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PLAN DE GOBIERNO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE YANAHUARA
2019 – 2022
pág. 2
Contenido
PLAN DE GOBIERNO MUNICIPALIDAD DISTRITAL .................................................................................. 3
DE YANAHUARA ......................................................................................................................................... 3
2019 – 2022 ................................................................................................................................................. 3
Introducción.................................................................................................................................................. 3
UN MEJOR DISTRITO PARA TODOS ......................................................................................................... 5
BIENESTAR SOCIAL Y BUEN VIVIR ........................................................................................................... 5
Visión ........................................................................................................................................................... 5
Misión ........................................................................................................................................................... 5
Juntos por el Sur .......................................................................................................................................... 5
1. Diagnóstico ........................................................................................................................................... 6
1.1 Población........................................................................................................................................... 6
1.1. Seguridad .......................................................................................................................................... 7
1.2. Desarrollo Urbano y Saneamiento ..................................................................................................... 7
1.3. Salud ................................................................................................................................................. 8
1.4. Educación .......................................................................................................................................... 9
1.5. Turismo y Cultura ............................................................................................................................ 11
2. Visión de desarrollo ............................................................................................................................. 12
3. Objetivos ............................................................................................................................................. 13
5. Obras de Inversión Pública ................................................................................................................. 23
6. Metas .................................................................................................................................................. 25
pág. 3
PLAN DE GOBIERNO MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE YANAHUARA
2019 – 2022
Introducción
El presente documento es nuestro Plan de Gobierno 2019-2022 para los vecinos de
Yanahuara, donde definimos el diagnóstico de la situación del distrito, propuestas y metas
alineados a resultados concretos, viables y objetivos, segmentados en los distintos
ámbitos de acción que competen directamente a la gestión del gobierno municipal.
El Plan de Gobierno del movimiento regional „‟Juntos por el Sur‟‟ responde a un análisis
exhaustivo de nuestra realidad y cómo impacta en nuestro entorno. El punto de inicio es
el conjunto de propuestas que el representante de nuestro movimiento político en
Yanahuara Sr. Manuel Núñez Vera ha propuesto distintos planteamientos, tácticas y
estrategias actualizadas y complementados con el respaldo analítico de nuestro equipo
técnico y asesores especializados.
Desarrollamos una propuesta de cambio de hacer política con la participación activa de la
comuna y cuyo norte es lograr un distrito donde el desarrollo social, cultural y deportivo
esté al alcance de todos. Buscamos emprender una nueva forma de gestionar la
municipalidad y hacer una labor eficiente y eficaz. Ese camino implica cambiar la forma de
gobernar. Proponemos un cambio de actitud, transparencia, aplicación de valores e ideas.
Debemos ser un agente de cambio y priorizar los intereses del pueblo antes que los
intereses políticos y personales, identificando, cruzando información velozmente para
combatir cualquier indicio o actos de corrupción.
Las prioridades en nuestro Plan de Gobierno es el fortalecimiento de la autoridad
municipal en coordinación con las diferentes instituciones del sector público y privado; el
desarrollo de las capacidades y el bienestar de la juventud y del adulto mayor para la cual
tenemos propuestas en los ámbitos que conciernen a la educación, la economía,
pág. 4
seguridad, los derechos sociales y humanos, el deporte y la cultura. Es decir; el presente
plan de gobierno municipal del movimiento regional Juntos por El Sur ofrece un futuro mucho
mejor donde los 4 grandes objetivos de nuestro plan de gobierno son:
Transparencia
Optimizar y brindar servicios de alta calidad
Seguridad ciudadana
Obras públicas
Quien suscribe y candidato a ejecutar es Mg. Manuel Núñez Vera que desde
niño pensó en ser un agente de cambio, ese tipo de persona que ayuda a los
demás desinteresadamente y que con sus acciones inspire confianza,
convicción y lealtad. Se formó dentro un ambiente familiar armonioso y de
buenos valores; pese a la difícil situación económica que afrontó, jamás se
rindió por alcanzar sus sueños, emprendió varios proyectos en donde aprendió
una de sus primeras lecciones de vida, que para ser exitoso se requiere de
esfuerzo combinando con conocimiento. Llegó a realizar emprendimientos y
ocupar gerencias en empresas líderes en el mercado peruano, enfocado en las
personas con equipos altamente asertivos y orientados a resultados, cuenta
con visión global y fácil adaptación a cambios con conocimientos en
competencias gerenciales y toma de decisiones efectivas.
Hoy desea aportar esta experiencia en el sector público, porque urge realizar un
verdadero cambio en la política peruana nacional, regional y local, con
liderazgo transformacional y libre de corrupción.
Manuel Núñez Vera
Candidato a la Alcaldía Municipal Distrital de Yanahuara
Arequipa, junio 2018
pág. 5
UN MEJOR DISTRITO PARA TODOS
BIENESTAR SOCIAL Y BUEN VIVIR
Visión
Yanahuara es el mejor distrito para vivir en Arequipa en la actualidad, y con un
trabajo consensuado, transparente y en el que se involucre la participación de la
población y la administración pública, así como la empresa privada debemos de
tener un Yanahuara al 2022 como uno de los mejores distritos top para vivir en
el Perú.
Misión
Articulando el desarrollo del distrito debemos de mejorar la calidad de vida y el
buen vivir para los vecinos de Yanahuara, así como brindar las facilidades para
el comercio y la inversión privada, para el ello será de suma importancia mostrar
un trabajo concertado ordenado y transparente con todos los involucrados en la
sociedad civil del distrito para que el beneficio de una correcta gestión municipal
se vea reflejada en la mejor calidad de vida de los pobladores, con enfoque claro
en los servicios y seguridad del distrito en toda su extensión.
Juntos por el Sur
Juntos por el sur plantea como fin principal de su actividad política relanzar la
región Arequipa y por ende el sur del país, buscando el desarrollo social y
económico de sus habitantes con un gobierno con democracia, transparencia y
planificación, donde prime el interés técnico y no el político imprimiendo su mayor
esfuerzo en los niños, jóvenes y la esperanza de los ancianos.
Asimismo incentivar la creación de los bancos de proyectos, reconvenir la
economía de la juventud y elevarla a niveles de alta tecnología y organizaciones
con mayor eficacia, hacer del gobierno regional o local un gobierno gerencial des
centralista, operativo y eficiente.
Finalmente rescatar los valores morales de la sociedad andina y la ética solidaria
y así luchar contra los abusos del poder y la corrupción, como fin supremo la vida
humana con dignidad.
pág. 6
1. Diagnóstico
1.1 Población
POBLADORES YANAHUARA
RANGO EDAD
0 A 5
6 A 10
11 A 15
16 A 19
20 A 29
30 A 39
40 A 49
50 A 59
60 A MAS
TOTAL
CANT. HAB
4152
1377
1637
1834
3934
3538
3866
3682
5030
29050
%
14%
5%
6%
6%
14%
12%
13%
13%
17%
100%
FUENTE: DIRESA (Dirección Regional de Salud)
Yanahuara es uno de los distritos menos poblados en la Provincia de
Arequipa, con una población Total de poco más de 29,000 habitantes de
los cuales el 25% son menores de Edad y el 17% son adulto mayor. El
95% del distrito es urbano y en casi todo el distrito se cuenta con los
servicios básicos de agua y desagüe así como eléctrico.
Por los índices de esperanza de vida al nacer en Arequipa, tenemos que
para el caso de mujeres es de 79.9 años y en el caso de los hombres es
de 74.3 años, por lo que es importante considerar que en los próximos 10
años tendremos aproximadamente 7000 adultos mayores y por lo menos
5500 menores de edad, por lo que se puede considerar que la demanda
de servicios para las poblaciones vulnerables serán las que mayor
crecimiento tendrán y la demanda de servicios para estos será de
prioridad para las próximas gestiones del distrito.
En consideración a ello es que es de suma importancia la gestación de
proyectos de inversión pública, que ayuden a incrementar opciones para
el adulto mayor en cuanto a salud, zonas de esparcimiento y lugares que
les permita desarrollar actividades alternas para mejorar su calidad de
vida, de igual manera es importante que se desarrollen los servicios para
los niños y menores de edad en cuanto a Educación, salud, espacios de
esparcimiento y de desarrollo cultural como también deportivo.
pág. 7
PERÚ: Esperanza de vida al nacer de mujeres y hombres, según departamento
(En años)
Departamento / Sexo
1995-2000 2005-2010 2010-2015 2015-2020
Arequipa Mujeres
74.8
77.8
79.0
79.9
Hombres 70.5 73.0 73.7 74.3 Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática - PERÚ, Estimaciones y Proyecciones de Población por
Departamento, Sexo y Grupos Quinquenales de Edad, 1995-2025.Boletín de Análisis Demográfico N° 37.
1.1. Seguridad
En cuanto a la seguridad del distrito, si bien es cierto es uno de los distritos
con menores índices de inseguridad, es importante erradicarla por
completo y fomentar siempre la seguridad en toda la jurisdicción, para ello
la importancia que se determine un mapa de la delincuencia del distrito,
así como se elabore un plan de seguridad actualizado es vital,
actualmente en la página web de la municipalidad no se puede visualizar
esta información.
Por otra parte desarrollar y crear conciencia con respecto a desastres
naturales es importante, para ello es necesario determinar zonas seguras
y zonas refugio en caso de sismo, inundación o erupción volcánica que
son los riesgos potenciales en el distrito.
1.2. Desarrollo Urbano y Saneamiento
Si bien es cierto en cuanto a población el distrito se podría considerar
como un distrito pequeño, pero en cuanto extensión geográfica es
bastante grande abarcando las zonas de Pampa de Camarones, Fátima
y aledaños, parte de la variante de Uchumayo, Piedra Santa, Parte de
Umacolllo, Antiquilla, Parte Avenida Ejercito, Yanahuara Tradicional,
Aledaños Puente Chilina hasta Pampa Cañahuas y Sumbay. Es por su
extensión que es importante tener bien definidos los límites de distrito, así
como el catastro este actualizado para que los pobladores puedan
acceder a todos los servicios básicos.
pág. 8
1.3. Salud
En cuanto a salud el distrito cuenta con la Posta médica de Yanahuara y
la posta médica de Pampa Cañahuas, Pero en su mayoría la población
esta destacada al policlínico de Yanahuara de Essalud, además
considerando que en la actualidad casi el 50% de los habitantes están
considerados población vulnerable los servicios de salud deben estar bien
implementados y brindar los servicios requeridos por los habitantes del
distrito.
Generación de Basura
Basura per
Cápita / día
Cantidad
Pobladores Diarios Semana Mes
0.49 29050.00 14234.50 99641.50 398566.00 FUENTE SINIA Sistema Nacional de Información Ambiental
Yanahuara es un distrito que cuenta con 3 unidades compactadoras para
el recojo de residuos sólidos además de ser una de las pocas
municipalidades con el desarrollo de recojo de residuos sólidos de
reciclaje. Pero estos servicios aún son insipientes por los siguientes
motivos:
1. Con respecto al recojo de reciclaje solo se hace 1 día a la semana en
gran parte del distrito por lo que los pobladores deben almacenar este
en sus casas por lo que se debe considerar contenedores de reciclaje
en diversas zonas del distrito.
2. Si bien es cierto se cuenta con 03 compactadoras de basura estas se
encuentran desfasadas, por lo que se debe de repotenciar y renovar
las unidades actuales.
pág. 9
1.4. Educación
Con respecto a educación en el distrito de Yanahuara tenemos un total de
6421 alumnos de los cuales solo el 28% pertenecen al sector público y
72% restante al sector privado.
Enfocándonos en las instituciones públicas tenemos 01 institución de
educación especial, 01 inicial no escolarizado, 06 inicial jardín, 04
Primaria, 02 Secundario.
La distribución de alumnos de acuerdo a la modalidad educativa es de:
Inicial 31%, Primaria 35%, Secundaria 31% y de Educación Especial 3%
del alumnado, es importante que la municipalidad distrital tome acciones
concretas en el mantenimiento de la infraestructura, así como del
equipamiento adecuado de los colegios, para mejorar el desempeño
académico, pero será aún más importante poder medir el resultado de la
inversión pública de la municipalidad y el impacto que esta genere con las
evaluación de los alumnos en coordinación con la dirección regional de
educación y la Ugel Norte a la que pertenece el distrito, para optimizar los
niveles académicos en las instituciones educativas, para así desarrollar y
complementar el objetivo “de distrito modelo a nivel nacional” en tal
sentido es que se toma en consideración las ultimas evaluaciones
publicadas del 2016 con respecto al desempeño académico de los
alumnos de los colegios que se encuentran en el distrito.
pág. 10
En dichas evaluaciones se puede constatar que los niveles de aprendizaje
es superior al promedio de la provincia sin embargo aún no son los
óptimos ya que el nivel satisfactorio de aprendizaje o esperado, debería
de ser de por lo menos el 70% satisfactorio y el 30% en proceso y en el
caso de inicio debería ser nulo ya que esto denota que simplemente el
alumno no alcanzo los niveles de aprendizaje requeridos.
Niveles de Logro - 2do de Primaria YANAHUARA
Niveles de Logro - 4to de Primaria YANAHUARA
Niveles de Logro - 2do de Secundaria YANAHUARA
Historia Geografia y Economia
DISTRIT O
Cobertura ie
Cobertura estudiant
es
N° Estud. Previo al
inicio
N° Estud. En inicio
N° Estud. En
proceso
N° Estud. Satisfacto
rio
% Previo al inicio
% En inicio
% En proceso
% Satisfacto
rio
Prom. Total Prov. AQP
YANAHU ARA
100.0 98.3 12 50 166 184 2.8 12.2 40.3 44.7 25.3
Fuente: Evaluación censal de Estudiantes ECE 2016-MINEDU
Lectura
DISTRIT O
Cobertura ie
Coberturaestudiant
es
N° Estud. En inicio
N° Estud. En
proceso
N° Estud. Satisfacto
rio
% En inicio
% En proceso
Satisfacto
rio
Prom. Total Prov. AQP
YANAHU ARA
100.0
97.4
125
278
1.2
30.6
68.1
53.0
Matemática
DISTRIT O
Cobertura ie
Coberturaestudiant
es
N° Estud. En inicio
N° Estud. En
proceso
N° Estud. Satisfacto
rio
% En inicio
% En proceso
Satisfacto
rio
Prom. Total Prov. AQP
YANAHU ARA
100.0
97.4
76
163
169
18.6
40.0
41.4
34.6
Comprensión Lectora
DISTRIT O
Cobertura ie
Coberturaestudiant
es
N° Estud. Previo al
inicio
N° Estud. En inicio
N° Estud. En
proceso
N° Estud. Satisfacto
rio
% Previo al inicio
% En inicio
% En proceso
Satisfacto
rio
Prom. Total Prov. AQP
YANAHU ARA
100.0 98.7 241 2.2 8.1 25.6 64.1 42.3
Matemática
DISTRIT O
Cobertura ie
Coberturaestudiant
es
N° Estud. Previo al
inicio
N° Estud. En inicio
N° Estud. En
proceso
N° Estud. Satisfacto
rio
% Previo al inicio
% En inicio
% En proceso
Satisfacto
rio
Prom. Total Prov. AQP
YANAHU ARA
100.0 98.7 173 152 2.2 11.4 46.0 40.4 32.6
Comprensión Lectora
DISTRIT O
Cobertura ie
Coberturaestudiant
es
N° Estud. Previo al
inicio
N° Estud. En inicio
N° Estud. En
proceso
N° Estud. Satisfacto
rio
% Previo al inicio
% En inicio
% En proceso
Satisfacto
rio
Prom. Total Prov. AQP
YANAHU ARA
100.0 98.3 140 205 1.7 14.5 34.0 49.7 23.1
Matemática
DISTRIT O
Cobertura ie
Coberturaestudiant
es
N° Estud. Previo al
inicio
N° Estud. En inicio
N° Estud. En
proceso
N° Estud. Satisfacto
rio
% Previo al inicio
% En inicio
% En proceso
Satisfacto
rio
Prom. Total Prov. AQP
YANAHU ARA 100.0 98.3 143 108 133 6.9 34.7 26.1 32.3 20.1
pág. 11
1.5. Turismo y Cultura
En cuanto a la cultura en el distrito no se cuenta actualmente con
bibliotecas, museos ni teatros públicos y como se detalló en el comienzo
de este documento, el desarrollo de la cultura, es una parte importante
para los menores de edad y en general para desarrollar los valores y la
conciencia de los habitantes del distrito, por lo que el desarrollo de
espacios que permitan y fomenten actividades culturales es de suma
importancia.
Por otro lado el distrito es una zona altamente turística pero que no ha
desarrollado ni implementado programas para impulsar el turismo
Yanahuarino, es por ello que es imperiosa necesidad hacer conciencia de
los lugares turísticos con los que cuenta el distrito como son:
- Casonas y sus callejuelas: En la zona Tradicional del distrito se cuenta
con casonas de sillar y calles angostas que retratan como era Arequipa
de antaño.
- Plaza de Yanahuara y sus portales: Por la belleza de estos y el paisaje
que se contempla desde el mirador es el único atractivo turístico
ampliamente difundido y que tiene visita constante de turistas
- Los Atractivos de Pampa Cañahuas: Pampa Cañahuas es una zona
que cuenta con el denominado ganado de los dioses o ganado
camélido sudamericano, vicuñas y alpacas por lo que fomentar el
turismo vivencial en la zona sería importante además que favorecería
a la población económicamente.
- Las cuevas de Sumbay son formaciones rocosas de formas
caprichosas de bastante agrado para el ojo humano.
- Petroglifos de Sumbay: formaciones rocosas pintadas con arte
rupestre que según estudios han sido elaborados posiblemente antes
del pre - cerámico, aproximadamente 3500 años de antigüedad.
- Bosque de Piedras Puruña: Formaciones rocosas peculiares por la
erosión del aire y el agua.
- Aguas Termales en Pampa Cañahuas que no cuentan con piscinas ni
instalaciones adecuadas para su explotación turística.
pág. 12
2. Visión de desarrollo
En concordancia con la visión y misión del Plan de desarrollo concertado de
la Municipalidad de Yanahuara 2012 – 2021 y sujetándonos a los
lineamientos estipulados en dicho documento, como la protección del medio
ambiente, adecuado ornato, seguridad ciudadana, estándares óptimos de
salud, educación, cultura y deporte, así como servicios de turismo,
telecomunicaciones, financieros, comerciales y servicios municipales
óptimos. Es importante mencionar que tiene que ser para todo el distrito
dando un enfoque en las zonas menos atendidas por varias gestiones
municipales como son Pampa de Camarones, Fátima, Torre Blanca y Anexos
además de Pampa Cañahuas Sumbay y aledaños. En tal sentido se trabajara
de forma integrada priorizando en el personal de la municipalidad la
capacitando, haciendo coach, motivando y orientado a resultados con un
sentido de urgencia en un solo lineamiento a la alta calidad de servicio para
los vecinos Yanahuarinos. Donde el gobierno municipal ejecute la misión de
promover el desarrollo integral, sostenible, equidad de género,
intergeneracional y bienestar del vecino, es decir el buen vivir y el buen uso
de los recursos de la municipalidad, para lo cual se debe promocionar:
- El permanente mejoramiento y mantenimiento de su sistema urbano de vías
y servicios públicos así como la seguridad, el turismo, la educación, salud,
cultura, comunicaciones, deporte entre otros.
- La participación vecinal concertada, con igualdad de oportunidades y
organizada enfocado al desarrollo de proyectos prioritarios que converjan en
soluciones concretas en beneficio de la población.
pág. 13
3. Objetivos
1. Dimensión Social
Problema Identificado Objetivo Estratégico (Solución al
problema)
Meta (al 2022)
(Valor)
Alta percepción de inseguridad, el
servicio de serenazgo o vigilancia
municipal por las noches cuenta con
varias unidades estacionadas sin
cumplir el rol de patrullaje del distrito.
Programar Rondas durante las 24 horas
en todas las zonas del distrito, apoyados
con mayor cantidad de cámaras de
video vigilancia, la puesta en marcha de
las casetas de vigilancia y una central
telefónica adecuada.
Optimización de
Rondas a
Diciembre 2020 al
100%, Cámaras,
Cacetas y Central
Telefónica
Diciembre 2021 al
100%
Falta Organizar, administrar y ejecutar
los programas locales de asistencia,
protección y apoyo a los adultos
mayores que en el distrito representan
el 17% del total de la población.
Falta de unidad Móvil para el recojo y
retorno de los Adultos Mayores que
requieran del Servicio PAM
Complementar el servicio del CIAM
(Centros Integrales de Atención al
adulto mayor) con la instalación de un
centro de atención según PAM
(Programa del adulto mayor - Machu
wasi). Considerando que en gran parte
de casos los Adultos mayores se
quedan solos en casa sin la presencia
de un profesional que les pueda brindar
cuidados básicos y recreación
Por ello es que se propone la creación
de un centro de atención de día; que son
espacios acreditados por el Estado que
ofrece servicios dirigidos a personas
adultas mayores en situación de
autovalentes, fragilidad o dependencia
(leve y moderado) en el transcurso del
día, manteniendo un horario establecido
por el Centro, los servicios que ofrece:
- Atención o cuidado en horario
diurno, con permanencia mínima de
ocho horas.
<<<<<<<
pág. 14
- Alimentación acorde con los
requerimientos nutricionales de las
personas adultas mayores usuarias,
que comprende desayuno y
almuerzo.
- Campañas preventivas y de
promoción de la salud.
- Terapias de prevención y
estimulación física, cognitiva y otros.
- Atención básica de salud de las
personas adultas mayores usuarias
por lo menos una vez al mes.
- Servicios de cuidadoras o
cuidadores formales durante el
horario de atención.
- El personal de apoyo debe
permanecer durante el horario en el
que el Centro de Atención brinde sus
servicios.
- Designación de una unidad móvil
para el traslado de las personas
adultas.
Actualmente en Educación según la
Ley Orgánica de Municipalidades en el
art. 82, se estipula son competencias
municipales en materia de educación,
cultura, deportes y recreación, sin
embargo esto no asegura que la
inversión en esta materia cumpla con
las necesidades educativas que
comparten todos los alumnos y que
hacen referencia a los aprendizajes
esenciales para el desarrollo personal y
de socialización.
En vista de ello es que vamos a construir
un plan de control y soporte para los
colegios de la jurisdicción:
- Elaboración de plan de visitas
semanales por parte del alcalde a
los colegios del distrito.
- Constituir un equipo de
psicólogos para dar soporte a los
colegios públicos del distrito en lo
que respecta a casos de violencia
infantil, bullying y trastornos de
aprendizaje.
- Evaluar el nivel de conocimientos de
los estudiantes del distrito y en los
Plan de Vistas
Inmediato.
Equipo de
Psicólogos junio
2019 al 100%
pág. 15
colegios que estén por debajo de los
estándares, debemos promover,
coordinar, ejecutar y evaluar con la
GREA y la Ugel Norte evaluación de
docentes, evaluación de
infraestructura y evaluación de
equipamiento de aulas para mejorar
el desempeño académico y elevar el
nivel educativo de nuestro
alumnado.
- Aportar en la construcción
equipamiento y mantenimiento de la
infraestructura de centros
educativos de la jurisdicción con
acciones inmediatas y básicas como
el recojo de escombros y limpieza de
mobiliario en desuso, construcción
de lavaderos de manos y compra de
tachos de reciclaje.
Evaluación de
Conocimientos
Semestral
Permanente
Falta incentivar capacitación a los
vecinos del distrito con temas referidos
a la prevención de desastres naturales
y coordinar con el comité de Defensa
Civil las acciones necesarias en un
supuesto para la atención de los
vecinos damnificados.
Desarrollar un Programa Municipal
donde se identifique un vecino líder de
la calle o la manzana con quien se
pueda hacer coordinaciones específicas
en el supuesto que ocurra desastres
naturales; empoderarlo con la autoridad
del municipio y con sus vecinos para
que puedan acudir a él y tener una mejor
organización para implementar medidas
inmediatas
Julio 2019 al
100%
En la actualidad tenemos zonas en el Para ello se realizará la actualización del Soporte a los
distrito que no han sido actualizadas plano catastro del distrito, para habitantes
con respecto a la cesión de uso, según posteriormente brindar el soporte con inmediato
el catastro urbano y rural, por lo que no las instituciones de servicios públicos Levantamiento de
cuentan con los servicios básicos (agua desagüe y servicio de alumbrado Catastro Julio
público entre otros) 2019 al 100%
pág. 16
completos (Divino Niño, Las Tabladas,
entre otros).
Falta de interés por parte de la
municipalidad distrital en los conflictos
que se puedan suscitar entre los
vecinos del distrito.
Resolver administrativamente los
conflictos entre vecinos y fiscalizar el
cumplimiento de los acuerdos de las
juntas de propietarios de edificios y de
las juntas vecinales de su localidad
promoviendo la conciliación alturada de
los conflictos que se puedan suscitar.
Inmediatamente
Falta de cobertura del programa de
Vaso de leche en los anexos del distrito
de Yanahuara.
Controlar la correcta ejecución del
Programa del Vaso de Leche existente
y desarrollar en los anexos no
coberturados.
Diciembre 2019 al
100%
Varias zonas del distrito han sido
declaradas como rígidas, que genera
malestar a los propietarios de vehículos
ya que no pueden estacionar en la
frentera de su casa.
Hacer un levantamiento de las zonas
afectadas y empadronar a los
propietarios de vehículos de los vecinos,
para llegar a un consenso al respecto.
Julio del 2019 al
100%
Existen calles en el distrito que no están
correctamente señalizadas.
Hacer un mapeo del distrito en cuanto a
señalización y promover con el sector
privado la estandarización de la
señalización correcta.
Octubre 2019 al
100%
pág. 17
2. Dimensión Económica
Problema Identificado Objetivo Estratégico (Solución al
problema)
Meta (al 2022)
(Valor)
Falta una correcta estructuración de los
aspectos turísticos del distrito.
Creación del nuevo Circuito Turístico de
Yanahuara.
- Colocación de paneles informativos
bilingües en la zona turística del
distrito
- Puesta en valor del calles:
Peatonalización, redes subterráneas
de cableado
- Creación de Ciclo vías para
traslados lejanos en bicicleta y
Bicisendas para rutas tradicionales y
recreativas.
- Desarrollo de circuito turístico e
informativo por calles y casonas
históricas
- Creación de espectáculo artístico
permanente sobre la historia de
Yanahuara para el turismo receptivo.
Sumbay, el nuevo destino.
- Coordinación con I Perú, Prom
Arequipa y todas las instituciones
ligadas al turismo, para la inclusión
en las rutas turísticas del sur del
Perú las zonas de la reserva de
Pampa Cañahuas, Bosque de
piedras de Puruña, los petroglifos y
cuevas de Sumbay.
- Museo histórico de Sumbay y centro
de conservación (in situ).
Julio 2019 al
100%
Vías principales
Diciembre 2022
al 100%
Diciembre del
2022 al 50%
Octubre del 2019
al 100%
Inmediato
Noviembre 2019
al 100%
Octubre del 2020
al 100%
Inmediato
pág. 18
- Creación del Centro de información
turística de Sumbay en el distrito de
Yanahuara.
- Organización de Caminatas a las
cataratas, bosque de piedras de
Sumbay y Puruña.
- Realización de deportes de aventura
(puenting en el puente de ferroviario
de Sumbay). Etc.
- Realizar el Encuentro anual de
arqueología y estudios de arte
rupestre “Sumbay”.
Desarrollo de actividades culturales en
la zona tradicional del distrito de
Yanahuara
- Carnaval Loncco de Yanahuara.
- Poner en valor el carnaval y otros
como patrimonio intangible del
distrito a través de concursos,
incentivos, documentales y
reportajes.
Complejo arquitectónico cultural y del
deporte de Yanahuara (Magnopata
considerando que es un proyecto a
largo plazo y con las gestiones
respectivas al gobierno regional y
central)
Deportes:
- Construcción de 02 piscinas
- Instalación academias deportivas,
realización de maratones, carreras.
- Programas deportivos, y recreativos
para el adulto mayor.
Arte y cultura:
- Construcción de Concha Acústica o
Teatrín para conciertos.
Julio del 2019 al
100%
Julio del 2019 al
100%
Julio del 2019 al
100%
Agosto 2019 al
100%
Proyecto que se
desarrollara por
etapas los
estudios de pre
factibilidad
estarán
Diciembre 2019
pág. 19
- Talleres formativos artísticos: de
cine, escuelas de teatro, música y
danza.
- Puesta en valor de andenería
- Biblioteca Municipal de Yanahuara,
la biblioteca constará de libros
donados y comprados, libros
históricos y documentos de valor
patrimonial. Se brindarán talleres
formativos en literatura para niños y
adultos.
- Se creará un programa de incentivo
a la lectura para niños
- La biblioteca constará de una galería
de arte, un espacio para eventos y
ceremonias.
Yanahuara y sus murales incentivos al
muralismo en el distrito de Yanahuara a
través de concursos.
Las casetas de seguridad de las
avenidas serán pintadas por los
muralistas más reconocidos de la
nación.
Inmediata
Julio 2019 al
100%
Poca capacidad de recaudación de
arbitrios de la municipalidad 40%
efectiva
Desarrollo de programa de incentivos y
Beneficios para los Vecinos que se
encuentren al día en el pago de arbitrios
Inmediatamente
pág. 20
3. Dimensión ambiental
Problema Identificado Objetivo Estratégico (Solución al
problema)
Meta (al 2022)
(Valor)
Falta de frecuencia adecuada del recojo
de residuos sólidos en el distrito por falta
de mantenimiento y/o renovación de la
flota, además de la falta de
contenedores para su acopio, e
inexistencia de contenedores para
reciclaje de basura.
Promover la cultura de la prevención
mediante educación para la
preservación del ambiente
Dotación de tachos para depositar
residuos sólidos y desechos clasificados
en parques y zonas estratégicas
principalmente en las zonas de Pampa
de Camarones Fátima y aledaños ya
que cuentan con una limitada cantidad
de contenedores.
Renovación de la flota actual de
compactadoras y adquisición de nuevas
unidades para el recojo de basura
Control y Prevención de Plagas en las
zonas afectadas por estas
Inmediato
Marzo 2020 al
100%
Diciembre 2022
al 100%
El distrito de Yanahuara cuenta con
pocas zonas con áreas verdes
principalmente en la zona tradicional y
por la masa vehicular de la ciudad, se
tiene altos índices de contaminación
Para aumentar las zonas verdes del
distrito se desarrollara el proyecto de la
Alameda Lima, en la cual se semi-
peatonalizara, dejando un solo carril
para vehículos se sembrara árboles y se
pondrá cableado subterráneo
Diciembre 2022
al 100%
Exceso de contaminación por emisión
de gases (monóxido de Carbono),
contaminación visual y auditiva en
principales vías de transporte de la
jurisdicción como las Avenidas: Ejército,
Víctor Andrés Belaunde, Metropolitana y
Variante de Uchumayo
Revisión de la regulación Vigente con
respecto a la contaminación Visual y
Auditiva en la jurisdicción así como el
desarrollo de mejoras para bajar los
índices de contaminación.
Implementación de semáforos
inteligentes en las principales vías para
evitar congestión vehicular así como la
construcción de Paraderos de unidades
de Servicio Público
Julio 2020 al
100%
pág. 21
Falta de estudio de impacto visual de los
espacios publicitarios en las principales
vías del distrito para la instalación de
paneles, anuncios y avisos publicitarios
y propaganda política.
Se realizara un estudio adecuado al
respecto para con ello desarrollar una
política que permita regular de una
forma más eficiente la cantidad y calidad
de anuncios publicitarios en las
principales vías del distrito.
Julio 2020 al
100%
pág. 22
4. Dimensión Institucional
Problema Identificado Objetivo Estratégico (Solución al
problema)
Meta (al 2022)
(Valor)
Falta estandarización bajo un criterio
urbano y único la nomenclatura de
calles y parques en las nuevas zonas
urbanas de Pampa de Camarones,
Fátima y nuevas urbanizaciones.
Mantenimiento de Señalización de las
Avenidas y Calles, y la instauración de
nombramiento de calles con una
“política de la memoria”, distrital en la
que las calles serán nombradas en
honor a personas ilustres dl distrito.
Octubre 2019 al
100%
Falta de Señalización de zonas que no
se puede estacionar.
Organizar y reestructurar las zonas
restringidas con el pintado y
mantenimiento, estandarizar y uniformar
la señalética en todo el distrito
Octubre 2019 al
100%
pág. 23
5. Obras de Inversión Pública
Magnopata: Construcción y Desarrollo del Complejo arquitectónico cultural y
del deporte de Yanahuara con el fin de crear un espacio cultural y deportivo
que permita al distrito de Yanahuara ponerse al nivel de importantes ciudades
del mundo,
Deporte:
Construcción de 02 piscinas techadas y temperadas, una para el uso de
todo público y la otra con el fin de hidroterapia geriátrica
Reconstrucción y mantenimiento a los espacios deportivos del actual
complejo deportivo.
Puesta en valor de Andenería del complejo y zonificación de Área de
esparcimiento libre y parrillas.
Instalación academias deportivas, realización de maratones, carreras, etc.
Programas deportivos, y recreativos para el adulto mayor.
Arte y cultura:
Construcción de Concha Acústica o Teatrín para conciertos, donde se
promueva distintos eventos de espectáculo.
Museo de las ciencias donde se promueva la interacción directa entre las
personas y los temas expuestos
Proyección de cine digital en 3D, con proyecciones de planetario,
submarinismo entre otras, además de visitas guiadas.
Talleres formativos artísticos: de cine, escuelas de teatro, música y danza.
Biblioteca Municipal de Yanahuara, la biblioteca constará de libros
donados y comprados, libros históricos y documentos de valor
patrimonial. Se brindarán talleres formativos en literatura para niños y
adultos.
Se creará un programa de incentivo a la lectura para niños y público en
general.
La biblioteca constará de una galería de arte, un espacio para eventos y
ceremonias.
Desarrollo del Festival Gastronómico (Festisabores) en este complejo.
pág. 24
Puesta en Valor Complejo Deportivo Pampa de Camarones: Construcción de
Piscina temperada en el complejo deportivo de Pampa de Camarones,
además del mantenimiento de las instalaciones, Promover el constante uso
de la infraestructura con campeonatos y torneos de las disciplinas con las
que se cuenta canchas.
Alameda Lima: Se propone la remodelación de la Av. Lima con el fin de
disminuir el ingreso de vehículos particulares, que buscan evitar el alto
tránsito de la Av. Ejército, reduciendo los índices de contaminación ambiental
y sonora, aumentar los espacios públicos de la zona de Yanahuara con la
semi-peatonalización , el sembrado de árboles y áreas verdes, la instalación
de árboles eco sostenibles, semaforización vehicular y peatonal, instalación
de cableado subterráneo y puesta en valor de las casas directamente
beneficiadas
Cableado Subterráneo: instalación del cableado subterráneo en la zona
tradicional del distrito.
Puesta en Valor de Casonas y Calles Antiguas: en la zona de Yanahuara
tradicional se cuenta con casonas y calles que muestran deterioro por el paso
del tiempo para lo que se generará un programa de reconstrucción
remodelación y mantenimiento de estas estructuras.
Mantenimiento de Alcantarillado Pluvial: Continúa limpieza del alcantarillado
para evitar los olores fétidos que de ellos se desprenden.
Street Center : En convenio con el sector privado Promover el desarrollo de
una zona comercial para atender las necesidades de los pobladores de
Pampa de Camarones, Fátima, Torre Blanca y Aledaños, con la instalación
de servicios de una Agencia Municipal, Farmacias, Entidades Financieras,
Mercado de Abastos y Comercio Diversos.
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Aguas Termales de Pampa Cañahuas: Construcción de infraestructura
mínima para la visita y uso de las aguas termales que consta de Piscina,
Servicios Higiénicos, Cambiadores, y Techado de la instalación.
Tendido de Redes de Agua Pampa Cañahuas: Tendido de redes de Agua
desde el reservorio a la población de Pampa Cañahuas.
6. Metas
- Sentar las bases para en los próximos 15 años y convertir a
Yanahuara en el mejor distrito Top para vivir superando a los distritos
San Isidro, Miraflores, Surco, San Borja y La Molina, de Lima.
Implementando y mejorando el Plan Concertado Municipal 2012 –
2021.
- Aprovechar adecuadamente los espacios públicos del distrito para el
beneficio de los habitantes de Yanahuara en primer lugar y de los
pobladores de Arequipa con el desarrollo de obras de necesidad
pública como el caso del complejo Magnopata.
- Optimizar los servicios públicos para todos los habitantes del distrito
en cuanto a Educación, Salud, Limpieza, Seguridad entre otros.
- Desarrollar Cultural y Deportivamente el distrito para que sea un
ejemplo a seguir para las demás comunas.
- Terminar el 2022 con un claro ejemplo de lo que se puede hacer
cuando se hace un trabajo Concertado, Honesto y Transparente en
beneficio de los pobladores de Yanahuara.
