Upload
andrutza-andra
View
28
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
1
Ministerul Educaiei Naionale Institutul Universitar Constantin Brncui coala Sanitar Postliceal Hipocrate
Avizat,
Preedinte ing.Vintilescu Marian
Planul managerial
ANUL COLAR 2013 2014
2
Ministerul Educaiei Naionale Institutul Universitar Constantin Brncui coala Sanitar Postliceal Hipocrate
ARGUMENT
Planul de aciune colar constituie un element fundamental n cadrul managementului colii Sanitare Postliceale Hipocrate, Tg-Jiu, pentru c: formuleaz obiectivele i programele pentru atingerea acestora, definete mediul n care funcioneaz i serviciile pe care le aduce coala comunitii, stabilete modul de recepionare i interpretare a semnalelor venite dinspre societate i cile prin care acestea sunt valorificate.
Pornind de la necesitatea tot mai accentuat de a se deschide spre societate, privit ca o nsumare a indivizilor, organizaiilor i instituiilor
care o compun coala Postliceal Sanitar Hipocrate, Tg-Jiu, consider Planul Managerial ca fiind elementul de referin major n elaborarea i fundamentarea direciilor viitoare privind dezvoltarea acestei uniti de nvmnt.
Planul Managerial contientizeaz necesitatea ameliorrii permanente a activitilor, stabilete cadrul adecvat pentru introducerea schimbrilor i creeaz un sistem de urmrire i evaluare a efectelor acestor schimbri.
Este evident faptul c sistemul de nvmnt trebuie s se concentreze n primul rnd asupra dezvoltrii unor competene de nivel nalt, a abilitilor antreprenoriale i a competenelor generale pentru a crea condiiile necesare att creterii productivitii, ct i a mobilitii forei de munc cu scopul de a promova ncrederea reciproc i cooperarea ntre furnizorii de educaie i formare profesional din Europa.
Prezentul Plan Managerial a fost conceput pe sisteme de investigare a situaiilor concrete din unitile de nvmnt preuniversitar din Tg-Jiu i n concordan cu datele i recomandrile din P.R.A.I. Regiunea Sud- Vest Oltenia i P.L.A.I. Gorj. El vizeaz situaia curent i prognoza de dezvoltare pe termen lung (2013-2018) a colii. Acest document are att un scop practic, ct i unul informativ privind oferta educaional a colii Sanitare Postliceale Hipocrate, Tg-Jiu.
La nivel regional, Regiunea Sud- Vest Oltenia, a adus n centrul ateniei nvmntul profesional i tehnic, promovnd n Planul de Dezvoltare Regionala dezvoltarea acestei forme de nvmnt ca obiectiv strategic.
Din analiza ofertei unitilor colare, observm c profilul tehnic rmne s domine oferta n timp ce profilul servicii a cunoscut o cretere substanial n detrimentul profilului resurse naturale i protecia mediului.
n procesul de planificare a ofertei educaionale se ine cont i de stocul de calificri (ieirile din sistem) existent pe pia, prin care nelegem fora de munc calificat prin nvmntul profesional i tehnic n ultimii 10 ani, fora de munc care pentru a fi competitiv are nevoie de o intervenie de scurt durat de adaptare sau specializare.
Avnd n vedere scderea prognozat n judeul Gorj pentru populaia cu vrst ntre 15-19 ani apreciem c se impun msuri ferme de diversificare a ofertei educaionale, precum i o adaptate a acesteia la cerinele pieei muncii.
Dezvoltarea instituional trebuie s vizeze asigurarea anselor de dezvoltare profesional pentru care exist oportuniti pe piaa muncii locale i regionale. Ne motivm aciunile ntreprinse innd cont de ateptrile i solicitrile membrilor comunitii educaionale:
Elevii atept de la coal:
Prin educaie s poat dobndi un statut social apreciabil
Un curriculum colar intit pe deprinderile i dezvoltarea aptitudinilor necesare n specializarea urmat
Condiii ct mai bune de nvare. coala solicit de la elevi:
S fie receptivi, s manifeste interes i s-i dezvolte personalitatea i responsabilitatea
3
Ministerul Educaiei Naionale Institutul Universitar Constantin Brncui coala Sanitar Postliceal Hipocrate
S cunoasc i s respecte regulamentul colar
S fac cunoscut numele colii n momentul atingerii performanei Comunitatea ateapt de la coal:
Cetenii educai, adaptai i adaptabili.
Receptivitate la nevoile colii
Recunoaterea efortului depus, a valorii personale, aprecierea efortului suplimentar.
Ambiana pozitiv de nelegere i respect. coala ateapt de la comunitatea local:
Implicare i receptivitate n realizarea obiectivelor scolii
Recunoaterea importanei instituiei n viaa comunitii
Popularizarea rezultatelor bune
n procesul de planificare a ofertei educaionale este necesar s se respecte cerinele viitoare ale pieei forei de munc, corelate cu aspiraiile individuale ale tinerilor. n vederea obinerii unei imagini, ct mai cuprinztoare despre opiunile elevilor, la nivelul judeului se organizeaz sondaje n rndul elevilor, naintea marilor momente de decizie a orientrii colare. Opiunile odat cunoscute, pot influena oferta unitilor colare, iar apoi prin activitile de consiliere i orientare pentru carier se poate ajunge la o situaie n care s fie satisfcute n cea mai mare msura dorinele prilor implicate n acest proces (piaa muncii, angajatorii i elevii ca viitorii angajai).
Consilierea i orientarea trebuie s se concentreze i pe dezvoltarea abilitilor de nvare de-a lungul vieii, iar pregtirea tinerilor pentru o carier este necesar s se porneasc de la paradigma o prim calificare, va fi urmat de specializri, erfecionri i recalificri pentru mai multe ocupaii, n funcie de cererea n continu schimbare a pieei. (sursa P.L.A.I.)
Creterea importanei dimensiunii europene n formarea profesional iniial i continu poate genera dezvoltarea cooperrii inter-instituionale i a parteneriatului, avnd ca scop mbuntirea imaginii educaiei i formrii profesionale.
4
Ministerul Educaiei Naionale Institutul Universitar Constantin Brncui coala Sanitar Postliceal Hipocrate
ANALIZA SWOT
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
1. Domeniul i specializarea colii sunt adaptate cu
cererea de pe piaa muncii.
2. Existena unei bune baze materiale, cu sli de
demonstraii i laboratoare dotate cu echipamente
moderne.
3. Personal didactic i auxiliar competent, calificat i
profesionist.
4. Implicarea cadrelor didactice n procurarea i
elaborarea materialelor didactice auxiliare, articole s.a.
5. Elevii au rezultate bune la nvtur, promovabilitate de
100 %.
6. Preocupare pentru mbuntirea condiiilor de nvare: reamenajarea spaiilor unor cabinete i
laboratoare i dotarea cu echipamente moderne
(calculatoare, videoproiectoare, table interactive.
7. Introducerea i utilizarea sistemului AEL.
8. Parteneriate viabile i eficiente cu ageni economici,
Direcia de Sntate Public Gorj s.a.
9. Organizarea de cursuri de formare continu a
profesorilor in colaborare cu ISJ Gorj i C.C.D.
10. Existena n coal a unui cabinet psihopedagogic i a
unui psiholog.
11. Preocupare constant pentru promovarea imaginii colii.
12. Activiti extracurriculare cu rezultate deosebite la nivel judeean.
1. Populaia colar provenit din familii cu venituri mici. 2. Reticena la schimbare manifestat de unele cadre
didactice.
3. Uzura fizic i moral a unei pri din materialul didactic. 4. Lipsa altor resurse financiare (sponsori cu putere financiar
mare, comenzi pentru producia de diferite produse n atelierele colii) nu permite realizarea tuturor obiectivelor fixate prin planul managerial dect treptat.
5. Cheltuieli financiare mari de ntreinere i utiliti .
5
Ministerul Educaiei Naionale Institutul Universitar Constantin Brncui coala Sanitar Postliceal Hipocrate
OPORTUNITI
AMEN IN R I
1. Creterea asistenei financiare din partea Uniunii Europene prin programe Phare, FSE, FEDR, POS-DRU.
2. Disponibilitatea agenilor economici de a se implica n asigurarea condiiilor de desfurarea stagiului clinic.
3. Existena, la nivelul comunitii locale a unor programe de colaborare i parteneriat.
4. Existena Planurilor Regionale de Aciune pentru nvmntul Profesional i Tehnic (PRAI), a Planurilor Locale de Aciune pentru nvmntul profesional i Tehnic (PLAI) la nivel judeean, iar la nivelul coli a Planului de Aciune ale colii (PAS).
1. Accentuarea gradului de srcie i izolare a unor zone rurale.
2. Insuficient contientizare a prinilor elevilor privind rolul lor de principal partener educaional al colii.
3. Instabilitate economic, scderea ratei de absorbie a absolvenilor de ctre piaa forei de munc;
4. Falimentul unor ageni economici din zon datorit scderii ponderii unor domenii de activitate.
5. Starea economic i social modest a majoritii familiilor din care provin elevii determin o slab preocupare pentru progresul colar i pentru nevoile de dezvoltare ale elevilor.
6. Nivelul de trai sczut determin elevii ciclului superior s abandoneze coala pentru a se ncadra i a sprijini material familia.
7. Scderea populaiei colare n urmtorii 10 ani ca urmare a scderii ratei natalitii.
6
Ministerul Educaiei Naionale Institutul Universitar Constantin Brncui coala Sanitar Postliceal Hipocrate
ANALIZA NEVOILOR EDUCAIONALE DERIVATE DIN ANALIZA SWOT
Din analiza SWOT se constat c unitatea noastr are puncte forte i oportunitile legate de: creterea cererii pentru calificrile n domeniul tehnic i creterea ponderii p r e g t i r i i p r o f e s i o n a l e p o t fi utilizate cu succes pentru dezvoltarea c o l i i P o s t liceale Hipocrate.
Implementarea curriculum-ului colar bazat pe competenele cheie ale U.E.;
Asigurarea calitii procesului instructiv educativ;
Asigurarea anselor egale n formarea profesional;
Dezvoltarea unui parteneriat comunitar la standarde europene;
Integrarea elevilor cu nevoi speciale;
Asigurarea tranziiei de la coal la locul de munc;
Creterea numrului de cadre didactice care aplic nvarea centrat pe elev ;
Dezvoltarea reelelor de colaborare la nivel intern i extern;
Asigurarea sprijinului pentru alegerea avizat a traseului de formare profesional;
Dezvoltarea educaiei la cerere - formarea profesional a adulilor;
Formarea cadrelor didactice pentru implementarea Sistemului Naional al Calitii ( programe de sprijin, n vare asistat
de calculator, educaie la cerere);
Implicarea partenerilor n susinerea material a elevilor provenii din medii defavorizate;
Implementarea i derularea de proiecte cu accesarea de fonduri europene;
Identificarea cadrelor didactice cu disponibiliti de lucru n echipe de elaborare proiecte i programe;
Dezvoltarea departamentului de marketing educaional. Promovarea rezultatelor i valorilor colii;
7
Ministerul Educaiei Naionale Institutul Universitar Constantin Brncui coala Sanitar Postliceal Hipocrate
VIZIUNEA COLII HIPOCRATE DIN TRGU JIU
SNTATEA ESTE O COMOAR PE CARE PUTINI TIU S O PREUIASC,
DEI APROAPE TOI SE NASC CU EA HIPOCRATE
Alegerea acestui slogan ca viziune i gsete validarea n dou accepiuni: pe de o parte, posibilitatea legal de a contribui ca
fiin social la dezvoltarea comuniti i creia i aparii i apoi, folosirea propriilor competene de a manageria o instituie de servicii
sociale, de a contientiza fora pe care o are cunoaterea n lumea contemporan.
MISIUNEA COLII HIPOCRATE DIN TRGU JIU
Raiunea de a fi a colii Sanitare Hipocrate din Trgu Jiu se bazeaz pe comanda social a comunitii locale i de pe Valea
Jiului i se circumscrie n dimensiunile ei eseniale idealului educaional, cultural i finalitilor nvmntului profesional i tehnic.
Misiunea colii noastre este de a forma asistentul medical generalist sau de farmacie care s ajute persoane, familii i
grupuri sociale, s-i determine potenialul fizic, mintal i social pentru a face faa schimbrilor provocate de mediul n care
muncesc i triesc. Prin programul educaional, cursanii trebuie s dobndeasc cunotiine necesare nelegerii complexitii actului
medical, precum i dezvoltarea maxim a potenialului propriu i a aptitudinilor lor.
Dorim s ne asigurm c toi elevii din coala Sanitar Postliceal Hipocrate nva efectiv c vor cpta calificarea,
aptitudinile i atitudinile necesare pentru a-i forma personaliti autonome i creative n aceast lume aflat n permanent schimbare.
Intenia acestei instituii se regsete ca semnificaii n chiar jurmntul asistentului medical. Angajamentul tuturor factorilor
responsabili cu formarea profesional a cadrelor medicale medii are n vedere specificitatea acestei profesii delicate n sensul sporirii
calitii actului educativ, nvmntul incluziv, performan, atestarea profesionalismului n activitatea educativ . Trebuie s fie, de
asemenea, o instituie care s asigure toate premisele unor parteneriate i colaborri de calitate cu alte instituii i comu nitatea local,
rspunznd unor comenzi sociale.
8
Ministerul Educaiei Naionale Institutul Universitar Constantin Brncui coala Sanitar Postliceal Hipocrate
VALORILE PROMOVATE:
Deschidere la nou n relaii interumane ctre practici europene pentru parteneriat.
Echip nvm s dezvoltm n comun experiene individuale.
Dezvoltare personal prin formare i perfecionare permanent.
Eficien n concordan cu cerinele pieei muncii exprimat prin raportul efort rezultate; a da tot ce ai mai bun n orice mprejurare.
Perseveren a fi consecvent i a gsi puterea de a merge mai departe n ciuda dificultilor, a eecurilor personale.
Respectul a arta consideraie fa de oameni, fa de autoriti, fa de proprietate i, nu n ultimul rnd, fa de propria persoan.
Responsabilitatea a duce la ndeplinire cu consecven obligaiile care revin fiecruia, asumarea rspunderii pentru propriile aciuni.
Autodisciplina a avea control asupra propriilor aciuni, cuvinte, dorine, impulsuri i a avea un comportament adecvat oricrei situaii.
9
Ministerul Educaiei Naionale Institutul Universitar Constantin Brncui coala Sanitar Postliceal Hipocrate
DOMENII / PRIORITI / OBIECTIVE
A. Managementul instituional:
Asigurarea unui management strategic i operaional modern i democratic la nivelul organizaiei ;
Creterea siguranei elevilor n incinta unitii colare; Gestionare eficient a resurselor materiale i financiare;
Gestionarea imaginii instituiei;
Asigurarea circulaiei optime a informaiei i respectarea strict a legislaiei n vigoare;
Dezvoltarea i diversificarea parteneriatului social;
Creterea interesului partenerilor educaionali (elevi prini comunitate local) fa de activitatea din unitatea colar;
Iniierea i promovarea unor programe complexe educative i a unor parteneriate la nivel local, regional, naional i e uropean. B. Management educaional:
Stabilirea ofertei curriculare n funcie de nevoile specifice comunitii; Aplicarea de norme, proceduri, metode de evaluare a competenelor / obiectivelor de referin i a coninuturilor vizate de curricula
colar;
Evaluarea i popularizarea performanelor colare i extracolare;
Creterea calitii resurselor umane din unitatea colar n vederea ndeplinirii scopurilor educaionale i asigurarea calitii n nvmnt;
Direcionarea cadrelor didactice spre cursurile de reconversie profesional n vederea acoperirii necesarului de cadre pentru disciplinele care au deficit de personal calificat;
Implicarea colii n parteneriate colare n cadrul Programului de nvare pe tot parcursul vieii LLP n vederea realizrii unor proiecte;
Definirea i promovarea ofertei educaionale;
Corelare a ofertei IPT de la coala Sanitar Postliceal Hipocrate Din Trgu Jiu cu nevoile pieii muncii. C. Managementul calitii:
Asigurarea calitii educaiei prin oferirea programelor de educaie care s satisfac ateptrile beneficiarilor precum i s tandardele de calitate;
Aplicarea procedurilor interne de asigurare a calitii de ctre structurile responsabile cu evaluarea intern a unitii;
Optimizarea procedurilor de monitorizare i evaluare a calitii procesului de nvmnt.
10
Ministerul Educaiei Naionale Institutul Universitar Constantin Brncui coala Sanitar Postliceal Hipocrate
A. MANAGEMENTUL INSTITUIONAL
1. Managementul strategic (Proiectare i organizare)
Nr. crt.
Activitatea propus
Resurse / suport legal
Termen / interval
calendaristic
Responsabili
Indicatori
Beneficiari
1. ntocmirea organigramei colii Sanitare Postliceale Hipocrate Din Trgu Jiu cu linii clare de decizie, comunicare i raportare
Documente MEN i ISJ
Sept. 2013 Directorul Organigrama Personal
didactic, didactic auxiliar i nedidactic
2. Constituirea comisiilor de lucru permanente i temporare
Documente MEN i ISJ
Sept. 2013 Directorul Dosar comisii
de lucru Personal didactic, didactic auxiliar i nedidactic
3. Alegerea Consiliului de administraie al unitii colare n conformitate cu legislaia n vigoare
ROFUIP Sept. 2013 Directorul Componena Consiliului de administraie Procese verbale de edine
Unitatea colar
4. Stabilirea tematicii Consiliului de administraie i a Consiliului profesoral.
Legea Educaiei Naionale nr, 1/2011;
ROFUIP
Sept. 2013 Directorul Realizarea tuturor tematicilor propuse n graficele de activiti
Personalul unitii
Ministerul Educaiei Naionale Institutul Universitar Constantin Brncui coala Sanitar Postliceal Hipocrate
5. Planificarea activitii la nivelul comisiilor metodice i de lucru.
Programele manageriale i graficele de activiti ale comisiilor
Oct. 2013 Responsabilii comisiilor metodice i de lucru
Program managerial
Personalul i elevii
6. Realizarea analizei SWOT, la nivelul unitii colare
Rapoarte,strategii i analize pentru anul anterior
Oct. 2013 Directorul
Analiza SWOT Personalul colii
7. ntocmirea PAS, elaborarea planurilor operaionale 2013 - 2014 i afiarea acestuia pe sit-ul unitii.
PLAI revizuit Statistici
Oct. 2013 Directorul Comisia de elaborare PAS
Realizat integral PAS
Unitatea colar Comunitate a local
8. Reactualizarea Regulamentului intern
i asigurarea condiiilor pentru popularizarea lui n rndul elevilor.
ROFUIP Oct. 2013 Directorul
Consiliul de administraie
ROI 2011-2012
Personal
didactic, did.auxiliar i nedidactic Elevi
9. Elaborarea procedurii pentru realizarea fiei postului i a fiei de evaluare a cadrelor didactice, didactice auxiliare i nedidactice.
OMECI 4595/2009 Oct. 2013 CEAC Procedur elaborat
Personalul unitii
10. Reactualizarea fiei postului pentru toate posturile prevzute n organigram.
Contractul colectiv de munc ROI OMECI 4595/2009
Oct. 2013 Directorul Secretarul
Fia postului Personalul unitii
10
Ministerul Educaiei Naionale Institutul Universitar Constantin Brncui coala Sanitar Postliceal Hipocrate
11. Elaborarea programului managerial pentru anul colar 2013-2014 i prezentarea acestuia n Consiliul Profesoral n vederea aprobrii
Programul managerial al ISJ Studii i strategii ale ISJ Gorj
Oct. 2013 Directorul ndeplinirea a 90% din activitile propuse
Personalul didactic Elevii
13. Elaborarea Programului managerial pentru activitile extracurriculare i extracolare i prezentarea acestuia n Consiliul Profesoral n vederea aprobrii
Graficul activitilor extracolare i extracurriculare ISJ
Oct. 2013 Coordonatorul comisiei de activiti extracuriculare
ndeplinirea 90% din activitile propuse
Personal didactic, didactic auxiliar i nedidactic
14. Reorganizarea Consiliului Consultativ al Elevilor
Regulament Oct. 2013 Coordonatorul comisiei de activiti extracuriculare Diriginii
Componena consiliului
Tot personalul unitii
15. Elaborarea planului operaional privind creterea siguranei elevilor n coal i prevenirea delicvenei juvenile
Plan operaional ISJ
Oct. 2013 Directorul Existena planului operaional
Elevii
16. Organizarea lectoratelor cu prinii: att la nivel de clas, ct i la nivel de coal n vederea meninerii unei permanente legturi cu familia
Regulamente MEN ROI Statistici
Octombrie noiembrie
2013 sem. I Martie
Aprilie 2014 sem II
Directorul Diriginii
Participarea n proporie de 90% a prinilor
Personalul didactic, didactic auxiliar i nedidactic Elevii
11
Ministerul Educaiei Naionale Institutul Universitar Constantin Brncui coala Sanitar Postliceal Hipocrate
2. Managementul operaional
Nr. crt.
Activitatea propus Resurse / suport
legal Termen / interval
calendaristic
Responsabili Indicatori Beneficiari
1. Stabilirea responsabilitilor fiecrui membru al Consiliului de administraie
Decizii ale directoruli, hotrri ale consiliului de administraie, Regulamentul de ordine interioar
Oct. 2013 Directorul Fia postului
Colectivul de cadre didactice
2. Stabilirea responsabilitilor pentru responsabilii comisiilor care funcioneaz n coal
Decizii interne ale directorului ROI al unitii
Oct. 2013 Directorul Secretar
Fia postului
Personalul unitii
3. Actualizarea BDNE de la nivelul colii Dosare personale
elevi i cadre
Oct. 2013 Directorul Secretar
BDNE funcionabil
Personal didactic, didactic auxiliar i nedidactic Elevii
4. Reactualizarea paginii de web a colii n vederea informrii corecte a elevilor i a comunitii locale
Pagina web existent Statistici
permanent Pagina web coala i comunitatea local
5. Asigurarea condiiilor de transmitere a informaiilor legislative MEN i ISJ privind ncadrarea, perfecionarea i evaluarea personalului din unitate
Acte normative Legi Metodologii
Permanent Directorul Numrul ct mai redus de cadre didactice
neinformate
Personalul unitii
12
Ministerul Educaiei Naionale Institutul Universitar Constantin Brncui coala Sanitar Postliceal Hipocrate
6.
Aplicarea corect a Regulamentului privind regimul juridic al actelor de studii i al documentelor de eviden colar. Arhivarea i pstrarea n siguran a documentelor colare i a actelor de studii
Regulamente aprobate MEN
Permanent Directorul Secretar
Registrul matricol Proces verbal Acte studii
Personal didactic, didactic auxiliar i nedidactic
7. Proiectarea sistemelor i procedurilor de sntate i securitate a muncii i de PSI prevzute de legislaia n vigoare. Actualizarea autorizaiilor PM i PI.
Legislaia n vigoare
Octombrie 2013
Directorul Comisiile SSM i PSI
Dosarul comisiei SSM, PSI
Unitatea colar
8. Respectarea sistemelor i procedurilor de sntate i securitate a muncii i de PSI prevzute de legislaia n vigoare, de ctre elevi i toi angajaii coli
Legislaia n vigoare
Permanent Directorul Comisiile SSM i PSI
Dosarele personale SSM, PSI
completate la zi, lipsa
accidentelor de munc
Unitatea colar
9. Asigurarea securitii tuturor celor implicai n activitatea colar, n timpul programului de lucru, prin serviciu de paz al colii
Legislaia n vigoare
Permanent Directorul Adm. financiar
Convenie de colaborare jandarmerie
Personalul unitii
13
Ministerul Educaiei Naionale Institutul Universitar Constantin Brncui coala Sanitar Postliceal Hipocrate
3. Resursele umane
Nr. crt.
Activitatea propus Resurse / suport legal
Termen / interval
calendaristic
Responsabili Indicatori Beneficiari
1. ncadrarea cu personal didactic n conformitate cu legislaia n vigoare, stabilirea diriginilor, respectndu-se principiul competenei profesionale
Documente
MEN Planurile cadru
septembrie 2013
Directorul Unitatea colar
2. Stabilirea statului de personal pentru anul colar 2013/2014
OMEN privind Metodologia de micare a personalului didactic
Octombrie 2013
Directorul Secretar
Elevii
3. ntocmirea statului de funcii n vederea fundamentrii cheltuielilor de personal pentru anul 2013-2014
OMEN privind Metodologia de micare a personalului didactic
Octombrie 2013
Directorul
Elevii
4.
ntocmirea situaiilor statistice de nceput de an colar la nivelul unitii de nvmnt i validarea acestora
Baze de date Octombrie 2013
Diriginii Secretarul
Situaii statistice corecte
5. ntocmirea fiei de evaluare a personalului conform OMEN 4595/2009 privind aprobarea criteriilor de performan pentru cadrele didactice
OMEN nr.4595/2009 Fia de evaluare
Noiembrie 2013
Consiliul de administraie CEAC
Fia de evaluare
Personalul din unitate
6. Prelucrarea i aplicarea elementelor calendarului micrii personalului didactic in unitile colare
Ordinul de ministru privind Metodologia de micare a personalului didactic
Ianuarie 2014
Directorul Personalul didactic
14
Ministerul Educaiei Naionale Institutul Universitar Constantin Brncui coala Sanitar Postliceal Hipocrate
4. Resursele materiale
Nr. crt.
Activitatea propus Resurse / suport legal
Termen / interval
calendaristic
Responsabili Indicatori Beneficiari
1. Pregtirea nceputului de an colar 2013- 2014, monitorizarea reparaiilor curente, igienizrilor.
Resursele interne
09.09.2013 Directorul Administrator financiar
Existena tuturor autorizaiilor
Unitatea colar
2. Repartizarea slilor de clas n vederea asigurrii condiiilor optime de desfurare a activitii didactice nvmnt de zi
Orarul colii Efectivele de
elevi/clas
14.09.2013 Directorul
Dirigini Tabele cu repartiia slilor de clas
Unitatea colar
3. Preluarea cu inventar a slilor de clas de ctre responsabilii de sli i asumarea rspunderii pentru dotarea existent
Slile de clas Inventare
01.11.2013 Diriginii Administrator de patrimoniu
Inventare sli semnate de dirigini
Personalul didactic Elevii
4. Atragerea de fonduri necesare pentru cumprarea de aparatur medical necesare laboratoarelor colii
Convenii de colaborare Sponsorizri
permanent Directorul Adm. financiar
Cel puin 3 laboratoare dotate
Unitatea colar
5. Amenajarea laboratorului de informatic Necesarul de dotri
Oferte firme Caiet de sarcini
Sem. I - 2013 Directorul Echipa de proiect
Laborator funcionabil n proporie de 75% pn la sfritul anului
Personalul didactic Elevii
6.
Actualizarea studiului privind baza material a unitii de nvmnt
Inventariere 15.12.2013 Comisia de inventariere
Dosare de inventariere actualizate
Unitatea colar
15
Ministerul Educaiei Naionale Institutul Universitar Constantin Brncui coala Sanitar Postliceal Hipocrate
5. Resursele financiare
Nr. crt.
Activitatea propus Resurse / suport legal
Termen / interval
calendaristic
Responsabili Indicatori Beneficiari
1. Constituirea proiectului de buget al unitii de nvmnt n conformitate cu prevederile legale n vigoare (indicndu-se sursele de finanare) i adecvarea acestuia la aciunile prevzute n planurile operaionale din PAS. Se va urmri ca la proiectarea bugetului cel puin 25% din buget s fie destinat pentru dezvoltarea bazei materiale Nota de fundamentare
Legislaia n vigoare Planul de Aciune al colii
Decembrie 2013 Managerul
Administratorul financiar
Proiect buget Nota de fundament- are
Unitatea colar
2.
Aprobarea proiectului de buget n Consiliul de Administraie al unitii
Proiectul de buget Decembrie 2013 Consiliul de Administraie
Procesul verbal
Unitatea colar
3.
Realizarea execuiei bugetare a unitii de nvmnt pentru anul financiar 2013
Legislaie n vigoare Ianuarie 2014 Managerul Administratorul financiar
Buget anual
Unitatea colar
4.
Asigurarea activitilor financiar contabile, de control i de audit financiar cu personal propriu
Legislaie n vigoare Ianuarie 2014 Managerul Administratorul financiar
Buget anual
Unitatea colar
16
Ministerul Educaiei Naionale Institutul Universitar Constantin Brncui coala Sanitar Postliceal Hipocrate
6. Parteneriatele i comunicarea
Nr.
crt.
Activitatea propus Resurse / suport legal
Termen / interval
calendaristic
Responsabili Indicatori Beneficiari
1. Participarea activ a reprezentanilor Spitalului Municipal din Trgu Jiu n activitatea decizional a colii Consiliul de Administraie, CEAC
Legislaia n vigoare Conform calendarului CA i CEAC
Directorul Un reprezentant n Consiliul de Administraie i n CEAC
Unitatea colar Spitalul Municipal din Trgu Jiu
2. ncheierea contractele de colaborare pentru efectuarea stagiului clinic cu Spitalul Municipal din Trgu Jiu si lantul de farmacii
Contractul de colaborare
nceputul anului colar
Directorul Numr dosare contractul de colaborare anexe
Unitatea colar
3. Informarea unitilor spitaliceti asupra capacitii colii de a furniza servicii educaionale corespunztoare cerinelor acestora
Pliante de ofert a colii Informri orale
permanent Directorul Chestionare aplicate
Unitatea medical
4. Planificarea colaborrii colii cu poliia, pompierii, instituii culturale, ageni economici i O.N.G.-uri .
Legislaia n vigoare Protocoale
permanent Directorul Numrul de protocoale de colaborare ncheiate (min.4)
Unitatea colar
17
Ministerul Educaiei Naionale Institutul Universitar Constantin Brncui coala Sanitar Postliceal Hipocrate
5. ncheierea de parteneriate de colaborare cu Universitatea
Constantin Brncui din Tg Jiu, n vederea creterii calitii activitii didactice din coal.
Legislaia n vigoare Permanent Directorul Parteneriate ncheiate
Personalul didactic Elevii
6. Participarea n grupe de lucru sau n parteneriat la diversele proiecte i programe regionale, naionale, internaionale
Calendarul i programul activitilor
Permanent Directorul Responsabil cu proiecte i programe
Numrul de activiti realizate
Personalul didactic Elevii
7. Antrenarea elevilor i cadrelor didactice n proiecte de schimburi i mobiliti pentru a se facilita compatibilizarea nivelurilor de pregtire teoretic i practic care acioneaz n spaiul european.
Calendarul i programul activitilor
Permanent Directorul Responsabilul cu proiecte i programe
Numrul de activiti realizate
Personalul didactic Elevii
8. Participarea n grupe de lucru sau n parteneriat la diversele proiecte i programe regionale, naionale, internaionale
Calendarul i programul activitilor
Permanent Directorul Responsabilul cu proiecte i programe
Nr. de activiti realizate
Personalul didactic Elevii
9. Derularea proiectelor europene din
cadrul Programul de nvare pe tot parcursul vieii: Programul sectorial COMENIUS Programul sectorial LEONARDO
Calendarul i programul activitilor
Octombrie 2013 septembrie 2014
Echipa de proiect Rezultatele evalurii periodice ale proiectului
Unitatea colar
18
Ministerul Educaiei Naionale Institutul Universitar Constantin Brncui coala Sanitar Postliceal Hipocrate
B. MANGEMENTUL EDUCAIONAL
1. Curriculum. Performanele colare i extracolare
Nr. crt.
Activitatea propus Resurse / suport legal
Termen / interval
calendaristic
Responsabili Indicatori Beneficiari
1. ntocmirea orarului, urmrindu-se respectarea cerinelor psiho - pedagogice
Planuri cadru Situaie ncadrri
Sept. 2013 Directorul Comisia de orar
Orarul Schemele orare
Personal didactic didactic auxiliar i nedidactic
2. Asigurarea unitii colare cu toate documentele privind planurile
Documente MEN
Sept. 2013 Directorul Orar, ncadrri
Personal didactic
3. Asigurarea unitii colare cu toate documentele privind programele colare aplicate pentru fiecare ciclu de nvmnt
Documente MEN
Sept. 2013 Directorul Planificri calendaristice
Personal didactic
4. ntocmirea graficului semestrial pentru desfurarea stagiilor de pregtire practic
Documente MEN
Sept. 2013 Directorul Comisia de orar
Graficul sptmnilor de teorie i practic
Personal didactic Elevii
5. ntocmirea graficului serviciului pe coal a cadrelor didactice i a elevilor.
Orare Sptmnal pentru elevi
Comisia
Grafice Personal didactic Elevii
6. Actualizarea i concretizarea obligaiilor profesorului de serviciu, i afiarea acestora pentru a fi cunoscute de ntregul personal didactic
Documente MEN
Sept. 2013 Comisia Fisa profesorului de serviciu
Personal didactic Elevii
7. ntocmirea graficului de planificare a lucrrilor semestriale
Calendar MEN
Semestrial Director Comisia
Grafic de planificare
Personal didactic Elevii
19
Ministerul Educaiei Naionale Institutul Universitar Constantin Brncui coala Sanitar Postliceal Hipocrate
8. Realizarea unei baze de date la nivelul comisiilor metodice cuprinznd documentele curriculare oficiale, softuri educaionale existente
Logistic Permanent Director Responsabili de comisii metodice
Ordine programe Liste softuri
Personal didactic Elevii
9. ntocmirea proiectrii unitii de nvare de ctre toate cadrele didactice din coal. Coninutul proiectrii va urmri s promoveze i s ncurajeze nvarea centrat pe elev
Curriculum Naional Planurile cadru Tipizate planificri
Permanent Directorul Personalul didactic Responsabili de comisii metodice
Proiectele unitilor de nvare ale cadrelor didactice Fiele de observare a leciilor
Personal didactic Elevii
10. Adecvarea strategiilor i a metodologiei didactice la specificul cultural al elevilor i la motivaia fiecrui elev
Ghid metodologic Suporturi de curs privind tehnici moderne de predare i evaluare
Permanent Director
Responsabilii comisii metodice
Fise de asistene la lecii Proiecte didactice
Personal didactic Elevii
20
Ministerul Educaiei Naionale Institutul Universitar Constantin Brncui coala Sanitar Postliceal Hipocrate
11. Verificarea periodic a elevilor prin aplicarea de diferite tipuri de teste (iniiale, de progres) care s pun n eviden gradul de atingere a abilitilor i competenelor cerute prin programa colar. Rezultatele vor fi dezbtute n cadrul edinelor pe comisii metodice.
Planificri colare Teste
Permanent Directorul Responsabilii comisii metodice
Rapoarte privind rezultatele la teste (1 raport/ semestru)
Personal didactic Elevii
12. Analiza ritmic a frecvenei i a notrii elevilor:
Cataloage Lunar Directorul Comisia diriginilor
Rapoarte privind ritmicitatea notrii
Personal didactic Elevii
21
Ministerul Educaiei Naionale Institutul Universitar Constantin Brncui coala Sanitar Postliceal Hipocrate
13. ntocmirea calendarului de activiti extracolare i extracurriculare
Tematici propuse de dirigini i de ISJ
30.10.2013 Consilier educativ
Calendarul de activiti
Elevii Prinii
14. Stabilirea procedurilor de nregistrare a rezultatelor activitilor extracolare i extracurriculare i a impactului acestora asupra colii i comunitii locale
Chestionare aplicate diriginilor
Noiembrie decembrie
Consilier educativ
Existena procedurilor
Elevii Prinii
22
Ministerul Educaiei Naionale Institutul Universitar Constantin Brncui coala Sanitar Postliceal Hipocrate
2. Activitatea metodic, tiinific i de formare profesional
Nr. crt.
Activitatea propus Resurse /
suport legal Termen / interval
calendaristic
Responsabili Indicatori Beneficiari
1. Constituirea comisiilor metodice care vor funciona la nivelul colii, proporional cu numrul cadrelor didactice i alegerea responsabililor pentru fiecare comisie metodic
Regulament 16.09. 2013 Directorul Organigrama Procese verbale edine comisii metodice
Unitatea colar
2. ntocmirea rapoartelor de activitate a comisiilor metodice
Fiele de activitate ale membrilor comisiei
Nov. 2013 Febr .2014
Responsabili comisii metodice
Rapoartele de activitate
Unitatea colar
3. ntocmirea dosarelor comisiilor metodice (planificri, componena comisiei, ncadrarea membrilor comisiei, grafic de activiti etc.)
Ghidul comisiilor metodice
15.10.2013
Responsabili comisii metodice
Dosare comisii metodice
Cadre didactice
4. ntocmirea machetei privind
formarea profesional a cadrelor didactice n anul colar 2013-2014.
Adeverine cursuri de formare
15.10. 2013 Responsabil formare profesional
Macheta Unitatea colar C.C.D.
5. ntocmirea raportului referitor la
Monitorizarea activitii de formare profesional pentru anul colar 2013/2014
Dosar formare profesional
15.10. 2013 Responsabil formare profesional
Existena raportului
Unitatea colar C.C.D.
6. Popularizarea n rndul cadrelor didactice a Metodologiei de formare continu n nvmnt aprobat prin OMECI nr.5720/2009
Metodologie 15.11.2013 Responsabil cu formarea profesional
Consemnare n registru de procese verbale a Consiliului Profesoral
Cadre didactice
7. Participarea cadrelor didactice la
Ofert
Permanent Responsabil formare
Statistici participani
Cadre
23
Ministerul Educaiei Naionale Institutul Universitar Constantin Brncui coala Sanitar Postliceal Hipocrate
programe de perfecionare i dezvoltare profesional organizate de MEN, CCD, instituii de nvmnt superior sau alte centre de formare acreditate
programe de formare profesional
conform
calendarului din oferte
profesional didactice
8. Organizarea de ntlniri metodice, schimburi de experien cu coli din jude sau din ar, care s vizeze dezvoltarea competenelor metodice i adaptarea la cerinele actuale.
Proiecte de colaborare
Permanent
Directorii Responsabili comisii metodice de specialitate
Minim 2 activiti
Cadre didactice de specialitate
9. Efectuarea de asistene de specialitate, mai ales n cazul cadrelor didactice debutante nscrise la grade didactice, n vederea consilierii acestora
Planificarea asistenelor
Permanent
Responsabili comisii metodice de specialitate
Fie de observaie a leciei
Cadrele didactice i elevii
10. Respectarea cu strictee a reglementrilor n vigoare n desfurarea examenelor de acordare a gradelor didactice
Calendar grade didactice Legislaia n vigoare
Septembrie octombrie 2013
Director Secretar
Creterea procentului de cadre didactice cu grade did.
Unitatea colar
11. Participarea activ a cadrelor didactice la sesiuni tiinifice organizate cu diverse prilejuri de ctre ISJ, CCD, MEN, Spitalul Municipal din Trgu Jiu,
Calendar activiti ISJ, CCD, MEN, Spitalul Municipal din Trgu Jiu
Conform graficelor
Director Numrul de cadre didactice participante
Personal didactic
12. Punerea n valoare a potenialului de creaie al cadrelor didactice prin publicare n revistele la nivel de jude, naional i internaional a contribuiilor tiinifice, psiho- pedagogice i metodice.
Materiale de specialitate Internet
Permanent Personalul didactic
Nr. de lucrri publicate minim 4
Personalul didactic
24
25
Ministerul Educaiei Naionale Institutul Universitar Constantin Brncui coala Sanitar Postliceal Hipocrate
3. Oferta educaional
Corelarea ofertei .T.P. de la coala Sanitar Postliceal Hipocrate din Trgu Jiu cu nevoile de calificare
Nr. crt.
Activitatea propus Resurse / suport legal
Termen / interval
calendaristic
Responsabili Indicatori Beneficiari
1. Implementarea procedurilor de investigare a pieei forei de munc n vederea corelrii ofertei educaionale cu cerinele reale ale pieei muncii de pe raza judeului
Chestionare Noiembrie 2013 Aprilie 2014
CEAC Chestionare aplicate agenilor economici
Comunitatea local
2. Proiectarea notei de fundamentare a planului de colarizare 2013-2014 n concordan cu recomandrile din PLAI i proieciile prevzute n PAS.
Metodologie not de fundamentare PLAI PAS
Noiembrie 2013 Director Consiliul de curriculum
Avizarea proiectului planului de colarizare ISJ
Unitatea colar
3. Prezentarea ofertei educaionale absolvenilor clasei a XII -a din liceele din municipiu i zonele limitrofe
Pliante Oferta educaional
Mai 2013 Directorii Coordonator educativ
Creterea numrului de elevi
Unitatea colar Comunitatea local
4. Organizarea Zilei porilor deschise , n vederea popularizrii la nivelul comunitii locale a planului de
Pliante, brouri, CD-uri de prezentare
Mai 2013 Director Statistici Unitatea colar Comunitatea
Ministerul Educaiei Naionale Institutul Universitar Constantin Brncui coala Sanitar Postliceal Hipocrate
colarizare i implicit a calificrii oferite de unitatea noastr
colii Medicii local
5. ntocmirea bazei de date privind elevii cu CES pe baza datelor statistice existente la secretariatul unitii colare
Statistici Noiembrie 2013 Secretar Diriginii
Existena bazei de date
Existena bazei de date
C. MANAGEMENTUL CALITII
1. Autoevaluarea instituional
Nr. crt.
Activitatea propus Resurse /
suport legal Termen / interval
calendaristic
Responsabili Indicatori Beneficiari
1. Proiectarea planului de mbuntire a calitii
Raportul de autoevaluare
15 octombrie 2013
CEAC Planul de mbuntire
Personalul unitii
2. ntocmirea Regulamentului de funcionare CEAC
Ghidul de realizare Legislaia n vigoare
15 octombrie 2013
Consiliul de administraie
Regulamentul de funcionare CEAC
CEAC
3.
Urmrirea asigurrii calitii educaiei a modului n care se realizeaz atribuiile manageriale, la nivelul colectivelor metodice i fiecrui cadru didactic n parte: - controlul parcurgerii ritmice a materiei; - analiza obiectiv a nivelului de pregtire a elevilor, cu msuri concrete de ameliorare a situaiilor necorespunztoare; - controlul evalurii continue i corecte a elevilor; - desfurarea lucrrilor semestriale.
Documente colare Asistene la ore Grafic de monitorizare i control Legislaia n vigoare
Permanent Responsabili comisii metodice CEAC
Rapoarte CEAC Unitatea colar
Ministerul Educaiei Naionale Institutul Universitar Constantin Brncui coala Sanitar Postliceal Hipocrate
4. Popularizarea n rndul cadrelor didactice a standardelor pe baza crora se evalueaz asigurarea calitii n unitate
Standardele de
acreditare i de referin Panou pentru afiare
Permanent Membrii CEAC Existena standardelor la loc vizibil
Cadrele didactice
5. ntocmirea periodic a unor rapoarte pariale de evaluare intern a calitii, n vederea constrii i remedierii punctelor slabe
Documente colare
15.12.2013 15.03.2014 15.06.2014
Responsabil CEAC
Rapoartele ntocmite
Unitatea colar
6. Informarea Consiliului elevilor asupra activitii CEAC n cadrul unitii
Brouri informative
Permanent Membrii CEAC Chestionare aplicate elevilor din consiliu
Elevii
27
Ministerul Educaiei Naionale Institutul Universitar Constantin Brncui coala Sanitar Postliceal Hipocrate
2. Monitorizarea i evaluarea calitii procesului de nvmnt
Nr. crt.
Activitatea propus Resurse / suport legal
Termen / interval
calendaristic
Responsabili Indicatori Beneficiari
1. ntocmirea fielor de evaluare a activitii personalului didactic, didactic auxiliar i nedidactic, existent n vederea stabilirii calificativelor pentru anul colar 2013 2014
Metodologie i ordine MEN
15.10.2013 20.01.2014 (nedidactic i didactic auxiliar)
Director Responsabilii comisiilor metodice
Fie de evaluare Personal didactic, didactic auxiliar i nedidactic
2. Elaborarea graficului de
monitorizare i control a activitii din unitatea colar.
Programul managerial
30.10.2013 15.02. 2014
Director Responsabil CEAC
Grafic de monitorizare i control
Personal didactic
3. Participarea responsabililor de comisii metodice la asistene la lecii n vederea eficientizrii activitii didactice la clas. n acest sens evaluatorii vor completa fiele de observare a leciei, pe care le vor preda membrilor CEAC
Graficul de monitorizare i control Planificri semestriale Proiectarea unitilor de nvare
Conform graficelor de observare a leciilor cerute de Metodologia IPT
Director Responsabili comisii metodice
Fise de observare a leciei
Personal didactic i elevii
4. Urmrirea modului n care se respect programul de desfurare a activitilor didactice
Orarul colii Permanent Director Fia de prezen la ore
Personal didactic i elevii
5. Monitorizarea activitii desfurate suplimentar fiei postului de ctre personalul existent, prin consemnarea acestora ntr-o fi special
Fia postului Fi activiti extracolare i extracurriculare
Permanent Director
Responsabili comisii metodice
Fisa de activitate suplimentar
Personal didactic, didactic auxiliar i nedidactic
6. Verificarea aplicrii corecte a documentelor curriculare naionale
Planuri cadru Programe
Permanent Director Responsabili
Planificri calendaristice
Personal didactic,
28
Ministerul Educaiei Naionale Institutul Universitar Constantin Brncui coala Sanitar Postliceal Hipocrate
colare SPP-uri
comisii metodice Proiecte didactice elevi.
7. Monitorizarea i valorificarea rezultatelor elevilor la evalurile interne i externe
Date statistice Conform calendarului de evaluri
Director
Responsabili comisii metodice
Analiz SWOT Personal didactic Elevi
8. Monitorizarea, evaluarea i elaborarea programului de msuri n urma concluziilor tematicilor de control ale ISJ, n consiliile profesorale, n cadrul edinelor de catedr, pentru eliminarea eventualelor disfuncionaliti i creterea performanei colare
Grafic de monitorizare i control ISJ
Conform graficului
Director Responsabili comisii metodice
Registrul de procese verbale
Personal didactic Elevi
9. Monitorizarea programelor i proiectelor derulate de ctre unitatea colar pe tot parcursul desfurrii lor
Calendarul i programul activitilor
Permanent Director Coordonatori proiecte
Respectarea termenelor pt. realizarea activitilor
Personal didactic, Elevi, Comunitate local
10. Monitorizarea activitilor educative i extracolare
Calendarul de activiti educative i extracolare
Permanent Consilier educativ
Realizarea integral a activitilor propuse
Personal didactic, Elevi, Comunitate local
11. Verificarea eficienei cu care sunt utilizate spaiile de nvmnt destinate activitii practice (cabinete, laboratoare)
Grafic de utilizare a laboratoarelor i cabinetelor
Permanent Director Atingerea criteriilor prevzute n SPP-uri
Unitatea colar
12. Monitorizarea activitilor legate de organizarea examenului de admitere
Grafic de activiti Metodologii examene
Permanent Director, Secretar
Respectarea termenelor prevzute n grafic
Unitatea colar
13. Verificarea modului de completarea statelor de plat, actelor de studii, dosarelor personale
Legislaie n vigoare
Permanent Director Contabil
Respectarea legislaiei
Unitatea colar
14. Urmrirea modului n care se Reglementri Permanent Director Procese verbale Unitatea
29
Ministerul Educaiei Naionale Institutul Universitar Constantin Brncui coala Sanitar Postliceal Hipocrate
aplic legislaia referitoare la condiiile igienico-sanitare, la protecia muncii i PSI i stabilirea de msuri de remediere a eventualelor deficiene existente la nivelul colii
legale n vigoare Responsabilul de comisie
Planul de aciuni colar
15. Monitorizarea activitilor administrative i financiare
Note interne Sptmnal Director Contabil
Respectarea legislaiei
Unitatea colara
Prezentul Planul managerial a fost aprobat n C.A. i Consiliul Profesoral n data de 16.09.2013 i nregistrat cu nr. ..............
Director,
Prof. Ddlu Dumitru
Ministerul Educaiei Naionale Institutul Universitar Constantin Brncui coala Sanitar Postliceal Hipocrate
30