Upload
lamdieu
View
221
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
______________________________________
POC modernisering af MedCom infrastruktur ______________________________________
Bilag 1: Projektplan
Version 1.1 10. oktober 2018
POC MedCom infrastruktur. Projektplan for afprøvning. Side 2 af 13
Dato: 10. oktober 2018
Ref.: MJO/OVI/LHF
INDHOLDSFORTEGNELSE
1 INDLEDNING ...................................................................................................................... 3
1.1 POC for moderniseret infrastruktur .................................................................. 4
2 DELTAGERE OG ORGANISERING ................................................................................... 6
2.1 Deltagere ........................................................................................................... 6
3 AKTIVITETER ..................................................................................................................... 7
3.1 Mobilisering af ressourcer ................................................................................. 7
3.2 Teknisk opbygning ............................................................................................ 8
3.3 Teknisk afprøvning .......................................................................................... 11
3.4 Afrapportering ................................................................................................. 12
3.5 Tidsplan ........................................................................................................... 13
POC MedCom infrastruktur. Projektplan for afprøvning. Side 3 af 13
1 INDLEDNING
Samtlige sygehuse, laboratorier, kommuner, apoteker og praksisydere anvender rutinemæssigt MedCom kommunikation i det daglige samarbejde. MedComs standarder er indarbejdet i mere end 150 IT-systemer, og der udveksles månedligt ca. 5,5 millioner MedCom dokumenter mellem parterne. MedCom kommunikationen bestod oprindeligt kun af EDIFACT beskeder udvekslet via det kommercielle VANS-net. I takt med den teknologiske udvikling og fællesoffentlige beslutninger er der løbende gennemført moderniseringer af både standarder og distributionsmetoder. MedComs standarder anvendes således aktuelt på fire forskellige måder, der sameksisterer parallelt:
1) EDI/OIOXML beskeder sendes via VANS-nettet (fx epikriser og
genoptræningsplaner)
2) EDI sendes til central database, hvorfra der videresendes (fx
henvisningshotellet)
3) OIOXML dokumenter udstilles via webservice direkte på
Sundhedsdatanettet (fx laboratorieområdet)
4) OIOXML- og HL7-dokumenter deles online via centralt repository og
den Nationale Service Platform (fx hjemmemonitorerings -og PRO
data)
En stor del af den tværsektorielle dataudveksling foregår imidlertid stadig som standardiserede beskeder via VANS-nettet. Den danske sundhedssektor står samtidig overfor organisatoriske ændringer, der fordrer et understøttende paradigmeskifte i MedCom kommunikationen:
• Færre, højt specialiserede sygehuse med kortvarige patientløb og
hurtig overlevering af patienter til opfølgning i kommuner og
praksissektoren
• Tæt og parallelt samarbejde mellem kommuner, praksissektor og
specialister på sygehuse om behandling, pleje og omsorg
• Patienter og borgere, der fra eget hjem i stigende grad aktivt tager
del i håndteringen af egen helbredssituation
Samlet set er formålet at afprøve en modernisering af den infrastruktur, der ligger til grund for landsdækkende anvendelse af MedCom standarder, for at løfte kvaliteten af dataudvekslingen. Konkret anvises og afprøves MedCom kommunikationens muligheder for
• At stille relevante data til rådighed for onlinedeling på forespørgsel fra
sundhedsfaglige parter i samarbejde om patient- og borgerforløb
• At understøtte hurtig, stabil og sikker overlevering af relevante
datasæt, når patientansvaret entydigt skifter mellem sektorer
POC MedCom infrastruktur. Projektplan for afprøvning. Side 4 af 13
• At opsamle og dele data fra borgerens eget hjem og stille data til
rådighed for borgeren selv, bl.a. på sundhed.dk og mobile platforme
1.1 POC for moderniseret infrastruktur
Projektet skal anvise en praktisk vej til teknisk sammenhæng mellem den allerede udbredte meddelelsesbaserede MedCom kommunikation og de nye muligheder for online deling af data, baseret på næste generation af MedCom standarder. Den tekniske sammenhæng skal sikre
1. Mulighed for at kombinere meddelelseskommunikation med datadeling
2. Mulighed for omlægning af kommunikationsmønstre fra
meddelelseskommunikation til datadeling
3. Mulighed for deling af data på portaler og mobile enheder
4. Mulighed for glidende migrering fra meddelelseskommunikation til
datadeling
Eksempel 1:Sygehuset kan fortsat fremsende en børneepikrise direkte til barnets praktiserende læge (meddelelseskommunikation), som afslutning på et indlæggelsesforløb og overlevering af barnet til opfølgning hos egen læge. Men det vil samtidig være teknisk muligt for den kommunale sundhedspleje på eget initiativ at hente den samme epikrise på forespørgsel (datadeling). Løsningen kombinerer meddelelseskommunikation med datadeling. Eksempel 2: Alle relevante dele af kommunen kan abonnere på adviseringsservice, der indeholder opdateret information om en borgers indlæggelsesstatus på sygehuset. Advis-informationen autogereres på baggrund af sygehusets tidstro administrative registreringer. Løsningen er en omlægning af den allerede udbredte advis-kommunikation fra sygehuse til kommuner fra meddelelseskommunikation til datadeling. Eksempel 3: Alle meddelelser og datadelingsservices gøres via infrastrukturen tilgængelige til udstilling af data på portaler og mobile enheder. Eksempelvis kan epikriser blive en integreret del af
POC MedCom infrastruktur. Projektplan for afprøvning. Side 5 af 13
Sundhedsjournalen på sundhed.dk og samtidig stilles til rådighed for borgerrettede APPs. Eksempel 4: Region X er på vej i udbud med sin EPJ-løsning og ønsker derfor ikke at omlægge Advis-kommunikationen fra meddelelseskommunikation til datadeling, før den nye EPJ-løsning er anskaffet og fuldt implementeret. Region Y er imidlertid sammen med områdets kommuner klar til en koordineret omlægning til datadeling. Kommunernes borgere indlægges både i Region X og Y og der er derfor brug for, at Region X’s meddelelsesbaserede advis’er i infrastrukturen gøres tilgængelige for datadeling, så kommunerne kan udfase modtagelse af advis-meddelelser og omlægge til datadeling. Løsningen muliggør, at den koordinerede omlægning sættes i gang, selvom ikke alle parter er klar samtidig.
POC MedCom infrastruktur. Projektplan for afprøvning. Side 6 af 13
2 DELTAGERE OG ORGANISERING
2.1 Deltagere
Deltagerne i afprøvningsprojektet fremgår af nedenstående Tabel 1.
Tabel 1. Deltagere i afprøvningsprojektet.
Nr Organisation Rolle i afprøvningsprojektet
1 Sundheds-data-styrelsen
Sundhedsdatastyrelsens rolle er at sikre en god sammenhæng til den Nationale Service Platform (NSP), herunder den gængse sikkerhedsmodel for dokumentdeling i den fælles infrastruktur (dokumentdelingsservice, samtykkeservice, behandlerrelationsservice og MinLog). Hertil kommer videreudvikling af notifikationsservice, så dataaftager kan notificeres, når nye relevante data er stillet til rådighed for datadeling.
2 Region Syddanmark
Region Syddanmarks rolle er at stille egen EPJ-testinstallation (COSMIC) til rådighed for afsendelse af testdata. Hertil kommer anvendelse af faciliteterne i CoLab Plug&Play til husning af den opbyggede POC samt visualisering af mulighederne i den moderniserede infrastruktur. Etableringen at et testmiljø for beskedudveksling muliggør end-2-end test for flere parter, hvilket afprøves af regionen (fx med regionens EPJ-testinstallation).
3 Region Midtjylland
Region Midtjyllands rolle er som observatør at sikre en god sammenhæng til regionens egen delings-infrastruktur.
4 Odense Kommune
Odense Kommunes rolle er som observatør at sikre en god sammenhæng til egen IT løsning (MCC)
5 KOMBIT KOMBITs rolle er som observatør at sikre god sammenhæng til fælleskommunal beskedfordeler.
6 PLSP Primærsektorens Service Platform’s rolle er at sikre god sammenhæng til primærsektorens IT infrastruktur, herunder afprøve modtagelse og/eller hentning af testdata fra den fælles infrastruktur.
POC MedCom infrastruktur. Projektplan for afprøvning. Side 7 af 13
Nr Organisation Rolle i afprøvningsprojektet
7 Sundhed.dk Sundhed.dk’s rolle er at afprøve mulighed for hentning og visning af testdata fra den fælles infrastruktur.
8 VANS VANS-leverandørernes rolle i projektet er at sikre god sammenhæng mellem eksisterende VANS-net og den moderniserede infrastruktur, baseret på åbne internationale standarder for beskedudveksling fra eDelivery-projektet.
9 Digitaliseringsstyrelsen
Digitaliseringsstyrelsens rolle er gennem deltagelse i projektets styregruppe at sikre sammenhængen mellem Digitaliseringsstyrelsens eDelivery-projekt og MedComs moderniseringsprojekt.
10 MedCom MedComs rolle er at koordinere det samlede moderniseringsinitiativ, indgå samarbejdsaftaler med deltagende parter, samt indgår konsulentaftaler vedrørende opbygning af MedCom-gateway og afrapportering af projektets erfaringer. MedCom sekretariatsbetjener projektstyregruppe, rapporterer til MedComs styregruppe, involverer RUSA og MedCom11 koordineringsgruppen.
3 AKTIVITETER
3.1 Mobilisering af ressourcer
Aktivitet 1.1 Samarbejdsaftaler om deltagelse
Formål Formålet med denne aktivitet er at allokere de nødvendige ressourcer til afprøvningsprojektet.
Aktivitetsbeskrivelse Der afholdes møder, hvor afprøvningsprojektet
gennemgås og drøftes.
Ansvarlig MedCom
Resultat R01: Samarbejdsaftaler med deltagende organisationer
Start 15.08.18
Slut 15.09.18
Aktivitet 1.2 Ekstern konsulentbistand: Opbygning af POC
Formål Formålet med denne aktivitet er at indgå aftale med
eksternt konsulenthus om opbygning og afprøvning af POC for moderniseret MedCom infrastruktur.
Aktivitetsbeskrivelse Værdien af konsulentbistand til opbygning af POC overstiger annonceringsgrænsen og der indhentes
tilbud fra 2 leverandører
POC MedCom infrastruktur. Projektplan for afprøvning. Side 8 af 13
Aktivitet 1.2 Ekstern konsulentbistand: Opbygning af POC
Ansvarlig MedCom
Resultat R02: Konsulentaftale vedr. opbygning af POC
Start 01.04.18
Slut 02.05.18
Aktivitet 1.3 Ekstern konsulentbistand: Afrapportering
Formål Formålet med denne aktivitet er at indgå aftale med eksternt konsulenthus om afrapportering fra projektet,
som input til parternes beslutninger om den fremtidige
sundheds IT infrastruktur.
Aktivitetsbeskrivelse Værdien af konsulentbistand til opbygning af POC
ligger under annonceringsgrænsen og opgaven tildeles direkte
Ansvarlig MedCom
Resultat R03: Konsulentaftale om afrapportering fra POC
afprøvningen
Start 01.06.18
Slut 30.06.18
3.2 Teknisk opbygning
Aktivitet 2.1 Teknik workshop
Formål Formålet med den teknisk workshop er at fastlægge plan og de endelige krav til POC-løsningen.
Aktivitetsbeskrivelse Løsningsarkitekter fra de deltagende organisationer
fastlægge på heldagsworkshop plan og de endelige krav til POC-løsningen, indenfor rammerne af
projektets PID og i tæt samarbejde med det valgte konsulenthus.
Ansvarlig Trifork A/S
Resultat R05: Plan for og krav til POC-løsningen
Start 06.05.18
Slut 30.05.18
POC MedCom infrastruktur. Projektplan for afprøvning. Side 9 af 13
Aktivitet 2.2 Etablering af MedCom-gateway
Formål Formålet med denne aktivitet er at etablere den specificerede POC for moderniseret infrastruktur
Aktivitetsbeskrivelse Der opbygges en ”MedCom-gateway” der sikrer
sammenhæng mellem den beskedbaserede VANS-kommunikation og datadeling. Opbygningen baseret
på Scrum i 14 dages sprint.
Ansvarlig Eksternt Konsulenthus
Resultat R06: POC for ”MedCom-gateway”
Start 01.06.18
Slut 15.10.18
Aktivitet 2.3 Tilpasning af VANS kommunikation
Formål Formålet med denne aktivitet er at klargøre VANS
leverandør til beskedudveksling med ”MedCom gateway”
Aktivitetsbeskrivelse VANS implementerer eDelivery til brug for test af
beskedudveksling med MedCom-gateway
Ansvarlig VANS leverandør
Resultat R07: eDelivery implementering til testformål
Start 01.09.18
Slut 25.11.18
Aktivitet 2.4 Tilpasning af Notifikationsservice på NSP
Formål Formålet er at udvide/anvende notifikationsservicen til
andre formål end FMK.
Aktivitetsbeskrivelse Udvidelse/anvendelse af den eksisterende
notifikationsservice på NSP, til brug for notifikation af brugere om nye relevante data, der deles i den fælles
infrastruktur
Ansvarlig Sundhedsdatastyrelsen
Resultat R08: Notifikationsservice udvidet til testformål
Start 01.09.18
Slut 15.11.18
Aktivitet 2.5 Tilpasning af sundhed.dk
Formål Formålet er at klargøre sundhed.dk til afprøvning af
REST service og dokumentdelingsservice (DDS)
Aktivitetsbeskrivelse sundhed.dk klargøres til at hente data (FHIR via REST og CDA via DDS) fra den fælles infrastruktur og viser
data på sundhed.dk
Ansvarlig sundhed.dk
Resultat R09: sundhed.dk klargjort til test af REST service
Start 01.09.18
Slut 30.11.18
POC MedCom infrastruktur. Projektplan for afprøvning. Side 10 af 13
Aktivitet 2.6 Tilpasning af Primærsektorens Serviceplatform
Formål Formålet er at klargøre PLSP til hentning af data via REST service og beskedudveksling via eDelivery
Aktivitetsbeskrivelse PLSP klargøres til hentning af data fra den fælles
infrastruktur (FHIR via REST) og beskedudveksling via eDelivery
Ansvarlig PLSP
Resultat R09: PLSP er klargjort til udveksling og hentning af delte data.
Start 01.09.18
Slut 30.11.18
POC MedCom infrastruktur. Projektplan for afprøvning. Side 11 af 13
3.3 Teknisk afprøvning
Aktivitet 3.1 Afprøvning af beskedudveksling (eDelivery)
Formål Formålet er at afprøve moderniseret beskedudveksling
Aktivitetsbeskrivelse Connectathon, hvor COSMIC afsender testmeddelelser
via VANS og MedCom Gateway, med PLSP som
modtagende system. Samtidig opsamles testmeddelelserne i ”beskedhotel” til brug for test af
datadeling (aktivitet 3.2). Endelig opnås erfaringer med end2end test ifm. beskedudveksling.
Ansvarlig MedCom
Resultat R14: Test og praktisk erfaring med beskedudveksling via eDelivery og samtidig opsamling i ”beskedhotel”.
Start 12. december 2018 kl. 9.00
Slut 12. december 2018 kl. 16.00
Aktivitet 3.2 Afprøvning af datadeling (XDS / REST)
Formål Formålet er at afprøve deling af MedCom beskeder og dokumenter
Aktivitetsbeskrivelse Connectathon, hvor sundhed.dk og PLSP afprøver
notifikationsservice og henter data, der via ”beskedhotellet” er delt i den fælles infrastruktur.
Samtidig opnås erfaringer med end2end test ifm. datadeling.
Ansvarlig MedCom
Resultat R15: Test og praktisk erfaring med datadeling som CDA via XDS og FHIR via REST.
Start 12. december kl. 9.00
Slut 12. december kl. 16.00
POC MedCom infrastruktur. Projektplan for afprøvning. Side 12 af 13
3.4 Afrapportering
Aktivitet 4.1 Afrapportering
Formål Formålet med denne aktivitet er at indsamle og rapportere erfaringerne fra den tekniske afprøvning
Aktivitetsbeskrivelse Erfaringerne fra ”Modernisering af infrastruktur POC”
skal danne grundlag for beslutning om lands-dækkende implementering ifm. forhandlingerne om
ØA2020, herunder i nødvendigt omfang gennemførelse udbud. Det antages i udgangspunktet,
at sundhedssektorens parter i stort omfang ønsker at udfase den udbredte meddelelsesudveksling som
metode, til fordel for datadeling, hvor dataaftager
under passende sikkerhedsforanstaltninger på eget initiativ forespørger/abonnerer på datas eksistens og
har mulighed for at hente data ned i eget IT-system på struktureret/standardiseret form.
Fokus for erfaringsopsamlingen er derfor ikke på
gevinster ved overgang til datadeling, men på
1) Tekniske krav til udvidelse af den fælles
infrastruktur, til brug for efterfølgende
kravspecifikation/udbud af nye
infrastrukturelementer og/eller udbygning af
eksisterende infrastrukturelementer.
2) Centrale omkostninger til etablering og drift af
den moderniserede infrastruktur
3) Decentrale omkostninger i regioner,
kommuner og praksissektor til etablering og
drift af tilslutning til den moderniserede
infrastruktur
4) Afledte muligheder for etablering af end2end
testfacilitet til både beskedudveksling og
datadeling
Ansvarlig Rambøll Management
Resultat R16: Notat om erfaringer fra POC moderniseret
MedCom infrastruktur
Start 01.01.19
Slut 31.03.19
POC MedCom infrastruktur. Projektplan for afprøvning. Side 13 af 13
3.5 Tidsplan
Tidsplanen for POC moderniseret MedCom infrastruktur er vist herunder