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Plan Estratégico 2020-2022
1
Contenido
I. ESTRATEGIA DEL INSTITUTO FEDERAL DE
ESPECIALISTAS DE CONCURSOS MERCANTILES. 4
II. ¿QUIÉNES SOMOS? 10
Atribuciones. 10
Marco Normativo. 11
Misión y Visión: 13
Estructura Orgánica. 14
III. SITUACIÓN ACTUAL. 16
Registro de Especialistas de Concursos Mercantiles (Registro) 16
Supervisión de la prestación de los servicios de los especialistas 20
Normatividad. 22
Estadísticas 22
Capacitación y Actualización 23
2
INTRODUCCIÓN
El Instituto, como órgano auxiliar del Consejo de la Judicatura Federal con
autonomía técnica y operativa, responsable de generar y divulgar la cultura
concursal mercantil, administrar el registro de especialistas1, supervisar el
desempeño de los especialistas, así como apoyar a los Órganos Jurisdiccionales
Federales oficiantes del procedimiento concursal, presenta su Plan Estratégico
2020-2022, en el que se definen los objetivos y líneas generales de acción, así
como las estrategias, procesos, indicadores y acciones que son requeridas para la
consecución de los mismos.
El Plan Estratégico, se encuentra alineado con las “Líneas Generales de Trabajo
2019- 2022”, que presentó el Ministro Presidente Arturo Zaldívar Lelo de Larrea,
con la finalidad de que la impartición de justicia cumpla con los estándares
constitucionales que la definen; para que exista certidumbre, previsibilidad y
Estado de derecho; para evitar que el ejercicio del poder erosione los derechos
humanos; para dar salida a los conflictos sociales, y para que la sociedad tenga
1 Visitadores, Conciliadores y Síndicos.
3
confianza en que las disputas se resuelven conforme a la Constitución y a las
Leyes.
Dichas líneas de trabajo, son necesarias para reivindicar la legitimidad del Poder
Judicial de la Federación, sobre la base de independencia y en defensa de ésta
misma. Parten de un necesario ejercicio autocrítico y establecen los ejes a partir
de los cuales debe realizarse toda acción institucional, además de establecer
propuestas concretas en materia jurisdiccional, administrativa y de vinculación
interinstitucional, con la finalidad de instaurar una mayor comunicación entre los
órganos del Poder Judicial de la Federación a fin de implementar políticas
comunes que hagan más eficiente la labor.
Los ejes transversales definidos por el Ministro Presidente son:
a. Promover, respetar, proteger y garantizar los derechos humanos.
b. Transparencia.
c. Comunicación.
d. Igualdad de Género.
e. Acceso a la Justicia para todos.
f. Uso intensivo de las tecnologías.
4
I. ESTRATEGIA DEL INSTITUTO FEDERAL DE
ESPECIALISTAS DE CONCURSOS MERCANTILES.
Es por esto, que el Instituto Federal de Especialistas en Concursos Mercantiles
(IFECOM), establece como ejes estratégicos los siguientes:
Eje estratégico 1.
Seguimiento y actualización del
sistema de especialistas.
Objetivos:
Definir los nuevos parámetros
para la categorización de los
especialistas.
Actualizar los expedientes de los
especialistas.
Actualizar el proceso de
solicitud de aspirante a
especialista.
5
Eje estratégico 2.
Fortalecimiento de la Supervisión
de los especialistas.
Objetivos:
Actualizar las tecnologías.
(Tecno-Visita, Tecno-Concilia y
Tecno- Sindicatura)
Actualizar el Centro de
Información Concursal (CIC)
Eje estratégico 3.
Revisión de la Normatividad y/o
regulación.
Objetivos:
Actualizar el Reglamento
Interior del IFECOM, Reglas de
Carácter General y Criterios de
Selección de los especialistas.
(Mecanismos de Supervisión,
Elaboración del Código de Ética
de los Especialistas de los
Concursos Mercantiles)
Revisar el Manual Específico de
Organización y de Puestos.
Actualizar los Mapas de
Procesos.
6
Eje estratégico 4.
Modernización del Instituto.
Objetivos:
Generar y publicar estadísticas.
Actualizar el sistema de control
de especialistas en el Centro de
Información Concursal.
Generar y actualizar los sistemas
informáticos para:
• Tecnologías de los especialistas.
• Centro de Información Concursal
(CIC).
• Notificaciones Electrónicas
• Sistema de Control de Expedientes.
• Actualización del Registro de
especialistas.
• Sistema de designación electrónica.
Difundir las Resoluciones del
Instituto en Línea.
Establecer un plan de
contingencia (DRP)
Revisar la Misión, Visión y
Valores del Instituto
7
Eje estratégico 5.
Difusión de la Cultura Concursal y
Capacitación de los Especialistas.
Objetivos:
Llevar a cabo de manera
conjunta con el Instituto de la
Judicatura Federal, diplomados
en materia concursal.
Llevar a cabo un coloquio, con
los especialistas del Instituto.
Llevar a cabo pláticas, en
diversas sedes de la Casa de la
Cultura de la Suprema Corte de
Justicia de la Nación.
Llevar a cabo reuniones y
pláticas con diversos
organismos gremiales.
Participar en eventos
internacionales en materia
concursal.
Suscribir convenios con diversos
organismos gremiales.
8
Como se puede observar, el Plan Estratégico, va encaminado a promover la
modernización del Instituto a través del uso de las tecnologías de la información y
comunicación, la cercanía con los entes involucrados en el proceso concursal,
transparencia y rendición de cuentas de nuestras actividades, buscando en todo
momento el desarrollo del personal del Instituto, bajo una cultura laboral
sustentada en valores, trabajo en equipo, obtención de resultados y evaluación
del desempeño; para dar cumplimiento a cada uno de los ejes estratégicos, se
9
establecerán Programas Anuales de Trabajo durante el periodo de
2020-2022.
10
II. ¿QUIÉNES SOMOS?
Atribuciones.
El Instituto, en términos de lo dispuesto por la Ley de Concursos Mercantiles
(Ley)2 tiene entre otras atribuciones las siguientes:
1. Administrar el registro de los especialistas3 en concursos mercantiles;
2. Supervisar la prestación de los servicios que realizan los especialistas;
3. Emitir opinión respecto de la remuneración por los servicios que
prestan los especialistas en los concursos mercantiles;
4. Designar a los especialistas en los distintos procedimientos
concursales;
5. Fungir como órgano de consulta de los especialistas y de los órganos
jurisdiccionales;
6. Promover la capacitación y actualización de los especialistas; y
7. Sancionar a los especialistas en los casos que conforme a la Ley
proceda.
2 Art. 311, Ley de Concursos Mercantiles. 3 Visitadores, Conciliadores y Síndicos.
11
Marco Normativo.
•Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
Leyes:
•Ley de Concursos Mercantiles
•Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación
•Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria del
Apartado B) del Artículo 123 Constitucional
•Ley General de Responsabilidades Administrativas.
•Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública
•Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública
Reglamentos:
•Reglamento Interior del Instituto Federal de Especialistas de Concursos
Mercantiles.
12
Acuerdos:
•Acuerdo General del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, por el que se
expide el similar que reglamenta la organización y funcionamiento del propio
Consejo; y reforma y deroga diversas disposiciones de otros acuerdos generales.
•Acuerdo General del Pleno de Consejo de la Judicatura Federal, que establece las
disposiciones en materia de transparencia, acceso a la información pública,
protección de datos personales y archivos.
•Acuerdo General del pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que establece
las disposiciones en materia de responsabilidades administrativas, situación
patrimonial, control y rendición de cuentas.
•Acuerdo General del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, que establece
las disposiciones en materia de actividad administrativa del propio Consejo.
Reglas:
•Reglas de Carácter General de la Ley de Concursos Mercantiles.
Criterios:
•Criterio de Selección y Actualización de los Especialistas de Concursos
Mercantiles.
13
Misión y Visión:
Misión.
“Somos el órgano auxiliar del Consejo de la Judicatura Federal
responsable de generar la cultura concursal mercantil y de
administrar el registro de especialistas integrado de profesionales
seleccionados conforme a criterios que responden a niveles relevantes
de solvencia moral, conocimientos y experiencia, para asegurar que
los procesos de concurso mercantil, judiciales y extrajudiciales cuenten
con expertos que produzcan resultados inmediatos y reales en la
solución de los problemas de las empresas en crisis, preservar su valor
social y fortalecer con ello, el desarrollo económico social.”
Visión.
Ser reconocidos socialmente como la Institución del Consejo de la
Judicatura Federal, que conduce sus acciones con profesionalismo,
transparencia y confiabilidad a la administración del Registro de
Especialistas integrado por profesionales cuyo desempeño como
órganos del concurso mercantil se desarrolle con ética, eficacia y
eficiencia, así como a la generación de la cultura concursal mercantil,
que contribuyan de manera ascendente a la protección del interés
público que tutela la Ley de Concursos Mercantiles.
14
Estructura Orgánica.
En términos de lo dispuesto por la Ley4, el Instituto está encomendado a una
Junta Directiva integrada por un Director General y cuatro Vocales nombrados
por el Consejo de la Judicatura Federal, a propuesta de su Presidente,
procurando la integración multidisciplinaria, en materias administrativa
contable, económica, financiera, y jurídica.
4 Artículos 313 y 314 de la Ley.
Junta
Directiva
Vocalía
Contable
Vocalía
Económico Financiera
Vocalía
Jurídica
Dirección
General
Vocalía
Administrativa
15
El Instituto está conformado por 33 plazas, de las cuales, 14 están ocupadas por
mujeres y 19 por hombres, distribuidas de la siguiente manera:
VOCALÍA ADMINISTRATIVA
VOCAL
VOCALÍA CONTABLE
VOCAL
DIRECCIÓN GENERAL
DIRECTOR GENERAL
VOCALÍA ECONÓMICO FINANCIERA
VOCAL
VOCALÍA JURÍDICA
VOCAL
UNIDAD DE REGISTRO Y CONTROL DE ESPECIALISTAS
TITULA R DE UNIDAD DE REGISTRO Y CONTROL DE ESPEC IA LISTA S
UNIDAD DE NORMATIVIDAD Y CAPACITACIÓN
TITULA R DE UNIDAD DE NORMA TIVIDA D Y C APA CITA CIÓN
DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN
DIRECTOR DE ÁREA
DIRECC IÓN DE TECNOLOGÍAS APL IC ADAS A LA INFORMA CIÓN
CONC URSA L
DIRECTOR DE ÁREA
COORDINADOR TÉCNICO B COORDINADOR TÉCNICO B
COORDINADOR TÉCNICO A SECRETARIA EJECUTIVA A
ANALISTA ADMINISTRATIVO2
SECRETARIO PARTICULAR
COORDINADOR TÉCNICO A
CHOFER DE FUNCIONARIO
COORDINADOR DE ÁREAS (2)
COORDINADOR TÉCNICO B
CHOFER DE FUNCIONARIO
COORDINADOR DE ÁREAS
COORDINADOR TÉCNICO B
CHOFER DE FUNCIONARIO
COORDINADOR DE ÁREAS (2)
COORDINADOR TÉCNICO B
CHOFER DE FUNCIONARIO
COORDINADOR DE ÁREAS(2)
COORDINADOR TÉCNICO A
CHOFER DE FUNCIONARIO
JUNTA DIRECTIVA
INSTITUTO FEDERAL DE ESPECIALISTAS DE CONCURSOS MERCANTILES
TÉCNICO OPERATIVO ( 8 )MANDO MEDIO SUPERIOR ( 7 ) MANDO MEDIO ( 18 )
16
III. SITUACIÓN ACTUAL.
Registro de Especialistas de Concursos Mercantiles (Registro)
Una de las funciones sustantivas del Instituto es la administración del Registro, la
cual consiste fundamentalmente en: (i) la inscripción de profesionistas que
cumplan con lo establecido en el artículo 326 de la Ley, y con los Criterios de
Selección y Actualización de los Especialistas de Concursos Mercantiles
(Criterios), en las especialidades de visitador, conciliador y síndico, conforme a
su perfil y experiencia profesional, pueda desempeñarse como visitador,
conciliador o síndico; y (ii) la actualización del Registro derivado de los ingresos,
bajas, modificaciones y suspensiones, para participar en el procedimiento
aleatorio de designación o bien por sanciones, que es indispensable para que el
procedimiento aleatorio de designación que lleva a cabo la Junta Directiva resulte
eficaz.
El Registro, se encuentra integrado por 105 especialistas, registrados en 28 de
las 32 Entidades Federativas del país5 de acuerdo con las necesidades
identificadas para cada una de ellas; los Estados en los que no se cuenta con
especialistas registrados son: Coahuila, Colima, Morelos y Nayarit. En las
Entidades Federativas donde no hay especialistas inscritos, se atiende el
requerimiento de los órganos jurisdiccionales con la designación de especialistas
5 Reglas 3 y 5 de Carácter General de la Ley.
17
de ubicaciones geográficas cercanas o que provean un fácil acceso, tal como lo
establecen las Reglas de Carácter General de la Ley6.
6 Regla 30, fracción III de Carácter General de la Ley.
18
Los 105 especialistas registrados representan un total de 214 especialidades,
distribuidas de la siguiente manera:
La mayoría de los especialistas registrados cuentan con dos especialidades (41%),
seguidos por los que cuentan con tres especialidades (31%) y por último, los que
cuentan con una especialidad (28%), lo cual se representa en la siguiente gráfica:
19
Derivado de lo anterior, y dada la complejidad de las operaciones y/u objeto
social de los comerciantes que han entrado en concurso mercantil o que pudieran
quedar sujetas a esa clase de procedimientos, o bien por el tamaño de la empresa,
a efecto de dar cumplimiento a uno de los objetivos del Eje Estratégico 1, del
presente Plan, en el Programa Anual de Trabajo 2020, se propone definir una
nueva categorización de los especialistas con la finalidad de que al momento de
su designación mediante el procedimiento aleatorio previamente establecido, sea
un especialista con mayor capacidad profesional.
20
Supervisión de la prestación de los servicios de los especialistas
El Instituto en su carácter de Órgano auxiliar tiene la atribución de supervisar7 la
actuación de los especialistas que son designados en los procedimientos de
concurso mercantil -visitadores, conciliadores y síndicos8, por lo que, con el
objeto de cumplir con esta atribución, el Instituto da seguimiento a las
actividades que deben realizar los especialistas e interviene en los casos en el que
el rector del procedimiento así lo solicite.
Desde que entró en vigor la Ley[1] al 31 de diciembre de 2019, se han admitido y
notificado a este Instituto en total 775 asuntos; en la Ciudad de México se han
radicado 305 asuntos, que representan el 39% en la incidencia histórica nacional.
Después de la Ciudad de México, las Entidades con mayor número de asuntos
radicados son Jalisco con 94 (12%), Nuevo León con 83 (11%) y Estado de México
con 56 (7%). Los 237 (31%) asuntos restantes, corresponde a asuntos radicados
en otras 28 Entidades Federativas.
Al 31 de diciembre de dos mil diecinueve, el Instituto supervisa las actividades
que deben realizar los especialistas en 206 procedimientos de concurso
mercantil, en las etapas siguientes:
7 Artículo 311, fracción VIII, en relación con el artículo 332, fracción VII, ambos de la Ley. 8 Registrados y designados por el Instituto [1] 12 de mayo de 2000
21
Con la finalidad de facilitar la labor de supervisión de los especialistas y ofrecer
mejores herramientas tecnológicas, a efecto de dar cumplimiento al Eje
estratégico 2 del presente Plan, se incluye en el Programa Anual de Trabajo
2020, las acciones necesarias para contar con la nueva versión de las Tecnologías.
22
Normatividad.
A efecto de dar cumplimiento al Eje estratégico 3 del Plan, se propone
establecer en el Programa Anual de Trabajo 2020 las acciones necesarias para
llevar a cabo la revisión y en su caso actualización del marco normativo que
regula la actuación del propio Instituto y de los especialistas.
Estadísticas
Conforme a la facultad prevista en la Ley9, el Instituto publica en su página de
internet para conocimiento del público en general las estadísticas relativas a los
concursos mercantiles, a efecto de dar cumplimiento al Eje estratégico 4 del
Plan, se propone establecer en el Programa Anual de Trabajo 2020 las acciones
necesarias para elaborar y dar a conocer las estadísticas relativas a los concursos
mercantiles, así como la inclusión de nuevos indicadores.
9 Artículo 311, fracción XIII de la Ley de Concursos Mercantiles.
23
Capacitación y Actualización
Por lo que hace a la atribución de promover la capacitación y actualización de los
especialistas, en 2019 el Instituto programó seis conferencias y jornadas en
coordinación con las Casas de la Cultura Jurídica de la Suprema Corte de Justicia
de la Nación, adicionalmente, se efectuaron diversas reuniones con distintos
jueces y magistrados, así como con sectores empresariales y profesionales, de las
que, derivaron la necesidad de llevar a cabo una capacitación constante en la
materia así como difundir la cultura concursal.
Por lo anterior, y a efecto de dar cumplimento al Eje estratégico 5 del Plan, se
propone llevar a cabo las siguientes acciones:
1) Promover en coordinación con las Casas de la Cultura Jurídica de la
Suprema Corte de Justicia de la Nación, instituciones educativas y/o
gremios profesionales, cursos de actualización para los especialistas.
24
2) Difundir las funciones del Instituto con la finalidad de promover la
inscripción en el Registro de profesionistas que cumplan con el perfil y los
requisitos con el objeto de cubrir la República Mexicana, y tener un mayor
número de especialistas en aquellas entidades en las que hay mayor
número de procedimientos concursales o bien, en aquellas en las que no
hay especialistas.
3) Capacitación y Actualización en materia concursal a los órganos
jurisdiccionales en las distintas entidades federativas, lo anterior en
coordinación con el Instituto de la Judicatura Federal.
4) Difundir la cultura concursal entre los sectores empresariales.