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POLÍTICA NACIONAL DE
HABITACIÓN
PROGRAMA MI CASA, MI VIDA
Maria do Carmo Avesani
Directora del Departamento de Producción Habitacional
Secretaria Nacional de Habitación
Ministerio de las Ciudades
CONGRESO COLOMBIANO DE LA CONSTRUCCIÓN 2012
Colombia, Junio 2012
1. Contexto Brasileño
Urbano y Déficit Habitacional
Económico
2. Marcos Institucionales y la Política Nacional de
Habitación
3. Resultados Alcanzados
Programa Mi Casa, Mi Vida
1. Contexto Brasileño
190,7 millones de habitantes
57 millones de domicilios
8,5 millones de km²
26 Estados e Distrito Federal
5.565 municipios
Un país continental
1. CONTEXTO BRASILEÑO
1950 - 52 millones de habitantes, 36% población urbana
1960 - 70 millones de habitantes, 45% población urbana
2010 - 190 millones de habitantes, 84% población urbana
El rápido crecimiento urbano
64%
55%
44%
32%
24%22%
16%
36%
45%
56%
68%
76%78%
84%
1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010
RURAL URBANO
1. CONTEXTO BRASILEÑO
Las Regiones Metropolitanas
concentran 68 millones de
personas, 37% de la población,
cerca de 60% del PIB, y grande
parte de la pobreza urbana
Por otro lado, la participación de
las ciudades medianas en la
demanda futura por vivienda ha
aumentado
Grandes emprendimientos de
infraestructura también generan
crecimiento urbano acelerado, y
sus impactos son mayores en
municipios pequeños
crecimiento urbano concentrado y desigual
1. CONTEXTO BRASILEÑO
Federalismo e inequidades
3,914 municipios de menos de 20 mil habitantes, donde reside
17% de la población.
38 municipios de más de 500 mil habitantes concentran 30%
de la población.
Estado Federativo descentralizado: con la constitución de 1988
los municipios ganaron mayor poder político y legislativo, así
como la competencia de recoger impuestos, pero...
- capacidades institucionales, técnicas y administrativas son
muy desiguales entre ellos;
- aproximadamente 90% de los municipios con menos de 10
mil habitantes dependen casi que exclusivamente de
transferencias de los gobiernos estaduales y federales.
1. CONTEXTO BRASILEÑO
Déficit Habitacional
5,9 millones de domicilios
28% en las principales RM’s
72%
URBANO RURAL
5,1 millones 0,9 millon
85% URBANO 14% RURAL
Fonte: Dados preliminares elaborados pela Fundação João Pinheiro/ CEI com base em IBGE/ PNAD 2009.
1. CONTEXTO BRASILEÑO
PRECARIEDAD HABITACIONAL URBANA
Más de 3 millones de domicilios en asentamientos precarios urbanos: 85% en áreas metropolitanas
Cerca de 11 millones de domicilios con escasez de servicios de infraestructura urbana: luz eléctrica, red de abastecimiento de agua, alcantarillado o fosa séptica y recolección de basura
DEMANDA FUTURA POR VIVIENDAS
Estimativa de formación de 21,3 millones de nuevos domicilios hasta 2023 - demanda demográfica futura
Aumento estimado aprox. de 1,5 millón de nuevos domicilios al año - 69% se concentra en familias con ingresos de hasta 3 sm
1 sueldo mínimo (sm) = R$622 (2012) = US$310
1. CONTEXTO BRASILEÑODÉFICIT HABITACIONAL
PIB 2010: US$ 2,3 trillones
Renda per capita 2010: US$ 10.3
Presupuesto Federal 2011: US$ 1,2 trillones
Presupuesto Vivienda 2011: US$ 8,15 billones
2003-2009: 36 millones de brasileros
ingresaron en la clase media
Estabilidad y crecimiento económico
1. CONTEXTO BRASILEÑO
Brasil: lo que proporciona tranquilidad en el momento
actual
Reservas internacionales robustas: cerca de US$ 350 billones
El compulsorio ha aumentado cerca de R$ 194 billones – país
tiene más recursos para enfrentar la crisis de lo que tenia en 2008
Sistema Financiero sólido
Mercado de crédito sólido
Fuerte mercado doméstico: existencia de ingresos y de demanda
(clase media creciente)
Tasa de interés elevada
1. CONTEXTO BRASILEÑOCONJUNTURA MACROECONÔMICA
FONTE: INFORMATIVO ECONÔMICO - CONSTRUÇÃO CIVIL: DESEMPENHO E PERSPECTIVAS
CBIC Banco de Dados Dezembro/2011
1. CONTEXTO BRASILEÑOCONJUNTURA MACROECONÔMICA
Expectativa de media
de expansión del PIB
hasta 2014 superior a
la media de los cuatro
años anteriores
Crecimiento del PIB (% a.a)
FONTE: Economia Brasileira em PERSPECTIVA
Ministério da Fazenda14 Edição Especial | Fevereiro | 2012
Aumento de los
rendimientos, mejor
distribución y mayor
crédito
Millones de familias
pasaron a tener acceso
a nuevos productos y
servicios
Ascensión de la nueva clase media
Fonte: FGV
Elaboração: Ministério da FazendaEn la última década porcentaje de brasileros en
la clase media saltó de 37% para 50% de la
población total
1. CONTEXTO BRASILEÑOMOBILIDAD SOCIAL
El crédito habitacional en
Brasil equivale a 4% del PIB,
un volumen pequeño
comparable a otros países
donde la participación del
crédito habitacional en el PIB
es mucho más grande, como
Estados Unidos (70%), Holanda (66%) y España (61%).
Aun así el crédito habitacional
tiene contribuido
sistemáticamente para mover
la construcción y
consecuentemente, toda la
economía.
1. CONTEXTO BRASILEÑOCRÉDITO HABITACIONAL
FONTE:
Estudo: Estruturação do mercado de reformas no Brasil - Diagnóstico e Proposições
Versão preliminar - Fevereiro de 2012 LCA Consultores
Crédito habitacional como proporción del PIB - Jul 2011
Crédito habitacional: mayor crecimiento, pero todavía es limitado
2010: desempeño recorde
Crecimiento del PIB Sectorial de 11,63%
PIB de la construcción civil cerca de 5,3% del PIB total
2011: menor crecimiento, equilibrio y sustentabilidad
Crecimiento del PIB Sectorial de 4,8%
La construcción viene registrando incremento consistente en sus
actividades desde 2004: tasa media de crecimiento anual de 5,18%.
FONTE: INFORMATIVO ECONÔMICO - CONSTRUÇÃO CIVIL: DESEMPENHO E PERSPECTIVAS
CBIC Banco de Dados Dezembro/2011
1. CONTEXTO BRASILEÑOPERSPECTIVAS PARA EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN
Razones de crecimiento del sector nos últimos anos:
Mayor oferta de crédito inmobiliario
Aumento del empleo formal
Crecimiento de los ingresos familiares
Estabilidad macroeconómica
Mudanzas en el marco regulatorio del mercado inmobiliario
Obras del PAC y PMCMV
Razones para seguir creciendo:
Financiamiento inmobiliario
deberá seguir creciendo
Inversiones previstos en el PAC
2 y PMCMV 2
Necesidad de ampliar la
infraestructura del país
Grandes eventos deportivos
internacionales
Solidez de la economía
nacional y fuerza del mercado
interno
FONTE: INFORMATIVO ECONÔMICO - CONSTRUÇÃO CIVIL: DESEMPENHO E PERSPECTIVAS
CBIC Banco de Dados Dezembro/2011
1. CONTEXTO BRASILEÑOPERSPECTIVAS PARA EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN
Desafíos
Compatibilizar oferta y demanda habitacionales
Aumentar la producción en escala
Avanzar en la modernización e industrialización de
la cadena productiva de la construcción civil para
disminuir los costes de la producción habitacional
Viabilizar políticas que aseguren los logros
alcanzados en los últimos años
Mantener un ambiente favorable y sustentable de
mercados y de negocios
1. CONTEXTO BRASILEÑO
2. Marcos Institucionales
Nuevos marcos institucionales en la política habitacional
Retomada de la política y del planeamiento habitacional en nivel nacional
Habitación gana destaque en la agenda del Gobierno Federal
Aumento significativo de las inversiones
2001 Estatuto de la Ciudad (Ley 10.257/01)
2003 Creación del Ministerio de las Ciudades
2004 Política Nacional de Habitación (PNH) y Consejo de las Ciudades
2005 SNHIS e FNHIS (Ley nº 11.124/05)
2007 Programa de Aceleración del Crecimiento (PAC)
2008 PlanHab
2009 Programa Mi Casa Mi Vida (Ley n° 11.977/09)
2010 PAC 2
2011 Programa Mi Casa Mi Vida 2
2. MARCOS INSTITUCIONALESPOLÍTICA NACIONAL DE HABITACIÓN – MARCOS LEGALES
Universalizar el acceso a una vivienda digna
Promover la urbanización, regularización e inserción de los asentamientos precarios en la ciudad
Fortalecer el rol del Estado en la gestión de la Política y en la regulación de los agentes privados
Democratizar el acceso à tierra urbanizada y al mercado secundario de inmuebles
Tornar la cuestión habitacional una prioridad nacional, integrando, articulando y movilizando los diferentes niveles de gobierno y fuentes
Ampliar la productividad y mejorar la calidad de la producción habitacional
Incentivar la generación de empleos y ingresos, dinamizando la economía, apoyando-se en la capacidad económica de la industria de la construcción
2. MARCOS INSTITUCIONALESPOLÍTICA NACIONAL DE HABITACIÓN - OBJETIVOS
Mantener los niveles de inversiones en urbanización y regularización de tierras
Garantir los niveles de inversiones y tierra urbanizada paraproducción de nuevas viviendas para los segmentos de bajos ingresos
Apoyo a los municipios para el desarrollo de diagnósticos e instrumentos de planeamiento del sector habitacional local y de la gestión del territorio
Modernización y barateamiento de la producción de la construcción civil: atender a las nuevas demandas de infraestructura tecnológica, sostenibilidad y calificación profesional
Nuevas alternativas habitacionales para la población en alta vulnerabilidad social
2. MARCOS INSTITUCIONALESPOLÍTICA NACIONAL DE HABITACIÓN - ESTATÉGIAS
POLÍTICA NACIONAL DE HABITACIÓN
SISTEMA NACIONAL DE HABITACIÓN
Sistema Nacional de Habitación
de Interés SocialSistema Nacional de Mercado
FGTS FNHIS
El SNH subdivide-se en dos sistemas que operan con diferentes recursos, formas, condiciones de financiación y, de forma
complementar, establecen mecanismos para la provisión de vivienda en todos os segmentos sociales.
FARSistema de
Ahorros y
Préstamos
Mercado de
Capitales
Sistema Financiero de la
Habitación - SFH
Sistema Financiero Inmobiliario
- SFI
65% para financiación habitacional
2. MARCOS INSTITUCIONALESPOLÍTICA NACIONAL DE HABITACIÓN
FDS
Sistema Financiero de la
Habitación - SFH
Sistema Financiero Inmobiliario
- SFI
2. MARCOS INSTITUCIONALESFUENTES Y FONDOS DE FINANCIACIÓN
OGU – Presupuesto General de la Unión: Principal fuente de
recursos, a fondo perdido, de los programas habitacionales.
FNHIS – Fondo Nacional de Habitación de Interés Social
FAR – Fondo de Arrendamiento Residencial: Fondo contábil, de
naturaleza privada, que recibe recursos principalmente del OGU.
Es uno de los fondos utilizados para operar el Mi Casa, Mi Vida.
FDS – Fondo de Desarrollo Social: Fondo privado constituido por
parcela de adquisición compulsoria, hoy sustentado por aportes
del OGU. Es uno de los fondos utilizados para operar el MCMV.
FGTS – Fondo de Garantía por Tiempo de Servicio: Contribución
compulsoria, prevista constitucionalmente, proveniente del
empleador, para fines de jubilación, desempleo y como fondo que
lastra la adquisición de la casa propia por el empleado.
SBPE – Sistema Brasileño de Ahorro y Préstamos
FONTE MODALIDADE
Urbanização de Assentamentos Precários
Elaboração de Planos Habitacionais de Interesse Social
Prestação de Assistência Técnica para HIS
Apoio à Produção Social da Moradia
PPI (Projetos Prioritários de Investimentos) Urbanização de Favelas PAC
Municípios até 50 mil habitantes
Programa Nacional de Habitação Rural (PNHR) - G1
FAR PMCMV - População até 3 sm
FDS PMCMV Entidades - População até 3 sm
Programa Nacional de Habitação Urbana (PNHU) - População até 6 sm
Programa Nacional de Habitação Rural (PNHR) - G2 e G3
Carta de Crédito Individual – Pessoa Física
Carta de Crédito Associativo – Pessoa Física
Apoio à Produção de Habitações – Pessoa Jurídica
Pró-Moradia – Setor Público
FGTS
Financiamento
OGU
PROGRAMA / AÇÃO
FN
HIS
/ PA
CP
MC
MV
/ PA
CP
AC
Fundo Perdido
2. MARCOS INSTITUCIONALESFUENTES DE FINANCIACIÓN Y POGRAMAS
3. Resultados Alcanzados
Retomada de la planificación de largo plazo
Revisión de los programas con ampliación de recursos y fuentes
Consolidación de la urbanización de favelas como política pública, con
la producción de un nuevo padrón de intervención multisectorial
Foco en los estratos de ingresos de hasta 5 sueldos mínimos, con
énfasis en la población de hasta 3 sueldos
Implementación de política de subsidio, con ampliación de los valores
y diferenciación por estratos de ingreso
Creación de un mercado popular de habitación: ampliación del crédito
y perfeccionamiento de las normas del sector
Incorporación de las asociaciones, cooperativas e fundaciones como
agentes promotores de habitación
Incorporación de otros agentes financieros
Volumen de inversiones ampliado en cerca de 600% en el período entre
2003 e 2011.
3. RESULTADOS ALCANZADOS
URBANIZACIÓN DE ASENTAMIENTOS PRECARIOS+
PRODUCIÓN HABITACIONAL EN ESCALA
DÉFICIT HABITACIONAL
Viviendas improvisadas o rústicas
Cohabitación familiar involuntaria
Carga excesiva con alquiler
MI CASA, MI VIDA
INADECUACIÓN DE VIVIENDAS
Carencia de infraestructura
Inadecuación/Irregularidad de la tierra
Densificación excesiva
Inexistencia de cuarto de baño
Cubierta inadecuada
PAC
URBANIZACIÓN DE
ASENTAMIENTOS
PRECARIOS
3. RESULTADOS ALCANZADOS
TOTAL DE RECURSOS
Fontes: CEF (Quadro-Presi de 30/11/10 e Relatório Semanal PMCMV de 17/12/10) e MCidades (OGU 31/12/10)
Subsídio FGTS: Res.460/04 – a partir de 01/jun/05
Recursos OGU = valores empenhados no exercício
PMCMV = total de contratações PF e PJ
Data de Referência: dez/11
Fonte: Quadro Presi versão 11 CEF
3. RESULTADOS ALCANZADOSEOLUCIÓN DE LAS INVERSIONES EN HABITACIÓN
2,2 3,0 4,49,3
18,3
29,033,0
54,1
75,1
5,3 5,49,5
9,2
9,8
12,211,2
8,2
8,3
0,4 0,7
2,0
4,5
9,7
4,1
14,1
39,1
30,7
7,9 9,113,8
20,5
38,342,2
66,9
0,5
1,0
0 ,2
3,7
101,5
117,9
0,5% 0,5%
0,6%
0,9%
1,4% 1,4%
2,1%
2,8% 2,9%
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
PMCMV
OGU e FIN. (PAC)
Demais Programas
FGTS, Subsídio, FAR, FAT e FDS
SBPE
% PIB
Meta 2011: 110,9
Valores em R$ Bilhão
Programa Mi Casa, Mi Vida
Iniciado en Marzo del 2009, para integrar el modelo
de desarrollo del Gobierno Federal:
Función contra-cíclica: estimula la demanda y el
empleo;
Política de distribución de ingresos y inclusión
social;
Previa solamente la producción ò la compra de
viviendas nuevas.
PROGRAMA MI CASA, MI VIDA 1CONTEXTO
Anticipó instrumentos y acciones previstas en el
Plan Nacional de Vivienda:
Distribución de los recursos/viviendas de
acuerdo con el déficit habitacional
Regionalización de los valores de los
inmuebles
Contrapartida de los entes públicos
PROGRAMA MI CASA, MI VIDA 1CONTEXTO
Aumentar las oportunidades de acceso de las familias de
bajos ingresos a una vivienda propia
Generar más empleos y ingresos por medio del aumento
de las inversiones en la construcción civil
Mayor distribución de rendimientos y
inclusión social
PROGRAMA MI CASA, MI VIDAOBJETIVOS
PROGRAMA MI CASA, MI VIDADIRETRIZES
Estableció un conjunto de instrumentos para el
tratamiento diferenciado a los distintos estratos de
ingreso con el objetivo de:
Generar crecimiento económico con inclusión social
Generar y calificar demanda efectiva
Estimular el mercado para la creación de un
producto más adherente a la demanda
Instrumentos:
Incentivo Fiscal
Desoneración de impuestos de los materiales
Política de subsidios
Acceso a vivienda para familias con ingresos hasta
R$ 5.000,00:
Énfasis en el subsidio, incentivos fiscales y exención
del seguro para familias con ingresos hasta R$ 1.600,00;
Aumento del subsidio parcial en financiamientos, con
reducción de los costes de seguro y acceso al Fondo
Garantizador, para familias con ingresos entre
R$ 1.600,00 y R$ 3.100,00;
Estímulo a la compra con reducción de los costes de
seguro y acceso al Fondo Garantizador para familias con
ingresos entre R$ 3.100,00 y R$ 5.000,00.
PROGRAMA MI CASA, MI VIDAINSTRUMENTOS
Régimen Especial Tributario (RET) reducción de la alícuota de tributación para emprendimientos destinados a familias de bajo ingreso (de 6% para 1%)
Financiación del FGTS: aumento del subsidio (familias con ingresos de hasta R$ 3.100 mensuales)
Fondo Garantizador: refinanciación de las cuotas mensuales – casos de desempleo ó pérdida de ingreso
Costos de Registro: abaratamiento y reducciones de plazos
Regularización de tierras en zonas ocupadas: aprobación del marco regulatorio
PROGRAMA MI CASA, MI VIDAINSTRUMENTOS
PROGRAMA MI CASA, MI VIDAESTRUCTURA
Estrato Ingreso Metas Instrumentos Modalidades Fuente
1Hasta
R$ 1.600,00
1,2
millón
Énfasis en los Subsidios +
RET
Empresas/FAR
Entidades/FDS
Mun. até 50 mil hab
Rural Grupo 1
OGU
2Hasta
R$ 3.100,00
600
mil
Subsidio + Financiación +
FGHAB + RET + Reducción
Seguro + Reducción
Interés
FGTS
Rural Grupo 2
OGU +
FGTS
3
R$ 3.100,00
hasta
R$ 5.000,00
200
mil
Financiación + FGHAB +
Reducción Seguro
FGTS
Rural Grupo 3FGTS
INSTRUMENTOS Y MODELAJE DE SUBSIDIOS
Programa Nacional de Habitación Urbana – PNHU
Producción ó adquisición de viviendas nuevas, ó
recalificación de inmuebles urbanos para familias con
ingresos mensuales de hasta R$ 5.000,00
Programa Nacional de Habitación Rural – PNHR
Producción ó reforma de viviendas para agricultores
familiares y trabajadores rurales que no tengan ingresos
familiares anuales superiores a R$ 60.000,00
PROGRAMA MI CASA, MI VIDASUBPROGRAMAS
PMCMV ENTIDADES
Ingresos mensuales hasta R$ 1.600,00
Familias organizadas por entidades sin fines lucrativos
Pago de cuota mensual equivalente a 10% del ingreso
durante 10 años
Entidades Organizadoras habilitadas por el MCiudades
proponen el emprendimiento. Si aprobado
por el Municipio y por la Institución Financiera
es financiado directamente a los beneficiarios por el
Fondo de Desarrollo Social (FDS).
PMCMV EMPRESAS
Ingresos mensuales hasta R$ 1.600,00
Pago de cuota mensual equivalente a 10% del ingreso
durante 10 años
Empresas del sector de la construcción civil
proponen el emprendimiento. Si aprobado
por el Municipio y por la Institución Financiera,
es adquirido por el Fondo de Arrendamiento Residencial
(FAR) y posteriormente alienado a los beneficiarios,
indicados por los Municipios ó Estados
FINANCIAMIENTO FGTS
Ingresos hasta R$ 3.100,00 – Subsidio y FGHAB
Ingresos entre R$ 3.100,00 y R$ 5.000,00 – FGHAB
Adquisición ó construcción de unidades habitacionales
directamente en el mercado, a través de la concesión de financiamientos
Subvención a persona física en la contratación de Financiamiento
Habitacional para adquisición de inmueble hecho ó construcción individual;
Y
Apoyo a Persona Jurídica para producción de inmuebles
PMCMV RURAL
Agricultores familiares ó trabajadores rurales organizados
de forma colectiva con ingresos anuales hasta R$ 60.000,00
Subvención por medio de repase de recursos
G1 – ingreso hasta R$ 15.000
ó
Financiamiento Habitacional + Subvención
G2 – ingreso entre R$ 15.000 y R$ 30.000
G3 – ingreso entre R$ 30.000 y R$ 60.000
PMCMV MUNICIPIOS MENOS DE 50 MIL HABITANTES
Ingresos mensuales hasta R$ 1.600,00
Propuestas de Estados y Municipios son seleccionados
por el MCiudades, al mismo tiempo Instituciones Financieras
participan de Oferta Pública (remate) para operación
del subsidio. Propuestas seleccionadas son contratadas con
las instituciones al nombre de los beneficiarios
indicados por el municipio
PROGRAMA MI CASA, MI VIDAMODALIDADES
1.005.128 viviendas contratadas
US$ 26,65 billones invertidos
90% de los emprendimientos en obras
540 mil viviendas entregadas
En el Estrato 1 más de 80% de los contractos firmados con mujeres jefes de familia
PROGRAMA MI CASA, MI VIDA 1RESULTADOS 2009 - 2010
1.005.128 UNIDADES CONTRATADAS
Ingreso familiar Metas UHUnidades
contratadas% Meta
Hasta R$ 1.395 400 mil 482.741 120,7%
Hasta R$ 2.790 400 mil 373.352 93,3%
De R$ 2.790 hasta R$ 4.650 200 mil 149.035 74,5%
Data Posição BB e CAIXA: 31/12/2010
Data Posição Agentes Financeiros: 31/12/2010
Inversión de US$ 26,65 billones
PROGRAMA MI CASA, MI VIDA 1RESULTADOS
PROGRAMA MI CASA, MI VIDA 1RESULTADOS
EN LA PRIMERA ETAPA DEL PROGRAMA PARTICIPARON
1.380 EMPRESAS DE CONSTRUCCIÓN
EN LA MODALIDAD FAR – EMPRESAS:
PARTICIPARON 475 EMPRESAS
QUE CONTRATARON 404.128 VIVIENDAS
TOTALIZANDO UNA INVERSION DE US$ 8,5 BILLONES
El Programa está generando una media anual de:
- 864 mil empleos directos e indirectos
- R$ 21,5 billones de ingreso adicional
O sea, a cada R$ 1 millón desembolsado por el Programa:
- la actividad económica brasilera cría aproximadamente
36 puestos de trabajo; e
- otros R$ 890 mil son generados en ingreso adicional
En los mercados de materiales y servicios para la construcción
civil el PMCMV fomentará, en media anual, nuevos negocios de
la orden de R$ 13,6 billones
PROGRAMA MI CASA, MI VIDA 1RESULTADOS
Contratación de más 2 millones de viviendas
Aumento de la inversión total
Modificaciones en los estratos de ingreso
Aumento de las unidades para familias del Estrato 1
(de 40% para 60%)
Mejora en las reglas para obtener financiación
Mejora en las especificaciones técnicas de las
viviendas
PROGRAMA MI CASA, MI VIDA 2INOVACIONES
Sostenibilidad de los emprendimientos – recursos para
el trabajo social, responsabilidad de los estados y
municipios (1,5% terrenos individuales, 2% condominios)
Áreas centrales – posibilidad de producción y
explotación de unidades comerciales en las plantas
bajas de edificios para ayudar con los costes de la
comunidad
Posibilidad de actuación en terrenos en proceso de
desapropiación
Protección a las mujeres jefe del hogar – pueden
firmar el contracto sin la otorga del conjugue
PROGRAMA MI CASA, MI VIDA 2INOVACIONES
Subsidio
US$ 36,3 billones
Financiación
US$ 26,5 billones
INVERSIÓN TOTAL = US$ 62,85 billones
OGU – US$ 31,1 billones
FGTS – US$ 5,2 billones
PROGRAMA MI CASA, MI VIDA 2INVERSIONES
METAS DE CONTRATACIÓN
2 millones de unidades habitacionales
60% para familias con ingresos hasta R$ 1.600,00
Capas IngresosMeta Contratación
Nº de UH %
1 Hasta R$ 1.600 1,2 millón 60%
2 Hasta R$ 3.100 600 mil 30%
3 De RS 3.100 hasta R$ 5.000 200 mil 10%
PROGRAMA MI CASA, MI VIDA 2METAS
Data Posição BB e CAIXA: 28/05/2012
Data Posição Agentes Financeiros: 28/05/2012
701.144 UNIDADES CONTRATADAS
Ingreso familiar Meta UHUnidades
contratadas% Meta
Hasta R$ 1.600 1.200 mil 196.876 16,4 %
Hasta R$ 3.100 600 mil 440.330 73,4 %
De R$ 3.100 hasta R$ 5.000 200 mil 63.938 32 %
Total: 2.000 mil 701.144 35 %
Inversión de US$ 26,25 billones
Unidades entregues: 254.431 UH
PROGRAMA MI CASA, MI VIDA 2RESULTADOS
Mejorar la calidad de las soluciones arquitectónicas,
constructivas y de diseño urbano interno de los
emprendimientos e minimizar costos de manutención
Mejorar la inserción urbana: garantir usos
complementares al de la vivienda – áreas comerciales
e equipamientos públicos
Garantir la sostenibilidad de los emprendimientos -
fijación de las familias e integración socio territorial
PROGRAMA MI CASA, MI VIDA 2DESAFÍOS
Aumentar la participación del Poder Público Municipal:
en la análisis y aprobación de los proyectos
para garantir la operación y mantenimiento de los equipamientos y servicios públicos
para garantir la efectividad del Trabajo Social
Maximizar la participación de los entes federativos, movimientos sociales y organizaciones de la sociedad civil en el Programa
Atraer nuevos agentes para el mercado de crédito inmobiliario para la población de bajos ingresos
PROGRAMA MINHA CASA, MINHA VIDA 2DESAFÍOS
ESCALAIMPACTOSURBANOS
E AMBIENTALES
COSTOS
SOSTENIBILIDAD
CALIDAD
ADERÉNCIAAL PERFIL
DE LAS FAMILIAS
SOSTENIBILIDAD
DE LOS FUNDINGS
MODERNIZACIÓN YABARATAMIENTO DE
PROCESOS DE
PRODUCCIÒN
MONITORAMIENTOE EVALUACIÓN
DE LOS PROGRAMAS
ADMINISTRACIÓN
SOCIAL
DE LAS
FAMÍLIAS
BENEFICIÁRIAS
DESAFÍOS
PRINCIPALES
PROGRAMA MI CASA, MI VIDA 2DESAFÍOS
JAR
DIM
BEL
A V
ISTA
-LO
ND
RIN
A -
PR
JAR
DIM
BEL
A V
ISTA
-LO
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