Juan MuletCotec

Palma de Mallorca, 26 de noviembre de 2010

Innovación y nuevo modelo productivo

Una visión de la situación española

• Dinero muy barato

• Llegada de mucha mano de obra poco calificada

• Ilusión de una demanda ilimitada de viviendas

Causas del gran crecimiento económico reciente

• Un crecimiento económico sin precedentes

• Un endeudamiento nacional insostenible. Pasó del 26% del PIB en 1997, al 167% en 2009.

• Un estancamiento en las dos últimas décadas de la productividad total de los factores (PTF), cuando crecía de forma importante en nuestro entorno

Las consecuencias de la anterior etapa

L

L

K

K

A

A

Y

Y

)1(

• Una demanda propia de los países avanzados

• Una estructura productiva no evolucionada

• Las consecuencias de un abandono escolar exagerado

Lo que nos ha dejado de negativo esta etapa

Los composición porcentual del PIB de España en 2008

817,3

1.752,20

1443,1

1232,2

123,8

263,8

599,8

597,5

416

51,9

-100,96

-50,74

-20,91

9,35

446,8

499,9

537,4

442,5

49,7

-111,52

-20% 0% 20% 40% 60% 80% 100%

España

UK

Francia

Italia

Finlandia

Gasto privado 1.000M$ Gasto Gobier.1.000M$ Exportacions - Importacions Formac. de capital 1000 M$

Los factores determinantes de la competitividaddel WEF, 2008(Escala 1 a 7)

0 1 2 3 4 5 6 7

España

Finlandia

Irlanda

Italia

Francia

Reino Unido

USA

Suiza

Condicionantes básicos Impulsores capacidad de innovar

Trabajo

Trabajo

Trabajo

Trabajo

Capital no TIC

Capital no TIC

Capital no TIC

Capital no TIC

Capital TIC

Capital TIC

Capital TIC

Capital TIC

PTF

PTF

PTF

PTF

PIB

PIB

PIB

PIB

-0,5 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5

España

Francia

Alemania

EE. UU.

Crecimiento medio anual entre 1985 y 2006 de los componentes del PIB

Trabajo

Trabajo

Trabajo

Trabajo

Trabajo

Trabajo

Capital no TIC

Capital no TIC

Capital no TIC

Capital no TIC

Capital no TIC

Capital no TIC

Capital TIC

Capital TIC

Capital TIC

Capital TIC

Capital TIC

Capital TIC

PTF

PTF

PTF

PTF

PTF

PTF

PIB

PIB

PIB

PIB

PIB

PIB

-0,5 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3

España

Portugal

Italia

Francia

Alemania

EE. AA.

Crecimiento medio anual entre 1985 y 2006 de los componentes del PIB

• Una comunidad científica reconocida mundialmente

• Un cierto gasto empresarial en I+D, que ha crecido de forma consistente en estos diez últimos años

• Unas doce mil empresas que tiene investigación sistemática

• Hay una mayor conciencia en la necesidad de otras formas de innovar

Pero no todo ha sido negativo

Se ha creado un núcleo de un nuevo sistema productivo

Evolución temporal de la producción científica española (SCI) en revistas de difusión internacional (número de documentos) y porcentaje de la producción mundial,

2000-2008

Fuente: Informe Cotec 20010

2.269 2.137 2.280 2.481 2.530 3.0105.068

7.133

44.99943.09139.423

35.79533.169

29.90328.52926.457

24.977

3.666

2,502,70

2,80 2,802,90 2,90

3,103,20 3,25

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

50.000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 20080,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50

Nº docum entos S C I Nº docum entos S S C I y A&H % P roducción m undia l S C I

Evolución del gasto español en I+D(Datos según sector ejecutor)

Fuente: INE

Evolución del Gasto en I+D ejecutado por el Sector Privado y el Sector Público(millones de Euros)

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

1981

1982

1983

1984

1985

1986

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Sector Público Sector Privado Total

Gasto por investigador en diferentes países. Año 2007 (Datos en miles $ PPP para diferentes países)

Fuente: OCDE. Main Science and Technology Indicators. 2009/2

227

338

288

251

239

227

288

210

177

158

170

185

122

99

161

188

104

70

0 50 100 150 200 250 300 350 400

Irlanda

Italia

Alemania

EU-27

España

Francia

Suecia

Finlandia

Portugal

Cos. Inv. Emp. Cos. Inv. Pub.

2008Menos de 250 empleados

Más de 250

empleados Total

TOTAL EMPRESAS      

Total 11.841 1.155 12.997

-De manera contínua 7.622 940 8.562

-De manera ocasional 4.219 216 4.435

% de empresas que realizan I+D sobre el total 5,96 28,29 6,41

% de empresas que realizan I+D sobre el total de empresas con actividades innovadoras 34,34 67,85 35,92

Empresas españolas que realizaban I+D en 2008

Fuente: INE

Tipo innovación Objetivo N º Empleados

Organizativas < 250 >250

Del trabajo 65,46 78,70En el lugar del trabajo 71,46 74,79Relaciones externas 25,79 37,02

Comerciales   

Promoción 15,72 22,16

Posicionamiento 27,61 26,07

Cotizaciones 17,04 20,23

Estimación del % de empresas españolas con diferentes tipos de innovaciones(2008)

Fuente: INE

Nueva Tecnología

Investigación científica

Investigación tecnológica

Desarrollo de nuevos:Productos,ProcesosServiciosMarketingOrganización

Ciencia

Innovación en el sentido tradicional

Formas de innovación

La obtención de conocimiento Los flujos de Rosenberg

CENTROS PÚBLICOS Y PRIVADOS DE GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO

CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO

TECNOLOGÍA

PROBLEMAS DINERO

UNIDADES DE PRODUCCIÓN

Traducción

(N. Rosenberg, 1982:¿Cuán exógena es la ciencia?)

Sistema Nacional (Regional o Local) de Innovación

" Conjunto de elementos y relaciones que, en el ámbito de una nación (región o entidad local), actúan e interaccionan, tanto a favor como en contra, de todo proceso de creación, difusión o uso de un conocimiento económicamente útil“

(Lundal, Freeman, Nelson, 1992)

El sistema de innovación y sus agentes

Infraestructuras

Administraciones

Empresas

Entorno

Sistema Público de I+D

Artesanía y práctica diaria

Nueva Tecnología

Investigación científica

Investigación tecnológica

Desarrollo de nuevos:Productos,ProcesosServiciosMarketingOrganización

Adaptación

Consultoría

Tecnología disponible

Adquisición llave en mano

Ciencia

Innovación escondida o“implícita en la actividad productiva”

Innovación en el sentido tradicional

Formas de innovación

La innovación implícita en la actividad productiva (I)

Las preguntas

•¿Cómo llega el conocimiento a la organización?

•¿Qué factores hacen que se use para innovar?

•¿Cómo se autoorganiza el grupo innovador dentro de otras funciones de la organización?

•¿Cuáles son los agentes clave del proceso?

La innovación implícita en la actividad empresarial (II)

•Facilitar la llegada de más y mejor conocimiento impulsor de innovaciones

•Estimular los factores que aceleran este proceso

•Cebar la autoorganización de los grupos

•Preparar mejor los agentes clave

¿Qué podríamos conseguir si tuviéramos la contestación?

El sistema de innovación y sus agentes

Infraestructuras

Administraciones Empresas

Sociedad

Sistema Público de I+D

Visión actual

Evolución de la renta per cápita en el mundo

0

500

10001500

2000

2500

3000

1700 1750 1800 1850 1900 1950 2000

Años

Dól

ares

y p

reci

os d

e 19

60

Desarrolladas Tercer Mundo

Fuente: Bairoch, 1981, en Dossi et al. 1992

Rev

olu

ción

In

du

stri

al

Sci

ence

: th

e en

dle

ss f

ron

tier

(V. B

ush

)

Optar por la innovación

Valorizar la innovación

La empresa innovadora

Cu

ltu

ra

Pla

nif

icac

ión

Est

rate

gia

Reconocerla como operación

Per

son

a/ m

edio

s

Pro

ceso

s

Her

ram

ien

tas

Pro

d./

serv

icio

s

Efi

cien

cia

Cap

ital

izac

ión

El armazón que sostiene a la empresa innovadora

Distribución en cluster de una muestra de 13 grandes empresas

-2

-1

0

1

2Opción

OperaciónValorización

CLUSTER 1 CLUSTER 2 CLUSTER 3 CLUSTER 4 CLUSTER 5

Distribución en cluster de una muestra de 45 empresas PYME(I)

0

0,2

0,4

0,6

0,8

1Optar

OperarValorizar

Cluster 1 Cluster 2 Cluster 3 Cluster 4

Distribución en cluster de una muestra de 45 empresas pymes (II)

15

16

8

6

0 5 10 15

Cluster 1

Cluster 2

Cluster 3

Cluster 4

Conclusiones

•La anterior etapa de crecimiento no se repetirá de la misma manera

•El conocimiento (la tecnología) será la base de cualquier crecimiento futuro. Será la innovación, en cualquiera de sus formas

•No parece difícil caracterizar la empresa innovadora