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PMI-ACP ® CERTIFICATION PATH Percorso di formazione PMI-ACP è un marchio registrato del Project Management Institute, Inc.

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PMI-ACP® CERTIFICATION PATH

Percorso di formazione

PMI-ACP è un marchio registrato del Project Management Institute, Inc.

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OVERVIEW

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2 edizioni nel 20194 giugno

10 ottobre

La certificazione per l’agile di una delle realtà di certificazione più riconosciuteUn percorso abilitante per conseguire la certificazione PMI-ACP® (PMI - Agile Certified Practitioner) del Project Management

Institute (PMI)®.

Una formazione altamente qualificataCefriel dal 2006 è Registered Education Provider del

Project Management Institute (PMI)®.

La PM Academy di Cefriel trasferisce nella

formazione le competenze acquisite nella gestione di

progetti complessi e nell’applicazione dei principi agili.

Una comunità professionale internazionaleIl percorso facilita l’ingresso in una comunità

professionale di oltre 700.000 persone con cui

condividere esperienze e competenze

Un percorso completo4 giornate in aula (una alla settimana)

1 simulazione d’esame

Supporto continuativo fino all’iscrizione all’esame

PMI, PMI-ACP sono marchi registrati del Project Management Institute, Inc.

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OBIETTIVI DEL PERCORSO

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Il mondo Agile con i suoi framework, approcci metodologici, tecniche e mindset riscuote sempre più interesse al crescere

della comprensione dei suoi vantaggi e soprattutto delle sue potenzialità. I framework agili sono sempre più diffusi nelle

organizzazioni: diventa quindi necessario costruire e diffondere una cultura agile di esecuzione dei progetti.

Il percorso ha l’obiettivo di preparare i partecipanti all’ottenimento della certificazione, fornendo e finalizzando le

conoscenze sull’applicazione dell’approccio agile richieste in sede di esame.

È rivolto sia a coloro che gestiscono e realizzano progetti di sviluppo software, sia a coloro che sono coinvolti a vario

titolo nella realizzazione di progetti di ricerca e sviluppo o innovazione.

In particolare, la certificazione ACP attesta:

• la conoscenza dei valori e principi alla base di ogni approccio Agile

• la conoscenza dei principali framework ad oggi in uso e delle tecniche da utilizzare all’interno di un progetto agile

• la conoscenza dei principi di agile leadership e gestione degli stakeholder

• la capacità di selezionare in maniera critica i metodi e le tecniche apprese

• la capacità di utilizzare le principali tecniche agili per la gestione e realizzazione di un progetto

• la capacità di agire all’interno del progetto secondo i principi agili e in coerenza con il mindset tipico dell’agile

PMI è un marchio registrato del Project Management Institute, Inc.

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IL VALORE DELLE CERTIFICAZIONI

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La certificazione PMI-ACP® (PMI – Agile

Certified Practitioner), promosse in tutto il mondo

dal PMI® (Project Management Institute) sono le

più riconosciute e le più ambite attestazioni delle

competenze individuali acquisite per le

metodologie e le tecniche di gestione dei

progetti.

* Source: http://wcpconsulting.com/pmi-statistics/

PMI, PMI-ACP sono marchi registrati del Project Management Institute, Inc.

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Come PMI® Registered Education Provider (R.E.P.), Cefriel si

attiene ai criteri di controllo della qualità stabiliti dal PMI.

Cefriel eroga corsi di formazione in ambito Project

Management dal 2003

Nel Luglio 2006 Cefriel è stato sottoposto ad esame ed approvato da parte

del Project Management Institute (PMI)® come fornitore di formazione

manageriale e ha ricevuto la qualifica di Registered Education Provider.

La Project Management Academy è la struttura creata da Cefriel per

trasferire nelle attività di formazione manageriale le esperienze sviluppate

nella gestione di progetti complessi.

Dal 2003 Cefriel è certificato UNI EN ISO 9001 per le attività di

"Progettazione ed erogazione di corsi con finanziamento pubblico",

applicando le procedure di qualità a tutti i corsi.

PROJECT MANAGEMENT TRAINING IN CEFRIEL

6Il logo del PMI Registered Education Provider è un marchio registrato del Project Management Institute, Inc

PMI è un marchio registrato del Project Management Institute, Inc..

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I CONTENUTI DEL TRAINING

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Lezione 2

Value Driven Delivery e Stakeholder management

• Il Value Driven Delivery

• Il concetto di valore

• Prioritizzare il valore

• Creare valore

• Agile Game – Rilasciare Valore

• La gestione degli stakeholder

• Agile Game – Prioritizzazione

Lezione 1

I valori Agili e il mindset agile

• Introduzione al corso e alla certificazione

• I principi e valori Agili: il manifesto agile

• Agile Game – il manifesto agile

• Breve overview delle principali metodologie Agili:

eXtreme Programming, FDD.

• Un framework Agile per la gestione dei progetti: Scrum

• Agile Game – i ruoli in un team Scrum

Lezione 3

Adaptive Planning

• Adaptive Planning

• Le User Story: definizione, creazione e gestione

• Agile Game – gestire le User Story

• La stima agile

• Planning Onion

• Agile Game – pianificare e gestire le iterazioni

• Il Problem Solving

• Agile Game – A3

Lezione 4

Il miglioramento continuo e la leadership agile

• Il miglioramento continuo: principi e tecniche

• Principi di Lean Thinking e Kanban System

• Agile Game – Kanban per gestire il flusso di attività

• La leadership nell’approccio Agile

• Team Management

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PROCESSO DI ISCRIZIONE ALL’ESAME DI CERTIFICAZIONE

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Cefriel offre supporto al partecipante in tutte le fasi del processo fino all’esame

1. Registrazione sul sito PMI ®

2. Iscrizione al PMI ® (*) (circa $ 139)

3. Compilazione di un’autocertificazione relativa alla propria esperienza professionale e alla formazione effettuata in ambito Project Management

4. Invio dell’autocertificazione al PMI ®

5. Pagamento della quota richiesta per sostenere l’esame**

• PMI-ACP® Computer-based test (membri PMI®): 435 $ / 365 €

• PMI-ACP ® Computer-based test (non membri PMI®): 495 $ / 415 €

6. Eventuale audit (a campione) da parte del PMI®

7. Iscrizione all’esame

L’iscrizione all’esame viene effettuata direttamente dal candidato attraverso il sito di Prometric (www.prometric.com), la società che organizza i test computer-based per conto del PMI (sede a Milano e Roma). Un esame prenotato può essere cancellato entro le 12.00 pm 5 giorni lavorativi prima della data selezionata contattando direttamente Prometric.

8. Esame

(*) L’iscrizione al PMI® non è un pre-requisito indispensabile per poter sostenere l’esame per l’acquisizione delle certificazioni ma consente l’iscrizione all’esame stesso ad una tariffa agevolata

(**) Source: PMI-ACP® Handbook January 2019

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Edizione 1 Edizione 2

4 Giugno 2019

11 Giugno 2019

18 Giugno 2019

24 Giugno 2019

10 Ottobre 2019

17 Ottobre 2019

24 Ottobre 2019

7 Novembre 2019

EDIZIONI E CALENDARIO

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AMMISSIONE

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I prerequisiti per la partecipazione a questo percorso formativo sono gli stessi dettati dal PMI® per candidarsi all'esame di certificazione (eligibility criteria).

• Background: essere in possesso di un diploma di scuola secondaria

• Esperienza di lavoro su progetti: aver conseguito esperienza lavorativa su progetti

management per almeno 2000 ore nell'arco di un minimo di 5 anni.

• Questo prerequisito può essere sostituito dal possesso della certificazione PMP® e/o PgMP®

• Esperienza specifica su progetti agili: aver conseguito esperienza lavorativa su progetti ove si

sono usate metodologie agili per almeno 1500 ore nell'arco di un minimo di 3 anni.

• Queste ore sono aggiuntive alle 2000 di cui sopra

• Per chi ha già conseguito la certificazione PMP, i requisiti di ammissione conteggiano in

automatico le 2000 ore di Project Management.

PMI, PMI-ACP, PMP e PgMP sono marchi registrati del Project Management Institute, Inc.

Source: PMI_ACP® Handbook January 2019

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COSTI

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1.700 € + IVA

• 4 giornate di lezione

• Accesso alla piattaforma Moodle di Cefriel dove

trovare copia elettronica del materiale usato dal

docente

• Libro "PMI-ACP® Exam Prep - 2th edition" by

Mike Griffiths

• Licenza PM FASTrack® Cloud - PMP® Exam

Simulator - Version 9 - 6 Month

• Simulazione d’esame da remoto

• Supporto alla compilazione della Credential

Application

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PER ISCRIZIONI

[email protected]

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GLI ALTRI PERCORSI SULL’APPROCCIO AGILE OFFERTI DA CEFRIEL

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SEMINARIO INTRODUTTIVOUna breve introduzione all’agile mindset per poter

comprendere i perchè dell’approccio agile.

LABORATORIO AGILEUn’esperienza concreta e pratica dei principi agili mediante

l’implementazione delle principali metodologie e tecniche

agili, per abbattere le barriere all’ingresso della loro

implementazione.

AGILE FUNDAMENTALSUn percorso per apprendere principi e i concetti chiave e

apprendere gli strumenti essenziali che permetteranno di

muoversi con consapevolezza tra le varie tecniche e

metodologie.

CERTIFICAZIONE SCRUM MASTERCertified ScrumMaster – scrumalliance.org

PER MAGGIORI INFORMAZIONI

cefriel.com

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CEFRIEL

Cefriel è un centro di innovazione digitale che crea prodotti, servizi e processi digitali, partecipa a

programmi di ricerca nazionali e internazionali, e sviluppa le competenze

e la cultura digitali.

È un team multidisciplinare di oltre 130 persone con un mix di competenze tecniche,

di business e di design.

Fondato nel 1988 dal Politecnico di Milano, oggi include tra i soci anche l’Università

degli Studi di Milano, l’Università degli Studi di Milano-Bicocca, l’Università degli Studi dell’Insubria, la

Regione Lombardia e aziende multinazionali.

In 30 anni di attività ha realizzato progetti e soluzioni per imprese italiane

e multinazionali, in particolare in UK, Svizzera, Francia, USA.

Cefriel è una società consortile totalmente autonoma da finanziamenti strutturali sia

di natura pubblica che privata. È una not for profit il cui vero dividendo è l’impatto sull’economia, sulla

società e sul territorio, la creazione e la promozione di nuove professionalità e competenze.

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NEW YORK23rd Floor

165 Broadway

One Liberty Plaza

New York City, New York 10006 – USA

MILANO

Viale Sarca, 226

20126,

Milano - Italy

LONDON

4° floor

57 Rathbone Place

London W1T 1JU – UK

Il presente documento è stato sviluppato in forma originale da

Cefriel e per uso interno e non commerciale del Cliente.

È materiale riservato di proprietà di Cefriel e non è soggetto ad

alcun diritto di terzi.

Tale documento o parte dei suoi contenuti non può essere

riprodotto, distribuito, divulgato, ceduto, in tutto o in parte, a

soggetti terzi, né da questi ultimi utilizzato, senza il preventivo

consenso scritto di Cefriel.

I disegni, le tabelle, i dati e qualsivoglia altra informazione,

anche di tipo illustrativo e/o descrittivo contenuti in tale

documento, sono materiale riservato di proprietà di Cefriel o per

il quale il Cefriel ha ottenuto le necessarie autorizzazioni da

parte dei legittimi proprietari.

Tutti i marchi (e/o riferimenti di qualunque tipo) inseriti nel

presente documento appartengono ai legittimi proprietari e

sono pubblicati in osservanza delle normative vigenti.

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