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Descubre cómo otros Digital Transformation Managerstrabajan activamente en:> Alineamiento integral de estrategia/procesos/personas
> Digitalización Móvil
> Virtualización/Cloud/Big Data/IoT
> Gestión Integral de Nativos e Inmigrantes Digitales
> Promover un Digital Knowledge activo
> Mejorar las capacidades con Digital Working
Consigue una empresa flexible, ágil y dinámica que esté “always on business”
34 Expertoscomprometidos con la evolución digitalADO AVANZA
AJE MADRID
ALSA
AVIVA
BBVA
BLACKOUT PROJECT
CETELEM
CONECTOR MADRID
DEUTSCHE BANK SPAIN
ENDEMOL BEYON IBERIA
FERROVIAL
FIAT CHRYSLER AUTOMOBILES SPAIN
GAS NATURAL
GRUPO ITNET
GRUPO PRISA
GRUPO POAS
GRUPO SANTANDER
IBERIA
LETSBONUS
LIBERTY SEGUROS ESPAÑA
MODALIA
MAHOU SAN MIGUEL
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THE COCA-COLA COMPANY
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“4 de cada 10 compañías desaparecerán dentro de 5 años si eluden la Transformación Digital “
Madrid19 de NOVIEMBRE de 2015
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Prepárese para alinear ¡YA! Conducta de Mercado y Digital Business en su compañía
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Conoce la Hoja de Ruta Estratégica, Tecnológica y Operativa para convertir a tu empresa en referente digital
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Bienvenidos al “evento fetiche” de los profesionales que quieren triunfaren el ecosistema digital
¡Lee esta frase!
Si estas teniendo un mal día, recuerda que en 1976 Ronald Wayne vendió el 10% de las acciones de Apple por $800.
Hoy valen $88,065,210,000.
Ronald Wayne no podía saber que se estaba equivocando y que además de perder la oportunidad de obtener
una cuantiosa ganancia se acabaría convirtiendo en un chascarrillo viral.
En 1976 Ronald no conocía cuál iba a ser la evolución de Apple.
¿Qué tiene que ver esto con la Jornada Transformación Digital?
En 2015 las empresas saben que para ellas es una necesidad llevar a cabo su Transformación Digital. Tienen claro
que si no lo hacen están en peligro de extinción.
> ¿Sabes que primero tienes que rediseñar tu modelo de negocio para generar valor y diferenciarte
de tu competencia?
> ¿Tienes claro que tienes que transformar tus procesos de negocio según las directrices marcadas por tu nueva
estrategia corporativa?
> ¿Conoces cómo poner la tecnología al servicio de la transformación integral de esos procesos de negocio?
No valen excusas. Dentro de unos años no podrás decir: “he perdido mi oportunidad porque yo no lo sabía”.
Tú lo sabes, tu empresa lo sabe. La dificultad está en definir por dónde empezar y cómo trazar el camino para
conseguirlo.
Ven a TRANSFORMACIÓN DIGITAL 2015 y descubre la Hoja de Ruta Estratégica, Tecnológica y Operativa
que te convertirá en referente en tu mercado.
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Begoña FernándezSenior Programme ManageriiR ESPAÑA@begofdezpalma
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Escúchalos y descubre con ellos todas las dimensiones de la TransformaciónDigital: personas, tecnología y procesos
Rafael GonzálezHernándezDirector de Innovacióny ProyectosinternacionalesALSA
Cristina Álvarez ÁlvarezCIOTELEFÓNICA
Ignacio HerreroMendozaDirector Comercial y Marketing ALSA
Francisco BarcoRodríguezDirector de ITALSA
Carlos Acha LedesmaDirector deOperacionesALSA
Sergio BermúdezAdvanced AnalyticsManagerTHE COCA-COLACOMPANY
Óscar Gómez BarberoDirector deOrganización, RecursosHumanos y Tecnología GRUPO PRISA
Luis Miguel FernándezMontañezCIO & TransformationDirectorGRUPO POAS
Bernabé Pérez Director deInnovación y Cultura de RR.HH.BBVA
Antonio CantalapiedraAsensioCEOMYTAXI SPAIN
Francisco AsensiManaging DirectorENDEMOL BEYONIBERIA
Javier PemauDirector General AJE MADRID
Carlos BlancoFundadorGRUPO ITNET
Bernardo MartínezDirectorCONECTOR MADRID
Ignacio IzquierdoConsejero Delegado/CEOAVIVA
Ma. Paz PucholDirectora de Oficina deProyectos de OperacionesJefe de Proyecto deOmnicanalidad y Selfcare(OSS)CETELEM
Aletxu EchevarríaCEOBLACKOUT PROJECT
Alejandro Arroyo MirDirector de Transformación GRUPO SANTANDER
[ 4 ] Llámanos 91 700 48 70 [email protected] www.iir.es @iiR_Spain
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34 Expertos comprometidos con la evolución digital
Juan Luis RicoCEOLETSBONUS
Óscar López UgarteHead of DataRASTREATOR
Joan Clotet SuléCIOUnidad de NegocioServicios yAeropuertosFERROVIAL
Javier Pardo BlascoResponsable de Innovación ITGAS NATURAL
Rafael Gil HorrilloCIOADO AVANZA
Luis Iván Cuende CTOSTAMPERY
Carlos Valbuena Prospectiva/Innovación - ÁreaDigitalVERTI
Juan MirandaDigital-CRM &Customer ExperienceManagerFIAT CHRYSLERAUTOMOBILES SPAIN
Tomasz SmardzewskiDirector deMulticanalidadORANGE
Raúl Óscar González-PachecoGestor de InnovaciónIBERIA
Alejandro ArranzStancelDigital ManagerMAHOU SAN MIGUEL
Pepe MonserrateCastilloCEOMODALIA
Jerónimo ParedesCustomer Experience& Innovation Director DEUTSCHE BANKSPAIN
Mariel VázquezDigital Director SANITAS
Francisco Álvarez CanoAdvisor y Experto enInteligencia Digital
Juan Miguel EstalloDirector de Marketing y Cliente LIBERTY SEGUROSESPAÑA
[ 5 ] Llámanos 91 700 48 70 [email protected] www.iir.es @iiR_Spain
Featured Topics
InnovaciónTecnológica yTransformación Digital
Las marcas tienen la necesidad
de adaptarse a un cliente
interconectado, ávido de
información e inmediatez.
Las empresas necesitan contar
con plataformas que les permitan
agilizar la conexión de múltiples
soportes (smartphones, tables,
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decisiones y ejecutarlas en
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que ofrece IoT en un escenario
capaz de conectar personas,
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para implementar una estrategia
integrada de Transformación
Digital
Procesos yTransformación Digital
La Transformación Digital implica
un cambio en todos los procesos
empresariales. De nada sirve
reinventar tu modelo de negocio
y generar una propuesta de valor
sólida si los procesos no son
capaces de ejecutar la estrategia
de tu compañía.
> Analiza los riesgos que implica
un cambio radical en la forma
de trabajar y de comunicarse
> Descubre cómo redefinir un
mapa de procesos corporativo
para ponerlo al servicio de tu
estrategia de Transformación
Digital
Personas yTransformación Digital
Al hablar de Transformación
Digital se hace imprescindible
hablar de personas. Ellas
son el corazón y el motor
de las empresas.
La Transformación Digital no
es un objetivo sino un proceso
en el que es clave la implicación
de las personas. En caso contrario,
la Transformación estará abocada
al fracaso.
> Descubre cómo idear, liderar
y ejecutar la estrategia de
Transformación Digital
de tu empresa
> Conoce las herramientas
y los canales para potenciar
la conversación, la relación
y el engagement digital
[ 6 ] Llámanos 91 700 48 70 [email protected] www.iir.es @iiR_Spain
8.45
Recepción de los asistentes
9.10
Apertura de la Sesión
por el Presidente de Jornada
FASEE 11
PREPARA A TU EMPRESA
PARA AFRONTAR EL DESAFÍO
9.15
INTERACTIVE ROUNDTABLE
Al nacer mandaron un tuit:
pregunta a las empresas
puramente digitales
• ¿Qué te pueden enseñar
empresas 100% digitales? ¿Hasta
qué punto puedes aprender de ellas?
¿Cómo puedes apoyarte en partners
estratégicos y tecnológicos?
Javier Pemau
Director General
AJE MADRID
Pepe Monserrate Castillo
CEO
MODALIA
Antonio Cantalapiedra Asensio
CEO
MYTAXI SPAIN
9.50
INTERACTIVE ROUNDTABLE
Liderazgo Digital al Poder:
alineamiento estratégico
y comunicación corporativa
• ¿Cuál es el punto de partida
de la ejecución estratégica
de Transformación Digital?
• ¿Cómo comunicar la
Transformación Digital para ponerla
en valor frente a directivos, staff,
usuarios, inversores, partners
y proveedores?
Ignacio Izquierdo
Consejero Delegado/CEO
AVIVA
> ¿Qué quieres conseguir asistiendo
a esta Jornada de trabajo?
Tras la presentación, dispondrás
de cinco minutos para responder
junto a tus compañeros de grupo
> ¿Cuál es tu próximo reto
en Transformación Digital?
> ¿Cuáles son los 3 temas que más
te preocupan en la Transformación
Digital?
Se nombrará un portavoz en cada
grupo que presentará las respuestas
en la sesión de puesta en común
y el Presidente de la Jornada reunirá
las contestaciones y durante la pausa
de café expondrá los resultados
Dirigido por
Bernardo Martínez
Director
CONECTOR MADRID
11.10
Coffee & Networking
11.40
SPECIAL SESSION:
WINNING TEAM
Cómo alinear a todos los
departamentos implicados y
trabajar con un objetivo común,
una estrategia clara, con sinergias
que garanticen el éxito del cambio
La Transformación Digital de ALSA
• Hoja de Ruta para iniciar
la Transformación Digital: ¿Cuáles
son los puntos críticos del proceso?
¿Cómo evaluar los riesgos a los que
nos enfrentamos? ¿Cuál es el coste
de fallar en el proceso? ¿Cuáles son
las fases más complejas?
Rafael González Hernández
Director de Innovación y Proyectos
Internacionales
ALSA
Juan Luis Rico
CEO
LETSBONUS
Francisco Asensi
Managing Director
ENDEMOL BEYON IBERIA
Aletxu Echevarría
CEO
BLACKOUT PROJECT
10.30
ONE TO ONE
Hablemos de tecnología, hablemos
de futuro
Conversación para el futuro deMariel Vázquez, Digital Director de Sanitas (Premio a la MejorTransformación Digital 2015) con Luis Iván Cuende García,joven emprendedor.Una empresa con una gran apuestapor la transformación digital (con lo que supone ser una granempresa) frente a la velocidad de transformación digital innata en los nativos digitales
Mariel Vázquez
Digital Director
SANITAS
Luis Iván Cuende
CTO
STAMPERY
10.55
ICE BREAKER
NETWORKING SESSION
Los asistentes se distribuirán
en grupos de trabajo y nombrarán
a un portavoz. Trae tus tarjetas de
presentación y prepárate para hacer
benchmarking con tus colegas
Preséntate y conoce a tus
compañeros
> ¿Quién eres?
> ¿Cuál es tu trabajo y tus funciones
dentro de tu organización?
Madrid l 19 de NOVIEMBRE de 2015 Programa
[ 7 ] Llámanos 91 700 48 70 [email protected] www.iir.es @iiR_Spain
• ¿Qué requisitos organizativos
virtuales y nuevas formas desinergias y alianzasinterempresariales requiere una organización para acometerproyectos de transformación digital?
Carlos BlancoFundadorGRUPO ITNET
Francisco Álvarez CanoAdvisor y Experto en InteligenciaDigital
13.25
INTERACTIVE ROUNDTABLE
Tercera plataforma, ¿cómo puedes
apoyarte en ella?
• ¿Cómo explotar los facilitadores
tecnológicos para afrontar con éxito
la Transformación Digital?
Virtualización, Cloud Computing,
Big Data, movilidad, redes,
wearables, IoT
Cristina Álvarez Álvarez
CIO
TELEFÓNICA
Joan Clotet Sulé
CIO
Unidad de Negocio Servicios
y Aeropuertos
FERROVIAL
Rafael Gil Horrillo
CIO
ADO AVANZA
Óscar López Ugarte
Head of Data
RASTREATOR
14.00
INTERACTIVE ROUNDTABLE
Cómo conseguir una gestión
integral de inmigrantes y nativos
digitales
• ¿Cómo detectar las habilidades
digitales de los empleados y cómo
integrarlos en la estrategia
de Transformación Digital? ¿Cómo
vencer la resistencia al cambio
de los inmigrantes digitales?
¿Cómo conseguir el alineamiento
de equipos multigeneracionales?
¿Cómo integrar el know how clásico
del negocio con el digital knowledge
que aportan las nuevas
generaciones?
Bernabé Pérez
Director de Innovación y Cultura
de RR.HH.
BBVA
Óscar Gómez Barbero
Director de Organización, Recursos
Humanos y Tecnología
GRUPO PRISA
14.30
Pausa
16.00
BUSINESS CASE
Transformación Digital
en un mundo global
Alejandro Arroyo Mir
Director de Transformación
GRUPO SANTANDER
16.30
BUSINESS CASE
Transformación Digital para
actuar con los clientes
Proyecto ÁGORA o cómo IB
se relaciona con sus “invitados”
Raúl Óscar González-Pacheco
Gestor de Innovación
IBERIA
Ignacio Herrero MendozaDirector Comercial y MarketingALSA
Francisco Barco RodríguezDirector de ITALSA
Carlos Acha LedesmaDirector de OperacionesALSA
FASE 2
SIÉNTETE CAPAZ
DE EVOLUCIONAR
REVOLUCIONANDO
TUS PROCESOS
12.15
INTERACTIVE ROUNDTABLE
Alinear estrategia, tecnología
y operativa al servicio de la
Transformación. La propuesta
de valor del partner tecnológico
en la Transformación Digital
• ¿Cómo la empresa puede (debe)
transmitir su cultura a su partner?
¿Cómo el partner puede (debe)
compartir su know-how y su
conocimiento digital?
12.45
INTERACTIVE ROUNDTABLE
Busca dentro y fuera
de tu empresa ideas para
la Transformación Digital
• ¿Cómo desarrollar estrategias
complementarias de crowdsourcing,
aceleradoras de startups, apoyo
a la innovación y open innovation
al servicio de tu Transformación
Digital?
• ¿Cómo emprender acciones
de vigilancia tecnológica que
permitan desarrollar e implementar
una estrategia de inteligencia
competitiva y anticiparse al
mercado?
Madrid l 19 de NOVIEMBRE de 2015 Programa
[ 8 ] Llámanos 91 700 48 70 [email protected] www.iir.es @iiR_Spain
• ¿Cuándo empezar a hablar
de madurez digital?
• ¿Qué características tiene que
tener una empresa que ha llegado
a la madurez digital?
• Monitorización, indicadores de
seguimiento y revisión de objetivos
Alejandro Arranz Stancel
Digital Manager
MAHOU SAN MIGUEL
Luis Miguel Fernández Montañez
CIO & Transformation Director
GRUPO POAS
Ma. Paz Puchol
Directora de Oficina de Proyectos
de Operaciones
Jefe de Proyecto de
Omnicanalidad y Selfcare (OSS)
CETELEM
Carlos Valbuena
Prospectiva/Innovación - Área
Digital
VERTI
Javier Pardo Blasco
Responsable de Innovación IT
GAS NATURAL
18.15
Fin de la Jornada
Quién debe asistirDIRECCIÓN GENERALY DIRECTORES DE:
> Transformación Digital
> Innovación
> Desarrollo de Negocio
> CIO
> Tecnología
> Marketing
> Experiencia de Cliente
> Comunicación
> BI
> Formación
¡Ven y prepárate para afrontar laEvolución* de tuempresa en el caminode la TransformaciónDigital!Estás evolucionando paratransformarte. Eso asusta. Poreso es bueno descubrir cómo loestán haciendo otras empresas.
Ven a este evento y conseguirás más seguridad en tu evoluciónen el camino a la TransformaciónDigital.
* Definición EvoluciónConjunto de cambios más omenos graduales y continuos de las especies de organismosvivientes (hablemos deempresas) que han dado por resultado la aparición de formas nuevas.
17.00INTERACTIVE ROUNDTABLE
Ahora el cliente es el que llevala iniciativa, ¿estás preparadopara esto?
• ¿Cómo interpretar las
interacciones, intereses y prioridadesdel cliente? Claves para adaptarse y comunicarse con él
Sergio BermúdezAdvanced Analytics Manager THE COCA-COLA COMPANY
Juan MirandaDigital-CRM & CustomerExperience ManagerFIAT CHRYSLER AUTOMOBILESSPAIN
Tomasz SmardzewskiDirector de MulticanalidadORANGE
Jerónimo ParedesCustomer Experience & InnovationDirector DEUTSCHE BANK SPAIN
Juan Miguel EstalloDirector de Marketing y Cliente LIBERTY SEGUROS ESPAÑA
FASEE 33
ALCANZA TU MADUREZ
DIGITAL
17.30
THINK TANK
Un grupo de expertos mantendrá
un encuentro en una sala contigua
al congreso en la que, de manera
distendida y sin los límites horarios
de la sesión plenaria, debatirán todos
los factores claves para alcanzar la
madurez digital. En este panel
expondrán sus conclusiones a los
asistentes como colofón a la Jornada
¿Sabes cuándo puedes detectar
que has llegado a la madurez
digital?
Madrid l 19 de NOVIEMBRE de 2015 Programa
¿Quieres contar tu experiencia de TransformaciónDigital? Contacta con
Begoña Fernández
91 700 48 86
Descubre por qué TRANSFORMACIÓN DIGITAL es un evento diferente
ICE BREAKER NETWORKING SESSION
Un momento perfecto para conocer a tus compañeros e intercambiar con ellos tus tarjetas. Aumenta tu red
de contactos profesionales y explora nuevas oportunidades.
7 INTERACTIVE ROUNDTABLES
Los ponentes analizarán las novedades, innovaciones tecnológicas, nuevas estrategias y mejores prácticas
en los procesos de Transformación Digital. Ésta es tu oportunidad para contribuir, discutir, participar, compartir
ideas y aprender directamente con tus colegas. Este ambiente informal generará diferentes perspectivas
y soluciones innovadoras. Todo ello con un formato disruptivo que te permitirá aprovechar al máximo todas
las intervenciones.
SPECIAL SESSION WINNING TEAM
Conoce cómo el trabajo en equipo, la comunicación y coordinación de los diferentes departamentos implicados
es garantía de éxito en la Transformación Digital de las empresas.
ONE TO ONE
Reunimos a una gran empresa con origen en el mundo offline y a un joven emprendedor.
¿Qué pueden aprender las empresas en su Transformación Digital de las ideas de jóvenes 100% nativos
digitales con ideas disruptivas?
THINK TANK
Un grupo de expertos mantendrá un encuentro en una sala contigua al congreso. De manera distendida y sin
los límites horarios de la sesión plenaria analizarán y debatirán todos los factores claves para alcanzar la
madurez digital: cuándo empezar a hablar de madurez digital, qué características tiene que tener una empresa
que ha llegado a la madurez digital.
Expondrán sus conclusiones a los asistentes como colofón a la Jornada.
¿Quieres participar en este selecto grupo de expertos? Contacta con nosotros.
BUSINESS CASES POOL
Un momento para conocer de primera mano casos prácticos de éxito de empresas que ya han comenzado
su Transformación Digital para triunfar en el ecosistema digital.
FACE TO FACE MEETINGS
Los asistentes tendrán la oportunidad de concertar reuniones con las empresas patrocinadoras.
Estas reuniones serán organizadas por iiR y tendrán lugar en una zona VIP, acondicionada para dicho fin.
¡Una ocasión única para recabar toda la información que necesitas para tus proyectos!
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Media Partners
Con agradecimiento a
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Tecnocom es una multinacional española que cotiza en la Bolsa de Madrid desde
1987. En 2006, Tecnocom inició un proceso corporativo de expansión con el
objetivo de llegar a ser líder en el mercado español de la tecnología de la
información. Tecnocom es una de las tres primeras empresas del sector de la
tecnología de la información en España (alrededor de 400 millones de euros de
ingresos) con una amplia experiencia en operaciones de elevado nivel tecnológico,
como medios de pago bancarios o sistemas de automatización. Su presencia
regional incluye España, Portugal y América Latina (Chile, Colombia, México, Perú,
Brasil, Paraguay y República Dominicana) y en EE.UU., Miami. Esto hace que
Tecnocom tenga una amplia oferta tecnológica y dé soluciones de negocio (AMS,
IMS, Consultoría de Negocio, BPO, Outsourcing, Servicios gestionados, Redes y la
Integración de Sistemas) que cubre todos los sectores de ámbito Público y Privado
(Banca, Seguros, Industria, Telecomunicaciones, Media y Utilities y la
Administración Pública). Entre sus clientes figuran 23 de las 35 Empresas de
Ibex35 y 60 de las 100 primeras empresas de España. En marzo de 2009
Tecnocom firma una Alianza Estratégica (Getronics Workspace Alliance - GWA)
con B.V. Getronics Internacional (socio industrial y accionista de empresa que
posee el 11% del capital). Esta alianza permite a Tecnocom ofrecer una alternativa
fiable para el servicio de externalización del puesto de trabajo en todo el mundo.
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En atSistemas, somos más de 700 profesionales dedicados desde 1994, a la
consultoría, servicios de tecnologías de la información y desarrollo de software.
Nuestros más de 20 años de experiencia, nos han convertido en uno de los
principales referentes del mercado. Combinamos nuestra especialización en
tecnologías de vanguardia con un amplio conocimiento de los retos de negocio de
nuestros clientes. Más de 300 empresas, entre las principales del país y con
presencia en todos los sectores de actividad, han confiado en nosotros para
ofrecerles soluciones innovadoras y acompañarles en su transformación
tecnológica. Desde nuestras oficinas de Madrid, Barcelona, Cádiz, A Coruña y
Zaragoza, realizamos proyectos de arquitectura, desarrollo, integración de
sistemas y servicios gestionados, adoptando y promoviendo las mejores prácticas
del mercado.
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Ha llegado la hora en la que CIOs y proveedores tecnológicos se convierten en protagonistas del cambio digital, ¡el futuro está en sus manos!
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� Insurance Revolution 2015 Madrid, 20 de Octubre de 2015
� Habilidades Digitales para Managers Madrid, 20 y 27 de Octubre de 2015
� Identidad Digital Corporativa Madrid, 16 de Noviembre de 2015
� Fundamentos de Negocio Digital para Managers Madrid, 25, 26 y 27 de Noviembre de 2015
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CancelaciónSi Vd. no puede asistir, tiene la opción de que una persona le sustituya en su lugar. Para cancelar su asistencia, comuníquenoslo con, al menos, 2 días laborables antesdel inicio del evento. Se le enviará la documentación una vez celebrado el evento (**) y le será retenido un 30% del precio de la inscripción en concepto de gastosadministrativos. Pasado este periodo no se reembolsará el importe de la inscripción. iRR le recuerda que la entrada a este acto únicamente estará garantizada si el pagodel evento es realizado antes de la fecha de su celebración. Hasta 5 días antes de la celebración del evento, iRR se reserva el derecho de modificar la fecha del curso oanularlo. En estos casos se emitirá un vale por valor del importe abonado aplicable a futuros cursos. En ningún caso iRR se hará responsable de los gastos incurridos endesplazamiento y alojamiento contratados por el asistente.(** En caso de cancelación del evento por parte de iRR el asistente podrá elegir la documentación de otro evento)
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