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IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PRESIDENCIA DE LA COMISIÓN DE COORDINACIÓN NACIONAL DE PROGRAMA
Miravalle No. 209, Col. Albert, Delegación Benito Juárez, C.P. 03570 México, D.F.
Tel.: (55) 55 39 36 74 e-mail: [email protected] Facebook: /programanacional.immar web: www.iglesia-metodista.org.mx
Doctrina Prominente: La Justificación por la sola Fe. Celebramos los 500 Años de La Reforma Protestante, 31 de octubre de 2017.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017 IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
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El presente PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017 de la Iglesia Metodista de México A.R., concentra el diseño de un programa de trabajo anual, para alcanzar los objetivos primordiales de la Iglesia. Todo esto, mediante un método de evaluación, el cual nos permite medir los resultados del presente plan a nivel de impacto, confiados en que Dios está con nosotros y que este es un esfuerzo para la encomienda que tenemos de Extender su Reino.
RAÚL NEGRETE VARGAS
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
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La Justificación por la sola Fe.
Texto: “Justificados, pues, por la fe, tenemos paz para con Dios por medio de nuestro Señor Jesucristo” Romanos 5:1
Es la doctrina que declara que el perdón de Dios se obtiene por la fe en la obra expiatoria de Cristo en la cruz. Pero incluso esta fe en Cristo es un don de Dios. Nosotros no merecemos nada sino la condenación eterna. No existen méritos en el hombre o la mujer que propicien ni nos ganen el amor o el perdón de Dios.
La justificación es el acto judicial por medio del cual se aplica al pecador que cree en Cristo el beneficio de la expiación, librándolo de la condenación de sus pecados, poniéndolo en un estado favorable y tratándolo como justo. “Ser justificado es ser perdonado y recibido en el favor de Dios, entrando a un estado tal que, si continuamos en él, seremos finalmente salvos”. En este sentido, la justificación, el perdón y la liberación del pecado mantienen el mismo significado en la teología metodista.
El perdón se extiende a todos los pecados cometidos, grandes o pequeños. Se perdona “toda clase de pecados”, así que “ninguna condenación hay para los que están en Cristo Jesús. Ro 8:1
La causa originaria de la justificación es el amor de Dios; la causa meritoria es la expiación de Cristo, y la causa instrumental es la fe personal del creyente.
Los siguientes versículos nos permiten respaldar lo antes dicho:
“Justificados, pues, por la fe, tenemos paz para con Dios por medio de nuestro Señor Jesucristo” (Romanos 5:1) “Porque de tal manera amó Dios al mundo, que ha dado a su Hijo unigénito, para que todo aquel que en él cree, no se pierda más tenga vida eterna” (Juan 3:16) “Porque el fin de la ley es Cristo, para justicia a todo aquel que cree” (Romanos 10:4) “Y que de todo aquello de que por la ley de Moisés no pudisteis ser justificado, en él es justificado todo aquel que cree” (Hechos 13:39)
R. Negrete.
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RAÚL NEGRETE VARGAS PRESIDENTE DE LA COORDINACIÓN NACIONAL DE PROGRAMA
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ÍNDICE GENERAL
Presentación 8
Introducción y Visión General 9
I. Comisión de Coordinación Nacional de Programa 12
II. Área Nacional de Desarrollo Cristiano 20
II.1. Comisión Nacional de Música y Alabanza 33
II.2. Comisión Nacional de Continuidad y Capacitación de Ministerios 43
III.3. Organizaciones Oficiales 51
III.3.a. Fraternidad de Hombres Metodistas de México 51
III.3.b. Sociedad Misionera Femenil 59
III.3.c. Legión Blanca de Servicio Cristiano 67
III.3.d. Liga Metodista de Jóvenes e Intermedios 75
III.3.e. Pastor de LMJI 84
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III.3.f. Grupo de Matrimonios 91
III.4. Seminario Metodista Juan Wesley 99
III.5 Seminario Doctor Gonzálo Báez Camargo 104
IV. Área Nacional de Testimonio Cristiano 114
IV.1. Comisión Nacional de Evangelización y Discipulado 125
IV.2. Comisión Nacional de Acción Social 133
IV.3. Comisión Nacional de Asuntos Migratorios 138
V. Área Nacional de Finanzas y Administración 144
VI. Organismo Rector 152
VII. Organigrama 157
VIII. Calendario 158
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“EN CRISTO, REFORMANDO A LA NACIÓN” LEMA DE LA IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.……………….
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PRESENTACIÓN
El Plan Operativo Nacional 2017, como el instrumento de la Iglesia Metodista de México (IMM) que establece las metas cuadrienales, se consolida y afianza cada vez más. Primeramente por la contribución espiritual y humana de cada hermana y hermano de la Iglesia, quienes han enriquecido las metas y lineamientos nacionales a través de la pluralidad reflejada en su esencia personal y cultural, a lo largo y ancho de nuestro país, y por su parte, a través de las herramientas de planeación y estadísticas que hemos podido implementar y mejorar en este par de años, (el Formato Único y la ESTIMMAR como plataforma de estadística oficial de la IMM), las cuales, nos han ayudado a entender nuestro contexto, analizar horizontes y planear atendiendo realidades y necesidades concretas con el único fin de cumplir con la Misión de la IMM: Extender el Reino de Dios. La voluntad y dinamismo de nuestras congregaciones, han nutrido estas herramientas permitiéndonos analizar dentro de un escenario comparativo, los avances y retos que tenemos en las áreas de trabajo y organizaciones oficiales en todos los ámbitos, desde las congregaciones locales, hasta los ámbitos distritales, conferenciales y nacional. No obstante, lo anterior, seguimos esforzándonos en promover la mejora continua de dichas herramientas y así, acrecentar su utilidad. Es importante enfatizar que la misión de la Iglesia es extender el Reino de Dios en nuestro país y que estos mecanismos administrativos forman parte del trabajo de la IMM como MEDIO y no como FIN, es decir, NO constituyen la premisa de nuestra Iglesia, son apoyos que nos ayudan a visualizar con mayor claridad la herencia bíblica, constitutiva-doctrinal, disciplinaria y práctica de la IMM, con la finalidad de establecer acciones acordes a nuestras creencias, deberes cristianos, disciplinarios y civiles. Con la bendición de Dios seguiremos trabajando para animarles en la visión de formar parte del cuerpo de Cristo y, en consecuencia, unirnos en amor, fe, santidad y buena voluntad para lograr así el funcionamiento de nuestra IMM como un solo cuerpo, haciendo cada uno su función conforme al llamado de nuestro Señor Jesucristo en nuestras vidas.
"...prosigo a la meta, al premio del supremo llamamiento de Dios en Cristo Jesús." Filipenses 3:14
Ponemos a su disposición el formato único para la integración de sus programas de trabajo 2017: http://www.iglesia-metodista.org.mx/ Dios bendiga y guíe a la Iglesia Metodista de México.
RAÚL NEGRETE VARGAS
PRESIDENTE DE LA COORDINACIÓN NACIONAL DE PROGRAMA.
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La Disciplina de la Iglesia Metodista de México A.R., contempla una Comisión de Coordinación Nacional de Programa1. Esta Comisión deberá integrar, asignar fechas de realización, promover y evaluar el programa nacional, tomando en cuenta tanto las iniciativas de la Conferencia General, las Anuales, las Distritales, las de Cargo Pastoral y de Iglesia. Para tal efecto, esta Comisión se reunirá cuando menos dos veces al año con los Presidentes Conferenciales de Programa2. La legislación, especifica que esta Comisión se establecerá para coordinar los trabajos de las tres Áreas básicas de la Misión de la Iglesia3, señalados en el Propósito de la IMMAR, el cual se describe a continuación:
La Iglesia Metodista de México, A. R., cumpliendo el mandato de Jesucristo (Mt. 28:19-20; Mr. 16:15-18; Lc. 24:45-49; Jn. 20:21-23), y siguiendo su ejemplo (Mt. 4:23; 9:35), reconocerá que su misión integral (Art.4) será la evangelización y el discipulado a través de cuatro imperativos fundamentales:
a) Proclamará las Buenas Nuevas como principio evangelizador, b) Cultivará el crecimiento espiritual de los creyentes, c) Aliviará las carencias materiales de los necesitados, d) Practicará la mayordomía cristiana4.
Para realizar esta misión integral establecerá las siguientes Áreas: Desarrollo Cristiano, Testimonio Cristiano y Finanzas y Administración5.
El Presidente de Coordinación Nacional de Programa, deberá presentar un plan de trabajo e informará los resultados del mismo ante la Conferencia y Gabinete General6, conforme a lo establecido, se desprende el presente Plan Operativo Nacional 2017.
1 Art. 57 de la Disciplina 2014-2018, Iglesia Metodista de México A.R. 2 Art. 390 de la Disciplina 2014-2018, Iglesia Metodista de México A.R. 3 Art. 388 de la Disciplina 2014-2018, Iglesia Metodista de México A.R. 4 Art. 386 de la Disciplina 2014-2018, Iglesia Metodista de México A.R. 5 Art. 387 de la Disciplina 2014-2018, Iglesia Metodista de México A.R. 6 Art. 393 de la Disciplina 2014-2018, Iglesia Metodista de México A.R.
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HACIA LOS 150 AÑOS DE METODISMO EN MÉXICO 2014-2023
VISIÓN
“Reformar a la nación, extendiendo la Santidad Escritural”.
MISIÓN
La Iglesia Metodista de México A. R., se constituye con el fin de extender el reino de Dios, fortalecer y fomentar la vida cristiana integral de los miembros de la Iglesia.
OBJETIVO GENERAL
“La Iglesia Metodista de México, A. R., extenderá el Reino de Dios mediante la proclamación del evangelio y la afirmación de la doctrina, haciendo de esto un estilo de vida, proyectándolo en crecimiento, en membresía y en servicio a la comunidad”.
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COMISIÓN DE COORDINACIÓN NACIONAL DE PROGRAMA
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NOMBRE
COMISIÓN DE COORDINACIÓN NACIONAL DE PROGRAMA OBJETIVO GENERAL INDICADOR EVALUACIÓN Art. 366 OBJETIVO. Esta Comisión se establecerá para coordinar los trabajos de las tres Áreas básicas de la Misión de la Iglesia en cumplimiento al Art. 386: PROPÓSITO. La Iglesia Metodista de México, A. R., cumpliendo el mandato de Jesucristo (Mt. 28:19-20; Mr. 16:15-18; Lc. 24:45-49; Jn. 20:21-23), y siguiendo su ejemplo (Mt. 4:23; 9:35), reconocerá que su misión integral (Art.4) será la evangelización y el discipulado a través de cuatro imperativos fundamentales: a) Proclamará las Buenas Nuevas como principio evangelizador, b) Cultivará el crecimiento espiritual de los creyentes, c) Aliviará las carencias materiales de los necesitados, d) Practicará la mayordomía cristiana.
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META INDICADORES ACTIVIDAD/ES FECHA PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN INICIO TÉRMINO 1. Que el
100% de los programas de trabajo del Plan Operativo Nacional (PON 2017) en el ámbito Nacional de la I.M.M., A.R., durante el tercer año de gestión.
a) se integren bajo el Formato Único b) se implementen en tiempo y forma. c) Se evalúen al término del año.
Indicadores: Porcentaje de Programas en el Ámbito Nacional, que se integraron en tiempo y forma al PON 2017. Porcentaje de Programas en el Ámbito Nacional, que se implementaron integralmente. Porcentaje de Programas en el Ámbito Nacional, que se evaluaron. Fórmulas de Cálculo: {[Número de Programas en el Ámbito Nacional, que se integraron de en tiempo y forma al PON/Número Total de Programas en el Ámbito Nacional) *100 {[Número de Programas en el Ámbito Nacional, que se implementaron integralmente/Número
1.1. Aplicación del Formato Único, para integrar el PON 2017 de todas las áreas, comisiones y organizaciones. Con la característica de que permita la medición de resultados a nivel de Impacto. 1.2. Difundir y aplicar el Formato único a los Presidentes de Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales, para que integren sus planes de trabajo 2017. 1.3. Retroalimentar los Planes de las Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales, para asegurar que sean elaborados correctamente. 1.4. Recibir los Planes de las Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales “revisados”, para
1.1. 01-08-16
1.2. 01-08-16
1.3. 30-08-16
1.4. 30-08-16
1.1. 30-08-16
1.2. 15-08-16
1.3. 15-08-16
1.4. 30-09-16
1.1. $0.00
1.2. $0.00
1.3. $0.00
1.4. $0.00
1.1. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa. 1.2. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa; Presidentes de Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales. 1.3. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa; Presidentes de Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales. 1.4. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa; Presidentes de Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales.
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Total de Programas en el Ámbito Nacional)}*100 {[Número de Programas en el Ámbito Nacional, que se evaluaron/Número Total de Programas en el Ámbito Nacional)}*100
integrarlos de manera definitiva en el PON 2017. 1.5. Publicar el PON y comenzar con la implementación del mismo. 1.6. Seguimiento del PON de las Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales, mediante informes semestrales. 1.7. Preparación de informes anuales de Evaluación del PON 2016 de las Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales. 1.8. Presentación de informes anuales de Evaluación del PON 2016 de las Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales.
1.5. 20-11-16
1.6.01-02-17 1.6.1.01-09-17
1.7. 01-02-17
1.8. 01-09-16
1.5. 30-11-16
1.6. 10-02-17 1.6. 02-09-17
1.7. 09-02-17
1.8. 01-09-16
1.5. $0.00
1.6. $0.00
1.7. $0.00
1.8. $0.00
1.5. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa. 1.6. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa; Presidentes de Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales. 1.7. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa; Presidentes de Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales. 1.8. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa; Presidentes de Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales.
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2. Diseñar e implementar un Sistema de Información, que pueda proveer de información confiable a los indicadores de desempeño de los programas de trabajo en el ámbito Nacional de la I.M.M., A.R., durante el periodo de gestión.
Indicador: Cobertura del Sistema de Información. Fórmula de cálculo: {Número de indicadores que cuentan con fuentes de información/ Número Total de indicadores}
2.1. A partir de los datos oficiales del Censo Nacional 2014, de la I.M.M., A.R. que se publicarán en la página de la IMMAR-Diseñar la plataforma de Encuesta de Estadística Nacional 2017. 2.2. Publicar el formulario electrónico de Encuesta Nacional de la I.M.M., A.R. que Estadística Nacional trabajara con los Conferenciales. 2.3. Solicitar la información Estadística Nacional de la I.M.M., A.R. 2.4. Subir a la Página de la IMMAR la información de
2.1. 30-08-16
2.2. 30-10-16
2.3. 01-01-17 ENERO MES
DE LA ENCUESTA
2.4. 30-03-17
2.1. 30-11-16
2.2. 30-10-16
2.3. 30-01-17
2.4. 30-03-17
2.1. $100,000.00
2.2. $0.00
2.3. $0.00
2.4. $0..00
2.1. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa. 2.2. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa. 2.3. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa y Estadística Nacional; Presidentes de Programa Conferencial y Presidentes e Estadística Conferencial. 2.4. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de
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ESTIMAR 2016, en una base de datos pública.
Programa; Consultoría Externa.
3. Cubrir al 100% la gestión de mi responsabilidad como funcionario de Programa Nacional en el 2017.
Indicador: Cobertura de actividades nacionales. Fórmula de cálculo: {Número de actividades nacionales atendidas/ Número Total de actividades nacionales}
3.1. Hacer un Calendario de Actividades Nacionales. 3.2. Asistir a las actividades del Calendario, de mi competencia. 3.3. Realizar informes y comprobación de gastos de las actividades por medio de Actas de trabajo, debidamente formalizadas y formato de finanzas nacional establecido. 3.4 Participar en el Congreso Nacional de Pastores de la IMMAR Sede CAO-Monterrey.
3.1. 01-08-16
3.2. 01-01-17 (Ver
calendario Capítulo VI)
3.3. 01-01-17 (Ver
calendario Capítulo VI)
3.4. 26-10-17
3.1. 30-10-16
3.2. 30-12-17(Ver calendario Anexo Capítulo VI).
3.3. 31-12-17
(Ver calendario Capítulo VI)
3.4 28-10-17
3.1. $0.00
3.2. $60,000.00 (Aproximado de
Vuelos)
3.3. $0.00
3.4. 0.0
3.1. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa. 3.2. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa. 3.3. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa. 3.4. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa.
4. Que al término del segundo año de gestión, se incremente en un 80%, el número de Conferencias, Distritos e Iglesias Locales de la I.M.M.,
Indicador: Variación Porcentual de Iglesias Locales con Formato Único. Fórmula de cálculo: {[Número de Iglesias Locales de la IMMAR
4.1. Subir a la Página de la IMMAR el Formato Único (pre-llenado), exclusivo para Conferencias, Distritos e Iglesias Locales, a manera de “guía”.
4.1. 15-08-16
4.1. 30-09-16
4.1. $0.00
4.1. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa.
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A.R., que utilicen el “Formato Único”, como metodología para integrar sus programas de trabajo.
con Formato Único en el año 2016/Número de Iglesias Locales de la IMMAR con Formato Único en el año 2015)]-1}*100
4.2. Capacitar de manera virtual a los Presidentes de Programa Conferenciales, para que a su vez ellos programen las capacitaciones a los Presidentes de Programa Distritales y finalmente Locales. 4.3. Solicitar un informe a los Presidentes de Programa Conferenciales sobre el resultado de la capacitación y sobre el número de Distritos e Iglesias que ya han implementado el Formato. 4.4. Subir a la página de la IMMAR, el PON 2017
4.2. 10-10-16
4.3. 02-09-17
4.4. 30-11-16
4.2. 10-10-16
4.3. 03-09-17
4.4. 30-11-16
4.2. $0.00
4.3. $0.00
4.4. 0.0
4.2. Presidentes de la Comisión de Coordinación Nacional y Conferencial de Programa. 4.3. Presidentes de la Comisión de Coordinación Nacional y Conferencial de Programa. Programa Nacional
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“Fil 3:14”.
…prosigo a la meta, al premio del supremo llamamiento de Dios en Cristo Jesús.
Cita RVR60
Atentamente presentado por, Ing. Raúl Negrete Vargas
Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa Iglesia Metodista de México A.R.
e-mail: [email protected] Teléfono de contacto: (55) 5539-3674
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ÁREA NACIONAL DE DESARROLLO CRISTIANO
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NOMBRE
ÁREA NACIONAL DE DESARROLLO CRISTIANO OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS PARTICULARES Establecer un Programa del Área de Desarrollo Cristiano formativo, considerando en él la instrucción doctrinal básica del cristianismo y distintiva del Metodismo, la mayordomía integral y el desarrollo de liderazgo y ministerios especializados con el propósito de lograr que el cristiano Metodista se convierta en un discípulo fructífero (Art. 412). Será responsabilidad del Área de Desarrollo Cristiano la coordinación del trabajo de las Organizaciones oficiales de la Iglesia.
1.1. Establecer mediante el Plan Rector Nacional (PRN), un proceso de Desarrollo Cristiano estandarizado en todas las Iglesias Locales de la IMMAR. 1.2. Fortalecer a la Escuela Dominical y/o Grupos de Estudio Bíblico a fin de incrementar la matrícula de personas en procesos formativos en las Iglesias Locales de la IMMAR.
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META INDICADORES ACTIVIDADES FECHA PRESUPUESTO RESPONSABLE EVALUACIÓN INICIO TÉRMINO
1. Que al término del año 2017, el 80% de las Iglesias Locales tengan implementado como proceso de Desarrollo Cristiano, el Plan Rector Nacional de la IMMAR (PRN) para adultos y jóvenes.
Indicador: Porcentaje de Iglesias Locales de la IMMAR que implementaron el PRN. Fórmula de Cálculo: [Número de Iglesias Locales en la IMMAR que implementaron el PRN / Número Total de Iglesias Locales en la IMMAR]*100
1.1. Con base a la Encuesta Nacional, identificar, por Conferencia y Distrito, cuales Iglesias Locales no están implementando el PRN y reportar cuáles son las principales causas. 1.2 Determinar e informar las acciones a realizar para solucionar las principales causas que están impidiendo la implementación del PRN en las Iglesias Locales que están en esta situación. 1.3 Apoyar a las Conferencias y Distritos, en la realización de las acciones determinadas para la solución de las principales causas que están impidiendo la implementación del PRN en las Iglesias Locales en esta situación. 1.4. Implementar el PRN en las Iglesias Locales que no lo hicieron en el 2016, .
1.1. 01-Feb-2017 1.2. 15-Feb-2017 1.3. 01-Mar-2017 1.4. 01-Mar-2017
1.1. 15-Feb-2017 1.2. 28-Feb-2017 1.3. 31-Dic-2017 1.4. 31-Dic-2017
1.1. $0.00 1.2. $0.00 1.3. $0.00 1.4. $0.00
1.1. Presidente Nacional DC, Presidentes Conferenciales y Distritales de Desarrollo Cristiano. 1.2 Presidentes Conferenciales y Distritales de Desarrollo Cristiano. 1.3. Presidente Nacional, Conferenciales, Distritales y Locales de Desarrollo Cristiano. 1.4. Pastor de Iglesia Local, Superinten-dente, Presidente Local y Distrital de Desarrollo Cristiano.
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1.5. Reportar, según se establezca, los avances de la implementación del PRN, mediante el envío de los anexos 3 y 4 del PRN.
1.5.1. 16-ene-2017 1.5.2. 10-jul-2017
1.5. 20-ene-2017 Al 14-jul-2017
1.5. $0.00
1.5. Pastor, Superintendente, Presidente Local, Distrital, Conferencial y Nacional de Desarrollo Cristiano
2.- Que al término del año 2017, el 50% de las Iglesias Locales tengan implementado como proceso de Desarrollo Cristiano infantil, el Programa de Estudio para alumnos de 0 a 14 años del PRN IMMAR.
Indicador: Porcentaje de Iglesias Locales de la IMMAR que implementaron el Programa de Estudio para Alumnos de 0 a 14 años del PRN. Fórmula de Cálculo: [Número de Iglesias Locales en la IMMAR que implementaron el Programa de estudios para alumnos de 0 a 14 años del PRN / Número Total de Iglesias Locales en la IMMAR]*100
2.1. Inicio y operación del Primer año del Programa de Estudio para Alumnos de 0 a 14 años del PRN IMMAR. 2.2. Dar seguimiento y reportar, según se establezca, los avances de la implementación del Programa de Estudio para Alumnos de 0 a 14 años del PRN.
2.1. 07-ene-2017 2.2. 10-jul-2017 01-Feb-2018
2.1 31-Dic-2017 2.2. 14-jul-2017 15-Feb-2018
2.1 $0.00 2.2. $0.00
2.1 Pastores, Presidentes Locales de Desarrollo Cristiano, Superintendentes, Presidentes Distrital y Conferencial de Desarrollo Cristiano 2.2 Pastor, Presidente Local, Distrital y Conferencial de Desarrollo Cristiano.
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3. Que al término del 2017, se cuente con el Programa de estudios Infantil y de Secundarios del Plan Rector Nacional de la IMMAR, el cual incluya todo el material de estudio requerido para el Segundo año de todos los niveles.
Indicador: Programa de Estudios Infanti y Secundarios concluido: Formula de Cálculo: [Programa programado/Programa concluido]*100
3.1. Definición de los objetivos, estructura y contenido, de materiales del Segundo año del Programa de estudio para alumnos de 0 a 14 años del PRN. 3.2. Elaboración de materiales de estudio, y cuadernos de trabajo del Segundo año para todos los Niveles del Programa de 0 a 14 años del PRN. 3.3. Revisión teológica pedagógica de materiales de estudio del Programa de 0 a 14 años del PRN. 3.4 Compilación de documentos por Nivel y formateo final de cada Nivel del Programa de Estudio de 0 a 14 años del PRN. 3.5. Autorización de los materiales de todos los Niveles del Segundo año del Programa de Estudio de 0 a 14 años del PRN. 3.6. Capacitación a Presidentes Conferen-
3.1. 01-ene-2017 3.2. 01-Feb-2017 3.3. 01-mar-2017 3.4. 16-jun-2017 3.5. 01-jul-2017 3.6. 14-jul-2016
3.1. 31-ene-2017 3.2. 15-jun-2017 3.3. 30-jun-2017 3.4. 30-jun-2017 3.5. 21-jul-2017 3.6. 16-jul-2017
3.1. $0.00 3.2. $0.00 3.3. $0.00 3.4. $0.00 3.5. $0.00 3.6. $1,000.00
3.1. Presidente Área Nacional D. C. / Equipo Interdisciplinario 3.2 Equipo Interdisciplinario. / Presidentes Áreas Nacionales. 3.3. Equipo Interdisciplinario / Presidentes Áreas Nacionales / Presidente Programa Nacional. 3.4. Equipo Interdisciplinario / Presidente Área Nacional DC. 3.5. Presidente Programa Nacional / Gabinete General. 3.6. Presidente Nacional Desarrollo
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ciales de Desarrollo Cristiano. 3.7. Campaña de difusión e invitación a participar en el Programa de Estudio para alumnos de 0 a 14 años del PRN. 3.8. Capacitación de Presidentes de Desarrollo Cristiano Conferenciales a Presidentes Distritales. 3.9. Capacitación de Presidentes de Desarrollo Cristiano Distritales a Presidentes Locales. 3.10. Inicio y Operación para el Segundo año del Programa de Estudio para alumnos de 0 a 14 años del PRN. 3.11. Informes de Resultados del Primer año del Programa de Estudio para alumnos de 0 a 14 años del PRN.
3.7. 01-Jun-2016 3.8. 01-nov-2016 3.9. 16-nov-2016 3.10. Primer domingo del 2017 3.11. 16-ene-2018 y 10-jul-2018
3.7 31-dic-2017 3.8. 15-nov-2017 3.9. 30-nov-2017 3.10. 30-11-2017 3.11. 20-ene-2018 y 14-jul-2018
3.7. $6,000.00 Video publicitario 3.8. $0.00 3.9. $0.00 3.10. $0.00 3.11. $0.00
Cristiano y Equipo interdisciplinario 3.7. Superintendente, Pastor y Presidente Local de Desarrollo Cristiano
3.8. Presidente Conferencial de Desarrollo Cristiano y Equipo interdisciplinario 3.9 Presidente Distrital de Desarrollo Cristiano y Equipo interdisciplinario 3.10. Superintendente, Pastor y Presidente Local de Desarrollo Cristiano 3.11 Pastor, Presidente Local, Distrital y Conferencial de Desarrollo Cristiano.
4. Que al término del año 2017, el 70% de las Iglesias Locales de la
Indicador: Porcentaje de Iglesias Locales de la IMMAR que
4.1. Con base a la Encuesta Nacional, identificar las Iglesias Locales que en el 2016, no implementaron la
4.1. 01-Feb-2017
4.1. 15-Feb-2017
4.1. $0.00
4.1. Superintendente, Presidente Distrital y Conferencial de Desarrollo Cristiano.
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IMMAR tenga Escuela Dominical y/o Grupos de Estudio Bíblico.
tienen Escuela Dominical y/o Grupos de Estudio Bíblico. Fórmula de Cálculo: [Número de Iglesias Locales en la IMMAR que tienen Escuela Dominical o Grupos de Estudio Bíblico / Número Total de Iglesias Locales en la IMMAR]*100
Escuela Dominical y/o Grupos de Estudio Bíblico. 4.2 Determinar las principales acciones a realizar para solucionar las principales causas que están impidiendo que haya ED y/o GEB en las Iglesias Locales que están en esta situación. 4.3 Apoyar a las Conferencias y Distritos, en la realización de las acciones determinadas para la solución de las principales causas que están impidiendo que haya ED y/o GEB en las Iglesias Locales que están en esta situación. 4.4 Implementar la ED y/o GEB en las Iglesias Locales que no lo implementaron en el 2016. 4.5 Según la frecuencia establecida, reportar los avances, mediante los datos de la Encuesta Nacional.
4.2. 15-Feb-2017 4.3. 01-mar-2017 4.4. 01-mar-2017 4.5. 01-Feb-2017 Y del 08-jul-2017
4.2. 28-Feb-2017 4.3. 31-mar-2017 4.4. 31-dic-2017 4.5. 15-feb-2017 Al 28-jul-2017
4.2. $0.00 4.3. $0.00. 4.4. $0.00 4.5. $0.00
4.2. Superintendentes, Presidentes Conferenciales y Distritales de Desarrollo Cristiano y Programa. 4.3. Gabinete Conferencial, Superintendentes, Comisión Conferencial de Programa, Área Nacional y Conferencial de Desarrollo Cristiano. 4.4. Pastor de Iglesias Local, Superintendente, Presidente Local y Distrital de Desarrollo Cristiano. 4.5. Pastor, Superintendente, Presidente Local, Distrital, Conferencial y Nacional de Desarrollo Cristiano.
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4.6. Capacitación ECV2017 a Presidentes Distritales y Locales DC 4.7 Supervisar y coordinar la elaboración y terminación de materiales de la ECV2018. 4.8. Capacitación ECV2018 de Presidentes Confe-renciales DC. 4.9 Capacitación ECV2018 a Presidentes Distritales y Locales DC
4.6. 01-Nov-2016 4.7. 01-oct-2016 4.8. 14-jul-2017 4.9. 01-nov-2016
4.6. 31-mar-2017 4.7 30-jun-2017 4.8. 16-jul-2017 4.9. 31-mar-2017
4.6. $ 0.00 4.7 $0.00 4.8. $0.00 4.9. $0.00
4.6. Presidentes Conferenciales DC 4.7. Presidente Nacional DC / Presidente Conferencial DC CANCEN. 4.8. Presidente Nacional DC 4.9. Presidentes Conferenciales DC
5. Que al término de 2017, el 45 % de Funcionarios del Área de Desarrollo Cristiano, estén inscritos en el Programa para la Formación y Desarrollo, a fin de dar impulso al Liderazgo en el Área.
Indicador: Porcentaje de Funcionarios participando en el Programa de Formación y Desarrollo del Área Nacional de Desarrollo Cristiano. Nivel de segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: [Número de Funcionarios inscritos en el
5.1. Capacitación a Funcionarios Conferenciales de DC 5.2. Capacitación a Funcionarios Distritales y Locales. 5.3. Campaña de difusión e invitación a participar en el Programa de Formación y Desarrollo de Funcionarios. 5.4. Implementación del
5.1 14-jul-2017 5.2 01-11-2017
Se debe hacer cada año
5.3 01-11-2016
5.4. 02-ene-2017
5.1 16-jul-2017 5.2 30-12-2017
Se debe hacer cada año.
5.3. 30-12-2016
5.4 31-dic-2017
5.1 $0.00
5.2 $0.00
5.3. $6,000.00 Video
5.4. $0.00
5.1. Presidenta Nacional 5.2. Presidentes Conferenciales y Distritales de Desarrollo Cristiano 5.3. Presidente Nacional, Conferencial y Distrital de Desarrollo Cristiano.
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Programa de Formación y Desarrollo del Área Nacional de Desarrollo Cristiano/Número total de funcionarios del Área Nacional de Desarrollo Cristiano]*100
Programa de Formación y Desarrollo de Funcionarios. 5.5. Informes de Resultados del Programa de Formación y Desarrollo de Funcionarios.
5.5. 05-ago-2017 y 16-ene-2018
5.5. 05-ago-2017 20-ene-2018
5.5 $0.00
5.4 Presidentes Conferenciales y Distritales de Desarrollo Cristiano. 5.5 Presidentes Conferenciales, Distritales y Nacional de Desarrollo Cristiano.
6. Que al término del año 2017, las Comisiones y Organizaciones oficiales del Área Nacional de Desarrollo Cristiano tengan un balance positivo en sus indicadores de desempeño en sus respectivos programas de trabajo.
Indicador: Porcentaje de Indicadores de comisiones y Organizaciones Oficiales del Área Nacional de Desarrollo Cristiano que alcanzaron sus metas. Fórmula de Cálculo: [Número total de Indicadores de comisiones y Organizaciones Oficiales del Área Nacional de Desarrollo Cristiano que alcanzaron sus metas / Número Total de Indicadores de comisiones y Organizaciones
6.1. Junta Equipo Interdisciplinario. Sede: Acapulco, Gro. 6.2. Junta Nacional de Música. Sede: Cd. México 6.3. Asistir a la Junta Nacional de LMJI. Sede: Pachuca Hgo. 6.4. Asistir a Junta CNCCM Sede: Querétaro 6.5. Asistir a la Junta Nacional del Grupo de Matrimonios. Sede: Mexicali, B. C.
6.1. 03-feb-2017 6.2. 06-ene-2017 6.3. 07-ene-2017 6.4. 05-ene-2017 6.5. 14-ene-2017
6.1. 06-feb-2017 6.2. 07-ene-2017 6.3 .08-ene -2017 6.4. 06-ene-2017 6.5. 15-ene-2017
6.1. $ 60,000.00 (Viáticos 12 hermanos) 6.2. $4,000.00 Viáticos 6.3. $5,000.00 Viáticos 6.4. $5,000.00 Viáticos 6.5. $5,500.00 Viáticos
6.1. Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano y Equipo Interdisciplinario. 6.2. Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano y Comisión Nacional Música y Alabanza 6.3. Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano y Gabinete LMJI 6.4. Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano y CNCCM. 6.5. Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano y Grupo Nacional Matrimonios.
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Oficiales del Área Nacional de Desarrollo Cristiano]*100
6.6. Asistir y coordinar la Junta Nacional de Desarrollo Cristiano. Sede: Puebla 6.7. Asistir a la Junta Nacional de Programa. Sede: Cd. México. 6.8. Asistir al Encuentro Nacional FHM Sede: Chihuahua, Chih 6.9. Asistir a la Junta Nacional del Grupo de Matrimonios. Sede: Apizaco, Tlaxcala 6.10. Asistir a la Junta Nacional de la CNCCM. Sede: Cd. Juárez, Chih. 6.11. Junta Nacional de LMJI. Sede: Puebla 6.12. Asistir a la Junta Nacional de Música. Sede: Cd. México. 6.13. Asistir a la Junta Nacional de LBSC
6.6. 27-ene-2017 6.7 .09-feb-2017 6.8. 21-abr-2016 6.9. 08-jul-2017 6.10. 01-08-2017 6.11. 31-jul-2017 6.12. 02-jun-2017 6.13. 09-jun-2017
6.6. 29-ene-2017 6.7. 11-feb-2017 6.8. 23-Abr-2016 6.9. 09-jul-2017 6.10. 02-08-2017 6.11.01-08 -2017 6.12. 03-jun-2017 6.13. 10-jun-2016
6.6. $5,000.00 Viáticos 6.7 $4,000.00 Viáticos 6.8. $3,500.00 Viáticos 6.9. $3,500.00 Viáticos 6.10. $3,500.00 Viáticos. 6.11 $3,500.00 Viáticos. 6.12. $4,000.00 Viáticos 6.13 $3,500.00
6.6. Área Nacional de Desarrollo Cristiano. 6.7. Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano. 6.8. Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano 6.9. Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano y Grupo Nacional Matrimonios. 6.10. Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano y CNCCM. 6.11. Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano y Gabinete Nacional LMJI 6.12. Presidente Nacional Desarrollo Cristiano y Comisión Nacional de Música. 6.13. Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano.
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6.14 Asistir al evento Jóvenes en Misión. Sede: Pachuca, Hidalgo. 6.15. Asistir a la Junta de Gabinete Nacional de la FHM. Sede: Pendiente 6.16. Asistir y coordinar la Junta Nacional de Desarrollo Cristiano. Sede: Chihuahua, Chih. 6.17. Junta Comité Ejecutivo de Unidad México. Sede: CASE 6.18. Asistir a la Junta Nacional de Programa. Sede: Chihuahua. 6.19 Apoyar y asistir al Encuentro Nacional de Música. Sede: Cd. México – Gante 6.20. Orientar a los Presi-dentes Conferenciales del Área, Presidentes de las Organizaciones y Comisiones Nacionales, bajo la línea de autoridad de Desarrollo Cristiano, en
6.14. 24-jul-2017 6.15. 29-jul-2017 6.16. 03-ago-2017
6.17. 03-ago-2017 6.18. 10-ago-2017 6.19. 23-sep-2017 6.20. 01-jun-2017
6.14. 30-jul-2017 6.15. 30-jul-2017 6.16. 05-ago-2017 6.17. 05-ago-2017 6.18. 12-ago-2017 6.19. 24-sep-2017 6.20. 31-jul-2017
6.1.4 $3,500.00 6.15. $3,500.00 Viáticos. 616. $3,500.0 Viáticos. 6.17. $3,500.00 Viáticos. 6.18. $5,500.00 Viáticos. 6.19. $4,000.00
6.20.. $0.00
6.14. Presidente Nacional D. C. y Gabinete Nacional de la FHM. 6.15 Presidente Nacional DC. 6.16. Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano. 6.17. Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano y Comité Ejecutivo Unidad México. 6.18. Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano. 6.19. Presidente Nacional D. C. 6.20. Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano.
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la elaboración y entrega de sus Planes Operativos 2018. 6.21. Atender Vía telefó-nica y correo electrónico, las necesidades de Área Nacional de Desarrollo Cristiano.
6.22. Recibir y evaluar los Reportes y estadísticas que proporcionen evidencia del avance y/o cumplimiento de los Indicadores de las Metas establecidas en los Planes Operativos de cada Funcionario Nacional.
6.21. 02-ene-2017 6.22. En el caso del ámbito Nacional y Conferencial, se entregarán los Reportes el: 1. Del 01-feb-2017 2. Del 3-ago-2017 3. Del 15-feb-2018
6.21. 31-dic-2017 6.22. En el caso del ámbito Nacional y Conferencial, se reportará en las fechas: 1. Al 20-ene-2017 2. Al 5-ago-2017 3. Al 20-feb-2018
6.21. $10,800.00 =$900.00 al mes por concepto de teléfono. 6.22. $7,500.00 Conceptos: Papelería, Copias y Materiales diversos.
6.21. Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano. 6.22. Presidentes Conferenciales de Desarrollo Cristiano / Presidentes Nacionales de Organizaciones y Comisiones.
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“Y todo lo que hagáis, hacedlo de corazón, como para el Señor y no para los hombres”. Colosenses 3:23
Atentamente presentado por,
Hna. Tavita Gómez Palomo Presidenta del Área Nacional de Desarrollo Cristiano
Iglesia Metodista de México A.R. e-mail: [email protected]
Teléfono de contacto: (04581) 8029 5047 y (0181) 8330 6704
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COMISIÓN NACIONAL DE MÚSICA Y ALABANZA
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NOMBRE
COMISIÓN NACIONAL DE MÚSICA Y ALABANZA OBJETIVO GENERAL INDICADOR EVALUACIÓN Art. 462 OBJETIVO. Definirá los lineamientos e implementará un programa nacional de música y alabanza, estableciendo los criterios de calidad de la música e himnología a usarse, y los requisitos, aptitudes y perfil que deberán reunir los ministros de música.
Indicador: Porcentaje de Iglesias Locales que se apegan a los criterios de calidad de la música e himnología y requisitos, descritos en los lineamientos nacionales de música. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de Iglesias Locales que se apegan a los lineamientos nacionales de música/Número Total de Iglesias Locales en la lMMAR)]-1}*100
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META INDICADORES ACTIVIDAD/ES FECHA PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN INICIO TÉRMINO 1. Qué al término de
2017, el 85% las Iglesias Locales hayan implementado los criterios de calidad estipulados en los lineamientos nacionales de música.
Indicadores: Variación porcentual de Iglesias locales que implementan criterios de calidad estipulados en los lineamientos nacionales de música. Fórmulas de Cálculo: {[Número de Iglesias Locales que implementan los lineamientos nacionales de música en el año t-1 / Número de Iglesias Locales que implementan los lineamientos nacionales de música en el año base)]-1}*100 La implementación de cada criterio tendrá validez de .25
1.1. Diseñar materiales para que las Conferencias y Distritos capaciten a las iglesias locales en la aplicación de los lineamientos nacionales de música: x Videocápsulas
mensuales por internet
Los criterios de calidad son los definidos en los lineamientos, a saber: A) Cuidado del contenido doctrinal en la alabanza B) Balance adecuado entre alabanza y predicación durante los cultos C) Reflexión con los miembros de grupos de alabanza y/o coros sobre su ministerio musical D) Participación en acciones tendientes a la mejora en la interpretación musical 1.a. Realizar el Encuentro Nacional de Música y Alabanza con la participación de las 6 Conferencias.
Sede CAM 1.a.1. Se pedirá a las 6 Conferencias que organicen coros por
1.1.- 01-10-2016 En su primera etapa. 1.a.1. 02-01-2017
1.1. 31-10-2016 1.a.1. 30-01-2017
1.1. $0 1.a.1. $0.00
1.1. Pdte Com Nal de Música y Alabanza y 6 Pdtes Conferenciales 1.a.1. Presidente Com. Nacional Música y
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ciudad, región conferencia para fomentar los lazos de conexionalidad 1.a.2.Se convocará a la formación de un coro nacional metodista integrado por 150 voces para presentar un concierto de clausura en el que participen coros de las 6 Conferencias, 1.a.3. Realización del Encuentro Nacional de Música. Sede: Cd. México - Gante 1.a.4. Dentro del marco del Encuentro, se tendrá la presentación del libro sobre el desarrollo histórico de la música en la Iglesia metodista
1.a.2.01-03-2017 1.a.3. 23-09-2017 1.a.4. 23-09-2016
1.a.2.30-03-2017 1.a.3. 24-09-2017 1.a.4. 24-09-2017
1.a.2.$ 0.00 1.a.3. $20,000 Para apoyar la organización y el pago de la orquesta 1.a.4. $0.00
Presidentes Conferenciales de Música. 1.a.2.Pdte Com Nal de Música y Comité Organizador 1.a.3. Pdte Com Nal de Música y Comité Organizador 1.a.4. Pdte Com Nal de Música
1.2 Promoción de los materiales de capacitación entre los distritos, vía electrónica (Se abrirá una sección de Música en el sitio web de la IMMAR, dentro de la sección de Desarrollo Cristiano)
1.2. 01-11-2016 en su primera etapa. Después será mensual
1.2. 31-12-2016 1.2. $0
1.2. Pdte Com Nal de Música y Alabanza y 6 Pdtes Conferenciales
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1.3. Elaboración del Libro que fundamente el trasfondo bíblico teológico e histórico de los lineamientos nacionales de música. 1.3.1. -Redacción - Captura y revisión del 80%
1.3.1 01-01-2017
1.3.1 30-04-2017
1.3.1. $40,000 1000 ejemplares
1.3.1. Pdte Com Nal de Música y Equipo editorial
1.4 Diseño y aplicación de un instrumento de medición de la aplicación local de criterios de calidad musical en el ámbito local
1.4.1 01-11-2016 1.4.1 06-01-2017 1.4.1 $0 1.4 Pdte Com Nal de Música
1.5 Difusión de la propuesta de Plan Operativo Local de Música que sirva como modelo flexible en cada cargo pastoral
1.5.1 01-11-2016 1.5.1 09-01-2017 1.5.1 $0 1.5 Pdte Com Nal de Música y presidentes conferenciales de música
2. Que al término del 2017, el 70% de las Iglesias Locales hagan uso del Calendario Litúrgico de Música Metodista 2017
Indicador: Cobertura de Iglesias Locales usando el Calendario Litúrgico de Música Metodista. Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: {Número de Iglesias Locales que hayan usado el Calendario Litúrgico de Música Metodista/Número Total Iglesias Locales}
2.1. Elaboración del calendario litúrgico de música metodista. Año Curso
2.1. 01-10-2016 2.1. 31-12-2016 2.1. $0
2.1. Pdte Com Nal de Música y Alabanza y 6 Pdtes Conferenciales
2.2. Difusión del calendario litúrgico de música metodista mediante: - Poster digital que se dará a presidentes Conferenciales de música que estos a su vez difundirán a distritos, con el propósito de que lleguen a iglesias locales. - Los medios de comunicación oficiales de la IMMAR.
2.2. 02-01-2017 2.2. 15-01-2017 2.2. $0
2.2. Pdte Com Nal de Música y Alabanza y 6 Pdtes Conferenciales
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3. Que el término de 2017, el 100% las Iglesias Locales cuenten con la versión digital del himnario metodista.
NOTAS: Se pondrán en la página web de la IMMAR las versiones MIDI o MP3 de los himnos. Al término del 2017 se tendrá un avance del 70%en la revisión y actualización del himnario
Indicador: Cobertura de Iglesias Locales con himnario metodista en versión digital. Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: {Número de Iglesias Locales cuenten con versiones digital del himnario metodista/Número Total Iglesias Locales}
3.1. Promover el uso de la copia digitalizada del himnario 2011 (letra y música). 3.2. Continuar la revisión musical y captura del himnario incluyendo alabanzas contemporáneas 3.3. Producción de Himnos y alabanzas contemporáneas, (infantiles, juveniles y para la en general). Se incluirán en la reedición del Himnario - Lanzamiento de convocatoria en dos modalidades: para composiciones literarias y musicalización; y otra para letra y música en un solo paso. - Selección y revisión - Musicalización - Difusión
3.1. 01-10-2016 3.2. 01-10-2016 3.3. 01-01-2017 01-04-2017 01-07-2017 01-11-2017
3.1. 31-12-2017 3.2. 31-12-2017 3.3. 31-03-2017 30-06-2017 31-10-2017 31-12-2017
3.1. $0 3.2. $0 Desde el año 2015 se cuenta con un 1er. Presupuesto de CUPSA de $80.00 por ejemplar, si se hace un tiraje de 500. Pero habrá que revisar costos cuando se tenga terminada la revisión 3.3. $0.0
3.1. Pdte Com Nal de Música y Alabanza y 6 Pdtes Conferenciales 3.2. Comité de reedición del Himnario 3.3. Pdte Com Nal de Música y Alabanza y Comité de reedición del Himnario
4. Que al término de 2017, el 100% de iglesias locales cuenten con el CD de Himnos Oficiales.
Indicador: Producción del CD Fórmula de Cálculo: [Número de Iglesias que cuentan con el CD de Himnos Oficiales/ Número Total de Iglesias locales]*100
4.1. Difusión de los Himnos oficiales de la IMMAR.
4.1.1 01-11-2016
4.1.1. 30-12-2017
4.1.1 $0 4.1 Pdte Com Nal de Música y Comité de reedición del Himnario
5. Que al término del año 2016, la Comisión Nacional de Música
Indicador:
5.1 Impulsar el liderazgo de los funcionarios de la Comisión de Música,
5.1 02-01-2017
5.1 31-12-2017
5.1 $ 0.00
5.1 Presidentes de Música en todos los ámbitos
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tenga un balance positivo en sus indicadores de desempeño.
Porcentaje de Indicadores de la Comisión Nacional de Música que tuvieron un Balance Positivo (mayor a cero). Fórmula de Cálculo: [Número de Indicadores de la Comisión Nacional de Música, que tuvieron un Balance Positivo /Número Total de Indicadores de la Comisión Nacional de Música]*100
mediante su integración a: a) Curso de Actualización a funcionarios. b) Curso de Módulos del Nivel 4 del Programa de Estudio del PRN.
5.2 Asistir y coordinar a la 5ª Junta Nacional programadas por la Comisión Nacional de Música. Sede: México, D. F.
5.3 Informar a la Junta Nacional de Desarrollo Cristiano los avances correspondientes. Sede: Puebla 5.4 Informar a la Junta Nacional de Programa los avances correspondientes. Sede: México. D. F.
5.2 06-01-2017. 5.3 27-01-2017 5.4 09-02-2017
5.2 07-01-2017. 5.3 29-01-2017 5.4 11-02-2017
5.2 $ 0.00
5.3 $1,000.00 5.4 0.00
5.2 Presidente nacional y 6 presidentes conferenciales
5.3 Presidente Nacional. 5.4 Presidente Nacional.
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40
5.5 Asistir y coordinar a la 6ª. Junta Nacional programada de la Comisión Nacional de Música. Sede: México, D. F. 5.6 Informar a la Junta Nacional de Desarrollo Cristiano los avances correspondientes. Sede: Chihuahua, Chih. 5.7 Informar a la Junta Nacional de Programa los avances correspondientes. Sede: Chihuahua, Chih 5.8 Atender vía telefónica y correo electrónico las necesidades de la Comisión Nacional de Música. 5.9 Orientar a los Presidentes Conferenciales bajo la línea de autoridad del Presidente Nacional de Música, en la elaboración de sus Planes Operativos 2018.
5.10 Dar seguimiento a la elaboración y entrega de los Planes Operativos de los Funcionarios Distritales y Locales. 5.11 Elaborar o
5.5 02-06-2017 5.6 03-08-2017
5.7 09-02-2017
5.8 01-01-2017
5.9 15-07-2017
5.10 15-09-2017
5.11 01-01-2017
5.5 03-06-2017
5.6 05-08-2017
5.7 11-02-2017
5.8 31-12-2017 5.9 15-09-2017
5.10 31-12-2017 5.11 31-12-2017
5.5 $0.00 5.6 $0.00
5.7 $0.00
5.8 $0.00
5.9 $0.00
5.10 $0.00
5.11 $0.00
5.5 Presidente Nacional. 5.6 Presidente Nacional.
5.7 Presidente Nacional.
5.8 Presidente Nacional. 5.9 Presidente Nacional.
5.10 Presidente Nacional y 6 presidentes conferenciales
5.11 Presidente
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
41
complementar los puntos de la Disciplina correspondientes a la Comisión de Música. (Si aplica)
5.12 Dar seguimiento al cumplimiento de los Objetivos y Metas establecidas. 5.13 Informes de Resultados de la Comisión.
5.12 01-01-2017 5.13 09-02 -2017 y 10-07-2017 15-feb-2018
5.12 31-12-2017 5.13 11-02-2017 14-07-2017 15-feb-2018
5.12 $0.00 5.13 $0.00
Nacional y 6 presidentes conferenciales
5.12 Presidente Nacional y 6 presidentes conferenciales 5.13 Presidente Nacional y 6 presidentes conferenciales
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
42
¿Qué, pues? Oraré con el espíritu, pero oraré también con el entendimiento; cantaré con el espíritu, pero cantaré también con el entendimiento.
1 Corintios 14:15
Atentamente presentado por,
Hno. Carlos Suárez Ruiz Presidente de la Comisión Nacional de Música y Alabanza
Iglesia Metodista de México A.R. e-mail: [email protected]
Teléfono de contacto: 044 55 34 97 25 37
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
43
COMISIÓN NACIONAL DE CONTINUIDAD Y CAPACITACIÓN EN MINISTERIOS
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
44
NOMBRE
COMISIÓN NACIONAL DE CONTINUIDAD Y CAPACITACIÓN EN MINISTERIOS OBJETIVO GENERAL INDICADOR EVALUACIÓN
Art. 489. PROPÓSITO. Esta Comisión cuidará de la buena administración de los recursos humanos y de la capacitación continua del cuerpo ministerial de la Iglesia Metodista de México.
Indicador: Porcentaje de Pastores Metodistas Capacitados. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: [Número de Pastores Metodistas capacitados/Número Total Pastores Metodistas]*100 Indicador: Variación Porcentual de Pastores Metodistas en la IMMAR. Nivel de Segregación: Por Seminario Fórmula de Cálculo: {[Número de Pastores Metodistas en el año t-1/Número de Pastores Metodistas en el año base]- 1}*100
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
45
META INDICADORES ACTIVIDAD/ES FECHA PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN INICIO TÉRMINO 1. Que al término del
2017 se tenga al menos el 50% de Pastores inscritos en el Programa de Desarrollo y Formación Pastoral
Indicador: Variación porcentual de Pastores Metodis-tas inscritos en el Pro-grama de Desarrollo y Formación Pastoral. Nivel de Segregación: Por Conferencia Fórmula de Cálculo: {[Número de Pastores Metodistas inscritos en el Programa de Desarrollo y Formación Pastoral en el año t-1/Número de Pastores Metodistas inscritos en el Programa de Desarrollo y Formación Pastoral en el año base)]-1}*100
1.1. Elaborar las Descripciones de Puesto de los diversos niveles pastorales existentes en la IMMAR.
1.2. Elaboración del documento, contenidos, evaluaciones, etc. del Programa de Desarrollo y Formación Pastoral
1.3. Revisión y autorización de documento y materiales del Programa de Desarrollo y Formación Pastoral.
1.4. Campaña de
difusión e invitación a participar en el Programa de Desarrollo y Formación Pastoral.
1.5. Implementación del
Programa de Desarrollo y Formación Pastoral.
1.6. Informes de
Resultados del
1.1. 02-01-2017
1.2. 01-03-2017
1.3. 01-05-2017
1.4. 01-03-2017
1.5. 01-06-2017
1.6. 15-12-2017
1.1. 28-02-2017
1.2. 30-04-2017
1.3. 30-05-2017
1.4. 30-05-2017
1.5. 31-12-2017
1.6. 31-12-2017
1.1. $ 0.00
1.2. $ 0.00
1.3. $ 0.00
1.4. $ 0.00
1.5. $ 0.00
1.6. $ 0.00
1.1. CNCCM
1.2. CNCCM
1.3. CNCCM / DCN
/ Programa Nacional
1.4. CNCCM / DCN / Seminarios
1.5. CNCCM / DCN / Seminarios / Obispos / Superinten-dentes
1.6. CNCCM
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
46
Programa de Desarrollo y Formación Pastoral.
2. Qué al término del 2017, se esté usando al menos en un 80% el Manual de Capacitación para nuevos Funcionarios (Administradores) de la IMMAR.
Indicador: Porcentaje de Nuevos funcionarios capacitados. Nivel de Segregación: Conferencia Fórmula de Cálculo: (Cantidad de nuevos Funcionarios capacitados conforme al Manual de Capacitación para Funcionarios IMMAR/ Cantidad de nuevos Funcionarios) * 100.
2.1.- Difusión y capacitación del Manual de Capacitación para nuevos Funcionarios a todas las Conferencias.
2.2.- Implementación del Manual de Capacitación para nuevos Funcionarios.
2.3.- Informes de Resultados del uso del Manual de Capacitación
2.1.- 01-11-2016
2.2-02-01-2017
2.3.- 01-06-2017 y 01-12-2017
2.1.- 31-12-2016
2.2.- 31-12-2017
2.3. 30-06-2017 y 31-12-2017
2.1.- $ 0.00
2.2. $ 0.00
2.3. $ 0.00
2.1.- CNCCM / DCN/ Superintendentes y Pastores.
2.2. CNCCM / DCN/ Superintendentes y Pastores.
2.3. CNCCM
3. Que al término del 2017 se tenga implementado al 100% el Diplomado en Ministerio Juvenil.
Indicador: Porcentaje de miembros del gabinete de la LMJI inscritos en el Diplomado en Ministerio Juvenil. Nivel de Segregación: Por Seminario Fórmula de Cálculo: (Cantidad de miembros del Gabinete de la LMJI inscritos en el Diplomado / Cantidad
3.1. Supervisar que los Seminarios GBC y SMJW continúen implementando y operando adecuadamente el Diplomado Juvenil, mediante el cual se capacite a los jóvenes que integran los Gabinetes de las LMJI, así como a los pastores y las personas interesadas en el
3.1. 02-01-2017
3.1. 31-12-2017
3.1. $0.00
3.1. Directores de Seminarios, Presidente CNCCM, Pastor Nacional de Jóvenes, Presidenta Nacional Desarrollo Cristiano.
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
47
de miembros del Gabinete de la LMJI) * 100. En el ámbito de influencia del Seminario.
trabajo con jóvenes.
3.2. Informes de Resultados del Diplomado en Ministerio Juvenil.
3.2. 16-01-2017 21-08-2017
3.2. 17-01-2017 22-08-2017
3.2.- $0.00
3.2. Directores de Seminarios, Presidente CNCCM / DCN.
4. Que al término del 2017 se tenga al menos el 50% de los Capellanes de las Instituciones Educativas Metodistas inscritos en el Programa de Desarrollo y Formación de Capellanes.
Indicador: Porcentaje de Capellanes capacitados. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: [Número de Capellanes Metodistas capacitados/Número Total Capellanes Metodistas]*100
4.1. Elaborar la Descripción de Puesto de los Capellanes que sirven en las Instituciones Educativas Metodistas.
4.2. Diseño del
programa de estudio y materias para el desarrollo del ministerio de capellanía como base para servicio de Instituciones Educativas Metodistas.
4.3. Difusión y convocatoria de inscripciones.
4.4. Implementación
del Programa de Desarrollo y
4.1. 01-08-2016 4.2. 01-02-2017 4.3. 15-02-2017 4.4. 01-04-2017
4.1. 31-12-2016 4.2. 28-02-2017
4.3. 30-03-2017 4.4. 31-12-2017
4.1. $0.00
4.2. $0.00
4.3. $0.00
4.4. $0.00
4.1. CNCCM
4.2. CNCCM
4.3. Directores de
Instituciones Educativas Metodistas / CNCCM
4.4. CNCCM / Directores de Instituciones
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
48
Formación de Capellanes.
4.5. Informes de
Resultados del Programa de Capellanes.
4.5. 16-07-2017 15-01-2018
4.5. 21-07-2017
21-01-2018
4.5. $0.00
Educativas Metodistas.
4.5. CNCCM
5. Incrementar en un 50% el número de Pastores egresados de los Seminarios Metodistas en el 2017.
Indicador: Variación porcentual de Pastores egresados de los Seminarios Metodistas. Nivel de Segregación: Por Seminario. Fórmula de Cálculo: {[Número de Pastores egresados de los Seminarios Metodistas en el año t-1 / Número de Pastores egresados de los Seminarios Metodistas en el año base)]-1}*100
5.1. Coadyuvar con los Seminarios a la implementación de sus PON2017.
5.2. Apoyar a los Seminarios en el cumplimiento de las metas y actividades establecidas en su PON2017.
5.3. Revisar Informes de
Resultados de los Seminarios
5.1. 02-01-201 5.2. 02-01-2017
5.3. 16-07-2017 y 15-01-2018
5.1. 31-12-2017 5.2. 31-12-2017
5.3. 21-07-2017 y 21-01-2018
5.1. $ 0.00
5.2. $ 0.00
5.3. $0.00
5.1. Director de los Seminarios, CNCCM
5.2. Director de los Seminarios, CNCCM
5.3. CNCCM / Directores de los Seminarios.
6. Qué al término del año 2017, la CNCCM y Seminarios tengan un balance positivo en sus indicadores de desempeño en sus
Indicador: Porcentaje de Indicadores de la CNCCM y Seminarios que alcanzaron sus metas. Fórmula de Cálculo:
6.1. Asistir y coordinar la Junta de la CNCCM. Sede 1: Querétaro
Sede 2: Torreón, Coah
6.2. Dar seguimiento y
asistir al Encuentro
6.1. 05-01-2017 01-08-2017
6.2. 26-10-2017
6.1. 06-01-2017 02-08-2017
6.2. 28-10-2017
6.1. $6,000.00 $3,000.00 para cada junta.
6.2. $3,000.00
6.1. Presidente CNCCM
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
49
respectivos programas de trabajo.
[Número total de Indicadores de la CNCCM y Seminarios que alcanzaron sus metas / Número Total de Indicadores de la CNCCM y Seminarios]*100
Nacional de Pastores. Sede: Monterrey, N.L.
6.3. Orientar a los Presi-
dentes Conferenciales de la Comisión y Directores de Seminarios, bajo la línea de autoridad de la CNCCM, en la elaboración y entrega de sus Planes Operativos 2018.
6.4. Atender Vía telefó-nica y correo electrónico, las necesidades de la CNCCM y Seminarios.
6.5. Recibir y evaluar los
Reportes y estadísticas que proporcionen evidencia del avance y/o cumplimiento de los Indicadores de las Metas establecidas en los Planes Operativos de los Funcionarios Conferenciales de la CNCCM y Seminarios.
6.3. 01-06-2017
6.4. 02-01-2017
6.5. 16-01-2017 10-07-2017 15-01-2018
6.3. 30-06-2017
6.4. 31-12-2017
6.5. 17-01-2017 14-07-2017
15-02-2018
6.3. $0.00
6.4. $0.00
6.5. $0.00
6.2. Presidente CNCCM
6.3. Presidente
CNCCM
6.4. Presidente CNCCM
6.5. Presidente CNCCM
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
50
“No os conforméis a este siglo, sino transformaos por medio de la Renovación de vuestro entendimiento, para que comprobéis cual sea la buena voluntad de Dios, agradable y perfecta”.
Romanos 12:2
Atentamente presentado por,
Pbro. Víctor Nataniel Cossío Corona Presidente Nacional de la Comisión de Continuidad y Capacitación en Ministerios
Iglesia Metodista de México A.R. e-mail: [email protected]
Teléfonos: 01 (656) 611-1505 y (614) 109-2157
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
52
NOMBRE
FRATERNIDAD DE HOMBRES METODISTAS OBJETIVO GENERAL
INDICADORES
EVALUACIÓN
Artículo. 2 Propósito. Promover un desarrollo integral en cada varón teniendo como base una profunda convicción de su salvación personal en Jesucristo, además desarrollarse en las siguientes áreas: espiritual, cultural, físico y económico, así también en el conocimiento y práctica de la Doctrina Metodista; comprometerse y participar en el trabajo en las diferentes áreas de la I.M.M. A.R. como son: Testimonio Cristiano, Desarrollo Cristiano y Administración, dando como resultado un impacto en la vida de la iglesia y nuestro prójimo.
Indicador: Porcentaje de membresía de la Fraternidad de Hombres Metodistas en la IMMAR. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: [Número de Miembros de la FHM/Número Total de Varones de la IMMAR]*100
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
53
META INDICADORES ACTIVIDADES FECHA PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN INICIO TÉRMINO 1. Incrementar en un 10% la presencia de la FHM en las Iglesias Locales en el 2017.
Indicador: Cobertura de FHM en las Iglesias Locales. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: {Número de FHM en las Iglesias Locales/ Número Total de Iglesias Locales
1.1. Con base a la Encuesta Nacional, identificar las Iglesias Locales que tienen FHM y elaborar un directorio de cada gabinete. 1.2 Seguir difundiendo publicidad por medios digitales e impresos donde se invite a los hombres a formar su grupo de FHM en las Iglesias Locales donde no hay. 1.3. Capacitación en cada FHM donde se presentarán los lineamientos del Plan Rector Nacional (metas nacionales, libros de estudio, administración y operación de las FHM). 1.4 Determinar las estrategias a realizar para solucionar las principales causas que están impidiendo la integración y
1.1. 02-01-17
1.2. 02-01-17
1.3 01-11-16
1.4 01-02-17
1.1. 15-02-17
1.2. 30-11-17
1.3 31-01-17
1.4. 28-02-17
1.1. $0.00
1.2. $0.0
1.3 $0.00
1.4. $0.00
1.1. Gabinetes conferenciales y distritales y locales FHM. 1.2. Gabinetes Conferenciales y Distritales y Locales FHM
1.3 Gabinetes conferenciales y distritales FHM
1.4. Presidente Nacional, Gabinetes Conferenciales, Distritales y Locales FHM
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
54
formación de las FHM en las Iglesias locales. 1.5. Impulsar el liderazgo de los funcionarios de la FHM, mediante su integración a: a) Curso de Actualización a funcionarios. b) Curso de Módulos del Nivel 4 del Programa de Estudio del PRN. 1.6. Dar seguimiento a los avances de cobertura y membresía de las FHM. 1.7 Participar en el XXIII Encuentro Nacional de las FHM. 1.8 Implementación de la Semana del Hombre Metodista en las Iglesias Locales 1.9 Celebracion del aniversario FHM
1.5 02-01-17
1.6 02-01-17
1.7 21-04-17 1.8 25-09-17 1.9 06-10-17
1.5. 31-12-17 1.6 31-12-17 1.7 23-04-17 1.8 30-09-17 1.9 07-10-17
1.5 $0.00 1.6 $.00 1.7 $0.00 1.8 $0.00 1.9 $0.00
1.5. Presidente Nacional, Gabinetes Conferenciales y Distritales y Local FHM 1.6 Presidente Nacional, Conferenciales, Distritales y Locales FHM 1.7 Gabinetes Nacional y conferencial FHM 1.8 Gabinetes Conferencial, Distrital y Local FHM
Gabinetes Distritales y locales
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
55
2. Incrementar en un 10% la membresía de la FHM en 2017. 3. Qué al término del año 2017, los 6 Gabinetes Conferenciales de la FHM tengan un balance positivo en sus indicadores de desempeño.
Indicador: Variación porcentual en la membresía de la FHM. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de Miembros de la FHM en el año 2017 t-1/Número de Miembros de la FHM en el año base)]-1}*100 Indicador: Porcentaje de indicadores de las FHM que alcanzaron sus metas. Fórmula de Cálculo; Número de indicadores de las Conferencias que alcanzaron sus metas/ número total de indicadores de las FHM)* 100
2.1. Seguir difundiendo por medios digitales e impresos el objetivo y características de las FHM, así como hacer invitación general y personal, a todos los hombres de la Iglesia a integrarse al grupo de FHM. 2.2 Abrir grupos de estudio en casa para llevar el plan de salvación a hombres inconversos, así como su discipulado con base a los estudios del PRN e integrarlos a la Iglesia y a la FHM. 3.1 Orientar a los Presidentes de las 6 Conferencias, en la elaboración de sus Planes Operativos 2018. 3.2. Dar seguimiento a la entrega del Planes Operativos 2018 de los Presidentes Distritales y Locales.
2.1 02-01-17 2.2 02-01-17 3.1 03-08-17 3.2 01-10-17
2.1 31-12-17
2.2 31-12-17
3.1 05-08-17 3.2 30-11-17
2.1 $0.00
2.2 $ 0.00
3.1 $0.00 3.2 $0.00
2.1 Gabinetes Conferenciales, Distritales y Locales FHM. 2.2 Gabinetes Locales FHM. 3.1 Presidente Nacional FHM. 3.2 Presidente Conferencial y Distrital FHM.
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
56
3.3 Atender vía telefónica y correo electrónico las necesidades de las FHM. 3.4 Dar seguimiento al cumplimiento de los Objetivos y Metas establecidas.
3.5 Trabajar en la revisión del Proyecto de Ley para actualización de la Constitución de la FHM, para el próximo cuadrienio (Si aplica). 3.6. Asistir a 2 Juntas del Área Nacional de Desarrollo (presenta-ción de programas, estadística y avances al PON 2017) Sede 1: Puebla y Sede 2: Chihuahua. 3.7 Asistir a 2 juntas de la Comisión Nacional de Programa. (presentar las estadísticas y el Informe de avances del PON 2017) Sede1: CAM Sede 2: Chihuahua.
3.3 02-01-17 3.4 02-01-17 3.5 02-01-17 3.6 27-01-17 03-08-17 3.7 09-02-17 10-08-17
3.3 31-12-17 3.4 31-12-17 3.5 31-12-17 3.6 29-01-17 05-08-17 3.7 11-02-17 12-08-17
3.3 $0.00 3.4 $0.00 3.5 $0.00 3.6 $11,000.00 3.7 $11,000.00
3.3 Presidente Nacional y Presidentes FHM 3.4 Presidente Nacional y Presidentes FHM 3.5 Presidente y Gabinete Nacional FHM 3.6. Presidente Nacional FHM. 3.7 Presidente Nacional FHM.
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
57
3.8 Asamblea anual FHM: CANO(SedePendiente ) CAM ( Sede Pendiente) CAO (Sede Pendiente) CANCEN (Durango) CAS (Sede y fecha pendiente) CASE (Sede y fecha pendiente) 3.9 Presentar Informes de Resultados de Cobertura y Memebresía FHM 3.10. Junta Nacional de FHM. Sede Chihuahua
3.8 24-02-17 03-06-17 18-08-17 17-11-17 3.9 15-01-17 03-08-17 15-01-2018 3.10. 28-04-17
3.8 26-02-17 03-06-17 20-08-17 19-11-17 3.9 20-01-17 05-08-17 15-02-2018 3.10. 28-04-17
3.8 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 3.9 $ 0.00 3.10. $0.00
3.8 Gabinete Nacional FHM 3.9 Presidente Nacional, Conferencial y Distrital FHM 3.10. Presidente Nacional
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
58
“Siervos inútiles somos, pues lo que debíamos hacer, hicimos” Lucas 17:10. “El Reino de los Cielos se hace fuerza y solo los Valientes lo arrebatan” Mateo 11:12
Atentamente presentado por,
Hno. Fidel Martínez Almaguer Presidente Nacional de la Fraternidad de Hombres Metodistas
Iglesia Metodista de México A.R. e-mails: [email protected] y [email protected]
Teléfono de contacto: (55) 3586 9219, (55) 19417011 y (55) 5445 7581 Facebook: /FraternidadHombresMetodistas
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
59
SOCIEDAD MISIONERA FEMENIL (UNIDAD MÉXICO DE FEDERACIONES)
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
60
NOMBRE
SOCIEDAD MISIONERA FEMENIL (UNIDAD MEXICO DE FEDERACIONES)
OBJETIVO GENERAL
INDICADORES
EVALUACIÓN
Art.2 OBJETIVO. El objetivo de cada Sociedad será: Interesar y unificar a las mujeres de la iglesia en la vida y el servicio cristiano, promoviendo y cultivando la vida espiritual de las socias, a fin de cada una llegue a una convicción clara y profunda de su salvación personal en Jesucristo por la experiencia de la posesión y plenitud del Espíritu Santo, compartiendo su elevación, espiritual, moral y social.
Indicador: Porcentaje de membresía de la Sociedad Misionera Femenil. 3,722. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de Miembros de la Organización/Número Total de Miembros]-1}*100
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
61
META INDICADORES ACTIVIDADES FECHA PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN INICIO TÉRMINO 1. Incrementar en un 3 % la presencia de la SMF en las Iglesias Locales en el 2017.
Indicador: Cobertura de SMF en las Iglesias Locales. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: {Número de SMF en las Iglesias Locales/ Número Total de Iglesias Locales
1.1. Con base a la Encuesta Nacional, identificar las Iglesias Locales que tienen SMF y elaborar un directorio de cada gabinete. 1.2. Elaborar Calendario de visitación de las coordinadoras a las Iglesias Locales
1.3 Seguir difundiendo publicidad por medios digitales e impresos donde se invite a las Mujeres Metodistas a formar su grupo de SMF en las Iglesias Locales donde no hay. 1.4. Capacitación en cada Federación donde se presentarán los lineamientos del Plan Rector Nacional (metas nacionales, libros de estudio, administración y operación de las SMF).
1.1. 01-01-17
1.3. 02-01-17
1.3 01-01-17
1.4 01-11-16
1.1. 30-01-17
1.2. 31-01-17
1.3 30-11-17
1.4 31-01-17
1.1. $0.00
1.2. $0.0
1.3 $ 0.00
1.4 $0.00
1.1. Unidad México, Confederaciones y Federaciones de SMF.
1.2. Unidad México,
y Federaciones de SMF.
1.3 Unidad México y Federaciones de SMF
1.4 Unidad México y Federaciones de SMF
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
62
1.5 Determinar las estrategias a realizar para solucionar las principales causas que están impidiendo la integración y formación de las SMF en las Iglesias locales. 1.6. Impulsar el liderazgo de los funcionarios de la SMF, mediante su integración a: a) Curso de Actualización a funcionarios. b) Curso de Módulos del Nivel 4 del Programa de Estudio del PRN. 1.7. Dar seguimiento a avances de cobertura y membresía de las SMF.
1.5 01-02-17 1.6 02-01-17
1.7 02-01-17
1.5. 31-03-17
1.6. 30-10-17 1.7. 31-12-17
1.5. $0.00
1.6 $0.00 1.7 $0.0
1.5. Unidad México, y Federaciones de SMF. 1.6. Unidad México, y Federaciones de SMF en todos los ámbitos. 1.7 Federaciones SMF
2. Incrementar en un 7% la membresía de la Sociedad Misionera Femenil en 2017.
Indicador: Variación porcentual en la membresía de la Sociedad Misionera Femenil. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de Miembros de la Sociedad Misionera
2.1. Seguir difundiendo por medios digitales e impresos el objetivo y características de las SMF, así como hacer invitación general y personal, a todas las mujeres de la Iglesia a integrarse al grupo de SMF.
2.1 02-01-17 2.2 02-01-17
2.1 31-12-17
2.2 31-12-17
2.1 $0.00
2.2 $ 0.00
2.1 Unidad México, y Federaciones de SMF en todos los ámbitos.
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Femenil en el año 2017 t-1/Número de Miembros de la Sociedad Misionera Femenil en el año base)]-1}*100
2.2 Abrir grupos de estudio en casa para llevar el plan de salvación a mujeres inconversas, así como su discipulado con base a los estudios del PRN e integrarlas a la Iglesia y a la SMF. 2.3 Difundir en cada SMF la Semana Nacional del Hogar Cristiano, informando cuántas Federaciones lo llevaron a cabo. 2.4 Difundir en cada SMF la Semana de Evangelización y Acción Social. 2.5. Asistir al Día internacional de la mujer SMF y enfatizar las metas de crecimiento de miembros. (Local) 2.6. Realizar una Reunión Fraternal en cada Federación con todas las SMF. 2.7. Asistir a 2 Juntas del Área Nacional de Desarrollo.
2.3 15-05-17 2.4 17-04-17 2.5 04-03-17 2.6 26-05-17 2.7 27-01-17 y 03-08-17
2.3. 19-05-17
2.4. 21-04-17
2.5. 04-03-17
2.6 26-05-17
2.7 29-01-17 y 05-08-17
2.3. $0.00 2.4. $0.00 2.5 $0.00 2.6 $0.00
2.7 $10,000.00
2.2 Unidad México, y Federaciones de SMF Locales. 2.3. Presidenta Nacional de la SMF. 2.4. Presidenta Nacional de la SMF. 2.5. Presidenta Nacional de la SMF. 2.6 Federaciones 2.7. Presidenta de SMF Local.
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(presentación de programas, estadística y avances al PON 2017) Sede 1: Puebla Sede 2: Chihuahua. 2.8 Asistir a 2 juntas de la Comisión Nacional de Programa. (presentar las estadísticas y el Informe de avances del PON 2017) Sede 1: Cd. México Sede 2: Chihuahua 2.9 Junta Nacional del Comité Ejecutivo de U.M. de SMF. Sede CANO 2.10 Asistencia Asamblea Anual de UNISFEC. Sede pendiente 2.11 Instituto Fraternal de Confederación Centro Sede CAS. 2.12 Celebrar el Día mundial de Oración. 2.13 Celebrar Semana Nacional de Oración
2.8 09-02-17 y 31-08-17 2.9 10-08-17 2.10 11-10-17 2.11 29-04-17 Pendiente de confirmar 2.12 03-03-17 2.13 06-11-17
2.8 11-02-17 y 02-09-17 2.9 12-08-17 2.10 14-10-17 2.11 29-04-17 Pendiente de confirmar 2.12 03-03-17 2.13 10-11-17
2.8 $10,000.00 2.9 $ 6,000.00
2.10 $6,000.00 2.11 $2,000.00 2.12 $0.00 2.13 $0.00
2.8 Presidenta Nacional U. M. 2.9 Presidenta Nacional U.M. y Vicepresidentes. 2.10 Presidenta Nacional o Delegada. 2.11 Presidenta Nacional. 2.12 SMF Locales 2.13 SMF Locales
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3 Qué al término del año 2017, las 6 Federaciones tengan un balance positivo en sus indicadores de desempeño.
Indicador: Porcentaje de indicadores De las Federaciones que alcanzaron sus metas. Fórmula de Cálculo; Número de indicadores de las Federaciones que alcanzaron sus metas/ número total de indicadores de las SMF)* 100
3.1 Orientar a las Presidentes de las 6 Federaciones, en la elaboración de sus Planes Operativos 2017 3.2. Dar seguimiento a la elaboración y entrega del PON2017 de las Presidentes de Federación. 3.3 Trabajar en la revisión del Proyecto de Ley para actualización de la Constitución de las SMF, para el próximo cuadrienio. 3.4 Atender vía telefónica y correo electrónico las necesidades de la SMF. 3.5 Dar seguimiento al cumplimiento de los Objetivos y Metas establecidas. 3.6 Presentar Informes de Resultados de Cobertura y Memebresía SMF
3.1 03-08-16 3.2 01-10-16 3.3 03-08-17 3.4 02-01-17 3.5 02-01-17 3.6 15-01-17 03-08-17 15-01-2018
3.1 05-08-16 3.2 31-10-16 3.3 04-08-17 3.4 31-12-17 3.5 31-12-17 3.6 20-01-17 05-08-17 15-02-2018
3.1 $0.00 3.2 $0.00 3.3 $0.00 3.4 $0.00 3.5 $0.00 3.6 $0.00
3.1 Presidenta Nacional. 3.2 Presidenta Nacional. 3.3 Mesa Directiva de U.M. 3.4 Presidenta Nacional 3.5 Presidenta Nacional 3.6 Presidenta Nacional, Conferencial, Distrital y Local SMF
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“Y JEHOVÁ VA DELANTE DE TI; ÉL ESTARÁ CONTIGO , NO TE DEJARÁ NI TE DESAMPARARÁ, NO TEMAS NI TE INTIMIDES” Deuteronomio 31:8
Atentamente presentado por,
Hna. Araceli Vázquez Alaníz Presidenta Nacional de Sociedades Misioneras Femeniles
Iglesia Metodista de México A.R. e-mail: [email protected]
Teléfono de contacto: (04455)43537763 y (0155)81647347 local
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LEGIÓN BLANCA DE SERVICIO CRISTIANO
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NOMBRE
LEGION BLANCA DE SERVICO CRISTIANO
OBJETIVO GENERAL
Art. 2 FINALIDAD. La finalidad De la Legión Blanca de Servicio Cristiano (LBSC), es ofrecer a Las mujeres metodistas y simpatizantes que desempeñan trabajos seculares, estudian o son amas de casa, la oportunidad de agruparse para estudiar, reflexionar y capacitarse a la luz de las Escrituras de cómo trabajar por la vida mediante el servicio gozoso para los demás en la iglesia y en la comunidad sin acepción de personas, así como para desarrollar una fe vigorosa que le permita enfrentarse a los desafíos de nuestro tiempo.
Indicador: Porcentaje de membresía de la LBSC. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de Miembros de la Organización/Número Total de Miembros]-1}*100
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META INDICADORES ACTIVIDADES FECHA PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN INICIO TÉRMINO 1. Incrementar en un 10% la presencia de la LBSC en las Iglesias Locales en el 2017.
Indicador: Cobertura de LBSC en las Iglesias Locales. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: {Número de LBSC en las Iglesias Locales/ Número Total de Iglesias Locales
1.1. Con base a la Encuesta Nacional, identificar las Iglesias Locales que tienen LBSC y elaborar un directorio de cada gabinete. 1.2 Seguir difundiendo publicidad por medios digitales e impresos donde se invite a las mujeres a formar su grupo de LBSC en las Iglesias Locales donde no hay. 1.3. Capacitación en cada LBSC donde se presentarán los lineamientos del Plan Rector Nacional (metas nacionales, libros de estudio, administración y operación de las LBSC). 1.4 Determinar las estrategias a realizar para solucionar las principales causas que están impidiendo la integración y
1.1. 02-01-17
1.2. 02-01-17
1.3 01-11-16
1.4 01-02-17
1.1. 15-02-17
1.2. 30-11-17
1.3 31-01-17
1.4. 31-03-17
1.1. $0.00
1.2. $0.0
1.3 $0.00
1.4. $0.00
1.1. Gabinetes Conferenciales y Distritales y Locales LBSC. 1.2. Gabinetes Conferenciales y distritales y Locales LBSC
1.3 Gabinetes Conferenciales y Distritales LBSC
1.4. Presidenta Nacional, Gabinetes Conferenciales y distritales LBSC
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formación de las LBSC en las Iglesias locales. 1.5. Impulsar el liderazgo de los funcionarios de la LBSC, mediante su integración a: a) Curso de Actualización a funcionarios. b) Curso de Módulos del Nivel 4 del Programa de Estudio del PRN. 1.6. Dar seguimiento a avances de cobertura y membresía de las LBSC.
1.5 02-01-17
1.6 02-01-17
1.5. 31-12-17 1.6. 31-12-17
1.5 $0.00 1.6 $.00
1.5. Presidenta Nacional, Gabinetes Conferenciales y Distritales y Local LBSC 1.6 Presidenta Nacional, Gabinetes Conferenciales, Distritales y Locales LBSC
2. Incrementar en un 10% la membresía de la LBSC en 2017.
Indicador: Variación porcentual en la membresía de la LBSC. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de Miembros de la LBSC en el año 2017 t-1/Número de Miembros de LA LBSC en el año base)]-1}*100
2.1. Seguir difundiendo por medios digitales e impresos el objetivo y características de las LBSC, así como hacer invitación general y personal, a todas las mujeres de la Iglesia a integrarse al grupo de LBSC. 2.2 Abrir grupos de estudio en casa para llevar el plan de salvación a mujeres inconversas, así como
2.1 02-01-17 2.2 02-01-17
2.1 31-12-17
2.2 31-12-17
2.1 $0.00
2.2 $ 0.00
2.1 Gabinetes Conferenciales, Distritales y Locales LBSC. 2.2 Gabinetes Locales LBSC.
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su discipulado con base a los estudios del PRN e integrarlas a la Iglesia y a la LBSC. 2.3 Celebrar el 72 Aniversario de la LBSC. 2.4 Celebrar día Internacional de la Mujer. 2.5 Día mundial de Oración 2.6 Semana Nacional del Hogar Cristiano. 2.7. Entrega de canastilla a Hospitale 2.8 Junta de Comité Nacional LBSC. Sede CAM
2.3 06-02-17 2.4 04-03-17 2.5 03-03-17 2.6 15-05-17 2.7 01-05-17 2.8 09-06-17
2.3 08-02-17
2.4 04-03-17
2.5 03-03-17
2.6 19-05-17
2.7 06-05-17
2.8 10-06-17
2.3 $ 0.00
2.4 $ 0.00
2.5 $0.00
2.6 $ 0.00
2.7 $0.00
2.8 $0.00
Gabinetes Conferenciales, Distritales y Locales LBSC Gabinetes Conferenciales, Distritales y Locales LBSC 2.5 Gabinetes Conferenciales, Distritales y Locales LBSC 2.6 Gabinetes Conferenciales, Distritales y Locales LBSC 2.7 Gabinetes Conferenciales, Distritales y Locales LBSC 2.8 Gabinetes LBSC
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3. Qué al término del año 2017, las 6 LBSC tengan un balance positivo en sus indicadores de desempeño.
Indicador: Porcentaje de indicadores de las LBSC que alcanzaron sus metas. Fórmula de Cálculo; Número de indicadores de las Conferencias que alcanzaron sus metas/ número total de indicadores de las LBSC)* 100
3.1 Orientar a las Presidentes de las 6 Conferencias, en la elaboración de sus Planes Operativos 2018 3.2. Dar seguimiento a la elaboración y entrega del PON-2018 de las Presidentes Disritales y Locles. 3.3 Atender vía telefónica y correo electrónico las necesidades de la Organización. 3.4 Dar seguimiento al cumplimiento de los Objetivos y Metas establecidas.
3.5 Trabajar en la revisión del Proyecto de Ley para actualización de la Constitución de la LBSC, para el próximo cuadrienio (Si aplica). 3.6. Asistir a 2 Juntas del Área Nacional de Desarrollo. (presentación de programas, estadística y avances al PON 2017)
3.1 01-06-17 3.2 01-10-17 3.3 02-01-17 3.4 02-01-17 3.5 02-01-17 3.6 27-01-17 y 03-08-17
3.1 15-07-17 3.2 31-10-17 3.3 31-12-17 3.4 31-12-17 3.5 31-12-17 3.6 29-01-17 y 05-08-17
3.1 $0.00 3.2 $0.00 3.3 $0.00 3.4 $0.00 3.5 $0.00 3.6 $10,000.00
3.1 Presidenta Nacional LBSC. 3.2 Presidenta Nacional LBSC. 3.3 Presidenta Nacional LBSC 3.4 Presidenta Nacional LBSC 3.5 Gabinete Nacional LBSC 3.6. Presidenta Nacional LBSC.
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Sede 1: Puebla y Sede 2: Chihuahua. 3.7 Asistir a 2 juntas de la Comisión Nacional de Programa. (presentar las estadísticas y el Informe de avances del PON 2017) Sede1: México, D. F. Sede 2: Chihuahua. 3.8 Dar seguimiento al cumplimiento de los Objetivos y Metas establecidas. 3.9 Presentar Informes de Resultados de Cobertura y Memebresía LBSC. 3.10. Retiro Nacional de LBSC. Sede: CANO, Tijuana. 3.11. Promover un retiro espiritual en las LBSC de cada iglesaa Local, pudiendo ser conferencial.
3.7 09-02-17 y 31-08-17 3.8 02-01-17 3.9 15-01-17
03-08-17 15-01-2018
3.10. 13-10-17 3.11. 01-04-17
3.7 11-02-17 y 02-09-17 3.8 31-12-17 3.9 20-01-17
05-08-17 15-02-2018
3.10. 15-10-17 3.11. 01-04-17
3.7 $10,000.00 3.8 $0.00 3.9 $ 0.00 3.10. $3,500.00 3.11. $0.00
3.7 Presidenta Nacional LBSC. 3.8 Presidenta Nacional, Conferencial, Distrital y Local LBSC 3.9 Presidenta Nacional, Conferencial, Distrital y Local LBSC 3.10. Presidenta
Nacional Presidenta Nacional, Conferencial y Distrital
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“POR CUANTO LO HICIERON A UNO DE ESTOS MIS HERMANOS MAS PEQUEÑITOS A MI LO HICISTES” Mt 25:40
Atentamente presentado por,
Hna. Enriqueta Ortega Valencia Presidenta Nacional de la Legión Blanca de Servicio Cristiano
Iglesia Metodista de México A.R. e-mail: [email protected]
Teléfono de contacto: (55) 3469 3059 y (01 55) 5789 8438
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LIGA METODISTA DE JOVENES E INTERMEDIOS
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NOMBRE
LIGA METODISTA DE JÓVENES E INTERMEDIOS
OBJETIVO GENERAL
INDICADORES
EVALUACIÓN
Art. 3. PROPÓSITO. Ayudar a la juventud a alcanzar la experiencia de la comunión vital con Jesucristo como Salvador personal; ayudarla en el desarrollo armónico de los diversos aspectos de la vida juvenil, de acuerdo a los principios cristianos; fomentar en ella el conocimiento y práctica de la doctrina metodista y proporcionarle oportunidades adecuadas para participar activamente en el establecimiento del Reino de Dios en la tierra.
Indicador: Porcentaje de membresía de la Liga Metodista de Jóvenes e Intermedios ((LMJI). Nivel de Segregación: Nacional Fórmula de Cálculo: [Número de Miembros de la LMJI/Número Total de Adolescentes y Jóvenes Metodistas (12 Y 28 años en México)]*100
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META INDICADORES ACTIVIDADES FECHA PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN INICIO TÉRMINO 1. Incrementar en al menos un 10%, la cobertura y membresía de la LMJI en el año 2017.
Indicador 1: Cobertura de la LMJI en las Iglesias Locales. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: {Número de Ligas de la LMJI en las Iglesias Locales/ Número Total de Iglesias Locales} Indicador 2: Variación porcentual en la membresía de la LMJI. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de Miembros de la LMJI en el año 2017/Número de Miembros de la LMJI en el año 2015)]-1}*100
1.1. Con base a la Encuesta Nacional, identificar por Conferencia y Distrito que Iglesias tienen LMJI y hacer Directorio.
1.2. Elaborar calendario de visitación a las Iglesias que no cuentan con la LMJI.
1.3. Determinar las estrategias a realizar para solucionar las principales causas que están impidiendo la integración y Formación de los LMJI en las Iglesias Locales que están en esta situación.
1.4. Difundir por todos los medios disponibles, la publicidad para invitar a los jóvenes e intermedios, a participar y/o formar su LMJI en las Iglesias Locales donde no los hay.
1.1. 02-01-2017 1.2. 02-01-2017 1.3. 15-02-2017 1.4. 02-01-2017
1.1. 15-02-2017
1.2. 15-01-2017 1.3. 15-03-2017 1.4. 31-12-2017
1.1. $0.00 1.2. $ 0.00 1.3. $ 0.00
1.4. $ 0.00
1.1. Gabinetes Conferenciales, Distritales y Locales LMJI 1.2. Gabinetes Conferenciales y Distritales LMJI. 1.3. Junta Nacional LMJI / Presidenta Nacional de Desarrollo Cristiano / Gabinete Conferencial y Distrital LMJI / Pastor Nacional de Jóvenes. 1.4. Gabinetes Conferencial, Distrital y Local LMJI.
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1.5. Abrir grupos de estudio en casa para llevar el Plan de Salvación a jóvenes inconversos, así como su discipulado con base a los estudios del PRN juvenil, e integrarlos a la iglesia y a la LMJI
1.6. Realizar visitas para invitar, fortalecer y apoyar la integración y/o consolidación de los Gabinetes Distritales de la LMJI en todas las Conferencias.
1.7. Realizar visitas para invitar, fortalecer y apoyar la integración y/o consolidación de las LMJI en las Iglesias Locales.
1.8. Capacitar integrantes de los Gabinetes Distritales y Locales en la correcta Administración y Operación de la LMJI.
1.9. Dar seguimiento y asesorar a los Gabinetes recién iniciados para capacitarlos en los programas y actividades establecidas.
1.9. Reportar los avances de cobertura y membresía de las LMJI
1.5. 02-01-2017
1.6. 02-01-2017
1.7. 02-01-2017
1.8. 01-11-2016
1.9. 02-01-2017.
1.10. En éstos períodos
1.- del 10-jul-2017 2.- del 01-feb-
1.5. 31-12-2017
1.6. 31-12-2017
1.7 31-12-2017
1.8. 30-01-2017
1.8. 31-12-2017. 1.9. En estos
períodos 1.- al 14-jul-2017 2.- al 15-02-2018
1.5. $ 0.00
1.6. $ 0.00
1.7. $ 0.00
1.8. $ 0.00
1.9. $ 0.00
1.5. Gabinetes LMJI Iglesias Locales.
1.6. Gabinetes LMJI Distrital y Conferencial.
1.7. Gabinetes LMJI Distrital y Conferencial.
1.8. Gabinetes LMJI Distrital y Conferencial.
1.9. Junta Nacional LMJI y Gabinetes Local, Distrital y Conferencial.
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79
1.10. Celebración del 128 Aniversario de la LMJI en cada Conferencia (Se celebra el 15 de mayo). 1.11. Celebración de la Semana de la Juventud en cada Conferencia.
1. Salvemos a México 2. Día de la juventud
Nota: para el día de la Juventud Se solicita que, en cada iglesia local se prediquen temas referentes a la juventud. 1.12. Celebración de Joven en Misión Sede: Pachuca Hidalgo. 1.13. Fomentar la integración de los miembros de la LMJI a los grupos de estudio del Plan Rector Nacional, en la Escuela Dominical y/o en los Grupos de Estudio de la Iglesia Local.
1.14 Generar y promover matriales digitales para animar a los jóvenes de las Ligas Locales a reunirse como LMJI.
1.10 15-05-2017
1.11 15-08-2017 19-08-2017 20-08-2017 1.12 24-07-2017
1.13 01-01-2017
1.14 01-01-2017
1.10 15-05-2017 1.11 20-08-2017 19-08-2017 20-08-2017 1.12 30-07-2017 1.13 31-12-2017
1.14 01-01-2017
1.10 Según cada Conferencia, Distrito e Iglesia Local
1.11 $0.00
1.11 $0.00 1.13 $ 0.00
1.14 $ 0.00
1.10 Junta Nacional LMJI / Gabinetes LMJI
1.11 Cada Con-ferencia lo programa 1.12 Junta Nacional / Gabinete Conferencial de la LMJI. 1.13 Junta Nacional LMJI, Gabinetes LMJI Local, Distrital y Conferencial. 1.14 Gabinetes LMJI Local, Distrital y Conferencial.
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80
2. Que al término del año 2017 la LMJI tenga un balance positivo en sus indicadores de desempeño y alcance sus metas.
Indicador: Porcentaje de Indicadores de la LMJI que tuvieron un Balance Positivo y alcanzaron sus metas (mayor a cero).
Nivel de Segregación: Conferencial
Fórmula de Cálculo: [Número de Indicadores de la LMJI, que tuvieron un Balance Positivo y alcanzaron sus metas /Número Total de Indicadores de la LMJI]*100
2.1 Asistir y coordinar a la 5ª. Junta Nacional programada de la LMJI.
Sede: Pachuca
2.2 Asistir y coordinar a la 6ª. Junta Nacional programada de la LMJI.
Sede: Puebla
2.3 Atender vía telefónica y correo electrónico las necesidades de la LMJI.
2.4 Orientar a los Presidentes Conferenciales bajo la línea de autoridad del Presidente Nacional de la LMJI, en la elaboración de sus Planes Operativos 2018.
2.5 Fomentar la participación y apoyo de los ligueros en las actividades de la Escuela Dominical, estudios bíblicos, Escuela Cristiana de Vacaciones y en actividades de evangelización y acción social de la Iglesia Local.
2.1 07-01-2017.
2.2 31-07-2017
2.3 02-01-2017 2.4 01-10-2017
2.5 02-01-2017
2.1 08-01-2017.
2.2 01-08-2017
2.3 31-12-2017 2.4 31-10-2017
2.5 31-12-2017
2.1 $5,000.00 (Viáticos 1 persona)
2.2 $5,000.00 (Viáticos 1 persona).
2.3 $ 0.00. 2.4 $0.00
2.5 $0.00
2.1 Junta Nacional LMJI.
2.2 Junta Nacional LMJI.
2.3 Representante Nacional LMJI.
2.4 Representante Nacional LMJI.
2.5 Gabinete LMJI Local, Distrital y Conferencial.
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2.6 Elaborar o comple-mentar el Proyecto de Ley para actualizar la Constitución de la LMJI (Si aplica).
2.7 Impulsar el lideraz-go de los integrantes de la Junta Nacional y los Gabinetes Conferenciales de la LMJI, mediante su integración y termino del Diplomado Juvenil.
2.8 Dar seguimiento al cumplimiento de los Objetivos y Metas establecidas.
2.9 Asistir a las 2 Juntas del Área Nacional de Desarrollo Cristiano y presentar el Informe de avance correspondiente al PON 2017.
Sede 1: Puebla Sede 2: Chihuahua
2.10 Asistir a las 2 Juntas de la Comisión Na-cional de Programa, y presentar el Infor-me correspondiente al PON 2017. Sede 1: CAM Sede 2: Chihuahua.
2.6 02-01-2017
2.7 02-01-2017
2.8 02-01-2017
2.9 27-01-2017
03-08-2017 2.10 09-02-17 31-08-17
2.6 15-12-2017
2.7 31-12-2017
2.8 31-12-2017 2.9 29-01-2017 05-08-2017
2.10 11-02-17 02-09-17
2.6 $0.00
2.7 $0.00 2.8 $0.00
2.9 $7,000.00 $3,500.00 para cada Junta (Viáticos 1 persona)
2.10 $9,500.00
$5,500.00 y 4,000.00 (Viáticos 1 persona)
2.6 Junta Nacional LMJI
2.7 Junta Nacional y gabinetes Conferenciales
2.8 Representante Nacional LMJI / Gabinete Nacional.
2.9 Representante Nacional LMJI.
2.10 Representante Nacional LMJI
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
82
2.11 Dar seguimiento al cumplimiento de los Objetivos y Metas establecidas.
2.12 Presentar Informes
de Resultados de Cobertura y Memebresía LMJI
2.11 02-01-2017
2.12 15-01-2017 03-08-2017 15-01-2018
2.11 31-12-2017
2.12 20-01-2017 05-08-2017 15-02-2018
2.11 $0.00
2.12 $ 0.00
2.11 Junta Nacional y Gabinetes Conferencial, Distrital y Local LMJI. 2.12 Representante Nacional, Presidentes Conferenciales, Distritales y Locales LMJI
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“Ustedes, como hijos amados de Dios, procuren imitarlo. Traten a todos con amor, de la misma manera que Cristo nos amó y se entregó por nosotros, como ofrenda y sacrificio de olor agradable a Dios”.
Efesios 5:1-2
Atentamente presentado por,
Hna. Saraí Costilla Martínez Representante Nacional de las Ligas Metodistas de Jóvenes e Intermedios
Iglesia Metodista de México A.R. e-mail: [email protected]
Teléfonos de contacto: (862) 6210025 y (862) 6293860
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PASTOR NACIONAL DE JOVENES E INTERMEDIOS
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NOMBRE
Pastor Nacional de Jóvenes e Intermedios
OBJETIVO GENERAL INDICADOR OBJETIVO PARTICULAR INDICADOR EVALUACIÓN
Art 3. Propósito: Ayudar a la juventud a alcanzar la experiencia de la comunión vital con Jesucristo como Salvador personal; ayudarla en el desarrollo armónico de los diversos aspectos de la vida juvenil, de acuerdo a los principios cristianos; fomentar en ella el conocimiento y práctica de la doctrina metodista y proporcionarle oportunidades adecuadas para participar activamente en el establecimiento del reino de Dios en la tierra.
Indicador: Porcentaje de membresía de la Liga Metodista de Jóvenes e Intermedios (LMJI) Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: [Número de Miembros de la LMJI/Número total de adolescentes y jóvenes Metodistas de entre 12 y 28 años] *100
1.1. Establecer un ministerio funcional a nivel nacional, que produzca un fruto de crecimiento tanto en el número de miembros dentro de nuestras ligas como en la vida del joven de manera individual.
1.1. Indicador: Porcentaje de iglesias locales de la IMMAR que fomentan la organización “Liga Metodista Jóvenes e intermedios” Nivel de segregación: Conferencial 1.2 Fórmula de cálculo: [Número de iglesias locales de la IMMAR, que tienen Liga de Jóvenes e Intermedios (LMJI)/ Número total de iglesias Locales]*100
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META INDICADOR ACTIVIDADES FECHA PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN INICIO TÉRMINO 1. Incrementar
en al menos un 10%, la cobertura y membresía de la LMJI en el año 2017.
Indicador 1: Cobertura de la LMJI en las Iglesias Locales.
Nivel de Segregación: Conferencial
Fórmula de cálculo: {Número de Ligas de la LMJI en las Iglesias Locales/ Número Total de Iglesias Locales}
Indicador 2: Variación porcentual en la membresía de la LMJI.
Nivel de Segregación: Conferencial
Fórmula de Cálculo: {[Número de Miembros de la LMJI en el año 2017/Número
1.1 Consultar la relación de iglesias Locales que no tienen LMJI partiendo de la base de la Encuesta Nacional
1.2 Determinar las
estrategias a realizar para solucionar las principales causas que están impidiendo la integración y Formación de los LMJI en las Iglesias Locales que están en esta situación
1.3 Difundir por todos
los medios sociales videos y publicidad animando a los jóvenes a asistir a la Ligas.
1.4 Fomentar la integración de los miembros de la LMJI a los grupos de estudio del Plan Rector Nacional, en la Escuela Dominical
1.1 01-02-2017 1.2 15-02-2017 1.3 01-01-2017
1.4 02-01-2017
1.1 15-02-2017 1.2 28-02-2017 1.3 31-12-2017
1.4 31-12-2017
1.1 $0.00 (No aplica)
1.2 $0.00
(No aplica) 1.3 $1,000.00
Poster de invitación y explicación a nivel nacional.
1.4 $ 0.00
1.1 Junta Nacional LMJI, Gabinetes Distritales, Programa y Desarrollo Cristiano.
1.2 Pastor Nacional
de jóvenes, Pastores Locales, Gabinetes Conferenciales y Distritales LMJI
1.3 Pastor
Nacional, Programa y Desarrollo Cristiano
1.4 Pastor
Nacional, Programa y Desarrollo Cristiano
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87
de Miembros de la LMJI en el año 2016)]-1}*100
y/o en los Grupos de Estudio de la Iglesia Local.
2. Que al término del 2017 se tenga al menos el 50% de los integrantes de los Gabinetes y Consejeros de la LMJI inscritos en el Diplomado Juvenil.
Indicador: Variación porcentual de personas inscritas en el Diplomado Juvenil. Nivel de Segregación: Por Conferencia Fórmula de Cálculo: {[Número de personas Inscritas del Diplomado Juvenil en el año t-1 / Número de personas inscritas en Diplomado Juvenil en el año base)]-1}*100
2.1 Continuar con la publicidad por medios digitales e impresos donde se invite a los gabinetes Distritales, Locales y consejeros a formar parte del diplomado ministerio juvenil.
2.2 Difundir con los
Gabinetes el diplomado
2.3 Recopilar y dar
seguimientos a los inscritos al diplomado
2.1 01-01-2017
2.2 01-01-17
2.3 01-01-17
2.1 31-12-2017 2.2 31-12-17 2.3 31-12-17
2.1 $1,500.00 x Publicidad por
facebook x Separador y
calcamonias 2.2 $00.0
(No aplica) 2.3 $0.00 (No aplica)
2.1 Pastor Nacional LMJI, Programa y Desarrollo Cristiano 2.2 Pastor Nacional de Jóvenes, Programa y Desarrollo Nacional 2.3 Pastor Nacional de Jóvenes, Programa y Desarrollo Nacional
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3. Que al término del año 2017 tenga un balance positivo de desempeño como pastor Nacional Juvenil
Indicador: Porcentaje de indicadores de la LMJI que tuvieron un balance positivo (Mayor a cero) Fórmula de cálculo: [Número de indicadores de la LMJI, que tuvieron un balance positivo/ Número total de indicadores de la LMJI] *100
3.1. Integrar al directorio los nuevos integrantes de Gabinetes si los hubiera (Locales, Distritales, Conferenciales)
3.2. Dar seguimiento al
pastoreo cercano de los Gabinetes de la LMJI
3.3. Reuniones via
Skype con las seis conferencias con el fin de establecer relaciones cercanas, capacitar a los gabinetes, y animar el trabajo realizado en dicha área.
3.4. Asistir
convenciones conferenciales ue sea posible de elección realizando un taller de las áreas de oportunidad a nivel nacional
3.1 02-01-2017
3.2 01-01-2017
3.3 01-01-2017
3.4 01-05-17
3.1 31-12-2017
3.2 31-12-2017 3.3 01-12-2017
3.4 30-09-17
3.1 $0.00 (No aplica)
3.2 $0.00 (No aplica) 3.3 $0,000.00
3.4. $7,500.00 (viáticos por las conferencias restantes)
Pastor Nacional de Jóvenes, Programa, Desarrollo Cristiano, Gabinete Nacional LMJI
Pastor Nacional de Jóvenes, Gabinete Nacional
Pastor Nacional de jóvenes, Programa, Desarrollo Cristiano
Pastor Nacional de jóvenes, Programa, Desarrollo Cristiano
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89
3.5. Atender vía telefónica y por correo electrónico las necesidades de los gabinetes
3.6. Asistir a la Junta Nacional de la LMJI Sede: Pachuca, Hidalgo
3.7 Asistir a la Junta
Nacional de la LMJI en la CASE. Sede: Puebla
3.8 Dar seguimiento al
cumplimiento de los Objetivos y Metas establecidas en el PON 2017 LMJI.
3.9 Presentar Informes
de Resultados de Cobertura y Memebresía LMJI
3.5 01-01-2017 3.6 07-01-17
3.7 31-07-2017
3.8 02-01-2017 3.9 15-01-2017 03-08-2017 15-01-2018
3.5 31-12-17 3.6 08.01.2017
3.7 01-08-2017
3.8 31.12.17
3.9 20-01-2017 05-08-2017 15-02-2018
3.5 $0.00 (No aplica)
3.6 $ 4,500
viáticos 3.7 $3,500
viáticos
3.8 $4,000 $250.00/mes
(Papelería, Gastos de gasolina, transporte, otros)
3.9 $ 0.00
3.5 Pastor de Jóvenes Nacional, Programa, Desarrollo Cristiano
3.6 Pastor de Jóvenes Nacional, Programa, Desarrollo Cristiano. Gabinete Nacional 3.7 Pastor de Jóvenes Nacional, Programa, Desarrollo Cristiano. Gabinete Nacional
3.8 Pastor Nacional, y Gabinete Nacional LMJI 3.9 Pastor
Nacional y Junta Nacional LMJI
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“Ninguno tenga en poco tu juventud, sino sé ejemplo de los creyentes en palabra, conducta, amor, espíritu, fe y pureza”
1ª Timoteo 4: 12
Atentamente presentado por,
Pbro. Marco Antonio Bautista López Pastor Nacional de Jóvenes e Intermedios
Iglesia Metodista de México A.R. [email protected]
TeléfonoS de contacto: Casa: (81) 83-33-18-50
Celular: (044) 818-309-44-87
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NOMBRE
GRUPO NACIONAL DE MATRIMONIOS
OBJETIVO GENERAL
INDICADORES
EVALUACIÓN
Art. 2. Integrar a la pareja como tal, promoviendo su desarrollo armónico en los papeles de esposo y padres cristianos. Para lograr, de esta manera un servicio más pleno en al amor al prójimo tanto dentro como fuera de la Iglesia con la consiguiente congruencia entre la palabra y el hecho.
Indicador: Porcentaje de membresía del Grupo de Matrimonios. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de Miembros del Grupo de Matrimonios/Número Total de Matrimonios Metodistas]-1}*100
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META
INDICADORES
ACTIVIDADES FECHA
PRESUPUESTO
RESPONSABLE
EVALUACIÓN INICIO TÉRMINO
1. Incrementar en al menos un 10%, la cobertura y membresía de los Grupo de Matrimonios en el año 2017.
Indicador 1: Cobertura del GM en las Iglesias Locales. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: {Número de GM en las Iglesias Locales/ Número Total de Iglesias Locales} Indicador 2: Variación porcentual en la membresía del Grupo de Matrimonios. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de Miembros de Grupo de Matrimonios en el año t-1/Número de Miembros del Grupo de Matrimonios en el año base)]-1}*100
1.1. Con base a la Encuesta Nacional, identificar las Iglesias Locales que tienen GM y elaborar un directorio de cada gabinete. 1.2 Seguir difundiendo publicidad por medios digitales e impresos donde se invite a los matrimonios a formar su Grupo de Matrimonios en las Iglesias Locales donde no hay. 1.3. Capacitación en cada GM donde se presentarán los lineamientos del Plan Rector Nacional (metas nacionales, libros de estudio, administración y operación de los GM). 1.4 Determinar las estrategias a realizar para solucionar las principales causas que están impidiendo la integración y formación de los GM en las Iglesias locales. 1.5. Impulsar el liderazgo de los funcionarios de la FHM, mediante su integración a: a) Curso de Actualización a funcionarios. b) Curso de Módulos del Nivel 4 del Programa de Estudio del PRN. 1.6. Reportar los avances de cobertura y membresía de
1.1. 02-01-17
1.2. 02-01-17
1.3 01-11-16
1.4 01-02-17 1.5 02-01-17
1.1. 15-02-17
1.2. 30-12-17
1.3 31-01-17
1.4. 28-02-17
1.5. 31-12-17
1.1. $0.00
1.2. $0.00 1.3. $0.00
1.4. $0.00
1.1. Gabinetes Conferenciales de Grupo de Matrimonios.
1.2. Gabinetes Conferenciales de Grupo de Matrimonios.
1.3. Gabinetes
Conferenciales de Grupo de Matrimonios / Presidente Nacional de DC.
1.4. Gabinetes Conferenciales de Grupo de Matrimonios.
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1.5. Seguir difundiendo por medios digitales e impresos el objetivo y características de los GM, así como hacer invitación general y personal, a todos los matrimonios de la Iglesia a integrarse al GM. 1.6 Abrir grupos de estudio en casa para llevar el plan de salvación a matrimonios inconversos, así como su discipulado con base a los estudios del PRN e integrarlos a la Iglesia y a los GM. 1.7 Realizar un Retiro Conferencial o Distrital del Grupo de Matrimonios.
1.8. Impulsar el liderazgo de los funcionarios de los GM, mediante su integración a:
a) Curso de Actualización a funcionarios. b) Curso de Módulos del Nivel 4 del Programa de Estudio del PRN.
1.9. Dar seguimiento a los avances de cobertura y membresía de los Grupos de Matrimonios.
1.5 02-02-2017 1.6 02-01-2017 1.7 02-01-2017 1.8 02-01-17
1.9 02-01-2017
1.5 31-12-2017 1.6 31-12-2017 1.7 31-12-2017 1.8. 31-12-17 1.9. 31-12-2017
1.5 $0.00 1.6 $0.00 1.7 Según lo establezca cada Conferencia o Distrito. 1.8. $0.00
1.9. $0.00
1.5. Gabinetes Conferenciales, Distritales y Locales de Grupo de Matrimonios.
1.6. Gabinetes y Locales de Grupo de Matrimonios.
1.7. Gabinetes Conferenciales o Distritales Grupo de Matrimonios.
1.8. Gabinetes
Conferenciales, Distritales y Locales de Grupo de Matrimonios.
1.9. Presidente Nacional y Conferencial del GM.
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1.10 Fomentar la integración de los miembros de los Grupos de Matrimonios a los grupos de estudio del Plan Rector Nacional, en la Escuela Dominical y/o en los Grupos de Estudio de la Iglesia Local.
1.11 Fomentar la participación y
apoyo de los miembros de los Grupos de Matrimonios en la Escuela Dominical, en los estudios bíblicos, en la Escuela Cristiana de vacaciones y en actividades de apoyo a la evangelización y acción social de la Iglesia Local.
1.12 Elaborar con base a las
directrices del Área Nacional de Desarrollo Cristiano, los temas especiales para los matrimonios que fueron asignados.
1.13 Fomentar la realización de programas formativos o eventos especiales para los Grupos de Matrimonios y matrimonios en las Iglesias Locales.
1.10 02-01-2017.
1.11 02-01-2017
1.12 02-01-2017
1.13 02-01-2017
1.10 31-12-2017.
1.11 31-12-2017
1.12 31-12-2017.
1.13 31-12-2017
1.10 $0.00 1.11 $0.00 1.12 $0.00 1.13 $0.00
1.10 Gabinete Distrital y Conferencial del Grupo de Matrimonios.
1.11 Gabinete Distrital y Conferencial del Grupo de Matrimonios
1.12 Gabinete Conferencial del Grupo de Matrimonios.
1.13 Gabinete Conferencial y Distrital del Grupo de Matrimonios
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96
2. Que al término del año 2017, los Grupos de Matrimonios tengan un balance positivo en sus indicadores de desempeño.
Indicador:
Porcentaje de Indicadores de Grupos de Matrimonios que tuvieron un Balance Positivo (mayor a cero). Fórmula de Cálculo: [Número de Indicadores de Grupo de Matrimonios, que tuvieron un Balance Positivo /Número Total de Indicadores de Grupo de Matrimonios]*100
2.1 Asistir y coordinar a la 5ª Junta Nacional programada del Grupo de Matrimonios. Sede: Mexicali, B.C.
2.2 Asistir y coordinar a la 6ª. Junta Nacional programada del Grupo de Matrimonios. Sede: Apizaco, Tlaxcala.
2.3 Orientar a los Presidentes
Conferenciales bajo la línea de autoridad de los Presidentes Nacionales del Grupo de Matrimonios, en la elaboración de sus Planes Operativos 2018.
2.4 Complementar el
Proyecto de Ley para actualizar la Constitución y Logotipo del Grupo de Matrimonios
2.5 Dar seguimiento al cumplimiento de los Objetivos y Metas establecidas.
2.1 14-01-2017
2.2 08-07-2017
2.3 01-10-2017
2.4 04-01-2017
2.5 02-01-2017
2.1 15-01-2017. 2.2 09-07-2017 2.3 30-11-2017 2.4 10-07-2017
2.5 31-12-2016
2.1 $5,000.00 (Viáticos 2 hermanos)
2.2 $5,000.00 (Viáticos 2 hermanos).
2.3 $ 0.00.
2.4 $0.00
2.5 $0.00
2.1 Presidente y Gabinete de Grupo Nacional Matrimonios.
2.2 Presidente y Gabinete de Grupo Nacional Matrimonios.
2.3 Presidente y Gabinete de Grupo Nacional Matrimonios.
2.4 Presidente y Gabinete de Grupo Nacional Matrimonios.
2.5 Gabinete Nacional de Grupo Nacional Matrimonios.
.
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2.6 Asistir a las 2 Juntas del Área Nacional de Desarrollo Cristiano programadas, y presentar las estadísticas y el Informe de avances correspondiente al PON 2017. Sede 1: Puebla. Sede2: Chiuahua.
2.7 Asistir a las 2 Juntas de la Comisión Nacional de Programa, y presentar las estadísticas y el Informe de avances correspondiente al PON 2017 Sede 1: México, D. F. Sede 2: Chihuahua, Chih.
2.8 Presentar Informes de Resultados de Cobertura y Memebresía GM
2.6 27-01-2017 03-08-2017
2.7 09-02- 2017 10-08-2017
2.8 15-01-2017 03-08-2017 15-01-2018
2.6 29-01-2016 05-08-2016
2.7 14-02-2016
27-08-2016
2.8 20-01-2017 05-08-2017 15-02-2018
2.6$5,600.00,000.00 $5,000.00 para Junta de Chihuahua y $600.00 para Puebla (Viáticos 1 hermano)
2.6 $5,000.00 para cada Junta (Viáticos 1 hermano)
2.8 $ 0.00
2.6 Presidentes Nacionales del Grupo de Matrimonios.
2.7 Presidentes Nacionales del Grupo de Matrimonios
2.8 Presidentes Nacional, Conferencial, Distrital y Local del Grupo de Matrimonios
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“Todo lo puedo en Cristo que me fortalece” Filipenses 4:13
Atentamente presentado por, Hno. Eugenio Barrera Hernández y Hna. María Esther Hurtado Torres
Presidentes Nacionales del Grupo de Matrimonios Iglesia Metodista de México A.R.
e-mail: [email protected] Teléfono de contacto: (55) 53978026 y (044) 55 2661 6329
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100
NOMBRE
SEMINARIO METODISTA JUAN WESLEY OBJETIVO GENERAL INDICADORES EVALUACIÓN Art. 489 PROPÓSITO. Será la preparación bíblica, teológica y especializada de hombres y mujeres llamados por Dios a ejercer los diversos ministerios tales como: Pastor, misionero, maestro y evangelista.
Indicador: Pastores(as) y miembros de las diferentes iglesias capacitadas en el periodo. Nivel de Segregación: Por Seminario Fórmula de Cálculo: De acuerdo al historial del alcance de la capacitación que brinda el seminario a través de cursos, talleres, o sistema de extensión en las diferentes Conferencias Anuales. Indicador: Capacitados en los últimos 4 años Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: Número de programas de la capacitación que puede brindar el Seminario
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101
META INDICADORES ACTIVIDAD/ES FECHA PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN INICIO TÉRMINO 1. Obtener
resoluciones favorables en auditiras de la SER por el REVOE.
Indicador: Resultado de las auditorías. Nivel de Segregación: Por Seminario Fórmula de Cálculo: Resultado de la auditorías.
1.1 Contar con el apoyo de un equipo de expertos en la materia para las revisiones certificadas por la SEP
1.2 Realizar juntas periódicas con los maestros del SMJW para el correcto llenado de los documentos requeridos en la SEP
1.1 01-06 2016 1.2 01-07-2016
1.1 20-06- 2017 1.2 30-12-2017
1.1 $ 5, 000.00
1.2 $ 5,000.00
1.1 Directivos y equipo de maestro del SMJW 1.2 Directivos y equipo de maestro del SMJW
2. Incrementar económica 10% del seminario y fortalecerla durante el cuadrienio.
Indicador: Balance y Estado de Resultados de cada año. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: (Ingresos 2017/Ingresso 2016)-1*100
2.1. A través de las aportaciones económicas o en especie de las congregaciones locales de las Conferencias Anuales. 2.2. Diseñar programas de sustentabilidad financiera para promoverlos en diferentes instancias. 2.3. Fortalecer los programas existentes a través de los cuales se reciben ingresos.
2.1 01-07-2016 2.2 01-07-2016 2.3 01-07-2016
2.1 30-07- 2017 2.2 30-07-2017 2.3 30-07-2017
2.1. 2.1 Cuerpo Administrativo
2.2 Cuerpo
Administrativo 2.3 Cuerpo
Administrativo
3. Implementación de nuevas
Indicador: Variación porcentual de programas de estudio
3.1. Realizar y administrar adecuadamente el Diplomado en Ministerio Juvenil.
3.1 01-07-2016
3.1 30-04- 2017
3.1 $ 20,000.00 (a cargo del Seminario)
3.1 Personal administrativo y docente
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102
alternativas de estudio.
implementados para laicos y pastores Nivel de segregación: Seminario Fórmula de Cálculo: {[Número de nuevos Programas implementados en los Seminarios Metodistas en el año 2017/Número de nuevos Programas implementados en los Seminarios Metodistas en el año 2016)]-1}*100
3.2. Implementar el Programa de Desarrollo y Formación Pastoral a través de las Materias de Maestría y Cursos de Actualización. 3.3. Fortalecer y dar seguimiento la materia de estudio del Plan Rector Nacional IMMAR en el Seminario.
3.2 01-07-2016 3.3 01-01-2017
3.2 30-01- 2017 3.3 15-06- 2017
3.2 $16,000.00 (a cargo del Seminario) 3.3$ 0,000.00
3.2 Personal docente 3.3 Directivos y Personal docente
4. Que, al término del año 2017, el Seminario SMJW tenga un balance positivo en sus indicadores de desempeño.
Indicador: Porcentaje de Indicadores del SMJW que tuvieron un Balance Positivo (mayor a cero).
Fórmula de Cálculo:
[Número de Indicadores del SMJW, que tuvieron un Balance Positivo /Número Total de Indicadores del SMJW]*100
4.1 Elaborar los Planes Operativos 2018.
4.2 Asistir a la. Junta Nacional programada de la Comisión Nacional de Continuidad. Sede 1: Querétaro. Sede 2: Cd. Juárez, Chih
4.3 Dar seguimiento al cumplimientode los objetivos y metas establecidas
4.1 01-06-2017 4.2 05- 01-2017 y 01-08-2017 4.3 02-01-2017
4.1 30-06-2017 4.2 06-01-2017 y 02-08-2017 4.4.31-12-2017
4.1 $ 0.00 4.2 $ 8,000.00 4.3.$0.00
4.1Directivos 4.2 Directivos
4.3 Directivos y personal administrativo
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103
Atentamente presentado por,
Pbro. Marco Antonio Martínez Palomo Director del Seminario Metodista Juan Wesley
Iglesia Metodista de México A.R. e-mail: [email protected], [email protected]
Teléfono de contacto: +52 (81) 83 72 03 06
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SEMINARIO METODISTA DOCTOR GONZALO BÁEZ CAMARGO
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NOMBRE
SEMINARIO METODISTA DR. GONZALO BÁEZ CAMARGO OBJETIVO GENERAL INDICADORES EVALUACIÓN Art. 489 PROPÓSITO. Será la preparación bíblica, teológica y especializada de hombres y mujeres llamados por Dios a ejercer los diversos ministerios tales como: Pastor, misionero, maestro y evangelista
Indicador: Pastores(as) y miembros de las diferentes iglesias locales que deseen ser capacitadas en diferentes áreas del ministerio Nivel de Segregación: Por Seminario Fórmula de Cálculo: De acuerdo al historial del alcance de la capacitación que brinda el seminario a través de cursos, talleres, o sistema de extensión en las diferentes Conferencias Anuales. Indicador: Capacitados en los últimos 4 años Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: Número de programas de la capacitación que puede brindar el Seminario
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META INDICADORES ACTIVIDAD/ES FECHA PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN INICIO TÉRMINO 1. Que al término del año 2017, se obtenga el REVOE de la Licenciatura en teología de parte de la SEP.
Indicador: Porcentaje de Avance sobre procedimiento para la obtención del REVOE. Nivel de Segregación: Por Seminario Fórmula de Cálculo: (Fases de Seguimiento avarcadas/total de fases del seguimiento)*100
1.1. Mantener la comunicación mensual con el colegio Sara Alarcón para conocer el avance del trámite correspondiente.
1.2. Mantener comunicación mensual con las autoridades episcopales de la CAM para dar seguimiento al proceso correspondiente
1.3. Buscar durante el primer trimestre de 2017, una opción alterna con una institución teológica afín a nuestro Seminario para la obtención del REVOE de la Licenciatura en teología.
1.4. Establecer un puente de comunicación con diferentes instituciones de educación teológica.
1.5. Conocer los programas de Estudio y las
1.1 01-08 2016
1.2 01-08-2016
1.3 02-01-2017
1.4 01-11- 2016
1.5 01-10- 2016
1.1 30-05-2017
1.2 30-04-2017
1.3 31-03-2017 1.4 31-03-2017
1.5 31-03-2017
1.2 No se requiere
1.2 No se requiere
1.3 $ 3,000.00
1.4 $0.00
1.5 $ 0.00
1.1 Seminario Dr. Gonzalo Báez Camargo Colegio Sara Alarcón 1.2 Director y Subdirector del Seminario Dr. Gonzalo Báez Camargo 1.3 Directivos Seminario Dr. Gonzalo Báez Camargo
1.4 Directivos SGBC 1.5 Directivos SGBC
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viabilidades para convenio posible de incorporación de la Licenciatura.
2.- Al termino del 2017, incrementar en un 30% los ingresos para fortalecer las finanzas del Seminario.
Indicador: Balance y Estado de Resultados de cada año. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: se considerará el presupuesto del año anterior y con base a ello, se propondrá un incremento en el presupuesto del año siguiente
2.1. Fortalecer y aumentar las aportaciones económicas o en especie de las congregaciones locales de las Conferencias Anuales. 2.2. Diseñar programas de sustentabilidad financiera para promoverlos en diferentes instancias. 2.3. Fortalecer e incrementar en coordinación con la subdirección académica los programas a través de los cuales se reciben ingresos. 2.4. Promoción de la presencia del Seminario en diferentes actividades de la iglesia y en visitas calendarizadas. 2.5. Hacer una mayor promoción de la venta de las Obras de Wesley
2.1 01-08-2016
2.2 01-10- 2016
2.3 02-01-2017
2.4 02-01-2017
2.5 01-11-2016
2.1 31-12-2017 (Permanente hasta el 2018)
2.2 30-06-2017
2.3 31-12-2017
2.4 31-12-2017
2.5 30-07-2017
2.1 $ 0.00
2.2 $ 2,000.00
2.3 $ 4,000.00
2.4 $ 25,000.00
2.5 $ 1,000.00
2.1 Directivos Seminario Dr. Gonzalo Báez
Camargo
2.2 Subdirección Administrativa del
Seminario
2.3 Dirección y Subdirecciones
2.4 Dirección y Subdirecciones
2.5 Dirección y Subdirección
Administrativa
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que están en custodia del seminario. 2.6. Establecer un programa financiero de apoyo a los seminaristas
2.6 02-10-2017
2.6 31-12-2017
2.6 $0.00
2.6 Dirección y Subdirección Administrativa
3. Incrementar los programas de estudio en un 20 % durante el año 2017 y fortalecer y modernizar la oferta educativa de los sistemas escolarizado y por extensión mediante el uso de nuevas herramientas tecnológicas.
Indicador: Variación porcentual de programas de estudio implementados para laicos y pastores Nivel de segregación: Seminario Fórmula de Cálculo: {[Número de nuevos Programas implementados en los Seminarios Metodistas en el año 2017/Número de nuevos Programas implementados en los Seminarios Metodistas en el año 2016)]-1}*100 (De los programas existentes, crear 2 cursos, uno en el área pastoral y otro en el
3.1. Identificar las necesidades de capacitación bíblico – teológica que existan entre el cuerpo pastoral y los laicos en la iglesia. 3.2. Diseño de nuevos programas de estudio para laicos y pastores en las diferentes conferenciales anuales. 3.3. Implementar el sistema de Educación en línea 3.4. Creación de Programas de Estudio de Educación Bíblico – Teológica para diferentes áreas de capacitación. 3.5. Búsqueda de nuevos lugares donde abrir 3 grupos del sistema de educación teológica por extensión
3.1 01-08-2016
3.2 02-01-2017
3.3 01-08-2016
3.4 01-06-2017
3.5 01-08-2016
3.1 30-10-2016
3.2 30-11-2017
3.3 31-12-2017
3.4 31-12-2017
3.5 30-06-2017
3.1 No requiere
3.2$ 5,000.00
3.3 $ 5,000.00
3.4 $ 5,000.00
3.5 $ 10,000.00 por curso
3.1 Seminario Dr. Gonzalo Báez
Camargo
3.2 Comisión de Continuidad y
Capacitación en Ministerios en los diferentes niveles
3.3 Subdirección
Académica
3.4 Subdirección
Académica
3.5 Coordinación
del SETE
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área Bíblico – Teológica en el presente año).
en las conferencias del centro. 3.6. Diseño de programas académicos sabatinos y de verano 3.7 Implementación de un programa académico sabatino y uno para el verano. 3.8. Diseño de un curso de Maestría en Estudios Wesleyanos y mundo contemporáneo. 3.9 Implementar el PRN como materia de estudio
3.6 01-08-2016
3.7 02-01-2017
3.8 02-01-2017
3.9 02-01-2017
3.6 31-12-2016
3.7 31-12-2017 3.8 30-05-2017
3.9 31-12-2017
3.6 $ 5,000.00
3.7 $ 10,000.00
3.8 $ 10,000.00
3.9 $ 0.00
3.6 Subdirección Académica
3.7 Seminario 3.8 Subdirección
Académica 3.9 Subdirección acádemica.
4.- Incrementar los alumnos con vocación en un 100% en el SDGBC.
Indicador: Visitación y producción de materiales Nivel de Segregación: Nacional Fórmula de cálculo: (Alumnos 2017/Alumnos en 2016)-1*100
4.1 Visitación calendarizada al 10% diferentes iglesias de las Conferencias anuales del Centro 4.2 Diseño de promocionales para el seminario dándolos a conocer en las diferentes actividades de la iglesia. 4.3 Organización del Retiro Vocacional para
4.1 02-01-2017
4.2 01-112016
4.3 02-01-2017
4.1 31-12-2017
4.2 30-06-2017
4.3 30-05-2017
4.1 $ 20,000.00
4.2 $0.00
4.3 $ 6,500.00
4.1 Directivos del Seminario / Sociedad de Alumnos / Consejos del Seminario. 4.2Seminario 4.3 Seminario
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5.- Disminuir en un 50% el número de alumnos egresados con su Licenciatura en Teología incompleta, para iniciar su proceso de ingreso en plena conexión con la IMMAR. 6. Implementar el Ministerio de Capellanía al interior del Seminario durante el ciclo escolar con cobertura del alumnado en 100%.
Indicador: El número de alumnos egresados con su plan curricular completo Nivel de Segregación: Matrícula actual del Seminario en los diferentes programas, a saber, escolarizado y por extensión Fórmula de cálculo: (Numero de alumnos con licenciatura incompleta 2n 2017/Numero total de alumnos con licenciatura incompleta en 2016)-1*100 Indicador: Acompañamiento a los alumnos Nivel de Segregación: Alumnos Fórmula de Cálculo: (Numero total de alumnos con
los candidatos interesados en ingresar al seminario. 5.1. Dar el seguimiento a los alumnos de su desempeño académico, a través de la subdirección y pastoral en sus comunidades a través de la dirección. 6.1. Dar seguimiento en acompañamiento en capellanía por lo menos una vez al mes a cada uno de los alumnos. 6.2. Ofrecer acompañamiento en capellanía al personal
5.1 02-01-2017
6.1 02-01-2017
6.2 02-01-2017
5.1 30-06-2017
6.1 30-07-2017
6.2 30-07-2017
5.1 $ 0.00
6.1 $0.00
6.2 $ 0.00
5.1Director
6.1 Capellán
6.2 Capellán
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7.- Que, al término del año 2016, el Seminario tenga un balance positivo en sus indicadores de desempeño
capellanía/número total de alumnos en el seminario)*100 Indicador: Indicadores con balance positivo Fórmula de cálculo: De los indicadores totales, el número de indicadores con balance positivo
del seminario que lo requiera. 7.1. Asistir en el 2017 a las reuniones de la Comisión de Continuidad y Capacitación en Ministerios Nacional. Sede 1: Querétaro Sede 2: Cd. Juárez, Chih 7.2. Elaborar el Informe correspondiente para ser entregado en las Conferencias Anuales respectivas 2017 7.3. Dar el seguimiento correspondiente al Plan Operativo 2017. 7.4 Elaborar el Plan Operativo del 2018 del SGBC. 7.5. Dar seguimiento correspondiente con su cauce a la implementación de diferentes programas académicos.
7.1 05-01-2017 01-08-2017
7.2 02-01-2017
7.3 02-01-2017
7.4 01-06-2017
7.5 02-01-2017
7.1 06-01-2017 02-08-2017
7.2 30-05-2017
7.3 31-12-2017
7.4 30-06-2017
7.5 31-12-2017
7.1 $ 10,000.00
7.2 $0.00
7.3 $0.00
7.4 $0.00
7.5 $0.00
7.1 Director
7.2 Director
7.3Director
7.4 Director
7.5 Director
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7.6. Dar seguimiento al cumplimiento de los Objetivos y Metas establecidas y con base a ello elaborar los informes correspondientes al Consejo de Administración y a las diferentes instancias.
7.6 02-01-2017
7.6 31-12-2017
7.6 $ 0.00 7.6 Director
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“No para ser servido, sino para Servir” Sn. Mateo 20:28
Atentamente presentado por,
Pbro. Edgar Gutiérrez Torres Director del Seminario Doctor Gonzalo Baez Camargo
e-mail: rectorí[email protected] Teléfono de contacto: (55) 5616 0153
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ÁREA NACIONAL DE TESTIMONIO CRISTIANO
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NOMBRE
ÁREA NACIONAL DE TESTIMONIO CRISTIANO OBJETIVO GENERAL INDICADOR EVALUACIÓN Art. 532 PROPÓSITO. Establecerá un programa de acción permanente de evangelización, conversión y profundización de la experiencia de cada uno de los miembros de la IMMAR y expresará la autenticidad y profundidad de su vida, su fe y su consagración, mediante hechos concretos de amor al prójimo. Por lo tanto esta área elaborará proyectos que promuevan el desarrollo integral del individuo procurando que respondan a las necesidades reales de su entorno social.
Indicador: Porcentaje de Miembros (en plena comunión, a prueba y simpatizantes) de la IMMAR en México. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: [Número de Miembros de la IMMAR:38,478 Total de habitantes en México112,336,538 ]*100 Indicador: Porcentaje de cobertura de la IMMAR en México Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: [Número de Iglesias (Establecidas:247.en Formación:199, Puntos de Predicación:69 y Células de Crecimiento: 900) de la IMMAR en México/Número total de Municipios y Demarcaciones Territoriales del DF en México]*100 CAO Por Confirmar cada Rubro.
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META INDICADORES ACTIVIDADES FECHA PRESUPUESTO INVOLUCRADOS
EVALUACIÓN INICIO TÉRMINO
1.1 Incrementar en un 7% el número de Miembros en Plena Comunión (MPC) de la IMMAR. 1. 2. Incrementar en un 7% el número de Miembros a Prueba de la IMMAR. [MAP300 al 2016]
Indicador: 1.1. - Variación
Porcentual de MPC de la IMMAR - Porcentaje de
Indicadores de los PON’ s del ANTC, que resultaron ser positivos.
Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: {[Número de MPC de la IMMAR en el año 2017/ Número MPC de la IMMAR en el año base 2016. 26,875]-1}*100 Fórmula de Cálculo: {[Número de Indicadores de los PON’s del ANTC, que resultaron ser positivos/Número Total de Indicadores de los PON’s del ANTC]-1}*100 1.2. Indicador: Variación Porcentual de MAP de la IMMAR Nivel de Segregación:
1.1. Difusión de las metas del área y el Formato único a los Presidentes de Conferénciales del ATC, para que integren sus planes de trabajo. 1.2. Retroalimentar los Planes del ANTC, para asegurar que sean elaborados correctamente.
1.3. Recibir los Planes del ANTC “revisados”, para integrarlos de manera definitiva en el PON 2016 1.4. Entregar el PON del ANTC a Programa Nacional y comenzar con la
1.1. 27/11/2016
1.2. 30/06/2016
1.3. 08-07-16
1.4. 09 -07-2016
1.1. 28/11/2016
1.2.06/07/2016 1.3. 08/07/2016 1.4. 09/07/2016
1.1. $0.00
1.2. $0.00
1.3. $0.00
1.4. $0.00
1.1. Presidente del ANTC, Presidentes de Comisiones del ANTC.
1.2. Presidente del ANTC.
1.3. Presidente
del ANTC, Presidentes de Comisiones del ANTC y a Presidentes Conferénciales del ATC.
1.4. Presidente del ANTC, Presidentes de Programa Nacional.
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Conferencial Fórmula de cálculo: {[Número de MAP de la IMMAR en el año 2017/ Número MAP de la IMMAR en el año 2016: 10.416]-1}*100
implementación del mismo. 1.5. Seguimiento del PON del ANTC mediante informes semestrales a través del Formato de Reporte de Aplicación del Formato Único y del PRN. 1.6. Preparación de informes anuales de Evaluación del PON 2016 del ANTC. 1.7. Presentación de informes anuales de Evaluación del PON 2016 del ANTC. 1.8. Participar y coordinar en la Junta Nacional de Testimonio Cristiano Sede: CAM 1.9. Participar en la Junta
1.5.1. 01-07-17 1.5.2.01-12-17
1.6.1 09-02.17 1.6.2 31-08-17
1.7.1. 09-02-17 1.7.2. 31-08-17
1.8. 19-01-17
1.9. 09-02-17
1.5.1.15-07-17 1.5.2. 15-12-17 1.6.1.11-02-17 1.6.2.02-09-17 1.7.1. 11-02-17 1.7.2. 02-092-17
1.8. 21-01-17
1.9. 11-02-17
1.5. $0.00
1.6. $0.00
1.7. $0.00
1.8. $3,000.00
1.9. $3,000.00
1.5. Presidente
del ANTC, Presidentes de Comisiones del ANTC.
1.6. Presidente del ANTC, Presidentes de Comisiones del ANTC
1.7. Presidente del ANTC, Presidentes de Comisiones del ANTC.
1.8. Presidente
del ANTC.
1.9. Presidente del ANTC.
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Nacional de Programa Sede: CAM Cd, México. 1.10. Participar en el III Congreso Conferencial para dar entrenamiento de Grupos Pequeños en la CAM con opción a invitar a la CAS y la CASE. 1.11. Participar y coordinar en la Junta Nacional de Testimonio Cristiano SEDE. CAO. Mty. 1.12. Participar en la Junta Nacional de Programa, SEDE: CANCEN, CHIUAHUA 1.13. Junta del equipo Interdisciplinario vía Skype 12:00 horas del centro
1.10. 18-02-17
1.11. 29-06-17
1.12. 31-08-17 1.13. 13-05-2017 1.13 03-02-2017
1.10. 20-02-17 1.11. 01-07-17 1.12. 02-09-17 1.33. 13-05-2017 1.13 06-02-2017
1.10. $3.000.00
1.11. $1,200.
00 1.12. $3,000.
00 1.13. $3000.00
1.10. Preside
nte del ANTC
. 1.11. Preside
nte del ANTC.
1.12. Presidente del ANTC. $0.00
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La de febrero es en Acapulco, Gro.
2. Incrementar en un 7% la cobertura de la IMMAR en México.
Indicador: Variación Porcentual de cobertura de la IMMAR en México Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de Iglesias (Establecidas:247, en Formación:199, Puntos de Predicación:69y Células de Crecimiento:900) de la IMMAR en México en el año t-1/ Número de Iglesias (Establecidas, en
2.1. Elaborar el PON 2017 considerando los lineamientos aprobados por la Conferencia General. 2.2. Difundir los LMNTC mediante: - Poster digital que se dará a presidentes Conferénciales de Testimonio Cristiano que
2.1. 30-06-16
2.2. 27-09-16
2.1. 09-07-16
2.5. 31-11-16
2.1. $0.00
2.2.$0.00
2.1. Área Nacional de TC, Comisión de Coordinación Nacional de Programa, Conferencia General, Gabinete General 2.2. Presidentes del Área Nacional y Conferencial de TC, Presidentes
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Formación, Puntos de Predicación y Células de Crecimiento) de la IMMAR en México en el año base]-1}*100
estos a su vez difundirán a distritos, con el propósito de que lleguen a iglesias locales. - Los medios de comunicación oficiales de la IMMAR. 2.3. Difundir dichos lineamientos de manera particular a los presidentes conferénciales de Sociedad Misionera Mexicana, para que los adopten en sus planes de trabajo. 2.4. Dar Seguimiento Proyecto Piloto de Implementación del PEPPIL y del PIM (Programa de Impulso Misionero) en una iglesia local de las siguientes Conferencias: CAM, CAS y CAO,CANO
2.3. 27-09-16
2.4. 01-01-17
2.3. 31-10-16 2.4. 31-12-17
2.3. $0.00
2.4. $0.00
de Comisiones Nacionales que componen el área. 2.3. Presidente del ANTC, Presidentes Conferénciales de TC. 2.4. - CAM Pastor Guillermo Niño Fernández México - CAS Pastor Isidro Martínez Cortez - CAO Pastor Ricardo Martínez Rodríguez
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2.5. Apoyar los Retiros Vocacionales de Ministerios Sociales. Es una actividad conferencial y con la opción de que se realice Interconferencial si las conferencias así lo acuerdan. Se distribuirá la agenda y la temática del primer retiro celebrado en la CAM como guía para las demás conferencias.
2.5. 29-09-17
2.5. 01-10-17
2.5.$ 00,00
- CANO Pastor Jesús Manuel Ruelas 2.5Presidentes Nacionales de las tres Áreas de trabajo de la IMMAR y el Presidente de la Comisión Nacional de Programa. Presidente y el ANTC con sus comisiones y presidentes conferénciales.
3. Meta: Que, al término del cuadrienio, 3 Puntos de Predicación pasen a Iglesia en Formación y 3 Iglesias en Formación pasen a Iglesias Establecidas
Indicador: Variación de Iglesias que cambiaron a Iglesias Establecidas e Iglesias en Formación. Fórmula de cálculo: {[Número de Iglesias Establecidas y en Formación de la IMMAR en México en el año 2016/ Número de Iglesias Establecidas 247 y en Formación de la IMMAR
3.1. Distribución del PEPPIL a SOMMEX de cada Conferencia a través de los presidentes Conferénciales de T.C. 3.2. Capacitación para implementación a los
3.1. 01-10-16
3.2.04-08-16
3.1. 30-10-16
3.2.06-08-16
3.1. $0.00
3.2. $0.00
3.1. Presidentes de ANTC y Conferénciales de T.C. 3.2. Presidentes del ANTC y CNE y D
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en México en el 2015 199]-1}*100
presidentes conferénciales de T.C. para que a su vez lo impartan a los presidentes conferénciales de SOMMEX 3.3. Revisión y Distribución del PIM (Programa de Impulso Misionero) a SOMMEX de cada Conferencia a través de los presidentes conferénciales de T.C. 3.4. Solicitar Informe de avance semestralmente 3.5. Solicitar el reporte de Estadística Anual de Cada Conferencia 3.6. Buscar la conexionalidad con la LMJI para apoyar y participar en l
3.3. 25-09-16
3.4.1 01-06-17 3.4.2 01-12-17 3.5. 01-02-17 3.6. 24-07-2017
3.3. 15-11-16
3.4.1 15-06-17 3.4.2 15-12-17
3.5. 15-02-17
3.6. 30-07-2017
3.3. $0.00 3.5.1 $0.00 $ 5,000.00
3.3. Presidente del ANTC en colaboración con la CNE y D.
2.4. Presidentes del ANTC y
de T.C. conferencial
.
Presidente Nacional de Testimonio Cristiano.
Presidentes de las Comisión Nacional de
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Encuentro Nacional de Jóvenes en Misión. Sede CAS Pachuca.
Evangelización y Discipulado.
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“¿Cómo pues, invocarán a aquel en el cual no han creído? ¿Y cómo creerán en aquel de quién no han oído? ¿Y cómo oirán sin haber quien les predique? ¿Y cómo predicarán si no fueren enviados?”.
Romano 10:14-15 RVR60
Atentamente presentado por, Pbro. Ricardo Martínez Rodríguez
Presidente del Área Nacional de Testimonio Cristiano Iglesia Metodista de México A.R.
e-mail: [email protected] Teléfono de contacto: (899)4558166 y (81) 1011 8005
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COMISIÓN NACIONAL DE EVANGELIZACIÓN Y DISCIPULADO
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NOMBRE
COMISIÓN DE EVANGELIZACIÓN Y DISCIPULADO OBJETIVO GENERAL INDICADOR EVALUACIÓN Art. 558 OBJETIVO. Establecerá una acción permanente de evangelización, conversión y profundización de la experiencia de cada uno de los miembros de la Iglesia Metodista de México, A. R.; y realizará en la sociedad la tarea de evangelización por medio de un trabajo sistemático de proclamación y discipulado.
Indicador: Porcentaje de Miembros (en plena comunión, a prueba y simpatizantes) de la IMMAR en México. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de MPC de la IMMAR en el año 2016/ Número MPC de la IMMAR en el año 2015: 16,174]-1}*100
META INDICADORES ACTIVIDADES FECHA PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN INICIO TÉRMINO
1. Incrementar en un 7% el número de Miembros en Plena Comunión (MPC) de la IMMAR.
Indicador:
Variación Porcentual de MPC de la IMMAR
Nivel de Segregación:
Conferencial
Fórmula de cálculo:
{[Número de MPC de la IMMAR en el año 2017/
1.1. Verificar que en cada conferencia sea nombrada la CEyD y funcione en base a los lineamientos nacionales de ANTC.
1.1. 01-09-16 1.1. 31-11-16
1.1. $0.00 1.1. Presidente Nacional y Conferénciales de CEyD.
1.2. Enlazar el seguimiento del PON de las 6 CEyD Conferénciales, mediante el intercambio de informes semestrales en base al formato oficial.
1.2. 01-01-16 1.2. 31-01-16
1.2. $0.00 1.2. Presidente Nacional y Conferénciales de CEyD.
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
127
Número MPC de la IMMAR en el año 2016:16,174]-1}*100
1.3. Difundir el Plan de Reclutamiento y Selección al Curso de Probandos mediante:
> Poster digital que se dará a presidentes conferénciales de CEyD que estos a su vez difundirán a los distritos, con el propósito de que lleguen a iglesias locales.
> Los medios de comunicación oficiales de la IMMAR.
1.3. 01-01-17 1.3. 30-03-17
1.3. $0.00 1.3. Pdte. ANTC, Pdte. Nal. y Conferénciales de CEyD.
1.4. Presentación de Informe del Plan de Reclutamiento y Selección al Curso de Probandos para recepción de MPC.
1.4. 29-06-17 1.4. 30-08-17
1.4. Presidente Nacional y Conferénciales de CEyD.
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
128
2. Incrementar en un 7% el número de Miembros a Prueba de la IMMAR. [MAP300]
[El Principio Eclesiológico Celular implica que todo esfuerzo por iniciar una nueva iglesia sea a partir de la conformación de un plan de trabajo pastoral que incluya la formación inicial de una Célula. A partir de la cual se garantice la plantación de una iglesia saludable, que desde sus raíces lleve el Principio eclesiológico celular como parte natural y esencial de su desarrollo presente y futuro.]
Indicador:
Variación Porcentual de MAP de la IMMAR
Nivel de Segregación:
Conferencial
Fórmula de cálculo:
{[Número de MAP de la IMMAR en el año 2017/ Número MAP de la IMMAR en el año 2016: 300]-1}*100
2.1. Que toda congregación metodista sea conformada como base de su funcionamiento en el Principio Eclesiológico Celular.
2.2. Promover la apertura de Células en las iglesias locales que aún no tienen.
2.3. Promover la multiplicación de células en las iglesias que ya cuentan con ellas.
2.4. Que todas las organizaciones oficiales de la IMMAR abran células.
2.5. En coordinación con el ANTC, impulsar 7 Proyectos de Alcance y Consolidación a través de las Organizaciones oficiales (FHM, SMF, LMJI y LBSC) dinamizando los departamentos
2.1. 07-01-17 2.1. 31-12-17 2.1. $ 0.00 2.1. Pdte. ANTC, Pdte. Nal. y Conferénciales de CEyD.
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129
encargados de promover la evangelización y el discipulado.
FHM: Proyectos 1)Zacarías (Ancianos y Viudos), y 2)Cornelio (Varones adultos profesionistas casados o solteros)
SMF: Proyectos 1)Ruth (Jóvenes casadas), 2)Abigail (Mujeres en riesgo) y 3)Sarepta (Viudas)
LMJI: Proyecto Juan Marcos
LBSC: Proyecto Débora (Mujeres jóvenes solteras)
2.2 Fortalecer la difusión y puesta en marcha de los lineamientos y proyectos de trabajo del ANTC en cada conferencia anual. 2.2.1. CAM 2.2.2. CAS 2.2.3. CASE
2.2.1. 22-06-17 2.2.2. 00-06-17 2.2.3. 00-06-17
2.2.1. 25-06-17 2.2.2. 00-06-17 2.2.3. 00-06-17
2.2.1. $2000.00 2.2.2. $0.00 2.2.3. $2000.00
2.2. Presidente Nacional y Conferénciales de CEyD.
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
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2.3 Valorar el resurgimiento de la revista “Poder y Vida”, ahora en formato digital. Cuyo propósito sea fomentar la evangelización y el discipulado en la IMMAR nacional, proveyendo recursos y herramientas.
2.3. 10-08-17 2.3. 10-08-17 2.3. $0.00 2.3. Pdte. ANTC y Pdte. Nal. de CEyD.
2.4. Participar en la Juntas Nacionales de Testimonio Cristiano Sede: 2.4.1. VI Junta CDMX 2.4.2. VII Junta MTY
2.4.1. 19-01-17 2.4.2. 29-06-17
2.4.1. 21-01-17 2.4.2. 01-07-17
2.4.1. $3000.00 2.4.2. $4000.00
2.4. Presidente de la CEyD.
2.5. Participar en las Juntas Nacionales de Programa, Sede: 2.5.1. CAM 2.5.2. CANCEN
2.5.1. 09-02-17 2.5.2. 31-08-17
2.5.1. 11-02-17 2.5.2. 02-09-17
2.5.1.$3500.00 2.5.2.$3000.00
2.5. Presidente de la CEyD.
2.6. Colaborar en el II Congreso de Testimonio Cristiano (CAM-CASE-CAS) con énfasis en Grupos. Pequeños.
2.6. 17-02-17 2.6. 19-02-17 2.6. $3000.00 2.6. Pdte. ANTC, Pdte. Nal. y Conferénciales de CEyD.
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
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2.7. Promover los Retiros Vocacionales de Ministerios en las 6 Conferencias. (Sedes y fechas por definir)
2.7. 29-09-17 2.7. 01-10-17 2.7 Presidentes ANEYD Y ATCC
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“Porque la tierra será llena de conocimiento de la gloria de Jehová, como las aguas cubren el mar.” Habacuc 2:14 RVR60
Atentamente presentado Pbro. Isidro Martínez Cortés
Presidente de la Comisión Nacional de Evangelización y Discipulado Iglesia Metodista de México A.R.
e-mail: [email protected] Teléfono de contacto: (411)111 3102
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COMISIÓN NACIONAL DE ACCIÓN SOCIAL
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NOMBRE
COMISIÓN NACIONAL DE ACCIÓN SOCIAL OBJETIVO GENERAL INDICADOR EVALUACIÓN Art. 595 OBJETIVO. La Iglesia Metodista de México, A. R., expresará la autenticidad y profundidad de su vida, su fe y su consagración, mediante hechos concretos de amor al prójimo. Por tanto, esta Comisión elaborará proyectos que promuevan el desarrollo integral del individuo procurando que respondan a las necesidades reales de su entorno social.
Indicador: Porcentaje de cobertura de Acción Social en las Iglesias Locales de la IMMAR Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: [Número de Iglesias Locales con programas de Acción Social/Número Total de Iglesias Locales]*100
META INDICADORES ACTIVIDAD/ES FECHA PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN INICIO TÉRMINO 1. Incrementar en un 7% la cobertura de Acción Social en las Iglesias Locales de la IMMAR.
Indicador: 523 Congregaciones en la IMMAR Variación Porcentual de la Cobertura de Acción Social en las Iglesias Locales de la IMMAR. Nivel de Segregación: Fórmula de cálculo: {[ Número de Iglesias Locales con programas de Acción Social en el año 2017 / Número de
1.1. Que las 522 Congregaciones de la IMMAR, Implementen el Plan Permanente de Acción social a la Comunidad.
1.2. Que se difunda en cada Iglesia Local el Plan Permanente de Acción Social a la Comunidad.
1.3. Promocionar el
Plan Nacional de
1.1.15-09-016
1.2. 15-09-16
1.3 15-09-16
1.1. 15-12-16
1.2. 15-12-16
1.3 30-11-016
1.3. $ 0.00
1.2. $ 0.00
1.3 $ 0.00
1.1. Presidentes de: CNAS TC Conferencial, Distrital y Local, CNAS Conferencial, Distrital y Local.
1.2 Presidentes de TC y AS Conferencial, Distrital y Local
1.3 Presidentes de CNAS, TC y A.S
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
135
Iglesias Locales con programas de Acción Social en el año base 2016]-1}*100
“Cuidado al Medio Ambiente” enfatizando la Meta Nacional
1.4. Los Presidentes de TC y la A.S Conferencial, Distrital y Local, rendirán Informe a la Comisión Nacional de Acción Social (CNAS) , de la implementación del Plan Permanente de Acción Social a la Comunidad, de Cada Iglesia Local e implementado en su Plan Operativo Respectivo
1.5. Difundir El Plan
Nacional de Cuidado al Medio Ambiente de poster digital, a través de los presidentes de cada Conferencia y estos se difundirán al Distrito hasta
1.4. 01-01-17
1.5 01-01-17
1.4. 15-01-17
1.5 30-01-17
1.4. $ 0.00
1.5 $0.00
Conferencial, Distrital y Local 1.4 Presidentes: CNAS, TC y AS Conferencial, Distrital y Local 1.5 TC Conferencial Presidente Nacional y de cada Conferencia de la A.S 1.6 Presidente de la CNAS
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
136
llegar a la Iglesia local.
1.6. Participar en la Junta Nacional de TC. En CAM Ciudad de México
1.7. Rendirán Información los Presidentes de TC Y A.S de la Conferencia del Distrito y de cada Iglesia Local, del Seguimiento a la meta Nacional de Acción Social en su respectiva comunidad (523)
1.8. Asistir a Junta
Nacional de TC. CAO Monterrey
1.6 19-01-17 1.7 01-05-17 1.8 30-06-17
1.6 21-01-17 1.7 30-05-17 1.8 01-07-17
1.6 $3,000.00
1.7 $
1.8 $3,000.00
1.7 Presidentes: CNAS, TC y A.S Conferencial Distrital y Local 1.8 Presidente de la CNAS
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
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“Y acercándose, vendo sus heridas, echándole aceite y vino; y poniéndole en su cabalgadura, lo llevó al mesón, y cuido de él”. Lucas 10:34 RVR60
FRATERNALMENTE Pbra. María Calixto Luna
Presidente de la Comisión Nacional de Acción Social Iglesia Metodista de México A.R.
e-mail: [email protected]: Oficina (653) 534 52 17
Celular: 664 188 53 83
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COMISIÓN NACIONAL DE ASUNTOS MIGRATORIOS
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NOMBRE
COMISIÓN NACIONAL DE ASUNTOS MIGRATORIOS 2017 OBJETIVO GENERAL INDICADOR EVALUACIÓN Art. 595 OBJETIVO. La Iglesia Metodista de México, A. R., expresará la autenticidad y profundidad de su vida, su fe y su consagración, mediante hechos concretos de amor al prójimo. Por tanto, esta Comisión elaborará proyectos que promuevan el desarrollo integral del individuo procurando que respondan a las necesidades reales de su entorno social.
Indicador: Porcentaje de Migrantes a EUA Atendidos por la IMMAR. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: [Número de Migrantes a EUA Atendidos por la IMMAR /Número Total Migrantes a EUA en México]*100
META INDICADORES ACTIVIDAD/ES FECHA PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN INICIO TÉRMINO 1. Que al término de 2015 la IMMAR Incremente en un 7% la Población Atendida de Migrantes a EUA.
Indicador: Variación Porcentual de Migrantes a EUA Atendidos por la IMMAR. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: {[Número de Migrantes a EUA Atendidos por la IMMAR en el año 2017/ Número de Migrantes a EUA Atendidos por la IMMAR en el año base 2016]-1}*100
1.1. Enviar carta electrónica de Agradecimiento a las Iglesias que ofrendaron para el Día del Migrante 2017. Y al Evangelista Mexicano Establecer el número de migrantes 2016 a EUA en nuestro país con datos del INEGI
1.2. TC CONFERENCIAL Informará del
1.1. 15-09-16
1.2 15-11-016
1.1 30-09-16
1.2 15-12-16
1.1. $
1.2 $
1.1. Presidente Nacional de CONAM 1.2 Presidentes: TC Y CONAM Conferencial
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
140
Número Total de Migrantes ayudados por CONAM en su Conferencia.
1.3. Enviar Carta “mensaje navideño” a las Iglesias que ofrendaron para el “Migrante 2016”
1.4. Elaborar y enviar; en Coordinación con el ANTC y las CACCS, poster electrónico para el culto del 3er domingo de Febrero, a favor del Migrante en la IMMAR.
1.5. Enviar Ritual para el Culto del Día del Migrante.
1.6. Establecer el Directorio de las Iglesias o albergues de la IMMAR, que están funcionando en el país para tener un seguimiento
1.3 15 11 16
1.4 01 01 17
1.5 01 01 17
1.6 01-03-17
1.3 20-12 16
1.4 30 01- 17
1.5 30 01 17
1.6 30-05-17
1.3 $
1.4 $
1.5 $500.00
1.6 $ 0.00
1.3 Presidente nacional de CONAM 1.4 TC Nacional, Presidente Nacional de CONAM 1.5 Presidentes de CONAM Nacional y Conferénciales-A.S 1.6 Presidentes de CONAM, Nacional y Conferencial de A.S.
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
141
en la ruta del migrante.
1.7. En Coordinación con ANTC y el apoyo de Programa Nacional establecer una base de datos, para registrar a los migrantes que visitan nuestros albergues. Y así tener una información cruzada de los Migrantes atendidos por la IMMAR en su ruta a EUA.
1.8. Concretar y difundir la “red legal” de ayuda a ciudadanos mexicanos y migrantes
1.9. TC Conferencial rendirá información del Plan Permanente de Acción Social con Migrantes (CONAM) en la IMMAR
1.10. Difundir a cada Congregación de
1.7 01 01 17
1.8 01 01 17
1.7 30 06 17
1.8 30 05 17
1.7 $ Determinado Por
Programa Nacional
1.8 $ Determinado por Programa Nacional
1.7 PROGRAMA NACIONAL, ANTC, CNAS, TC CONFERENCIAL
1.8 ANTC, PROGRAMA NACIONAL, CNACCS, TC CONFERENCIAL (CAO)
1.9 ANTC, PROGRAMA NACIONAL y CONAM.
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
142
la IMMAR (523), en coordinación con el ANTC, Programa Nacional, ANACCS-CONAM, MG, El Pronunciamiento de la IMMAR ante Leyes Racistas y Anti-migración en los EUA, y el apoyo a albergues a deportados.
1.9 15 05 17
1.9 01 09 17
1.9 31 05 17
1.13 15 09 17
1.13 $
Presidentes Conferénciales de CONAM, 1.1O ANTC, PROGRAMA NACIONAL, CNAS
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
143
“Jehová guarda a los extranjeros; al huérfano y a la viuda sostiene, y el camino de los impíos trastorna”.
Salmo 146:9 RVR60
Atentamente presentado por, Pbra. María Calixto Luna
Presidente de la Comisión Nacional de Asuntos Migratorios Iglesia Metodista de México A.R.
e-mail: [email protected] Teléfono de contacto: (664) 682 43 65 y (664) 188 53 83
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
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ÁREA NACIONAL DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
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NOMBRE
ÁREA NACIONAL DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN OBJETIVO GENERAL Art. 619 PROPÓSITO. El Área de Finanzas y Administración se integrará para: a) Administrar los recursos de la Iglesia Metodista de México, A. R., en el temor de Dios. b) Coordinar los programas de mayordomía cristiana en el ámbito nacional, Conferencial, distrital y local.
META INDICADORES ACTIVIDADES FECHA PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN INICIO TÉRMINO
1. Incrementar en 10% el ingreso a la Tesorería de Iglesias Locales por concepto de diezmos en 2017.
Indicador: Variación porcentual de Ingresos a las Tesorerías Locales por concepto de diezmos. Fórmula de Cálculo: {[Ingresos a la Tesorería Local por concepto de diezmos en el año 2017/Ingresos a las Tesorerías Locales por concepto de diezmos en el año 2016)]-1}*100
1.1. Obtener información de cada conferencia sobre los ingresos por concepto de diezmo de las iglesias locales al cierre de 2016. 1.2. Obtener información por concepto de diezmo de las iglesias locales al cierre de 2017 1.3. Difusión del PRN en materia de diezmos y mayordomía cristiana en todas las iglesias locales de la IMMAR. 1.4. Elaboración de informe de los
1.1. 1-02-2017
1.2 1-02- 2018
1.3 1-01. 2017
1.4 1-03-2018
1.1 28-02-2017
1.2 28-02-2018
1.3 31-01- 2017
1.4 15-03-2018
1.1. $0.00
1.2. $ 0.00
1.3. $0.00
1.4. $0.00
1.1. Presidenta del Área Nacional de Finanzas y Administración y presidentes conferenciales 1.2. Presidenta Nacional, Presidentes Conferencial, Distrital y Local del Área de Finanzas y Administración. 1.3 Presidente Nacional, Conferencial, Distrital y Local del Área de Finanzas y Administración. 1.4. Presidenta del Área Nacional de
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
146
resultados de las actividades.
Finanzas y Administración.
2. Incrementar en 5% el ingreso a las Tesorerías Locales por concepto de ofrendas en 2017.
Indicador: Variación porcentual de Ingresos a las Tesorerías Locales por concepto de ofrendas. Fórmula de Cálculo: {[Ingresos a las Tesorerías Locales l por concepto de ofrendas en el año 2017 / Ingresos a las Tesorerías Locales por concepto de ofrendas en el año 2016)]-1}*100
1.1. Obtener información de cada conferencia sobre los ingresos por concepto de ofrendas de las iglesias locales al cierre de 2016. 1.2. Obtener información por concepto de diezmo de las iglesias locales al cierre de 2017 1.3. Difusión del PRN en materia de diezmos y mayordomía cristiana en todas las iglesias locales de la IMMAR. 1.4. Elaboración de informe de los resultados de las actividades.
1.1. 1-02 2017
1.2 1-02-2018
1.3 1-01- 2017
1.4 1-03- 2018
1.1 1-02-2017
1.2 28-02- 2018
1.3 31-01-2017
1.4 10-03- 2018
1.1. $0.00
1.2. $ 0.00
1.3. $0.00
1.4. $0.00
1.1. Presidenta del Área Nacional de Finanzas y Administración y presidentes conferenciales 1.2. Presidentes Nacional, Conferencial, Distrital y Local del Área de Finanzas y Administración. 1.3 Presidentes Nacional, Conferencial, Distrital y Local del Área de Finanzas y Administración. 1.4. Presidenta del Área Nacional de Finanzas y Administración.
3. Incrementar en un 10% la regularización de activos patrimoniales de la IMMAR en 2017.
Indicador: Variación porcentual de activos patrimoniales regularizados en la IMMAR. Fórmula de Cálculo: {[Número de Templos, edificios, oficinas, seminarios,
3.1 Actualizar información sobre la situación patrimonial de la IMMAR al 31 dic 2016. 3.2 Seleccionar los bienes inmuebles que serán regularizados en este año.
3.1 1-01-17
3.2 31-01-17
3.1 31-01-17
3.2 28-02-17
3.1 $0.00
3.2 $0.00
3.1 Área Nacional de Finanzas y Administración. 3.2 Gabinete General, Área Nacional de Finanzas y Administración y Área Conferencial
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
147
dispensarios, asilos y otros inmuebles que no son propiedad de la IMMAR en el año 2017 / Número de Templos, edificios, oficinas, seminarios, dispensarios, asilos y otros inmuebles que no son propiedad de la IMMAR en el año 2016]-1}*100
3.3 Regularizar los inmuebles seleccionados. 3.4. Elaborar un informe de inmuebles regularizados y publicar el informe de inmuebles regularizados. 3.5 Acercamiento con la Secretaría de Gobernación para actualización de datos
3.3 01-03-17
3.4 15-12-17
3.5 01-02-17
3.3 15-12-17
3.4 30-12-17
3.5 15-10-17
3.3 Según presupuesto después de selección de
cada conferencia
3.4 $0.00
3.5 2,500
3.3 Área Nacional de Finanzas y Administración y Equipo Multidisciplinario. 3.4 Área Nacional de Finanzas y Administración. . 3.5 Área Nacional de Finanzas y Administración
4. Incrementar en un 25% la regularización contractual de trabajadores de la IMMAR en 2017.
Indicador: Variación porcentual de trabajadores con una situación contractual regularizada en la IMMAR. Fórmula de Cálculo: {[Número de Trabajadores, y Proveedores de Servicios con una Situación Contractual Regularizada en la IMMAR en el año 2017 / Número de Trabajadores, y Proveedores de Servicios con una
4.1 Identificar los trabajadores en situación irregular. 4.2 Regularizar a los trabajadores seleccionados. 4.3 Elaborar y publicar un informe de trabajadores regularizados.
4.1 15-01-17
4.2 1-02-17
4.3 1-11-17
4.1 31-01-17
4.2 30-0-17
4.3 30-11-17
4.1 $0.00
4.2 $0.00
4.3 $0.00
4.1 Área Nacional de Finanzas y Administración, 4.2 Gabinete General, Área Nacional de Finanzas y Administración. 4.3 Área Nacional de Finanzas y Administración.
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
148
Situación Contractual Regularizada en la IMMAR en el año 2016]-1}*100
5. Que al término de 2017 el 100% de las iglesias locales cumplan con sus obligaciones fiscales.
Indicador: Porcentaje de iglesias locales que cumplen con sus obligaciones fiscales. Fórmula de Cálculo: [Número de iglesias locales que cumplen con sus obligaciones fiscales / Número Total de iglesias locales]*100
5.1 Actualizar el manual de procedimientos, con las nuevas disposiciones en materia fiscal y con las particularidades de las conferencias. 5.2 implementar un curso de Capacitación con las nuevas disposiciones fiscales. 5.3. Practicar auditorías a 1 tesorería conferencial CANCEN) 5.4 Elaborar un informe sobre el resultado del cumplimiento de las iglesias locales
5.1 15-1-17
5.2 1-11-16
5.3 15-03-17
5.4 15-01-18
5.1 31-01-17
5.2 31-01-17
5.3 31 -03-17
5.4 30-01-18
5.1 $0.00
5.2 $0.00
5.3 $5,000.00
5.4 $0.00
5.1 Área Nacional de Finanzas y Administración, Áreas Conferenciales Responsable de la Página Web 5.2 Área Nacional de Finanzas y Administración, Áreas Conferenciales Equipo Fiscal 5.3 Área Nacional de Finanzas y Administración, 5.4 Área Nacional de Finanzas y Administración,
6. Atender al 100% la gestión de la Junta General de Ministerio Globales (JGMG) en 2017. (Observaciones y Entrega de informes)
Indicador: Porcentaje de Atención de Observaciones de la JGMG. Fórmula de Cálculo: [Número de Observaciones de la JGMG Atendidas /
6.1 Solicitar a los proyectos de las 6 conferencias que reciben apoyo de JGMG informe trimestral de la aplicación y registro de los recursos. 6.2 Retroalimentar el informe de aplicación y
6.1. 5-04-17 5-07-17 5-10-17 5-01-18
6.2 15-04-17 15-07-17
6.1. 15-04-17 15-07-17 15-10-17 15-01-18
6.2 30-04-17 30-07-17
6.1. $0.00
6.2 $0.00
6.1. Área Nacional de Finanzas y Administración, Patronatos AC 6.2 Área Nacional y Conferencial de
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Número Total de Observaciones de la JGMG]*100
registro documentado de los recursos recibidos JGMG. 6.3 Hacer llegar a las conferencias y a los proyectos las observaciones generadas por la JGMG. 6.4. Solicitar a los proyectos el informe de atención de las observaciones generadas por la JGMG. 6.5 Atender las auditorías de la JGMG 6.6 Envió reporte trimestral de los recursos recibidos y enviados a JGMG
15-10-17 15-01-18
6.3 01-01-17 (depende de la
programación de JGMG)
6.4 20-11-16 (depende de la
programación de JGMG)
6.5. 15-12-16 (depende de la
programación de JGMG)
6.6. 10-04-17
30-10-17 30-01-18
6.3 31-12-17 (depende de la
programación de JGMG)
6.4 30-11-16 (depende de la
programación de JGMG)
6.5. 20-11-16 (depende de la
programación de JGMG)
6.6. 10-01-18
6.3 $0.00
6.4 $ 0.00
6.5. $4,500.00
6.6. 0.00
Finanzas y Administración, Patronatos AC 6.3 Área Nacional de Finanzas y Administración 6.4 Área Nacional de Finanzas y Administración. . 6.5 Área Nacional de Finanzas y Administración 6.6. Área Nacional de Finanzas y Administración
7. Que al término de 2017, el 100% de Indicadores del PON del Área Nacional de Finanzas y Administración (AFA), tengan resultados positivos.
Indicador: Porcentaje de Indicadores del PON del AFA, que resultaron ser positivos. Fórmula de Cálculo: [Número de Indicadores del PON del AFA, que resultaron ser positivos / Número
7.1. Hacer un Calendario de Actividades Nacionales. 7.2. Coordianr y atender la Junta Nacional de Finanzas. 1as: CAO Mty. Y de Programa en CDMX
7.1. 01-08-16
7.2. 03-02-17 09-02-17 2as: 11-08-17 31-08-17
7.1. 31-10-16
7.2. 05-02-17 11-02-17
13-08-17 02-09-17
4.1. $0.00
7.2. Desglose:
JNAFA Feb y Agos $6,000.00
7.1. Presidente Nacional del Área Finanzas y Administración. 7.2. Presidente Nacional del Área Finanzas y Administración.
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
150
Total de Indicadores del PON del AFA]*100
2as: Puebla y Chihuahua. 7.3. Realizar un informe de las actividades a manera de retroalimentación. 7.4. Acompañamiento apoyo a instituciones naciones (Seminarios y Tesorería nacional, DAH) 7.5 Seguimiento al cumplimiento de lineamientos fiscales y contables para 2017 7.6 Cumplir con obligación de envió de contabilidad (catalogo y Balanza 2017)
7.3. 01-01-17 (Depende el calendario).
7.4. 31-03-17 .
7.5. 01-01-17 .
7.6 01-01-2017
7.3. 31-12-17 (Depende el calendario).
7.4. 30-06-17
7.5. 30-12-17
7.6. 31-12-17
JNPN $4,000
Junta PRN Feb y Sep $7,000.00
7.3. $9,000.00
Junta G.G
7.4. $5,000.00 1 visita al año.
7.5. $0.00 .
7.6 $0.00
7.3. Presidente Nacional del Área Finanzas y Administración Y/O Tesorera Nacional. 7.4. Presidente Nacional del Área Finanzas y Administración. 7.5. Presidente Nacional del Área Finanzas y Administración 7.6 Presidentes conferenciales de AFA y Área nacional de AFA
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“Ahora bien, se requiere de los administradores, que cada uno sea hallado fiel”.
1ª de Corintios 4:2 RVR60
Atentamente presentado por, Olga Méndez Juárez
Presidenta Nacional de Finanzas y Administración Iglesia Metodista de México A.R.
e-mail: [email protected]
Teléfono de contacto: 2221 92 0232 y (01 222) 225 2735
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ORGANISMO RECTOR MULTIDISCIPLINARIO
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NOMBRE
ORGANISMO RECTOR MULTIDISCIPLINARIO OBJETIVO GENERAL INDICADOR EVALUACIÓN Art. 666 AMINISTRACIÓN Y SUPERVISIÓN. Las instituciones de de la Iglesia Metodista de México, A.R., estarán administradas directamente por las conferencias anuales respectivas y estarán regidas, supervisadas y asesoradas nacionalmente por el organismo rector nombrado por el Gabinete General (Art. 65), el cual informará periodicamente.
Indicador: Sociedades y asociaciones de la IMMAR bajo los lineamientos disciplinarios rectores que coordina el ORM. Nivel de Segregación: Nacional Fórmula de Cálculo: (Número total de sociedades y asociaciones de la IMMAR bajo los lineamientos disciplinarios que coordina el ORM/Número total de sociedades y asociaciones de la IMMAR)*100
META INDICADORES ACTIVIDAD/ES FECHA PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN INICIO TÉRMINO 1. Que el 100% de Sociedades y asociaciones de la IMMAR cumplan los lineamientos disciplinarios rectores que coordina el ORM.
Indicador 1: Sociedades y asociaciones de la IMMAR bajo los lineamientos disciplinarios rectores que coordina el ORM. Nivel de Segregación: Nacional Fórmula de Cálculo: (Número total de sociedades y asociaciones de la IMMAR bajo los lineamientos
1.1. Integrar directorio de integrantes del Organismo Rector en cada área conferencial. 1.2.- Censo Nacional de Instituciones de Servicio Social. 1.3.- Aplicación en cada Conferencia del Instrumento para el diagnóstico del estado que guardan las
1.1. 01-01-17 1.2. 01-01-17 1.3.- 01-01-17
1.1. 15-12-17
1.2.- 01-12-17
1.3.- 15-12-17
1.1. $0.00
1.1. $0.00
1.1. $0.00
Obispos y vocales del Organismo Rector, en Conferencias Anuales. Patronatos y AC constituidas y por constituir. Representantes Nacional y Conferencial del Organismo Rector
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disciplinarios que coordina el ORM/Número total de sociedades y asociaciones de la IMMAR)*100 Indicador 2: Cobertura de personas matriculadas y/o atendidas a través de instituciones de la IMMAR. Nivel de Segregación: Nacional Fórmula de Cálculo: (Número total de personas matriculadas o atendidas por las instituciones de la IMMAR en 2017/ Número total de personas matriculadas o atendidas por las instituciones de la IMMAR en 2016)-1*100
organizaciones de Servicio Social de la IMMAR 1.4.- Juntas Nacionales de Trabajo. 1ª: Mty y 2ª, CDMX 1.5.- Reunión Nacional de las Instituciones de Servicio Social 1.6.- Revisión del manual de Funcionamiento del Organismo Rector Participación en las actividades de las Instituciones 1.6.1..- Representar a la IMM,AR en las actividades programadas de las Instituciones de Servicio Socia 1.7.- XIII Encuentros Intermetodistas (REMM) 1.8.- Elaboraren cada conferencia y a nivel nacional grupos de consultoría en aspectos jurídico,
1.4.- 18-02-17 19-08-17 1.5.- 01-01-17 1.6.- 01-01-17 1.6.1.- 01-01-17 1.7.- 05-04-17 1.8.- 01-01-17
1.4.- 18-02-17 10-08-17 1.5.- 15-12-17 1.6.- 15-12-17 1.6.1- 15-12-17 1.7.- 08-04-17 1.8.- 15-12-17
1.4.- $4,00.00
1.5.- $0.00
1.6.- $0.00
1.6.- $0.00
1.7.- $2,000.00
1.8.- $0.00
Representantes conferenciales del Organismo Rector Organismo Rector Nacional Organismo Rector Nacional Presidente del Organismo Rector Nacional Presidencia del Organismo Rector y comité Organizador Presidencia y vocalías conferenciales
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teológico, educativo, administrativos 1.9.- Consolidar un espacio virtual en la edición de “El Evangelista Mexicano” e Incluir espacios virtuales en las páginas Web de cada conferencia.
1.9.- 01-01-17
1.9-. 15-12-17
1.9.- $0.00
Presidencia y vocalías conferenciales
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Atentamente presentado por, Jorge Chávez Leyva
Presidente Nacional del Organismo Rector Multidisciplinario Iglesia Metodista de México A.R.
e-mail: [email protected]
Teléfono de contacto: (222)151-6359
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ENERO ENERO Enero y Febrero — Conferencias de Cargo Pastoral.
Observar Lineamientos Nacionales, Conferenciales y Distritales. Enero mes de la Encuesta Nacional Electrónica de la Plataforma ESTIMAR a todas las Congregaciones del País. Consultar relación de SMF existentes en comparación a 2016. Programación Inicia estudio del Libro de Romanos (enero-junio) Capacitación de 3 Áreas de Trabajo IMMAR (Todo el mes) SMF y LBSC Capacitación Nuevas Mesas Directivas (Todo el mes)
1º. Inicio del Año de Gracia Cristiano. 5-6 Junta Nacional de CCYCM Sede CAS Qro. 2-6 Talleres de Capacitación Continua SDGBC. CAM-CASE Y CAS Sede CAM - Biblia (Romanos -Habacuc) 6-7 Junta Nacional de Música – SEDE Balderas 7-8 Junta Nacional de LMJI- SEDE CAS Pachuca 8 Domingo de Epifanía. LBSC Culto de renovación de votos
9-13 Talleres de Capacitación Continua SDGBC. CAM, CASE Y CAS, Sede CAM Biblia (Romanos -Habacuc)
14-15 Junta Nacional de Grupo de Matrimonios Sede -CANO Mexicali
13-15 Junta Nacional de Finanzas- Sede CAO Monterrey
16-20 Talleres de Capacitación Continua SDGBC. CAM, CASE Y CAS, Sede CASE Biblia (Romanos -Habacuc)
19-21 Junta Nacional de TCN Sede CAM Ciudad de México.
23 Seminario “Dr. Gonzalo Báez Camargo” Inicio del Semestre Primavera 2017.
27-29 Junta Nacional de Desarrollo Cristiano SEDE Case Puebla
FEBRERO FEBRERO Unidad México, Relación de Federaciones de SMF, (todo el mes)
Consultar relación de SMF existentes en comparación a 2016. Difundir publicidad a mujeres metodistas para invitarlas a formar SMF SMF Elaborar calendario de visitación de las coordinadoras a iglesias locales
3-6 Reunión del grupo interdisciplinario- Sede Acapulco Gro.
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5 100 Aniversario de la promulgación por Don Venustiano Carranza, de la Constitución de 1917 en la Ciudad de Oro. 6-8 72 Aniversario LBSC 9 -11 Junta Nacional de Programa Sede: CAM Ciudad de México.
17-18 III Congreso de Testimonio Cristiano en la CAM-Balderas-Participa el Nacional. 13-17 Presentación de Exámenes Extraordinarios SDGBC 18 Junta Nacional del Organismo Rector SEDE CAO Monterrey. 19 Día Internacional del migrante en la Iglesia Metodista (3er. Domingo), levantar ofrenda especial para este ministerio. 24 Día de la Bandera 25 Junta Nacional de la Comisión de Estadística. SKYPE 12:00 horas del Centro. *25 Visita guiada a templos históricos: Gante, Balderas el Divino Salvador. (CAS, CAM Y CASE) Interconferencial. 22 Reunión del Colegio de Obispos SEDE CAO Monterrey 23-26 Junta de Gabinete General SEDE CAO Monterrey.
MARZO MARZO Difundir publicidad a mujeres metodistas para invitarlas a formar SMF 1 Inicia Estación de Cuaresma 4 Junta Nacional de la Comisión de Análisis y Evaluación de Informes vía Skype 11 horas del centro 4 Día Internacional de la Mujer, Asiste la SMF y LBSC. 3 DÍA MUNDIAL DE ORACIÓN Consejo Mundial Metodista 4 Junta nacional CAYEI - Por Skype a las 12:00 Horas del Centro. 5 (8) Cultos especiales en las Iglesias locales, en honor al día internacional de la mujer-SMF y LBSC 11 Junta Nacional de la Comisión Permanente de Revisión y Consulta de la Disciplina. Por Skype 12:00 horas del Centro. 18 Junta Nacional de la Dirección de Archivo e Historia. Por Skype a las 12:00 horas del Centro 21 Natalicio de Don Benito Juárez. Aniversario Sociedad Bíblica de México. 21 LI Aniversario de la Sociedad Bíblica de México. *21 Foro: El Estado y la Educación Laica en el Teatro Rosalía Solano de Qro. Posible Samuel Martínez Arias
ABRIL 1 LBSC Retiro espiritual cultural en Iglesia Locales (Pueden realizarlo por conferencia).
5-8 XIII Juegos Intermetodistas 2016 Encuentros Culturales, deportivos y bíblicos del Servicio Educativo Metodista (SEM) Sede CAS, en Colegio Julián Villagrán Pachuca Hgo.
9 Domingo de Palmas. Entrada Triunfal, inicia la Semana Mayor. 10 Lunes Santo. - Día de autoridad 11 Martes día de Amistad visita a Lázaro.
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12 Miércoles día de silencio de Jesús. 13 Jueves Santo, día de Comunión Nuevo Pacto, Experiencia familiar. 14 Viernes Santo- Crucifixión, pasión y muerte. 15 Sábado día de reposo. 16 Domingo de Resurrección. 17 Inician los 50 días de oración y ayuno, previos a Pentecostés.
17-21 SMF Semana de Evangelización y Bienestar a la Comunidad (Acción Social) en todas las iglesias locales. 28-29 Junta de Comité Nacional de LBSC-SEDE CAM Ciudad de México
29 SMF Instituto Fraternal de Confederación Centro sede (CAS) 28-30 XXIII Encuentro Nacional de FHM Sede Chihuahua, Chihuahua; Estudio del Libro de Romanos 29 (30) Celebración Día del niño
MAYO
Mes de Oración y Reflexión de la familia. 1 Día del trabajo 2-6 LBSC Entrega de canastillas en hospitales. 5 Aniversario de la Batalla de Puebla, México. 07 (10) Celebración Día de las madres (Primer domingo) 13 Junta del Equipo Interdisciplinario del Plan Rector Nacional –DCN Skype 13 SDGBC Certificación de monitores de SETE 15 Día del Maestro y Celebración internacional de la Familia (Consejo Mundial Metodista). 15-19 SMF y LBSC Semana Nacional del Hogar Cristiano *20-21 Visita guiada Templo Emmanuel, Convento exposición de la Inquisición. Puebla, Puebla. (CASE-CAM Y CAS) 14 (15) Celebración del 128 Aniversario de la LMJI en cada Conferencia (Se celebra el 15 de mayo). 22-27 Semana Nacional Wesleyana. 26-27 Congreso Wesleyano. 26 Realizar una Reunión Fraternal con todas las SMF *26 Se presenta el Libro de Rubén Jaramillo en la Universidad Autónoma de Qro. 27 LBSC Asambleas de Gabinetes Conferenciales. 26-28 Encuentro Nacional de Esposas de Pastores. Sede CANO Tijuana. 28 DGBC-SJW Día del Seminario Metodista *28 Se presenta el Libro de Rubén Jaramillo en la Iglesia el Divino Salvador de la CAS, QRO.
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JUNIO JUNIO
SMF Talleres previos a la Asamblea Anual y Dinámicas Bíblicas (todo el mes) 2-3 Junta Nacional de Música SEDE Balderas México. 4 Domingo de Pentecostés 5 Día mundial del medio ambiente 8 Reunión de Colegio de Obispos SEDE CAS Qro. 10-11 Junta Nacional del Grupo de Matrimonios Sede CASE Apizaco Tlaxcala 9-11 Sesión de Gabinete General SEDE CAS Qro. 9 Fin del Semestre Primavera 2017 10 DGBC Culto de Clausura y Acción de Gracias ciclo escolar 2016 – 2017 10 Culto de Clausura y Acción de Gracias ciclo escolar 2016 – 2017, Seminario “Dr. Gonzalo Báez Camargo” 12-16 SDGBC Curso de Maestría en Estudios Wesleyanos y Mundo Contemporáneo 15-17 XXVI Conferencia Anual CANCEN, Sede en Durango, Templo el Divino Redentor 14-18 XXVI Conferencia Anual CAO. Sede en Monterrey, Templo Principe de Paz 19 Día del Padre. (tercer domingo de junio) 21-24 XXVII Conferencia Anual CAM, Sede en Satélite 25 Día del Pastor (Incluye Pastor Jubilado y viudas de Pastores)
29-30 a 1 Jul Junta Nacional de Testimonio Cristiano SEDE CAO Monterrey 30, 1 y 2 Jul SDGBC Campamento Vocacional 29 XXVII Conferencia Anual, CANO Sede Sonoyta Sonora Templo Emmanuel.
JULIO JULIO
Inicia estudios del Libro de Habacuc de Julio a Diciembre Asambleas de federaciones SMF Recepción de documentos para Nuevo Ingreso y entrevistas con candidatos. Seminario “Dr. Gonzalo Báez Camargo”
1-2 XXVII Conferencia Anual, CANO Sede Sonoyta Sonora Templo Emmanuel. 5-8 XXVII Conferencia Anual, CASE, Sede Pendiente. 20-23 XXVII Conferencia Anual, CAS, Sede en Cd Sahagún Hgo. Templo El Divino Salvador 24-30 LMJI Encuentro Nacional de Joven en Misión SEDE CAS Pachuca 28-30 Reunión de Planeación (2018) del Gabinete Nacional de la FHM, Sede Ciudad de México. 22 – 31 Escuelas Cristianas de Vacaciones
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31 y 1 agosto Junta Nacional de LMJI Sede Posible Puebla CASE
AGOSTO
AGOSTO
MES DE LAS SAGRADAS ESCRITURAS Celebración del adulto en plenitud SMF y LBSC *Armar exposición de la Biblia Qro y/o CDMEX, Exposición Itinerante del Museo del Estanquillo, CAS,
1-2 Junta Nacional de CCYCM Sede CANCEN Chihuahua. 3-5 Junta Nacional de Desarrollo Cristiano SEDE CANCEN Chihuahua. 1-11 SDGBC Curso Propedéutico 13 SDGBC Culto de Apertura del Ciclo Escolar 2017-2018 10-12 Junta Nacional del Comité Ejecutivo de U.M. de SMF, sede CANO
Orientar a Presidentes de Federaciones en la elaboración de Planes Operativos (misma fecha Junta Nal.) SMF Trabajar en la revisión del Proyecto de Ley para actualización de la Constitución 2018-2022 SMF
11-13 Junta Nacional de Finanzas y Administración SEDE Puebla 15-20 19 20
LMJI Semana de la Juventud Ligas Metodistas de Jóvenes e Intermedios. Semana de la Juventud. Salvando a México (Latinoamérica evangelizando en la calle). Día de la juventud
14 SDGBC Inicio del Semestre Otoño 2017 15 Junta Nacional de Estadística SEDE Videoconferencia vía SKYPE- 12:00 Hora del Centro. 19 Junta Nacional del Organismo Rector Sede CAM Ciudad de México. 27 (30) Celebración del adulto en plenitud. 27(30) DÍA DE LA BIBLIA / Ofrenda causa Bíblica. 31 Junta Nacional de Programa SEDE Chihuahua
SEPTIEMBRE SEPTIEMBRE
MES DE SOCIEDAD MISIONERA MEXICANA Continúa estudio del Libro de Habacuc. Se elige comisión de candidatura (durante el mes). Art. 143 SMF Celebración especial de Unidad México.
1 y 2 Junta Nacional de Programa SEDE Chihuahua 16 Día de la Independencia de México
LXXXVII Aniversario de la Autonomía de la IMMAR 08-09 Talleres de Artes y Oficios LBSC. 23 -24 Coro Magno 150 voces (6 Conferencias) en Gante Ciudad de México en Celebración de los 500 años de protestantismo.
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24 Día de la Sociedad Misionera Mexicana (4º domingo de septiembre) 25-30 FHM Semana del Varón (Hombre) metodista en las Iglesias Locales. 29-30 y 1 oct II Retiro vocacional de ministerios de proyección social, Testimonio Cristiano por Conferencia. 30 Lista la Edición de la ECV del año 2018 a cargo de la CANCEN. 30 *Visita Guiada a Real del Monte Pachuca y Templo del Centro. CAS.
OCTUBRE OCTUBRE
Elección de administradores y gabinetes de organizaciones. (Unidad México) SMF Ofrenda pastores jubilados y viudas de pastores (todo el mes) *Exposición fotográfica pública en la Alameda en Pachuca Hidalgo CAS.
1 DÍA MUNDIAL DE COMUNIÓN 1 Celebración de las FHM en las Iglesias Locales. 6-7 Aniversario FHM en las Iglesias Locales. 06-08 Foro Educativo de ALAIME. - Asociación Latinoamericana de Instituciones Metodistas Educativas. - SEDE Pendiente. 11-14 Asistir Asamblea UNISFEC SEDE Ciudad de México, a cargo del Ejército de Salvación. 13-15 Retiro Nacional LBSC Sede CANO Tijuana 12 Día del encuentro de dos culturas, la Hispanidad en México. 14 Aniversario de “El Evangelista Mexicano” 19 Reunión del Colegio de Obispos. SEDE CANO Tijuana 20-22 Sesión de trabajo Gabinete General SEDE CANO Tijuana 25 Organismo Rector: Reunión Nacional de Servicio Social Art 667-Participa Gabinete General Directivos de Instituciones SEDE
Tijuana. 24-26 Seminario “Dr. Gonzalo Báez Camargo” Actividad con motivo de la Reforma. 26-28 Encuentro Nacional de Pastores Asociado a la Celebración de los 500 años de protestantismo. Sede CAO Monterrey. 22 - 28 Semana de la Reforma Protestante siglo XVI (Última semana) 28 Coro Magno 150 voces (6 Conferencias) en Teatro de la Ciudad Qro. en Celebración de los 500 años de Reforma Protestante. *31 Aniversario de los 500 Años de La Reforma Protestante. Conferencia Magistral por PENDIENTE Sede CAS, Qro.
NOVIEMBRE
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2017
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NOVIEMBRE
Capacitación a Juntas de Administradores por Distritos LBSC “Promoción de la Salud” (Todo el mes)
4 Junta Nacional de la Comisión de Análisis y Evaluación de Informes SKYPE 12 HRS CENTRO 6- 10 (Unidad México) SMF Semana Nacional de Oración 20 Aniversario de la Revolución Mexicana 26 DÍA MUNDIAL DE ORACIÓN POR LA PAZ, Convoca: Concilio Mundial Metodista. 30 Subir a la página de la IMMAR el PON 2017
DICIEMBRE DICIEMBRE
SMF “Por una navidad digna” Ofrenda especial para beneficio de algunas familias pastorales. (durante 1-15 diciembre).
3 1er.Domingo de adviento. 8 Fin del Semestre Otoño 2017 3-10 Unidad México SMF Convivios navideños “Por una Navidad Digna” cada federación. 10 2do. Domingo de adviento 17 3er. Domingo de adviento 16-23 Noches invernales en las Iglesias. 24 4to Domingo de Adviento y Culto de Luces. 25 NAVIDAD. CXLIV Aniversario del 1er. Culto Metodista de Navidad en México. 31 CULTO DE VIGILIA DE ACCIÓN DE GRACIAS
En Cristo Refromando a la Nación.