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Plan Estratégico 2006-2010. www.cnd.org.uy. Contenido. Antecedentes Naturaleza jurídica Objetivos legales Diagnóstico Análisis F. O. D. A. Resultados históricos Propuesta Valores Líneas de negocios Productos y servicios Visión actual - Resumen - Iniciativas en marcha - PowerPoint PPT Presentation
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Plan Estratégico 2006-2010Plan Estratégico 2006-2010www.cnd.org.uy
PLAN ESTRATÉGICO 2006 – 2010 2006 - Año del Uruguay Productivowww.cnd.org.uy
ContenidoAntecedentes
Naturaleza jurídicaObjetivos legales
Diagnóstico Análisis F. O. D. A. Resultados históricos
Propuesta ValoresLíneas de negociosProductos y serviciosVisión actual - Resumen
- Iniciativas en marcha- 40 acciones para una nueva CND
Objetivos generales de gestiónOrganigrama
PLAN ESTRATÉGICO 2006 – 2010 2006 - Año del Uruguay Productivowww.cnd.org.uy
ContenidoAntecedentes
Naturaleza jurídicaObjetivos legales
Diagnóstico Análisis F. O. D. A. Resultados históricos
Propuesta ValoresLíneas de negociosProductos y serviciosVisión actual - Resumen
- Iniciativas en marcha- 40 acciones para una nueva CND
Objetivos generales de gestiónOrganigrama
PLAN ESTRATÉGICO 2006 – 2010 2006 - Año del Uruguay Productivowww.cnd.org.uy
Forma jurídica: empresa de derecho público no estatal
AntecedentesNaturaleza jurídica
Capital: 100% estatal, con posibilidad legal de participación accionaria privada hasta en un 40%
Relaciones con terceros: derecho privado
PLAN ESTRATÉGICO 2006 – 2010 2006 - Año del Uruguay Productivowww.cnd.org.uy
AntecedentesObjetivos legales
Incentivar el desarrollo empresarial, con participación del sector privado
Crear, fortalecer y participar en empresas
Colaborar en ejecución de políticas económicas sectoriales
Fomentar la investigación, intercambio o incorporación de tecnología
Contribuir al desarrollo del mercado de valores
Nombrar Consejo Asesor en Zonas Francas
Crear Parques Industriales nacionales
Concesión de rutas nacionales (1600 km. de carreteras y puentes)
Concesión para la explotación de vías férreas (probable participación futura)
PLAN ESTRATÉGICO 2006 – 2010 2006 - Año del Uruguay Productivowww.cnd.org.uy
ContenidoAntecedentes
Naturaleza jurídicaObjetivos legales
Diagnóstico Análisis F. O. D. A. Resultados históricos
Propuesta ValoresLíneas de negociosProductos y serviciosVisión actual - Resumen
- Iniciativas en marcha- 40 acciones para una nueva CND
Objetivos generales de gestiónOrganigrama
PLAN ESTRATÉGICO 2006 – 2010 2006 - Año del Uruguay Productivowww.cnd.org.uy
Actividades Básicas
Fortalezas Debilidades
Finanzas Bajo apalancamiento
Sujeto de crédito
Problemas de fondeo y bajo volumen de negocios
Pérdidas operativas
Incertidumbre sobre patrimonio
Mercado Banca de segundo piso Desconocimiento del mercado por parte de la CND
Desconocimiento del potencial de la CND por mercado
No existen criterios para cobrar los servicios prestados
Procesos Internos Agilidad
Know How banca segundo piso
Carencia de Plan Estratégico
Falta de criterios técnicos y procedimientos para definir participación en las empresas
Ausencia de cultura de control interno y transparencia hacia el mercado
Asesoría jurídica en procesos recurrentes
Recursos Naturaleza jurídica
Confianza política
Sello País
Capacidades para ser articulador de proyectos público privados
Infraestructura edilicia Montevideo
Imagen pública CND (historia)
Falta definición de la estructura e insuficiencia de profesionales
Clima organizacional deficitario
Sistema de información gerencial débil y bases de datos insuficientes
Carencia de infraestructura para descentralización
DiagnósticoFortalezas y debilidades
PLAN ESTRATÉGICO 2006 – 2010 2006 - Año del Uruguay Productivowww.cnd.org.uy
DiagnósticoOportunidades y amenazas
• Crecimiento de la economía y estabilidad macroeconómica
• Promoción de la mejora del clima de negocios y el desarrollo de los mercados
• Aumento de la inversión, en particular la extranjera
• Impulso a los proyectos de participación público privados
• Proyectos de mejora en la gestión del Estado
• Nueva ley de quiebra
• Disponibilidad de fondos públicos e internacionales para el desarrollo empresarial
• Mantenimiento de una visión equivocada de la CND por parte del sistema político y la sociedad en general
• Presiones para apoyar proyectos no viables
• Potenciales dificultades de coordinación con organizaciones públicas por la existencia de una institucionalidad atomizada
Oportunidades Amenazas
PLAN ESTRATÉGICO 2006 – 2010 2006 - Año del Uruguay Productivowww.cnd.org.uy
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Diagnóstico Resultados por año y acumulados
Millones de Dólares – Periodo 1986-2005
1989 1994 1999 2005
Resultados AnualesResultados Acumulados
(6,2)(44,7) (47,5)
(56,4)
PLAN ESTRATÉGICO 2006 – 2010 2006 - Año del Uruguay Productivowww.cnd.org.uy
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Diagnóstico Resultados acumulados por tipo
Millones de Dólares – Periodo 1986-2005
1989 1994 1999 2005
PLAN ESTRATÉGICO 2006 – 2010 2006 - Año del Uruguay Productivowww.cnd.org.uy
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Diagnóstico Resultados acumulados por tipo
Millones de Dólares – Periodo 1986-2005
1989 1994 1999 2005
Financieros y otros 25,0
PLAN ESTRATÉGICO 2006 – 2010 2006 - Año del Uruguay Productivowww.cnd.org.uy
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Diagnóstico Resultados acumulados por tipo
Millones de Dólares – Periodo 1986-2005
1989 1994 1999 2005
Gtos.adm. (19,0)
Financieros y otros 25,0
PLAN ESTRATÉGICO 2006 – 2010 2006 - Año del Uruguay Productivowww.cnd.org.uy
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Diagnóstico Resultados acumulados por tipo
Millones de Dólares – Periodo 1986-2005
1989 1994 1999 2005
Resultados Inversiones (62,4)
Gtos.adm. (19,0)
Financieros y otros 25,0
PLAN ESTRATÉGICO 2006 – 2010 2006 - Año del Uruguay Productivowww.cnd.org.uy
ContenidoAntecedentes
Naturaleza jurídicaObjetivos legales
Diagnóstico Análisis F. O. D. A. Resultados históricos
Propuesta ValoresLíneas de negociosProductos y serviciosVisión actual - Resumen
- Iniciativas en marcha- 40 acciones para una nueva CND
Objetivos generales de gestiónOrganigrama
PLAN ESTRATÉGICO 2006 – 2010 2006 - Año del Uruguay Productivowww.cnd.org.uy
Honestidad, ética y solidaridad
Vocación de servicio
Responsabilidad Social
Compromiso con la Calidad
Espíritu de mejora continua
Iniciativa
Eficiencia
Trabajo en equipo
Sentimiento de pertenencia
PropuestaValores
PLAN ESTRATÉGICO 2006 – 2010 2006 - Año del Uruguay Productivowww.cnd.org.uy
Apoyo e impulso de emprendimientos:
Directo
Indirecto : Micro, pequeñas y medianas empresas - MIPYMES
PropuestaLíneas de Negocios
Articulación y gestión de proyectos público privados (PPP)
Recuperación de capacidad instalada
Asesoramiento y gestión de activos del Estado
PLAN ESTRATÉGICO 2006 – 2010 2006 - Año del Uruguay Productivowww.cnd.org.uy
S1 - Estructuración Jurídica. Asesoramiento financiero, jurídico, comercial
PropuestaProductos y Servicios
S7 - Administración de activos de terceros (fiduciarios)
S5 - Financiamiento:
S51 Asesoramiento
S52 Garantía
S53 Préstamos
S54 Búsqueda de inversores
S55 Fondos de capital de riesgo
S6 - Participación accionaria
S2 - Apoyo en la profesionalización de planes de negocios
S3 - Gerenciamiento de excelencia:
S31 Selección
S32 Gerenciamiento directo
S4 - Control de gestión
PLAN ESTRATÉGICO 2006 – 2010 2006 - Año del Uruguay Productivowww.cnd.org.uy
Como banca de segundo piso:
Impulsar la participación de IFs reguladas en el financiamiento de las Mipymes Desarrollar IFs no reguladas
PropuestaMicro, pequeñas y medianas empresas
Tres grandes líneas de acción
Apoyo a los procesos de coordinación institucional de los programas de desarrollo empresarial
Mejora de las condiciones de acceso al financiamiento:
Fondo de garantía de créditos Promoción de la asociatividad Apoyo a la formalización y bancarización de las Mipymes Apoyo a procesos de certificación Apoyo a procesos de innovación Central de información para resolver asimetrías existentes Programa de desarrollo de proveedores
PLAN ESTRATÉGICO 2006 – 2010 2006 - Año del Uruguay Productivowww.cnd.org.uy
Reposicionar a la CND como Agencia de Desarrollo Nacional
I. Banca de segundo piso para Mipymes y agente promotor de las microfinanzas
PropuestaVisión Actual - Resumen
II. Articulación de los esfuerzos de apoyo al sector Mipymes, a través del fomento de la asociatividad, competitividad e innovación
III. Estructuración de proyectos de inversión para recuperación de capacidad instalada
IV. Articulación de negocios público privados, como gestor de proyectos y agente fiduciario
V. Agente fiduciario y gestor de activos reales y financieros del sector público
VI. Colaboración en el desarrollo del mercado de valores
PLAN ESTRATÉGICO 2006 – 2010 2006 - Año del Uruguay Productivowww.cnd.org.uy
I. Banca de segundo piso para Mipymes y agente promotor de las microfinanzas
Fondeo BID microfinanzas Fondeo préstamo español Fondeo préstamo italiano Fondeo fondos propios (MEF - Corporación) Fondeo CAF Fondo de Garantía de créditos Relevamiento instituciones primer piso Tarjeta BROU - CND - Mipymes Fondos para profesionalización de estudio de planes de negocios Fondos para capital semilla Fondos para capital de riesgo para Pymes
PropuestaVisión Actual - Iniciativas en marcha
Reposicionar a la CND como Agencia de Desarrollo Nacional
PLAN ESTRATÉGICO 2006 – 2010 2006 - Año del Uruguay Productivowww.cnd.org.uy
PropuestaVisión Actual - Iniciativas en marcha
II. Articulación de los esfuerzos de apoyo al sector Mipymes, a través del fomento de la asociatividad, competitividad e innovación
Articulación de servicios no financieros de apoyo empresarial Edificio CND: Infraestructura y financiamiento Edificio CND: Calidad – Latu Sistemas Edificio CND: Innovación - Agencia de Innovación Edificio CND: Emprendedurismo - Programa BID Edificio CND: Oficina de asistencia y promoción Sector Privado Red de desarrollo nacional - Agencias de desarrollo del interior ISO 9000 para Pymes Plan estratégico del sector textil Parque Industrial de Pando - Polo Tecnológico de Pando Retorno Voluntario - Remesas del exterior
Reposicionar a la CND como Agencia de Desarrollo Nacional
PLAN ESTRATÉGICO 2006 – 2010 2006 - Año del Uruguay Productivowww.cnd.org.uy
IV. Articulación de negocios público privados, como gestor de proyectos y agente fiduciario
Gestión Corporación Vial del Uruguay S.A. Proyecto pesca artesanal Proyecto ferrocarriles Proyecto Puerto de Montevideo
PropuestaVisión Actual - Iniciativas en marcha
III. Estructuración de proyectos de inversión para recuperación de capacidad instalada
Gestión Agolán S.A. (Juan Lacaze) Gestión Alur S.A. (Bella Unión) Gestión y venta Cedetex (Cardona) Venta Calvinor (Bella Unión) Venta Central Apícola (San José) Búsqueda de inversores
Reposicionar a la CND como Agencia de Desarrollo Nacional
PLAN ESTRATÉGICO 2006 – 2010 2006 - Año del Uruguay Productivowww.cnd.org.uy
PropuestaVisión Actual - Iniciativas en marcha
V. Agente fiduciario y gestor de activos reales y financieros del sector público
Administración fondos de terceros Administración fondos proyecto Torre Ejecutiva Administración activos I.M.M.
VI. Colaboración en el desarrollo del mercado de valores
Emisión Obligaciones Corporación Vial del Uruguay S.A. Emisiones futuras - CND fiduciaria Proyecto de descuento cheques diferidos en BVM Cotización en bolsa de empresas CND Participación privada en el capital de la CND
Reposicionar a la CND como Agencia de Desarrollo Nacional
PLAN ESTRATÉGICO 2006 – 2010 2006 - Año del Uruguay Productivowww.cnd.org.uy
Propuesta40 acciones para una nueva CND
I 1 Fondeo BID microfinanzas II 21 Parque Industrial de Pando - Polo Tecnológico de Pando
I 2 Fondeo préstamo español II 22 Retorno Voluntario - Remesas del exterior
I 3 Fondeo préstamo italiano III 23 Gestión Agolán S.A. (Juan Lacaze)
I 4 Fondeo fondos propios (MEF - Corporación) III 24 Gestión Alur S.A. (Bella Unión)
I 5 Fondeo CAF III 25 Gestión y venta Cedetex (Cardona)
I 6 Fondo de Garantía de créditos III 26 Venta Calvinor (Bella Unión)
I 7 Relevamiento instituciones primer piso III 27 Venta Central Apícola (San José)
I 8 Tarjeta BROU - CND - Mipymes III 28 Búsqueda de inversores
I 9 Fondos para profesionalización de estudio de planes de negociosIV 29 Gestión Corporación Vial del Uruguay S.A.
I 10 Fondos para capital semilla IV 30 Proyecto pesca artesanal
I 11 Fondos para capital de riesgo para Pymes IV 31 Proyecto ferrocarriles
II 12 Articulación de servicios no financieros de apoyo empresarial IV 32 Proyecto Puerto de Montevideo
II 13 Edificio CND: Infraestructura y financiamiento V 33 Administración fondos de terceros
II 14 Edificio CND: Calidad – Latu Sistemas V 34 Administración fondos proyecto Torre Ejecutiva
II 15 Edificio CND: Innovación - Agencia de Innovación V 35 Administración activos I.M.M.
II 16 Edificio CND: Emprendedurismo - Programa BID VI 36 Emisión Obligaciones Corporación Vial del Uruguay S.A.
II 17 Edificio CND: Oficina de asistencia y promoción Sector PrivadoVI 37 Emisiones futuras - CND fiduciaria
II 18 Red de desarrollo nacional - Agencias de desarrollo del interior VI 38 Proyecto de descuento cheques diferidos en BVM
II 19 ISO 9000 para Pymes VI 39 Cotización en bolsa de empresas CND
II 20 Plan estratégico del sector textil VI 40 Participación privada en el capital de la CND
PLAN ESTRATÉGICO 2006 – 2010 2006 - Año del Uruguay Productivowww.cnd.org.uy
Resultados“Resultados netos positivos”
Incremento de la participación de ingresos por servicios
Mejora de los ingresos financieros
Austeridad en el gasto
PropuestaObjetivos generales de gestión
Riesgos“Análisis de cartera - Riesgo moderado”
Gestión profesional de los riesgos globales de la CND
Visión de cartera o portafolio de las inversiones
Estructura de financiamiento con riesgo moderado
PLAN ESTRATÉGICO 2006 – 2010 2006 - Año del Uruguay Productivowww.cnd.org.uy
PropuestaOrganigrama
Directorio
Gerencia General
Asesores legales Auditor Interno
Financiera y de Riesgo Administración y Operaciones Productos y Servicios Mipymes
Tesorero
Gestión de Inversiones
Gestión Riesgo
Plan.Financiera
Cobranza
Participación
Sistema Información Gerencial
Personal
Suministros
Operaciones
Desarrollo nuevos Productos
Operaciones
Servicios
Eventos
Desarrollo nuevos Productos
Plan Estratégico 2006-2010Plan Estratégico 2006-2010www.cnd.org.uy
COMENZAMOS UNA NUEVA ETAPA…
…AGRADECEMOS SU PRESENCIA Y LO INVITAMOS A TRABAJAR JUNTOS