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GOBIERNO REGIONAL DE PASCO
PLAN ESTRATÉGICO REGIONAL DEL SECTOR AGRARIO DE PASCO
2009 – 2015
DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA PASCO
Pasco, Febrero 2009
2
INDICE
Pág.
Presentación 3
1. Rol estratégico del sector publico agrario regional 4
2. Diagnostico general 4
2.1 Caracterización del sector agrario regional 4
2.2 Problemática del sector agrario regional 10
2.3 Indicadores económicos del sector agricultura en la región 13
2.4 Análisis del entorno y tendencias temáticas relacionadas con el
agro regional 18
2.5 Análisis FODA del Sector Agrario 20
2.6 Prioridades de la Región en Materia Agraria y su Alineamiento
con la Política del Sector Agrario a Nivel Nacional 21
3. Visión del Sector Agrario Regional 22
4. Misión de la Dirección Regional Agraria 23
5. Valores 23
6. Factores Críticos de Éxito 24
7. Objetivos Estratégicos Generales y Específicos 28
8. Políticas y Estrategias Regionales 30
9. Alineamiento de los Objetivos Estratégicos Generales del PESAR con la Política Nacional Agraria
32
10. Metas Regionales 34
11. Programación Multianual del Plan Estratégico Regional del Sector Agricultura
36
Anexos
Anexo 1: Programa Multianual de Inversión Publica Regional 41 Anexo 2: Evolución de Indicadores Sectoriales Regionales 45
3
PRESENTACIÓN El Gobierno Regional de Pasco a través de la Dirección Regional de Agricultura en coordinación con el Ministerio de Agricultura, y con la participación de los actores agrarios de la región Pasco, han elaborado en forma concertada el Plan Estratégico Regional del Sector Agrario de Pasco 2009-2015. Para la elaboración del indicado Plan se han realizado dos talleres participativos en los meses de julio y octubre del año 2008. Dichos Talleres ha contado con la participación de las Agencias Agrarias, Organismos Públicos Descentralizados y Proyectos Especiales del Ministerio de Agricultura, los gremios agrarios, productores agrarios, las juntas de usuarios de riego, la universidad, los gobiernos locales, los Organizaciones No Gubernamentales, la Gerencia Regional de Desarrollo Económico, la Gerencia Regional de Planificación y Presupuesto, entre otras instituciones. El Plan Estratégico Regional del Sector Agrario de Pasco 2009-2015, se constituye en un documento de gestión de mediano plazo, que orienta las actividades del desarrollo agrario en la región Pasco, el mismo que esta articulado y alineado con el Plan Estratégico Sectorial Multianual de Agricultura 2007-2011 –PESEM y el Plan de Desarrollo Concertado de la Región Pasco -PDCR. El Plan Estratégico, como meta global se propone superar el principal problema que afronta el agro regional y que se relaciona con los bajos niveles de rentabilidad, competitividad y sostenibilidad de la producción agropecuaria, la insuficiente incursión de los productores en la agroexportación y la limitada capacidad del productor en la generación de valor agregado. El presente Plan expresa las aspiraciones de las instituciones, diversas organizaciones y actores sociales comprometidos con el desarrollo agrario de la región Pasco. Su contenido consta de once partes. En la primera parte se define el rol del sector agrario regional, la segunda realiza el diagnostico regional agrario, la tercera, cuarta y quinta parte presentan la Visión, la Misión y los Valores, el sexto punto especifica los Factores Críticos de Éxito, el séptimo define los objetivos estratégicos generales y específicos, en el octavo punto de definen las políticas y estrategias regionales, en la novena parte el alineamiento de la política regional a la política nacional, la décima parte define las metas regionales y en el punto once se presenta la matriz multianual de metas físicas y presupuestales; y concluye con un anexo del Programa Multianual de Inversión Pública Regional de indicadores sectoriales regionales. Finalmente, agradecemos al Ministerio de Agricultura por el apoyo brindado en la elaboración del Plan Estratégico Regional, que a través de su Oficina General de Planificación Agraria y el Programa de Servicios de Acceso a Mercados Rurales -PROSAAMER, brindaron las pautas y el apoyo logístico necesario.
4
1. Rol Estratégico del Sector Público Agrario Regional El proceso de descentralización y modernización que vive el país, tiene como objetivo generar condiciones para el desarrollo de las regiones y localidades más apartadas del país. El rol del Sector Público Agrario, en el marco del rol general del Estado, tiene como objetivo generar condiciones para el desarrollo de mercados competitivos y eficientes de bienes y servicios agrarios, así como disminuir la inequidad y la pobreza; en el marco de un rol promotor, normativo y subsidiario del Estado, buscando sinergias con los agentes privados ligados al sector. Por lo tanto, la intervención del Sector Publico Agrario se orienta a1:
Corregir las fallas de mercado (ampliando el acceso de información a productores, promoviendo el desarrollo de mercados competitivos, asegurando la provisión de bienes y servicios públicos de calidad para el agro como asistencia técnica, infraestructura de riego, etc, controlando las externalidades negativas relacionadas a sanidad agraria y manejo ambiental, reduciendo los costos de transacción, entre otras).
Reducir la Pobreza (contribuyendo al desarrollo rural, a través de la ejecución de programas que contribuyan a mejorar la calidad de vida y las oportunidades de los ciudadanos, especialmente de los sectores más vulnerables del área rural y reducir la exclusión económica y social).
Contribuir a la conservación y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y del medio ambiente (gestión de los recursos hídricos y establecimiento de reglas de juego estables).
Este rol del Sector Público Agrario se operativiza en los tres niveles de Gobierno (Gobierno Nacional, Regional y Local), sobre la base de una intervención coordinada.
2. Diagnóstico General
La región Pasco se encuentra ubicada en la parte central del territorio nacional, al este de la cordillera occidental, abarcando zonas andinas y de selva amazónica que comprende los sectores de la cuenca alta y media del río Pachitea. Su temperatura promedio en la sierra fluctúa entre 5º C y 18º C, y, en la selva la temperatura se encuentra entre los 15° C a 30° C.
1 Ministerio de Agricultura, “Plan Estratégico Sectorial Multianual de Agricultura 2007-2011”,
2008.
5
2.1 Caracterización del Sector Agrario Regional Pasco abarca dos regiones naturales, la sierra y la selva, que comprenden el 27.7% y 72.3% del territorio regional, respectivamente. La sierra y principalmente la selva presenta un potencial con tierras aptas para el cultivo y la crianza. Como resultado de la interacción de estas dos regiones naturales, se configura la estructura productiva agraria en Pasco. 2.1.1 Recursos para la actividad agropecuaria
a) Tierra de Uso agrícola
Pasco posee una superficie de 2.3 millones de hectáreas (ha.), de los cuales 85 mil ha. (3.6%) tiene aptitud para el cultivo agrícola, 370 mil ha. (15.7%) tiene aptitud para pastos, 390 mil ha. (16.6%) aptitud forestal y 1.5 millones de ha. (64.1%) es tierras de protección2.
Según los resultados del III Censo Nacional Agropecuario (III CENAGRO), Pasco cuenta con 997 mil hectáreas de superficie agropecuaria total, de ellas, la superficie agrícola en uso es de 141 mil ha. (14.2% de la superficie total), los pastos naturales abarcan 430 mil ha. (43.2%), los montes y bosques con 352 mil ha. (35.3%) y otras clases de tierra abarca una superficie de 73 mil ha. (7.3%).
Cuadro Nº 1
Pasco: Superficie total agropecuaria
Aptitud de la tierra Superficie (hectáreas)
%
Agrícola 141,254 14.2
Pastos Naturales 430,930 43.2
Montes y bosques 352,414 35.3
Otra clase de tierra 73,209 7.3
Total 997,807 100.0
Fuente: INEI-MINAG, “III Censo Nacional Agropecuario: Pasco Perfil Agropecuario”, 1996
Según el III CENAGRO3, la superficie agrícola en uso fue de 141 mil ha. (14.2% de la superficie total), de los cuales 29 mil ha. correspondían a tierras de cultivo transitorio, 34 mil ha. a tierras de cultivo permanente y, la diferencia de 78 mil ha. correspondían a tierras de barbecho, en descanso, no trabajados y a cultivos asociados (55%).
2 INEI-MINAG, “III Censo Nacional Agropecuario: Pasco Perfil Agropecuario”, 1996. 3 IDEM.
6
Cuadro Nº 2 Pasco: Superficie Agrícola en uso
Descripción Superficie (hectáreas)
%
Tierras de Labranza 98,986 70,1
Cultivos transitorios 29,231 20.7
Barbecho 21,573 15.3
Descanso 11,082 7.8
No trabajadas 37,099 26.3
Tierras con Cultivos Permanentes 34,286 24.3
Cultivos permanentes 12,027 8.5
Pastos cultivados 21,586 15.3
Cultivos forestales 672 0.5
Cultivos Asociados 7,982 5.7
Total 141,254 100.0
Fuente: INEI-MINAG, “III Censo Nacional Agropecuario: Pasco Perfil Agropecuario”, 1996
La distribución de las Unidades Agropecuarias (UA) según su tamaño muestra una relación inversa. El 73.8% de UA menores a 10 ha., representan tan solo al 21.3% de la superficie total (Minifundio y mediana agricultura), mientras que el 26.2% de las UA de 10 a más ha. representan al 78.7% de la superficie total (mediana y gran agricultura).
El minifundio o alta fragmentación de la tierra, sumado a la dispersión de parcelas, la no tenencia de los derechos de propiedad, no permiten el desarrollo de una agricultura moderna, generando altos costos de producción al productor de la región.
De otro lado, la distribución de la superficie agrícola de Pasco por regiones naturales, muestra que el 23.1% de la superficie agrícola se encuentra en al sierra y el 76.9% de la superficie agrícola se encuentra en al selva.
Cuadro Nº 3
Pasco: Superficie agrícola según región natural
Región Natural Superficie (hectáreas)
%
Sierra 32,640 23.1
Selva 108,614 76.9
Total 141,254 100.0
Fuente: INEI-MINAG, “III Censo Nacional Agropecuario: Pasco Perfil Agropecuario”, 1996
b) Agua para uso agrícola En el ámbito de la región se cuenta con cuatro cuencas hidrográficas bien definidas, la parte alta del río Huallaga, la parte alta del río Perené, la parte alta del río Pachitea y la parte alta del río Mantaro.
7
Cuadro Nº 4 Pasco: Inventario de fuentes de Agua
Cuenca-Sub Cuenca-Micro Cuenca Nº de
Lagunas Nº de Ríos
CUENCA DEL RIO HUALLAGA
Micro Cuenca del Río Chaupihuaranga 94 78
Micro Cuenca del Río Tahuarmayo 13 25
Sub Cuenca del Río Tingo 10 30
Parte Alta del Río Huallaga (inicios) 28 81
CUENCA DEL RIO PERENE
Sub Cuenca del Río Tingo 291 238
CUENCA DEL RÍO MANTARO
Ambito del Río San Juan 210 75 Fuente: ATDR-Pasco Agosto 2008
En Pasco del total de superficie agrícola (141 mil ha.), solo el 1.2% constituyen superficie agrícola bajo riego y el 98.8% de la superficie agrícola es bajo secano.
Cuadro Nº 5
Pasco: Unidades Agrarias y Superficie de las mismas por uso de tierra, según tipo de agricultura
Uso de la tierra Numero de U.A.
1/
Superficie (hectáreas)
Riego Secano
Numero de U.A.
Superficie (ha)
Numero de U.A.
Superficie (ha)
Total Agropecuaria 28,079 997,807 1,148 9,143 25,218 505,218
Total Agrícola 25,396 141,254 1,148 1,660 25,218 139,593
Tierras de labranza 24,445 98,986 1087 1,329 24,275 97,656
Con cultivos transitorios 22,818 29,232 954 793 22,548 28439
En barbecho 7,570 21,573 97 108 7,500 21,465
en descanso 9,800 11,082 157 194 9,685 10,887
Agrícola no trabajada 7,592 37,098 190 234 7,499 36,865
Tierras con cultivos permanentes 5,077 34,286 131 277 4,971 34,009
Propiamente dichos 3,712 12,027 33 41 3,685 11,987
Pastos cultivados 1,557 21,586 54 188 1,507 21,398
Cultivos forestales 283 672 57 49 240 624
Cultivos asociados 2,742 7,982 59 54 2,693 7,928
Total No Agrícolas 2,683 856,553 - 7,483 365,625
1/ No incluye a las UA abandonadas y las que no poseen tierras Fuente: INEI-MINAG, “III Censo Nacional Agropecuario: Pasco Perfil Agropecuario”, 1996
2.1.2 Tipología de la agricultura regional
Según el tamaño de unidades agropecuarias que posee el productor agropecuario, la agricultura en Pasco se clasifica en minifundio (con UA menores a 3,0 ha.), pequeña agricultura (con UA entre 3,0 a 9,9 ha.), mediana agricultura (con UA entre 10,0 a 49,9 ha.), y la gran agricultura (con UA mayores a 50,0 ha.)4.
Cuadro Nº 6
4 INEI-MINAG, “III Censo Nacional Agropecuario: Pasco Perfil Agropecuario”, 1996.
8
Superficie agrícola según tamaño en la Región Pasco
Tamaño Unidad
Agropecuaria %
Superficie (hectáreas)
%
0 - 2.99 14,897 58.7 15,174 10.7
3.0 - 9.99 3,835 15.1 14,940 10.6
10.0 - 49.99 4,244 16.7 42,881 30.4
50.0 a más 2,420 9.5 68,259 48.3
Fuente: INEI-MINAG, “III Censo Nacional Agropecuario: Pasco Perfil Agropecuario”, 1996
Asimismo, considerando el nivel de inversión, el acceso a los mercados, acceso al financiamiento, el uso de tecnología, la agricultura se puede clasificar en: 1. Agricultura Intensiva. De alta inversión, principalmente en la selva,
destinada a los cultivos de exportación. Es conducido por empresas agroindustriales básicamente ubicados en la selva, es una agricultura de gran inversión con uso de tecnología moderna, uso intensivo del suelo, generalmente orientada para la exportación sectorial no tradicional. En la región, los productos pertenecientes a este tipo de agricultura son el cacao, carnes de vacuno, entre otros. Gran Agricultura.
2. Agricultura Extensiva.
Este tipo de agricultura, esta conformado por los beneficiarios de la Reforma Agraria, ahora parceleros (Agricultores mercantiles)5, lo constituyen los cultivos tradicionales como el arroz, maíz amarillo duro, café (no obstante ser de exportación), papa, crianza de ganado vacunos para la producción de carne y leche. La producción es para mercado interno y externo. Este nivel es el más importante de la agricultura en la región Pasco, por ello es muy conveniente mejorar la productividad, incorporando tecnología agraria de punta. Mediana Agricultura.
Cultivo Producción
(t/) Superficie Cosechada VBP 2007
(ha.) Particip. % (Miles S/.) Particip. % Papa 11.673 6,945 36.78 32,711 51.97 Café 1.001 5,172 27.39 16,600 26.38 Maíz Amiláceo 1.727 902 4.78 1,117 1.77 Maíz Amarillo duro 1.319 4,211 22.30 2,258 3.59 arroz 2.607 1,654 8.76 938 1.49 Ganado vacuno 2,623 0 0 9,314 14.80 TOTAL 2,641.327 18,884 100.0 62,938 100.0
Fuente:: DÍA, Pasco-Memoria Anual 2007
3. Agricultura de propiedad tradicional. No afectados por la Reforma Agraria. Los cultivos y crianzas están orientados para el mercado interno. Este tipo pertenece a la pequeña agricultora tradicional, cuyos productos lo constituyen la arveja, quinua, hortalizas, frijol, yuca, frutales, charqui y plantas medicinales. En este nivel se
5 SEPIA, “Perú: El Problema Agropecuario en Debate SEPIA”, 2005
9
encuentra el aprovechamiento del recurso forestal. Pequeña Agricultura.
Cultivo Producción
(t.) Superficie Cosechada VBP 2007
(ha.) Particip. % (Miles S/.) Particip. % Arveja grano verde 712 82 0.8 0.592 1.02 Yuca 76,831 4,077 39.90 26.278 45.50 Frijol 394 256 2.51 0.506 0.88 Papaya 1,399 86 0.84 0.508 0.88 Piña 5,622 226 2.21 2.494 4.32 Plátano 92,917 5,491 53.74 27.382 47.41 Total 100.0 100.0
Fuente: DÍA-Pasco Memoria Anual 2007
4. Agricultura de subsistencia. Es de extrema pobreza y se ubica en
tierras marginales de la sierra y selva ocupadas por comunidades campesinas y nativas y minifundistas. Comprende mayoritariamente unidades agrarias menores de 3 ha. dedicadas a la producción de cultivos andinos y nativos, básicamente para la subsistencia. Minifundio.
Cultivo Producción
(t) Superficie Cosechada VBP 2007 (ha.) Particip. % (Miles S/.) Particip. %
Tomate 101 2 0.47 0.009 0.71 Olluco 3,325 419 99.05 1.255 98.51 zanahoria 52 2 0.47 0.010 0.78 cebolla 0 0 0 0.000 0 Total 100.0 100.0
Fuente: Fuente: DÍA-Pasco Memoria Anual 2007
2.1.3 Estructura Productiva del Agro
La estructura productiva de la agricultura, es el resultado de la actividad agraria desarrollada en la región, la cual esta caracterizado por las condiciones agro climáticas, la disponibilidad hídrica, la capacidad del uso de los suelos y la tipología de la actividad agropecuaria esta última resultado del nivel tecnológico, acceso a los mercados y nivel de inversión. En el 2007, de las 24 mil hectáreas cosechadas de los principales productos, el 85% se destina la producción de solo 05 cultivos.
Cuadro Nº 7
10
Superficie cosechada de principales cultivos de la Región Pasco Período: Ene-Dic 2007
Cultivo
2006 2007
Superficie Cosechada
(ha)*
Partic. %
Superficie Cosechada
(ha)*
Partic. %
Papa 8349 37.8 7977 32.7
Yuca 4061 18.4 6470 26.5
Maíz a. duro 4448 20.1 4466 18.3
Arroz cáscara 2188 9.9 1769 7.3
Maíz amiláceo 1121 5.1 1192 4.9
Haba grano 507 2.3 689 2.8
Olluco 357 1.6 609 2.5
Oca 354 1.6 343 1.4
Frijol grano seco 276 1.2 324 1.3
Trigo 189 0.9 300 1.2
Cebada 179 0.8 204 0.8
Arveja grano 64 0.3 43 0.2
Tomate 10 0.0 3 0.0
Total 22103 100.0 24389 100.0
* Estimados año 2007 Fuente: MINAG, “Estadística Agraria Mensual – Diciembre 2007”, 2008
En cuanto a la producción pecuaria, se observa como principales crianzas ganadería vacuna, porcina, ovina y aves. Estas especies se distribuyen en diferente intensidad en las tres regiones naturales del país.
Cuadro Nº 8
Población de especies pecuarias y VBP en la Región Pasco
Especie Número de
cabezas
2007
VBP Pecuario 1/ Partic. %
Vacuno 87,211 9.314 32.14
Ovino 685,010 12.867 44.39
Porcino 41,179 5.934 20.47
Caprino 19,674 0.114 0.39
Alpacas 19,998 0.231 0.80
Llamas 45,045 0.188 0.65
Aves 170,970 0.335 1.16
Total 1’069,087 28.98 100
1/ Valor Bruto de la Producción Pecuaria en nuevos soles de 1994 Fuente: - INEI-MINAG, “III Censo Nacional Agropecuario: Pasco Perfil Agropecuario”,
1996 - DIA-Pasco Memoria anual 2007
Otro sector importante es el forestal, puesto que en el país dos tercios de las tierras productivas tienen aptitud para este fin.
Pasco : 38.35 has
Daniel Carrión : 559.49 has
Oxapampa : 343,915.93 has Fuente: Plan Desarrollo Pasco
2.2 Problemática del Sector Agrario Regional
11
El principal problema que afronta el agro regional se relaciona con los bajos niveles de rentabilidad, competitividad y sostenibilidad de la producción agropecuaria, la insuficiente incursión de los productores en la agroexportación y la limitada capacidad del productor en la generación de valor agregado. a) Débil articulación interinstitucional (pública y privada)
El Gobierno regional no ha podido convertirse en protagonista del desarrollo Regional, porque sus Gerencias enfrentan una dualidad de poder frente a las Direcciones Regionales, formalmente estas dependen de los Gobiernos Regionales, pero en la práctica todavía dependen de Lima y continúan funcionando como parte de los Ministerios, convirtiéndose en instancias intermedias innecesarias. Los Ministerios transfieren sus funciones privilegiando alas direcciones regionales y sin una coordinación estrecha con las Gerencias de los Gobiernos Regionales, provocando descoordinación y duplicidad de esfuerzos. Por otro lado se requiere mayor concurso en las actividades de las diversas entidades públicas que actúan en la región y la búsqueda de una mayor racionalidad y eficiencia del gasto público. Existe un desconocimiento y descoordinación de actividades entre las diversas entidades y programas.
Fuente: Pasco- 2008-2010 Plan Estratégico
b) Inadecuado uso y conservación de los recursos naturales
(suelo, agua, flora y fauna) Recursos Naturales Superficie Agrícola Según los resultados del III Censo Nacional Agropecuario Pasco cuenta con 141,253.88 Has de superficie agrícola y 856,553.5 Has de superficie no agrícola, 352,413.77 de superficie de montes y bosques (35.3%) y 73,209.17 Has de otra clase de tierras (7.34%) de los cuales, el 1.18% es superficie agrícola bajo riego y el 98.8% en secano de los pastos naturales solo el 6.7% son manejados Al interior de la región, la mayor cantidad de superficie agrícola y no agrícola posee la provincia de Oxapampa, especialmente el área de montes y bosques que representa el 34.5% del total de la superficie de Pasco. Sin embargo la mayor proporción de tierras agrícolas bajo riego y de pastos manejados se encuentran en la provincia de Pasco.
Recursos Forestales La selva central esta constituida por los bosques naturales especiales propias de las sub. Cuencas del Pichis y PAlcazu, localizados en la provincia de Oxapampa, con 1’418,504 Has, que representa el 2% del área que posee el país.
12
Cuadro N°9
PASCO: SUPERFICIE DE LOS BOSQUES NATURALES O TRPICALES 1975-2002
Departamento Bosque Natural/Tropical
1975 1995 2002
Total País 71’823,059 66’634,752 68’277,114
Huanuco 1’785,082 1’385,354 1’564,407
Junín 2’301,981 1’560,113 1’718,361
Pasco 1’444,026 1’162,445 1’418,506 Fuente: Ministerio de agricultura-Instituto Nacional de Recursos Naturales
Ausencia de una cultura de aprovechamiento y conservación de los recursos naturales (suelo, agua, flora y fauna). Los suelos están siendo erosionados por un manejo inadecuado
Recursos Hídricos
Los recursos hídricos de la región Pasco corresponden a cinco cuencas hidrográficas. Estas cuencas a su vez están conformadas por sub cuencas y microcuencas las mismas de acuerdo a la Delimitación y Codificación de Unidades Hidrográficas del Perú estan en la Vertiente del Amazonas en al
Cuadro N° 10
Cuencas Hidrográficas de la Región Pasco
Nivel Unidad Hidrográfica Área Km2
4992 Cuenca del rió Pachitea 28495.63
4984 Cuenca del rió Huallaga 89416.22
4989 Alto Marañon 65154.33
4496 Cuenca del rió Mantaro 34363.18
El agua no esta siendo usada óptimamente, ya que existen problemas de perdidas de agua por filtración por falta de revestimiento de los canales de irrigación y el uso excesivo del agua en los riegos por gravedad. Lo que significa que el 75.26% de los canales se encuentran sin revestir
Cuadro Nº 11 Canales revestidos y no revestidos en Pasco
Características de
los canales Km. %
Revestido 86.103 75.36
Sin revestido 28.154 24.64
Total 114257 100
Fuente: ATDR-Pasco- 2008
c) Débil gestión y organización de productores.
En Pasco existen diversas organizaciones empresariales relacionadas al agro tales como cooperativas, comunidades campesinas, pequeños y medianos productores, que
13
probablemente poseen racionalidades distintas al momento de tomar decisiones. Además la actividad agricola se desenvuelve a lo largo de las diversas regiones naturales. Esta disposición de la producción con agentes que poseen motivaciones distintas, toma difícil la programación centralizada del sector.
En la Región Pasco, los productores no se encuentran organizados. Según el III CENAGRO apenas el 20% de productores pertenecían a una organización.
La comercialización de los excedentes de los productos y sub productos (agrícolas y pecuarios), se realiza en su mayoria en los mercados internos de la región y la capital de Perú para poder satisfacer sus necesidades., pero también existen exportaciones en poca escala de los productos tradicionales y no tradicionales de la Región
Cuadro 12
EXPORTACIONES DEL DEPARTAMENTO DE PASCO (Miles de US$)
SECTOR 2002 2003 2004 2005
Tradicionales
Agropecuarios
No Tradicionales
Maderas y papeles
Agropecuarios
Total
1,599
19
1,618
1,195
1,195
3,201
3,201
1,658
9
1,667
Fuente: SUNAT-ADUANAS-MEF-DGAES-DEMEX
d) Limitado fortalecimiento de capacidades (profesionales y
productores) Los profesionales que tienen que ver con el desarrollo del agro no se encuentran debidamente capacitados para tareas de extensión y asistencia técnica agraria; asimismo, el 72% de los productores apenas cuentan con educación primaria o no tienen ningún nivel educativo. En ese sentido, es importante que el Estado oriente su accionar en la educación secundaria y la superior en el área rural. Productores con niveles de educación alto podrán acceder rápidamente a los últimos conocimientos agrarios. La alfabetización en Pasco, ha ido desarrollándose paulatinamente porque en 12 años la tasa de analfabetismo se redujo 7 puntos porcentuales, de 15.2 en año 1993 a 9.5 el año 2005, el avance es más significativo en la provincia Daniel Carrión que redujo esta tasa a un 50% , en Oxapampa disminuyo un 6% y en Pasco un 4%. A nivel de género las mujeres se han interesado más en alfabetizarse, lograron
14
reducir la tasa en 8 puntos
Cuadro 13 Pasco Población analfabeta y Tasa de Analfabetismo por
Provincias según sexo: Censos 1993 y 2005
Año Provincia
Total Pasco Daniel Carrión Oxapampa
1993 Analfabetos Hombres Mujeres Tasa de Analfabetos Hombres Mujeres
20,053 5,174 14,879 15.2 7.8 22.8
8,966 1,788 7,178 11.8 4.8 18.5
5,171 1,193 3,978 25.1 12.1 37.0
5,916 2,193 3,723 17.0 11.5 23.8
2005 Analfabetos Hombres Mujeres Tasa de Analfabetos Hombres Mujeres
16,637 42,397 12,398 9.5 4.7 14.5
7,538 1,499 6,039 7.5 2.9 12.3
3,395 683 2,712 12.6 5.2 19.7
5,704 2,057 3,647 11.8 8.0 16.1
Fuente: INEI- Compendio Estadístico Departamental 2005
e) Insuficiente cobertura de asistência técnica.
La asistencia técnica es importante para el desarrollo del agro en la región Pasco. Según el III CENAGRO sólo el 6,9% de los productores recibieron asistencia técnica, siendo el Ministerio de Agricultura el principal proveedor de asistencia técnica, seguido de profesionales independientes y las universidades. Asimismo, el censo registró que el 78,9% de los productores manifestaron que la asistencia técnica era necesario para mejorar sus cultivos, lograr mejores rendimientos obtener mayores ingresos.
f) Limitada infraestructura de sistemas de riego agropecuaria.
Según los resultados del III CENAGRO, del total de la superficie agrícola de la región Pasco (141,254 ha.), solo el 1.2% (1,660 ha.) es superficie agrícola bajo riego; mientras que el restante 98.8% es superficie agrícola en secano.
De acuerdo a la información de la ATDR-Pasco, la superficie bajo riego se incrementó a 2.5% de la superficie total agrícola, siendo por gravedad el 2.3% y presurizado el 0.2%.
Cuadro Nº 14
15
Superficie bajo riego y en secano en la región Pasco
Superficie (has.) %
Bajo Riego 3,486 2.5
Gravedad 3,244 2.3
Presurizado 242 0.2
En Secano 137,768 97.5
Total 141,254 100.0
Fuente: PRONAMACHS (98-2001) información ATDR-PASCO
Asimismo, es importante señalar que según el III CENAGRO el 76% de la superficie agrícola bajo riego, es irrigada a través de canales o acequias sin revestimiento. g) Altos costos de producción.
Los costos de producción de los principales insumos agrícolas como el fertilizante, el financiamiento, la mano de obra, el costo de transporte, son altas en el departamento.
Cuadro N°15
INFORME ANUAL DE PRECIOS DE VENTA DE FERTILIZANTES Precio casa comerciales (S/. x unidad de medida)
Producto Unidad de Medida
Precio Promedio de venta en casas comerciales
Abono comp.. 12-12-12 Bolsa 50 kg 65.91
Abono comp.. 15-15-15 Bolsa 50 kg 70.91
Cloruro de potasio Bolsa 50 kg 68.10
Fosfato di amonico Bolsa 50 kg 87.09
Gallinaza Bolsa 50 kg 20.39
Guano de Isla Bolsa 50 kg 40.20
Nitrato de amonio Bolsa 50 kg 71.06
Roca Fosforica Bolsa 50 kg 36.78
Urea Bolsa 50 kg 78.61 Fuente: DÍA-Pasco Memoria anual 2007
h) Limitado acceso al financiamiento.
En la región, el acceso al crédito en mínimo debido a que no esta instalado en la región un banco de apoyo financiero. La dependencia financiera de brinda desde la ciudad de Huancayo (Región Junin) las mismas que viene desarrollando sus actividades solamente en la provincia de Oxapampa. Generalmente, se tiene una serie de trabas para acceder a los prestamos agropecuarios, y cuando se accede la tasa de interés es alta (prestamistas informales).
i) Inadecuada información del mercado.
La información a cerca de los precios, costos, cantidad, mercados donde vender, características de los productos que demandan los mercados, etc. No han sido lo suficiente para la información del productor. En Pasco el incremento notable de las comunicaciones a
16
través del Internet principalmente. La demanda por este servicio en general ha venido creciendo, en los últimos tres años a una tasa relativamente constante, a nivel nacional el crecimiento fue superior al 23% anual. A través de este servicio, la comunicación se hizo mas fluida y cada vez indispensable, entonos los sectores de la economía nacional (privado y público).
j) Uso de tecnología inadecuado
Los productores de la región, en su mayoría no hacen uso de las tecnologías agrarias generadas por los privados y el INIA (semillas mejoradas), continúan utilizando las semillas no mejoradas, lo que no permite aumento en la producción y productividad de los cultivos y crianzas en la zona. Esto se debe a que la información del INIA que esta instalado en la Región Junín sus conocimientos son pocos transmitidos debido a la legania a los centros de producción.
k) Carreteras en mal estado.
Las carreteras distritales, provinciales y departamentales no se encuentran en buen estado, motivo por lo cual se encarece los precios de los productos de la zona.
El transporte vial es primordial dado a que la mayor cantidad de carga y pasajeros es transportado por este medio, principalmente a Lima, Huancayo y huánuco, utilizando para ello la Red Vial Nacional y Departamental, en estos últimos años se ha ido incrementándole transporte ferroviario y el transporte aéreo es incipiente con vuelos casi localizados para el transporte de pasajeros. El transporte fluvial solamente se realiza en los ríos Pichis y Palcazu en los distritos de Puerto Bermúdez y Palcazu
l) Atomización de la propiedad de tierras
A nivel regional se observa una gran fragmentación de las unidades agropecuarias. Predomina el minifundio, casi las dos terceras partes de los productores cuentan con parcelas menores a 3 hectáreas. Estos productores son los que estan concretados en las provincias de Pasco y Daniel Carrión, pero en Oxapampa se encuentra que las parcelas son mayores a 10 has por cada productor, lo que hace que los productores se encuentran distanciados.
m) Falta de campos semilleros y centros de producción de
reproductores No se cuenta con una estación experimental para la generación de nuevas tecnologías agrarias, ello no permite la producción de semillas mejoradas, así como de los reproductores de calidad por lo que se tiene una ganancia animal día de 0.224 kg/día y en la producción de leche de 5-8
17
lt/día animal Cuadro 16
Resumen del diagnostico en vacunos de carne de la situación actual
DISTRITOS SECTORES GRUPOS
ORGANIZADOS
PRODUCTORES
AGRUPADOS
INDICES
ACTUALES
OXAPAMPA Miraflores.
Cantarizú,
LLamaquizú,
el abra, La
Esperanza,
Acuzasu,
Santa Clara,
Asociación de Ganaderos
Productores de Leche
AGPLO
Asoc. para el Desarrollo
Agroganaderos de
Oxapampa y Puerto Inca -
ADAOPI
40
60
0.224 kg
ganancia/a
nimal/día
CHONTABAMB
A
Puente
Suárez, Dos
de mayo,
Churumazu,
El huarapo,
tingo, Bajo
suiza, La
florida.
Asociación de Ganaderos
de Chontabamba
AGACH
60 0.224 kg
ganancia/a
nimal/dia
HUANCABAMB
A
San Daniel,
San carlos,
Grapanazu,
Yanajanca,
Punchao,
Pavopampa.
Naranjal,
Ancahuachan
an
Asociación de Ganaderos
Productores de Leche de
Huancabamba
AGPROLECH
40 0.224 kg
ganancia/a
nimal/dia
VILLA RICA Bocaz, , Alto
bocaz, La
cumbre,
Canal de
piedra, San
Juan de
Cacazu, Alto
Cacazu,
Eneñas,
Acomayo.
Central Ganadera de Villa
Rica - CEGAVIR
66 0.224 kg
ganancia/ani
mal/dia
Fuente: OIA. Oxapampa 2008.
Cuadro 17.
18
Resumen del diagnostico en vacunos de leche de la situación actual
DISTRITOS SECTORES GRUPOS
ORGANIZADOS
PRODUCTORES
AGRUPADOS
INDICES
ACTUALES
OXAPAMPA
Miraflores.
Cantarizú,
LLamaquizú, el
abra, La
Esperanza,
Acuzasu, Santa
Clara,
Asociación de
Ganaderos
Productores de
Leche
AGPLO
40
7 - 8
Lt/día/Vac
a.
CHONTABAMBA Puente suarez,
Dos de mayo,
Churumazu, El
huarapo, tingo,
Bajo suiza, La
florida.
Asociación de
Ganaderos de
Chontabamba
AGACH
60 7 - 8
Lt/día/Vac
a.
HUANCABAMBA San daniel, San
carlos,
Grapanazu,
Yanajanca,
Punchao,
Pavopampa.
Naranjal,
Ancahuachanan
Asociación de
Ganaderos
Productores de
Leche de
Huancabamba
AGPROLECH
40 5 - 7
Lt/día/Vac
a.
VILLA RICA Bocaz, , Alto
bocaz, La
cumbre, Canal
de piedra, San
Juan de
Cacazu, Alto
Cacazu,
Eneñas,
Acomayo.
Central Ganadera de
Villa Rica -
SEGAVIR
66 5 - 7
Lt/día/Vac
a.
Fuente: OIA. Oxapampa. 20058
n) Pocos programas sociales en las comunidades campesinas
Los programas sociales en la región son escasos, y los pocos que tienen presencia en la zona no desarrollan un trabado de impacto para mejorar la calidad de vida de los agricultores. A pesar que la economía del país, los últimos años se encuentra en auge la estadística revela que muy poco se hizo por los pobres. Las acciones desarrolladas por el estado para combatir la pobreza y dentro de ello la extrema pobreza con los programas de asistencia alimentaria y de generación de empleo resultan insuficientes. Entre mayo 2003 y abril 2004 los niños beneficiados con el programa del vaso de leche en condiciones de pobreza en Pasco fue de 51.9% (menor de 6 años) y el 20% ( de 6 a 11 años) en los programas de empleo solo se beneficiaron el 38.8% de la población pobre. A nivel de Pasco se redujo en 2% y la pobreza extrema en ese contexto se redujo 4.9 en promedio.
19
o) Practicas de monocultivos. Los productores generalmente cultivan un solo producto en sus
parcelas, aunque permite aprovechar economías de escala, sin embargo, sería necesario se cultive otro producto con la finalidad de contrarrestar las perdidas en el único producto sembrado, ocasionado por efectos climáticos adversos o la presencia de plagas. El principal cultivo en la provincias de Pasco y Daniel Carrión es la papa, maiz
p) Inexistencia de planes de cultivo.
La no existencia de un Plan de Cultivo ocasiona generalmente la sobreoferta o sobreproducción de los cultivos, hecho que afecta en la disminución de sus precios, generando disminución de ingresos del agricultor.
q) Inadecuada distribución del canon minero
El canon minero debe ser mejor redistribuido, debiendo aumentar el presupuesto del canon para la actividad agraria como la construcción de canales de irrigación, riego tecnificado, capacitación a los productores, apoyo en la implementación de los planes de negocio, etc.
CUADRO N° 18
DISTRIBUCION PRESUPUESTAL POR UNIDADES
EJECUTORAS 2008
UNIDADES EJECUTORAS
%
Sede Pasco 68.76
Agricultura Pasco 0.54
Transporte Pasco 0.81
Educación Pasco 12.28
Educación Oxapampa 6.20
Educación Daniel Carrión 4.39
Salud Pasco 3.15
Hospital Daniel A. Pasco 1.46
Salud UDES Oxapampa 2.42 Fuente Audiencia Publica GORE-Pasco Diciembre 2008
2.3 Indicadores Económicos del Sector Agricultura en la Región
Producto Bruto Interno El Valor Agregado Bruto o Producto Bruto Interno de Pasco durante los últimos 7 años ha crecido a una tasa promedio anual de 3.7%. Asimismo, el crecimiento del PBI acumulado 2001-2007 fue de 24.3%.
Cuadro Nº 19
20
Valor Agregado Bruto (VAB) del Sector Agricultura, caza y silvicultura de Pasco
Valores a Precios Constantes de 1994 (Miles de nuevos soles)
Año VAB Agrario
(Miles de S/. de 1994) Var. %
2001 151,447
2002 164,781 8.8
2003 157,667 -4.3
2004 159,543 1.2
2005 159,303 -0.2
2006 P/ 171,170 7.4
2007 E/ 188,311 10.0
Fuente: INEI, “Producto Bruto Interno por Departamentos, 2001-2007”
Valor Bruto de la Producción (VBP) Otro indicador que mide el nivel de actividad de Pasco es el Valor Bruto de la Producción (VBP). EL VBP en el año 2007 se ha incrementado en 0.4% respecto al 2006. Asimismo, el Sub Sector que más creció fue el Pecuario (15%), mientras que el agrícola registró una tasa negativa de crecimiento (-3%). De otro lado, en el año 2007 la participación del VBP del Sub Sector Agricultura es de 78.5% y del Sub Sector Pecuario fue de 21.5%.
Cuadro Nº 20 Valor de la Producción Agropecuaria según Subsectores
VAB del Sector Agropecuario de Pasco
(Miles de Nuevos Soles de 1994)
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
140000
160000
180000
200000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 P/ 2007 E/
-6
-4
-2
0
2
4
6
8
10
12
PBI Tasa Crec.
3.7%
21
Periodo: Enero-Diciembre 2006-2007 (Nuevos Soles a precios de 1994)
Principales productos 2006 2007 Var. %
Sector Agropecuario 201,734 202,531 0.4
Sub Sector Agrícola 163,809 158,935 -3.0
Consumo Humano 107,111 104,847 -2.1
Consumo Industrial 27,84 23,874 -14.2
Pastos Cultivados 28,859 30,214 4.7
Sub Sector Pecuario 37,925 43,595 15.0
Carne 22,036 28,984 31.5
Leche 10,774 9,392 -12.8
Huevo 58 59 1.7
Fibra 321 630 96.3
Lana 4,736 4,530 -4.3
Fuente: DRA-Pasco, “Boletín Agrario Nº 1”, Febrero 2008
VBP segun Sub Sectores Agrícola y Pecuario, 2007
Sub Secto r
P ecuario
22%
Sub Secto r
A grí co la
78%
Sub Sector Agrícola Sub Sector Pecuario
Principales productos de la actividad agrícola
El sector agrícola se caracteriza por desarrollarse en dos zonas bien definidas, la sierra con la producción de papa y maíz; y la zona ceja de selva mediante la producción de plátanos, yuca y granadilla, para consumo humano, y de café y achiote para consumo industrial; siendo Lima el principal mercado de destino y lo restante para autoconsumo regional.
Cuadro Nº 21
22
Superficie sembrada y rendimiento de principales cultivos en la Región Pasco 2007
Cultivos Superficie sembrada
(ha) Rendimiento
(Kg/ha)
Papa 6,945 11,673
Yuca 4,077 18,844
maíz amarillo duro 4,211 1,319
Maíz amilaceo 902 1,727
Arroz cascara 1,654 1,576
Haba grano verde 82 6,506
Haba grano seco 43 2,981
Café 5,172 1,001
Frigol grano seco 256 1,537
Maca raíz seca 1,058 3,150
Trigo 300 1,376
Olluco 419 7,935
Oca 150 14,500
Arveja grano seco 43 790
Piña 226 16,921
Zapallo 106 11,660
Cebada grano 72 4,347
Palto 226 4,654
Granadilla 441 5,630
Plátano 5,491 16,921
Fuente: DÍA-Pasco Memoria Anual 2007
Cuadro Nº 22
Producción de principales productos agrícolas en Pasco (t)
Cultivo 2006 2007 Var. %
Plátano 84,292 93,922 11.4
Papa 110,264 81,180 -26.4
Yuca 48,904 77,729 58.9
Piña 6,220 5,879 -5.5
Maíz Amarillo Duro 6,292 5,541 -11.9
Café 6,387 5,176 -19.0
Olluco 2,302 3,325 44.4
Maíz Choclo 2,273 3,045 34.0
Arroz Cáscara 3,373 2,609 -22.7
Granadilla 2,707 2,496 -7.8
Oca 2,424 2,175 -10.3
Naranja + Tangelo 3,475 1,990 -42.7
Maíz Amilaceo 1,745 1,558 -10.7
Zapallo 1,390 1,434 3.2
Alfalfa 246 1,342 445.5
Papaya 1,364 1,281 -6.1
Achiote 1,261 1,220 -3.3
Otros 277,044 292,883 5.7
Fuente: BCRP – Sede Regional de Huancayo, “SÍNTESIS ECONÓMICA DE PASCO - DICIEMBRE 2007”
Principales productos de la actividad pecuaria
23
En el sub sector pecuario sobresale la producción de carnes de ovino, vacuno y porcino, así como lana de ovino y leche, siendo el principal la producción de ganado ovino en las provincias de Daniel Alcides Carrión y Cerro de Pasco, zona sierra, seguido de ganado vacuno en la provincia de Oxapampa, zona de ceja selva. El recurso forestal se concentra mayormente en la provincia de Oxapampa.
Cuadro Nº 23
Población y producción pecuaria en Pasco 2007
Pecuaria Población Nº saca Producción
(t)
Ganado Ovino 925,190 138,346 1,814.2
Ganado Porcino 115,912 16,660 671.1
Ganado Vacuno 98,185 14,894 1,940.7
Alpacas 50,000 1,972 63.2
Llamas 43,563 709 26.7
Ganado lechero 23,629 - 16,496
Aves 106,000 - -
Caprino 26,284 435 5.6
Fuente: DIA-Pasco
Cuadro Nº 24
Producción Pecuaria de Pasco, 2006-2007 (t)
Especies 2006 2007 Var. %
Carne
Carne de Alpaca 92.9 136.0 46.5
Carne de Ave 98.7 120.4 22.0
Carne de Caprino 28.0 29.9 6.6
Carne de Llama 99.5 109.2 9.8
Carne de Ovino 1,783.9 1,885.7 5.7
Carne de Porcino 1,970.5 1,936.9 -1.7
Carne de Vacuno 3,040.2 3,054.0 0.5
Leche 23,709.8 19,722.1 -16.8
Huevos 30.8 31.2 1.4
Lana de Ovino 1,203.5 1,157.2 -3.9
Fibra
Fibra de Alpaca 48.7 76.1 56.2
Fibra de Llama 37.5 28.6 -23.7
Fuente: BCRP – Sede Regional de Huancayo, “SÍNTESIS ECONÓMICA DE PASCO - DICIEMBRE 2007”
Precios Los productos agrícolas en Pasco, registraron un incremento en sus precios durante el año 2007. Entre los principales cultivos que tuvieron mayor incremento de precios en chacra fueron: platano , rocoto; mientras que la papa, maíz amarillo duro, trigo arroz, café cacao, granadilla, maca, piña y maíz amarillo duro descendieron sus precios en una variación que fluctúa entre -84 a -12%.
24
Cuadro Nº 25 Precio en chacra de principales productos agrícolas en Pasco
(S/. por Kg.)
Cultivos 2006 2007 Var. %
Papa 0.658 0.095 -85.54
Maíz Amarillo Duro 1.251 1.117 0.00
Trigo 0.128 0.205 0.00
Arroz cáscara 1.214 0.938 -22.71
Café 20.46 16.60 0.00
Plátano 24.84 27.38 10.23
Cacao 0.196 0.162 -17.65
Maiz a. duro 2.55 2.25 -11.66
granadilla 1.015 0.931 -8.27
Maca 5.59 3.95 0.00
piña 2.86 2.49 -12.97
rocoto 0.94 1.36 44.43 Fuente: DIA-Pasco. Memoria anual 2007
Exportaciones Las exportaciones totales de Pasco, durante el año 2007 fue de US$ 797 millones de dólares, disminuyendo en -3.9% respecto al año 2006. Similarmente, las exportaciones agrícolas tradicionales alcanzaron en el 2007, la suma de US$ 1 millón de dólares, cifra menor a lo registrado el 2006 (US$ 3 millones de dólares). En el rubro de las Exportaciones No Tradicionales, el sector agropecuario registró una exportación de US$ 38 mil dólares, cifra también menor a lo registrado el año 2006 de US$ 61 mil dólares.
Cuadro Nº 26
Exportaciones por grupos de productos de Pasco (Valor FOB en miles de US$)
2006 2007 Var. %
Total Exportaciones 830,425 797,664 -3.9
Productos Tradicionales 828,875 796,540 -3.9
Agrícola 3,017 1,091 -63.8
Mineros 825,858 795,449 -3.7
Otros 0 0 -
Productos No Tradicionales 1,550 1,124 -27.5
Agropecuarios 61 38 -37.7
Maderas y papeles, y sus manf. 179 347 93.9
Químicos 1 0 -100.0
Minerales no metálicos 0 0 -
Sidero - Metalúrgicos y joyería 2 0 -100.0
Metal - Mecánicos 249 7 -97.2
Otros 1,058 732 -30.8
Fuente: BCRP – Sede Regional de Huancayo, “SÍNTESIS ECONÓMICA DE PASCO - DICIEMBRE 2007”
2.4 ANALISIS DEL ENTORNO Y TENDENCIAS TEMATICAS RELACIONADAS CON EL AGRO REGIONAL
25
La rentabilidad de la Producción Agrícola de la zona, en la mayoría de los cultivos no es significativa, esto debido que la gran parte de producción es para el consumo y subsistencia. Es necesario resaltar que el bajo precio de los principales productos no permite obtener rentabilidad.
La rentabilidad en la producción pecuaria, no es significativa. Debido al mal manejo de los pastos naturales, esto se aprecia en que el gran porcentaje de los ganados en el ámbito de Pasco y Daniel Carrión son criollos, con excepción de Oxapampa, que viene efectuando mejoramiento genético al ganado vacuno, aunque su rentabilidad aún no es significativa.
Productos
(Actividad Agropecuaria)
Aspectos que favorecen el desarrollo del
producto en la región
Principales desafíos para el desarrollo del producto en la región
Estado actual de los servicios requeridos para el desarrollo
del producto en la región
Vacunos, Ovinos, Camélidos Sudamericanos
Vías de comunicación en proceso de mejoramiento
Demanda del producto y sus derivados
Existencia de pastos cultivados y naturales
Diversidad de pisos ecológicos
Apertura de nuevos mercados
Disponibilidad de recursos hídricos
Disponibilidad de recursos financieros de gobierno regional y local
Utilizar, por parte de los ganaderos, tecnologías modernas.
Afinamiento de recursos hídricos (represas, canales y sistemas de riego)
Desarrollo de capacidades Fortalecer las organizaciones de
productores Articular las instituciones
financieras públicas y privadas Articular las políticas nacional,
regional y local Otorgar valor agregado a los
productos Implementar infraestructura
productiva y de riego. Impulsar la titulación de tierras
comunales y nativas Distribuir equitativa los recursos
descentralizados para proyectos productivos
Instituciones públicas y privadas deficientes y no articuladas.
Infraestructuras hidráulicas y sistemas de riego carentes y deficientes.
Servicios financieros inadecuados
Uso inadecuado de la infraestructura productora
Animales menores (Cuy)
Existe demanda nacional, regional y local
Existen tecnologías en producción
Existen razas y líneas comerciales
Disponibilidad de recursos (suelo y agua)
Desarrollar mercados sostenibles Fortalecer la organización Impulsar el acceso al
financiamiento Dar valor agregado a los
productos o servicios
Deficientes servicios sanitarios (sanidad)
Crianzas Deficiente cobertura de
asistencia técnica Deficiente difusión de
investigación
Animales menores (Apicultura)
Alta cantidad y variedad de plantas melíferas
Existencia de microclimas adecuados
Demanda en el mercado (internacional, nacional, regional, local)
Desarrollo de tecnologías en producción
Trazabilidad Fortalecer las organizaciones Fortalecer las capacidades
técnicas productivas Fomentar la producción y
productividad Dar valor agregado a los
productos o servicios
Deficiente servicio de asistencia técnica
Crianza tradicional de los productos
26
Productos
(Actividad Agropecuaria)
Aspectos que favorecen el desarrollo del
producto en la región
Principales desafíos para el desarrollo del producto en la región
Estado actual de los servicios requeridos para el desarrollo
del producto en la región
Animales menores (Avicultura)
Existencia de pisos ecológicos favorables
Disponibilidad de alimentos
Demanda en el mercado (internacional, nacional, regional, local)
Desarrollo de tecnología en producción
Diversidad genética del producto
Fomentar la organización de productores
Fomentar la producción y productividad
Deficiente servicio de asistencia técnica
Crianza tradicional de los productos
Infraestructura vial insuficiente y en mal estado
Frutales (Granadilla, piña, palta, plátano, camu camu y otros frutales exóticos)
Diversidad climática favorable
Suelos fértiles y apropiados
Disponibilidad de recursos hídricos
Existencia de demanda potencial local, regional, nacional y para la exportación
Disponibilidad de mano de obra
Desarrollar la infraestructura vial Brindar asistencia técnica
continua en toda la cadena productiva
Estandarizar la calidad de los productos
Organizar a los productores Desarrollar proyectos para
favorecer una mayor producción de frutales económicamente rentables
Industrializar la producción de frutales
Incrementar la investigación local sobre frutales
Infraestructura vial insuficiente y en mal estado
Escasa asistencia técnica Carencia de innovación
tecnológica Carencia de sanidad agraria Limitado acceso al crédito
financiero Deficiente consolidación de la
asociación de productores Escasez y falta de
priorización que favorezcan a los productores
Carencia de infraestructura tecnológica
Carencia de equipos para la industrialización de la producción
Falta de interés por parte de la UNDAC para investigación
Falta de presencia del INIA en temas de innovación tecnológica
Bajo nivel empresarial en los productores y capacidad de gestión.
Cultivos Transitorios (Cereales y Tubérculos)
Acceso directo a mercados
Clima favorable Calidad del producto
ecológico Diversidad de
variedades Suelos productivos Disponibilidad de
terrenos
Impulsar el uso de semillas certificadas
Desarrollar la asistencia técnica Impulsar el acceso a créditos Incentivar la asociatividad
productiva Contar con una mayor presencia
institucional (INIA, ONGs, Universidades, Privados)
Dar valor agregado a los productos
Implementar sistemas de riego y tecnificación
Impulsar los hábitos de consumo
Alto costo de producción Carencia de campos
semilleros Baja productividad Riesgo por factores
climáticos Tenencia de tierras Apoyo social Organización de productores
deficientes Carencia de riegos
tecnificados
27
Productos
(Actividad Agropecuaria)
Aspectos que favorecen el desarrollo del
producto en la región
Principales desafíos para el desarrollo del producto en la región
Estado actual de los servicios requeridos para el desarrollo
del producto en la región
Cultivos industriales (Café)
Clima favorable Suelos productivos Diversidad, variedad Tecnología productiva Experiencia del
productor Presencia de plantas
de procesamiento y competitividad
Desarrollo de infraestructura vial. Organizar a los pequeños
productores. Mejorar los aspectos comerciales
de los pequeños productores. Fortalecer la gestión de los
pequeños productores. Consolidar el café de origen. Consolidar la cadena productiva
del café. Industrializar la producción del
Café.
Limitada cobertura de asistencia técnica.
Inadecuada infraestructura vial.
Insuficiente servicio financiero.
Insuficiente información del mercado.
Existencia de plantaciones muy antiguas
Cultivos industriales (Cacao)
Clima favorable Tipo de suelo Tecnología productiva Variedades idóneas Mercado disponible Altos rendimientos
Organización de los productores. Desarrollo de la cadena
productiva. Desarrollo de infraestructura vial. Industrialización del café.
Productores individuales con baja tecnología productiva.
Limitada cobertura de asistencia técnica.
Inadecuada infraestructura vial.
Insuficiente servicio financiero.
Insuficiente información de mercado.
Plantaciones muy antiguas.
Cultivos industriales (Forestales)
Clima favorable Tipo de suelo Diversidad, variedad Tecnología productiva Experiencia del
productor
Desarrollo de infraestructura vial. Organización de pequeños
productores. Fortalecimiento de la gestión de
pequeños productores. Incremento de las áreas
forestadas. Desarrollo de una tecnología
adecuada a la zona.
Reducidas áreas reforestadas.
Deficiente uso de tecnología e innovación tecnológica.
Emisión de la aplicación legislativa.
Tala indiscriminada. No existen organizaciones de
productores.
Fuente: Taller participativo del 15 y 16 de Julio del 2008
2.5 ANALISIS FODA DEL SECTOR AGRARIO
La tabla siguiente define las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades del sector agrario en Pasco.
FORTALEZAS DEBILIDADES
Disponibilidad de recursos naturales y diversidad biológica.
Pisos ecológicos, que permiten diversificar los cultivos y crianzas para mejorar la rentabilidad del productor.
Disponibilidad de áreas de aptitud agrícola, pecuaria y forestal.
Productos potenciales para agro exportación: granadilla, café, maca, fibra, tara, cacao, piña, papa nativa, forestales.
Diversidad de plantas aromáticas, medicinales y frutales nativas.
Existencia de profesionales y técnicos con experiencia y capacitados.
Productores con experiencia.
Débil articulación interinstitucional (pública y privada)
Inadecuado uso y conservación de los recursos naturales (suelo, agua, flora y fauna)
Débil gestión y organización de productores.
Limitado fortalecimiento de capacidades (profesionales y productores)
Insuficiente cobertura de asistencia técnica.
Limitada infraestructura de sistemas de riego agropecuaria.
Altos costos de producción. Limitado acceso al financiamiento.
28
FORTALEZAS DEBILIDADES
Existencia de empresas que dan valor agregado
Presencia de instituciones públicas y privadas con disposición al cambio
Disponibilidad de áreas naturales, de protección santuarios y parques nacionales.
Inadecuada información del mercado. Uso de tecnología inadecuado Carreteras en mal estado. Atomización de la propiedad de
tierras Falta de campos semilleros y centros
de producción de reproductores Pocos programas sociales en las
comunidades campesinas Practicas de monocultivos. Inexistencia de planes de cultivo. Inadecuada distribución del canon
minero.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Estabilidad macroeconómica política y jurídica para mayor inversión privada.
Existencia de nuevos mercados atractivos, nacionales e internacionales.
Existencia de fuentes de financiamiento, provenientes de la empresa privada (p.e. mineras).
Existencia de tratados comerciales y acuerdos de libre comercio.
Demanda de productos orgánicos. Disponibilidad de tecnologías e
informática. Existencia de fuentes de cooperación
técnica internacional. Existencia de programas y proyectos
del gobierno central Incremento en los precios de los
productos destinados a la elaboración de etanol y biocombustibles (p.e. maíz, trigo, soya, canela, caña, palma de aceites).
Fenómenos climatológicos adversos.
Inestabilidad de los precios en mercado regional y nacional.
Contaminación ambiental. Influencia de las empresas mineras
en el recurso hídrico. Desleal competencia de la
producción nacional y producción internacional.
Informalidad en actividades económicas y regionales.
Narcotráfico. Abigeato. Productos transgénicos. Políticas agrarias inadecuadas y/o
cambiantes.
Fuente: Taller participativo del 15 y 16 de Julio del 2008
2.6 Prioridades de la Región en Materia Agraria y su Alineamiento
con la Política del Sector Agrario a Nivel Nacional De acuerdo a los lineamientos de política regional y ejes estratégicos contenidos en el Plan de Desarrollo Concertado de la Región - PDCR, las prioridades del sector agrario en la Región Pasco se centran en 5 aspectos fundamentales: Modernización institucional. Articulación de la gestión de los
actores del sector, descentralización. Uso racional de los recursos naturales. Conservación del
medio ambiente y cultura de desarrollo sostenible.
29
Desarrollo agropecuario. Mejoramiento genético, asociatividad de la micro y pequeña empresa agropecuaria, transferencia tecnológica, asistencia técnica y capacitación, cultivo de productos rentables y de demanda, impulso de los productos bandera de la región.
Infraestructura económica de soporte a la producción. Infraestructura productiva y de transformación agroindustrial, ampliación de la frontera agrícola regional, sistemas de riego.
Acceso a mercados. Integrar los centros poblados rurales productivos con los principales mercados nacionales e internacionales.
A continuación se muestran los objetivos contenidos en el PDCR en materia agraria, alineados con los objetivos contenidos en el Plan Estratégico Sectorial Multianual – PESEM.
Objetivo Estratégico PESEM
Objetivo Estratégico PDCR
Elevar el nivel de competitividad de la actividad agraria
Lograr el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la biodiversidad
Lograr el acceso a los servicios básicos y productivos por parte del pequeño productor agrario
Disminuir y controlar la contaminación ambiental y el deterioro de la biodiversidad
X
Impulsar el desarrollo y crecimiento de la región, aprovechando el uso racional de los recursos, potencialidades y biodiversidad existente
X X X
Promover la transferencia tecnológica, asistencia técnica y capacitación permanente a los productores agropecuarios de la región.
X
Propiciar y mejorar la infraestructura económica de soporte a la producción que mejore las ventajas comparativas
X
Articular e integrar los centros de producción de la región con los principales mercados de nivel regional, nacional e internacional
X X
Más adelante se presentará el alineamiento de los objetivos estratégicos generales del PESAR Pasco con los lineamientos de Política Agraria Regional y los 6 ejes de la Política Agraria Nacional.
30
3. Visión del Sector Agrario Regional
“Al 2015, el Sector Agrario de Pasco es competitivo, rentable con productores organizados empresarialmente en cadenas productivas, que utilizan tecnologías adecuadas, manejan racional y sosteniblemente los recursos naturales; con instituciones públicas y privadas consolidadas y articuladas para el desarrollo integral de la región”.
4. Misión de la Dirección Regional Agraria
“Promover la organización de productores competitivos para producir, transformar y comercializar productos agropecuarios con estándares de calidad, mediante el aprovechamiento racional y eficiente de los recursos naturales, haciendo uso de tecnologías apropiadas, articulando a todos los agentes públicos y privados con la finalidad de mejorar el nivel de vida de la población de la región Pasco”.
5. Valores Los principales valores a nivel del sector agrario regional son los siguientes:
Valores Priorizados
Descripción / conductas observables de estos valores en el Sector
Responsabilidad Aceptar y cumplir compromisos o actividades encargadas en los plazos determinados y con la calidad establecida.
Honestidad Tener una actitud justa, proba y razonable. Tener integridad en el comportamiento.
Trabajo en Equipo
Tener una disposición proactiva, la capacidad y compromiso de aportar e integrar esfuerzos para alcanzar un objetivo.
Eficiencia Utilizar óptimamente los recursos para lograr un resultado determinado.
Justicia Actuar con derecho, razón y equidad.
Transparencia Obrar con claridad e integridad, poniendo a disposición de las personas la información de la gestión publica a la que tienen derecho.
Lealtad Cumplir fiel y comprometidamente las obligaciones asumidas con nuestra institución y los propósitos de la misma.
Fuente: Taller participativo del 15 y 16 de Julio del 2008
31
6. Factores Críticos de Éxito - FCE
Dada la situación actual del Sector Agrario en la Región Pasco, se hace imprescindible desarrollar acciones enmarcadas en los enfoques de transferencia tecnológica y competitividad, asociatividad empresarial, desarrollo económico y sostenibilidad y sustentabilidad porque son los pilares que van a garantizar su desarrollo armónico.
ENFOQUE DESCRIPCIÓN
ENFOQUE DE TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA Y COMPETITIVIDAD
La competitividad del Sector se entiende como la habilidad para ofrecer productos o servicios que responden a los requerimientos de calidad y precio que demandan los mercados locales y globales, logrando una rentabilidad atractiva. Se fundamenta en la innovación tecnológica y de las estrategias, en el incremento sostenido de la productividad y la creación de valor, en la capacidad para crear sinergias entre las organizaciones e instituciones del Sector y el profundo conocimiento del entorno.
Lo que es importante para la competitividad y la productividad no es únicamente la cantidad de investigación y transferencia tecnológica sino la capacidad de enmarcar los desarrollos tecnológicos (innovaciones, progreso técnico) dentro de una estrategia.
ENFOQUE DE ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL
En la actualidad, con los cambios que se vienen dando a nivel de acuerdos internacionales y la apertura de negociaciones con el mercado asiático, la asociatividad es un enfoque que urge impulsar por las ventajas que de ella se derivan.
La asociatividad es entendida como el trabajo conjunto (articulado) o mecanismo de cooperación entre organizaciones, en donde cada una mantiene su independencia jurídica y autonomía de gestión, decidiendo voluntariamente participar en un esfuerzo conjunto con los otros actores para la búsqueda de un objetivo común.
Ante la creciente atomización de la tierra, la exigencia de los mercados globales, la creciente y fuerte competencia proveniente de otras regiones y de otros países, la asociatividad empresarial permitirá el incremento de la producción y productividad, mayor poder de negociación, mejora el acceso a tecnologías de productos o procesos y a financiamiento, compartir riesgos, compartir costos, mejora la gestión de la cadena de valor (mayor control), mejorar la gestión del conocimiento técnico productivo y comercial.
ENFOQUE DE DESARROLLO ECONÓMICO
El desarrollo económico es la capacidad de la región para crear riqueza a fin de promover o mantener la prosperidad o bienestar económico y social de sus habitantes.
El proceso de desarrollo económico supone ajustes legales e institucionales que son hechos para dar incentivos para fomentar innovaciones e inversiones con el propósito de
32
ENFOQUE DESCRIPCIÓN
crear un eficiente sistema de producción, promoción y acceso a mercados nacionales e internacionales. Habiéndose profundizado la parte productiva en el enfoque competitividad y transferencia tecnológica, el enfoque de desarrollo económico se centrará principalmente en los aspectos de promoción y acceso a mercados.
En ese sentido, el desarrollo del Sector Agrario en cuanto es uno de los principales componente dinamizadores de la economía en la Región contribuirá a la mejora de ingresos y por ende a una mejor calidad de vida de sus pobladores.
ENFOQUE DE SOSTENIBILIDAD Y SUSTENTABILIDAD
El desarrollo sostenible “Se basa en el manejo y conservación de los recursos naturales en la orientación del cambio tecnológico e institucional, de tal manera que asegure la continua satisfacción de las necesidades humanas para las generaciones presentes y futuras”, mientras que el desarrollo sustentable indica “El mejoramiento de la capacidad para convertir en un nivel constante de uso los recursos físicos, a fin de satisfacer cada vez y en mayor medida las necesidades humanas”.
En la actualidad se requiere un proceso de cambio en el cual la explotación de los recursos, la orientación de las inversiones del desarrollo tecnológico y el cambio institucional estén en armonía.
Adicionalmente a estos 4 enfoques, es necesario considerar un quinto enfoque denominado Modernización y Fortalecimiento Institucional. Este quinto enfoque es fundamental para que los 4 anteriores se consoliden de manera eficiente y eficaz.
ENFOQUE DESCRIPCIÓN
ENFOQUE DE MODERNIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Este enfoque sugiere que exista liderazgo, articulación y constante coordinación entre las diferentes organizaciones públicas y privadas del Sector Agrario y a nivel de todas las instancias; Nacional, Regional, Local.
Se requiere promover y generar la modernización de las instituciones del conjunto de actores agrarios. Teniendo como visión que el sector agrario en la Región debe liderar el desarrollo, debe estar fortalecida con trabajadores y productores capacitados y una infraestructura adecuada que permitan hacer un trabajo efectivo en el campo y de esta manera lograr la organización de los productores, insertarlos en las cadenas productivas y lograr su competitividad y rentabilidad.
En función a este conjunto de enfoques se han identificado 6 Factores Críticos de Éxito – FCE para el Sector Agrario en la Región Pasco.
33
Los Factores Críticos de Éxito se en tienden como aquellos componentes clave del Sector los cuales no se pueden evadir si se pretende alcanzar la VISIÓN. Se tiene la obligación de darles seguimiento y cumplimiento para garantizar la excelencia del Sector. Éstos son los siguientes:
ENFOQUE Factor Crítico de Éxito Importancia del FCE y Brechas
Actuales
MODERNIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
FCE 1
Articulación de las entidades públicas y privadas.
Es fundamental contar con instituciones modernas y sólidas para hacer frente a las exigencias actuales. Debemos promover y generar la modernización de las instituciones del conjunto de productores agrarios, siendo el liderazgo un componente importante para este fin.
En este aspecto, en la actualidad el Sector se caracteriza por lo siguiente:
Duplicidad de esfuerzos entre los diferentes actores del Sector
Limitada participación de los gobiernos locales en actividades agrarias
DESARROLLO SOSTENIBLE Y SUSTENTABLE
FCE 2
Conservación y uso racional de los recursos naturales
Este es un factor crítico dado que el aprovechamiento de los recursos naturales debe hacerse de manera sostenible y sustentable, tanto ambiental como económica y socialmente. La gestión de los recursos naturales debe manejarse desde las cuencas. Dichos espacios deben convertirse en las unidades mínimas de planeamiento de los diversos agentes públicos y privados en su ámbito, para el aprovechamiento sostenible de sus recursos.
En el aspecto medio ambiental actualmente en la región se entra lo siguiente:
Alta contaminación de las aguas y suelos
Suelos erosionados Deforestación de bosques y praderas
ASOCIATIVIDAD Y COMPETITIVIDAD
EMPRESARIAL
FCE 3
Asociatividad de los productores.
Es necesario el fortalecimiento contInuo de la tecnificación agropecuaria acorde con las necesidades domésticas y de exportación, contribuyendo a la
34
ENFOQUE Factor Crítico de Éxito Importancia del FCE y Brechas
Actuales
FCE 4
Competitividad productiva
productividad, rentabilidad y competitividad del agro en el escenario nacional y mundial.
Se debe fortalecer el sistema de innovación y transferencia de tecnología, desarrollar la visión empresarial, asociatividad de los productores, incorporar infraestructura productiva adecuada.
Respecto a todos estos factores, en la actualidad el Sector se caracteriza por lo siguiente:
Escasa organizaciones de productores con visión de futuro.
Bajo nivel de asociatividad Falta de sensibilización y capacitación
de productores. Infraestructura agropecuaria
insuficiente. Falta de mantenimiento y rehabilitación de la ya existente
En muchos casos utilización de tecnología no adecuada
FCE 5
Calidad y oportunidad de los servicios públicos agrarios
Los mercados actuales cada vez más competitivos exigen que los productores agrarios puedan participar con productos que cumplen con los estándares de calidad exigidos, es por ello que los productores deben tener acceso a servicios públicos y privados de asistencia técnica, capacitación, información de mercados, sanidad y crédito que les permita aplicar las nuevas tendencias tecnológicas en la producción.
Respecto a todos estos factores, en la actualidad el Sector se caracteriza por lo siguiente:
Baja calidad de información agraria y difícil acceso a ésta
Limitado desarrollo de capacidades y asistencia técnica (extensión agraria)
Difícil acceso al crédito
DESARROLLO ECONÓMICO
FCE 6
Promoción y acceso a de mercados nacionales e internacionales
El acceso a los mercados externos es un aspecto importante de la política agraria, en la perspectiva de aprovechar las oportunidades demandantes de productos de calidad y selectivos.
Se debe integrar los centros poblados
35
ENFOQUE Factor Crítico de Éxito Importancia del FCE y Brechas
Actuales
rurales productivos con los principales mercados nacionales e internacionales e impulsar los productos bandera de la región.
Respecto a todos estos factores, en la actualidad el Sector se caracteriza por lo siguiente:
Deficiente infraestructura vial Limitada e inoportuna información de
mercados
Fuente: Taller participativo del 15 y 16 de Julio del 2008
Contrastando estos Factores Críticos de Éxito con la situación actual del Sector (Análisis FODA) se han podido identificar un conjunto de brechas o vacíos que deben ser cubiertos para alcanzar la VISIÓN. Para cubrir estas y otras “brechas” encontrados se han formulado un conjunto de Objetivos Estratégicos Generales y Específicos, los cuales serán atendidos a través de una Cartera de Proyectos que se detallará más adelante.
7. Objetivos Estratégicos Generales y Específicos
A continuación se muestran los Objetivos Estratégicos Generales y Específicos formulados en función a los Factores Críticos de Éxito identificados para el Sector Agrario en la Región Pasco.
Factor Crítico de
Éxito Objetivo General Objetivo Específico
FCE 1 Articulación de las entidades públicas y privadas.
OEG 1.0 Fortalecer la Institucionalidad del Sector Agrario en la región Pasco
OEE 1.1 Desarrollar capacidades de liderazgo y representación del Sector Agrario
OEE 1.2 Articular funciones entre el gobierno regional, local y el sector agrario
FCE 2 Conservación y uso racional de los recursos naturales
OEG 2.0 Implementar una gestión eficiente y sostenida de los recursos naturales
OEE 2.1 Fortalecer la conservación y uso sostenible de los recursos naturales.
OEE 2.2 Fortalecer las acciones de forestación y reforestación de las zonas medias y altoandinas
FCE 3 Asociatividad de los productores.
OEG 3.0 Lograr una mayor integración y asociatividad de productores
OEE 3.1 Promover la formalización de las organizaciones de productores agrarios
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Factor Crítico de Éxito
Objetivo General Objetivo Específico
agropecuarios con enfoque empresarial en la región Pasco
OEE 3.2 Fortalecer el desarrollo de capacidades de las organizaciones agrarias en el enfoque de cadenas agro productivas y gestión empresarial
FCE 4 Competitividad productiva
OEG 4.0 Elevar la productividad y rentabilidad de la producción agropecuaria
OEE 4.1 Promover estratégicamente la generación de valor, la mejora de la calidad de los productos agropecuarios y la diversificación de cultivos mediante la zonificación por aptitud y capacidad de suelo
OEE 4.2 Tecnificación agropecuaria acorde con las necesidades domésticas y de exportación
OEE 4.3 Impulsar la construcción, mejoramiento y rehabilitación de infraestructuras de riego, agrícola y ganadera
FCE 5 Calidad y oportunidad de los servicios públicos agrarios
OEG 5.0 Mejorar la calidad de los servicios agrarios ofrecidos y su accesibilidad.
OEE 5.1 Desarrollar una plataforma apropiada de servicios públicos agrarios (información agraria, promoción, capacitación, fortalecimiento organizativo, asistencia técnica, titulación de tierras, comercialización, sanidad agraria, otros)
OEE 5.2 Ampliar la cobertura del sistema de información agraria confiable y oportuna a los centros de producción agropecuaria
OEE 5.3 Promover el acceso al financiamiento crediticio para los productores agropecuarios
FCE 6 Promoción y acceso a de mercados nacionales e internacionales
OEG 6.0 Incrementar de manera sostenible la participación en el mercado interno y externo
OEE 6.1 Fomentar el consumo de productos agropecuarios de la región y la agro-exportación
Fuente: Taller participativo del 15 y 16 de Julio del 2008
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8. Políticas y Estrategias Regionales Se han establecido las Políticas y Estrategias Regionales de acuerdo a los Objetivos Estratégicos Generales y Específicos establecidos.
Objetivos Estratégicos Generales
Objetivos Estratégicos Específicos Políticas Estrategia
OEG 1 Fortalecer la Institucionalidad del Sector Agrario en la región Pasco
OEE 1.1 Desarrollar capacidades de liderazgo y representación del Sector Agrario
Promover el fortalecimiento a través de la adecuación de los documentos de gestión
Desarrollar capacidades de organización y gestión institucional
OEE 1.2 Articular funciones entre el gobierno regional, local y el sector agrario
Adecuar e implementar una estructura orgánica articulada con la política de gestión Regional
OEG 2 Implementar una gestión eficiente y sostenible de los
Recursos Naturales
OEE 2.1 Fortalecer la conservación y uso sostenible de los RR.NN.
Promover acciones de planes, programas y proyectos con la finalidad de incrementar la disponibilidad del RR.HH, acompañado de un plan de forestación y reforestación
Desarrollar y ejecutar programas y proyectos de afianzamiento hídrico
OEE 2.2 Fortalecer las acciones de forestación y reforestación de zonas medias y altoandinas
Ejecutar un plan de forestación de acuerdo al Plan Nacional de Reforestación
OEG 3 Lograr una mayor
integración y asociatividad de
productores agropecuarios con
enfoque empresarial en la región Pasco
OEE 3.1 Promover la formalización de las organizaciones de productores agrarios
Promover y fortalecer las organizaciones asociativas integradas a cadenas productivas con un enfoque de gestión empresarial
Sensibilizar a los productores agrarios para organizarse a través de charlas, talleres, conferencias, videos
OEE 3.2 Fortalecer el desarrollo de capacidades de las organizaciones agrarias en el enfoque de cadenas agro productivas y gestión empresarial
Fortalecer el desarrollo de capacidades para la gestión de su organización a través de eventos, cursos y talleres
Integrar a los productores en cadenas productivas competitivas para acceder al mercado interno y externo
OEG 4 Elevar la productividad y rentabilidad de la producción agropecuaria
OEE 4.1 Promover estratégicamente la generación de valor, la mejora de la calidad de los productos agropecuarios y la diversificación de cultivos mediante la zonificación por aptitud y capacidad de suelo Promover el desarrollo
tecnológico de la producción agropecuaria considerando la gestión empresarial con al uso racional y eficiente de los recursos naturales y el cuidado del medio ambiente
Promover la investigación científica zonificada para determinados cultivos de germoplasma y crianzas
OEE 4.2 Tecnificación agropecuaria acorde con las necesidades domésticas y de exportación
Adecuar la tecnología para mejorar la calidad y estandarización del producto agrícola de acuerdo a la demanda local, regional, nacional e internacional y certificar los productos orgánicos para el consumo domestico y exportable
OEE 4.3 Impulsar la construcción, mejoramiento y rehabilitación de infraestructuras de riego, agrícola y ganadera
Implementar alianzas estratégicas con las instituciones públicas y privadas para la formulación y elaboración de proyectos para el desarrollo agrario
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Objetivos Estratégicos Generales
Objetivos Estratégicos Específicos Políticas Estrategia
OEG 5 Mejorar la calidad de los servicios agrarios ofrecidos y su accesibilidad.
OEE 5.1 Desarrollar una plataforma apropiada de servicios públicos agrarios (información agraria, promoción, capacitación, fortalecimiento organizativo, asistencia técnica, titulación de tierras, comercialización, sanidad agraria, otros)
Promover, fortalecer e implementar los servicios agrarios oportunos y de calidad, en el ámbito Regional
1.- Fortalecer los servicios públicos.
2.- Implementar una plataforma de servicios públicos (sanidad, información agraria, etc.) a través de convenios interinstitucionales y multisectoriales.
3.- Promover la participación de las empresas privadas en la prestación de servicios agrarios, de manera articulada
OEE 5.2 Ampliar la cobertura del sistema de información agraria confiable y oportuna a los centros de producción agropecuaria
1. Fortalecer el sistema regional de información estadística (local y regional).
2.- Articular el flujo de información de los niveles nacional, regional y local.
3.- Difusión oportuna de la información a través de las oficinas y Agencias Agrarias
OEE 5.3 Promover el acceso al financiamiento crediticio para los productores agropecuarios
1.- Promover proyectos de crédito agropecuario para impulsar la producción agraria
2.- Desarrollo de capacidades en la formulación de planes de negocio a fin de articular al mercado
OEG 6 Incrementar de manera sostenible la participación en el mercado interno y externo
OEE 6.1 Fomentar el consumo de productos agropecuarios de la región y la agro-exportación
Promover y fomentar el consumo de productos agropecuarios de la Región y la agroexportación, así como promover la construcción y rehabilitación de vías de comunicación con participación del sector público y privado
Promover el consumo de productos agropecuarios de la Región mediante ferias, eventos gastronómicos, otros.
Promover la agroexportación de productos agropecuarios de acuerdo a los estándares requeridos
Fuente: Taller participativo del 21,22 y 23 de Octubre del 2008
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9. Alineamiento de los Objetivos Estratégicos Generales del PESAR con la Política Nacional Agraria
La Política Nacional Agraria está compuesta por 3 objetivos estratégicos y 6 Ejes Estratégicos con sus correspondientes objetivos específicos.
Objetivos Estratégicos y Ejes Estratégicos
Los 6 Ejes y sus objetivos específicos son los siguientes:
Eje Estratégico Objetivo Específico del Eje Estratégico
Gestión del Agua Incrementar la eficiencia de la gestión del agua y el uso sostenible de los recursos hídricos.
Acceso a Mercados Desarrollar mercados internos y externos para la producción agropecuaria, forestal y agroindustrial.
Capitalización y Seguro Agrario
Fomentar el desarrollo de los Servicios Financieros y seguro para pequeños y medianos agricultores.
Innovación Agraria Impulsar el desarrollo de la innovación, la investigación y la transferencia de tecnología.
Información Agraria
Desarrollar un sistema de información agraria destinada a cubrir una amplia cobertura de usuarios y de utilidad para la toma de decisiones de los productores agropecuarios.
Desarrollo Rural Focalizar la intervención del sector público en zonas de pobreza, principalmente en Sierra y Selva, bajo un enfoque territorial y multisectorial.
OObbjjeettiivvooss EEssttrraattééggiiccooss
Elevar el nivel de Competitividad de la
Actividad Agraria
Lograr el aprovechamiento sostenible de los
Recursos Naturales y la biodiversidad
Lograr el acceso a los servicios básicos y
productivos por parte del pequeño productor
agrario
Acceso a Mercados Gestión del Agua Capitalización y Seguro Agrario
Innovación Agraria Desarrollo Rural Información Agraria
Ejes Priorizados
40
A continuación se presenta una matriz en la cual se muestra el alineamiento de los Objetivos Estratégicos Generales del PESAR con la Política Regional Agraria y la Política Nacional Agraria, a través de los 6 Ejes Estratégicos.
Objetivo Estratégico
PDCR
Objetivo Estratégico PESAR
Disminuir y controlar la contaminación ambiental y el deterioro de la biodiversidad
Impulsar el desarrollo y crecimiento de la región, aprovechando el uso racional de los recursos, potencialidades y biodiversidad existente
Promover la transferencia tecnológica, asistencia técnica y capacitación permanente a los productores agropecuarios de la región.
Propiciar y mejorar la infraestructura económica de soporte a la producción que mejore las ventajas comparativas
Articular e integrar los centros de producción de la región con los principales mercados de nivel regional, nacional e internacional
Fortalecer la Institucionalidad del Sector Agrario en la región Pasco
Desarrollo Rural
Desarrollo Rural
Desarrollo Rural
Desarrollo Rural
Desarrollo Rural
Implementar una gestión eficiente y sostenida de los recursos naturales
Gestión del Agua
Gestión del Agua
Lograr una mayor integración y asociatividad de productores agropecuarios con enfoque empresarial en la región Pasco
Desarrollo Rural
Desarrollo Rural
Acceso a Mercados
Elevar la productividad y rentabilidad de la producción agropecuaria
Innovación Agraria
Innovación Agraria
Capitalización y Seguro Agrario
Mejorar la calidad de los servicios agrarios ofrecidos y su accesibilidad.
Innovación Agraria
Información Agraria
Incrementar de manera sostenible la participación en el mercado interno y externo
Acceso a Mercados Información Agraria
41
10. Metas Regionales
En el siguiente cuadro se definen las metas regionales al 2015 de los Objetivos Estratégicos Generales y Específicos.
Objetivos Estratégicos Generales
Objetivos Estratégicos Específicos
Meta Objetivo General Meta Objetivo Especifico
OEG 1 Fortalecer la Institucionalidad del Sector Agrario en la región Pasco
OEE 1.1 Desarrollar capacidades de liderazgo y representación del Sector Agrario
Desarrollo de 21 programas de fortalecimiento institucional para el año 2015
Al 2015, desarrollar 21 talleres para potenciar la capacidad de liderazgo de los principales actores del sector
OEE 1.2 Articular funciones entre el gobierno regional, local y el sector agrario
Desarrollar 84 reuniones de trabajo interinstitucionales
OEG 2 Implementar una gestión eficiente y sostenible de los
Recursos Naturales
OEE 2.1 Fortalecer la conservación y uso sostenible de los RR.NN. Impulsar 3 iniciativas
regionales para una gestión eficiente y sostenible de los RR.NN.
Al 2015, ejecución de 42 talleres de sensibilización
OEE 2.2 Fortalecer las acciones de forestación y reforestación de zonas medias y altoandinas
Ejecución de 03 proyectos forestales y reforestales
Incremento de 562,499 hectàreas forestadas y reforestadas en la Región Pasco
OEG 3 Lograr una mayor
integración y asociatividad de
productores agropecuarios con
enfoque empresarial en la región Pasco
OEE 3.1 Promover la formalización de las organizaciones de productores agrarios
Al año 2015 el 80% de los productores deberán estar organizados
Al año 2015 se incrementará el número de productores formalizados del 6% al 80%
OEE 3.2 Fortalecer el desarrollo de capacidades de las organizaciones agrarias en el enfoque de cadenas agro productivas y gestión empresarial
Al año 2015 se incrementará el número de organizaciones de productores desarrollando cadenas productivas del 3% al 80%
OEG 4 Elevar la productividad y rentabilidad de la producción agropecuaria
OEE 4.1 Promover estratégicamente la generación de valor, la mejora de la calidad de los productos agropecuarios y la diversificación de cultivos mediante la zonificación por aptitud y capacidad de suelo
Al año 2015 se incrementará la productividad y produccion agropecuaria en un promedio de 25%
Al año 2015 se adaptaran 5 cultivos por zonas ecologicas con potencial de exportacion
OEE 4.2 Tecnificación agropecuaria acorde con las necesidades domésticas y de exportación
Al año 2015 se introducirán 4 paquetes tecnológicos
OEE 4.3 Impulsar la construcción, mejoramiento y rehabilitación de infraestructuras de riego, agrícola y ganadera
Al año 2015 se incrementará de 500 a 3,000 hectareas las areas irrigadas
Al año 2015 se implementaran cobertizos y
42
cercos para 590,000 cabezas de ganado
Objetivos Estratégicos Generales
Objetivos Estratégicos Específicos
Meta Objetivo General Meta Objetivo Especifico
OEG 5 Mejorar la calidad de los servicios agrarios ofrecidos y su accesibilidad.
OEE 5.1 Desarrollar una plataforma apropiada de servicios públicos agrarios (información agraria, promoción, capacitación, fortalecimiento organizativo, asistencia técnica, titulación de tierras, comercialización, sanidad agraria, otros)
Aumentar el nivel de satisfacción de los usuarios a un 70% al 2015
12 talleres: -3 DRA - 9AA (3 talleres x c/AA)
OEE 5.2 Ampliar la cobertura del sistema de información agraria confiable y oportuna a los centros de producción agropecuaria
4 Programas de difusión de información: 12 escritos anual, 04 tv mensual, 04 radial mensual, 12 internet anual
Del 10 al 40% de productores adecuadamente informados
OEE 5.3 Promover el acceso al financiamiento crediticio para los productores agropecuarios
280 productores canalizados al sistema crediticio
OEG 6 Incrementar de manera sostenible la participación en el mercado interno y externo
OEE 6.1 Fomentar el consumo de productos agropecuarios de la región y la agro-exportación
Al año 2015 aumento de la oferta al mercado interno y externo en 30% y 20% respectivamente
Al año 2015 se implementaran 63 ferias gastronomicas
Fuente: Taller participativo del 21,22 y 23 de Octubre del 2008
43
11. Programación Multianual del Plan Estratégico Regional del Sector Agricultura OG1: Fortalecer la Institucionalidad del Sector Agrario en la Región Pasco
Tipo de Objetivo
Meta
Dependencia
Responsable
Planes de Acción Indicador
Programación Anual Total
2009-2015 LB (2008)
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
OEG 1.0 Al 2015, desarrollo de 21 programas de fortalecimiento institucional
GR-DRA Programa de fortalecimiento institucional
Programas de fortalecimiento de capacidades institucionales (Nº).
3 3 3 3 3 3 3 21
Recursos financieros (S/.)
OEE 1.1
Al 2015, desarrollar 21 talleres para potenciar la capacidad de liderazgo de los principales actores del sector
GR-DRA Fortalecimiento de capacidades del sector agrario de la Region Pasco (Idea de Proyecto)
Talleres para el desarrollo de capacidades con participación del ámbito regional y local (Nº)
3 3 3 3 3 3 3 21
Recursos financieros (S/.) 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 105,000
OEE 1.2 Al 2015, desarrollar 84 reuniones de trabajo, interinstitucionales
GR-DRA Fortalecer concejos regionales de coordinación del SPA (Actividad permanente)
Reuniones de trabajo (Nº) 12 12 12 12 12 12 12 84
Recursos financieros (S/.) 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 420,000
TOTAL Total Recursos Financieros S/.
75,000
75,000
75,000
75,000
75,000
75,000
75,000
525,000
OG2: Crear conciencia en el “uso y manejo” para el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y preservación del medio ambiente
Tipo de Objetivo
Meta Dependencia Responsable
Planes de Acción Indicador Programación Anual Total
2009-2015 LB 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
OEG 2.0 Impulsar 3 iniciativas regionales para una gestión eficiente y sostenible de los RR.NN.
GR-DRA Elaboración de normas
Iniciativas normativas aprobadas (Nº)
1 1 1 - - - - 3
Recursos financieros (S/.)
OEE 2.1 Al 2015, ejecución de 42 talleres
de sensibilización
GR-DRA Talleres de capacitación Talleres de capacitación (Nº) 6 6 6 6 6 6 6 42
Recursos financieros (S/.)
GR-DRA Gestión operativa del ATDR de la Región Pasco (Idea de Proyecto)
Eventos (Nº) 12 12 12 12 12 12 12 84
Recursos financieros (S/.) 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 42,000
GR Manejo ambiental y desarrollo agropecuario al entorno del Lago de Chinchaycocha (Código SNIP Nº 25252)
Superficie instalada de pastos (hectáreas)
- 100 - - - - - 100
Recursos financieros (S/.) 115,283 1,490,7
72 1,307,8
18 254,935 3,168,808
OEE 2.2
Ejecución de 03 proyectos forestales y reforéstales
GR Forestación y reforestación con especies nativas, exóticas, maderables y frutales en la región Pasco (Idea de Proyecto)
Superficie forestada y reforestada (hectáreas)
667,445 3,000,0
00 2,832,5
55 - - - - 6,500,000
Recursos financieros (S/.) 1,334,8
90 6,000,0
00 5,665,1
10 13,000,000
Incremento de 562,499 hectáreas forestadas y reforestadas en la Región Pasco
GR Manejo integral de recursos forestales de la provincia de Oxapampa (Idea de Proyecto)
Superficie forestada y reforestada (hectáreas)
215,796 346,703 - - - - - 562,499
Recursos financieros (S/.) 575,457 924,543 1,500,000
GR Protección de la reserva bioforestal Oxapampa-Ashaninca-Yanesha (Idea de Proyecto)
Superficie protegidas (hectáreas)
35,000 35,000 - - - - - 70,000
Recursos financieros (S/.) 1,000,0
00 1,000,0
00 2,000,000
GR Desarrollo del área de conservación municipal del Distrito de Villa Rica (Idea de Proyecto)
Superficie protegidas (hectáreas)
70,000 - - - - - - 70,000
Recursos financieros (S/.) 500,000 500,000
GR Reforestación de la microcuenca de Chaupihuaranga afluentes de la Provincia de D.A. Carrión (Código SNIP Nº …..)
Superficie protegidas (hectáreas)
150 - - - - - - 150
Recursos financieros (S/.) 1,993,4
00 1,993,400
TOTAL Total Recursos Financieros S/.
5,525,030
9,421,3
15
6,978,9
28
260,935
6,000
6,000
6,000
22,204,208
44
Tipo de Objetivo
Meta Dependencia Responsable
Planes de Acción Indicador Programación Anual Total
2009-2015 LB 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
OEG 3.0 Al año 2015 el 80% de los productores deberán estar organizados
DRA
Productores agrarios asociados (%)
6% 16% 26% 36% 46% 56% 66% 80% 80%
Recursos financieros (S/.)
OEE 3.1 Al año 2015 se incrementará el número de productores formalizados del 6% al 80%
DRA - Asesoramiento técnico DPA - Sensibilización y capacitación del productor
Organizaciones de productores formalizados (%)
6% 16% 26% 36% 46% 56% 66% 80% 80%
Recursos financieros (S/.) 325,000 325,00
0 325,000
325,000
325,000 325,000 325,000 2,275,000
OEE 3.2
Al año 2015 se incrementará el número de organizaciones de productores desarrollando cadenas productivas del 3% al 80%
DRA - Sensibilización y capacitación del productor
Productores organizados en cadenas productivas (%)
3% 13% 23% 33% 43% 53% 63% 80% 80%
Recursos financieros (S/.) 325,000 325,00
0 325,000
325,000
325,000 325,000 325,000 2,275,000
DRA Mejoramiento tecnológico de la producción Láctea del ganado vacuno en la zona altoandina de la región Pasco (Código SNIP Nº …..)
Productores beneficiados - - 850 - - - - 850
Recursos financieros (S/.) 1,222,84
9 450,12
8 511,925 2,184,902
DRA Fortalecimiento de capacidades de la producción de tara (Código SNIP Nº …..)
Productores beneficiados - - 2,026 - - - - 2,026
Superficie beneficiada (hectáreas) 130 130 80 - - - - 340|
Recursos financieros (S/.) 1,295,82
3 588,98
8 588,987 2,473,798
DRA Desarrollo de la cadena productiva de cereales (Maíz, trigo y cebada) (Código SNIP Nº …..)
Productores beneficiados 2,500 - - - - 2,500
Recursos financieros (S/.) 900,000 680,00
0 680,000 2,260,000
DRA Desarrollo de la cadena productiva de maca
Productores beneficiados - - 1,200 - - - - 1,200
Recursos financieros (S/.) 930,000 800,00
0 800,000 2,530,000
DRA Desarrollo de la cadena productiva de maíz choclo
Productores beneficiados - - 2,200 - - - - 2,200
Recursos financieros (S/.) 880,000 620,00
0 620,000 2,120,000
DRA Desarrollo de la cadena productiva de papa nativa
Productores beneficiados - - 3,400 - - - - 3,400
Recursos financieros (S/.) 1,265,00
0 900,00
0 900,000 3,065,000
DRA Transferencia de tecnologías en cuy
Productores beneficiados - 1,050 - - - - - 1,050
Recursos financieros (S/.) 800,342 261,25
5 1,061,597
GR
Fortalecimiento de la cadena agropecuaria del cultivo de yacon orgánico en los distritos de Oxapampa, Chontabamba y Huancabamba de la provincia de Oxapampa (Código SNIP Nº 17045 )
Superficie agrícola beneficiada (hectáreas)
25 25 - - - - - 50
Recursos financieros (S/.) 167,944 42,918 210,862
DRA Promoción de nueva variedad de cultivo de trigo en la provincia Pasco
Productores beneficiados 1,487 - - - - - - 1,487
Recursos financieros (S/.) 260,968 260,968
M.D. Paucartambo
Instalación y manejo sivicultural de 100 hectáreas de cultivo de tara en el CC.PP. de Auqimarca, sector Habaspata, distrito de Paucartambo (Código SNIP Nº 64675)
Superficie instalada de tara (hectáreas)
100 - - - - - - 100
Recursos financieros (S/.) 148,300 148,300
GR Mejoramiento de la producción y comercialización de la granadilla en el distrito de Chontabamba, Oxapampa y Huancabamba (Código SNIP Nº …..)
Productores asistidos 268 - - - - - - 268
Recursos financieros (S/.) 270,400 270,400
M.D. Paucartambo
Fortalecimiento para mejorar la productividad y comercialización de la granadilla en las localidades de Huallamayo, Aco, Huambrac, Pampamarca, Milagro, Santa Isabel, Distrito de Paucartambo - Pasco - Pasco (Código SNIP Nº …..)
Superficie agrícola asistida (hectáreas) - - 30 - - - - 30
Recursos financieros (S/.) 404,700 101,700 108,900 615,300
GR Desarrollo de las actividades alpaqueras en la region Pasco (Código SNIP Nº …..)
Productores beneficiados 1,207 - - - - - - 1,207
Recursos financieros (S/.) 1,290,000 1,290,000
GR Promocion y fomento de crianzas de alpaca en la provincia de Pasco (Código SNIP Nº …..)
Productores beneficiados - 1,122 - - - - - 1,122
Recursos financieros (S/.) 1,145,500 1,000,00
0 2,145,500
GR Promocion y fomento de crianzas de alpaca en la provincia D. A. Carrion (Código SNIP Nº …..)
Productores beneficiados - 1,254 - - - - - 1,254
Recursos financieros (S/.) 1,112,100 1,000,00
0 2,112,100
M.D. Yanacancha Mejoramiento de la producción ovina con reproductores de mejorado valor genético en las Comunidades Campesinas del Distrito, Distrito De Yanacancha - Pasco - Pasco (Código SNIP Nº …..)
Productores beneficiados 150 - - - - - - 150
Recursos financieros (S/.) 126,400 126,400
TOTAL Total Recursos Financieros S/. 12,870,326
7,094,989
4,859,812
650,000
650,000
650,000
650,000
27,425,127
45
OG4: Elevar la productividad y rentabilidad de la producción agropecuaria
Tipo de Objetivo
Meta Dependencia Responsable
Planes de Acción Indicador
Programación Anual Total 2009
-2015
LB 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
OEG 4.0
Al año 2015 se incrementará la productividad y producción agropecuaria en un promedio de 25%
Productividad y produccion promedio de los cultivos (%)
5% 7% 10% 13% 15% 20% 25% 25%
Recursos financieros (S/.)
OEE 4.1 Al año 2015 se adaptaran 5 cultivos por zonas ecológicas con potencial de exportación
DRA P: Adaptación para exportación de 5 cultivos por zonas ecológicas (sacha inchi, estevia, chirimoya, capuli, higerilla, palma) (Idea de Proyecto)
Cultivos adaptados para exportación (Nº)
- 1 1 1 1 1 - 5
Recursos financieros (S/.) 50,000 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000 2,550,00
0
OEE 4.2 Al año 2015 se introducirán 4 paquetes tecnológicos
DRA P: Diseño y difusión de 4 paquetes tecnológicos (producción orgánica) (Idea de Proyecto)
Paquetes tecnológicos revisados y aprobados (Nº)
- 1 1 1 1 - - 4
Recursos financieros (S/.) 50,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 4,050,00
0
OEE 4.3 Al año 2015 se incrementará de 500 a 3,000 hectáreas las
áreas irrigadas
GR - DRA Ampliación del sistema de riego Paucalin (Código SNIP Nº 43079)
Superficie agrícola bajo riego por asperción (hectáreas)
5.8 - - - - - - 5.8
Recursos financieros (S/.) 59,992 59,9
92
GR - DRA Construcción de canal de riego en la Comunidad Campesina de Ucrucancha, Distrito De Simón Bolívar - Pasco - Pasco (Código SNIP Nº 79433)
Construcción de canal de riego (Km.)
2.4 - - - - - - 2.4
Recursos financieros (S/.) 1,109,578 1,109,57
8
M.D. Paucartambo
Construcción de un sistema de riego entubado en Cacara, Distrito de Paucartambo - Pasco – Pasco (Código SNIP Nº 50608)
Construcción de canal de riego (Km.)
140 - - - - - - 140
Beneficiarios directos 300 - - - - - - 300
Recursos financieros (S/.) 340,600 340,600
M.D. Paucartambo
Construcción de un sistema de riego entubado en la quebrada de Maycor, Distrito de Paucartambo - Pasco - Pasco (Código SNIP Nº 68305)
Construcción de canal de riego (ml.)
1,980 - - - - - - 1,98
0
Beneficiarios directos 29 - - - - - - 29
Recursos financieros (S/.) 166,974 166,974
M.D. Paucartambo
Construcción de un sistema de riego entubado en Liriopampa- Huambrac, Distrito de Paucartambo - Pasco - Pasco (Código SNIP Nº 65258)
Construcción de canal de riego (Km.)
0.9 - - - - - - 0.9
Recursos financieros (S/.) 54,645 54,6
45
M.D. Paucartambo
Construcción de un sistema de riego entubado en Mareniyog-Centro Poblado de San Francisco, Distrito de Paucartambo - Pasco - Pasco (Código SNIP Nº 64541)
Construcción de canal de riego (Km.)
3.9 - - - - - - 3.9
Recursos financieros (S/.) 397,378 397,378
M.P. D.A. Carrión - Yanahuanca
Construcción del sistema de riego del Caserío de Charquicancha Zona Alta - Distrito Yanahuanca, Provincia de Daniel Alcides Carrión - Pasco (Código SNIP Nº 72015)
Beneficiarios directos 220 - - - - - - 220
Recursos financieros (S/.) 111,580 111,580
M.P. D.A. Carrión - Yanahuanca
Construcción del sistema de riego en la zona de Ututo de la Comunidad Campesina San Pedro de Yanahuanca - Distrito Yanahuanca, Provincia de Daniel Alcides Carrión - Pasco (Código SNIP Nº 74069)
Construcción de reservorio (Nº)
1 - - - - - - 1
Beneficiarios directos 194 - - - - - - 194
Recursos financieros (S/.) 92,192 92,1
92
GR Construcción del sistema de riego Misca (Código SNIP Nº 36506)
Superficie agrícola bajo riego (hectáreas)
25 - - - - - - 25
Recursos financieros (S/.) 163,007 163,007
M.D. Santa Ana de Tusi
Construcción irrigación Paucha - Antapirca, Distrito de Santa Ana de Tusi - Daniel Alcides Carrión - Pasco (Código SNIP Nº 83806)
Presa construida (Nº) - 1 - - - - - 1
Construcción de canal de riego (Km.)
- 9 - - - - - 9
46
Recursos financieros (S/.) 967,649 1,777,837 2,745,48
6
M.P. Pasco
Construcción y ampliación del sistema de riego los Distritos de Paucartambo y San Francisco de Asís de Yarusyacan, Provincia de Pasco - Pasco (Código SNIP Nº 84676)
Superficie agrícola bajo riego (hectáreas)
1,000 - - - - - - 1,00
0
Beneficiarios directos 6,947 - - - - - - 6,94
7
Recursos financieros (S/.) 2,078,274 2,078,27
4
GR
Infraestructura de riego para las Comunidades Campesinas de Andachaca, Pomayarus, 12 de Octubre y Santiago Pampa (Código SNIP Nº 17094)
Construcción de canal de riego (Km.)
17.2 - - - - - - 17.2
Beneficiarios directos 600 - - - - - - 600
Recursos financieros (S/.) 1,491,476 1,491,47
6
GR
Rehabilitación, mejoramiento y ampliación de sistemas de riego en 10 Comunidades Campesinas de la Provincia Daniel Carrión (Código SNIP Nº …)
Beneficiarios directos 1,283 - - - - - - 1,28
3
Recursos financieros (S/.) 4,420,864 4,420,86
4
GR Rehabilitación y ampliación del sistema de riego de Villa de Pasco (Código SNIP Nº 52115)
Rehabilitación de canal de riego (Km.)
4.4 - - - - - - 4.4
Recursos financieros (S/.) 851,671 851,671
GR Construccion de canal de riego de la Comunidad de Vico (Código SNIP Nº )
Construcción de canal de riego (Km.)
5 5 7 - - - - 17
Recursos financieros (S/.) 4,000,000 4,000,000 5,321,700 13,321,7
00
GR - DRA
Afianzamiento hidrico, construccion, ampliacion y mejoramiento, de canales de irrigacion y sistemas de riego en la provincia Daniel Carrion (Idea de Proyecto)
Beneficiarios directos 19,845 - - - - - - 19,8
45
Recursos financieros (S/.) 4,560,000 4,560,00
0
GR - DRA
Afianzamiento hidrico, construccion, ampliacion y mejoramiento, de canales de irrigacion y sistemas de riego en la provincia de Pasco (Idea de Proyecto)
Beneficiarios directos - 35,896 - - - - - 35,8
96
Recursos financieros (S/.) 3,420,000 3,420,000 6,840,00
0
Al año 2015 se implementaran cobertizos y cercos para 590,000 cabezas de ganado
Pronamachcs Construccion, implementacion de cobertizos y cercos en la Región Pasco (Idea de Proyecto)
Ganados con cobertizos y cercos (Cabezas )
82,000 82,000 82,000 82,000 82,000 82,000 98,000 590,000
Recursos financieros (S/.) 7,000,000 7,000,000 7,000,000 7,000,000 7,000,000 7,000,000 8,000,000 50,000,0
00
TOTAL Total Recursos Financieros S/.
31,385,880
17,697,837
13,821,700
8,500,000
8,500,000
7,500,000
8,000,000
95,405,417
47
OG5: Mejorar la calidad de los servicios agrarios ofrecidos y su accesibilidad
Tipo de Objetivo
Meta Dependencia Responsable
Planes de Acción Indicador Programación Anual Total
2009-2015 LB 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
OEG 5.0 Aumentar el nivel de satisfacción de los usuarios a un 70% al 2015
Encuesta sobre niveles de satisfacción
Nivel de satisfacción de los usuarios
25% 30% 35% 40% 55% 70% 70%
Recursos financieros (S/.)
OEE 5.1 84 talleres: -21 DRA - 63 AA (3 talleres x c/AA)
- Capacidad en sanidad agraria - Evaluación y monitoreo de campos agrícolas y pecuarios
Número de capacitaciones
12 12 12 12 12 12 12 84
Recursos financieros (S/.)
24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 168,000
OEE 5.2
4 Programas de difusión de información: 12 escritos anual, 04 tv mensual, 04 radial mensual, 12 internet anual
Programas de difusión de información
Número de nuevos medios de difusión (escrito, radial, televisivo, internet, otros)
4 4 4 4 4 4 4 4
Recursos financieros (S/.)
24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 168,000
5.3
Al año 2015 se incrementará el número de productores que acceden y hacen uso de la información del 10% al 40%
DRA Fortalecimiento del sistema de información agraria regional (Idea de Proyecto)
Número de productores que acceden y hacen uso de la información
10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 40% 40%
Recursos financieros (S/.)
1,100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 1,700,000
OEE 5.4 280 productores canalizados al sistema crediticio
Asesoramiento técnico para expedientes crediticios (Actividad permanente)
Número de productores canalizados al sistema financiero crediticio
40 40 40 40 40 40 40 280
Recursos financieros (S/.)
0 0 0 0 0 0 0
TOTAL Total Recursos Financieros S/.
1,124,000
124,000
124,000
124,000
124,000
124,000
124,000
1,868,000
48
OG6: Incrementar de manera sostenible la participación en el mercado interno y externo
Tipo de Objetivo
Meta Dependencia Responsable
Planes de Acción Indicador Programación Anual Total
2009-2015 LB 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
OEG 6.0 Al año 2015 aumento de la oferta al mercado interno y externo en 30% y 20% respectivamente
Monitoreo de la producción al mercado interno y externo
Aumento de la oferta al mercado interno (%)
- - 15% - - - 30% 30%
Aumento de la oferta al mercado externo (%)
- - 10% - - - 20% 20%
Recursos financieros (S/.)
OEE 6.1 Al año 2015 se implementaran 63 ferias gastronomicas
DRA Ferias gastronómicas de productos nativos de Pasco (Idea de Proyecto)
Ferias gastronómicas (Nº)
9 9 9 9 9 9 9 63
Recursos financieros (S/.)
270,000 270,000 270,000 270,000 270,000 270,000 270,000 1,890,000
DRA Mejora de la calidad del producto cosechado para acceder a mercados (Idea de Proyecto)
Productos desarrollados para la exportación (Nº)
3 3 3 3 3 3 3 21
Productores involucrados (Nº)
300 300 300 300 300 300 300 2,100
Marcas diseñadas (Nº)
3 3 3 3 3 3 3 21
Recursos financieros (S/.)
50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 350,000
TOTAL Total Recursos Financieros S/.
320,000
320,000
320,000
320,000
320,000
320,000
320,000 2,240,000
TOTAL GENERAL Total Recursos Financieros S/.
51,300,236
34,733,141
26,179,440
9,929,935
9,675,000
8,675,000
9,175,000 149,667,752
49
ANEXO 1: Programa Multianual de Inversión Pública Regional
Proyecto o Programa 1/ Ejecutor Periodo
2/ Ambito
3/ Situación
4/
Costo Total del Proyecto
(S/.)
Programado (S/.) Total 2009-2015
(S/.)
2008 5/ 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Metas Físicas 6/
OG1: Fortalecer la Institucionalidad del Sector Agrario en la región Pasco
Fortalecimiento de capacidades del sector agrario de la Region Pasco
DRA 7 años Regional Idea de Proyecto
105,000 - 15,000 15,000 15,000 15,000 15,00
0 15,000 15,000 105,000 Desarrollo de 21 talleres
OG2: Crear conciencia en el “uso y manejo” para el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y preservación del medio ambiente
Gestión operativa del ATDR de la Región
Pasco GR - DRA 7 años Regional
Idea de
Proyecto 42,000 - 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 42,000 Desarrollo de 84 eventos
Manejo ambiental y desarrollo agropecuario al entorno del Lago de Chinchaycocha (Código SNIP Nº 25252)
GR 2 años Distrito de Vicco
Prefactibilidad
3,168,808 - 115,283 1,490,772 1,307,818 254,93
5 - - - 3,168,808
100 hectáreas instaladas de pastos
Forestación y reforestación con especies nativas, exóticas, maderables y frutales en la Región Pasco
GR 3 años Regional Idea de Proyecto
13,000,000 - 1,334,890 6,000,000 5,665,110 - - - - 13,000,000 6500 hectáreas forestadas y reforestadas
Manejo integral de recursos forestales de la Provincia de Oxapampa
GR 2 años Prov. Oxapampa
Idea de Proyecto
1,500,000 - 575,457 924,543 - - - - - 1,500,000 562 hectáreas
Protección de la reserva bioforestal Oxapampa-Ashaninca-Yanesha
GR 2 años Prov. Oxapampa
Idea de Proyecto
2,000,000 - 1,000,000 1,000,000 - - - - - 2,000,000 70,000 hectárea protegidas
Desarrollo del área de conservación municipal del Distrito de Villa Rica
GR 1 año Distrito de Villa Rica
Idea de Proyecto
500,000 - 500,000 - - - - - - 500,000 70,000 hectárea protegidas
Reforestación de la microcuenca de Chaupihuaranga afluentes de la prov. D.A. Carrión
GR 1 año Prov. D.A. Carrión
Perfil 1,993,400 - 1,993,400 - - - - - - 1,993,400 150 hectáreas forestadas
50
Proyecto o Programa 1/ Ejecutor Periodo
2/ Ambito
3/ Situación
4/
Costo Total del Proyecto
(S/.)
Programado (S/.) Total 2009-2015 (S/.)
2008 5/ 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Metas Físicas 6/
OG3: Lograr una mayor integración y asociatividad de productores en la Región Pasco
Mejoramiento tecnólogico de la producción láctea del ganado vacuno en la zona altoandina de la Región Pasco
DRA 3 años
Prov. Pasco y D. A. Carrión
Perfil 2,184,902 - 1,222,849 450,128 511,925 - - - - 2,184,902 850 productores beneficiarios
Fortalecimiento de capacidades de la producción de tara
DRA 3 años
Prov. Pasco y D. A. Carrión
Perfil 2,473,798 - 1,295,823 588,988 588,987 - - - - 2,473,798 2026 beneficiarios y 340 hectáreas
Desarrollo de la cadena productiva de cereales (Maiz, trigo y cebada)
DRA 3 años
Prov. Pasco y D. A. Carrión
Perfil 2,260,000 - 900,000 680,000 680,000 - - - - 2,260,000 2500 beneficiarios
Desarrollo de la cadena productiva de maca DRA 3 años
Prov. Pasco y D. A. Carrión
Perfil 2,530,000 - 930,000 800,000 800,000 - - - - 2,530,000 1200 beneficiarios
Desarrollo de la cadena productiva de maiz choclo
DRA 3 años Regional Perfil 2,120,000 - 880,000 620,000 620,000 - - - - 2,120,000 2200 beneficiarios
Desarrollo de la cadena productiva de papa nativa
DRA 3 años
Prov. Pasco y D. A. Carrión
Perfil 3,065,000 - 1,265,000 900,000 900,000 - - - - 3,065,000 3400 beneficiarios
Transferencia de tecnologias para la produccion de cuyes en la provincia de Pasco
DRA 2 años Prov. Pasco
Perfil 1,061,597 - 800,342 261,255 - - - - - 1,061,597 1050 beneficiarios
Fortalecimiento de la cadena agropecuaria del cultivo de yacon orgánico en los distritos de Oxapampa, Chontabamba y Huancabamba de la provincia de Oxapampa
GR 1 año Prov. Oxapampa
Perfil 210,862 - 167,944 42,918 - - - - - 210,862 99 familias y 50 hectáreas beneficiarias
Promocion de nueva variedad de cultivo de trigo en la provincia Pasco
DRA Prov. Pasco
Perfil 260,968 - 260,968 - - - - - - 260,968
Instalacion y manejo sivicultural de 100 hectareas de cultivo de tara en el CC.PP. de Auqimarca, sector Habaspata, distrito de Paucartambo (Código SNIP Nº 64675)
M.D. Paucartambo
2 años Dist. Paucartambo
Ejecución 296,600 148,300 148,300 - - - - - - 148,300 100 hectáreas instaladas de tara
Mejoramiento de la produccion y comercializacion de la granadilla en el distrito de Chontabamba, Oxapampa y Huancabamba
GR 2 años Prov. Oxapampa
Perfil 655,600 385,200 270,400 - - - - - - 270,400 268 productores asistidos
51
Fortalecimiento para mejorar la productividad y comercialización de la granadilla en las localidades de Huallamayo, Aco, Huambrac, Pampamarca, Milagro, Santa Isabel, Distrito de Paucartambo - Pasco - Pasco
M.D. Paucartambo
3 años Prov. Pasco
Perfil 615,300 - 404,700 101,700 108,900 - - - - 615,300 30 hectáreas asistidas
Desarrollo de las actividades alpaqueras en la region Pasco
GR 3 años Multiprov. Ejecución 1,924,200 634,200 1,290,000 - - - - - - 1,290,000 1207 beneficiarios
Promocion y fomento de crianzas de alpaca en la provincia de Pasco
GR 3 años Prov. Pasco Perfil 2,358,500 213,000 1,145,500 1,000,000 - - - - - 2,145,500 1122 beneficiarios
Promocion y fomento de crianzas de alpaca en la provincia D. A. Carrion
GR Prov. D.Carrio Perfil 2,325,100 213,000 1,112,100 1,000,000 - - - - - 2,112,100 1254 beneficiarios
Mejoramiento de la producción ovina con reproductores de mejorado valor genético en las Comunidades Campesinas del Distrito, Distrito De Yanacancha - Pasco - Pasco
M.D. Yanacancha
2 años Dist. Yanacancha Perfil 626,400 500,000 126,400 - - - - - - 126,400 150 beneficiarios
52
Proyecto o Programa 1/ Ejecutor Periodo
2/ Ambito
3/ Situación
4/
Costo Total del Proyecto
(S/.)
Programado (S/.) Total 2009-2015 (S/.)
2008 5/ 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Metas Físicas 6/
OG4: Elevar la productividad y rentabilidad de la producción agropecuaria
Adaptacion para exportación de 5 cultivos por zonas ecologicas (sacha inchi, estevia, chirimoya, capuli, higerilla, palma)
DRA 6 años Regional Idea de Proyecto
2,550,000 - 50,000 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000 - 2,550,000 Adaptación de 5 cultivos
Diseño y difusion de 4 paquetes tecnológicos (produccion organica)
DRA 5 años Regional Idea de Proyecto
4,050,000 - 50,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 - - 4,050,000 Diseño y difusión de 4 paquetes tecnológicos
Ampliación del sistema de riego Paucalin (Código SNIP Nº 43079)
GR-DRA 1 año Prov. D. A. Carrion
Perfil 59,992 - 59,992 - - - - - 59,992
5.8 hectáreas bajo riego tecnificado (por asperción)
Construcción de canal de riego en la Comunidad Campesina de Ucrucancha, Distrito De Simón Bolívar - Pasco - Pasco (Código SNIP Nº 79433)
GR-DRA 1 año Prov. Pasco
Perfil 1,109,578 - 1,109,578 - - - - - - 1,109,578 2.4 Km. de tubería
Construcción de un sistema de riego entubado en Cacara, Distrito de Paucartambo - Pasco – Pasco (Código SNIP Nº 50608)
M.D. Paucartambo
1 año Prov. Pasco
Perfil 340,561 - 340,561 - - - - - - 340,561
300 beneficiarios directos y construcción de 140 m. de infraestructura de riego
Construcción de un sistema de riego entubado en la quebrada de Maycor, Distrito de Paucartambo - Pasco - Pasco (Código SNIP Nº 68305)
M.D. Paucartambo
1 año Prov. Pasco
Perfil 166,974 - 166,974 - - - - - - 166,974
29 beneficiarios y construcción de 1980 m. de infraestructura de riego
Construcción de un sistema de riego entubado en Liriopampa- Huambrac, Distrito de Paucartambo - Pasco - Pasco (Código SNIP Nº 65258)
M.D. Paucartambo
1 año Prov. Pasco
Perfil 54,645 - 54,645 - - - - - - 54,645 0.9 Km. de tubería
Construcción de un sistema de riego entubado en Mareniyog-Centro Poblado de San Francisco, Distrito de Paucartambo - Pasco - Pasco (Código SNIP Nº 64541)
M.D. Paucartambo
1 año Prov. Pasco
Perfil 397,378 - 397,378 - - - - - - 397,378 3.9 Km. de tubería
Construcción del sistema de riego del Caserio de Charquicancha Zona Alta - Distrito Yanahuanca, Provincia de Daniel Alcides Carrion - Pasco (Código SNIP Nº 72015)
M.P. D.A. Carrión - Yanahuanca
1 año Prov. Carrión
Perfil 111,580 - 111,580 - - - - - - 111,580 220 beneficiarios
Construcción del sistema de riego en la zona de Ututo de la Comunidad Campesina San Pedro de Yanahuanca - Distrito Yanahuanca, Provincia de Daniel Alcides Carrión - Pasco (Código SNIP Nº 74069)
M.P. D.A. Carrión - Yanahuanca
1 año Prov. Carrión
Perfil 92,192 - 92,192 - - - - - - 92,192 Reservorio de 10 m3 y 194 beneficiarios
Construcción del sistema de riego Misca (Código SNIP Nº 36506)
GR 1 año Prov. Carrión
Perfil 163,007 - 163,007 - - - - - - 163,007 25 hectáreas de riego
Construcción irrigación Paucha - Antapirca, Distrito de Santa Ana de Tusi - Daniel Alcides Carrión - Pasco (Código SNIP Nº
M.D. Santa Ana de Tusi
2 año Prov. Carrión
Perfil 2,745,486 - 967,649 1,777,837 - - - - - 2,745,486 1 presa y un canal de 9 km y 1408 beneficiarios
53
83806)
Construcción y ampliación del sistema de riego los Distritos de Paucartambo y San Francisco de Asís de Yarusyacan, Provincia de Pasco - Pasco (Código SNIP Nº 84676)
M.P. Pasco
1 año Prov. Pasco
Perfil 2,078,274 - 2,078,274 - - - - - - 2,078,274 1000 hectáreas y 6947 beneficiarios
Infraestructura de riego para las Comunidades Campesinas de Andachaca, Pomayarus, 12 de Octubre y Santiago Pampa (Código SNIP Nº 17094)
GR 1 año Prov. Carrión
Perfil 1,491,476 - 1,491,476 - - - - - - 1,491,476 17.2 km de canal y 600 beneficiarios
Rehabilitación, mejoramiento y ampliación de sistemas de riego en 10 Comunidades Campesinas de la Provincia Daniel Carrión (Código SNIP Nº 52115)
GR 1 año Prov. Carrión
Perfil 4,420,864 - 4,420,864 - - - - - - 4,420,864 1283 beneficiarios
Rehabilitación y ampliación del sistema de riego de Villa de Pasco (Código SNIP Nº 25725)
GR Prov. Pasco
Perfil 851,671 - 851,671 - - - - - - 851,671 Rehabilitación de canal de 4.4 km
Construcción de canal de riego de la Comunidad de Vico (Código SNIP Nº )
GR 3 años Prov. Pasco
Perfil 13,321,700 - 4,000,000 4,000,000 5,321,700 - - - - 13,321,700 construcción de 17 km. de canal
Afianzamiento hídrico, construcción, ampliación y mejoramiento, de canales de irrigación y sistemas de riego en la provincia Daniel Carrión
GR-DRA 3 años Prov. Carrión
Idea de Proyecto
25,000,000 - 4,560,000 - - - - - - 4,560,000 19,836 beneficiarios
Afianzamiento hídrico, construcción, ampliación y mejoramiento, de canales de irrigación y sistemas de riego en la Provincia de Pasco
GR-DRA 3 años Prov. Pasco
Idea de Proyecto
25,000,000 - 3,420,000 3,420,000 - - - - - 6,840,000 35,896 beneficiados
Construcción, implementación de cobertizos y cercos en la Región Pasco
Pronamachcs 7 años Regional Idea de Proyecto
50,000,000 - 7,000,000 7,000,000 7,000,000 7,000,000 7,000,000 7,000,000 8,000,000 50,000,000
590,000 cabezas de ovinos, vacunos y alpacas
54
Proyecto o Programa 1/ Ejecutor Periodo
2/ Ambito
3/ Situación
4/
Costo Total del Proyecto
(S/.)
Programado (S/.) Total 2009-2015 (S/.)
2008 5/ 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Metas Físicas 6/
OG5: Mejorar la calidad de los servicios agrarios ofrecidos y su accesibilidad
Fortalecimiento del sistema de informacion agraria regional
DRA 7 años Regional Idea de Proyecto
1,700,000 - 1,100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 1,700,000 40% de productores acceden a informacion en forma adecuada
OG6: Incrementar de manera sostenible la participación en el mercado interno y externo
Ferias gastronomicas de productos nativos de Pasco
DRA 7 años Regional Idea de Proyecto
1,890,000 - 270,000 270,000 270,000 270,000 270,000 270,000 270,000 1,890,000
- 63 ferias gastronomicas - 4000 visitantes por ferias - 200 platos tipicos generados
Mejora de la calidad del producto cosechado para acceder a mercados
DRA 7 años Regional Idea de Proyecto
350,000 - 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 350,000
- 21 productos desarrollados para mercados externos - 2100 productores involucrados - 21 marcas diseñadas y lanzadas
1/ Principales proyectos
2/ Horizonte de ejecución del proyecto
3/ Cobertura geográfica
4/ Situación: Referido al estado de avance del proyecto (A: Prefactibilidad; B: Factibilidad; C: En ejecución)
5/ Registrar monto ejecutado en el 2008
55
Anexo 02: EVOLUCION DE INDICADORES SECTORIALES REGIONALES
Nº Indicadores
Dependencia Responsable
del seguimiento
Unidad de medida
Evolucion Anual
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1 Valor Bruto de la Producción Agropecuaria
GR / DIA % -9.3 7.7 -1.8 2.6 -0.5 11.4 -1.5
2 Valor Bruto de la Producción Agrícola GR / DIA % -16.7 11.2 -5.8 -2.1 -2.1 10.6 -2.0
3 Valor Bruto de la Producción Pecuaria GR / DIA % 10.0 0.7 7.0 11.6 5.2 14.3 -0.3
4 Agroexportaciones regionales GR / DIA Miles U$ FOB 3,078 1,129
5 Tasa de pobreza GR / DIA % 63.4
6 Tasa de pobreza rural GR / DIA % 31.0
7 Rendimiento de papa GR / DIA tm / ha 10.18
8 Rendimiento de maíz amarillo duro GR / DIA tm / ha 1.24
9 Rendimiento de arroz cáscara GR / DIA tm / ha 1.48
10 Rendimiento de maíz amiláceo GR / DIA tm / ha 1.31
11 Rendimiento de trigo GR / DIA tm / ha 1.38
12 Rendimiento de leche GR / DIA Kg / unid / Año 684
13 Rendimiento de carne vacuno GR / DIA Kg / animal 141.90
14 Rendimiento de carne porcino GR / DIA Kg / animal 31.20