PO 10 ADMINISTRAR PROYECTOSDIRECTRICES GERENCIALESPO 10 ADMINISTRAR PROYECTOSDIRECTRICES GERENCIALES

Planear y Organizar Auditoria de Sistemas

Calcetines y Textiles, S.A. de C.V. (Calcytex, S.A. de C.V.)

Capital de empresa: $ 281,176.57

Capital Mínimo: $ 11,428.57

Capital Variable: $ 269,748.00

•Fue constituida el 30 de marzo de 2004 cuya actividad principal es la fabricación de prendas de vestir, excepto de piel.

GENERALIDADES DE LA EMPRESA

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Planear y Organizar Auditoria de Sistemas

PRESIDENTE

PROPIETARIO DE MAQUINAS MECANICAS

PROPIETARIO DE MAQUINAS ELECTRONICAS

PROPIETARIO DE AREA DE VENTAS

PROPIETARIO PROCESOS MANOFACTURA Y RECURSOS

HUMANOS

PROPIETARIO DEL AREA DE FINANZAS

PROPIETARIO DE AREA DE EMPAQUE

PROPIETARIO DE AREA CRUDA

PAREADO

ENVIÑETADO

EMPACADO

REVISION DE PRODUCCION DE MAQUINAS

SEPARADO

REMAYADO

LIMPIADO

MAQUINISTASMAQUINISTAS

PLANCHADO

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

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Planear y Organizar Auditoria de Sistemas

Local

Centroamérica (excepto Panamá).

MERCADO DE VENTAS

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Planear y Organizar Auditoria de Sistemas

La Empresa de Giro Industrial “Calcytex S.A DE C.V”, para el año 2010 ha considerado desarrollar los siguientes proyectos:

Proyectos a Desarrollar Proyectos con TI (actualizado)

1.Construcción de Instalaciones p/ Producción.2. Compra de Maquinaria Industrial.3. Compra de un Edificio p/ Oficinas Administrativas.4. Compra de Furgón p/ Transporte de mercadería.5. Contratación de Servicios de Publicidad

1. Compra de un Nuevo Sistema Contable.2. Compra y Actualización de Softwares de Seguridad.3. Implementacion de Backup.4. Mantenimiento de equipo Informático.5. Asignación de Claves para el acceso a Información Interna de la Eº

DIRECTRICES GERENCIALESPORTAFOLIO DE PROYECTOS

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Planear y Organizar Auditoria de Sistemas

Desde Entradas Hacia

PO1

PO3

PO2

PO6

PO3

1.Construcción de Instalaciones p/ Producción.

2. Compra de Maquinaria Industrial.

3. Compra de un Edificio p/ Oficinas Administrativas.

4. Compra de Furgón p/ Transporte de mercadería.

5. Contratación de Servicios de Publicidad

PO8

PO10

PO8

PO10

PO7

PROYECTOS A DESARROLLAR

PO 10 ADMINISTRAR PROYECTOSDIRECTRICES GERENCIALESPO 10 ADMINISTRAR PROYECTOSDIRECTRICES GERENCIALES

Planear y Organizar Auditoria de Sistemas

Desde Entradas Hacia

PO2

PO5

PO3

PO4

PO8

1. Compra de un Nuevo Sistema Contable.

2. Compra y Actualización de Softwares de Seguridad.

3. Implementacion de Backup

4. Mantenimiento de equipo Informático.

5. Asignación de Claves para el acceso a Información Interna de la Eº

PO3 y PO4

PO9

PO8

PO7

PO9

PROYECTOS CON TI

Planear y Organizar Auditoria de Sistemas

Actividades Funciones

Se debe conocer el portafolio de Proyectos que la Entidad tiene contemplados para su desarrollo.

D JP JD  

Definir la clase de Proyectos: de TI ó de Inversión, Innovación, Seguridad, etc.

JD AJ E1 

La Eº tendrá que Establecer y Mantener un Marco de Trabajo para la Administración de Proyectos en TI.

D AJ JO 

Se debe de distribuir el Trabajo al personal Idóneo para que lo administre, tome decisiones y ponga en Marcha.

JP JD AJ E2 S AS 

Elaboración de Estatutos, calendarios, Planeación y comunicación de Riesgos a la Administración.

JP AJ AS 

Compromiso y Participación de tod@s l@s interesados en el Proyecto.

D JP JD AJ E1 JO E2 S AS 

Establecer un Control Efectivo de los proyectos y de los posibles cambios de los Proyectos.

D JP JD AJ JO AS 

Definir e Implementar aseguramiento y seguimiento de los Proyectos.

D JP JD AJ AS 

Además, se necesita Identificar al/los Responsables del proyecto.

D AS 

MATRIZ RACI

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Planear y Organizar Auditoria de Sistemas

METAS Y METRICAS

ACTIVIDADES: PROPORCIONAR LAS DIRECCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

PROCESOS: ¿CUALES SON LOS MECANISMOS Y SU CONTROL DE COSTOS?

TI: RESPONDER A LAS NECESIDADES DEL PROYECTO CON LOS REQURIMIENTOS DEL NEGOCIO.

% DE PROYECTOS QUE LLENAN

LAS ESPECTATIVAS

% DE PROYECTOS A TIEMPO Y DENTRO DEL PRESUPUESTO

% DE PROYECTOS QUE HAN MANTENIDO LOS

ESTANDARES Y PRACTCAS DE LA ADMON.

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Auditoria de Sistemas

PO10 ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

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Planear y Organizar Auditoria de Sistemas

Local

Centroamérica (excepto Panamá).

MERCADO DE VENTAS

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Planear y Organizar Auditoria de Sistemas

Local

Centroamérica (excepto Panamá).

MERCADO DE VENTAS

„The best thing about the future is that it comes only one day at a time.“„The best thing about the future is that it comes only one day at a time.“

Abraham Lincoln (1809-1865)

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2027

90

20

3139

35 32

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2003 2004 2005 2006

Range A Range B

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27

20

2045

60

Range A Range B Range C

Range D Range E

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