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PLAN MAESTRO DE INTEGRACIÓN TIC
2
USO Y APROPIACIÓN DE TIC EN LA EDUCACIÓN (PRIMARIA Y SECUNDARIA) PARA EL MUNICIPIO DE ITAGÜÍ
Convenio de Asociación No. 003 de 2014 entre ADELI - la Universidad EAFIT
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TABLA DE CONTENIDO
ÍNDICE DE TABLAS .................................................................................................................4
INFORMACIÓN GENERAL DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA ..............................................5
EQUIPO DE GESTIÓN .............................................................................................................7
AUTODIAGNÓSTICO ...............................................................................................................9
VISIÓN .................................................................................................................................... 13
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ............................................................................................... 13
PLAN DE ACCIÓN .................................................................................................................. 15
4
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1. Contextualización Institución Educativa Diego Echavarría Misas ...............................5
Tabla 2. Equipo directivo Institución Educativa Diego Echavarría Misas ..................................6
Tabla 3. Distribución de estudiantes por grado Institución Educativa Diego Echavarría Misas 6
Tabla 4. Inventario de recursos tecnológicos Institución Educativa Diego Echavarría Misas ...6
Tabla 5. Redes sociales Institución Educativa Diego Echavarría Misas ...................................7
Tabla 6. Proyectos Institución Educativa Diego Echavarría ......................................................7
Tabla 7. Equipo de gestión Institución Educativa Diego Echavarría .........................................7
Tabla 8. Autodiagnóstico Institución Educativa Diego Echavarría ............................................9
Tabla 9. Plan de acción Institución Educativa Diego Echavarría ............................................ 15
5 INFORMACIÓN GENERAL DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
La institución educativa Diego Echavarría, es una institución de carácter público perteneciente al
municipio de Itagüí (Antioquia), alberga población perteneciente a los estratos 2 y 3 en una sede educativa. Tabla 1. Contextualización Institución Educativa Diego Echavarría Misas
Institución Educativa Simón Bolívar
Nombre del Rector María Gloria Cardona Ospina
País Colombia
Sector económico:
Institución de carácter público
Departamento Antioquia
Barrio Barrio Las Asturias
Comuna 1
Código DANE 105360001055
Dirección Carrera 48 N 48 – 48
Teléfono 372 04 33 – 372 39 00 – 361 95 10
Número de Sedes 1
Jornada Mañana, tarde, nocturna, dominical
Niveles Preescolar, básica primaria, básica secundaria, media académica, media técnica: Mecánica automotriz, mecánica industrial, desarrollo de Software, CLEI
Calendario académico A
Género Mixto
Coordinadores 5
Nombre Secretaria académica Sandra Maria Rivera
Teléfono Secretaria 3710433
Número de estudiantes 2837
Número de docentes 87
Número de grupos de estudiantes 63
Número de personal administrativo 5
6 Página Web http://www.iediegoemisas.edu.co
Correo Electrónico institucional [email protected]
Tabla 2. Equipo directivo Institución Educativa Diego Echavarría Misas
Cargo Nombres y apellidos Correo electrónico Teléfono de contacto
Rectora María Gloria Cardona Ospina
[email protected] [email protected]
3183124753
Coordinador Eunice Bedoya [email protected] [email protected]
3128920788
Coordinador Olga Patricia Ospina Hernández
[email protected] [email protected]
3117192539
Coordinador Flor Adela Arboleda Gómez
[email protected] [email protected]
3137476995
Coordinador Pedro Antonio Restrepo Agudelo
[email protected] [email protected]
3116183097
Coordinador Hernan Hurtado [email protected] [email protected]
3136520253
Tabla 3. Distribución de estudiantes por grado Institución Educativa Diego Echavarría Misas
Grados 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Ace CLEI
Cantidad de estudiantes
115 164 163 161 167 181 246 269 255 214 181 172 43 335
Tabla 4. Inventario de recursos tecnológicos Institución Educativa Diego Echavarría Misas
Recurso Cantidad Observaciones
7 Laboratorios 3 Física, química, inglés
Aulas Taller 3 Media técnica
Biblioteca 1 N/A
Restaurante Escolar 1 N/A
Cafetería 1 N/A
Aulas de clase 42 N/A
Docente Orientador 1 N/A
Psicólogo 1 N/A
Bibliotecario 2 N/A Tabla 5. Redes sociales Institución Educativa Diego Echavarría Misas
Página web Redes sociales
http://www.iediegoemisas.edu.co
www.mi-diego-digital.webnode.es Tabla 6. Proyectos Institución Educativa Diego Echavarría
Proyectos transversales Responsable
Mi Diego Digital Equipo de gestión TIC
emprendimiento Pedro Diossa (docentes de tecnología)
Tiempo libre y descanso recreativo Holga Cecilia Giraldo
Video minuto Pedro Diossa
Proyecto de democracia Sandra Salazar
Cuidado del medio ambiente Fabio Andrés Escobar y Sandra Suarez
Educación Sexual y prevención de riesgos sicosociales
Nora González Dora Ramirez
Proyecto de vida Nelson Aristizábal
EQUIPO DE GESTIÓN
Nombre completo
Estamento o cargo
Rol en el equipo Correo electrónico
8
María Gloria Cardona
Rectora Apoyo y suministro de información
Flor Adela Arboleda
Coordinadora académica
Elaboración de diagnóstico y elaboración de misión y visión
Olga Ospina Hernández
Coordinadora convivencia
Elaboración de diagnóstico y elaboración de misión y visión Tabulación de encuestas
Hernando Hurtado Coordinador de convivencia
Elaboración de diagnóstico y elaboración de misión y visión
Eunice Bedoya Flórez
Coordinadora convivencia
Líder del proyecto, Administradora de la página web Mi Diego Digital
Pedro Antonio Restrepo
Coordinador Apoyo logístico [email protected]
Diego Collazos Docente de Tecnología
Administrador de las salas de informática
Tatiana Pulgarín Docente de tecnología
Líder de monitores TESO, Organización de evidencias
Natalia Lagos Docentes de Tecnología
Apoyo en la administración de la página web
Yarlenis de Avila Docente de Tecnología
Administradora de la página web
Sandra Suarez Docente de primaria
Apoyo de las xo
Sandra Leandra Restrepo
Leidy Soto Docente de primaria
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AUTODIAGNÓSTICO Tabla 7. Autodiagnóstico Institución Educativa Diego Echavarría
Debilidades Oportunidades Fortalezas Amenazas
Directiva Apertura a todos los procesos, proyectos y oportunidades para el fortalecimiento del proyecto TIC de la institución
Se destinan recursos económicos para el mejoramiento de la planta , equipos y capacitación docentes y de la comunidad educativa
No se ha podido evidencia la mejora de la conectividad de internet a pesar de las inversiones realizadas por la institución
El aprovechamiento de la planta física en todos sus espacios y la optimización de los recursos
El buen uso de los recursos financieros y académicos de la institución.
Equipo de Trabajo “Mi Diego Digital”.
Leidy Soto Docente de primaria
Viviana Piedrahita Docente de primaria
Manuela Estrada Chanaga
Estudiante grado 10º
Líder de monitores TESO
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Académica Apropiación de las nuevas tecnologías por parte de algunos miembros de la Comunidad Educativa.
Motivación hacia los estudiantes.
La pérdida de interacción con el otro de cuerpo presente, reemplazada por una conexión a través de medios no físicos (virtuales)
Docentes que optimizan el buen manejo de las herramientas tecnológicas con las que cuenta la institución.
Uso de los medios tecnológicos que tiene la institución (biblioteca virtual , aulas amigas, salas de informática)
Inestabilidad de la conectividad en internet
La I.E cuenta con una planta virtual para la elaboración de los informes académicos de los estudiantes (MASTER).
Falta fortalecimiento en uso del tic en algunos docentes.
Administrativa y
Financiera
Facilidad al acceso de las nuevas tecnologías
Disponibilidad de recursos tecnológicos y de comunicación actualizados.
Desfase entre capacitación y la entrega de algunas herramientas tecnológicas por parte de la administración municipal.
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El uso inadecuado uso de algunos recursos tecnológicos con que cuenta la institución.
Disponibilidad en medios tecnológicos en el entorno.
Medios de comunicación interna.
Que la herramienta se vuelva obsoleta por falta de la entrega oficial de la misma por parte de administración municipal.
El ancho de banda es insuficiente para la demanda institucional
Posibilidad de acceso al conocimiento sobre las nuevas tecnologías
Infraestructura adecuada
Apoyo a diferentes proyectos
Soporte técnico oportuno.
La institución cuenta con el recurso tecnológico, pero no con la conectividad necesaria para llevar a cabo algunos contenidos.
El uso racional de los medios tecnológicos, posibilitando el cuidado y la preservación del medio ambiente.
Comunidad Falta fortalecer la proyección a la comunidad en cuanto al uso de las herramientas TIC con que cuenta la institución.
Se presta servicio a toda la comunidad Itaguiseña de la planta física y todos sus recursos tecnológicos disponibles.
El desgaste de los recursos tecnológicos y la planta física por su constante utilización.
Temor y resistencia de los padres de familia frente a l uso delos recursos tecnológicos
Equipo de Trabajo “Mi Diego Digital”.
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Poca motivación de los padres de familia para capacitarse en las TIC.
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VISIÓN Para el año 2019 la Institución Educativa Diego Echavarría Misas tendrá certificado Su Sistema en Gestión de Calidad Educativa, situándose en un lugar privilegiado, política, social y productivamente; liderando procesos de formación humana, técnica, artística y científica; para llegar al pleno desarrollo de hombres y mujeres autónomos, moral, social e intelectualmente, capaces de contribuir a la construcción del mundo que deseamos habitar.
MISIÓN
Somos una institución educativa incluyente de carácter público, líder en la formación en valores de niños, jóvenes y adultos, que posibilita el desarrollo integral a través de una oferta oportuna de servicios de enseñanza, aprendizaje, evaluación de la más alta calidad y certificando las competencias laborales en las medias técnicas en salud, mecánica industrial y automotriz para satisfacer las necesidades de los usuarios en el contexto municipal con proyección metropolitana. Para ello contamos con los recursos apropiados y un talento humano visionario, comprometidos con los valores corporativos, la búsqueda de nuevos conocimientos, la preservación del medio ambiente, el respeto a la individualidad y la construcción de un mejor país.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Objetivo general
Desarrollar en la Institución Educativa Diego Echavarría Misas, un Plan Maestro, enfocado hacia las nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), permitiendo a la comunidad educativa, el fortalecimiento en el uso y apropiación de las herramientas con las que cuenta, propiciando de esta manera un mayor acercamiento entre las diferentes partes que la componen.
Gestión Administrativa
Fortalecer en docentes y estudiantes el uso adecuado de la tecnología, para adquirir un mejor posicionamiento en el municipio.
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Optimizar los recursos internos y externos, que permitan un mejoramiento continuo en los diferentes procesos que la institución requieran.
Gestión Directiva:
Fortalecer el plan de tecnología, mediante mi Diego Digital de información y comunicación en la institución educativa para una mayor optimización de los recursos tecnológicos con que cuenta la institución.
Gestión Académica:
Mejorar el rendimiento académico mediante el fortalecimiento del uso apropiado de las tics.
Generar en la institución espacios de capacitación sobre las tics para padres de familia, estudiantes y docentes.
Propiciar la conformación semilleros y grupos de estudio con estudiantes de nivel avanzado.
Diseñar estrategias didácticas que incorporen el uso de aula virtual a todas las áreas. Gestión a la comunidad:
Vincular a los padres de familia de primaria en el proceso que se viene desarrollando con el plan digital TESO desde la administración municipal.
Propiciar una comunicación práctica y asertiva con nuestra comunidad a través del correo electrónico.
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PLAN DE ACCIÓN Tabla 8. Plan de acción Institución Educativa Diego Echavarría
Línea estratégica: Gestión directiva
Componente
Acciones Responsable
meta Recursos Indicador Entregable Tiempo
Inicio Fin
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Gestión Socializar las estrategias generadas desde plan Maestro TIC
Propiciar ambientes de aprendizaje alrededor de las TIC con la comunidad educativa en general. (padres de familia, estudiantes, docentes, directivos docentes)
Ejecutar las acciones planteadas desde el plan maestro TIC
Equipo directivo.
Equipo Gestor TIC
Comité de calidad
Monitores TESO (comité de comunicaciones
Comunidad educativa
Sitio web y blogs de las gestiones.
Redes sociales institucionales
Vídeos publicados en el canal de youtube de la Institución.
Boletín impreso institucional
Noticiero escolar
Emisora
Numero de estamentos(estudiantes, docentes, padres de familia, directivos) impactados sobre total de estamentos
Resultados de evaluación en línea realizada a los diferentes estamentos
Junio 1 Junio 8
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Implementar un plan de comunicación TIC que permita mejorar las relaciones interna y externa de la institución
Actualización de la página web permanentemente.
Utilización de los correos institucionales (directivos, docentes , administrativos y personal de servicios generales)
Continuar periódicamente con el periódico escolar
Implementación de la emisora.
Noticiero escolar
Comité
Gestor TIC Asesoría tutor Teso
Directivos Docentes Personal administrativo. Personal de servicios generales.
Página web
Correo institucional
Periódico digital
Emisora
Pleglable
Redes sociales
Blog de docentes y directivos
Numero de medios de comunicación implementados sobre el número de medios de comunicación
Página web actualizada
Listado de correos creados
Un periódico por periodo (total 4)
Diseño proyecto de la emisora
Listado direcciones de blog existentes
Funcionamiento de las redes sociales (Facebook, twiter)
Enero 18 Noviembre 30
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Articulación del Plan Maestro de Integración de TIC al PEI
Desde los proyectos orientadores del PEI proyecto de vida y el emprendimiento articular los proyecto obligatorios de la ley 115 con dos actividades trasversalizadas con el uso de las TIC. Apoyados en diferentes estrategias del Plan Digital TESO
Docentes líderes de
los proyectos obligatorio
s
Comunidad educativa
Salas de sistemas
Xo
Internet
Celulares
Cámaras digitales
Cámaras de video
Video beam
Número de proyectos de vida intervenidos sobre total de proyectos de vida de la institución
Cada estudiantes deberá entregar su proyecto de vida digital
Cada estudiante debe entregar su trabajo
30/01/2014
7/11/2014
Línea Estratégica: Gestión académica
Componente
Acciones Responsable Beneficiarios
Recursos Indicador Entregable Tiempo
Inicio Fin
19
Línea Estratégica: Gestión académica
Componente
Acciones Responsable Beneficiarios
Recursos Indicador Entregable Tiempo
Inicio Fin
APRENDIZAJE Apropiación del uso pedagógico de las TIC por parte de los docentes
Realizar micro-talleres de formación en uso y apropiación de las TIC
* Línea de aprendizaje * Tutor * Directivos
4 horas mensuales
Salón
Conexión a internet
Computadores de los docentes
Talleristas
Listados de asistencia Evaluación del taller Registro fotográfico
Julio 2014
Noviem
bre
2014
Crear un banco de recursos TIC por áreas donde cada una debe entregar 12 recursos al banco
Plan Digital TESO
Docentes de la Institución
Red de docentes
Docentes de la institución
Tutor Plan Digital TESO
Red de maestro (Plan Digital TESO)
números de recursos utilizados por el maestro sobre Numero de recursos en el banco
CD con herramientas y recursos of-line y on-line
11 de febrero
13 junio
20
Línea Estratégica: Gestión académica
Componente
Acciones Responsable Beneficiarios
Recursos Indicador Entregable Tiempo
Inicio Fin
Asesorías personalizadas bajo los lineamientos del área de aprendizaje
Línea de aprendizaje
Tutor
Conexión a internet
Computadores de los docentes
Número de asesorías personalizadas y Número de docentes que asisten
Lista de
asistencia
Registro fotográfico
Junio 2 Noviembre 30
Monitores TESO
Implementar un plan de capacitación y actualización para los monitores TESOS
Plan Digital TESO
Un profesor como coordinador del equipo.
Comunidad educativa
Aulas Digitales.
Xo y equipos de cómputo de la Institución. Tutor Plan Digital TESO
Equipo de monitores constituido
Listado de actividades realizadas por los monitores
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Línea Estratégica: Gestión académica
Componente
Acciones Responsable Beneficiarios
Recursos Indicador Entregable Tiempo
Inicio Fin
Fortalecer el periódico y la emisora escolar
Plan Digital TESO
Un docente de la Institución líder del proyecto.
Comité Gestión TIC
Estudiantes dela institución
Instalaciones y medios de Eafit, y de la Fundación Diego Echavarría Misas.
Capacitadores y talleristas del Plan Digital TESO.
Medios audiovisuales fomentados en la institución sobre los total de medios planeados
Proyecto de la emisora y el periódico
01/07/2014
30/11/2014
Participar en espacios de formación ofrecidos por el Plan Digital TESO a nivel municipal
Linea de Aprendizaje
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Línea Estratégica: Gestión académica
Componente
Acciones Responsable Beneficiarios
Recursos Indicador Entregable Tiempo
Inicio Fin
Encuentro TESO. Para socializar experiencias significativas entre docentes.
Consultorio TESO
Espacios para el evento.
Ponentes
Julio 2014
Noviembre
2014
Red
Educativa
Taller de socialización de la red educativa, para publicar y compartir información.
Red educativa
2 talleres con docentes
Present
ación y
tutorial
es.
Lista de Asistencias. Formato de evaluaciones. Evidencias fotográficas.
Julio 2014
Noviembre
2014
Socialización de experiencias significativas a través de la red.
Red Educativa. Docentes
Experiencias de los docentes.
Red
educati
va.
Número de experiencias publicadas en la Red
Publicaciones.
Julio 2014
Noviembre
2014
23
Línea Estratégica: Gestión académica
Componente
Acciones Responsable Beneficiarios
Recursos Indicador Entregable Tiempo
Inicio Fin
APROPIACI
ÓN
CREATIVA
Y
PROYECTO
S
ESPECIALE
S
Participación de la comunidad educativa en la estrategia: Semilleros de Investigación
Estudiantes y padres de familia.
Número de estudiantes
Lista de Asistencias. Formato de evaluaciones. Evidencias fotográficas.
Julio 2014
Noviembre
2014
Participación de la comunidad educativa en la estrategia: Creación Multimedial
Estudiantes y docentes del grados cuarto
Lista de Asistencias. Formato de evaluaciones. Evidencias fotográficas.
Julio 2014
Noviembre
2014
Participación de la comunidad educativa en la estrategia: XO plus
Estudiantes del grado Quinto y sexto
XO Lista de Asistencias. Formato de evaluaciones. Evidencias fotográficas.
Julio 2014
Noviembre
2014
24
Línea Estratégica: Gestión académica
Componente
Acciones Responsable Beneficiarios
Recursos Indicador Entregable Tiempo
Inicio Fin
Participación de la comunidad educativa en la estrategia: TESO Media
Docentes. Estudiantes.
Camaras Lista de Asistencias. Formato de evaluaciones. Evidencias fotográficas.
Julio 2014
Noviembre
2014
Participación de la comunidad educativa en la estrategia: Universidad de los niños
Padres de familia. Estudiantes grado sexto.
Lista de Asistencias. Formato de evaluaciones. Evidencias fotográficas.
Julio 2014
Noviembre
2014
Participación de la comunidad educativa en la estrategia: XO Band
Padres de familia Estudiantes del grado tercero.
XO Lista de Asistencias. Formato de evaluaciones. Evidencias fotográficas.
Julio 2014
Noviembre
2014
Participación de estudiantes: Monitores TESO
Estudiantes de 6° a 11° Tutor
Número de Monitores TESO en la Institución Educativa
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Línea Estratégica: Gestión comunidad
Componente Acciones Responsable Beneficiarios Recursos Indicador Entregable Tiempo
Inicio Fin
LINEA DE GESTIÓN
Capacitación a los padres de familia sobre el uso de la bitácora escolar
Comité de Gestión TIC
Padres de familia y estudiantes
Salas de informática
Página web
Equipos de computo
Capacitaciones realizadas sobre las capacitaciones programadas.
Lista de asistencia a los talleres.
Realizar talleres de socialización del Plan Digital TESO con los padres de familia y/o
* Equipo de gestión plan TESO * Directivos * docente orientador *Monitores
Dos talleres por institución
Conexión a internet
Sala de computo
Talleristas
Listados de asistencia Evaluación del taller Registro fotográfico
Julio 2014
Noviembre 2014
Equipo de
gestión
activo
Rector Reuniones bimensuales del equipo de gestión
Actas
Julio 2014
Noviembre 2014
26
Línea Estratégica: Gestión administrativa y financiera
Componente Acciones Responsable Beneficiarios Recursos Indicador Entregable Tiempo
Inicio Fin
Sistema de gestión académica
Continuar alimentando el Master 2000
Docentes ,coordinadores y secretarias
Comunidad educativa
Software Master 2000
Conectividad
Equipos de cómputo
Retroalimentación del programa
100% de docentes haciendo uso de la herramienta web
Sistema de gestión administrativa y financiera
Uso de herramientas electrónicas para la gestión administrativa y financiera
Directivos y personal administrativo.
Comunidad educativa
Software de gestión administrativa y financiera
Personal directivo y administrativo haciendo uso de las herramientas informáticas
100% de procesos administrativos y financieros automatizados.
Capacitación al personal administrativo de la institución en las TIC
Plan Digital TESO Y personal administrativo
Personal administrativo de la institución
Sala de sistemas Equipos de computo Software colaborativo
Personal administrativo capacitado sobe el total de las capacitaciones
Lista de asistencia a las capacitaciones
27
Tecnología
Taller informativo del servicio de la mesa de ayuda para garantizar el uso adecuado.
* Equipo de gestión Institucional. * Docente Tecnología. *Monitores TESO.
*Comunicación del plan, red
80% de las institución educativa informados sobre los servicios de mesa de ayuda
Carteleras. Presentaciones
Reporte de la mesa de ayuda (ticker). Registro fotográfico.
Julio 2014
Noviembre 2014