Plan de Negocios Para La Creación de Una Boutique de Ropa Para Mujeres Jóvenes

8/16/2019 Plan de Negocios Para La Creación de Una Boutique de Ropa Para Mujeres Jóvenes

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PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIÓN DE UNA BOUTIQUE DE ROPAPARA MUJERES JÓVENES

Mónica Gamboa Baqu !o

Ta"" ! # $!a#o II

Tu%o!a San#!a Pa!!a

PONTI&ICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA&ACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ' ADMINITRATIVAS



ADMINISTRACIÓN DEEMPRESAS BOGOT()

*++,

8



9

CAPITULO I

TABLA DE CONTENIDO

Pág.

CAPITULO I

INDICE DE TABLAS 13

INDICE DE GRÁFICOS 16

INDICE DE ANEXOS 17

1. PLANTEAMIENTO Y FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 18

1.1. ANTECEDENTES 18

1. .FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 7

. !USTIFICACIÓN 8

3. MARCO TEÓRICO Y CONCEPTUAL 31

3.1. MARCO TEÓRICO 31

3.1.1. "#$% &' &( )(*+ ,& +&g- /-0 31

3.1. . C 2- &' &( )(*+ 31

3.1.3. M-,&(- ,& )(*+ ,& +&g- /-' 3

3. . MARCO CONCEPTUAL 33

. OB!ETI4OS 35

.1. OB!ETI4O GENERAL 35

. . OB!ETI4OS ESPEC FICOS 35

CAPITULO II

1. ESTUDIO DE MERCADO 36



1

1.1. IN4ESTIGACIÓN DE MERCADOS 36Pág.

1.1.1. A+á(/'/' ,&( '& - 361.1.1.1. D/*g+-' / - ,& (* &' $ $ * * $*( : ,& (*' )& ')& /;*' 36

,&( '& - < : &' *,- ,&( '& -

1.1.1. . C*,&+* P -,$ /;* 36

1.1.1.3. B*(*+=* C-2& /*( 37

1.1.1. . T& +-(-g>*

1.1.1.5. L* -?& *1.1.1.6. T&+,&+ /*' & -+ 2/ *'< '- /*(&' - $( $ *(&' @$& *?& *+ 1

&( '& -

1.1.1.7. C-2)- *2/&+ - ,& (*' (/&+ &' 3

1.1.1.8. B* & *' ,& /+g &'-

1.1.1.9. P-,& ,& +&g- /* / + ,& (/&+ &' : ,& ) -;&&,- &' 5

1.1.1.1 . A2&+*=* ,& /+g &'- ,& +$&;-' ) -,$ -' - ,& '$' / $ -' 61.1.1.11. A2&+*=* ,& /+g &'- ,& +$&;-' +&g- /-' 6

1.1. . A+á(/'/' ,&( 2& *,- 6

1.1. .1. P -,$ - 6

1.1. . . C(/&+ &' 5

1.1.3. A+á(/'/' ,& (* C-2)& &+ /* 5

1. .ESTRATEGIA DE MERCADOS 58

1. .1. C-+ &) - ,&( ) -,$ - - '& ;/ /- 58

1. . . E' * &g/* ,& ,/' / $ / + 58

1. .3. E' * &g/* ,& ) & /- 58

1. . . E' * &g/* ,& ) -2- / + 59



11

1. .5. E' * &g/*' ,& -2$+/ * / + 6Pág.

1. .6. E' * &g/* ,& '& ;/ /- 631. .7. P &'$)$&' - ,& 2&= (* ,& 2& *,&- 6

1. .8. E' * &g/*' ,& *) -;/'/-+*2/&+ - 65

1.3. PROYECCIÓN DE 4ENTAS 66

1.3.1. P -:& /-+&' 67

1.3. . P$+ - ,& &@$/(/ /- 67

1.3.3. P-(> / * ,& * & * 69

. ESTUDIO T CNICO 69

.1. OPERACIÓN 69

.1.1. F/ * % +/ * ,&( ) -,$ - 69

.1. . E' *,- ,& ,&'* -((- 7

.1.3. D&' /) / + ,&( ) - &'- 7

.1. . N& &'/,*,&' : &@$& /2/&+ -' 77

.1.5. P(*+ ,& ) -,$ / + 78

. . PLAN DE COMPRAS 8

.3. COSTOS DE PRODUCCÓN 83

. . INRAESTRUCTURA 85

. .1. P* á2& -' % +/ -' &')& /*(&' 88

3. ESTUDIO ORGANI ACIONAL 89

3.1. ESTRATEGIA ORGANI ACIONAL 89

3.1.1. A+á(/'/' DOFA 89

3.1. . O g*+/'2-' ,& *)-:- 9



1

3. . ESTRUCTURA ORGANI ACIONAL 91Pág.

3.3. ASPECTOS LEGALES 933. . GASTOS ADMINISTRATI4OS 96

3. .1. G*' -' ,& P& '-+*( 96

3. . . G*' -' ,& P$&' * &+ M* * 1

3. .3. G*' -' *+$*(&' ,& *,2/+/' * / + 1 1

. ESTUDIO ECONÓMICO Y FINANCIERO 1

.1. I+g &'-' 1

.1.1. F$&+ &' ,& F/+*+ /* / + 1

. . EGRESOS 1 3

. .1. C -+-g *2* ,& /+;& '/-+&' : ?/+*+ /* / + 1 3

. . . C*)/ *( ,& T * * - 1 5

.3. ESTADOS FINANCIEROS Y E4ALUACIÓN ECONÓMICA 1 6

5. IMPACTO ECONÓMICO< SOCIAL Y AMBIENTAL 118

5.1. P(*+ N* /-+*( ,& D&'* -((- 118

5. . P(*+ R&g/-+*( ,& D&'* -((- 1

5.3. C*,&+* P -,$ /;* 1 1

5. . G&+& * / + ,& &2)(&- &2)(&-' ,/ & -' 15.5. C-' - A2 /&+ *( 1

CAPITULO III

RESUMEN E!ECUTI4O 1 3

CONCLUSIONES 1 7

ANEXOS 1 8



13

BIBLIOGRAF A 136



INDICE DE TABLAS

Pág.

T* (* 1. G *,$*,-' ,& &,$ * / + '$)& /- &+ C-(-2 /* 19

T* (* . M* / $(*,-' &+ &,$ * / + '$)& /- ) /;*,* : )H (/ * &+ 1C-(-2 /*

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T* (* 7. L-' -2)-+&+ &' ,&( )(*+ ,& +&g- /-' '&gH+ M* J&+': 3

T* (* 8. L-' -2)-+&+ &' ,&( )(*+ ,& +&g- /-' '&gH+ &( -+ $ '- ,& 334&+ $ &'

T* (* 9. D/' / $ / + g&-g á?/ * ,& (* /+,$' /* & /( : ,& -+?& / + 37

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T* (* 11. T&+,&+ /* ,& 2-,* '&gH+ &( ISCI )* * 1

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T* (* 13. DOFA ,&( ) -,$ - 7

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T* (* 16. C$*, - -2)* * /;- ,& *(g$+-' -2)& /,- &' 5

T* (* 17. P &'$)$&' - ,& 2& *,&- 6

T* (* 18. P* á2& -' )* * (* ) -:& / + ,& ;&+ *' 66



Pág.

T* (* 19. P -:& /-+&' ,& ;&+ *' 67

T* (* . P* á2& -' )* * &( )$+ - ,& &@$/(/ /- 68

T* (* 1. P$+ - ,& &@$/(/ /- : -2) - * / + ,&( 2/'2- 68

T* (* . D/*g *2* ,& ?($ - ,& ) - &'- 7

T* (* 3. N& &'/,*,&' : &@$& /2/&+ -' 77

T* (* . U+/,*,&' * ) -,$ / )- * - 78

T* (* 5. U+/,*,&' * ) -,$ / )- &2)- *,* 79

T* (* 6. I+'$2-' &@$& /,-' )- *,* $+/,*, ,& ) -,$ - 8

T* (* 7. I+'$2-' &@$& /,-' )- * - 81

T* (* 8. I+'$2-' &@$& /,-' )- &2)- *,* 8

T* (* 9. C-' -' ;* /* (&' : ?/ -' ,& ) -,$ / + 83

T* (* 3 . I+? *&' $ $ * &@$& /,* )* * (* ) -,$ / + 85

T* (* 31. I+? *&' $ $ * &@$& /,* )* * (* *,2/+/' * / + 87

T* (* 3 . I+? *&' $ $ * *,/ /-+*( &@$& /,* 87

T* (* 33. DOFA ,& (* - g*+/=* / + 89

T* (* 3 . N-2/+* 2&+'$*( 96T* (* 35. P /2* '&2&' *( 96

T* (* 36. P*g- ,& /+ & &'&' )- &'*+ >*' 97

T* (* 37. P -:& / + ,& N-2/+* 97

T* (* 38. P -:& / + ,& ) /2* 98

T* (* 39. P -:& / + ,& &'*+ >*' 98

T* (* . P -:& / + ,& /+ & &'&' )- &'*+ >*' 99



T* (* 1. P -:& / + ,& ,- * /-+&' 99



Pág.

T* (* . G*' -' ,& )$&' * &+ 2* * 1

T* (* 3. G*' -' *+$*(&' ,& *,2/+/' * / + 1

T* (* . C -+-g *2* ,& /+;& '/-+&' : ?/+*+ /* / + 1

T* (* 5. 4* /* (&' 2* -& -+ 2/ *' 1

T* (* 6. 4&+ *' 1

T* (* 7. C-' -' : g*' -' 1

T* (* 8. C*)/ *( ,& * * - 1

T* (* 9. I+;& '/-+&' ?/ *' 11

T* (* 5 . I2)$&' -' 11

T* (* 51. E' $ $ * ,& *)/ *( 11

T* (* 5 . B*(*+ & G&+& *( 111

T* (* 53. E' *,- ,& &'$( *,-' 113

T* (* 5 . F($ - ,& * * 11

T* (* 55. S$)$&' -' 2* -& -+ 2/ -' : -)& * /;-' &/+,/ *,- &' ?/+*+ /& -'

116

T* (* 56. F($ - ,& * * ) -:& *,-< &+ * /(/,*, : / & /-' ,& 1

T* (* 57. E2)(&-' ,/ & -' 1



INDICE DE GR(&ICOS

Pág.

F/g$ * 1. G *,$*,-' ,& &,$ * / + '$)& /- &+ C-(-2 /* 18

F/g$ * . M* / $(*,-' &+ &,$ * / + '$)& /- ) /;*,* : )H (/ * &+C-(-2 /*

F/g$ * 3. M* / $(*' &+ &,$ * / + '$)& /- '&gH+ á &* ,& -+- /2/&+ -&+ C-(-2 /*.

F/g$ * . P$+ - ,& &@$/(/ /- 69

F/g$ * 5. F($ -g *2* 76

F/g$ * 6. O g*+/g *2* 91



INDICE DE ANE-OS

Pág.

A+& - 1. E+ $&' * *)(/ *,* 1 8

A+& - . T* $(* / + ,& (* &+ $&' * *)(/ *,* 13



.) PLANTEAMIENTO ' &ORMULACIÓN DELPROBLEMA

.).) ANTECEDENTES

A $*(2&+ &< &( '& - ,& -+?& /-+&' ,& B-g- á +- &' * ) &)* *,- )** &+,& (-' *2 /-' @$& '& ;/&+&+ ) &'&+ *+,- &+ &( 2& *,- (* - *(< -+

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F/g$ * 1. G *,$*,-' ,& &,$ * / + '$)& /- &+ C-(-2 /*

M/+/' & /- ,& E,$ * / + N* /-+*(< E,$ * / + S$)& /- &+ (>+&* < ,/')-+/ (& &)Q 2&+ & .2/+&,$ * /-+.g-;. - /+?- '& - &' *,/' / *' '$)& /- g *,$*,-'. 2(<

& $)& *,-Q 1 ,& 2*:- ,& 9.

http://menweb.mineducacion.gov.co/info_sector/estadisticas/superior/graduados.html




T* (* 1. G *,$*,-' ,& &,$ * / + '$)& /- &+ C-(-2 /*

A/o G!a#ua#1995 9 . 191996 1 .311997 1 .1 91998 111.1771999 1 6.755

1 3. 171 119.958

131.8963 158.5

183.975 16 .68

M/+/' & /- ,& E,$ * / + N* /-+*(< E,$ * / + S$)& /- &+ (>+&* < ,/')-+/ (& &)Q 2&+ & .2/+&,$ * /-+.g-;. - /+?- '& - &' *,/' / *' '$)& /- g *,$*,-'. 2(<

& $)& *,-Q 1 ,& 2*:- ,& 9.

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F/g$ * . M* / $(*,-' &+ &,$ * / + '$)& /- ) /;*,* : )H (/ * &+ C-(-2 /*

M/+/' & /- ,& E,$ * / + N* /-+*(< E,$ * / + S$)& /- &+ (>+&* < ,/')-+/ (& &)Q 2&+ & .2/+&,$ * /-+.g-;. - /+?- '& - &' *,/' / *' '$)& /- 2* / $(* '& - . 2(<

& $)& *,-Q 1 ,& 2*:- ,& 9.

http://menweb.mineducacion.gov.co/info_sector/estadisticas/superior/matricula_sector.html




T* (* . M* / $(*,-' &+ &,$ * / + '$)& /- ) /;*,* : )H (/ * &+ C-(-2 /*Ma%!1cu

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199 6 <188 1 < 53 3 <135

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199 877<9 9 <398 583<5 6

977< 3 368<1 8 6 9<135

1< 5 < 7 <1 5 575<887

1< 1 < 597<838 61 <199

1<359<8 7 3< 83 616<3 5

M/+/' & /- ,& E,$ * / + N* /-+*(< E,$ * / + S$)& /- &+ (>+&* < ,/')-+/ (& &)Q 2&+ & .2/+&,$ * /-+.g-;. - /+?- '& - &' *,/' / *' '$)& /- 2* / $(* '& - . 2(<

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2002 2003 2004 2005T* (* 3. M* / $(* - *( ,& &,$ * / + '$)& /- )- ,&)* *2&+ - : '& -.

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http://menweb.mineducacion.gov.co/info_sector/estadisticas/superior/detalle_dpto.php?cod=91&consulta=sexo
















































3

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http://menweb.mineducacion.gov.co/info_sector/estadisticas/superior/consulta_dpto.php?consulta=sexo













http://menweb.mineducacion.gov.co/info_sector/estadisticas/superior/consulta_dpto.php?consulta=sexo



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M/+/' & /- ,& E,$ * / + N* /-+*(< E,$ * / + S$)& /- &+ (>+&* < ,/')-+/ (& &+Q)Q 2&+ & .2/+&,$ * /-+.g-;. - /+?- '& - &' *,/' / *' '$)& /- 2* / $(* * &*. 2(< & $)& *,-Q 1 ,& 2*:- ,& 9.

http://menweb.mineducacion.gov.co/info_sector/estadisticas/superior/matricula_area.html




T* (* . M* / $(*' &+ &,$ * / + '$)& /- '&gH+ á &* ,& -+- /2/&+ - &+C-(-2 /*.

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1Departamento Nacional de Planeación (2007), “Agenda Interna para la Productividad y laompetitividad! "en l#nea$, di%poni&le en'

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Departamento Nacional de Planeación (2007), “Agenda Interna para la Productividad y laompetitividad! "en l#nea$, di%poni&le en'


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8) MARCO TEÓRICO ' CONCEPTUAL

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http://www.fondoemprender.com/





9 6ondo mprender "en l#nea$, di%poni&le en' ***+ ondoemprender+com, recuperado' 7 de mar3o de2004+






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8)*) MARCO CONCEPTUAL

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http://es.wikipedia.org/wiki/Joyer%C3%ADa

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5) OBJETIVOS

5).) OBJETIVO GENERAL

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5)*) OBJETIVOS ESPEC &ICOS

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5. A( *+=* $+ 2>+/2- ,& ;&+ *' @$& ((&;& *( )$+ - ,& &@$/(/ /-.



CAPITULO II

.) ESTUDIO DE MERCADO

.).) INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

.).).) An "i0i0 # " 0 c%o!

.).).).)Dia$no0%ico # "a 0%!uc%u!a ac%ua" # "a0 4 !04 c%i3a0 # " 0 c%o! 0%a#o

# " 0 c%o!E( 2& *,- g(- *( ,& & /(&' : -+?& /-+&' * ;&+/,- & /&+,- *$+ ) -2&,/- ,& ,$ *+ & (-' H( /2-' $* - * -'< *( *+=*+,- &+ 7 $+*2* - ,& USD b . /((-+&'. A (- (* g- ,&( /&2)-< &' & 2& *,- * ;&+/,-

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Ine1moda “ l %ector te1til y de la con ección colom&iano! "en l#nea$, di%poni&le en(ttp'))***+ine1moda+org+co)<e1til on ecci/ 5/?5n)7l%ector<e1tilydela on ecci/ 5/?5n olom&ia no ta&id 280 De ault+a%p1, recuperado' 5 de ago%to de 2004+




















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http://www.dnp.gov.co/archivos/documentos/DDE_Desarrollo_Emp_Industria/Textiles.pdf





54



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>Indu%tria <e1til en olom&ia (2009) "en l#nea$, di%poni&le en' ttp' tml+rincondelvago+com indu%tria@te1til-5+ tml, recuperado' 7 de ago%to de 2004+

7Indu%tria <e1til en olom&ia (2009) "en l#nea$, di%poni&le en' ttp' tml+rincondelvago+com indu%tria@

te1til-5+ tml, recuperado' 7 de ago%to de 2004+8Indu%tria <e1til en olom&ia (2009) "en l#nea$, di%poni&le en' ttp' tml+rincondelvago+com indu%tria@te1til-5+ tml, recuperado' 7 de ago%to de 2004+

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http://html.rincondelvago.com/industria-

















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2 Ine1moda, “ l %ector te1til y de la con ección colom&iano! "en l#nea$, di%poni&leen'








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UNI4ERSIDAD EXTERNADODE COLOMBIA 115 1 1 118 115 1 3 1 ,5.

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PSICOLOGIA*++ *++ *+ *+ *++ *++ *++ *+ TOTA

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UNI4ERSIDAD EXTERNADODE COLOMBIA 9 ,

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ECONOMIA ADMINISTRACIÓN CONTADURIA ' A&INES*++ *++ *+ *+ *++ *++ *++ *+ TOTA

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UNI4ERSIDAD DE LA 151 1 1 3 89 1 7 159 136 133 .)+6*UNI4ERSIDAD DE LOS 53 77 78 9 96 1 9 111 1 8 75*

UNI4ERSIDAD EXTERNADODE COLOMBIA 338 3 6 131 6 58 311 9 88 *)5.8

To%a" :,6 7*, 98+ 68 :7: 79+ 7+, :,9 9):.,

INGENIERIA*++ *++ *+ *+ *++ *++ *++ *+ TOTA

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UNI4ERSIDAD DE LA 8 3 5 33 3 6 3 *5.UNI4ERSIDAD DE LOS 76 57 6 86 86 95 111 115 :,+

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Imagen 1. Mapa de la riqueza de la ciudad de Bogotá

53

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3a!io0au%o! 0#i0%!ibui#o!

Ka!a a"mac=n #4! n#a0 #con0umo ma0i3o

ma!ca mun#ia"

Do"c Gabbana L

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58

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.)*)6) E0%!a% $ia0 # a4!o3i0ionami n%o

T F%i" 0 mo#a

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K Co" !

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K Don$ I" Ma!a% on

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66

.)8) PRO'ECCIÓN DE VENTAS

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9)E+ ) -2&,/-< ,& *,* $+- ,& (-' /)-' ,& ) &+,*' +-2 *,*' * -+ /+$* / +< " $á+ *' *,@$/& & ,$ *+ & &' 2&'&'0 &' / *&( +H2& - ,& ) &+'*' - &')-+,/&+ &< $ /(/ & &+ *'- ,& '& +& &'* /-

T* (* 18. P* á2& -' )* * (* ) -:& / + ,& ;&+ *'P!om #io4a!a 8

P!om #io4a!a un

N?m !o # muH ! 0 qu 0%a!1an#i04u 0%a0 a 4a$a! 4o! 0%

V n%a0

C! cimi n%o # "m !ca#o

B"u0a0 P. 3 1 7 888C aqu %a0 1 96Ab!i$o0 P* 1 96&a"#a0 P8 1 96Pan%a"on 0 8 59V 0%i#o0 P9 1 96



.)8).) P!o ccion 0

T* (* 19. P -:& /-+&' ,& ;&+ *'Uni#a# 0 V n#i#a0 4o! P!o#uc%o *+.+ *+.. *+.* *+.8 *+.5V n%a0 P!o#uc%o $+/,. 96 9 96 999 1 39V n%a0 P!o#uc%o $+/,. 99 3 8 3 333 3 6V n%a0 P!o#uc%o $+/,. 99 3 8 3 333 3 6V n%a0 P!o#uc%o $+/,. 99 3 8 3 333 3 6V n%a0 P!o#uc%o $+/,. 197 616 6 666 693

.)8)*) Pun%o # qui"ib!io

Co0%o0 2iHo0P &'$)$&' - ,& bC-' -' /+,/ & -' bG*' -' ,& *,2/+/' * / + b 11 .156.731<9D/?& /,-' b



T* (* . P* á2& -' )* * &( )$+ - ,& &@$/(/ /-

Uni#a# 0a CV 4o! uni#a# P! cio

Ma!$ n #con%!ibución uni%a!io

Ma!$ n #con%!ibución4on# !a#o

4. 9 38X b b b b4* 3 8 13X b b b 198.65 b48 3 8 13X b b b b45 3 8 13X b b b b49 616 5X b b b 8 .376 b

*5:8

T* (* 1. P$+ - ,& &@$/(/ /- : -2) - * / + ,&( 2/'2-PUNTO DE EQUILIBRIO #

uni#a# 0a4!o#uci!

#uni#a# 0 a4!o#uci! #ca#a In$! 0o0 Co0%o0 3a!iab" 0 CV C&

4. 1.819 68 b b b 33 . .55

4* 7 b b48 7 b b45 7 b b49 55 b b



F/g$ * . P$+ - ,& &@$/(/ /-

.)8)8) Po"1%ica # ca!% !a

T-,*' (*' ;&+ *' '& &*(/=* á+ ,& -+ *,-.L* 2/ *, ,&( ;*(- ,& (* ) &+,* ,& & '& *+ &(*,- *( /+/ /- ,&( ) - &'-< * *2 /- ,& &' -< * (* (/&+ & '& (& ,* á $+ &@$& &' * (& & @$& &+ *'- ,& /+ $2)(/2/&+ - ,& (* &2) &'* &+ $*+ - * (* & 2/+* / + ,& (* ) &+,* '& (& ,&;-(;& á &,&( ,/+& - * -+*,-.



*) ESTUDIO TWCNICO

*).) OPERACIÓN

*).).) &ic a %=cnica # " 4!o#uc%o

C-+'/,& *+,- @$& -,*' (*' ) &+,*' '& á+ & *' * (* 2&,/,*< '& ,/?/ $( *,& & 2/+* (* *+ /,*, & * * ,& /+'$2-' )* * *,* $+*< )- &' * *= + '&

-+'/,& * á (* *((* M 2%,/$2 -2- )$+ - ,& &?& &+ /*. A,&2á'< '& ,& & á&+& &+ $&+ * @$& *,* ) &+,* *,&2á' ,& ;* /* &+ (* *+ /,*, ,& /+'$2-'<

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-' -' *,/ /-+*(&' )- &@$& /2/&+ -' ,& 2*:- 2*+- ,& - * - * &'- /- '&;& á+ &?(& *,-' &+ &( ) & /- ,& ;&+ *.



70



71

TIPO DE PRENDA MATERIAL VALOR UBICACIÓN CANTIDAD UNID COST

B"u0a P. A(g-, + F &+ & : &')*(,* 1 2 b b/(- *,* -((- ,& /(- *&

1 2 : $&' * b1 . P&')$+ &' : 1< 2 b bM* @$/((* & /+' $ /-+&'

,& (*;*,- 1 b bB- + C&+ - ? &+ & 7 b b

To%a" co0%o ma% !ia 4!ima bEm4aqu bCo0%o mano # b

bAb!i$o P* P* - F &+ &<

'-(*)*' : 3 2 b bE+ & &(* '/ -' &' F &+ &<

'-(*)*'<&')*(,* : )$ -' 3 2 b b

B- -+&' C&+ - ? &+ & b bM* @$/((* & /+' $ /-+&'

,& (*;*,- 1 b b/(- *,* -((- ,& /(- *&

1 2 : $&' * b1 .P&')$+ &'<

$&((- : 2 b b


b



TIPO DE PRENDA MATERIAL VALOR UBICACIÓN CANTIDA UNID COST

C aqu %a P* A(g-, + F &+ &</+ $ + : 1<5 2 b b

E+ & &(* '/ -' &' F &+ &<&')*(*,* : <5 2 b b

/(- *,* -((- ,& /(- *&

1 2 : $&' * b1 .

P&')$+ &'<

$&((-< -('/((-' 1<3 2 b bM* @$/((* & /+' $ /-+&' ,&(*;*,- 1 b bB- -+&' C&+ - ? &+ & b b


b&a"#a P8 A(g-, + F &+ & : 1 2 b b

E+ & &(* ,& *(g-, + F &+ &<&')*(,* : 1<5 2 b b

/(- *,* -((- ,& /(- *&1 2 : $&' * b1 . P&')$+ &' : 1<3 2 b bM* @$/((* & /+' $ /-+&' ,&(*;*,- 1 b bC &2*((& * L* & *( 1 b b


b



TIPO DE PRENDA MATERIAL VALOR UBICACIÓN CANTIDA UNID COST

Pan%a"ón P5 S* >+ D&(*+ & - : 1<52 b 7.9 bE+ & &(* '/ -' &' )*+ *( +,&' *,& *,- P & /+* <92 b 6.5 bB- + C&+ - ? &+ & 1 b b

/(- *,* -((- ,& /(- *&

1 2 : $&' * b1 . P&')$+ &' : ) & /+* 3 2 b 1 bM* @$/((* & /+' $ /-+&' ,&(*;*,- 1 b 8 bC &2*((& * C&+ - ? &+ & 1 b 7 b


bV 0%i#o P9 S&,* F &+ & : &')*(,* 1<5 2 b 7.8 b

/(- *,* -((- ,& /(- *&1 2 : $&' * b1 . P&')$+ &' : $&((- 1<8 2 b 1 bM* @$/((* & /+' $ /-+&' ,&(*;*,- 1 b 8 bE+ & &(* '/ -' &' F &+ & : &')*(,* <3 2 b 6.5 b


b



7

*).)*) E0%a#o # # 0a!!o""o E( ) -:& - &' á &+ & *)* ,& /+;&' /g* / +: ?- 2$(* / +.

*).)8) D 0c!i4ción # " 4!oc 0o

T* (* . D/*g *2* ,& ?($ - ,& ) - &'-DIAGRAMA DE &LUJO DE PROCESO

SIMBOLOS DESCRIPCION DEL PROCESO

T *+')- & ,& (*' &(*' : (-' ,&2*' /+'$2-' ,&',& &( )$+ -,& ;&+ * *( *((& .

A(2* &+*2/&+ - ,& /+'$2-'

T *'(*,- ,&( ,/'& *,- *'&'- *' * &( ,-2/ /(/- ,&(* (/&+ &.

D/'& - ,& (* ) &+,* ?/g$ >+

T-2* ,& 2&,/,*' ,& (* (/&+ &

T *+')- & ,&( ,/'& *,- *' * &( *((&

D/ $ - )(*+- F(*' P(*:&

D/ $ - ,& (-' )(*+-' 2-(,&' )* * )* -+* & '/+ )&' * *'

D/ $ - ,& (-' 2-(,&' )* * )* -+* & -+ )&' * *'T *+')- & ,& (-' 2-(,&' )* * )* -+* &< ,&( ,/ $ -)(*+- : ,& (* 2* & /* ) /2* +& &'* /* )* * (* ) &+,* &+

$&' / + *' * &( *((& ,& 2*@$/(*

D C-+?& / + ,& (* ) &+,* )- )* & ,& (* 2*@$/(*

T *'(*,- ,&( ,/'& *,- *' * &( )$+ - ,& &+ &g* ,& (*) &+,* & 2/+*,* ,& (* 2*@$/(*



R&;/'/ + ,& (* ) &+,* & 2/+*,* &+ &( *'- ,& @$& (*) &+,* ) &'&+ & *(gH+ ,&?& - '& ,& & á ,& * &+

&)* * / + $+ /&2)- *,/ /-+*(

T *+')- & ,& (* ) &+,* *( *((& ) -)/-

E2)*@$& ,& (* ) &+,* :* '&* &+ $+ ?- - &')& /*( - &+$+* -('*< ,&)&+,/&+,- ,& (* ) &+,*.

A(2* &+*2/&+ - ,& (* ) &+,* *' * @$& '&* &( 2-2&+ -,& (* &+ &g*

T *+')- & ,& (* ) &+,* ,&',& &( *((& *' * &( ,-2/ /(/-'-(/ / *,- )- (* (/&+ &< * $+* - * * - ,*,*



Transporte de la prenda desde el taller hasta el domicilio solicitado por la cliente

F/g$ * 5. F($ -g *2*

Traslado deldiseñador/asesor hasta eldomicilio dela cliente.

Diseñode laprenda(fgur n!

Toma demedidasde lacliente

Transporte deldiseñadorhasta el taller.

Di"u#oplano

Di"u#o delosplanos

Transportede insumoshasta eltaller

$e%isi&nde la

Traslado deldiseñador hastael punto de

Di"u#o delosmoldes

'lmacenamiento de insumos

prenda entrega de la prendaon)ecci&n de

Transporte de los moldes para patrona#e*

terminada terminadade lamaquila

la prendapor partede lamaquila

del fgurin* del di"u#o plano + dela materia prima necesaria parala prenda en cuesti&n hasta eltaller de maquila

,a prenda )ue

-o con)eccionada

correctamente

i

Transportede laprenda altallerpropio

,a prendase de#a enla maquilapara queesta realicelascorreccionesnecesarias

'lmacenamiento de la



mpaque prenda hasta quesea el momentode la entrega

7>



*).)5) N c 0i#a# 0 ! qu !imi n%o0

T* (* 3. N& &'/,*,&' : &@$& /2/&+ -'

P! cioUni#a#0

To%a"L4! cio0*++,

L*)/= ̂ $+/,*,&' b 1 b )* * *,*R*)/,-g *?- ^ b b )* * *,*R*)/,-g *?- ^5 b b )* * *,*R*)/,-g *?- ^8 b b )* * *,*T/+ * )* * *)/,-g *?- b b )* * *,*M* *,- ,&(g*,- g /' b b )* * *,*C* * ,& -(- &'36 (*)/ &' b b *,* ,-'

B- *,- ,& +* * $+/,*,&' b 66 b )* * *,*

P(/&g- ,& )*)&( -+, 16 b 6 3.69 b

,&)&+,& á,& (*) -:& / +

P(/&g- ,& )*)&( *( *+ & b 5 3.69 b

,&)&+,& á,& (*) -:& / +

B(- J ,& - *'(*+ *' *2* - * * b 38 b

,&)&+,& á,& (*) -:& / +

T/ & *' )* * )*)&( b b *,* ,-'

M& - b b *,* ,-'T/ & *' )* * &(* b b *,* ,-'R&g(* ,& (* *,& * b b *,* ,-'R&g(* *g$* * & b b *,* ,-'E' $*, * b b *,* ,-'C-2)$ *,- D$*(C- & 16 b b

*,* &'* -'

M&'* )* * ,/ $ - b 1 . b *( /+/ /-F(*' P(*:& b b *( /+/ /-

A $*(/=* / + F(*' b 6 3. 97 b

*,* ;&=@$& *:*$+*

N- -+ A+ /;/ $' b 1 3.5 7 b *,* ,-'T*((& &+ &( S/& & ,& Ag-' -< &' * - 3 : b 1 b

* /&+,-,$ *+ & $+

A$ -2-;/( S)* J 2-,&(-9 b b

*( /+/ /-<*,* 5

G*'-(/+* b b *( * -M*+ &+/2/&+ - *$ -2 ;/( b b *( * -

L*' +& &'/,*,&' : &@$& /2/&+ -' &+ $*+ - * 2* & /* ) /2* : 2*+- ,& - *,& *,* ) -,$ - &' á+ &?& &+ /*,*' &+ (*' ?/ *' % +/ *' )$+ - .1.1.



77



78

*).)9) P"an # 4!o#ucción

C-+'/,& *+,- @$& (*' ) &+,*' ,& ;&' / * ) -,$ / &' á+ '$ & *' ,/ & *2&+ & ,& (* ,&2*+,*< &' ,& / @$& &+ (* 2&,/,* $+* (/&+ & ,&'&& $+- ,& +$&' -' ) -,$ -'< &' & /+/ /* * '$ ) - &'- ,& ) -,$ / +W (- $*( ((&;* * @$& &( )(*+ ,& ) -,$'&* & * *2&+ & /g$*( * (* ) -:& / + ,& ;&+ *'.

T* (* . U+/,*,&' * ) -,$ / )- * -Uni#a# 0 a 4!o#uci! 4o! a/o*+.+ *+.. *+.* *+.8 *+.5 *+.9

V n%a0 P!o#uc%o 96 9 96 999 1 39 1 8V n%a0 P!o#uc%o 99 3 8 3 333 3 6 36V n%a0 P!o#uc%o 99 3 8 3 333 3 6 36V n%a0 P!o#uc%o 99 3 8 3 333 3 6 36V n%a0 P!o#uc%o 197 616 6 666 693 7



T* (* 5. U+/,*,&' * ) -,$ / )- &2)- *,*Uni#a# 0 a 4!o#uci! 4o!

O%o/o

In3i !

P!ima3!a

O%o/o

In3i !

P!ima3!a

O%o/o

In3i !

P!ima3!a

O%o/o

In3i !

P!ima3!a

O%o/o

In3i ! V n%a0 P!o#uc%o 5 6 68 8 87 99 5 6 519 5 6

V n%a0 P!o#uc%o 15 15 156 16 16 166 169 173 175V n%a0 P!o#uc%o 15 15 156 16 16 166 169 173 175V n%a0 P!o#uc%o 15 15 156 16 16 166 169 173 175V n%a0 P!o#uc%o 3 3 8 31 3 3 333 337 3 6 351

S& '$)-+& @$& (* ) -,$ / + '& á &(* /;*2&+ & $+/?- 2& ,$ *+ & *,* * -< :* @$& +- ,&)&+,& ,& +/+g$+* &2)- *,*<-+'/,& *+,- @$& )- '& ) &+,*' & *' * (* 2&,/,* &' -2)(/ *,- -+'/,& * *(g$+- ,& &' -' ) -,$ -' -2- &g*(-.



*)*) PLAN DE COMPRAS

C*,* &?& &+ /* ,& ) -,$ - +& &'/ * (-' /+'$2-' ,/' /2/+*,-' *-+ /+$* / +Q

T* (* 6. I+'$2-' &@$& /,-' )- *,* $+/,*, ,& ) -,$ -TIPO

MATERIALCANTIDA UNIDA

B"u0a P. A(g-, + 1 2/(- *,* -((- ,& /(- *& 1 2 :$&' * b1 . 1< 2

M* @$/((* & /+' $ /-+&' ,& (*;*,- 1B- + 7Ab!i$o P* P* - 3 2

E+ & &(* '/ -' &' 3 2B- -+&'M* @$/((* & /+' $ /-+&' ,& (*;*,- 1

/(- *,* -((- ,& /(- *& 1 2 :$&' * b1 . 2

C aqu %aP*

A(g-, + 1<5 2E+ & &(* '/ -' &' <52

/(- *,* -((- ,& /(- *& 1 2 :$&' * b1 . 1<3 2

M* @$/((* & /+' $ /-+&' ,& (*;*,- 1B- -+&'

&a"#a P8 A(g-, + 1 2E+ & &(* ,& *(g-, + 1<52

/(- *,* -((- ,& /(- *& 1 2 :$&' * b1 . 1<3 2

M* @$/((* & /+' $ /-+&' ,& (*;*,- 1C &2*((& * 1

Pan%a"ónP5

S* >+ 1<5 2

E+ & &(* '/ -' &')*+ *( + <9 2B- + 1

/(- *,* -((- ,& /(- *& 1 2 :$&' * b1 . 3 2

M* @$/((* & /+' $ /-+&' ,& (*;*,- 1C &2*((& * 1

V 0%i#o P9 S&,* 1<5 2/(- *,* -((- ,& /(- *& 1 2 :$&' * b1 . 1<8 2

M* @$/((* & /+' $ /-+&' ,& (*;*,- 1E+ & &(* '/ -' &' <32



80



81

C-+ &( ?/+ ,& - &+& ,&' $&+ -' )- )* & ,& (-' ) -;&&,- &' )- -2) *' *( )- 2*:- < *+ &' ,& /+/ /* *,* &2)- *,* */+/ /* *,* '&2&' & '& -2) * á+ (-' /+'$2-' +& &'* /-' )* * &( )& /-,- ,&)&+,/&+,- ,& (*' &+,&+ /*' ,& (* 2-,* )* *&'* &2)- *,*. L* -2) * ,& /+'$2-' '& &*(/=* á ,& (* '/g$/&+ & 2*+& *Q

T* (* 7. I+'$2-' &@$& /,-' )- * -In0umo0 ! qu !i#o0 4o! a/o

*+ *+ *+ *+ *+

A"$o#ón m 69 1. 6 1.5 1 1.58 1.6 5

Pa/o m 99 3 8 3 333 3 6

Sa%1n m 1 8 6 8 99 519

S #a m 96 9 96 999 1. 39

En%! % "a A"$o#ón m 1 8 6 8 99 519

En%! % "a 0i!o 0%! 0 93 1.539 1.6 1 1.665 1.731

i"o m 1. 6 .556 .738 .9 8 5.1 5

Bo%on 0 uni#a# .66 8.31 8.6 8.99 9.35

C! ma"" !a0 197 616 6 666 693

Ma!qui""a0 789 . 63 .561 .66 .77



T* (* 8. I+'$2-' &@$& /,-' )- &2)- *,*In0umo0 ! qu !i#o0 4o!

O%o/oIn3i !

P!ima3 ! a V !ano

O%o/oIn3i !

P!ima3 ! a V !ano

O%o/oIn3i !

P!ima3 ! a V !ano

O%o/oIn3i !no.8

P!ima3 ! a V !ano

O%o/oIn3i !

A"$o#ón m 71 731 7 1 76 771 791 8 1 8 833

Pa/o m 15 15 156 16 16 166 169 173 175

Sa%1n m 5 31 3 3 5 53 6 63

S #a m 5 6 68 8 87 99 5 6 519 5 6

En%! % "a A"$o#ón 56 7 93 513 63En%! % "a 0i!o 0%! 0

m 1.519 1.58 1.6 3 1.7 9 877

i"o m . 98 .678 .865 5. 59 .597

Bo%on 0 uni#a# 8. 5 8.533 8.875 9. 3 .737

C! ma"" !a0 6 8 63 657 68 351

Ma!qui""a0 . 31 .5 8 .63 .735 1.

C-+'/,& *+,- @$& (*' &+ & &(*'< (-' - -+&'< (-' /(-' : (*' &2*((& *' +- ;* >*+ 2$ - ,& $+* &2)- *,* * - *< '&-2) * *+ *( /+/ /- ,&( * - -+ &( ?/+ ,& - &+& $+ 2*:- ,&' $&+ - )- -2) *' *( )- 2*:- . S& -+'/,& * *2 /%+ (*

$ /(/=* / + ,& &')* /- ,&( /+;&+ * /- )* * ) -,$ / + )* * $+ * -< )* * (- $*( (-' - -+&'< (-' /(-' : (*' &2*((& *' $ /(/=$+ 2>+/2- ,& &')* /-. Y *$+@$& (*' &+ & &(*' - $)*+ 2á' &')* /-< &' *' *2)- - /&+&+ 2$ - 2& * & -2- )* *

-2) -2& & $+* g *+ )* & ,& (* *)* /,*, ,& (* -,&g*.

T-,*' (*' -2) *' '& &*(/=* á+ &( 2&' *+ & /- *( /+/ /- ,& *,* &2)- *,*< &' ,& / &+ ?& & - : *g-' -.



*)8) COSTOS DE PRODUCCÓN

T* (* 9. C-' -' ;* /* (&' : ?/ -' ,& ) -,$ / +*+.+ *+.. *+ *+ *+

Co0%o0 Va!iab" 0 A(g-, + b b b b bP* - b b b b bS* >+ b b b b bS&,* b b b b bE+ & &(* A(g-, + b b b b bE+ & &(* S/ -&' &' b b b b b

/(-' b b b b bB- -+&' b 1.118.88 b b b bC &2*((& *' b b b b bM*@$/(*' b b b b b

M*+- ,& - * P1 b b b b bM*+- ,& - * P b b b b bM*+- ,& - * P3 b 1.11 . b b b bM*+- ,& - * P b 1.11 . b b b bM*+- ,& - * P5 b b b b bM*+- ,& - * 2*@$/(* b b b b b

To%a" Co0%o0 Va!iab" 0 Co0%o0 in#i! c%o0F(*' P(*:& b b K b K b K A $*(/=* / + F(*' P(*:& b K b b bS*(* /- ,& (-' ,/'& *,- &' b b b b bT*((& &+ &( S/& & ,& Ag-' -< &' * -3 : 18 2 b b b b bE2)*@$& b b b b b



P(/&g- ,& )*)&( -+, 16 b 766. b b b b 3.111. 3P(/&g- ,& )*)&( *( *+ & b 638.337 b b b bB(- J ,& - *' (*+ *' *2* - * * 8

- *' b 3 .933 b b 119.117 b bR&g(* ,& (* *,& * b .73 b b 3. 5R&g(* *g$* * & b .6 5 b b 3.1 1E' $*, * b .785 b b 3. 89L*)/= ̂ $+/,*,&' b .73 b b b b 3. 5T* *(*)/= $+/,*,&' b 5. b b b b 5.953R*)/,-g *?- ^ b 1 5. b b b 118.181 bR*)/,-g *?- ^5 b 1 5. b b b 118.181 bR*)/,-g *?- ^8 b 1 5. b b b 118.181 bM* *,- ,&(g*,- g /' b 1 . 9 b b 11. 3 b 11.58 b 1 .155C* *' ,& -(- &' b 39.73 b b 6.933B- *,- &' ,& +* * b 1.386 b b b b 1.637T/ & *' )* * )*)&( b 8. b b 9.9M& - b 6.3 b b 7.T/ & *' )* * &(* b 5. b b 9.767B-2 /((-' b 1 9.36 b bS& ;/ /-' )H (/ -' b 55 . b b b bN- -+ A+ /;/ $' b 9 . 99 b bM*+ &+/2/&+ - ,& *$ -2 ;/( b 735. b b b bG*'-(/+* b 6.3 . b b b b

To%a" Co0%o0 in#i! c%o0 98)7,*)95:

To%a" co0%o0 68)5,6)9.5



*)5) INRAESTRUCTURA

T* (* 3 . I+? *&' $ $ * &@$& /,* )* * (* ) -,$ / +In2!a 0%!uc%u!a 4a!a"a 4!o#ucción &unción P! cio Uni%a!io

Uni#a# 0! qu !i#a0 Co0%o %o%a"

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P! cio

Uni#a#0 Co0%o %o%a"

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87

T* (* 31. I+? *&' $ $ * &@$& /,* )* * (* *,2/+/' * / +In2!a 0%!uc%u!a 4a!a"a a#mini0%!ación

P! cioUni%a!io


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T* (* 3 . I+? *&' $ $ * *,/ /-+*( &@$& /,*

A#iciona" 0P! cioUni%a!io


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*)5).) Pa! m %!o0 %=cnico0 04 cia" 0

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50?a uero, O+ + (2004, 20 de octu&re), entrevi%tado por am&oa, B+, ?ogotF+



8) ESTUDIO ORGANIKACIONAL

8).) ESTRATEGIA ORGANIKACIONAL

8).).) An "i0i0 DO&A

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8).)*) O!$ani0mo0 # a4o o

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5 QCu e% Ine1modaM! (2004) "en l#nea$, di%poni&le en'ttp' ***+ine1moda+org+co Ine1moda Acercadeno%otro% ta&id 2 4 De ault+a%p1, recuperado' 2> de

octu&re de 2004+52QCu e% el 6ondo mprenderM! (2004) "en l#nea$, di%poni&le en'(ttp'))***+ ondoemprender+com)?anco onocimiento)6)6ondo-7mprender)6ondo-7mprender+A.P,recuperado' 2> de octu&re de 2004+

http://www.inexmoda.org.co/Inexmoda/Acercadenosotros/tabid/259/Default.aspx

http://www.fondoemprender.com/BancoConocimiento/F/Fondo_Emprender/Fondo_Emprender.ASP

http://www.inexmoda.org.co/Inexmoda/Acercadenosotros/tabid/259/Default.aspx

http://www.fondoemprender.com/BancoConocimiento/F/Fondo_Emprender/Fondo_Emprender.ASP



0erente 0eneral

Diseñador1

Diseñador2

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8)*) ESTRUCTURA ORGANIKACIONAL

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http://www.crearempresa.com.co/Consultas/TiposEmpresa.aspx

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96

8)5) GASTOS ADMINISTRATIVOS

8)5).) Ga0%o0 # P !0ona"

T* (* 3 . N-2/+* 2&+'$*(

1 8<5 <5 9NOMBREDEL BASICO DI PENSION SUB

TRANSP) SALUD ARPCAJA DE

COMPENSACIÓN ICB& ' SENA

NETOA

A#mini0%!a# b 3 b b b b 5 . b 3.6 .616Con%a#o! b 3 b b b b 18 . b .6 .Di0 /a#o! b 3 b b b 9.918 b 171. b . 7 . 18Di0 /a#o! b 3 b b b 9.918 b 171. b . 7 . 18M n0aH ! a b 3 b b b b .59 b .73 b 7 5.5 9

TOTALE 6.6)78+

T* (* 35. P /2* '&2&' *(

NOMBRE DELTRABAJADOR D ASTRABAJ) Ba04a!a P!imaA#mini0%!a#o! 18 b bCon%a#o! P?b"ico 18 b bDi0 /a#o! . 18 b bDi0 /a#o! * 18 b bM n0aH !

a 18 b bTOTAL



T* (* 36. P*g- ,& /+ & &'&' )- &'*+ >*'

&UNCIONARIO BASICO D ASTRABA CESANTIA INTS)

S CESANTIAA#mini0%!a#o! b 36 b b 336.Con%a#o! P?b"ico b 36 b b .Di0 /a#o! . b 36 b b 8.Di0 /a#o! * b 36 b b 8.M n0aH ! a b 36 b b 59.6TOTAL

T* (* 37. P -:& / + ,& N-2/+*

&UNCIONARIO SALARIOPARA UNAXO

*)+.+ *)+.. *)+.* *)+.8 *)+.5

A#mini0%!a#o! b 3.687.39 b 19.113. 3 b 7.7 6.63 b 9.137.831 b 51.63 .1 b 5 .18 .966Con%a#o! P?b"ico b 31. 5. 8 b 13.65 .31 b 3 . 76.166 b 35. 98. 51 b 36.878.6 b 38.7 3.5 7Di0 /a#o! . b 9.6 5. 16 b 1 .969.695 b 3 .37 .357 b 33.3 3.5 8 b 35. 3 .71 b 36.768.37Di0 /a#o! * b 9.6 5. 16 b 1 .969.695 b 3 .37 .357 b 33.3 3.5 8 b 35. 3 .71 b 36.768.37M n0aH ! a b 8. 66.11 b 3.7 3.9 b 9. .99 b 9.5 .3 b 1 . 5.318 b 1 .5 . 1

TOTAL :*)5+6)697 .99)77*)9+7 .:+)559):6* .:6)968)567 .7:),*9):78



T* (* 38. P -:& / + ,& ) /2*

&UNCIONARIOPRIMAS

PARA*)+.+ *)+.. *)+.* *)+.8 *)+.5

A#mini0%!a#o! b b b b b bCon%a#o! P?b"ico b b b b b bDi0 /a#o! . b b b b b bDi0 /a#o! * b b b b b b

M n0aH ! a b b b b b bTOTAL

T* (* 39. P -:& / + ,& &'*+ >*'

&UNCIONARIOCESANTIA

S PARAUN AXO

*)+.+ *)+.. *)+.* *)+.8 *)+.5

A#mini0%!a#o! b b b b b bCon%a#o! P?b"ico b b b b b bDi0 /a#o! . b b b b b bDi0 /a#o! * b b b b b bM n0aH ! a b b b b b bTOTAL



T* (* . P -:& / + ,& /+ & &'&' )- &'*+ >*'

&UNCIONARIOINTS)

S CESANTIAS PARAUN AXO

*)+.+ *)+.. *)+.*

*)+.8 *)+.5

A#mini0%!a#o! b 336. b b b 377.919 b bCon%a#o! P?b"ico b . b b b 69.9 b bDi0 /a#o! . b 8. b b b 56. 5 b b

Di0 /a#o! * b 8. b b b 56. 5 b bM n0aH ! a b 59.6 b b b 67. 81 b bTOTAL .)+,.):5+

S-(- '& $;/& -+ &+ $&+ * (-' H( /2-' /+ - 2&'&' )* * 1 < :* @$& (*' -)& * /-+&' +- 2*(&' ,& * &2) &'* /+/ /* >*+ &+'&) /&2 &.

T* (* 1. P -:& / + ,& ,- * /-+&'DOTACIONES *)+.+ *)+.. *)+.* *)+.8 *)+.5 *)+.9

A0 a#o!a b b b b b b



00

8)5)*) Ga0%o0 # Pu 0%a n Ma!c a

T* (* . G*' -' ,& )$&' * &+ 2* *

P! cio Uni%a!ioUni#a#0

Co0%o%o%a"

Co0%o%oa"

F- 2$(* /-' ,& &g/' - 2& *+ /( b 1 b 3.5 b

R&g/' - 2& *+ /( b 1 b bP& '/*+*' ,& *($2/+/- 12 b b b 59.9E /+ - @$>2/ - '& - b 1 b bS& *(/=* / + * -' b b 7.9 bS& *(/=* / + '*(/,* ,& &2& g&+ /* b b 9.9 bR&g/' - ,& (/ -' b 3 b b A'/g+* / + ,& ,/g- )* * * & * ,& %,/ -&+ &( )$+ - ) /+ /)*( b . 1 b b . A'/g+* / + ,& ,/g- )* * * & * ,& %,/ -&+ &( )$+ - *,/ /-+*( b 7. 1 b b 38.35

.)*85).7+



0

8)5)8) Ga0%o0 anua" 0 # a#mini0%!ación

T* (* 3. G*' -' *+$*(&' ,& *,2/+/' * / +Ga0%o0 # A#mini0%!ación *+.+ *+.. *+.* *+.8 *+.5C* $ - /2) &'- * b 1 9.1 b 155. 6 b 159.716 b 167.817 bN- -+ A+ /;/ $' b 1 5. 5 b K b 1 9.713 b K b

U &+'/(/-' ,& -?/ /+* b 63. b 65.5 b 67. 86 b 7 .9 8 bP*)&(& >* b 8.3 b 5 . 3 b 51.739 b 5 .363 bP*)&(& >* 2&2 & &*,* 5

- *' : 8 '- &' b 39 .7 b 8. 8 b .66 b 1.996 bI+ & +& 8 J 2&+'$*(&' b 919.8 b 956.59 b 985. 9 b 1. 35. 6 bI2)(&2&+ -' ,& *'&- b 315.9 b 3 8.535 b 338.39 b 355.555 bC* *(-g- ISCI *+$*( b 1.785. b 1.856. b 1.91 . 9 b . 9. 73 bS&g$ - A$ -2-;/( b 7 . b .18 . b . 9.5 b .363.616 b

A(* 2* -+ * - - b 735.S&g$ - I+;&+ * /-< E@$/)-' ,&-?/ /+* : &?& /;- b 1.89 .91 b .7 9.7 5 b .871.597 b 5.118.68 bR&g/' - ,& 2* * b 7 .N-2/+* )* * (* A,2/+/' * / + b b b 1 6.389. 76 b 111.785.3 bR&+-;* / + 2& *+ /( b b b b 785.9 b

D- * /-+&' b b b b 56. 77 b ..7),9:)+,, .*5)+7:),76



5) ESTUDIO ECONÓMICO ' &INANCIERO

5).) In$! 0o0

5).).) &u n% 0 # &inanciación

F-+,- E2) &+,& *)- * >* b78. 77.5 : -+'/,& *+,- @$& &' * &+ /,*, +-?/+*+ /* (* *,@$/'/ / + ,& *$ -2 ;/(&'< (-' & $ '-' +& &'* /-' )* * &' */+;& '/ + '& - &+, á+ ,& (* '/g$/&+ & 2*+& *Q

K b . . ,& *)/ *( ) -)/-

K b . . ,& $+ ) %' *2- *+ * /-.P!=0%amo # Ca!% !a O!#ina!ia # Banco"ombia 4a!a m4! n# #o! 0S-(- '& - - g* á+ %,/ -' -+ ) -) '/ -' ) -,$ /;-'< - '&*< %,/ -' )* *

*)/ *( ,& * * -< -2) * ,& 2* & /*' ) /2*'< *,& $* /-+&' (- * /;*' :-2) * ,& * /;-' ?/ -' +$&;-' - $'*,-'.

Mon%o0D&',& b 1. . *' * &( (>2/ & 2á /2- ,& &+,&$,*2/&+ - ,&((/&+ &.

P"a;o *' * 36 2&'&'.P !io#o # G!acia N- /&+&.P !io#ici#a# M&+'$*( -+ * -+- ,& *)/ *( & /+ & &'&'.S $u!o # Vi#a E( - - &' '- & &( '*(,- ,& *)/ *(.Ga!an%1aP& '-+*(&'.F-+,- N* /-+*( ,& G* *+ >*'QKC*)/ *( ,& T * * - *' * &( 5 .KI+;& '/ + F/ * : C*)/ *(/=* / + &2) &'* /*( *' * &( 6 .Abono F%!a a ca4i%a"P* * &' -' %,/ -' '& )& 2/ & * -+- & * *

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S& &')& * á $+* &+ * /(/,*, ,&( 5 .



02



1

5)*) EGRESOS

5)*).) C!ono$!ama # in3 !0ion 0 2inanciación

T* (* . C -+-g *2* ,& /+;& '/-+&' : ?/+*+ /* / +*+

MA AB MA JU J AG SE O NO DI A) - * / + ,& (* ?/+*+ /* / + )- )* & ,& F-+,- E2) &+,& C-+' / $ / + (&g*( ,& (* &2) &'*F/ 2* -+ * - : -+' / $ / + ,& g* *+ >*' )- )* & ,& (-'D&'&2 -('- ,& & $ '-' )- )* & ,& FONADE U+* ;&= '&* ?/ 2*,*&( * * ,& /+/ /- )- )* & ,& (* /+ & ;&+ - >*S-(/ / $, ,& %,/ -I+g &'- ,& *)/ *( ,& (-' * /-+/' *'

A,@$/'/ / + ,&( (*' -?/ /+*' : &( *((& &+ * /&+,- : *,*) * / + ,&&' * á &*C-2) * ,& &@$/)- ,& -?/ /+*< 2*@$/+* /* : &@$/)-< : 2$& (&' : &+ & &'C-+ * * / + ,& )& '-+*(I2)(&2&+ * / + ,&( ) &'$)$&' - ,& 2& *,&-

A,@$/'/ / + ,& 2* & /* ) /2* ,& &2)- *,* )* * O - - I+;/& +- 1 11 A,@$/'/ / + ,& 2* & /* ) /2* &' á+,* )* * O - - I+;/& +-1 11 : P /2*;& * 4& *+- 11D&'&2 -('- ,&( %,/ -

A,@$/'/ / + ,& A$ -2 ;/(&'I+/ /* / + ,& * /;/,*,&' &g$(* &'



*+E & MA AB MA J J AG SE OC NO DI

A,@$/'/ / + ,& 2* & /* ) /2* ,& &2)- *,*)* * P /2*;& * 4& *+- 11

A,@$/'/ / + ,& 2* & /* ) /2* ,& &2)- *,*)* * O - - I+;/& +- 11 1

A,@$/'/ / + ,& 2* & /* ) /2* &' á+,*)* * O - - I+;/& +- 11 1 : P /2*;& *


A,@$/'/ / + ,& 2* & /* ) /2* ,& &2)- *,*)* * P /2*;& * 4& *+- 1

A,@$/'/ / + ,& 2* & /* ) /2* ,& &2)- *,*)* * O - - I+;/& +- 1 13

A,@$/'/ / + ,& 2* & /* ) /2* &' á+,*)* * O - - I+;/& +- 1 13 : P /2*;& *


A,@$/'/ / + ,& 2* & /* ) /2* ,& &2)- *,*)* * P /2*;& * 4& *+- 13C-2) * ,& 2*@$/+* /* : &@$/)-

A,@$/'/ / + ,& 2* & /* ) /2* ,& &2)- *,*)* * O - - I+;/& +- 13 1

A,@$/'/ / + ,& 2* & /* ) /2* &' á+,*)* * O - - I+;/& +- 13 1 : P /2*;& *



*+EN &E MA AB MA JU JU AG SE OC NO DI

A,@$/'/ / + ,& 2* & /* ) /2* ,& &2)- *,*)* * P /2*;& * 4& *+- 1

A,@$/'/ / + ,& 2* & /* ) /2* ,& &2)- *,*)* * O - - I+;/& +- 1 15

A,@$/'/ / + ,& 2* & /* ) /2* &' á+,*)* * O - - I+;/& +- 1 15 : P /2*;& *

5)*)*) Ca4i%a" # T!abaHo

L-' & $ '-' @$& '& +& &'/ *+ )* * ?/+*+ /* (* -)& * / + ,&( +&g- /-< '$?/ /&+ &' *' * &( 2-2&+ - ,& & $)& * (*-2-Q *,@$/'/ / + ,& 2* & /* ) /2*< *,@$/'/ / + ,& /+'$2-'< -' -' ,& *+')- &'< -2) * ,& 2* & /*(&' ,& &2)*@$&

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R baHa0 n V n%a0R& * * ;&+ *' 1< 1< 1< 1< 1<P -+ - )*g- b 1.386. 67 . 98.158 .818. 7 5. 65.33 5.7 6.915

C-+'/,& *+,- @$& &( ) &2/- * (* ?/,&(/,*, ,&')$%' ,& (* @$/+ * -2) *< &+ (* '& * &+, á $+ ,&' $&+ - &@$/;*(&;*(- ,&( 3 ,&( ) -2&,/- ,&( ;*(- ,& (*' ) /2& *' /+ - ) &+,*' : &( ,&' $&+ - &+ &( 2&' ,&( $2)(&* -' 5 +- '-+

-+' *+ &' &+ &( +H2& - ,& (/&+ &' @$& (-' *,@$/& &+< '& -+'/,& * $+ )- &+ * & - *( ,& & * *' ,&( 1 '- &*+$*(&'.

T* (* 7. C-' -' : g*' -'Co0%o0 Uni%a!io0 Ma% !ia P!imaC-' - M* & /* P /2* P -,$ - 1 b $+/,. 1 .151 1 .676 13. 8 13.89 1 .6 5C-' - M* & /* P /2* P -,$ - b $+/,. 33.167 3 .6 36. 8 37.919 39.9C-' - M* & /* P /2* P -,$ - 3 b $+/,. . 93 .961 1.96 .97 .18C-' - M* & /* P /2* P -,$ - b $+/,. .63 1.5 .5 9 3.588 .833C-' - M* & /* P /2* P -,$ - 5 b $+/,. 15.8 16.5 7 17. 9 18. 91 19. 5

Co0%o0 Uni%a!io0 Mano # Ob!aC-' - M*+- ,& O * P -,$ - 1 b $+/,. .6 5.688 6.91 8.15 9.637C-' - M*+- ,& O * P -,$ - b $+/,. 3 .99 36.5 38. 3 . 5 .116C-' - M*+- ,& O * P -,$ - 3 b $+/,. 11.66 1 .168 1 .7 8 13.335 1 . 39C-' - M*+- ,& O * P -,$ - b $+/,. 11.66 1 .168 1 .7 8 13.335 1 . 39C-' - M*+- ,& O * P -,$ - 5 b $+/,. 11.66 1 .168 1 .7 8 13.335 1 . 39

Co0%o0 Va!iab" 0 Uni%a!io0



M* & /* P /2* C-' - P -2&,/- b $+/,. 17.7 9< 18.516< 19.398<1 . 9 <1 1.36 <9M*+- ,& O * C-' - P -2&,/- b $+/,. 19. < . 79<8 1. 5<9 . 5<1 3.397<8M* & /* P /2* : M.O. b $+/,. 37.189< 38.795<8 .6 <1 .517<3 .76 <7

O%!o0 Co0%o0 # &ab!icaciónO -' C-' -' ,& F* / * / + b 53.79 .5 6 1 7.55 . 1 113. 9 .851 118.5 5.186 1 5. 77.7

Co0%o0 P!o#ucciónIn3 n%a!iab" 0M* & /* P /2* b 1 . 1 . 69 5.599.7 8 9.683. 5 . 51.7 7 59.179.9M*+- ,& O * b 15.3 .6 9.9 3. 89 5 . 15.7 8 59. .56 6 .817. 9M* & /* P /2* : M.O. b 9.35 .7 9 95.5 3. 36 1 . 98.71 113. 5 . 71 1 3.997.D&) & /* / + b 1 .3 . 55 1 .65 .377 11.19 .767 11.7 8.7 9 1 . 66.15 Ag- *2/&+ - bT- *( b 39.698.76 1 6.197.61 115. 93. 8 1 5. 1. 136. 63.3M* g&+ B $ - b 71<36 76<39 76< 7 76< 6 76< 9

Ga0%o0 O4 !aciona" 0G*' -' ,& 4&+ *' b 11. 7 .9 3 36.6 . 38 38. 87.8 7 . 1 .3 3 .837.7G*' -' A,2/+/' * / + b 9.17 .183 11 .156.73 117.956. 99 1 . 76.97 13 . 9.5T- *( G*' -' b 6 . 5.1 6 15 .781.17 156. 3.9 16 . 87.3 173. 87.3

T* (* 8. C*)/ *( ,& * * -Ca4i%a" # T!abaHo

Cu n%a0 4o! cob!a! R- * / + C* & * C(/&+ &' ,>*' 15 15 15 15 15C* & * C(/&+ &' b 5.776.111 18.7 .3 5 . 76.779 1.938.876 3.9 5. 79P -;/'/ + C$&+ *' - C- * X 5 5 5 5 5



In3 n%a!io0I+;&+ . P -,. F/+*( R- * / + ,>*' -' -I+;&+ . P -,. F/+*( b 1. 97 1.179.973 1. 81. 39 1.388.9 1.51 . 37I+;&+ . P -,. &+ P - &'- ,>*' 5 5 5 5 5I+;&+ . P -,. P - &'- b 551.37 1. 7 .967 1.6 1. 98 1.736.1 5 1.89 .5 7I+;&+ . M* & /* P /2* R- * / + ,>*' 18 18 18 18 18I+;&+ . M* & /* P /2* b 7. 5. 3 .799.87 .8 1.5 7. 5.853 9.589.96T- *( I+;&+ * /- b 7.997.5 3 5. 5 .81 7.7 3.839 3 .15 .878 3 .996.5 8

An%ici4o0 O%!a0 Cu n%a04o! Coba! A+ / /)-' : O *' C$&+ *' )-C- * b

Ga0%o0 An%ici4a#o0G*' -' A+ / /)*,-' b 1. 3 .17

Cu n%a0 4o! Pa$a! C$&+ *' )- P*g* P -;&&,- &' ,>*'C$&+ *' )- P*g* P -;&&,- &' b A &&,- &' 4* /-' b A &&,- &' 4* /-' 4* . bO -' P*'/;-' bO -' P*'/;-' 4* . b



T* (* 9. I+;& '/-+&' ?/ *'In3 !0ion 0 Inicio P !1o#oT& &+-' bC-+' $ /-+&' : E,/?/ /-' bM*@$/+* /* : E@$/)- b 3.987.9 . 88.5 6M$& (&' : E+'& &' b 1.198.1 5E@$/)- ,& T *+')- & b 39. 6 .E@$/)-' ,& O?/ /+* b .8 6.39S&2-;/&+ &' )/& ,& C /* bC$( /;-' P& 2*+&+ &'

T- *( I+;& '/-+&' b 7. 7 . 35 . 88.5 6O%!o0 Ac%i3o0

4*(- A $' *,- b

T* (* 5 . I2)$&' -'Im4u 0%o0R n%a

P* /2-+/- b .69 .735 59.8 .5 96.68 . 97 1 3.6 7. 79 198.5 3.R&+ * P &'$+ /;* '- &)* /2-+/- L/@$/,- X 3< 3< 3< 3< 3<R&+ * P &'$+ /;* X 31< 31< 31< 31< 31<

T* (* 51. E' $ $ * ,& *)/ *(E0%!uc%u!a # Ca4i%a"

C*)/ *( S- /-' b . . . . . . . . . .C*)/ *( A,/ /-+*( S- /-' b . .O (/g* /-+&' F-+,- E2) &+,& b 78. 77.5 78. 77.5 78. 77.5 78. 77.5 78. 77.5 78. 77.5O (/ * /-+&' F/+*+ /& *' b . .



Di3i# n#o0U /(/,*,&' R&)* / (&' b K K 33.789.1 5 65.8 .383 111. 7. 8D/;/,&+,-' X 5 5 5D/;/,&+,-' b K K 7. 76.883 31.938.38 38.65 .639

T* (* 5 . B*(*+ & G&+& *(

*++, *+.+ *+.. *+.* *+.8 *+.5BALANCE GENERALAc%i3o Co!!i n%E?& /;- 78. 77.5 9.8 5.3 1 .796.511 1 3.575.1 6 19 . 3 .8 8 6 .18 .66C$&+ *' X C- * 5.776.111 18.7 .3 5 . 76.779 1.938.876 3.9 5. 79

P -;/'/ + C$&+ *' )- C- * K 88.8 6 K937.116 K1. 3.839 K1. 96.9 K1.197. 7I+;&+ * /-' M* & /*' P /2*' & 7. 5. 3 .799.87 .8 1.5 7. 5.853 9.589.96I+;&+ * /-' ,& P -,$ - &+ P - &'- 551.37 1. 7 .967 1.6 1. 98 1.736.1 5 1.89 .5 7I+;&+ * /-' P -,$ - T& 2/+*,- 1. 97 1.179.973 1. 81. 39 1.388.9 1.51 . 37 A+ / /)-' : O *' C$&+ *' )- C- * G*' -' A+ / /)*,-' N& - 1. 6.8 9 793. 6 555.639 91.567To%a" Ac%i3o Co!!i n% 76)*77)9+ :5)89:),9, .5:)65,)7:+ .,+),*7)9*5 *58)8.9)*+9 8.9),*9)5.5T& &+-'C-+' $ /-+&' : E,/?/ /-' N& -M*@$/+* /* : E@$/)- ,&O)& * / + N& - .76 .9 1. 3.9 6 3.1 . 1 1.639.358

M$& (&' : E+'& &' N& - 996.856 77 . 71 539. 83. 56E@$/)- ,& T *+')- & N& - 3 . 97.9 5.1 .6 3 17.585.3 9. 7.7 6E@$/)- ,& O?/ /+* N& - .351.556 1.816.577 1. 7 . 76 667.7S&2-;/&+ &' )/& ,& /*C$( /;-' P& 2*+&+ &'To%a" Ac%i3o0 &iHo0 + 86):..)*77 *,)..9)*86 .,)8,7).,: .8)8.6),85 .):8,)896To%a" O%!o0 Ac%i3o0 &iHo0 + + + + + +TOTAL ACTIVO 76)*77)9+ .+*),:6)*89 .79),:5),,6 *.+)8*5)7*. *9:):85).8, 8.7)9:5)77*



Pa0i3oC$&+ *' X P*g* P -;&&,- &'I2)$&' -' X P*g* .5 9.663 8.698. 57 3 .7 9.56 .763.87 A &&,- &' 4* /-'O (/g* /-+&' F/+*+ /& *' . . 13.333.333 6.666.667O -' )*'/;-' * LPO (/g* /-+ F-+,- E2) &+,&C-+ /+g&+ & 78. 77.5 78. 77.5 78. 77.5 78. 77.5 78. 77.5 78. 77.5

TOTAL PASIVO 76)*77)9+ ,6)*77)9++ ..:).*+)5,7 ..8):5*)5*8 ..8)++7)+ ..,)+5.)87*Pa%!imonioC*)/ *( S- /*( . . . . . . . . . .R&'& ;* L&g*( A $2$(*,* 5. 55.377 1 . . 1 . .U /(/,*,&' R& &+/,*' K15.3 9. 65 6.51 . 33.9 6. 7 .556.6U /(/,*,&' ,&( E & / /- K15.3 9. 65 5 .553.766 63.876.765 77.3 1. 7 9 .73 . 89R&;*(- /=* /-+ )* /2-+/- 6 . 837.91 . 19.8 5. 3 . 71TOTAL PATRIMONIO + 5):,+)789 9,)655)9+* ,:):6*)*,7 .58):*7)+ .,6)9*8)5++TOTAL PAS PAT 76)*77)9+ .+*),:6)*89 .79),:5),,6 *.+)8*5)7*. *9:):85). 8.7)9:5)77*



T* (* 53. E' *,- ,& &'$( *,-'*+ *+ *+ *+ *+

ESTADO DE RESULTADOS4&+ *' 138.6 6.6 9.815.8 81.8 .69 5 6.533. 57 .691.5

D&;-($ /-+&' : & * *' &+ ;&+ *' 1.386. 67 . 98.158 .818. 7 5. 65.33 5.7 6.915M* & /* P /2*< M*+- ,& O * 9.35 .7 95.5 3. 3 1 . 98.713 113. 5 . 1 3.997.D&) & /* / + 1 .3 . 5 1 .65 .37 11.19 .767 11.7 8.7 1 . 66.15 Ag- *2/&+ -

O -' C-' -' 53.79 .5 1 7.55 . 113. 9 .851 118.5 5.1 1 5. 77.7U%i"i#a# B!u%a 58)75,)+, *8.)9:6)+ *56):87),8: *77)75.)9 8+7)5+8)5G*' - ,& 4&+ *' 11. 7 .9 36.6 . 3 38. 87.8 7 . 1 .3 .837.7G*' -' ,& A,2/+/' * /-+ 9.17 .18 11 .156.7 117.956. 99 1 . 76.9 13 . 9.5P -;/'/-+&' 88.8 6 6 8.311 66.7 93.1 5 1 .33 A2- /=* / + G*' -' 56.7 7 6 . 9 77.819 91.567 3 . 8

U%i"i#a# O4 !a%i3a 7,)675).* ,*)*5,)567 ..*)6:,)9 .88)7..)5O -' /+g &'-'I+ & &'&' 1.399.8 953.5 9 66. 68

O -' /+g &'-' : &g &'-' K K953.5 9 K 66. 68R&;*(- /=* / + ,& P* /2-+/- K6 . K 37.91 K K A $' & A /;-' +- M-+& * /-' 1.93 . 6 1.5 7.166 .6 .559 .91 .58 .7 . 7 A $' & D&) & /* / + A $2$(*,* K31 .3 K1. 8 .78 K K A $' & A2- /=* / + A $2$(*,* K7.7 1 K 6.8 K 1. 3 K51.363 A $' & Ag- *2/&+ - A $2$(*,*

T- *( C- & / + M-+& * /* 1.93 . 6 589.1 3 1. 79. 3 K37 . 3 KU%i"i#a# an% 0 # im4u 0%o0 7,)+:8)58 ,*)979)+*. ..*)+8+)6 .8.)5,:)8I2)$&' -' 35 .5 9.66 8.698. 57 3 .7 9.56 .763.87U%i"i#a# N %a &ina" 95)998)7: :8)67:)7:9 77)8+.)*7 ,+)78*)56



T* (* 5 . F($ - ,& * **+ *+ *+ *+ *+ *+

&LUJO DE CAJA&"uHo # CaHa O4 !a%i3oU /(/,*, O)& * /-+*( K 79.87 .1 9 9 . 9. 8 11 .869.5 133.711.D&) & /* /-+&' 1 .3 . 5 1 .65 .377 11.19 .76 11.7 8.7 1 . 66.15 A2- /=* / + G*' -' 56.7 7 6 . 9 77.819 91.567 3 . 8 Ag- *2/&+ -

P -;/'/-+&' 88.8 6 6 8.311 66.7 3 93.1 5 1 .33I2)$&' -' K K K N %o &"uHo # CaHa O4 !a%i3o ,.)55.)**9 7,)*7,).8 ,:)8+5):6 ...):9*)7&"uHo # CaHa In3 !0ión

4* /* /-+ C$&+ *' )- C- * K K1 .966. 1 K K K4* /* /-+ I+;. M* & /*' P /2*'

& /+'$2-'3 K K15.79 .839 K K K .56 .1114* /* /-+ I+;. P -,. E+ P - &'- K551.37 K9 3.595 K1 6.331 K13 .8 7 K156.4* /* /-+ I+;. P -,. T& 2/+*,-' K 1. 97 K738.876 K1 1. 65 K1 7.861 K1 5.137

4* . A+ / /)-' : O -' C$&+ *' )-C- *

O -' A /;-' K4* /* / + C$&+ *' )- P*g* 4* /* / + A &&,- &' 4* /-'4* /* / + O -' P*'/;-'

4* /* / + ,&( C*)/ *( ,& T * * - K K3 . 3.5 5 K K K



I+;& '/ + &+ T& &+-'I+;& '/ + &+ C-+' $ /-+&'I+;& '/ + &+ M*@$/+* /* : E@$/)- K KI+;& '/ + &+ M$& (&' KI+;& '/ + &+ E@$/)- ,& T *+')- & KI+;& '/ + &+ E@$/)-' ,& O?/ /+* KI+;& '/ + &+ S&2-;/&+ &'

I+;& '/ + C$( /;-' P& 2*+&+ &'I+;& '/ + O -' A /;-'I+;& '/ + A /;-' F/ -' K K

N %o &"uHo # CaHa In3 !0ión + 8+)5*8)9*9&"uHo # CaHa &inanciami n%oD&'&2 -('-' F-+,- E2) &+,& 78. 77.5D&'&2 -('-' P*'/;- L* g- P(*=- . . A2- /=* /-+&' P*'/;-' L* g- P(*=- K6.666.667 K KI+ & &'&' P*g*,-' K1.399.8 K953.5 9 K 66. 68D/;/,&+,-' P*g*,-' K K KC*)/ *( . .

N %o &"uHo # CaHa &inanciami n%o 76)*77)9+ 5+)+++)++ 6)+::)9+,

N %o P !io#o 76)*77)9+ 9*),9.).,. 5+)776)9, 56)599)7* :6).5,)68Sa"#o an% !io! 76)*77)9+ 5,)659)8*+ .+*)7,:)9 .58)979). .,*)+8+)6Sa"#o 0i$ui n% 76)*77)9+ 5,)659)8* .+*)7,:)9.. .58)979). .,*)+8+)6 *:+).6+):



T* (* 55. S$)$&' -' 2* -& -+ 2/ -' : -)& * /;-' & /+,/ *,- &' ?/+*+ /& -'*+ *+ *+ *+ *+ *+

Su4u 0%o0 Mac!o conómico0

4* /* / + A+$*( IPC < 3< 5< 7 <95 <D&;*($* / + K3< K3< 1 K3< 1 K1<83 K <374* /* / + PIB <59 <69 < 1 3< 1 <31

DTF ATA 6<7 6<71 6<85 6<7 6<76Su4u 0%o0 O4 !a%i3o0

4* /* / + ) & /-' N.A. < 3< 5<1 <94* /* / + C*+ /,*,&' ;&+,/,*' N.A. 1 < < < <4* /* / + -' -' ,& ) -,$ / + N.A. 167<5 8<6 8< 9<4* /* / + G*' -' A,2/+/' * /;-' N.A. 13 < 3<3 5< 5<1R- * / + C* & * ,>*' 15 15 15 15 15R- * / + P -;&&,- &' ,>*'R- * / + /+;&+ * /-' ,>*' 73 86 87 87 87

In#ica#o! 0 &inanci !o0

L/@$/,&= K R*= + C- /&+ & N.A. 5<99 6<65 7< 1 7<75P $& * A /,* 5 6 6 7R- * /-+ * & * ,>*' < 15< 15< 15< 15< 15<

R- * / + I+;&+ * /-' ,>*' <8 < <7 <6 <7R- * /-+ P -;&&,- &' ,>*' < < < < <N/;&( ,& E+,&$,*2/&+ - T- *( 95< 66< 5 < < 37<5C-+ &+ * / + C- - P(*=-E / ,* G*' -' F/+*+ /& -' N.A. 653 <3 1 88 <9 68 9<3 KE / ,* S& ;/ /- ,& D&$,* N.A. 1133<6 136 < 175 <5 KR&+ * /(/,*, O)& * /-+*( K1 < 17<8 19<1 1< 3<3R&+ * /(/,*, N& * K11< 1 <1 13<3 1 <7 15<8



Flujo de Caja y Rentabilidad

Criterios de Decisión

R&+ * /(/,*, P* /2-+/- K3 6< 91< 66<1 53<8 5<7R&+ * /(/,*, ,&( A /;- K1 <9 31< 3 < 3 <1 8<6

T* (* 56. F($ - ,& * * ) -:& *,-< &+ * /(/,*, : / & /-' ,& ,& /'/ +

F($ - ,& C* * P -:& *,- : &+ * /(/,*,.C/? *' &+ M/(&' ,& P&'-'

F($ - ,& O)& * / + K6.351.961 91. 1. 5 79. 79.133 96.3 .68 111.65 .7F($ - ,& I+;& '/ + K78. 77.5 K6 . 8 . 19 K3 . 3.5 5 K3.6 3. 79 K8.777.6 KF($ - ,& F/+*+ /* / + 78. 77.5 . . K8. 66.5 9 K3 .897. 59 K KF($ - ,& * * )* * &;*($* / + K78. 77.5 K68. 3 .18 61. 17.7 75.675.65 87.5 7. 3 1 6.8 .T*'* ,& ,&' $&+ - U /(/=*,* 5 5 5 5 5F($ - ,& * * ,&' -+ *,- K78. 77.5 K5 .7 5.7 8.81 .16 6 .5 .5 3 7 . 1.63 85. .37

T*'* 2>+/2* ,& &+,/2/&+ - * (* @$&*')/ * &( &2) &+,&,- 5

TIR T*'* I+ & +* ,& R& - +- 9<684AN 4*(- * $*( +& - 15.6 1. 7PRI P& /-,- ,& & $)& * / + ,&

(* /+;& '/ + 1< 9

D$ * / + ,& (* & *)* /2) -,$ /;* ,&(+&g- /- ?*'& ,& /2)(&2&+ * / + .&+

2&'

N/;&( ,& &+,&$,*2/&+ - /+/ /*( ,&(+&g- /-< &+/&+,- &+ $&+ * (-' & $ '-',&( ?-+,- &2) &+,& . AFE AT

1 <

P& /-,- &+ &( $*( '& )(*+ &* (* ) /2& *& )*+'/ + ,&( +&g- /- I+,/@$& &( 2&' 2&'

P& /-,- &+ &( $*( '& )(*+ &* (*'&g$+,* & )*+'/ + ,&( +&g- /- 36 2&'



118

9) IMPACTO ECONÓMICO SOCIAL ' AMBIENTAL

9).) P"an Naciona" # D 0a!!o""o

E' * +$&;* &2) &'* *:$,* á *( P(*+ ,& D&'* -((- N* /-+*( ,& D&'* -((- &+(-' '/g$/&+ &' )$+ -'Q

K R&,$ / + ,& (* )- &=*< ) -2- / + ,&( &2)(&- : (* &@$/,*,Q &' - )- 2&,/- ,& (* &* / + ,& $* - &2)(&-' ,/ & -' : &' /+,/ & -' &+ $+) /+ /)/- . S& $' * á @$&< &+ (* 2&,/,* ,& (- )-'/ (&< &' -' &2)(&-' (-'

- $)&+ 2*, &' * &=* ,& ?*2/(/*. A,&2á'< (* *'&*,- * : (*' 2*@$/(*',& & á+ '& )& '-+*' ,& &' *'-' & $ '-'.

K C & /2/&+ - *( - : '-' &+/,-Q &' * &2) &'* $' * & & *,* ,>* 2á'*:$,*+,- * (* & -+-2>* -(-2 /*+* : * (* &* / + ,& 2á' : 2á'&2)(&-'. P- &'-< &( 5 ,& (*' $ /(/,*,&' - &+/,*' '& á+ &/+;& /,*'

&+ /+;&' /g* / + : ,&'* -((-< &+?- á+,-'& ) /+ /)*(2&+ & &+ (*55 olom&ia, Departamento Nacional de Planeación (200>), “Plan Nacional de De%arrollo! "documento detra&aKo$

“La estrategia de equidad consiste en lograr que loscolombianos tengan igualdad de oportunidades en el acceso y la calidad de un con unto b!sico de serviciossociales que" en el #uturo" permitan que todos alcanceningresos su#icientes para llevar una vida digna$ %e tratade superar el asistencialismo a trav&s de pol'ticas queincluyan dentro de su #ormulación apoyos condicionados"acompa(amiento periódico y esquemas de graduación" y

que permitan desarrollar )abilidades para generar ingresos en el #uturo$ Por esta ra*ón" se busca que todoslos colombianos tengan acceso a educación de calidad" auna seguridad social equitativa y solidaria" al mercadolaboral +promoviendo la #ormali*ación o apoyando el emprendimiento, y a mecanismos de promoción social e#ectivos$ Es #undamental contar con un %istema deProtección %ocial que contribuya a #ortalecer el capital )umano y el ingreso de los )ogares" a mitigar y superar de manera e#ectiva situaciones de crisis y a asistir a las#amilias pobres$ e esta manera" se pretende generar lascondiciones necesarias para que cualquier )abitante" sinimportar su condición" pueda generar y proteger losactivos que posibiliten su desarrollo personal y social$.a o estas consideraciones el #ortalecimiento del capital )umano y social es el elemento central/ 88$



) -,$ / + ,& &(*' & -( g/ *'< ) -:& - )(*+ &*,- )* * &( ,&'* -((- *(* g- )(*=-< @$& g&+& * á 2$ -' 2á' &2)(&-' ,& (-' *+ & /- 2&+ &2&+ /-+*,-'.

K G&' / + *2 /&+ *(Q -+ &( ,&'* -((- ,& (*' &(*' & -( g/ *' '&) -2-;& á 2*:- *2* /(/,*, -+ &( 2&,/- ,& )* & ,& (-' -+'$2/,- &'

-2- ,& (-' ) -,$ - &'.

59 olom&ia, Departamento Nacional de Planeación (200>), “Plan Nacional de De%arrollo! "documento detra&aKo$5 olom&ia, Departamento Nacional de Planeación (200>), “Plan Nacional de De%arrollo! "documento detra&aKo$

“0no de los principales ob etivos del Plan1 lograr tasas decrecimiento altas que puedan ser mantenidas en el tiempo$ %in embargo" propone superar la tradicional disyuntiva entre crecimiento y bienestar y consecuentemente" persistir en una visión de crecimientocomo )erramienta #undamental para promover la equidad$Por tanto" el tipo de crecimiento con el cual el 2obierno3acional est! comprometido" es aquel en el que se creanlas condiciones para que todos los colombianos" y

particularmente los m!s pobres y vulnerables" tengan

acceso a empleos de calidad" que les permitan generar ingresos sostenibles$ En otras palabras" se requiere potenciar y desarrollar las capacidades productivas de losm!s pobres" para que superen su condición y puedaninsertarse e#ectivamente en el c'rculo virtuoso de#ortalecimiento del capital )umano" crecimiento de laeconom'a" generación de empleo #ormal" incremento del ingreso salarial de los colombianos y del recaudotributario" mayor inversión social y me or distribución de larique*a entre todos los colombianos$ Los mayores nivelesde crecimiento requieren la elevación de la tasa de

inversión" de la productividad total de los #actores y del empleo" lo que permitir! reducir la tasa de desempleo al 45 en 6789/ 85$

“El desarrollo sostenible debe #or arse en #unción de

garanti*ar unas condiciones adecuadas y seguras decalidad de vida de los )abitantes y las condiciones propicias para el crecimiento económico$ Lo anterior implica integrar las consideraciones ambientales y del riesgo en los procesos de plani#icación" de manera que se

promueva la adopción de modalidades sostenibles de producción y consumo" as' como la reducción del riesgo y"la prevención de la degradación ambiental/

35$



creciente competencia mundial por atraer capitales + la cada %ez menor disponi"ilidad de est

s tendencias de la econom a mundial + las estrategias empresariales regionales más reconocid

38o+ ante el )en&meno de la glo"alizaci&n* los negociosnacionalesinno%aci&n

de"enacreditar laproducti%idad+como requisitos para alcanzar

lala

competiti%idad en los mercados + lograr una super%i%enciaecon&mica6 38 .

9)*) P"an R $iona" # D 0a!!o""o

P- $+* &g/ + 2á' -2)& / /;*< &' & )(*+ $' * ,&'* -((* Q

K U+* &g/ + & )- *,- *Q E' & )(*+ ,& +&g- /-< )- 2&,/- ,& (*&/+ & ) & * / + ,& (- & - * (* 2&,/,* < )-, á -+ &( )*'- ,&( /&2)-

&' * (& & '& &+ - *' /$,*,&' ,&( )*>'. A,&2á'< -+ &( ,&'* -((- ,&(*' &(*' & -( g/ *' * LP< '& )-, á+ & )- * * - *' &g/-+&' : * - *')* &' ,&( 2$+,-. T*2 /%+ '& $' * á @$& (* &2) &'* ((&g$& * - *'

/$,*,&' ,&( 2$+,- )- 2&,/- ,& '$ &' * (& /2/&+ - -+ ) &+,*' ,&;&' / & *' * (* 2&,/,* ,&'* -((*,*' &+ (* 2/'2* /$,*,.

K C*,&+*' ) -,$ /;*' : $( $ * )* * (* ) -,$ /;/,*,Q )- 2&,/- ,& &' &+&g- /- * LP '& )-, á+ ,&'* -((* *,&+*' ) -,$ /;*' 2á' &' * (&'<&' - ' (- '& )-, á ;& -+ (* 2*,$ * / + ,&( 2/'2-. A,&2á'< -+ &(,&'* -((- ,& &(*' & -( g/ *' * LP '& )-, á+ ;& & -+-2>*' * &' *(*<@$& )& 2/ / á+ 2*:- ) -,$ /;/,*,.

5> olom&ia, Departamento Nacional de Planeación (200>), “Plan Eegional de ompetitividad!"documento de tra&aKo$57 olom&ia, Departamento Nacional de Planeación (200>), “Plan Eegional de ompetitividad!"documento de tra&aKo$58 olom&ia, Departamento Nacional de Planeación (200>), “Plan Eegional de ompetitividad!"documento de tra&aKo$



K C/&+ /*< & +-(-g>* & /++-;* / +Q &' & +&g- /- *& á /++-;* / + :* '& '*(% ,&( &' & &- /)- ,& (* /g$*(,*,< ,&'* -((á+,-'& '/&2) & ) &+,*'H+/ *' : +- & *g& *,*2&+ & -' -'*' 2- (- ) -)-+&+ *(g$+-',/'& *,- &' . E( ,&'* -((- ,& &(*' & -( g/ *' *& á -+'/g- +$&;*

& +-(-g>* *( )*>'< *,&2á' ,& /++-;* / +< :* @$& * $*(2&+ & &+C-(-2 /* +- '& ) -,$ &+ &(*' & -( g/ *'.

9)8) Ca# na P!o#uc%i3a

L* *,&+* ) -,$ /;* ,& & /(&' : -+?& /-+&' -2) &+,& ,&',& (*) -,$ / + ,& 2* & /*' ) /2*'< -2- ?/ *' +* $ *(&' : @$>2/ *'< : (*&(* - * / + ,& /&+&' /+ & 2&,/-'< -2- /(*,-' : & /,-'< *' * (*'

-+?& /-+&'. E' * &2) &'* &' * >* '/ $*,* *( ?/+*( ,& (* *,&+* ) -,$ /;/,*,<'/&+,- *2 /%+ &( ;&+,&,- ,& '$' ) -)/*' -+?& /-+&'.

“El Conse o :egional de Competitividad de .ogot! y Cundinamarca entiende el tema de ciencia" tecnolog'a einnovación como la capacidad de generar" crear" adoptar y apropiar conocimiento pertinente a las necesidades que

plantean el aparato productivo regional y el me oramientode la calidad de vida de los )abitantes de la región$ e los#actores que determinan el desarrollo de la ciencia y latecnolog'a" el &n#asis se )ace en la in#raestructurainstitucional" el desarrollo de las capacidades deinnovación en las cadenas productivas y el #ortalecimientode la calidad del talento )umano en la región/ 39 $



54 olom&ia, Departamento Nacional de Planeación (200>), “Plan Eegional de ompetitividad!"documento de tra&aKo$



9)5) G n !ación # m4" o m4" o0 #i! c%o0

T* (* 57. E2)(&-' ,/ & -'EMPLEO MES

DE

CARACTER STICA DEPOBLACIÓNVULNERABLE

A,2/+/' *,- Ag-' - ,& 1 M*, & * &=* ,&?*2/(/* &+ (* 2&,/,*,& (- )-'/ (&

D/'& *,- &' Ag-' - ,& 1 M*, & * &=* ,&?*2/(/* &+ (* 2&,/,*,& (- )-'/ (&

A'&*,- * Ag-' - ,& 1 M*, & * &=* ,&?*2/(/* : - ,&')(*=*,*

,& &' *'-' & $ '-'

9)9) Co0%o Ambi n%a"

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CAPITULO IIIRESUMEN EJECUTIVO

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