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Pequena apresentação sobre Planejamento e Controle Financeiro (PCF). Este trabalho foi criado para passar uma noção geral de como se cria um PCF dentro de uma organização, seja ela de pequeno, médio ou grande porte.
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Planejamento e Controle Financeiro (PCF)
Por: Felipe Saraiva Weisheimer
Definição do PCF
•O PCF é uma ferramenta com função de destinar e planejar o orçamento, a racionalização dos gastos e a otimização dos investimentos;
•Está diretamente ligado ao Planejamento Estratégico (PE);
Planejamento e Controle Financeiro
O PCF é dividido em 4 etapas:
Planejamento
Meta Financeira
Sensibilização
Acompanhamento
1- Planejamento
Definição do faturamento (anual)
•Número de Projetos•Preço médio por Projeto
1- Planejamento
Distribuição de Recursos
• Custos dos projetos• Investimentos Setoriais• Despesas Gerais• Reservas de Segurança
Custos do Projeto
•Hora-Consultor
•Alimentação
•Transporte
•Material de Escritório
•Serviço de Terceiros
Investimentos Setoriais
•Elaboração de proposta de investimento por cada setor
•Análise da DAF▫Aprovado (Recurso Liberado)▫Desaprovado (Nova análise de necessidade)
Reserva de Segurança
• Caixa Mínimo
▫É o estabelecimento estratégico de um piso que a empresa deve começar o ano seguinte com liquidez necessária para mantimento das operações.
2-Meta Financeira
•Definida através do orçamento financeiro e da capacidade produtiva;
▫Motivar a organização
▫Gerar marcos de referência para avaliação
de desempenho
▫Suporte para decisões de investimento
2- Meta Financeira
•Subdividida em 3 cenários:
Pessimista
Intermediário
Otimista
3- Sensibilização
•Disseminação do planejamento e metas•Exposição das metas à toda empresa e
projeções de venda•Utilização de meios motivacionais,
imagens, históricos da empresa e etc.•Interação pessoal sobre maneiras de
alcançar a meta•Revisão de gastos desnecessários
4- Acompanhamento
•Acompanhamento de gastos orçados x gastos efetivos• Apresentações em reunião para
conscientizar e criar uma sinergia no sentido de alcançar a meta
Atingiu a MetaNão atingiu a
Meta
Formulação de uma nova Meta
Promover sensibilização da
empresa
OBRIGADO!
Felipe Saraiva Weisheimer
Empresa: EPro Consultoria Júnior
Diretor Administrativo-Financeiro
Universidade de Fortaleza
Agora é com todos NÓS galera!! =D