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EL ECONOMISTA SÁBADO, 23 DE FEBRERO DE 2013 3 PARA CONTACTAR C/ Condesa de Venadito, 1. 28027. Madrid. Telf: 91 3246700 www.eleconomista/opinion.es Las cartas al director deben incluir: nombre y apellidos, localidad, DNI y una extensión entre 800 y 1.100 caracteres, espacios incluidos. e E EL ECONOMISTA director: Amador G. Ayora. adjuntos al director: Lourdes Miyar, Juan Carlos Lozano, Juanjo Santacana y Joaquín Gómez. jefes de redacción: Rubén Esteller y José Luis Fraile. diseño: Pedro Vicente. normas y tributos: Xavier Gil Pecharromán. opinión: María Antonia Gª Quesada. economía: Isabel Acosta corresponsales económicos: Javier Romera y José María Triper. fotografía: Pepo García. eleconomista.es: Rubén Santamaría. ecotrader: Cristina Triana. delegaciones: estados unidos: José Luis de Haro. cataluña: Jordi Sacristán, jefe de redacción. andalucía: Carlos Pizá. país vasco: Carmen Larrakoetxea. comunidad valenciana: Javier Alfonso. castilla y león: Rafael Daniel. EDITORIAL ECOPRENSA SA Dep. Legal: M-7853-2006 presidente-editor: Alfonso de Salas. vicepresidente: Gregorio Peña. director gerente: Julio Gutiérrez. director comercial: Juan Ramón Rodríguez. relaciones institucionales: Pilar Rodríguez. director gerente de internet: Manuel Bonachela. Opinión En clave empresarial Más competencia en las gasolineras El Gobierno ha dado un paso al frente para inten- tar mejorar los niveles de competencia que existen en el sector de los hidrocarburos, dominado por Repsol, Cepsa y BP, que controlan el 63 por ciento de las gasolineras y el 73 por ciento de las ventas. La CNC y la CNE han advertido por activa y pasi- va de las ineficiencias de un modelo que siempre pasa factura al bolsillo del conductor, que nunca ve bajar los precios, e influye en el comportamiento mensual de la inflación. La agilización de la aper- tura de estaciones de servicio en zonas comercia- les y polígonos, así como la concesión de nuevos permisos para facilitar la entrada de competidores, abre el abanico de posibilidades para los consumi- dores y provocará la deseada caída de los precios. Fuente: OCDE, The Economist. elEconomista El desempleo juvenil, también clave en Italia En porcentaje de la población entre 15 y 24 años, 2012 Grecia España Portugal Italia Irlanda Francia Alemania PAÍS 60 50 40 30 20 10 0 La Comisión Europea vertió ayer un jarro de agua fría sobre las perspectivas de salida de la crisis que mane- jaba el Gobierno español. Bruselas estima que la eco- nomía española se contraerá este año un 1,4 por cien- to, frente a la caída del 0,5 por ciento prevista por Eco- nomía, y el paro alcanzará una tasa del 27 por ciento. Aunque en 2012 se superó el objetivo de déficit del 6,3 por ciento, la Comisión da por bueno que se sitúe lige- ramente por debajo del 7 por ciento. Sin olvidar –ya se ocupó el comisario Olli Rehn de recordarlo– que a ese porcentaje hay que añadir el rescate bancario, que no cuenta a efectos de cumplimiento de objetivos, aunque sí engrosa nuestro déficit real, que en total se situó el año pasado en el 10,2 por ciento. La decisión de am- pliar los plazos para llegar algún año a un desequilibrio presupuestario del 3 por ciento se demora a mayo. Bru- selas no se fía del todo de la cifra que anunció Rajoy y esperará a tener datos validados del ejercicio 2012 an- tes de pronunciarse. Rehn no só- lo quiere chequear las cuentas, presiona al Gobierno para que continúe con las reformas estruc- turales. Es el precio de la Comi- sión para consentir un aplaza- miento del objetivo de déficit y aflojar ligeramente el ritmo de los recortes. Las previsiones de Bru- selas indican que en contra de lo que prevé Economía no vamos a tocar fondo tan pronto. Una muy mala no- ticia, cuando al elevado nivel de déficit hay que añadir una deuda de 882.339 millones, que batió un nuevo ré- cord en 2012 espoleada por el rescate bancario. Con es- te endeudamiento no hay otra opción que reducir dé- ficit. La recesión dificulta aumentar los ingresos y só- lo queda la opción de recortar el gasto. 2013 va a ser otro año de importantes e inevitables ajustes de gasto. Otro año de ajustes y reformas El gráfico ¿De dónde vendrá el dinero del empleo? El Gobierno se ha dado prisa por aprobar la mayor parte de las ini- ciativas anunciadas por Mariano Rajoy en el último debate parla- mentario para fomentar la contratación de jóvenes desempleados, con un coste anual medio que alcanzará los 300 millones de euros. La medida estará en vigor mientras la tasa de paro sea superior al 15 por ciento, una tasa que anticipa muchos años de validez. Se sabe que el 30 por ciento de esta cantidad será financiada con fondos eu- ropeos, pero el misterio se cierne sobre la procedencia del dinero restante que el Gobierno se ha comprometido a desembolsar. La vi- cepresidenta Soraya Sáenz de Santamaría no entró ayer en detalles sobre el origen de los recursos necesarios, una práctica que no es nueva y que el Gobierno debería de abolir para ofrecer más credibi- lidad a sus proyectos y mejorar la transparencia deseada. El error de no hablar de Bárcenas Negarse a reconocer la realidad acaba pasando una costosa factura a los gobiernos. Le sucedió a José Luis Rodríguez Zapatero al recha- zar la existencia de la crisis y ahora le está ocurriendo a Rajoy con el caso Bárcenas. Las avestruces esconden la cabeza y creen que nadie las puede ver, los humanos tienen una percepción bien distinta. No hablar del extesorero del PP, como hace el presidente o la vicepresi- denta, cuando argumenta que no atañe al Gobierno y es al partido a quien hay que preguntar, no tapa el problema. Es más, lo complica y aumenta el efecto desestabilizador que puede tener este asunto cuando estalle en las manos del presidente. La estrategia del silencio es un gran error para este país y para el partido que la sustenta. Iniciativa privada en los ferrocarriles Liberalizar aeropuertos y trenes de pasajeros son dos de los princi- pales objetivos de Fomento para esta legislatura. La apertura a la iniciativa privada de las líneas de larga distancia operadas por Renfe se producirá el próximo 31 de julio, aunque todavía no será efectiva porque faltan por determinar el número de títulos habilitantes y li- citar los concursos públicos. El departamento que dirige Ana Pastor hace bien en abordar el histórico proceso de forma progresiva y or- denada, pero no debe perder el ritmo para introducir una liberaliza- ción que redundará en las arcas del Estado y el precio de los billetes. Con salsa y picante Pepe Farruqo UNA RAZÓN DE PESO PARA EMIGRAR. Italia arrastra un paro juvenil del 37 por ciento. Un dato terrible a pesar de ser casi 20 puntos inferior al de España. La falta de crecimiento en 14 años y los todavía crecientes costes laborales explican buena parte del desastre y de la afluencia de jóvenes a países como Alemania, cuya tasa es del 8 por ciento. Según The Economist, si Italia aplicase a la vez reformas fiscales, en el mercado de trabajo y en el de bienes, el PIB per cápita podría crecer más de un 20 por ciento en 10 años. Monti es el candidato más apto para afrontarlas. Bruselas ve lejos la recuperación, desconfía del déficit español y presiona para que Rajoy siga con las reformas Hacia un sistema mixto de pensiones El Gobierno ha propuesto a los grupos parlamenta- rios un endurecimiento de las jubilaciones anticipa- das. Curiosamente este asunto no se mencionó en el debate del estado de la nación, aunque ya se trabaja en ello y, además, es ineludible. La reforma de pen- siones que entró en vigor este año es insuficiente por el endurecimiento de la crisis. El sistema público ha mostrado su fortaleza y las pensiones han paliado en parte los efectos del paro, pero la Seguridad Social está echando mano de sus reservas, que corren el pe- ligro de agotarse si la recesión continúa como advier- te Bruselas. La supervivencia del sistema público de- pende en gran medida de que conviva con un siste- ma privado de pensiones fuerte que compense los recortes que se han de efectuar en el primero.

PLANIFICACION FINANCIERA Hacia un sistema mixto de pensiones

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Page 1: PLANIFICACION FINANCIERA Hacia un sistema mixto de pensiones

EL ECONOMISTA SÁBADO, 23 DE FEBRERO DE 2013 3

PARA CONTACTAR

C/ Condesa de Venadito, 1. 28027. Madrid.Telf: 91 3246700www.eleconomista/opinion.esLas cartas al director deben incluir:nombre y apellidos, localidad, DNI y una extensiónentre 800 y 1.100 caracteres, espacios incluidos.

eEEL ECONOMISTA

director: Amador G. Ayora.

adjuntos al director: Lourdes Miyar, Juan Carlos Lozano, Juanjo Santacana y Joaquín Gómez. jefes de redacción: Rubén Esteller y José Luis Fraile.diseño: Pedro Vicente. normas y tributos: Xavier Gil Pecharromán. opinión: María Antonia Gª Quesada. economía: Isabel Acostacorresponsales económicos: Javier Romera y José María Triper. fotografía: Pepo García. eleconomista.es: Rubén Santamaría.ecotrader: Cristina Triana. delegaciones: estados unidos: José Luis de Haro. cataluña: Jordi Sacristán, jefe de redacción.andalucía: Carlos Pizá. país vasco: Carmen Larrakoetxea. comunidad valenciana: Javier Alfonso. castilla y león: Rafael Daniel.

EDITORIAL ECOPRENSA SADep. Legal: M-7853-2006

presidente-editor: Alfonso de Salas.vicepresidente: Gregorio Peña.director gerente: Julio Gutiérrez.director comercial: Juan Ramón Rodríguez.relaciones institucionales: Pilar Rodríguez.director gerente de internet: Manuel Bonachela.

OpiniónEn clave empresarial

Más competenciaen las gasolinerasEl Gobierno ha dado un paso al frente para inten-tar mejorar los niveles de competencia que existenen el sector de los hidrocarburos, dominado porRepsol, Cepsa y BP, que controlan el 63 por cientode las gasolineras y el 73 por ciento de las ventas.La CNC y la CNE han advertido por activa y pasi-va de las ineficiencias de un modelo que siemprepasa factura al bolsillo del conductor, que nunca vebajar los precios, e influye en el comportamientomensual de la inflación. La agilización de la aper-tura de estaciones de servicio en zonas comercia-les y polígonos, así como la concesión de nuevospermisos para facilitar la entrada de competidores,abre el abanico de posibilidades para los consumi-dores y provocará la deseada caída de los precios.

Fuente: OCDE, The Economist. elEconomista

El desempleo juvenil, también clave en ItaliaEn porcentaje de la población entre 15 y 24 años, 2012

Grecia

España

Portugal

Italia

Irlanda

Francia

Alemania

PAÍS 6050403020100

La Comisión Europea vertió ayer un jarro de agua fríasobre las perspectivas de salida de la crisis que mane-jaba el Gobierno español. Bruselas estima que la eco-nomía española se contraerá este año un 1,4 por cien-to, frente a la caída del 0,5 por ciento prevista por Eco-nomía, y el paro alcanzará una tasa del 27 por ciento.Aunque en 2012 se superó el objetivo de déficit del 6,3por ciento, la Comisión da por bueno que se sitúe lige-ramente por debajo del 7 por ciento. Sin olvidar –ya seocupó el comisario Olli Rehn de recordarlo– que a eseporcentaje hay que añadir el rescate bancario, que nocuenta a efectos de cumplimiento de objetivos, aunquesí engrosa nuestro déficit real, que en total se situó elaño pasado en el 10,2 por ciento. La decisión de am-pliar los plazos para llegar algún año a un desequilibriopresupuestario del 3 por ciento se demora a mayo. Bru-selas no se fía del todo de la cifra que anunció Rajoy yesperará a tener datos validados del ejercicio 2012 an-

tes de pronunciarse. Rehn no só-lo quiere chequear las cuentas,presiona al Gobierno para quecontinúe con las reformas estruc-turales. Es el precio de la Comi-sión para consentir un aplaza-miento del objetivo de déficit yaflojar ligeramente el ritmo de losrecortes. Las previsiones de Bru-

selas indican que en contra de lo que prevé Economíano vamos a tocar fondo tan pronto. Una muy mala no-ticia, cuando al elevado nivel de déficit hay que añadiruna deuda de 882.339 millones, que batió un nuevo ré-cord en 2012 espoleada por el rescate bancario. Con es-te endeudamiento no hay otra opción que reducir dé-ficit. La recesión dificulta aumentar los ingresos y só-lo queda la opción de recortar el gasto. 2013 va a serotro año de importantes e inevitables ajustes de gasto.

Otro año de ajustes y reformas

El gráfico

¿De dónde vendrá el dinero del empleo?El Gobierno se ha dado prisa por aprobar la mayor parte de las ini-ciativas anunciadas por Mariano Rajoy en el último debate parla-mentario para fomentar la contratación de jóvenes desempleados,con un coste anual medio que alcanzará los 300 millones de euros.La medida estará en vigor mientras la tasa de paro sea superior al 15por ciento, una tasa que anticipa muchos años de validez. Se sabeque el 30 por ciento de esta cantidad será financiada con fondos eu-ropeos, pero el misterio se cierne sobre la procedencia del dinerorestante que el Gobierno se ha comprometido a desembolsar. La vi-cepresidenta Soraya Sáenz de Santamaría no entró ayer en detallessobre el origen de los recursos necesarios, una práctica que no esnueva y que el Gobierno debería de abolir para ofrecer más credibi-lidad a sus proyectos y mejorar la transparencia deseada.

El error de no hablar de BárcenasNegarse a reconocer la realidad acaba pasando una costosa factura alos gobiernos. Le sucedió a José Luis Rodríguez Zapatero al recha-zar la existencia de la crisis y ahora le está ocurriendo a Rajoy con elcaso Bárcenas. Las avestruces esconden la cabeza y creen que nadielas puede ver, los humanos tienen una percepción bien distinta. Nohablar del extesorero del PP, como hace el presidente o la vicepresi-denta, cuando argumenta que no atañe al Gobierno y es al partido aquien hay que preguntar, no tapa el problema. Es más, lo complica yaumenta el efecto desestabilizador que puede tener este asuntocuando estalle en las manos del presidente. La estrategia del silencioes un gran error para este país y para el partido que la sustenta.

Iniciativa privada en los ferrocarrilesLiberalizar aeropuertos y trenes de pasajeros son dos de los princi-pales objetivos de Fomento para esta legislatura. La apertura a lainiciativa privada de las líneas de larga distancia operadas por Renfese producirá el próximo 31 de julio, aunque todavía no será efectivaporque faltan por determinar el número de títulos habilitantes y li-citar los concursos públicos. El departamento que dirige Ana Pastorhace bien en abordar el histórico proceso de forma progresiva y or-denada, pero no debe perder el ritmo para introducir una liberaliza-ción que redundará en las arcas del Estado y el precio de los billetes.

Con salsa y picante Pepe Farruqo

UNA RAZÓN DE PESO PARA EMIGRAR. Italia arrastra un paro juvenildel 37 por ciento. Un dato terrible a pesar de ser casi 20 puntos inferioral de España. La falta de crecimiento en 14 años y los todavía crecientescostes laborales explican buena parte del desastre y de la afluencia dejóvenes a países como Alemania, cuya tasa es del 8 por ciento. SegúnThe Economist, si Italia aplicase a la vez reformas fiscales, en el mercadode trabajo y en el de bienes, el PIB per cápita podría crecer más de un 20por ciento en 10 años. Monti es el candidato más apto para afrontarlas.

Bruselas ve lejosla recuperación,desconfía deldéficit españoly presiona paraque Rajoy sigacon las reformas

Hacia un sistemamixto de pensionesEl Gobierno ha propuesto a los grupos parlamenta-rios un endurecimiento de las jubilaciones anticipa-das. Curiosamente este asunto no se mencionó en eldebate del estado de la nación, aunque ya se trabajaen ello y, además, es ineludible. La reforma de pen-siones que entró en vigor este año es insuficiente porel endurecimiento de la crisis. El sistema público hamostrado su fortaleza y las pensiones han paliado enparte los efectos del paro, pero la Seguridad Socialestá echando mano de sus reservas, que corren el pe-ligro de agotarse si la recesión continúa como advier-te Bruselas. La supervivencia del sistema público de-pende en gran medida de que conviva con un siste-ma privado de pensiones fuerte que compense losrecortes que se han de efectuar en el primero.