nombre del riesgo Impacto Probabilidad
r-001 ClienteCliente cambia los requerimientos.
Serio Probable
r-002 Personal
Falta de experiencia del desarrollador en
nuevas herramientas de trabajo. Moderado Muy improbable
r-003 OrganizacionalMayor cantidad de usuarios de lo esperado
Tolerable Muy improbable
r-004 OrganizacionalAsignación insuficiente de personal a cargo.
Serio
Relativamente
probable
r-005 TiempoCronograma mal definido
Serio
Relativamente
probable
r-006 OrganizacionalIncumplimiento del sponsor con los recursos.
Moderado Probable
r-007 Tecnico
Daño del servidor de desarrollo tiempo
costos Serio Muy improbable
r-008 OrganizacionalCambio de gerente del proyecto
Moderado Muy improbable
r-009 Comunicación
Omitir actividades de los procesos de
desarrollo del proyecto. Serio
Relativamente
probable
r-010 Planificacion
La fecha de entrega es modificada s in ajuste
correspondiente al alcance del producto o a
los recursos disponibles Serio Muy improbable
r-011 Control
Incumplimiento de tareas desencadenantes a
otras. Catastròfico
Relativamente
probable
r-012 Personal
Despidos eventual e inesperado de personal
reducen la capacidad del equipo. Serio Muy improbable
r-013 Organizacional
Gerencia toma decisiones que afectan la
motivación del equipo del proyecto Serio
Relativamente
probable
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
25/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014
Rev.: 1.0 Pág. 25 de 37
10.2. GESTION DE COMUNICACIONES
¿Qué
comunicamos?¿Por qué?
Remitente/Destin
atario
Método de
Comunicación
Responsabilidad Tiempo
Preparación Envío Retroalim
entación
Fecha Inicial Frecuencia
Lista DeRequerimientoQue Debe TenerEl Programa
Para tener una metaclara de proyecto que seva a realizar y conocertodo los elementosa utilizar para sucreación y no tenerproblemas en la entrega
LosStakeholders/Jefede proyecto, Jefede Analistas
Reunión depresentación delproyecto.Focus Grupal
(FORMAL)
Analista deSistemas
el jefe deproyecto
el jefe deproyecto
primer mesdel proyecto
solo una vez
avances delproyecto
Para monitorear eldesarrollo ycumplimiento de lasmetas.
el jefe deproyecto/losstakeholders
Informes escritosy vía correoelectronico(INFORMAL)
Jefe deanalistas.
el jefe deproyecto
el jefe deanalistas.
Desde elarranque delproyecto.
Eventualmentesegún serequiera
avances deimplementacióndel software
para conocer cómo sedebe implementar elsoftware dentro de laempresa
jefe dedesarrolladores/los stakeholders
Informes escritosy muestrapresencial.
(FORMAL/INFOR
MAL)
el jefe dedesarrolladores
el jefe deproyecto
el jefe deproyecto
a partir delinicio deimplantación
semanales
análisis delsoftware
para poder validar eltrabajo realizado yacreditar de nuestrosoftware es de calidad
Jefe de testeo / al jefe de proyecto
Reunión depresentación yescrita.(INFORMAL)
analista analista analista desde el iniciodel desarrollodel software
Eventualmente
contrato depersonal
conocer que personalserá necesario pararealizar el trabajo
analista y jefeprogramación /al jefe de proyecto
reunión depresentación
(FORMAL)
analista y jefe deprogramación
analista analista al inicio delproyecto
primerassemanas
formulación dedocumentacióndel proyecto
para mantener un buenregistro final delproyecto
el jefe deproyecto/losstakeholders
Informes escritosy vía correooficialesSemanales,Bimensuales, ySemestrales
(FORMAL)
todas lasgerencias
el jefe deproyecto
el jefe delproyecto
Desde elarranque delproyecto:
Semanales,Bimensuales, ySemestrales
impacto de la
implantación delsoftware en laempresa
A fin de identificar las
áreas que son afectadaspor el software
tester/la jefe del
proyecto ystakeholders
reunión de
presentación yescrita
(FORMAL)
tester tester tester al finalizar el
proyecto
semanal
10.2.1. IDENTIFICACIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERÉS
Grupo deinterés
ClasificaciónRol
Nombre CorreoElectrónico
Teléfono(Anexo)
Adrenalina
Cliente Supervisor
UsuariosAnalista de Sistemas
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
26/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014
Rev.: 1.0 Pág. 26 de 37
10.2.2. REUNIONES DE CONTROL Y COORDINACION
A continuación, las reuniones definidas para la comunicación externa:
Reunión Propósito Asistentes Frecuencia
ComitéInterno
En este comité participan todoslos integrantes del equipo detrabajo.
Alumnos del equipo Semanal
ComitéOperativo
Se realiza el seguimiento de lasactividades del proyecto.Se Informa los riesgos y/oproblemas, y se acuerdan lasacciones a tomar.Se establecen acuerdos sobretemas relevantes a losproyectos.
Docente Cliente
Alumnos del equipoQuincenal
Actas dereunión
de trabajo
Las reuniones serán
documentadas a través deActas de Reunión, anotándosetodos los acuerdos entre elcliente y proveedor. Las actasde reunión de trabajo mostraránla siguiente información:participantes, agenda, ,resultados de la reunión,acuerdos y documentosadjuntos al acta
Cualquier rol segúnsea requerido.
Según searequerido.
10.2.3. LINEAS DE COMUNICACIÓN
Los medios formales de comunicación establecidos para el proyecto sonlos siguientes:
- Agenda de Reunión
- Actas de Comité
- Cronograma de Avance del Proyecto
- Correo Electrónico
- Actas de Reunión de Trabajo
10.2.4. MATRIZ DE COMUNICACIONES
Parte Interesada / Flujos deinformación
A c t a s d e
C o n s t i t u c i ó n d e l
P l a n d e D i r e c c i ó n
d e l p r o y e c t o
A c t a d e r e u n i ó n d e
t r a b a j o
A c t a d e c o m i t é d e
s i s t e m a s
A c t a
d e C i e r r e d e
P r o y e c t o
Docente Cliente
Alumno * * * * *
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
27/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014
Rev.: 1.0 Pág. 27 de 37
Las versiones preliminares de estos documentos podrán presentarse por correo
electrónico, los cuales serán impresos para ser formalizados.
Leyenda:
@ Correo Electrónico
Documento Impreso
* Quien crea el Correo / Documento.
10.3. GESTION INTEGRADA DE PROYECTOS
Las relaciones e integración del presente proyecto, con los involucrados relevantestanto a nivel de personas, áreas, proyectos y/o planes, se definen a continuación:
10.3.1. INTERDEPENDENCIAS DIRECTAS E INDIRECTAS
Dependencias con Involucrados Principales
Nº Nombre/Entidad Cargo/Rol Empresa Área/Dpto. Dependencia
1 Cardenas Salas Jorge Jefe de Tesorería Adrenalina Finanzas Usuario del Sistema
2 Cerron Huaman David Jefe de Contabilidad Adrenalina Contabilidad Usuario del sistema
3 Quinte Vergara Paty Jefe de RRHH Adrenalina RR HH Usuario del Sistema
4 Segura Mercado Cris Jefa de Planeamiento Adrenalina Gestión turisti Usuario del Sistema
5 Landeo Rupay KarenGerente de laempresa
Adrenalina Administración Usuario del Sistema
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
28/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014
Rev.: 1.0 Pág. 28 de 37
10.3.2. INTERDEPENDENCIAS CON OTROS PROYECTOS Y/OPLANES
El proyecto GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB no presente interdependencia con algún proyecto y/o plan.
10.4. GESTION DE DATOS
- Se almacenará toda la documentación del proyecto en su repositorio interno de
trabajo llamado Google Drive, Los principales documentos a almacenar son :
o Plantilla de los entregables.
o Entregables generados en el Proyecto.
o Actas de Reunión de Trabajo.
o Actas de Comité.
- Estos documentos estará compartida para todos los integrantes del proyecto.
- Para el tema de código fuente, éste residirá en el SVN.
10.5. GESTION DE LA CONFIGURACION
10.5.1. NOMENCLATURA
Nomenclatura del Sistema
Nº Sigla deSistema
Descripción de Sistema Prefijo
1GTGRPW
Guía Turística Con Gestión DeReservas Y Pagos Vía Web
Proyecto
Nomenclatura de los documentos
La nomenclatura de los documentos está definida en el documento Excel
“Historial de Revisiones” que genera de forma automática, la nomenclatura
de cada documento.
Ejemplo:
Para el Acta de Constitución del Proyecto la nomenclatura definida será
ActaConstitucionProyecto_v0.2_20140911
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
29/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014
Rev.: 1.0 Pág. 29 de 37
Nomenclatura de las Actas de Reunión
La nomenclatura de los documentos está definida en el documento Excel
“Historial de Revisiones” que genera de forma automática, la nomenclatura
de cada documento.
Ejemplo:
Para el Acta de Reunión Interna la nomenclatura definida será
ActaReunionInterna_v0.2_20140911
10.5.2. VERSIONAMIENTO
Los documentos cuentan con una nomenclatura de versionamiento, el mismo
que se encuentra internamente en el documento, en la sección de “Historial de
Revisiones” tal como se muestra en el siguiente cuadro:
Ítem Versión Fecha Autor Descripción Estado
Responsablede Revisión
y/o Aprobación
La versión de inicio será 0.1, las modificaciones o revisiones se versionarán como
0.2, 0.3, 0.4, etc. y la versión aprobada con la cual se tiene una versión de
publicación oficial se denotará como 1.0 ó el entero siguiente que corresponda, si
luego se requieren hacer modificaciones las versiones se denotarán como 1.1,
1.2, hasta que se tenga nuevamente la versión aprobada y oficial para publicarse,
la cual se denotará como 2.0 ó el número entero que corresponda.
10.5.3. REVISIONES DE GESTIÓN DE LA CONFIGURACIÓN.
Dentro de la ejecución del proyecto se han establecido revisiones de
gestión de la configuración hechas por el docente del curso (asumirá el
rol de Gestión de la Configuración), con el objetivo de verificar si se está
cumpliendo con el procedimiento establecido. Las revisiones se
realizarán de acuerdo al cronograma definido en el ciclo.
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
30/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014
Rev.: 1.0 Pág. 30 de 37
10.5.4. CARPETA COMPARTIDA DEL PROYECTO.
La carpeta compartida del proyecto, donde se colocará toda la
documentación a generar, se encuentra en la siguiente ruta del Google
Drive:
https://drive.google.com/a/continental.edu.pe/?tab=mo#folders/0B4Bujz0GW3mhOUVTUmNuLVU2ODQ
La estructura de la carpeta del proyecto se encuentra dividida en sub
carpetas de Gestión e Ingeniería, cada una de las cuales con sus propias
subcarpetas como se muestra en el siguiente gráfico:
La ubicación de los documentos se encuentra definida en el documento
Excel “Historial de Revisiones” .
10.6. GESTION DE REQUERIMIENTOS
10.6.1. ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN DEREQUERIMIENTOS
Rol Nombre Cargo Contacto
Alumno GerenteATACHAGUA BRAVONIELS
Alumno NIELS @hotmail.com
Alumno Analista deSistemas
QUISPE HUAMANVICTOR ANTO
Alumno [email protected]
Profesor ClienteCarlos Arturo RaymundoIbáñez
Docente [email protected]
Profesor GerentePedro Segundo
Castañeda Vargas
Docente [email protected]
Profesor ClienteJohny William SeguraIdiáquez
Docente [email protected]
10.6.2. CICLOS DE APROBACIÓN DE REQUERIMIENTOS
Primer nivel: Canal autorizado para proveer requerimientos y Analista deSistemasA este nivel se aprueba la definición de los requerimientos realizado porel Analista de Requerimientos en base a lo obtenido desde los usuarios
autorizados en este plan para proveer los requerimientos. A este nivel seaprueban los requerimientos a nivel individual.
https://drive.google.com/a/continental.edu.pe/?tab=mo#folders/0B4Bujz0GW3mhOUVTUmNuLVU2ODQhttps://drive.google.com/a/continental.edu.pe/?tab=mo#folders/0B4Bujz0GW3mhOUVTUmNuLVU2ODQhttps://drive.google.com/a/continental.edu.pe/?tab=mo#folders/0B4Bujz0GW3mhOUVTUmNuLVU2ODQhttps://drive.google.com/a/continental.edu.pe/?tab=mo#folders/0B4Bujz0GW3mhOUVTUmNuLVU2ODQhttps://drive.google.com/a/continental.edu.pe/?tab=mo#folders/0B4Bujz0GW3mhOUVTUmNuLVU2ODQ
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
31/37
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
32/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014
Rev.: 1.0 Pág. 32 de 37
Granularidad Mnemónico Descripciónrequerimientos adicionales que norepresentan una funcionalidad que
deba ser construida en el productodel proyecto, pero que puedenafectar el desarrollo, ejemplo deesto son: Requerimientos deperformance, de mantenibilidad,etc.
10.6.3.3. CODIFICACIÓN DE REQUERIMIENTOS
Cada tipo de requerimiento se codificará en la Pila de Productode manera correlativa es decir:
Para los Requerimientos de Usuario:o Sintaxis: HU-AAAA-XXXX.
Donde HU significa “Historia de Usuario” Donde “AAAA” es el año actual Donde “XXXX” es un número secuencial que va
desde el “0001” hasta que se “9999”.
Para los Requerimientos de Sistema:o Sintaxis: HS-AAAA-XXXX.
Donde HS significa “Historia de Sistema”
Donde “AAAA” es el año actual Donde “XXXX” es un número secuencial que vadesde el “0001” hasta que se “9999”.
10.6.4. MANEJO DE CAMBIOS EN REQUERIMIENTOS
10.6.4.1. COMITÉ DE MANEJO DE CAMBIOS
Rol Responsabilidad Nombre CargoAprobador decambios aRequerimientos
- Autoriza lapresentación de unasolicitud de cambio.
- Autoriza la solicitudde un cambio
Carlos Arturo RaymundoIbáñez
Docente
Proveedor deCambios aRequerimientos
- Solicita cambios alos requerimientosacordados.- Solicita nuevosrequerimientos sobreaquellos que están encurso.- Resuelve consultasacerca de los cambiosen requerimientos quesolicita.
Atachagua Bravo Niels Alumno
10.6.4.2. PROCESO DE MANEJO DE CAMBIOS EN
REQUERIMIENTOS
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
33/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014
Rev.: 1.0 Pág. 33 de 37
Se definirá el Proceso de Manejo de Cambios enRequerimientos.
10.6.4.3. MANEJO DEL EFECTO DE LOS CAMBIOS
Los cambios en los requerimientos o la solicitud de nuevosrequerimientos se pueden realizar en cualquier fase delproyecto.
El Analista de Sistemas presenta el estudio del impacto delcambio al Aprobador de Cambios a Requerimientos, estedecidirá la incorporación de los cambios en requerimientos enel alcance del proyecto. Si los cambios son aceptados se firmaun acta genérica que refrenda la conformidad de ambas partesy se procede a incorporar los cambios solicitados.
10.6.4.4. TIPIFICACIÓN DE LOS CAMBIOS
- Cambio menorEl cambio solicitado se encuentra enmarcado en el alcancedel proyecto y en términos de costo y tiempo, el impacto nosignifica más del 10% de desviación en relación al Tiempoy/o Costo total de ejecución del proyecto establecido en elcronograma base (línea base de tiempo y costo).
- Cambio mayorEl cambio implica un aumento o reducción en el costo,pudiendo este encontrarse o no enmarcado dentro delalcance del proyecto. Si bien puede aparecer como uncambio de alcance el cambio debe estar alineado con losobjetivos establecidos para el proyecto en el Project Charter(Acta de Constitución). En términos porcentuales, el impactono debe significar más del 20% de desviación en relación altiempo y/o costo total de ejecución del proyecto establecidoen las líneas base.
- Cambio estructuralEl cambio asociado no puede ser manejado como uncambio menor o mayor o se haya excedido la barrera de20% de desviación acumulada debido a que puede generarmodificaciones contractuales en el servicio y/o cambios quesignifican más del 20% de desviación acumulada en relaciónal tiempo y/o costo total de ejecución del proyectoestablecido en las líneas base.
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
34/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014
Rev.: 1.0 Pág. 34 de 37
10.7. GESTION DE LA CALIDAD
10.7.1. CONTROL DE LA CALIDAD DEL PRODUCTO
Como parte del aseguramiento de la calidad en los entregables del
presente proyecto se han establecido tareas de revisiones entre los que
destacan las revisiones de pares y las revisiones del calidad.
Los documentos que serán parte de la revisión se encuentran definidos
en el documento Excel “Historial de Revisiones” .
10.7.2. ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DEL PROCESO
Se ha determinado que el aseguramiento de calidad del Proceso serealizará en la última iteración de cada fase.
10.8. GESTION DEL SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
El seguimiento y control del proyecto se realiza a lo largo del ciclo de vida del
proyecto bajo un esquema de reuniones.
Los riesgos, métricas, problemas, pendientes y en general cualquier tema que los
integrantes del equipo de proyecto definan como relevante, son revisados en las
reuniones de comités internos (del equipo del proyecto) y comité derenuniones con cliente (a nivel de proyectos).
10.9. GESTION DEL CRONOGRAMA
El cronograma se actualizará con una frecuencia semanal, de tal forma de ir
viendo el avance del proyecto.
10.10. GESTION DE LA CAPACITACION DEL PERSONAL DELPROYECTO
La capacitación está definida en las currículas de estudio de la Universidad
Continental.
10.11. ACEPTACION DE PRODUCTO
10.11.1. CRITERIOS PARA LA ACEPTACIÓN DELPRODUCTO (PLAN DE PRUEBAS)
Se dará por aceptado el Producto una vez que los usuarios hayanprobado y aceptado las Historias de Usuario. Para ello se definirá un
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
35/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014
Rev.: 1.0 Pág. 35 de 37
conjunto de casos de prueba (Criterios de Aceptación) por cada Historiade Usuario. El usuario entregará previamente el conjunto de datos sobreel que se definirán los casos de prueba. Un caso de uso podrá tener uno
o más casos de prueba, dependiendo de la complejidad y el número deescenarios. Esto se plasmará en el documento Historias de Usuario.
10.11.2. ESTRATEGIA DE PRUEBAS
Se realizará en cada entrega de producto.
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
36/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014
Rev.: 1.0 Pág. 36 de 37
11. ANEXOS
11.1. ANEXO I: ARQUITECTURA Y PLATAFORMA
Servidor
HOSTING
APACHE
MYSQL
Servidor Web
8/19/2019 PLAN DE DIRECCION DEL PROYECTO GUÍA TURÍSTICA CON GESTIÓN DE RESERVAS Y PAGOS VÍA WEB
37/37
PLAN DE DIRECCIÓN DE PROYECTO
1.0 R01 Versión: 1.0 Fecha: 18/09/2014