Upload
others
View
4
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
au service des Ressources Humaines
SolutionS diGitaleS
2
répondre auX nouveauX enJeuX deS drh…
Comment,toutenconservantmesmissionshabituelles,puis-jecontribuerdavantage
àlaperformancedel’entreprise?
Commentconcrétiserlesopportunitésdela
transformationdigitale?
Commentrépondreàcesnouveauxdéfisdans
uncontextedecontraintesbudgétairescroissantes
(ressources,moyenstechniques)?
Entantquefournisseurdeservicespourmesclientsinternes,commentrépondre
àleursbesoins?Avecquelsoutils?
Commentapporterdelavaleurajoutéeenrecherchantdesgains
deproductivitésurl’ensembledeschaînesdevaleurRh?
le rôle du drh aujourd’hui, tant sur le plan stratégique qu’opérationnel :
les questions que vous vous posez :
•Accompagnerlatransitiondigitaledel’entreprise•Atteindrelesobjectifsdesdirectionsmétier
•promouvoiretmenerledéploiementd’outilsRh•Attirerlesnouvellesgénérations
•Contribueràlacultured’entreprise•Enrichirl’expériencecollaborateurs
•Fiabiliserlesdonnées,lesutiliseràdesfinsprédictives•Améliorerl’interopérabilitédesapplicationsRh
•Veilleraurespectdelasécuritéetdel’intégritédonnées
pARtEnAIREstRAtéGIQUE
•Fiabiliserlesdonnées,lesutiliseràdesfinsprédictives•Améliorerl’interopérabilitédesapplicationsRh
•Veilleraurespectdelasécuritéetdel’intégritédonnées
•promouvoiretmenerledéploiementd’outilsRh•Attirerlesnouvellesgénérations
•Contribueràlacultured’entreprise•Enrichirl’expériencecollaborateurs
•Accompagnerlatransitiondigitaledel’entreprise•Atteindrelesobjectifsdesdirectionsmétier
EXpERtAdMInIstRAtIFEtIntERFACEMétIER
InCUBAtEURdUChAnGEMEnt
•Mieuxresponsabiliserlesmanagers•Impliquerdavantagelescollaborateurs
•lesaideràdévelopperleurscompétencesetàexprimerleurstalents
•Mieuxresponsabiliserlesmanagers•Impliquerdavantagelescollaborateurs
•lesaideràdévelopperleurscompétencesetàexprimerleurstalents
RéVélAtEURdEtAlEnts
QUALITé DE SERvICE
EFFICACITé ET AGILITé
pILOTAGE ET REpORTING
3
… GrÂce au déploiement ou À l’optimiSation de SolutionS diGitaleS rh
nous apportons les réponses à vos enjeux actuels en vous accompagnant dans l’analyse, le déploiement
et l’optimisation de vos Solutions digitales rh (Sdrh)
nOtREEXpERtIsEEtnOtREEXpéRIEnCEdEspROJEtssdRhVOUsAssUREntdEtIRERlEMEIllEURpARtIdEVOsOUtIlsAFInd’AttEIndREVOsOBJECtIFs:
QUElssOntlEspROCEssUsAUJOURd’hUICOUVERtspARVOssOlUtIOnsRhEtAVECQUEllEEFFICACIté?
•Communicationinterneoptimiséeavecuneinformationplusriche,plusfiableetplusfluide
•Améliorationdelaqualitédeséchanges
•RestitutionsadaptéesauxdifférentsbesoinsdeladRhetdesesclients
•Optimisationdesprocessus
•diminutiondestempsdetraitement
•Meilleuremaîtrisedescoûts
•Mutualisationdesressources
•Optimisationdupilotage
•Allégementdestâchesgrâceàdesoutilsinnovants,simplifiés,adaptésetpérennes
•Améliorationdusuividesactivitésgrâceàdesoutilsdepilotageindustrialisésetpartagés
• recrutement
• Gestion des mobilités
• Gestion prévisionelle des emplois et compétences
• performance et evaluation
• identifi cation et animation des talents
• Gestion de la formation
• Gestion du budget et de la masse salariale / paie
• Gestion administrative
• reporting rh et simulations
4
une démarche éprouvée et collaborative
consultants spécialisés dans les ressources humaines et les projets de transformation, nous vous accompagnons
tout au long de vos projets digitaux rh, du diagnostic de l’existant à la mise en place de l’outil auprès des utilisa-
teurs, et pilotons le projet au quotidien.
nous intégrons toutes les dimensions nécessaires à une prise de décision pertinente en tenant compte de vos
spécificités, des processus et des solutions existantes.
REALISER UN DIAGNOSTIC DE L’EXISTANT ET LE CONFRONTER AUX BESOINS REELS
•Mesurerleniveaud’utilisationetledegrédemaîtrisedesoutilsactuels•Identifieretqualifierlesdysfonctionnementsetlesrisques•Réaliseruneanalysed’écartaveclesstandardsdumarché
DéFINIR ET ChOISIR LA SOLUTION CIBLE LA mIEUX ADApTéE à vOS ENjEUX
•Comprendreprécisémentlaculture,lastratégie,lesprocessusetlesbesoinsmétiers•Identifieretrencontrerlesinterlocuteursclésenfonctiondessujetsàtraiter•Identifierlesobstacles,anticiperlesprérequisetlesimpacts•Choisirlasolutionoptimalepermettantd’atteindrel’expérienceutilisateurrecherchée
mETTRE EN œUvRE LA SOLUTION D’UN pOINT DE vUE FONCTIONNEL
•Echangersurtouslespointstransversesavecleséquipestechniquesetfonctionnelles•Assurerlareprisedesdonnéesetl’interfaçageaveclessytèmesexistants•Assurerlacommunicationetleséchangesentrelespartiesprenantes(direction/sponsors,
utilisateursfinaux,MOE,éditeur…)•Veilleràladocumentationdel’administrationdel’outil
TESTER ET vALIDER LES DévELOppEmENTS RéALISéS
•Collaboreravecleséquipestechniquesetfonctionnellespourdéfiniretcoordonnerlesplansdetests•Elaborerunsuividecorrectiondesanomaliesetdevalidationdelasolution
DépLOyER LA SOLUTION AUpRèS DES UTILISATEURS
•Accompagnerlesutilisateursdanslapriseenmaindeleurnouveloutil,mettreàjourlesprocédures,concevoirdessupportsdeformationetanimerdessessions
•Communiquerauprèsdesutilisateurssurlesmodalitésdedéploiement,leplanning…
DIAGNOSTIC DE L’EXISTANT
DEFINITION ET CHOIX DE LA SOLUTION CIBLE
MISE EN ŒUVRE DE LA SOLUTION
RECETTE UTILISATEURS
DEPLOIEMENT DE LA SOLUTION
1
2
3
4
5
UnEdéMARChEépROUVéEEn7 VOLETS COMPLéMENTAIRESEtlEURsFACTEURS CLéS DE SUCCèS:
5
OBjECTIF : pILOTER LE pROjET OU pORTEFEUILLE DE pROjETS AU QUOTIDIEN
En fonction du contexte (périmètre, nature et perception de changement, rythme..) et de vos attentes, nous préconisons une démarche d’accompagnement du changement adaptée, basée sur des principes d’agilité :
laco-constructionduchangementaveclesacteursimpactésfavorisel’apprentissageentrepairs:«lechangementn’estplusconduitouaccompagnémaisdéduitdel’expériencecollective».
lesparticipantsauxexpérimentationsdeviennentdesambassadeursaptesàdiffuserlesmessagesclés.Ilsévaluentqualitativementlessolutionsproposéestoutaulongduprojet.
lesdémarchesdetest&learnsurdespérimètresrestreintsfacilitentl’ancragedesnouvellespratiquesetlechangementdeculture.
ladynamiqued’expérimentationsetdequickwinscontribueàl’améliorationcontinuedesprocessusetoutils.
OBjECTIF : FACILITER LA CONDUITE DU pROjET ET FAvORISER L’ADhéSION DES UTILISATEURS, L’AppROpRIATION DES NOUvEAUX OUTILS ET pROCESSUS
PROJECT MANAGEMENT OFFICE
CONDUITE DU CHANGEMENT
2 3 4
6
7
AméLIORATION CONTINUE
COLLABORATION
2 3 4
Organisation&animation
desinstancesdepilotage
suividuplanning
Identificationetanalysedesrisques
suivibudgétaire
ACCULTURATION
RESpONSA-BILISATION
1
6
eXempleS de miSSionS réaliSéeS par noS conSultantS
mISSION CONTEXTE / DEmANDE CLIENT RéSULTATS
Déploiement des modules hRmS et performance (SilkRoad) pour un fournisseur d’infrastructures de paiement
dansunedémarchededigitalisationdesprocessusRh,déploiementdelasuitesilkRoadsurlesprocessusdeGestionAdministrativedupersonneletd’évaluationdelaperformance,dans5paysenEurope.
Interventionen5phases,aveclacontrainted’unesolutionmultiprocessusdéjàidentifiée:
Identificationdesbesoinsmétiers
diagnosticdesprocessusRhenplaceetanalysedesécarts
Miseenœuvrefonctionnelledelamulti-solutionetinterfaçagetechniqueentrelesmodules
Recette,documentation,communicationetformation
pMO(planning,coordinationdesactions,budget,préparationetanimationdesinstances),conduiteduchangement
UnedigitalisationcomplètedesprocessusRh
desoutilsdéployésdans5pays,répondantàlafoisàunevolontéd’harmonisationetauxbesoinsfonctionnelsetjuridiquesspécifiquesdechacun
desutilisateurs(Rh/Administrateurs,It,Managers,collaborateurs)formésousensibilisésselonleurniveaud’utilisationdesoutils
1
2
3
3
3
mISSION CONTEXTE / DEmANDE CLIENT RéSULTATS
Déploiement de l’outil de pourvoi de poste (Taleo, Oracle) dans un grand groupe bancaire
dansunedémarched’harmonisationd’outil,leGroupeadéployésonnouveloutildepourvoidepostedans23pays.
notreinterventions’estdérouléesur2axes:
Accompagnementaudéploiementetrecettefonctionnelledel’outil
Conduiteduchangement:communication,constructiondessupportsd’accompagnementetdémarchecomplèted’animationdesformations.
Unoutiladaptéauxprocessusderecrutementetauxspécificitésde23pays
plusde60utilisateursexpertsdesRhetduRecrutementformés
dessupportsd’accompagnementsimples,opérationnelsetpérennesmisàdispositiondesutilisateurs.
1
2
de poste (Taleo, Oracle) dans un grand groupe bancaire
7
mISSION CONTEXTE / DEmANDE CLIENT RéSULTATS
Déploiement et optimisation du Learning Management System (Cornerstone) d’un grand groupe bancaire international
suiteàdenombreusesréorganisationsauseindeladirectionformationduGroupe,pertedemaitriseetdeconnaissanceentermesd’utilisationetdemaintenancedel’outildeformation.
Interventionorganiséeen3phases:
Analysetechniqueetfonctionnelledel’outil:ateliersaveclesexpertsmétiersetappuid’éclairagesexternes
Constructiond’unpland’actionsprioriséetchiffré
déploiementd’unplandeconduiteduchangementdestinéauxacteursRhetauxcollaborateurs
desremisesàniveaudel’outilpours’adapterauxprocessusdeformationetauxbesoinsmétier
Unevisionplusclairedesniveauxdemaîtrisedel’outilselonlesdifférentestypologiesd’utilisateurs
dessolutionsidentifiéespourseréapproprierl’outiletentirerlemeilleurparti
1
2
3
mISSION CONTEXTE / DEmANDE CLIENT RéSULTATS
Accompagnement de la DRh d’un grand groupe bancaire dans la défi nition et la modernisation de l’écosystème de la formation à l’ère du digital
danslecadredelamiseenœuvredesastratégiedigitale,l’entreprisefaitappelànosconsultantsafindecoordonneretdefaciliterlesprojetsvisantàpromouvoirlaformationdigitalepoursescollaborateurs.
Accompagnementsur3volets:
Cartographieetlaqualificationdesinitiativesinnovantesexistantes
Accompagnementdanslechoixdessolutionslespluspertinentespourlaréalisationdesprojets
CoordinationdelamiseenœuvreetledéploiementdessolutionsauprèsdesacteursRhetdescollaborateurs
l’identificationdessolutionslesplusadaptéesauxprojetslancésparleséquipesmétiersauseindeladRh
l’actualisationetlamiseàdispositiondel’offredeformationpourtouslescollaborateurs
l’adoptiondenouvellesméthodesd’apprentissagepourlescollaborateurs
1
2
3
de l’écosystème de l’écosystème de la formation à l’ère du digital
international
Nos consultants sont des experts métiers, indépendants des éditeurs de logiciels. En outre, l’appui de Cognizant, groupe international dans les nouvelles technologies, nous offre un point de vue unique sur les dernières innovations en matière de solutions et de start-ups disruptives. Ceci nous permet de comprendre et d’intégrer rapidement les enjeux de vos projets et d’être force de proposition.
++une larGe
connaiSSance deS SolutionS actuelleS
Sur le marché
nouspermetnotammentd’avoirunpositionnement
complet(aideauchoix,déploiementetoptimisation),
entouteindépendance
l’eXcellente maÎtriSe de la GeStion de proJet et de la
conduite du chanGement
seretrouveàtraverstoutesnosmissions,au-delàdenotre
accompagnementsIRh
l’eXpertiSe de noS conSultantS Sur leS reSSourceS humaineS
garantitlaréussitedevosprojetsdigitauxRh,grâce
ànotretrèsbonnemaîtrisedesprocessusetproblématiques
organisationnelles
@ copyright 2018, cognizant consulting, tous droits réservés.
A pROpOS DE COGNIZANT CONSULTING
Spécialiste du conseil en management, cognizant consulting accom-
pagne ses clients des secteurs de la banque, de l’assurance, de l’in-
dustrie et des services, dans la transformation de leur modèle opéra-
tionnel, de gestion des risques, de la relation clients et des ressources
humaines. cognizant consulting s’appuie sur une profonde expertise
métier et un esprit d’innovation qui lui permet d’aider ses clients à
faire face aux évolutions toujours plus complexes de leurs métiers et
de la réglementation.
cognizant consulting fait partie de cognizant (naSdaQ : ctSh), un
groupe international de conseil, de services technologiques, et d’ex-
ternalisation des processus métier. avec plus de 75 centres de ser-
vices dans le monde et près de 260 000 employés, les entreprises
accèdent à un service global de bout-en-bout du conseil à l’exécution
pour les aider à consolider leur activité.
Contacts
Grégoire Forbin | associé
m. +33 (0)6 11 81 45 68
Eva Michalewski | Senior manager
m. +33 (0)6 20 02 40 66
Oliver Spanke | Senior manager
m. +33 (0)7 71 35 75 32
50-52 boulevard haussmann
75008 paris-France
tél : +33 1 53 43 06 43
Fax : +33 1 53 43 06 40
plus d’informations sur equinox-cognizant.com
NOS ATOUTS pOUR vOUS ACCOmpAGNER