Seguridad AlimentariaP L A N N A C I O N A L D E

POLÍTICA SOCIAL

La gestión del Ministerio de Desarrollo Social resignifica a la política social como

instrumento de realización y restitución de derechos sociales

y promoción de la sociedad organizada.

El MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL implementa su política a través de 3 grandes Planes:

Plan Nacional de Seguridad Alimentaria

Plan Nacional de Desarrollo Local y Economía Social “Manos a la Obra”

Programa Familias por la Inclusión Social

ABORDAJE INTEGRAL

TERRITORIALIDAD

Todas las prácticas del MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL están atravesadas por dos ejes:

Desarrollo de acciones integrales e intersectoriales, con énfasis en la equidad territorial y enfoque de derechos.

Posibilitar el acceso de la población vulnerable a una alimentación adecuada, suficiente y acorde a las particularidades y costumbres de cada región del país.

Familias con niñas y niños hasta 14 años y adultos mayores.

PLAN NACIONAL DE SEGURIDAD ALIMENTARIA

OBJETIVO

DESTINATARIOS

Ley Ley Nº 25.724 Decreto Nº 1018/03 Resolución 2040/03

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Los Organismos responsables de la aplicación de la Ley Nº 25.724/03 son los Ministerios de Desarrollo

Social y de Salud en el ámbito nacional, y los gobiernos provinciales y municipales en sus

respectivas jurisdicciones.

Normativa

Implementación de la Ley Nº 25.724

NIVEL FEDERAL NORMATIVO Y DE COORDINACION ESTRATEGICA

Ministerio de Desarrollo Social Ministerio de Salud Ministerio de Educación Ministerio de Trabajo Ministerio de Economía y Producción

NIVELASESOR

UNICEF Argentina – FAO – Red Federal de Tercera Edad – Cáritas –FAIE – AMIA – Fund. Judaica

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Abordaje Federal

Transferencia de fondos Gobiernos Provinciales y Municipales bajo proyecto.

Transferencia de fondos a Gobiernos Provinciales, Municipales y ONG bajo proyectos, destinados a situaciones críticas de población en riesgo (riesgos alimentarios, situación geográfica particular, grupos aborígenes, proyectos de seguridad alimentaria, etc.)

Proyectos Especiales Complementarios

Modalidad de Intervención

Atención AlimentariaDirecta

Fortalecimiento de los Servicios Escolares

y Comunitarios

Cooperación Técnica para la Gestión

Huertas Familiares, Comunitarias y Escolares

para Autoconsumo

COMPONENTES Seguridad AlimentariaP L A N N A C I O N A L D E

Otras Acciones:

Cooperación Sur-Sur: Intercambio de experiencias y buenas prácticas enlos países de la región. Actualmente se desarrollan acciones en Haití y Venezuela, a través del programa Pro-Huerta INTA.

Obras de Teatro. Actividades culturales artísticas.

COMPONENTES Seguridad AlimentariaP L A N N A C I O N A L D E

Fortalecimiento familiar en nutrición

y desarrollo infantil

Educación Alimentaria Nutricional

El Plan de Seguridad Alimentaria y la Promoción de la comensalidad familiar

Atención Alimentaria Directa

ORGANISMOS ADMINISTRADORES

ORGANISMOEJECUTOR

Provincias y/o Municipios

Empresas públicas o privadas, mixtas, Sociedades del Estado y/o Instituciones autárquicas)

Complementa el acceso a los alimentos básicos con tarjetas magnéticas o ticket para su compra,

con el objetivo de promover la comensalidad familiar.

LA ATENCIÓN ALIMENTARIA DIRECTA:

ORGANISMOS ADMINISTRADORES

La operatoria se desarrolla por intermedio de ENTIDADES ADMINISTRADORAS (Empresas públicas o privadas, Mixtas, Sociedades del Estado y/o Instituciones autárquicas), con quienes el Organismo Ejecutor contrata para el servicio de Emisión, Distribución, Acreditación de Fondos y Pago, habilitadas para el desarrollo de este tipo de función.

20% 18%

29%

54%

82%

80% 82%

71%

46%

18%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2004 2005 2006 2007 2008

Módulos

Tarjetas y Tickets

Evolución de la Modalidad 2004 a 2008

Distribución del presupuesto 2008, según tipo de actividad:

24.179.135;

3%

922.043.715

97%

Subtotal atención

alimentaria

Subtotal otras

acciones

FORTALEZAS

Fortalecimiento de la autonomía e

inclusión social de los destinatarios

mediante la promoción de la libre elección

de los alimentos. Impulso hacia una compra responsable de

alimentos variados Mejoramiento del control y seguimiento

administrativo del Programa Mejoramiento en la periodicidad de la

prestación aumentando la cobertura anual Fortalecimiento de la Economía Local Bajo gasto operativo

La promoción de esta modalidad esta sujeta a la existencia de cierto desarrollo en la infraestructura socioeconómica del territorio (comercios, telefonía, posnet, etc.).

Las contrapartes poseen características heterogéneas (problemas, recursos, equipos técnicos) siendo por tanto diferentes sus desempeños.

LIMITACIONES

ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN Y SUPERACIÓN

Fortalecimiento de los espacios comunitarios (CIC, Centros de Referencia, Tren Socio-Sanitario). Promoción de la producción de alimentos para autoabastecimiento y la construcción una red de economía social. Información actualizada y educación alimentaria nutricional –Multiplicadores – Promotores – Campañas. Promoción de la comensalidad familiar – Economía doméstica- Fortalecimiento de las Familias en su rol protagónico de crianza

¡Muchas Gracias!