Upload
others
View
18
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAPropuesta 2018-2020
Lunes 27 de noviembre, 2017
Objetivos Estratégicos 2018-2020Construir y validar un proceso formativo de calidad que permita el desarrollo integral de losestudiantes en todas sus dimensiones humanas y espirituales para la búsqueda del bien comúndesde el encuentro con Jesucristo.
Visión Misión Principios
“Liderar el proceso educativo en la formación de niños y jóvenes de la
Educación Católica en sectores vulnerables“
"Formar a niños y jóvenes, construyendo una educación
de excelencia basada en la pedagogía de Jesús, que les
permita ser un aporte significativo a la sociedad”
La Fe en JesucristoJusticia
Responsabilidad SocialCompromisoVocación
Pasión por lo que hacemosCreatividad e Innovación
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
3
CMI
POA Fundacional
POA Colegio
Procedimientos y planes específicos colegio
ESTRATIFICACIÓN POR NIVELES
MISIÓN: Formar a niños y jóvenes entregándoles una educación de excelencia basada en la pedagogía de Jesús, que les permita ser un aporte significativo a la sociedad.
PR
OC
ESO
S
Desarrollar un itinerario formativo evangelizador que desarrolle a la persona
cristiana, la comunidad y su contexto, en la Iglesia y comprometida con el mundo.
Mejorar los aprendizajes mediante una Gestión Curricular y pedagógica que asegure estándares de
calidad para cumplir la misión institucional en la línea de Santo Tomás.
Construir y validar un proceso formativo de calidad que permitael desarrollo integral de los estudiantes en todas susdimensiones humanas y espirituales para la búsqueda del biencomún desde el encuentro con Jesucristo.
BEN
EFIC
IAR
IOS
FNA
NC
IER
AA
PR
END
IZA
JE Y
C
REC
IMIE
NTO
Gestionar las condiciones para el desarrollo, cuidado potenciación de los colaboradores, tanto en el ámbito laboral como personal para comprometer el
logro de la Misión
Desarrollar una gestión económica a través de un modelo sustentable de funcionamiento de RED
Posicionar la identidad de la fundación que integre lo
propio de cada uno de los colegios
Consolidar la fundación como RED de colegios católicos
efectivos con la identidad de Sto. Tomás
PR
OC
ESO
SB
ENEF
ICIA
RIO
S
EXPERIENCIA SIGNIFICATIVAS CON CRISTO ESTUDIANTES
GESTIÓN EN EL APRENDIZAJE
ESTUDIANTES
PROYECTO DE VIDA
* DESARROLLO ESPIRITUAL
*RESULTADOS ACADÉMICOS
*DESARROLLO PERONAL, CÍVICO Y SOCIAL
MIS
IÓN
CA
PA
CID
AD
ESIN
TER
NA
S
AP
REN
DIZ
AJE
Y
CR
ECIM
IEN
TO
GESTIÓN DE INGRESOSUSO DE EFICIENTE RECURSOS
GESTIÓNDESARROLLO Y POTENCIACIÓN
MISIÓN: Formar a niños y jóvenes entregándoles una educación de excelencia basada en la pedagogía de Jesús, que les permita ser un aporte significativo a la sociedad.
DESARROLLO INTEGRAL
CONTROL DE GESTIÓN
AMBIENTE LABORAL
*FAMILIA
POSICIONAMIENTO DE MARCA
COMUNICACIÓNI INTERNA
FORMACIÓN CIUDADANA
EXPERIENCIA SIGNIFICATIVAS CON
CRISTO FUNCIONARIOS
GESTIÓN EN EL DESARROLLO DE OTRAS
HABILIDADES
GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL SOSTENEDOR
CONVIVENCIA ESCOLARPIE
APODERADOS
PR
OC
ESO
SB
ENEF
ICIA
RIO
S
EXPERIENCIA SIGNIFICATIVAS CON CRISTO ESTUDIANTES
ESTUDIANTES
PROYECTO DE VIDA
• DESARROLLO ESPIRITUAL*RESULTADOS ACADÉMICOS *DESARROLLO PERONAL, CÍVICO Y SOCIAL
MIS
IÓN
MISIÓN: Formar a niños y jóvenes entregándoles una educación de excelencia basada en la pedagogía de Jesús, que les permita ser un aporte significativo a la sociedad.
DESARROLLO INTEGRAL
*FAMILIA
EXPERIENCIA SIGNIFICATIVAS CON CRISTO FUNCIONARIOSCONVIVENCIA ESCOLAR
PIE
APODERADOS
SIMCE Nacional 4° (MEC): 300SIMCE Nacinonal II° (MEC): 300PSU HC (MEC): 550PSU TP (MEC): 500Evaluación Lectura: 100% lectores 1°básicoEvaluación lectura colegio: 100 % suficiente o superior en 3°, 5° y I° medio
Con alta PIE: 50%Participación talleres ACLE: 50%Satisfacción Olimpiadas: 75%Efecto Talleres: 75%
Ingreso Educación Superior HC (MEC): 100%Ingreso Educación Superior TP (MEC): 35%Seguimiento Egresados: 70%Titulados TP: 100%Compromiso con la Sociedad (EMEC): 90%Habilidades relacionales (EMEC): 90%Autoestima Sana (EMEC): 90%
Relación Personal con Dios (EMEC): 75%Vida Comunitaria con Dios (EMEC): 75%Primera Comunión: 90%Confirmación: 90%
Retención (MEC): 100% retención alumnos prorretenciónTasa Repitencia: 2,5%Asistencia (MEC): 94%
Vinculación apoderado con el colegio (EMEC): 95%Apoderados apoyan normas y hábitos de Estudio (EMEC): 95%Altas expectativas de apoderados (EMEC): 95%Apoyo a la fe del alumno: 95%
GESTIÓN EN EL APRENDIZAJE
Observación de aula directores Académicos: 100% profesores con 4 observaciones anualesSimulacros PSU Matemáticas: 550Simulacros PSU Lenguaje: 550
Avance PIE Matemáticas: 100%Avance PIE Lenguaje: 100%Impacto PIE: 100%
FORMACIÓN CIUDADANA
Plan formación ciudadana: 75%
Proyecto de Vida: 75%Programa Orientación: 100%Consejo de Curso: 85%
Brigada de Bienestar y sana convivencia: 10%
Escuela para padres: 100%Nivel de calidad reuniones y entrevistas (EMEC): 95%Nivel de calidad en la atención de reclamos y solicitudes (EMEC): 95%Participación Familiar: 75%Pastoral Familiar: 75%
Evaluación encuentros con Cristo: 75%
Convocatoria actividades arquidiócesis: 5% total de matriculaRetiro funcionarios: 2 anualesEvaluación retiros: 75%
GESTIÓN EN EL DESARROLLO DE OTRAS HABILIDADES
Presencia en olimpiadas fundacionales: 100%Variedad de talleres: 10
• DESARROLLO ESPIRITUAL
MISIÓN: Formar a niños y jóvenes entregándoles una educación de excelencia basada en la pedagogía de Jesús, que les permita ser un aporte significativo a la sociedad.
DESARROLLO INTEGRAL
Con alta PIE: 20%Participación talleres ACLE: 100%Satisfacción Olimpiadas: 75%Efecto Talleres: 75%
Relación Personal con Dios (EMEC): 75%Vida Comunitaria con Dios (EMEC): 75%Primera Comunión: 90%Confirmación: 90%
Se había propuesto que todos los alumnos pasaran por talleres ACLE, pero esto involucra un costo importante. Un aproximado se entrega en la tabla siguiente:
Se propone disponer de talleres que abarquen las distintas disciplinas de tal forma que los alumnos interesados puedan optar por alguno:
- Artísticos y Culturales- Deportivos- Científicos- Espirituales
LMRP LJDC CEMLAP LSF LSB CSM ENSC CSAH
Matricula 1.768 1.797 2.080 1.637 838 808 816 735
N° alumnos promedio x taller 25 25 25 25 25 25 25 25
Total talleres 71 72 83 65 34 32 33 29
hrs por taller 4 4 4 4 4 4 4 4
Valor hora 16.794 16.794 16.794 16.794 16.794 16.794 16.794 16.794
Mensual 4.750.781$ 4.828.707$ 5.589.154$ 4.398.772$ 2.251.784$ 2.171.171$ 2.192.668$ 1.975.014$
Anual 42.757.029$ 43.458.360$ 50.302.387$ 39.588.946$ 20.266.058$ 19.540.543$ 19.734.013$ 17.775.122$
Total talleres actual 16 17 9 29 10 8 16 6
Mensual 1.074.837$ 1.142.015$ 604.596$ 1.948.143$ 671.773$ 537.419$ 1.074.837$ 403.064$
Anual 9.673.536$ 10.278.132$ 5.441.364$ 17.533.284$ 6.045.960$ 4.836.768$ 9.673.536$ 3.627.576$
Diferencia 33.083.493$ 33.180.228$ 44.861.023$ 22.055.662$ 14.220.098$ 14.703.775$ 10.060.477$ 14.147.546$
Total 186.312.303$
• DESARROLLO ESPIRITUAL
MISIÓN: Formar a niños y jóvenes entregándoles una educación de excelencia basada en la pedagogía de Jesús, que les permita ser un aporte significativo a la sociedad.
DESARROLLO INTEGRAL
Con alta PIE: 20%Participación talleres ACLE: 100%Satisfacción Olimpiadas: 75%Efecto Talleres: 75%
Relación Personal con Dios (EMEC): 75%Vida Comunitaria con Dios (EMEC): 75%Primera Comunión: 90%Confirmación: 90%
Respecto de primeras comuniones y confirmaciones es necesario definir cual será el criterio sobre el cual se calculará el porcentaje, es decir, sobre el
universo total de alumnos en edad para recibir los sacramentos, o sobre el total de alumnos católicos en edad para recibir el sacramento.
Por otra parte, se debe tomar la definición de considerar como obligatorio o no el sacramento de la confirmación para los alumnos que le corresponda por
edad.
CA
PA
CID
AD
ESIN
TER
NA
SA
PR
END
IZA
JEY
CR
ECIM
IEN
TO
GESTIÓN DE INGRESOSUSO DE EFICIENTE RECURSOS
GESTIÓN DESARROLLO Y POTENCIACIÓN
CONTROL DE GESTIÓN
AMBIENTE LABORAL
POSICIONAMIENTO DE MARCA
COMUNICACIÓNI INTERNA
GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL SOSTENEDOR
Rotación de Personal docente: 5%Ausentismo Laboral: 0% aumento respecto mes año anteriorCosto Finiquitos: cumplir con presupuesto aprobado
Avance del colaborador: 50%Plan de Capacitación: 100%Impacto Capacitación: 100% con aprobación superior al 85%
Equipos de comunicaciones: 100%Comunicación: 75% satisfacción en encuesta
Clima Laboral: 85%Evaluación Psicosocial: 25% o menos de colegios con intervención ACHSTasa Siniestralidad: : 50%Tasa Accidentabilidad: : 1,7%
Seguimiento CMI: 100%Impacto en uso de recursos: (falta indicador)
Desempeño áreas: 90%Liderazgo directivo: 6 visitasObservación aula rectores (SIMCE ≥280): 1 observación de aula a cada profesor.Observación aula rectores (SIMCE <280): 2 observaciones de aula a cada profesor
Desviación presupuestaria: 93%Gastos rechazados: <1%Control del uso de recursos: 3 notificaciones enviadas a colegio bimensual
Subvención: 100%Donaciones: $40,000,000,-
Donaciones publicitarias: 2Ejecución plan de marketing: 80%Presencia en medio: 6 apariciones semestralesIdentidad institucional: 75%