PLAN DE TRABAJO

Fase 1: DEFINICIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE TRABAJO

En esta etapa se definirán las ESTRATÉGIAS de trabajo, así como la ORGANIZACIÓN,

FORMACIÓN y COMUNICACIÓN del Equipo de Trabajo así como la creación del layout

para poder establecer las estaciones e trabajo.

Fase 2: DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN INICIAL.

Evaluación de la situación de partida respecto a los diferentes elementos prioritarios en el

proceso de la fabricación de los diferentes productos como lo pueden ser equipo o

herramienta. Así como diagnosticas las primeras mudas y proponer cuales serian las

herramientas más adecuadas para erradicarlas o disminuirlas.

Fase 3: DESARROLLO E IMPLANTACIÓN DE LA METODOLOGÍA LEAN.

Lanzamiento de sistemática de trabajo del Equipo LEAN. Definición de responsabilidades

en los procesos de Gestión como pueden ser Visual Management, PPS, PSO, Pull

System, TPM, OMS, QE, PHA dando lugar al desarrollo de herramientas LEAN para la

optimización los procesos productivos como pueden ser VSM, KPIs, OEE, AMFE, SMED,

POKA-YOKE, YAMAZUMI…)

Fase 4: SEGUIMIENTO, CONTROL Y CONSOLIDACIÓN.

Análisis de resultados obtenidos al implementar las herramientas de la metodología lean.