3. La Toma de Decisiones
1PlaneacinObjetivos y Planes
2PlaneacinObjetivos y Planes
Propsito:Describe los tipos de objetivos y planes para aprender
a formularlos correctamenteLos objetivos se construyen atendiendo a
los siguientes requisitos:
Expresarlos por escritoRedaccin claraDeben ser
mediblesAlcanzablesOrientados al trabajo y no a las personas.Deben
tener un tiempo determinado. Objetivos
OBJETIVOS Y PLANES
Los objetivos son los elementos hacia los cuales se orientan las
funciones y actividades de la organizacin.
Se les define tambin como enunciados escritos expresados en
palabras o nmeros que describen los resultados que se esperan en un
lapso preestablecido de tiempo.OBJETIVOSOBJETIVOS ESTRATGICOS O
FINANCIEROS
OBJETIVOS ESTABLECIDOS Y REALESTIPOS DE OBJETIVOS
Misin VisinPropsitos bsicos ValoresObjetivos generales
(Estratgicos) Metas y polticas generales P r o g r a m a sP r o y e
c t o sP r e s u p u e s t o sPolticas especficas y normas de
operacinProcedimientos y mtodos de trabajoPlanesestratgicosPlanes
funcionales o tcticosPlanes operativosAlta gerenciaGerencia media
SupervisoresLOS PLANES
RESPONSABLES DE LOS PLANES
9PlaneacinEstablecimiento de Objetivos y Planes
Propsito:Describe los pasos para establecerObjetivos y
desarrollar planes y luegoejemplifica cada uno de ellos.COMO
ESTABLECER OBJETIVOS Y DESARROLLAR PLANES?Mtodos para establecer
objetivos
Mtodos tradicionalRETROALIMENTACINPERIODO DE
TIEMPOOBJ.ESPECIFICOSPARTICIPACINCOMO ESTABLECER OBJETIVOS Y
DESARROLLAR PLANES?Mtodos para establecer objetivos
DESARROLLo de PLANESFACTORES DE CONTINGENCIA
DESARROLLo de PLANESMTODOS DE PLANEACIN
