Proyecto de Continuidad para las fasesde Transformación y Democracia de la Estrategia GELT

CONTENIDOS DE LA SESIÓN

Objetivo

¿Para qué un Plan de Generación de Capacidades?

¿Qué es y qué pretende un Plan de Generación de Capacidades?

Alcance

Objetivo

Identificar las capacidades individuales , colectivas y encontrar los puntos de mejora que incida directamente dentro de la función pública; generando nuevas capacidades en el talento humano de la administración en pro de la construcción de un Estado más transparente, eficiente y participativo que preste más y mejores servicios a toda la ciudadanía.

¿Para qué un Plan de Generación de Capacidades?

Las capacidades individuales y colectivas son las que permiten a una organización hacer cosas de forma eficiente, es así, que será fundamental identificar cuáles son las capacidades que se deben promover dentro de cada organización, de forma tal, que genere una transformación en la forma de operar de la entidad.

Transformación

Operación Organización

Eficiencia

Capacidades individuales y colectivas

¿Qué es y qué pretende un Plan de Generación de Capacidades?

El Plan de Generación de Capacidades : Es un documento donde se estructuran las capacidades orientadas al desarrollo y consolidación de las fases de trasformación y democracia de la estrategia GEL.

Buena Gestión Pública

Fases Transformación y Democracia de GELT

Alcance

Desarrollar actividades en la organización con el objetivo de dar sostenibilidad a la estrategia GEL en las fases de Transformación y Democracia, que involucre a todos los funcionarios y dependencias de la entidad para garantizar un alto nivel de desempeño profesional e institucional.

¿Qué competencias busca generar el Plan?

Competencias técnicas

Competencias específicas

Competencias generales

COMPETENCIAS

•Marco Normativo

•Uso funcional y técnico delos sistemas informáticos

•Temáticas del nuevo Modelo GEL

•Liderar procesos de cambio

•Predisposición y adaptabilidad al cambio

•Predisposición a servir

¿Qué elementos se deben tener en cuenta?

Identificación de capacidades existentes

Definición de mecanismos de evaluación, certificación y actualización.

Identificación de las acciones de cambio

¿Qué elementos se deben tener en cuenta?

Identificación de capacidades existentes

Recordemos que el cambio debe ser gradual y que para lograr que la población vuelva a tener confianza y credibilidad en nuestro Estado, necesitamos empezar por reconocernos cada uno como elemento de cambio.

¿Qué elementos se deben tener en cuenta?

Definición de mecanismos de evaluación, certificación y actualización

Es importante que todo proceso de capacitación sea documentado y que de el se generen procesos de certificación.

El plan y la fase de transformación

Los criterios de esta fase buscan dar soluciones tecnológicas a los nuevos retos que tienen las entidades públicas, como es la acertada integración de las TIC y el Estado para prestar más y mejores servicios. Este proceso se debe llevar a cabo desde los diversos componentes que integran el cambio organizacional y uno de ellos es el aspecto institucional, que solo se pude dar a partir de las capacidades del talento humano que lo componen .

El plan y la fase de transformación

•Formación en Gobierno en LíneaLos planes de capacitación y/o formación deben incluir temáticas de Gobierno en línea.

•Formación en temas relacionados con el Gobierno en líneaLos planes de capacitación y/o formación deben incluir alguno de los siguientes aspectos asociados al Gobierno en línea: la optimización de procesos, el servicio al ciudadano, la gestión del cambio, cadenas de trámites, sistema electrónico para la contratación pública, la atención por múltiples canales, la modernización del Estado y la formulación de incentivos para la promoción del uso del Gobierno en línea.

El plan y la fase de democracia

La implementación de la democracia en línea y de inclusión en la política sectorial de GEL, no es cuestión solo de tecnología, sino de voluntad política que es necesario impulsar desde las máximas instancias directivas.

¿De qué recursos disponemos para apoyar un plan de generación de capacidades?

Existen diferentes posibilidades a la hora de poner en funcionamiento un plan de generación de capacidades para Gobierno en Línea. Sin embargo, el Ministerio de Tecnología de la Información y las Comunicaciones ofrece de manera permanente un amplio conjunto de cursos de Gobierno en Línea en la plataforma PREPARESE y el SENA ofrece con regularidad diferentes cursos de educación continuada relativos a Gobierno en Línea.

PREPARESE

En la plataforma PREPARESE se puede encontrar una amplia oferta de cursos de educación continuada o de educación formal. Algunos de los cursos que se ofrecen son:

Educación continua Seminarios especializados prepárese (presencial o virtual)

Nuevo modelo de Gobierno en línea (Manual GEL 3.1, curso OEA)

Diseño y desarrollo de sitios web accesibles, edición 2012Servicios Multicanal de Gobierno en líneaEjercicios de participación ciudadana a través de Gobierno en líneaCero Papel: Procedimientos administrativos electrónicosDatos abiertos en las entidades del EstadoInteroperabilidad y Lenguaje común de intercambio de informaciónIntroducción a la Usabilidad webSistemas de Gestión de Seguridad de la Información, edición 2012

TALLER